Proiectul va crea o platformă care va uni rețelele existente ale tinerilor întreprinzători ce activează în sectoarele culturale și creative din UE cu cele din țările terțe, facilitând astfel crearea de noi locuri de muncă.

Platforma va permite stabilirea conexiunilor între profesioniștii din Europa și țările terțe, susținând noua generație de profesioniști creativi în dezvoltarea lor profesională.

Platforma va fi sub-divizată pe sectoare de activitate și va cuprinde servicii precum instruire, activități de învățare reciprocă, conferințe pe teme specifice, vizite de studiu și participarea la diverse evenimente la care vor fi prezenți reprezentanți ai sectoarelor culturale și creative din întreaga lume.

Proiectul-pilot se bazează pe un număr de inițiative a Comisiei Europene și Parlamentului European, în special pe Acţiunea pregătitoare privind cultura în relaţiile externe ale Uniunii Europene. Raportul final al Acțiunii a subliniat că în rândul tinerilor antreprenori și reprezentanților industriilor culturale și creative în țările terțe există un real interes pentru a stabili relații de colaborare cu omologii lor europeni. Printre recomandările acestui raport se numără crearea unei rețele a tinerilor antreprenori creativi cu țările terțe.

Obiectivele proiectului-pilot:
 
·         Crearea unei platforme care să conecteze și integreze tineriii antreprenori creativi și să consolideze contactele dintre rețelele naționale / regionale ale tinerilor antreprenori creativi din UE și țările terțe în sectorul cultural;
·         Susținerea  capacităților tinerilor antreprenori din sectoarele culturale și creative pentru a funcționa la nivel transnațional și internațional;
·         Facilitarea schimbului de experiență cu privire la noi modele de gestionare a afacerilor în sectoarele culturale și creative;
·         Promovarea antreprenoriatului, inovației și potențialului creativ al tinerilor antreprenori pentru cooperare internațională în sectoarele culturale și creative.

Proiectul se va desfășura pe parcursul a 24 de luni. Se preconizează ca acesta să demareze la finele anului 2015 sau începutul anului 2016.

Data limită pentru Apelul de Propuneri - 15.09.2015

Dosar complet pentru tender

Sursa: Comisia Europeană

traducere infoeurioopa.md

14 iulie 2015, Chișinău – Ministerul Economiei și Proiectul de suport în implementarea DCFTA, au lansat, astăzi, pagina web www.dcfta.md, dedicată comerțului liber cu UE.

Site-ul www.dcfta.md reprezintă o platformă informațională privind procesul de implementare a Zonei de Liber Schimb Aprofundat și Cuprinzător cu UE (ZLSAC/ DCFTA), parte componentă a Acordului de Asociere Republica Moldova-Uniunea Europeană, ce oferă mediului de afaceri din țara noastră informații ample despre regulile de export în UE, procedurile vamale, cerințele tehnice ale pieței UE și alte informații necesare pentru a putea exporta pe piața europeană.

La evenimentul de lansare au fost prezenți Valeriu Triboi, viceministrul Economiei, Pirkka Tapiola, șeful Delegației UE în Republica Moldova, Tina Golfi, team leader, DCFTA project, reprezentanți ai Proiectului „Suport pentru implementarea DCFTA în Moldova”, oameni de afaceri, jurnaliști și alte părți interesate.

În cadrul evenimentului, Valeriu Triboi a evidențiat utilitatea portalului informațional pentru mediul de afaceri, societatea civilă, instituțiile publice și alte părți interesate ca instrument de comunicare privind oportunitățile și condițiile de acces pe piața europeană.

„Odată cu intrarea în vigoare a Acordului de Asociere, antreprenorii moldoveni au obținut accesul la cea mai mare piață de desfacere. Am intrat într-o perioadă de adaptare, de conformare la rigorile acestei piețe, am intrat într-o competiție cu reguli stricte. Iată de ce avem nevoie de o resursă informațională care să ofere informații consolidate, de ultimă oră privind implementarea DCFTA și condițiile de business cu UE”, a spus viceministrul Economiei.

La rândul său, Pirkka Tapiola a subliniat faptul că site-ul www.dcfta.md reprezintă un instrument util pentru mediul de afaceri pentru a accede pe piața comunitară și a reiterat susținerea UE pentru Moldova: „Uniunea Europeană continuă să acorde susținerea necesară instituțiilor de stat pentru implementarea reformelor structurale necesare sporirii competitivității mediului de afaceri”.

Notă. În perioada ianuarie – mai 2015 exporturile către piața Uniunii Europene, au înregistrat o tendință pozitivă, însumând 524,5 mln dolari, adică 64,6 % din totalul exporturilor înregistrate, fiind în creștere cu 10,8 % față de aceeași perioadă a anului trecut. Principalii parteneri europeni pentru exporturi ai Republicii Moldova sunt: România, Italia, Regatul Unit al Marii Britanii și Irlanda de Nord, Germania, Franța, Polonia și Olanda.

În aceeași perioadă, majoritatea cotelor la cereale au fost valorificate în proporție de 80%. Astfel cotele porumb au fost valorificate în proporție de 83,3 %, la grâu și făină de grâu 52,6 %, la orz în măsură de 33,1 %, iar la cereale procesate - 30 % .

Totodată, sunt depuse eforturi constante pentru ca în timpul apropiat a fi extinsă lista produselor de origine animalieră cu drept de export pe piața UE (carne de pasăre, ouă-categoria B), ceea ce va genera o creștere a exporturilor pe piața europeană cu cca 15-16%.
La 1 iulie 2015, la punctul de trecere a frontierei Leuşeni – Albiţa, a fost deschis un punct de traversare prioritară a graniței pentru încărcăturile din UE, exportate şi/sau transportate de către Operatorii Economici Autorizați din UE (AEO).

Pe poza (din stînga spre dreapta): Tina Golfi, Pirkka Tapiola, Valeriu Triboi

Foto MyBusiness.md

Povestea Airbnb este încă un exemplu pentru antreprenori să nu renunţe la ideile lor doar pentru că sunt refuzaţi de investitori.

În 2008, anul cand compania a fost fondată, Airbnb cauta să strângă 150.000 de dolari de la investitori. Brian Chesky, co-fondator şi CEO, a mers la şapte firme de investiţii şi a fost refuzat de toate, scrie Business Insider.

Cinci dintre acestea au refuzat să finanţeze Airbnb, iar celelalte două firme nici nu s-au obosit să-i răspundă lui Chesky. Investitorii au refuzat fie pentru că o astfel de investiţie nu intra în aria de interes a companiei  sau din cauza lipsei entuziasmului consumatorului pentru business-uri de călătorie.

În momentul acela, cine era de accord să finanţeze compania cu 150 de mii de dolari primea 10% din acţiunile companiei. În prezent Airbnb este evaluată la 25,5 miliarde de dolari.

„Data viitoare când ai o idee şi este respinsă, vreau să te gândeşti la povestea asta” a spus Brian Chesky.

http://www.businessmagazin.ro/

„Principalul nostru scop constă în dezvoltarea constructiva a proiectului, - explică managerul general al firmei Hopman – ASIO, Oleg Niconov. Sloganul Hopman – „Susținerea afacerii dumneavoastră”, poate fi interpretat atât în sens direct, cât și în cel figurat, deoarece Hopman produce rafturi la comanda persoanelor fizice și a întreprinderilor.

„Dezvoltarea constructiva a proiectului”, despre care spune Oleg Niconov reprezintă crearea rafturilor conform dorințelor și a necesităților clientului. Utilizarea rafturilor simple – fără suporturi și peretele din spate, profilul cărora este montat direct pe perete, permite economisirea a de cinci ori mai multe resurse (!), în comparație cu asamblarea unor rafturi complexe. Aceste rafturi simple sunt, de asemenea, parte a „dezvoltării constructive a proiectului”.

„La noi vin clienți, a căror viziune asupra proiectului se exprimă prin fraza „Să îmi faceți ceva frumos”, - explică Oleg Niconov. – Pentru astfel de clienți și, în general, pentru toți, avem un program special, care include un set de elemente, ce permite crearea modelelor tridimensionale pentru viitoarele raftuti”. Sunt comandate rafturi pentru oficii, depozite, magazine, pentru camerele destinate depozitării hainelor, pentru camerele de zi și ale copiilor, pentru bucătării și garaje.

Cea mai costisitoare componentă în construcția de rafturi este reprezentată de părțile metalice ale acestora. De aceea, un raft metalic este întotdeauna mai scump decât o construcție similară, realizată din plăci aglomerate (PAL). Suportul este mereu unul metalic, susținând întreaga construcție a rafturilor, iar peretele metalic din spate poate fi înlocuit cu PAL - și deja vorbim despre o economie. Profilul este, de asemenea, întotdeauna unul metalic. „Dacă e să comparăm profilul utilizat de noi cu cele, care se găsesc pe piață, - explică Oleg Niconov, atunci putem spune că al nostru este mereu unul mult mai greu. El e și mai scump, însă are și o marjă mai ridicată de rezistență, nu se îndoaie, nu se deformează. Îl procurăm de la principalii producători germani – Tegometall și Element Sistem”. În profil sunt inserate consolele metalice, pe care sunt plasate polițele – metalice, de sticlă sau din PAL. Trei polițe din PAL costă 300 de lei. Metalice – 800 de lei. Diferența de preț este una simțitoare. Înlocuirea peretelui din metal pe unul din PAL permite micșorarea de 2-2.5 ori a prețului întregii mobile.

Însă astfel de înlocuiri ar trebui să fie justificate. De exemplu, pentru comercializarea produselor de panificație sau a pieselor metalice pentru canalizare, se recomandă rafturilor cu plasă de metal. Pentru jucăriile copiilor – dintr-un PAL laminat. Datorită faptului că profilul este perforat pe întreaga lungime, poziția polițelor poate fi modificată, în caz de necesitate, micșorând sau mărind distanța dintre rafturi.

Dar acestea nu sunt toate metodele de economisire. Suporturile pătrate, metalice și grele, pe care se montează rafturile, sunt comandate pe loc, din Chișinău. Un astfel de suport costă 500 de lei și pentru realizarea unui dulap cu rafturi sunt necesare cel puțin 2 astfel de elemente. În varianta „rafturilor de perete” se poate renunța la suporturile metalice. Dacă în magazin există un perete bine pregătit, fiind lipit cu tapete calitative sau gresie, atunci rafturile ar putea fi montate direct pe perete. Totodată, acestea ar putea repeta toate curbele peretelui. Aceasta variantă este foarte populară în rândul proprietarilor unor magazine mici, care sunt în permanență în criză de spațiu și fiecare centimetru contează. Din acest punct de vedere, rafturile de perete au beneficiul de a fi mult mai înguste decât cele obișnuite, cu aproximativ 10 centimetri.

Un metru al acestei construcții îl va costa pe client 500 de lei. În cazul unor rafturi simple – 2500 de lei. De aici și rezultă un preț de cinci ori mai mic.

Dar „Hopman” nu doar montează rafturi. El le și produce, adică organizează producția lor pe bază de outsourcing. „Aceasta este partea forte a activității noastre – rafturile din plasă”, - spune Oleg Niconov. Ele sunt comandate de către magazinele de pâine și cele de instalații sanitare.

„Mai înainte vorbisem despre rafturile destinate magazinelor, - continuă Oleg Niconov. – Însă cele mai mari firme din SUA și Germania, care produc mobila și piesele pentru aceasta, sunt 99% orientate pe consumatorul individual. La noi, însă, comenzile se împart în jumătate: 50% - persoane fizice, și 50% - magazine și supermarketuri. Este specificul nostru local. Totodată, dorințele și gusturile consumatorilor noștri și a celor străini diferă considerabil”.

În casele sale, nemții și americanii optează pentru minimalism – rafturi de perete, pentru păstrarea cărților, a tehnicii, a discurilor sau rafturi decorative pentru plantele de cameră sau diferite suvenire. La noi o astfel de variantă este mai rar utilizată. „De regulă, rafturile de perete reprezintă o anexă a dulapurilor”, - explică Oleg Niconov. Instalatorul firmei „Hopman” montează rafturile deschise, iar o altă firmă instalează construcția dulapului, în jurul acestora.

Pentru apartamente, clienții noștri optează pentru polițe din PAL, - sunt și mai ieftine, și mai adecvate pentru casă. Este posibilă o variantă combinată, când pentru garderobă sunt comandate o parte din rafturi din plasă metalică, de exemplu – pentru păstrarea încălțămintei. Și polițele din PAL, destinate hainelor și accesoriilor. Clienții noștri preferă PAL-ul alb, laminat – este mai ieftin. Cel colorat poate fi de 2-2.5 ori mai scump.

„Noi nu producem nimic personal, - spune Oleg Niconov în încheierea discuției. – Hopman-ASIO există din anul 2001 și ne-am format un stil de lucru aparte. Toate comenzile le plasăm la subcontractanți – producția de suporturi metalice, rafturi cu plasa metalică, realizarea polițelor și a pereților din PAL. De aceea și personalul întreprinderii nu este prea numeros – 2 manageri, 2 magazioneri, un contabil și un instalator”.

Articol pregătit de MyBusiness.md

În Moldova există mai multe firme care produc bastonașe din crupe de porumb. Produsele a trei din ele – SC Alrada-prim SRL, Buelo SRL și Sevex-prim SRL sunt prezente pe rafturile majorității supermarketurilor din Chișinău. Astfel, în segmentul dat se întrevede situația tipică de piață săturată, când întâietatea poate fi obținută doar datorită unor decizii de marketing originale. (Aici ne bazăm pe creativitate, adică lipsa de investiții globale și de campanii publicitare în masă. Segmentul este prea îngust, lipsit de rentabilitate mare, astfel cheltuielile nu vor fi răscumpărate la timp).

Ambalajul. Este un element important, știind că grupul țintă sunt copiii..

Batonașele sunt ambalate în polietilena transparentă și într-o cutie de carton (inclusiv cu mânere pentru a-i permite copilului să o țină mai ușor) și în pachetele flow-pack din folie, care oferă cea mai puternică influență vizuală. Un ambalaj conține de la 60 până la 200 grame.

Brandingul. Fiecare producător are propria sa marcă comercială. Totuși e amuzant faptul că toți trei nu au scăpat din evidență serialul rusesc popular “Mașa și ursul” (“Маша и медведь”). Într-unul din supermarketurile din Chișinău noi am reușit să cumpărăm cele trei produse cu imaginile din acest desen animat. E greu de explicat faptul dat. Din ambalajele utilizate de producători și jucăriile puse înăuntru poți ușor să depistezi vârsta grupului țintă: de la 3 până la 7 ani. Elevii, chiar și cei din clasa întâi, au deja alți eroi: de la Barbi, Monster High și “Tancurile online” până la “Minecraft”.

Jucăriile-surprize. Este unul din elementele principale ale ambalajelor de bastonașe. Este o decizie extraordinară, concepută de McDonalds pentru vânzarea Happy Meal-urilor și utilizată după de întraga lume. Copilul vrea o jucărie nouă. El și-o dorește mereu. Și chiar dacă noua jucărie va fi uitată în două minute, procesul deja a avut loc. Apropo, la început în SUA, iar după și în întreaga lume, apar deja colecțiile de jucării Happy Meal. Astfel următoarea decizie pentru producătorii de batonașe din crupe de porumb din Moldova va fi partwork-urile – seriile de jucării la aceeași temă, prin care au devenit cunoscuți nu doar McDonalds, dar și Kinder Surprise și alții.

Dar, spre deosebire de McDonalds, unde politica de prețuri permite copilului să obțină jucăria (de o calitate înaltă) gratis, în cazul bastonașelor și a ambalajelor, surprizele influențează considerabil prețul final al produsului. Astfel, dacă în acel supermarket, de unde au fost cumpărate toate produsele, 60 g de bastonașe într-un ambalaj de celofan costă 2 lei, iar o cutie de carton de 120 grame fără jucărie – 9,60 lei, prețul pentru ambalajul de folie de 100 grame cu jucărie crește până la 13 lei, iar o gentuță de carton cu surpriză de 80 g costă 18,20 lei.

Nu am reușit să găsim metodele diferite de promovare aplicate de alți producători, cum ar fi a celor de cutii pentru micul dejun. De exemplu, baza lui “board games” se transformă în câmpul de joc, iar în cutie sunt puse zarurile și figurile. Alții oferă posibilitatea de a decupa partea din spate a cutiei pentru a construi o jucărie de carton.

Tehnologia. Conform informației de pe ambalaj, cei trei producători utilizează rețete diferite. Cea mai simplă este: crupe de porumb, ulei de floarea soarelui rafinat dezodorizat, zahăr pudră. În al doilea caz se mai adaugă sare și vanilie. În al treilea caz sarea este iodată, însă preparată după “metoda prelucării termice imediate, în procesul căreia sunt prezervate toate vitaminele și valoarea nutrițională a materiei prime. Fără adaosuri și coloranți”. Pe o “Mașă” este menționat în față că produsul este “100% natural”, iar în spate – “fără GMO”. Termenul de valabilitate este de la 90 zile până la 6 luni. La fel sunt descrise valorile energetică și nutritivă ale produsului.

Nu vom analiza organoleptica și gustul bastonașelor de la diferiți producători, la fel nu vom atrage atenția nici asupra jucăriilor-surprize. Doar vom menționa că McDonalds nu trebuie să-și facă griji în privința noilor concurenți.

La fel, toate ambalajele care au o surpriză înăuntru prezintă informația că jucăria nu se recomandă copiilor sub trei ani. O companie a mai inclus și numele producătorului chinez al jucăriilor, - Jinming Toys Arts & Crafts Co. Ltd. Este o firmă serioasă din Shantou, printre clienții căreia se numără McDonalds, KFC, Disney, Wall-Mart, Metro, etc.

Pe ambalajele a două companii informația pentru consumatori este prezentată în limbile rusă și de stat. Pe a treia – doar în limba rusă. În schimb apare linkul paginei oficiale a serialului “Mașa și ursul”, ceea ce lasă de înțeles că batonașele au fost executate pentru piața rusească. La noi acest fapt nu mai este o raritate. Noi deja am povestit despre compania mare moldovenească de pop-corn Sadro-Ursu SRL, care realizează comenzi pentru firmele din Ucraina și Rusia, folosind private label-urile lor personale.

Însă, chiar dacă cei trei producători au privit serialul “Mașa și ursul”, ei totuși nu au avut ocazia să-l citească pe vestitul Bill Gates care a afirmat că “o companie nu există dacă ea nu este pe Internet”.

Doar două companii au site-urile web oficiale, unul dintre care nu lucrează, iar al doilea este lipsit de conținut. A treia indică doar adresa pentru poșta electronică de pe mail.ru.

Articol pregătit de MyBusiness.md

Turiştii care se deplasează în Grecia trebuie să aibă asupra lor fonduri în numerar şi medicamente de primă necesitate, pentru a face faţă situaţiilor dificile, recomandă Ministerul francez de Externe.

“Le recomandăm cetăţenilor care intenţionează să meargă în Grecia să aibă asupra lor bani suficienţi în numerar şi medicamente de primă necesitate, în contextul penuriei generate de lipsa unui acord între Guvernul de la Atena şi creditori”, a comunicat Ministerul francez de Externe, potrivit site-ului ziarului Le Figaro, citat de Mediafax.

Retragerile de la automatele bancare sunt limitate la 60 de euro pe zi în Grecia, în contextul controlului capitalului financiar din cauza intrării economiei elene în incapacitate de plăţi.

Chiar dacă măsura nu vizează persoanele care deţin carduri emise în străinătate, riscul ca turiştii străini să ajungă în situaţii dificile există, atrage atenţia Ministerul francez de Externe.

“Din cauza riscurilor de aşteptare la automatele bancare şi de suspendare a activităţii acestora în unele cazuri, turiştilor care merg în Grecia li se recomandă să aibă numerar suficient”, subliniază diplomaţia franceză.

“Un număr din ce în ce mai mare de magazine refuză cardurile bancare în Grecia, cerând plăţi în numerar inclusiv pentru servicii hoteliere”, subliniază Ministerul francez de Externe.

http://adevarulfinanciar.ro/

Pana sa ajungem la masinile care se conduc singure, pe piata auto vom avea masini scoase la imprimanta 3D.

Compania americana Local Motors a anuntat ca, incepand din 2016, va scoate la vanzare masinile scoase la imprimanta 3D, potrivit Time.

"Vom face lumea un loc mai bun cu aceste masini", a promis John Rogers, CEO al Local Motors.

Modelul Local Motors va oferi o inovatie pe piata auto, intrucat masina va avea parti interschimbabile. Astfel, soferii vor putea schimba look-ul masinii in functie de preferinte: sport sau clasic.

Pretul va varia intre 18 si 30 de mii de dolari, iar masina este descrisa ca fiind "de cartier".

Detaliile tehnice nu au fost facute publice.

http://www.ziare.com/

Marius şi Valentin Duţă, doi fraţi din Capitală, au prins în 2012 primul tren al fi­nanţărilor acor­date de stat pen­tru companii de tip SRL-D şi au luat 8.000 de euro pentru a pune pe picioare un magazin online care comercializeză hăinuţe, jucării şi accesorii pentru copii şi care şi-a dublat vânzările în numai un an.

Alături de banii primiţi prin programul SRL-D, cei doi au mai accesat şi un credit bancar de 8.000 de euro, sume folosite pentru achiziţionarea platformei de e-commerce şi a echipamentelor IT necesare desfăşurării activităţilor companiei Online Kids.

„Pentru obţinerea fondurilor am apelat la un consultant. Tinerilor care încearcă accesarea fondurilor prin pro­gramele guvernamentale le recoman­dăm să nu îşi piardă răbdarea. Cu siguranţă o să întâmpine dificultăţi în accesarea fondurilor, în rambursarea cheltuielilor, în obţinerea credi­tului, însă cu ambiţie nu au cum să nu reuşească“, spune Valentin Duţă, acţionar al Online Kids SRL-D.

Atât Valentin, cât şi fratele său şi-au păstrat şi joburile anterioare, primul fiind economist într-o ONG, iar cel de-al doilea ju­rist într-o firmă de avocatură.

Online Kids a crescut de la afaceri de numai 2.000 de lei în anul 2012 la aproape 300.000 de lei în 2013 şi 600.000 de lei (135.000 de euro) anul trecut. „Prima jumătate a anului este pro­mi­ţătoare în ceea ce priveşte obiectivul pe care îl avem pentru anul acesta, şi anu­me 400.000 de euro cifră de afaceri.“

Dacă la început compania a colaborat cu distribuitori de jucării şi haine pentru copii din România, din 2013 acţionarii au luat decizia de a importa direct produse cu licenţa Disney. În paralel, cei doi tineri au început să distribuie produse din categoria gradiniţă şi şcoală, lucrând în acest moment cu magazine precum Emag.ro sau Elefant.ro.

Online Kids are şapte angajaţi, extinderea echipei venind odată cu deschiderea unui magazin fizic în zona Dristor din Capitală. „Până la sfârşitul anului ne dorim să deschidem alte două locaţii în Bucureşti”, spune Valentin Duţă care adaugă că până acum investiţiile au ajuns la 40.000 de euro, în timp ce stocul de marfă este de 100.000 de euro.

Comerţul electronic este unul dintre cele mai râvnite domenii în rândul tinerilor antreprenori care au pus pe picioare o companie de tip SRL-D în ultimii ani. Datele de la Registrul Comeţului arată că peste 700 de mici afaceri antreprenoriale au fost pornite în comerţul online în cadrul programului SRL-D, respectiv 4% din numărul total de companii. Spre comparaţie comerţul clasic are o pondere mai mică, de sub 3%.

http://www.zf.ro/

Numele premierului grec devine marcă înregistrată. O companie turcă a achiziţionat drepturile comerciale pentru numele Tsipras, pe care vrea să îl transforme într-un brand, informează Proto Thema.

Fără a menționa numele companiei care a făcut acest demers, sursa citată arată că în scurt timp imaginea lui Tsipras s-ar putea regăsi pe pe tricouri, la fel ca idolul său din copilărie, liderul marxist Che Guevara.

Lider al partidului de extremă stânga Syriza, Alexis Tsipras a preluat puterea la 25 ianuarie, fiind caracterizat ca un „Che Guevara modern şi europenizat”.

http://www.money.ro/

Camera de Comerț și Industrie FRANCE MOLDAVIE și Toulouse Business School, au lansat în aprilie, 2013 programul Executive MBA, o formare de excelență, unică în Republica Moldova. Ieri, primii absolvenți directori și top-managerii de companii au primit atestarile de reușită. Alti șapte urmează să primească diplome în noiembrie.

Instruirea a durat 18 luni. În tot acest timp, managerii deja cu experiență, au obținut cunoștințele necesare de la profesorii francezi fără a lipsi de la serviciu.

Tri Executive MBA este recunoscută în multe țări, deoarece are trei acreditări internaționale - două americane și una europeană (AMBA, AACSB și EQUIS).

”Tri Executive MBA este format din trei module. Este vorba de marketing, finanțe și resurse umane. De asemenea, avem trei săptămâni pe care studenții noștri le petrec în străinătate. O săptămână în Paris, a doua și a treia săptămână în Toulouse și Casablanca, unde pot afla mai multe despre cultura franceză. Sunt mândru de acești absolvenți, deoarece nivelul elevilor din Republica Moldova este foarte mare” susține reprezentantul al Toulouse Business School, Gilles Lescat.

”Suntem încântați să sprijinim acest proiect, pentru că datorită lui, studentii din Moldova au avut posibilitatea de a studia și de a intra în Top 10 cele mai bune școli de afaceri din Franța. Cred că aceștia vor contribui la dezvoltarea cooperării economice dintre Republica Moldova și Franța” relatează Pascal Vagogne, Ambasador al Franței în Republica Moldova.

Școlarizarea costă în jur de 12 mii de euro, care, potrivit președintelui CCI France Moldavie, Emmanuel Skulios este un preț mult mai mic decât studiile din Franța. Astfel de condiții au fost oferite cu ajutorul CCI France Moldavie.

Președintele CCI France Moldavie, Emmanuel Skoulios mai spune că ”Prețul a fost stabilit în urma negocierilor cu Business School Toulouse și a fost adoptat după posibilitățile financiare ale moldovenilor. Acest preț este de trei - patru ori mai mic decât la aceeași școală în Franța.”

Următorul Curs ”Tri Executive MBA„ va începe în ianuarie 2016. Pentru a vă înscrie la acest curs, trebuie să aveți studii superioare și cel puțin trei ani de experiență profesională.

Sursă: mbc.md