Banca Europeană pentru Investiții (BEI) a lansat la Kiev un program al Uniunii Europene de asistență financiară și tehnică pentru întreprinderile mici și mijlocii. Grupul BEI și-a unit efortul cu Fondul de Investiții pentru Vecinătate pentru a oferi un pachet complet de documente, elaborate în susținerea companiilor din Ucraina, Republica Moldova și Georgia, transmite MOLDPRES cu referire la un comunicat al Delegației UE în Ucraina.  

Companiile vor obține astfel mai multe oportunități asociate cu punerea în aplicare a Acordului de liber schimb cu UE, care prevede eliminarea treptată a barierelor în calea comerțului și ajustarea standardelor la cerințele UE.

Contribuția Uniunii Europene face parte dintr-o inițiativă mai amplă a Comisiei Europene "EU4Business", care integrează programele finanțate de UE, orientate spre sprijinirea dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii și îmbunătățirea mediului de afaceri din țările Parteneriatului Estic. Programul are următoarele componente: 2,8 milioane de euro pentru operaţiuni cu capital de risc, 7,8 milioane de euro – asistenţă tehnică şi 49,7 milioane de euro pentru garanţii prin intermediul Băncii Europene de Investiţii şi a Fondului de Investiţii European.

Obiectivul Acordului de Asociere şi crearea Zonei de Liber Schimb Aprofundat şi Cuprinzător este să contribuie la creşterea dezvoltării economice prin suportul financiar şi tehnic oferit întreprinderilor mici şi mijlocii. Începînd cu anul 2016 toate acţiunile Uniunii Europene care susţin întreprinderile mici şi mijlocii din Parteneriatul Estic au fost organizate sub umbrela EU4Business.

În primăvara anului trecut în Republica Moldova a fost desfășurată săptămîna EU4Business, care a cuprins o serie de evenimente menite să promoveze îmbunătățirea mediului de afaceri și dezvoltarea sectorului privat. Portalul eu4business.eu a fost lansat, oficial, în luna decembrie 2016, în Republica Moldova, căreia i-a fost dedicată o pagină. Utilizatorii au acces la informații centralizate la tot ceea ce înseamnă asistența UE pentru IMM-uri.

În curs de 20 de ani continua entuziasmul vinificatorilor din toată lumea asupra biodinamicii. Aceasta mișcare nu a trecut neobservată nici în Moldova. In țara noastră se aplică metoda sistemului de agricultură  biodinamică doar la o fermă, care aparține fondatorului mărcii “Pelican Negru”, Gheorghe Arpentin. Nișa de vinecologic, mai ales biodinamic (maximal natural) esteîncă puțin cunosută pe piața mondială. Moldova și-ar putea căuta locul său în acest domeniu.

Fondatorul teoriei agriculturii biodinamice este considerat austriacul Rudolf Steiner. El a estimat că este necesar (1924) să fie revăzute tehnicile tradiționale de cultivare a diferitor culturi luând în considerare impactul planetelor, a soarelui și lunii asupra lor.În Biodinamica nu se aplică în grășăminte chimice, numai extracte de compost, infuzii de plante si alte produse naturale, în doze homeopatice. În consecință, în producerea vinului este exclus orice ar putea schimba natura sa. Se consideră că în crearea unicității fiecărei microzone de vin joaca rolultoate formele de viață.

Prima experiență în Moldova

Gheorghe Arpentin, care visa să creeze vinul său propriu ca o operă de artă, combină în el istoria și tradițiile vinicole Moldovenești, la sfârșitul anilor 1990, a devenit interesat de biodinamica. El a citit cartea lui Steiner de nouă ori! Ideile redate în carte i- au influențat în mare măsură, viziunea asupra lumii.

Sădind în anul 2001 o vie în Olănești pe primele 6,8 hectare, Gheorghe Arpentin s-a condus după principiul - să învețe să înțeleagă natura și să lucreze în armonie cu ea. Experiența el a căpătat-o călătorind în Franța, Australia și Chili, unde a degustat vinuri „Exemple” tratate biodinamic și a ajuns la concluzia că biodinamica permite să se obțină o recoltă de struguri de o calitate  excelentă și vin original.

Conform planului, în Olănești trebuiau să crească soiuri de struguri roșii, dar pentru cele albe a fost procurat un teren în apropierea satului Rașkovo. Prin urmare, în anul 2006 din cauza dificultăților financiare, el a fost nevoit să refuze de vița de vie de nord, (care deja avea fructe).Îl consultă pe Gheorghe Arpentin Nikolas Joly (proprietar al podgoriilor din Franța) și proprietarii podgoriilor din Alsacia, Christophe Ehrhart (Domain Zhosmeyer) si Michael Fritsch, care au  devenit în cele din urmă prietenii săi. George Arpentin intră în Uniunea biodinamiștilor din Franța, care unește vinificatorii din întreaga lume.

Secretele de creștere

Gheoghe Arpentin și echipa sa nu au considerat biodinamica  un truc de marketing pentru a vinde vinurile cu un preț mai scump. A fost dorința de a descoperi secretele cultivării biodinamicea podgoriilor, înscopul de a obține calitate adorită a materiilor prime, pentru a transforma vinul înartă.  Foarte important este să evidențiam faptul că viile din Olănești (două plantații - 6,8 ha și 18 ha) timp de 15 ani nu au mai văzut un singur kilogram de pesticid. Ele sunt realizate numai cu ajutorul metodelor autorizate în biodinamica. Pentru a proteja plantele de boli se  folosește sulfat de cupru, omologat pentru agricultura biologică, și sulf. Sulfatul de cupru este utilizat într-o cantitate de 2,8 kg / ha pe an, dar în agricultura tradițională,  aceasta este doza - pentru un singur tratament. In medie, aceasta a avut loc șase pulverizări pe sezon (maxim a fost de 12 tratamente).

Privind înapoi, Gheorge Arpentin spune că, dacă el pornea din nou, el s-ar fi pus un alt material săditor de plantare, achiziționat  în Franța. Pentru aplicarea metodelor biodinamice de cultivare a unei culturi de plante de struguri geneticăde bază trebuie să fie foarte sănătoasă. Din motivul lipsei de plantații tinere, trei culturi s-au pierdut din cauza mucegaiului. Principiul biodinamicii este foarte simplu. În cazul în care boala este tratată în agricultură convențional, în biodinamica trebuie să aflăm, care sunt problemele în organism, pentru ca boala apare atunci când există un dezechilibru.

Ar trebui remarcat faptul că protecția plantelor în biodinamică se bazează pe un program clar. De regulă, în cazul în care nu se întâmplă nimic, apoi la fiecare 10 zile, tratamentul trebuie repetat, începând de la sfârșitul lunii mai, atunci când apar primele frunze. Este important să fie monitorizate condițiile meteorologice, deoarece este important să se ocupe de tufișuri înainte de a veni furtuna, și pentru a preveni boala, deoarece nu există nici un tratament în biodinamică. Pentru a face acest lucru, Gheorghe Arpentin folosește un calendar lunar, întocmit de Maria și Mathias Thun, care are ca recomandări ce tratament se face cel mai bine. De exemplu, pulverizarea de protecție a plantelor în acest an trebuie să aibă loc în ultimile zile a lunii mai. Tunderea viței de vie începe în luna martie, luna în scădere și întotdeauna este efectuată pentru a stabili o recoltă bună.

Pentru a satisface echilibrul ecosistemului, biodinamica cere ca pe 1 mentru pătrat să crească 13 plante, fără dominanțe. În acest scop se împrăștie trifoi, lucernă și secară. În Alsacia se seamănă secară.  În Moldova  pământul este prea uscat pentru secară. În prezent, iarba crește în mod natural.

La fiecare trei ani, solul este îmbogățit prin utilizarea compostului - circa 3 t / ha. Nu se utilizează în grășăminte anorganice. Într-un an, se adaugă în sol, ​​paie și dejecțiile găinilor - pentru a compensa lipsa de fosfor. Toate elementele preluate de struguri din pămât, vinificatorii încearcă să restituie. De exemplu, este cunoscut faptul că planta de struguri extrage din sol 20 kg de azot pe an. Atunci când se efectuază tăierea uscată a viței de vie, ea este zdrobită și se lasă pe câmp sau se arde și cenușa sa este răspândită pe toată suprafața solului.

Două probleme mari

De-a lungul anilor, echipa lui Gehorghe Arpentin s-a confruntat cu două probleme mari. În primul rând - Protecția plantelor. În general, metodele reușite de creștere a viței de vie prin metoda biodinamici are nevoie de soluri care sunt mai mult sau mai puțin izolate de factorii care pot afecta negativ rezultatele muncii. Pe noi ne înconjoră ecosistemul deformat. Într-un an a existat o invazie de omizi de fluture alb. Toți vecinii – vinificatorii au folosit împotriva acestor dăunători, pesticide și omizile au fugit pe teritoriile care nu au fost afectate - un sol ecologic curat. Vinificatorii au găsit ieșirea prin intermediul unor capcane cu feromoni.

În ceea ce privește protecția plantelor, altă problemă în afara dăunătorilor sunt condițiile climatice. În anii ploioși viile suferă de mucegai. În afară de sulfat de cupru și sulf, în biodinamică se folosește infuzia de pe bază de plante. Alegerea a căzut pe extractul de salcie (conține acid salicilic - un agent antifungic împotriva mucegaiului și oidiumului), coada calului (există o mulțime de siliciu, care absoarbe excesul de umiditate) și pin (substanța promovează o mai buna aderență - lipirea produsului de contact la suprafața frunzelor). Ocupându-ne cu biodinamica, trebuie să fim atenți la posibilitatea ca cel puțin una sau două culturi vor fi pierdute din cauza problemei protecției plantelor.

George Arpentin este foarte mulțumit de faptul că, în anul 2013, pe plantațiile sale nu au existat fructe afectate de mucegai, în ciuda ploilor abundente în luna septembrie (ultimul tratament a fos tîncheiat la începutul lunii august). Aparent, plantele au obținut o imunitate față de această boală.Vinurile din recolta data,pentru prima dată au fost expuse pe piață (în urmă cu câțiva ani au fost de vânzare,de testare în restaurant și pentru export ).

A doua problemă - buruieni. Nu se cunoaște încă modul în care să se ocupe de ei. Dintr-un punct de vedere se pare căviile Pelican Negru sunt prea dese, dar Gheorghe Arpentin și echipa sa cred că totul este în creștere,ceea ce este tipic pentru domeniul dat. Acest lucru este mai bun decât angajarea pentru distrugerea lor,în călcân dechilibrul. În cazul în care vor apărea buruieni,  există o problemă specifică care este  important să fie găsită.

Înzona de 6,8 hectare, solul este foarte compact atat de tractoarele din perioada sovietică,  ceea ce contribuie la apariția buruienilor.

Încercând a înțelege aceste motive, apare dorința de a aduce totul la normal. Alternează întrerânduri: în unul se afânează suprafața solului și este prelucrat prin mulcire din paie, prevenind evaporarea umezelii, iar în celălalt- crește iarba, care este cosită. Treia ni mai târziu, lucrurile se schimbă: în cazul în care era iarbă, rămâne te renpurși vice-versa. Datorită acestui fapt, strugurii nu concurează puternic cu buruienile, de asemenea, în această porțiune de sol există puțină umiditate. Astfel, viticultorii au observat că încet, dar totuși se restabilește echilibrul.

Vinurile biodinamice

Până în prezent, «Les Terres Noires» produce vinurile sale în parteneriat cu diverse uzine, până nu au o vinărie proprie. Cu toate acestea, atunci când nu există nici o posibilitate de a verificatotul, este imposibilsă ajungă la rezultatul dorit. În urmă cu câțiva ani, terenul a fost cumparat 1,5 hectare de o fostă fermă unde este planificată să înceapă construcția vinăriei, lângă o vie. Locurile sunt foarte frumoase.

Unul dintre principiile biodinamicii este destinat să fie realizat în procesul construcției de vinificatie, făcându acoperișul acestuia în formă de cupol, pentru a concentra energetica. La urma urmei, vinurile biodinamice trebuie sa fie umplute cu energie. Spre deosebire de tehnologiile moderne echipate cu vasuri din oțel inoxidabil, aici este planificat să fie utilizate pentru fermentarea si depozitarea vinului, amforele din beton, deoarece betonul funcționează ca un termos, fără fluctuații mari de temperatură. Acesta este extrem de important pentru vinurile roșii:  se efectuează obținerea extractului ridicat de fermentație, care trebuie să decurgă liniștit.

De dragul metodelor biodinamice de creștere a strugurilor,a fost decis să refuze de la producerea vinurilor de soi. De asemenea nu sunt influențate de stejar, vinuri de anduranță (doar o mică parte din ele), în butoaie vor fi reduse la minimum.

În lume, doar 4% din vinuri trece prin butoaie. Acest mod vine de la Bordeaux si California si are un gust puțin asociat cu Parker. Cu toate acestea, consumatorii, de exemplu, în Germania, nu suntin teresați de vinuri cu gust de stejar.În țara noastră, unii producători au început să se ocupe cu producerea acestor vinuri, și au început să apară vinuri foarte vulgare și neintegrale. Gheorghe Arpentin are o altă metodă pentru producerea vinului - vinul nu se ține în butoaie, pentru că în el nu trebuie să domine aroma stejarului.

Unele companii vând vin care nu a fost ținut în butoaie, mai scump decât acelea care au fost, pentru că această tehnologie a fost compromisă de  chips-uri. Vinurile, înfrumusețate cu  chips-uri au fost la modă în SUA și Anglia. Astăzi, vinul la modă este cu arome proaspete, de fructe. Compania Pelican Negru crește un buchet foarte bun. Vinul trebuie să fie la maxim natural.  În vinurile biodinamice, cantitatea totală de dioxid de sulf este mai mică decât în cele simple. Vinurile din recolta anului 2013 - 60-80 mg /l, dar cantitatea permisă este până la 150 mg /l.
 De asemenea în aceste vinuri a fost folosită drojdiea industrială, care  standardizează aceste vinuri. Fermentația a fost efectuată pe drojdie naturală, care se află în vii pentru a reflecta zona în care acestea apar. În general, este necesar să se stabilească toate procesele, astfel încât vinul să nu piardă elementele care cu mult greu au fost dobândite la vie.

Din moment ce biodinamica urmărește să se asigure că activitățile umane sunt în armonie cu natura, compania a planificat să construiască o instalație  - model de epurare a apelor uzate. Echipamentul va fi comandat in Franta. De asemenea, a instala panouri solare. Capacitatea centralei este nu mai mult de 200 de tone de struguri pe sezon, deoarece în biodinamică recolțile în cantități mari sunt imposibile. Pentru catitățile mari de recoltă este nevoie de îngrășăminte.

O rată de 5 t / ha este un compromis pentru a nu îngrășa pământul cu îngrășăminte și scopul de a primi struguri de calitate superioară și vinul, care este mai valoros decât cel obișnuit.

Apropo, Gheorghe Arpentin a decis să studieze energia vinului. El a trecut stagierea în Franța, prin metoda determinării energiei pe care o aducprodusele, primite în sistemul de agrigultură biodinamică. Lichidul după cristalizare dă diferite forme și tipuri de cristale. Programele speciale  permit să prelucreze formele și să determine regularitatea lor, prin urmare, produsul este estimat de energie. Există studii des preapă în astfel de cristale. Anume energetica explică cauza când 2 vinuri care au fost prelucrate în aceleași condiții produc păreri diferite ale consumatorului.

În vinificație adesea este destul de dificil de a oferi elemente noi, deoarece trebuie să reieșim din faptul că sunt vii, care trebuie să fie prelucrate 40 de ani. - Vinificatorul care a plantat o varietate interesantă de viță de vie pentru consumator, au lovit ținta, și dacă nu, atunci nu există decât o singură opțiune - să dezrădăcineze. Inovarea ar trebui să fie pentru a aduce la perfecțiune stilul vinurilor selectate, nu pentru a copia pe cineva.

Pelican Negru

Marca Pelican Negru produce doar două tipuri de vin, deoarece există două secțiuni ale podgoriilor - 6,8 hectare și 16,5 hectare, care poartă fructe. Poate că, de la an la an se va schimba numai raportul soiului de struguri. Sunt create blenduri fără dorința de a produce vinuri doar de un soi, pentru că această regiune (Purcari) a devenit faimoasă datorită vinurilor sale amestecate. În plus fiecare soi este foarte dificil de a aduce la o stare de manifestare,  din an în an îi lipsește ceva, din cauza secetei, sau a ploilor. Atunci când există un alt soi care poate atenua dezavantajul unui alt soi este foarte bine.

În 2016 a fost îmbuteliată recolta anului 2013 și a plecat în vânzare sub numele de marca Pelican negru. Gheorghe Arpentin a determinat ideea brandului Syldavia (Syldavie) - un regat balcanic fictiv, al cărui nume este derivat din TransSILvania și Moldova. Există o acțiune "Sceptrului Regelui Ottokar " (1938) - una dintre revistele cu benzi desenate "Aventurile lui Tentena" a pictorului belgian Hergé.

Syldavia figurează în cinci albume despre Tentena. Aceste reviste cu benzi desenate, despre aventurile unui tânăr jurnalist încă se răspândesc într-un tiraj de milioane de exemplare în întreaga lume, și mulți din Occident, atunci când aud "Moldova" își amintesc "Syldavia" sau spun: «Moldavie du Tintin». În Syldavia, după cum se cuvine au existat drapel și stemă pe care este reprezentat un pelican negru.


Dintre pelicani doar cei albi în Moldova se găsesc în rezervația naturală "Prutul de Jos" de pe lacul relict Beleu. Vinurile după intenția producătorului, ar trebui să fie la fel de rare și unice ca și marca lor. În Moldova, ele sunt vândute numai în cele cinci vinoteci. Au fost exportate în România, China, cele trei state baltice, Franța, Germania, Belgia și Ucraina. Mai multe detalii despre vinurile noastre puteți citi în articolele următoare.

Autor: Anghelina Taran

Sursă: wine-and-spirits.md

„Ei - eu nu am cum să mă promovez pe Instagram. Produsul meu nu poate fi fotografiat în diferite moduri sau ceea ce propun eu nu poate fi vizualizat” - e un MIT!

Adevărat este faptul că nu vei impresiona pe nimeni atunci când vei vinde produse cosmetice, haine sau inimioare/mărțișoare pe Instagram, dar absolut incorect este să credem că există în lume un produs care nu poate fi promovat interesant cu ajutorul acestei platforme. Poate fi mai complicat, dar deloc imposibil.

În cele ce urmează vă prezentăm câteva branduri care demonstrează această legitate. Sunt exemple inspirate din străinătate.

Chiar dacă vă pare o misiune imposibilă să promovați niște pixuri din cele mai simple, software-uri sau procese tehnologice complicat de explicat, nu doar de vizualizat, să ignori o platformă cu 600 de milioane de utilizatori nu este o soluție deșteaptă.

Vedeți o listă de exemple, cu descrierea necesară, care vă vor ajuta să vizualizați ceea ce vindeți în cadrul afacerii.

1. Afaceri care promovează funcționalitatea produsului.

De exemplu, Adobe Photoshop, un produs care îl vedem precum o fereastră neagră, a umplut contul cu lucrări create de utilizatorii produsului. Le găsește prin hashtagul personalizat publicat în descrierea contului - #Ps_InMotion.

Care sunt rezultatele? Cu cele puțin peste 400 de imagini publicate, Photoshop are pe Instagram peste 620 de mii de persoane care urmăresc contul.

 

2. Afaceri care promovează mesajul produsului, sloganul.

Deși are o sumedenie de produse pe care le poate fotografia pe modele, vedete, Nike preferă să plaseze pe contul său de Instagram mesaje ce corespund sloganului „Just do it”, reușite.

Vei vedea mai puține colecții decât mesaje care te fac să îți dorești să fii parte a comunității care gândesc într-un anumit mod.



Aceeași modalitate este utilizată și de Red Bull.

Ei promovează starea oferită de băutura energizantă.

Adrenalină. Energie. Mișcare. - Asta vezi pe contul de Instagram.

Nu am prea zărit imagini cu cocktailuri care conțin Red Bull.

 

3. Afaceri care creează personaje.

Cum ai putea interesant să promovezi o cariocă. Te-ai gândit?

Ți-a trecut prin minte ideea de a crea un personaj la fel cum celor de la Office Depot?

Plusul creării unui personaj este și acela că îți permite să creezi istorii, să inventezi povești în circumstanțele necesare și cu finalul dorit.

 

4. Afaceri care creează mascote.

Creați o mascotă a produsului sau a serviciului pe care să o „fotografiați”. Prezentați activitatea companiei sau a brandului cu ajutorul acestuia.

 

5. Afaceri care împărtășesc valorile audienței.

Dacă alegeți o strategie bazată pe valori, puteți face product placement la fel cum o face FedEx.

Cât de complicat nu ar fi produsul vostru, puteți să-l faceți memorabil.



Sursă: imarketing.md

Asociația Companiilor TIC din Moldova (ATIC) nu susțin prevederile proiectului de lege prin care se dorește excluderea plăților în avans, pentru serviciile de comunicații electronice.

Cei mai mari investitori din domeniu, cum ar fi Orange, Moldcell, Starnet, Arax-Impex, Switchover, Riscom sau Rapid Link, dezaprobă prevederile propuse de deputații Vasile Bolea și Vladimir Odonostalco.

În opinia ATIC, reprezentată de 42 de companii din domeniul tehnologiei informațiilor și comunicațiilor, se spune că excluderea plății în avans pentru serviciile de comunicații electronice va aduce pierderi enorme pentru companiile din domeniu, va scădea numărul locurilor de muncă și va aduce pierderi la bugetul de stat. Contactat de Bizlaw.md, unul dintre autorii documentului, Vasile Bolea, a declarat că nu renunță la proiect și îl va prezenta în plenul Parlamentului.

pe larg>>

Serghei Untu nu a intenționat să devină antreprenor. Totul a pornit de la faptul că tatălui lui, militar maritim al Flotei Militare de Nord, nu îi erau pe plac caschetele militare, pe care le primea regulat. Și el le remodela, în baza propriei nevoi. Totodată, făcea același lucru și pentru prietenii lui ofițeri. Remodela și șepcile de marinar. Acesta era un hobby, o distracție plăcută în timpul lungilor nopți polare. Iar când a revenit acasă, la începutul anilor 1990, a început să remodeleze caschetele ofițerilor armatei din Moldova. În acea perioadă, „modernizarea” caschetelor militare era o mică afacere a familiei Untu, care avea drept scop susținerea bugetului de familie.

Pentru o licitație echitabilă

Întreprinderea de familie „Cascom-Lux”, care se ocupă de coaserea caschetelor militare, a apărut accidental. În anul 2009, un ofițer le-a spus că: „Guvernul desfășoară o licitație pentru coaserea uniformei și a caschetelor. Dar despre ce fel de licitație poate fi vorba, dacă în țară există o singură companie care se ocupă de producția caschetelor militare? Oare voi nu v-ați gândit să vă ocupați de caschete în mod profesional?”.

Întreprinderea și-a început activitatea în anul 2011 cu primele mașini de cusut, și primele granturi primite pentru procurarea utilajului. Și-au deschis un atelier de croitorie în satul Chircăiești, raionul Căușeni. „Este satul de baștină al părinților mei și au vrut să se întoarcă acolo. În plus, își doreau să asigure locuri de muncă măcar pentru câțiva consăteni”, - explică Serghei Untu. Organizarea întreprinderii la țară și vârsta antreprenorului – până la 30 de ani, i-au oferit ocazia lui Serghei Untu să beneficieze de o serie de înlesniri de la stat.



Lui Serghei Untu îi place să coase caschete

Ca un meșter veridic, Serghei Untu coase caschete de la vârsta de 15 ani. La început, îl ajuta tatăl lui, apoi însă, s-a dovedit a fi faptul că fiul a început să se descurce mai bine ca tatăl. Atunci meseria a trecut la Serghei. „Îmi place cu adevărat să cos caschete militare, - spune Serghei Untu. – Am citit numeroase materiale despre această meserie”. Și lucrurile noi pe care le află, le aplică în producere: cum să fixeze bine cozorocul, cum să realizeze coroane rezistente, cum să fixeze în cel mai bun mod partea de jos a caschetei ș.a. Coaserea caschetelor militare nu este o activitatea prea simplă, de aceea, în Moldova există doar două firme care se ocupă de această direcție – „Cascom-Lux” și „Stegares & Co”, întreprinderea lui Veaceslav Stegarescu.

Nu doar caschete militare

Actualmente, „Cascom-Lux” se ocupă și de coaserea șepcilor de câmp ale soldaților armatei moldovenești. Este mai ușor să coși șepci, decât caschete, de aceea în industrie există mai multe companii care se ocupă de această direcție. În plus, numărul de comenzi este mai mare, dat fiind faptul că în armată sunt mai mulți soldați, decât ofițeri. Apoi a venit rândul căciulilor. „Am găsit o doamnă, care obișnuia să se ocupe de această direcție mai demult și ne-a învățat și pe noi”, - a spus Serghei Untu. Astfel, treptat, întreprinderea a învățat să producă toate tipurile de acoperăminte militare de cap.



Toate structurile de ordine

Întreprinderea realizează acoperăminte de cap nu doar pentru armată. Practic, ofițerii tuturor structurilor de forțe – poliția, poliția de frontieră, poliția rutieră, vameșii – poartă caschete cu eticheta „Cascom-Lux”. Totodată, întreprinderea își dorește să găsească comenzi și în străinătate. Metoda de căutare constă în participarea la expoziții specializate. La finalul anului trecut, „Cascom-Lux” a participat cu produsele sale la expoziția din Iași. Cu puțin timp mai înainte, a tatonat și piața rusească. Recent, Serghei Untu a primit o caschetă a unui carabinier italian. Serghei a descusut-o, pentru a o studia mai în detaliu. „Există anumite detalii, dar, în principiu, putem coase produse similare. Acum încercăm să stabilim o relație cu ei, în ideea în care ar putea exista posibilitatea să primim o comandă din partea lor, pentru astfel de caschete”, - a spus antreprenorul.

Ținând cont de specificațiile comenzilor

În ultima perioadă de timp primim un număr stabil de comenzi. Din anul 2012, forțele de ordine au trecut la o uniformă nouă. S-a schimbat și culoarea – noua uniformă este albastră. Și, respectiv, s-au schimbat și caschetele. Acum, acestea sunt mai mici, mai ușoare, mai compacte, iar partea superioară a caschetei a devenit mai îngustă. Este o practică europeană – cascheta trebuie să fie mai mică, mai ușoară și să atragă mai puțin atenția. „La noi doar carabinierii și-au păstrat vechea uniformă neagră”, - a spus Serghei Untu.

Materialul din care trebuie cusute caschetele, precum și forma acestora, sunt determinate de specificațiile licitației. Designer-ul uniformei militare din Moldova este cunoscutul Daniel Racoviță. Există și un muzeu, în care se păstrează sute de modele de uniforme din întreaga lume. Aceste modele reprezintă sursa de inspirație pentru dezvoltarea noii uniforme a forțelor de ordine. Există și cerințe speciale pentru pânze – este determinat în prealabil tipul de material din care se va coase uniforma, precum și materialele suplimentare.



Comenzi nu doar din partea ministerelor

Întreprinderea se ocupă și de comenzi mai mici. De exemplu, din partea comisariatelor de poliție vin comenzi de 10-20 de caschete pentru angajați. Cu puțin timp în urmă, o comandă similară a venit din Căușeni, mai înainte – din Comrat. Caschetele sunt comandate și de către magazinele care se ocupă de comercializarea uniformelor militare. Printre clienți se numără și teatrele „M. Eminescu” și „A. Cehov” din Chișinău. Ele comandă caschete militare pentru piesele de teatru cu tematică istorică. Unii ofițeri își comandă caschete individuale – solicită înlocuirea porțiunii realizate din imitație de piele cu o inserare din piele naturală, adăugarea de găurele pentru aerisire sau înlocuirea căptușelii sintetice cu cea din bumbac.

Este nevoie de îndemânare

La întreprinderea sa, Serghei Ursu a ținut cursuri pentru toate croitoresele, chiar dacă printre angajate se numără și doamne care au lucrat mulți ani la fabrica de confecții în Bender. Distanța din Chircăiești și până în Bender este de 10 kilometri pe autostradă. Dar și în cazul lor a fost nevoie de lecții pentru acest domeniu de nișă. Personalul „Cascom-Lux” numără 5 angajate și, la necesitate, ele pot asigura nevoia de caschete a întregii armate moldovenești. Și nu doar a armatei.



În perspectivă

Deocamdată, „Cascom-Lux” activează în cadrul unor suprafețe de lucru închiriate. Însă, în urmă cu câțiva ani, Serghei Untu a cumpărat clădirea distrusă a unui hotel local. Chiar dacă s-au păstrat doar pereții clădirii, a fost confirmat faptul că este posibilă restabilirea și renovarea clădirii și utilizarea acesteia pe post de atelier. Clădirea respectivă este destul de încăpătoare. Nu este exclus faptul că întreprinderea „Cascom-Lux” va coase caschete nu doar pentru armata moldovenească, iar produsele din satul Chircăiești vor fi renumite în Europa și, poate chiar în întreaga lume.

Sursă: madein.md

Sistemul tichetelor de masă ar putea fi implementat și în Republica Moldova. Inițiativa aparține Președintelui Parlamentului Andrian Candu, informează MOLDPRES.

Direcția comunicare și relații publice a Legislativului a precizat că proiectul inițiativei legislative cu privire la tichetele de masă a fost prezentat astăzi mediului de afaceri, reprezentanților sindicatelor și patronatelor și instituțiilor de stat vizate.

”Tichetele de masă se propune să fie în valoare de 45 de lei per zi efectiv lucrată. Acești bani nu se vor impozita și vor putea fi utilizați exclusiv pentru produse alimentare. Valoarea tichetelor de masă va fi indexată anual. Proiectul interzice reducerea salariului angajaților în cazul introducerii sistemului de tichete de masă. Acest sistem funcționează în mai multe state europene. Este o inițiativă de luptă împotriva salariilor în plic, evaziune fiscală, un mijloc de îmbunătățire a calității sănătății și a productivității muncii”, a menționat Andrian Candu, autorul inițiativei.

Potrivit proiectului, tichetele de masă vor putea fi utilizate exclusiv pentru cumpărarea produselor alimentare, la prezentarea buletinului de identitate. Este interzisă folosirea tichetelor de masă pentru procurarea articolelor din tutun și a băuturilor alcoolice. Tichetele vor putea fi utilizate în magazine alimentare, cantine, restaurante sau cafenele. De asemenea, ele nu vor putea fi schimbate pe bani și nu va fi dat rest din valoarea tichetului.

Sindicatele consideră binevenit proiectul, menit să sporească protecția socială, să reducă nivelul de îmbolnăvire a angajaților și fluctuația cadrelor.

La rîndul lor, agenții economici au împărtășit experiența acumulată pînă la această oră în oferirea unor facilități de alimentare pentru angajați.

Reprezentanții Ministerului Economiei și ai Finanțelor au salutat inițiativa Președintelui Parlamentului, menționînd deschiderea pentru completarea și îmbunătățirea proiectului.

Andrian Candu a anunțat că inițiativa urmează a fi discutată în Parlament în sesiunea de primăvară 2017.

Pentru prima dată tichetele de masă au fost emise în 1954. În prezent, mai multe țări europene, inclusiv Marea Britanie, Italia, Belgia, România și altele aplică acest sistem.

Foto: cugetliber.ro

Surpriză pentru vameșii francezi, care au descoperit 244.815 de euro, ascunşi printre haine într-o valiză.

Bagajul aparţinea unui cetăţean al Republicii Moldova, în vârstă de 30 de ani, care călătorea cu autocarul de pe ruta Amsterdam-Barcelona, scrie lunion.fr.

Verificările au avut loc în zona de odihnă Saint-Brice de pe autostrada A 26 din munții Reims. Potrivit vameşilor, banii erau ascunşi în pungi de plastic.


Ca urmare, conaţionalul nostru a fost reţinut, fiind bănuit de spălare de bani. Fiind audiat, moldoveanul a declarat că bani erau destinați pentru a „cumpăra o casă în Spania”.

Ședința de judecată în cazul cetățeanului moldovean a fost stabilită pentru data de 4 aprilie.

FOTO: lunion.fr

Sursă: stirilocale.md

Iana Ursu, o femeie de afaceri din Chișinău, a avut nevoie de patru ani pentru a parcurge drumul de la un mic magazin de comercializare a mărgelelor până la deschiderea unui atelier pe bulevardul Ștefan cel Mare și a unei filiale la Iași. În ce constă secretul succesului acestei afaceri?

Patru etape

„La început ne ocupam doar de comercializarea mărgelelor” își amintește Iana, fondatoarea și directorul companiei Tanos-com. „Eram atenți la nevoile cumpărătorilor care își doreau seturi de broderie create cu mărgele, nu cu ațe de brodat mouline. Am decis nu doar să importam astfel de seturi, ci să le și producem. În această ordine de idei, am început să învățăm să le dezvoltăm, să sortăm și să le ambalăm. Apoi, cumpărătorii au venit cu o idee nouă – broderie personalizată. De exemplu, poza copilului sau o fotografie de la nuntă. Am investigat ideea și am reușit să deschidem și această direcție de producție. Al patrulea pas a constat în realizarea difertor tipuri de rame pentru lucrările realizate”, spune antreprenoare.

Utilaje și soft

Pentru realizarea schemelor de brodat e nevoie de un soft special care prelucrează pozele și are ca output o schemă cu delimitări de pătrățele și culori. Softul este destul de scump, iar licența pentru acesta este valabilă un an. În plus, e nevoie și de o imprimantă specială care și ea este foarte costisitoare. „Tanos-com” încă nu dispune de fonduri suficiente pentru a procura imprimanta, de aceea apelează la companiile care deja au acest utilaj.

Utilajele și masa de tăiere folosite pentru producția de rame au fost cumpărate și instalate în atelierul propriu. Un singur lucrător poate face față tuturor comenzilor, însă e nevoie de mai multe croitorese.

Cât costă munca unei croitorese

„Există oameni, care își doresc să brodeze cu mâinile lor tabloul (poza)”, a explicat Iana Ursu. „Dar sunt alții care nu au timp pentru această activitate, iar noi dispunem de un sortiment larg de tablouri, portrete și icoane, pentru care se păstrează o cerere stabilă. De exemplu, portretele lui Eminescu și Creangă sunt întebate. În plus, în viitorul apropiat îmi doresc să lansez o serie de lucrări cu drapelul și stema națională, peisajele Moldovei, precum și câteva broderii dedicate vinului moldovenesc”, afirmă Iana.

„Tanos-com” nu dispune de propriul atelier. Are două magazine, iar de la 1 martie se va deschide și al treilea – pe bulevardul Ștefan cel Mare. Toate croitoresele lucrează de acasă. Prețul variază în funcție de numărul de mărgele cusute. Fără a intra prea mult în detalii, putem spune că pentru realizarea unei broderii de format A4 (lucru care, conform spuselor Ianei, poate fi realizat într-o zi), lucrătoarea primește între 200 și 300 de lei (în dependență de complexitate). În varianta finală, cu ramă, această broderie costă între 700 și 1000 lei. Cu cât mai mari sunt dimensiunile broderiei, cu atât mai mare este prețul acesteia.

Broderiile ajung și peste Prut

„Primim multe comenzi din partea concetățenilor, care lucrează în străinătate”, a spus Iana. „Imaginați-vă situația în care clientul îi face o poză șefului său, iar peste o anumită perioadă de timp îi dăruiește acea poză brodată. În Italia, asemenea articole lucrate manual costă extrem de mult. De aceea, am decis nu doar să ne continuăm activitatea în Moldova, ci să ne și extindem și în România, prin deschiderea unei filiale la Iași”, comentează proprietara afacerii.

Afacerea se extinde

Afacerea „Tanos-com” a primit un impuls pentru dezvoltare în urma unui training, organizat de către proiectul internațional de susținere antreprenorialul feminin, la care Iana Ursu a participat acum cu doi ani.

Tot atunci Iana a realizat faptul că afacerea are potențial, dar acest lucru nu este suficient. Oricine ar putea cumpăra un soft și o imprimantă. Există multe alte aspecte, care trebuie luate în calcul pentru a te menține pe piață.

Proiectul de ieșire pe piața din România (și de consolidare pe piața din Moldova) doar în etapa de consulting costă 247 600 lei. Acesta presupune dezvoltarea a două site-uri noi în zonele .ro și .com („Tanos-com” dispune deja de două portaluri moldovenești).

În această ordine de idei, e nevoie de logo, design al ambalajului și al etichetei, branding, fotografii profesionale pentru brandbook și o strategie de promovare pe Facebook, Instagram, Google+. Totodată, e nevoie și de o strategie pentru a ieși pe piața din România.

Cu această idee, Iana Ursu a apelat la proiectul Băncii Mondiale PAC II, care susține potențialii exportatori. Cererea ei a fost analizată și a fost aprobat un grant care va acoperi 50 la sută din cheltuielile întreprinderii.

Sursă: madein.md

Traiul în sat nu înseamnă neapărat muncă în câmp. Tot mai mulţi moldoveni din zonele rurale renunţă la agricultură şi îşi deschid afaceri de succes în diverse domenii. Spre exemplu, doar în raionul Sângerei, anul trecut au apărut mai mult  de o sută de întreprinderi noi, - comunică publika.md.

Întâmplarea a făcut ca, în urmă cu doi ani, Lidia Bârsanu să gândească o nouă afacere.

"Am hotărît într-o bună zi să confecționez o rochie ficei mai mari la mateneul pentru grădiniță. Am văzu că mi se reușește și am mers și am făcut niște cursuri profesionale de cusătoreasă", a spus antreprenoarea Lidia Bârsanu.

După ce a urmat cursuri speciale, femeia a obţinut un grant în sumă de 26.000 de lei şi şi-a cumpărat o maşină de brodat.

"Elementele care se brodează pe stofă mai întîi se fac întrun program special la calculator după care se pune pe un USB portativ și se întroduce în mașina de brodat. După care deja dăm comanda ca mașina să brodeze, aici acum se brodează o mânecă pentru o ie", a spus Lidia Bârsanu.

Femeia creează, în special, costume naţionale. În prezent, în atelier muncesc două croitorese şi un inginer. Afacerea dă roade, iar planurile de extindere sunt mari. Lidia ar vrea să mai angajeze şase persoane.

Roman Buracioc, la cei 26 de ani ai săi, a reuşit să pună pe roate o afacere în satul Sângereii Noi. Tânărul confecţionează mobilă.

"Eu eramtot, eram și director, eram și asamblor, eram și montator, eram și designer, eram tot. Și așa s-a început treaba, încetișor, încetișor am strâns câțiva bani pentru sculele care îmi mai lipseau și cu care am putut să fac încă mai ușor toată munca", a spus antreprenorul Roman Buracioc.   

În atelierul lui Roman muncesc trei oameni. Anul acesta, tânărul intenționează să cumpere echipamente noi și să angajeze încă şase persoane.

"Visul nostru este, nu că ar fi, este ca în fiecare casă să fie cîte un produs de al nostru. Să se poată bucura de un preț bun și tot așa", a spus

În 2016, în raionul Sângerei au fost înregistrate 118 întreprinderi noi.

​

Startup-urile europene din tehnologie au primit, anul trecut, investitii de peste 16,2 miliarde de euro, in peste 3.400 de tranzactii, arata datele unui raport realizat de Tech.eu. Marea Britanie ramane pe primul loc in topul tarilor cu cele mai mari finantari acordate firmelor mici aflate la inceput de drum. Iata care au fost domeniile care au atras cei mai multi bani.

Raportul a identificat peste 3.420 de tranzactii la nivelul anului trecut, prin care startup-urile tech din Europa (sunt incluse si Turcia si Israel) au obtinut finantari, cu 32% mai multe tranzactii decat in anul anterior. In cadrul acestor tranzactii startup-urile au primit in total 16,2 miliarde de euro, cu 12 mai multi bani decat in 2015.

Cei mai multi bani s-au dus catre firmele cu produse sau servicii in domenii precum: fintech (tehnologia financiara), sanatate, divertisement (mizical).

Cele mai mari investitii au fost facute in startup-uri din Marea Britanie (3,21 milirde euro) , Israel (2,77 miliarde euro), Franta (2,72 miliarde euro) si Germania (1,98 miliarde eruo). Cea mai mare crestere a fost inregistrata de Franta, care trece de pe locul patru pe trei, in ceea ce priveste volumul de finantari atrase de startup-uri, si pe primul loc in topul numarului de tranzactii prin care firmele au obtinut investitii, care au avut loc anul trecut.

Cei mai activit investitori in startup-uri tech, la nivel european au fost: Bpifrance, Gründerfonds, Index Ventures si Kima Ventures.

Sursă: startupcafe.ro