CE banner 1160x100 bej 02

Illegal cigarette factory

Opt persoane cu vârste cuprinse între 26 și 59 de ani au fost arestate după ce inspectorii Ministerului de Finanțe din Olanda și poliția locală au închis o fabrică ilegală de țigări amplasată în localitatea Oirschot, transmite bani.md, referitor la DutchNews.nl.

Potrivit poliției, printre persoanele reținute erau cetățeni din Lituania, Letonia, dar și Moldova, cetățeanul moldovean aflându-se ilegal în Olanda.

În urma descinderilor, au fost depistate 8,9 milioane de țigări, 20.000 de kilograme de tutun, filtre și alte materiale destinate pentru a produce încă 20 milioane de țigări.

Ancheta a fost inițiată după ce oamenii legii au înregistrat cheltuieli substanțiale la energia electrică a clădirii în care activa gruparea.

De menționat că dacă țigările contrafăcute ajungeau pe piață, statul ar fi fost prejudiciat cu 3,2 milioane de euro.

Tatiana Covalciuc 1

Tatiana Covalciuc a revenit în R. Moldova pentru a pune pe picioare propria sa afacere, dar s-a confruntat cu corupția. Astăzi, ea își propune să creeze structuri de sprijin pentru reîntoarcerea moldovenilor migranți.
„Autoritățile locale s-au uitat la noi, de parcă eram saci de bani, nu oameni, atunci când eu și soțul meu am încercat să înregistrăm afacerea noastră în orașul natal Soroca. De la inspecții nesolicitate la raidurile poliției, nu au existat limite ale corupției.


Eu și soțul meu am muncit 16 ani în Spania și am visat întotdeauna să ne întoarcem în Moldova și să avem propria noastră afacere. Am reușit să economisim destui bani pentru a începe construirea unui atelier de reparații auto.

Sătui de hărțuirea din partea autorităților, am apelat la presă. Povestea mea a câștigat atenție națională și am primit chiar și un apel telefonic de la biroul prim-ministrului, împreună cu mesaje de susținere din partea diasporei moldovenești. Imediat, autoritățile locale au eliminat cu promptitudine toate blocajele și am fost în stare să înregistrăm și să lansăm afacerea.

„Nu vreau ca alții să se lupte așa cum am făcut-o noi pentru a putea munci decent. De aceea, am decis să devin consilieră locală în Soroca pentru a contribui la creșterea economică a orașului meu. Prioritatea mea numărul unu este să sprijin dezvoltarea unor organizații care i-ar ajuta pe migranții ce se reîntorc în țară să se reintegreze în viața economică și culturală. Cei mai mulți dintre migranți se simt neajutorați atunci când se întorc acasă, din cauza lipsei organizațiilor de sprijin. Sunt hotărâtă să folosesc experiența și puterea mea pentru a schimba acest lucru”.

Tatiana Covalciuc de 39 de ani deține un atelier de reparații auto în orașul Soroca, R. Moldova. Ea a participat în cadrul unui program de instruire, menit să consolideze abilitățile de conducere ale femeilor din grupuri subreprezentate, în cazul în care decid să se implice în procesele de luare a deciziilor la nivel local și național. Instruirea a fost susținută de programul „Femeile în politică”, implementat în comun de UN Women (Entitatea Națiunilor Unite pentru Egalitate de Gen și Abilitarea Femeilor) și PNUD Moldova (Programul Națiunilor Unite pentru Dezvoltare) finanțat de guvernul Suediei. Tatiana Covalciuc își dorește să devină consilieră locală la următoarele alegeri locale. Povestea ei este legată de Obiectivul de Dezvoltare Durabilă nr. 8, care promovează o creștere economică incluzivă și sustenabilă, angajare deplină și productivă și muncă decentă pentru toți și, de asemenea, ODD 5, care promovează egalitatea de gen și abilitarea femeilor, inclusiv în toate domeniile de luare a deciziilor.

Foto: Tatiana Covalciuc. Credit: UN Women

Veaceslav BogdanovNu dispuneți de bani  pentru instruire;

 

Ați  înțeles că nu aveți  cunoștințe și abilități suficiente;

 

Ați observat că rezultatele dorite nu pot fi atinse;

 

Doriți să schimbați ceva, dar nu știți de unde să începeți.

 

E necesar să citiți până la sfârșit acest articol scurt. Aici sunt răspunsurile la întrebările dumneavoastră.

 

De-a lungul vieții, fiecare dintre noi capătă o experiență. Și, ceia ce este foarte important, nu întotdeauna аceastă experiența este pozitivă. Sub experiența pozitivă presupunem, cunoștințe, aptitudini și situații de viață pe care le căpătați pe tot parcursul vieții, și care vă ajuta să vă aranjați mai bine și mai ușor viața

 

D-ră și viața celor apropiați. De exemplu, dacă sunteți contabil și sunteți capabil de a înmulți în gănd  numere din trei cifre, cu siguranță aceasta vă ajută să faceți mai repede treaba, iar consecința va fi o creștere rapidă a venitului. Deci, Dumneavoastră va fi mai ușor să supraviețuiți în această societate. Veți fi capabil să obțineți ceva mai mult decât alți contabili care nu au abilitatea de a înmulți numere din trei cifre în gînd.

 

Un alt exemplu. În cazul în care sunteți vânzător și cunoașteți cum să atrageți mai rapid și ușor lumea, atunci abilitatea aceasta vă va ajuta mai rapid și cu succes să faceți  afacerile. Rezultatul va fi un venit mai mare decât а acelor vânzători care nu au această abilitate. Desigur, că mai bine o să trăiască și familia vânzătorului, care are abilitățile de a găsi un limbaj comun cu orice persoană.

 

Ce este o experiență negativă?  Toate cunoștințe, deprinderi, situații de viață care conțin durere, pierderile și date false. De exemplu, la noi veneau  pentru instruire mulți studenți care credeau că clientul are întotdeauna dreptate.

Noi i-am întrebat - "Dacă un client nu este expert în domeniul dumneavoastră de activitate, acesta poate avea date false, sau inventate despre produsul D-ră?". Mulți studenți cu greu recunoșteau  că se întâmplă. In acest caz, clientul nu are întotdeauna dreptate. Așa că aceasta este o informație falsă.

Într-un mod simplu, o experiență negativă ne face mai puțin puternici și mai puțin productivi și, experiență pozitivă, cunoștințe și abilități, fac viața noastră mai fericită.

 

Iar la nivelul de conștientizare,  înțelegem că trebuie să învățăm datele corecte, ceea ce va face viața noastră mai bună, dar o experiență negativă trăită ne spune: "Trebuie sa strangem bani pentru a plăti serviciile comunale, astfel încât să nu ne taie energia electrică sau  Internetul", "Banii nu trebuie să-i cheltuim", " Fără bani nu supraviețuiești în această lume", și o mulțime de alte informații care ne stopează, ne concentrează pe neputințele, pe experiențele negative, care nu ne permit să fim mai capabili, mai puternici și mai bine să supravietuim.

 

Apropo, vă propunem să citiți articolul nostru cu privire la modul de a face față informațiilor false: "CUM INFLUENȚEAZĂ FALSUL ASUPRA REZULTATELOR VÂNZĂRILOR"

Și acum ne confruntăm cu o alegere: training eficient costă bani, iar banii nu sunt de ajuns, sau pur și simplu noi nu dorim  să-i cheltuim. Dar acum știm că pentru o viață mai bună, trebuie să învățăm. De unde puteți obține banii? Ce să faceți?

 

Procedați în felul următor:

 

1. Luați propria decizie cu privire la aceea că veți învăța cu siguranță.

 

2. Găsiți centrele de formare sau școli  care vă vor oferi instruirea necesară.

 

3. Telefonați cel puțin 10-20 de oameni sau mai mulți care au terminat studiile, pe care doriți să aveți. Obțineți mai multe COMENTARII POZITIVE asupra rezultatelor instruirii.

 

4. Urmăriți un videoclip despre modul de alegere a cursurilor.

 

5. Aflați costul cursurilor de instruire.

 

6. Aflați programul de instruire.

 

7. Planificați timpul pentru această instruire.

 

8. Fiți de acord cu faptul că, din fiecare venit trebuie să retrageți aproximativ 5-10% pentru această instruire.

 

9. Înțelegeți-vă cu centrul de instruire, că veți plăti în rate pentru instruire, și, îndată, ce veți aduna suma necesară, veți începe cursurile de instruire. Nu păstrați banii în locuri disponibile pentru D-ră.

 

10. De fiecare dată când primiți banii, achitați suma necesară în centrul de instruire. Creați un flux regulat de bani pentru plata cursurilor de instruire. Plătiți cît puteți, și asigurați-vă că plătiți la timp.

 

11. Îndată ce sumă necesară va fi colectată, începeți instruirea.

 

12. Dacă în timpul cursului veți întîlni greutăți, nu renunțați.

 

13. Finalizați procesul de instruire, în ciuda dificultăților asociate cu procesul de învățare.

 

14. Aflați în ce domeniu nu dispuneți de cunoștințe și abilități suficiente.

 

15. Începeți această listă din nou.

 

Dacă observați că nu reușiți, atunci faceți un test de analiză a personalității în "Master în Vânzări" și obțineți rezultatele testului. Noi putem să vă ajutăm cu sfaturi despre ceia ce trebuie să faceți, unde trebuie să mai lucrați și vă vom recomanda un specialist, care vă poate ajuta să faceți față dificultăților.

Veaceslav Bogdanov

director "Master în Vânzări" SRL

plapumi si perne cu bile din silicon fabricate in moldova dupa o tehnologie germana
Întreprinderea de cusătorie „Șarm SA” este specializată în producția de seturi de lenjerie de pat, uniforme și haine de lucru, plăpumi și perne cu umplutură din silicon.

Pernele și păturile pot fi umplute atât cu sintepon, cât și cu silicon. „Sinteponul este un material ieftin, dat fiind faptul că este produs din materiale reciclate. Siliconul trece printr-un proces de producție asemănător, dar care diferă prin complexitate și preț”, a explicat directorul întreprinderii Mihail Zaikin.

„Șarm SA” a împrumutat tehnologia „cu bile” de la partenerii germani. Principiul de bază a acesteia constă în faptul că o placă de silicon este tăiată în bile mici, albe și pufoase. Denumirea tehnologiei este destul de complicată: whiteball fiberball holofiber.

Pernele și păturile umplute cu bile din silicon sunt mai scumpe decât articolele din sintepon, dar au și un termen de utilizare mai lung. Pentru consumatori, un avantaj important al acestei tehnologii se observă la folosirea păturii sau a pernei – bilele nu se conglomerează și nu își pierd forma. Se turtesc, dar foarte puțin. Totodată, articolele pot fi spălate.



Deși au început să utilizeze tehnologia nouă de producție, „Șarm SA” nu au renunțat la păturile din sintepon. În asociație cu partenerii săi, întreprinderea produce o plapumă subțire din sintepon, de formatul „iarnă-vară”.

În Republica Moldova activează și alte patru - cinci întreprinderi, care se ocupă de coaserea păturilor cu umplutură din sintepon, printre care si compania „SC Lentexcom SRL” din Chișinău.

Clientul principal – statul

„Timp de cinci ani am încercat să le explicăm oamenilor și ei să înțeleagă ce sunt pernele și păturile cu umplutură din bile de silicon”, a explicat Mihail Zaikin. Acum, produsele „Șarm SA” – perne, pături, seturi de lenjerie de pat – sunt expuse în cadrul rețelelor de supermarketuri „Green Hills”, „Welmart”, „Bonus” și „Al 7-lea kilometru”. Compania a primit chiar și două-trei diplome din partea statului, pentru tehnologia inovatoare de „whiteballs”, în contextul în care aproximativ 80 la sută din volumul de producție a companiei „Șarm SA” este procurat de întreprinderile de stat, pe bază de licitații.

„Șarm SA” a câștigat o licitație pentru livrarea seturilor de lenjerie de pat în Spitalul Clinic de Psihiatrie „Costiujeni”. Și Spitalul Clinic Municipal „Sfânta Treime” folosește pături și seturi de lenjerie de pat produse în cadrul „Șarm SA”. Un contract similar a fost semnat și cu Spitalul Clinic Municipal „Sf. Arhanghel Mihail”. „Recent am participat într-o licitație de livrare a pernelor în cazărmile carabinierilor, iar acum așteptăm rezultatele ei”, a spus directorul întreprinderii.


La finalul anului trecut, cu ajutorul intermediarilor, întreprinderea a exportat partide mari de pături și perne în România, iar acestea au fost vândute foarte repede. De ce există un interes ridicat pentru acest tip de marfă, ne-a răspuns chiar directorul întreprinderii. „Să luăm drept exemplu cea mai ieftină pernă de la noi, de dimensiune standard 50x70 cm. Prețul acesteia este de 58 lei sau 2,6 dolari. Încercați de găsiți în Europa o pernă la acest preț”, a comentat directorul. 



Prețul depinde de calitatea pânzei

Variațiile de preț sunt determinate de calitatea pânzei, utilizate pentru coaserea păturii sau a pernei și nu de bilele din silicon, folosite ca umplutură. Un „ambalaj” ieftin este cusut din poliester sintetic. Pentru segmentul mediu de preț sunt utilizate materiale mai calitative și mai scumpe, de exemplu bumbacul, iar pentru cel mai scump segment este utilizat satinul.

În mare parte, întreprinderea utilizează pânze turcești – colorate și atrăgătoare. „Este foarte comod să lucrezi cu turcii. Exact o dată la două săptămâni primim materialele de care am făcut comandă. Noi coasem 10-30 de articole din pânze scumpe, 100-200 de produse din segmentul mijlociu de preț și aproximativ 500-600 de articole ieftine. Utilizăm cinci tipuri de pânze, în funcție de calitate, și la fiecare tip există 22 de articole aferente”, a explicat Mihail Zaikin.

Principalul cumpărător – grădinițele de copii

Cele mai solicitate pături sunt cele pentru copii. Le comandă în cantități mari grădinițele de copii. Vine comitetul de părinți și pregătește comanda – numărul de articole, tipul pânzei, culorile. 

Dimensiunile standard pentru păturile „adulte” sunt de 2x2.2 metru. Dimensiunea maximă pentru pătură, care poate fi cusută în cadrul întreprinderii, este 2.3x2.4 metri.



Criză acută de cusătorese

În pofida unui număr mare de concurenți, inclusiv întreprinderi mici (o pătură poate fi cusută în orice atelier), „Șarm SA” are multe comenzi. Conform spuselor lui Mihail Zaikin, la mijlocul lunii februarie compania „încheia” luna decembrie. „Există mai multe comenzi, decât suntem în stare să acoperim. Primim oferte din România, Rusia, dar suntem nevoiți să le refuzăm. Să extindem întreprinderea? Dacă ai nevoie de bani, poți lua un credit. Poți cumpăra utilaje în plus, dar nu și angajați. Am încercat să mai găsim lucrători, dar cei care vin își doresc o muncă mai ușoară și un salariu mai mare. Anume criza de resurse umane reprezintă obstacolul principal pentru extinderea businessului”, a explicat directorul.


Sursă: madein.md


retail fotoAutorităţile ungare susţin că marile companii obişnuiesc să comercializeze produse de o calitate inferioară pe piaţa din estul Europei, chiar dacă este utilizat acelaşi brand şi preţ ca în ţările din vestul Europei, informează money.ro.

Oficiul Naţional pentru Siguranţa Alimentelordin Ungaria a analizat un număr de 24 de produse alimentare comercializate prin supermarketurile Lidl şi Aldi. În urma analizei, s-a constatat că versiunea locală a napolitanelor Manner este mai puţin crocantă decât cea vândută în supermarketurile din Austria. De asemenea, analiza a identificat o altă diferenţă de calitate în ceea ce priveşte crema tartinabilă Nutella, care este mai puţin dulce în Ungaria decât în Austria.

„Personal, am fost consternat când am citit acest raport. Cred că vorbim de cel mai mare scandal din ultimele zile”, a declarat şeful cabinetului lui Viktor Orban, Janos Lazar. Acesta a susţinut că Guvernul va lansa o evaluare pe scară largă a produselor comercializate în ţară.

Ungaria nu este singura ţară îngrijorată de calitatea inferioară a produselor comercializate în ţările din fostul bloc comunist din centrul şi estul Europei. Autorităţiile slovace au anunţat săptămâna trecută că au descoperit diferenţe de gust, compoziţie şi aspect în aproape zece produse alimentare vândute local, prin comparaţie cu aceleaşi produse din Germania şi Austria. Administraţia Sanitară Veterinară şi pentru Alimente a dezvăluit că aproape jumătate dinntre alimentele testate au o compoziţie cu mult diferită faţă de produsele vândute de acelaşi brand în ţările din vestul Europei. „Clienţii se aşteaptă la aceeaşi calitatea de la acelaşi brand, oricare ar fi ţara de producţie sau comercializare”, a declarat ministrul slovac al Agriculturii, Gabriela Matecna.

Inspectorii au testat 22 de produse alimentare care se găsesc atât în supermarketurile din Slovacia (în special în Bratislava), cât şi în Austria (în localităţile de graniţă Kittsee şi Hainburh). Printre alimentele testate au existat lactate, produse din carne sau peşte, ciocolată, brânză, băuturi şi produse de patiserie. Inspectorii au analizat atât ambalajul, informaţiile despre compoziţie şi gramajul, cât şi culoarea, gustul şi mirosul. „Până la jumătate din produse s-au remarcat prin diferenţe semnificative ale calităţii”, a declarat Matecna. În acest sens, produsele alimentare comercializate local conţineau mai puţină carne şi mai multă grăsime, îndulcitori şi conservanţi decât în Austria. De asemenea, aveau gramaje mai mici în Slovacia, dar aceleaşi preţuri ca în Austria.

Asociaţia Consumatorilor din Slovacia a întreprins teste similare în 2011, atunci când au fost analizate o serie de produse ambalate din Germania, Austria, Cehias, Polonia, Slovacia, Ungaria, România şi Bulgaria. Acele teste au confirmat că mai multe companii multinaţionale comercializează produse de o calitate diferită, dar sub acelaşi brand, în anumite ţări din UE. De asemenea, inspectorii au descoperit că era păstrată calitatea doar în cazul ciocolatei Milka.

Comisia Europeană a susţinut anterior că aceste acuzaţii sunt lipsite de orice fundament, iar companiile multinaţionale sunt libere să adapteze calitatea produselor în funcţie de piaţa de comercializare.

parc industrial cahul

În Regiunea de Dezvoltare Sud, a fost dat startul activităților planificate în cadrul proiectelor pentru care a fost aprobată finanțarea din Fondul Național de Dezvoltare Regională, pentru anul 2017.  În această ordine de idei, miercuri, 15 februarie curent, Maria Culeșov, directorul Agenției de Dezvoltare Regională Sud, împreună cu specialiștii Secției management proiecte, s-au deplasat la Cahul pentru a conveni, de comun acord cu administrația raionului, asupra mai multe momente importante, necesare demarării proiectului de edificare a Parcului Industrial.

La ședința de lucru cu privire la implementarea proiectului "Dezvoltarea durabilă a Parcului Industrial Cahul ca structură de sprijinire a afacerilor de importanţă regională", care a avut loc la Consiliul Raional Cahul, au participat, alături de colaboratorii ADR Sud, Ion Groza, președintele raionului Cahul, vicepreședinții Vladimir Calmîc și Vlad Cășuneanu,  șeful Direcției construcții, drumuri și dezvoltare teritorială, Sergiu Drangoi ș.a.

Scopul ședinței a rezidat în definitivarea planului de lucru și a planului de implementare a activităților proiectului pentru anul 2017, reieșind din sursele de finanțare alocate din Fondul Național de Dezvoltare Regională pentru anul curent.
La final, părțile implicate în proiect au efectuat o vizită în teritoriu pentru a se familiaza cu amplasamentul viitorului Parc Industrial și starea actuală a obiectului predestinat acestuia.
Reamintim că proiectul " Dezvoltarea durabilă a Parcului Industrial Cahul ca structură de sprijinire a afacerilor de importanţă regională" a fost aplicat de către Consiliul Raional Cahul în cadrul Concursului propunerilor de proiecte 2017-2020 și aprobat, prin Hotărâre de Guvern,  spre finanțare din Fondul Național de Dezvoltare Regională.

Costul total al proiectului care prevede construcția Parcului Industrial Cahul este de 20 861 690 lei, din FNDR fiind solicitate 20 de milioane de lei. Pentru demararea lucrărilor, în anul 2017 s-au alocat 1 332 496,19 lei.

pjzc7lot2ig hope house press 1100x800

KPI sau Indicatorii – Cheie de Performanță ajută să stabiliți și să măsurați nivelul deservirii companiei. Iar Mystery Shoping e metoda cu ajutorul căreia colectați datele necesare pentru a stabili dacă așteptările corespund cu realitatea. Aici vă propunem 6 KPI pe care vă recomandăm să-i includeți în strategia de dezvoltare.


KPI 1 – Abordare

E uimitor cât de important este pentru clienți acest aspect. Modul în care suntem întâmpinați, ni se zâmbește sau nu, momentul în care se întâmplă acest lucru sau dacă suntem în genere luați în seamă, influențează semnificativ satisfacția clientului și durata relației cu el.


KPI 2 – Dezvoltarea relației cu clientul

Adresând întrebări, manifestând empatie, aveți posibilitatea să creșteți valoarea tranzacției, propunând produse asociate cumpărăturii, și să construiți o relație de durată cu clienții, bazată pe încredere. Cât de dispus veți fi să cumpărați un telefon, de exemplu, în cazul în care consultantul vă va întreba detaliat pentru ce-l folosiți cel mai des, ce aplicații doriți și vă va propune o opțiune economică, potrivită necesităților Dvs.?


KPI 3 – Cunoașterea produsului

Clienții sunt mai dispuși să cumpere atunci când consultantul este informat și entuziasmat de serviciul sau produsul pe care le oferă. Prin testarea lacunelor de cunoaștere a produselor, veți fi în măsură să planificați programe de formare a consultanților.


KPI 4 – Încheierea vânzării

Cât de des, după ce interacționează cu un consultant, clienții sunt dispuși să încheie tranzacția? Mystery Shopping vă ajută să descoperiți cât de bine sunt pregătiți angajații Dvs. în a stabili un raport de încredere cu clientul și să-i prezinte produsele potrivite.

 
KPI 5 – Net Promoter Score

Clienții care sunt foarte mulțumiți de serviciile Dvs. sunt susceptibili de a merge chiar mai departe și de a recomanda compania Dvs. altora. Net Promoter Score măsoară rata persoanelor care ar recomanda afacerea altora și este un bun indicator al standardelor de deservire.


KPI 6 – Concurenții susceptibili

În timp ce metodele de mai sus sunt bune pentru a măsura potențialul de succes, este important să vedeți și poziția companiei față de concurenți. Cu ajutorul Mystery Shopping puteți “spiona” care sunt punctele forte și cele slabe ale concurenților, pentru a le folosi în favoarea voastră.

Să fim sinceri până la capăt. KPI nu sunt comuni pentru fiecare companie, ci diferă în funcție de specificul ei. Solicitați Mystery Shopping și noi vă vom ajuta să stabiliți indicatori de performanță realiști și măsurabili.

Sursă: mysteryshopping.md

ZEL BaltiVicepreședintele Camerei de Comerț și Industrie (CCI) a Republicii Moldova, Domnul Mihai Bîlba, împreună cu Doamna Galina Codiță, președintele CCI, filiala Bălți, însoțiți de Directorul regional pentru Europa de Sud-Est, Doamna Anja Quiring, și Doamna Lisa Immenstock, manager de proiecte internaționale pentru Europa de Sud, au efectuat o vizită în zona de Nord a țării, inclusiv la ZEL ”Bălți”, - comunică mybusiness.md.

În cadrul vizitei, domnul Vasile Șoldan, administratorul principal al ZEL ”Bălți”, le-a făcut o prezentare amplă asupra facilităților investiționale în regim de zonă liberă, precum și cu referire la avantajele și posibilitățile oferite în particular de adminstrația ZEL ”Bălți” actualilor și potențialilor investitori. Oaspeții au fost plăcut surprinși de proiectele economice în dezvoltare în cadrul ZEL ”Bălți”, precum și de măsurile întreprinse de administrația zonei cu privire la atragerea noilor proiecte investiționale.

În acest sens un interes deoosebit a prezentat conceptul Colegiului de Inginerie, proiect ce are ca scop pregatirea fortei de munca calificate în conformitate cu cerințele și necesitățile angajatorului. Colegiul de Inginerie își va deschide ușile pentru primii studenți începînd cu anul de studii 2017-2018 și urmează să fie primul proiect – pilot ce va prelua, adapta şi implementa practicile sistemului dual de pregătire profesională, sistem care funcţionează cu succes în Germania de mai multe decenii.
81743 age.lParticiparea la concursurile „Marca comercială a anului 2016” şi „Premiul pentru realizări în domeniul calităţii bunurilor și serviciilor a anului 2016” va fi mai accesibilă pentru antreprenori, deoarece va fi mai ieftină, - comunică INFOTAG.

Potrivit agenţiei, despre aceasta a anunţat, vineri, în cadrul unei conferinţe de presă, directorul Agenției de Stat pentru Proprietatea Intelectuală (AGEPI), Octavian Apostol.

Potrivit lui, în anii trecuţi antreprenorii susţineau că taxa de participare la concurs este prea mare, fiind nevoiţi să achite 6 mii lei. De aceea a fost luată decizia ca taxa pentru întreprinderile mari să fie de 3 mii lei, iar pentru cele mici – 1,5 mii lei.

„La concursul „Marca comercială a anului 2016” pot participa întreprinderi şi organizaţii cu diverse forme de proprietate, persoane juridice înregistrate în Republica Moldova, precum şi persoane fizice care produc bunuri materiale sau prestează servicii pe teritoriul țării. La concurs pot participa doar întreprinderile a căror marcă a fost înregistrată şi este valabilă la momentul depunerii cererii de participare”, a subliniat Apostol.

Participanții înscriși la concurs beneficiază de un set de facilități din partea AGEPI și anume: organizarea seminarelor/trainingurilor în domeniul proprietății intelectuale pentru angajații participanților la concurs, promovarea mărcilor laureate ale concursului în publicațiile AGEPI, consultanță gratuită la înregistrarea mărcilor și servicii de prediagnoză a proprietății intelectuale.

Preşedintele Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova (CCI), Sergiu Harea, a spus că laureaţii vor fi promovaţi la expoziţiile pe care le organizează CCI pentru sporirea potenţialului de export al întreprinderilor.

„Din componenţa juriului vor face parte experţi independenţi din diferite domenii, în special sociologi şi specialişti în marketing. Regulamentul concursului este publicat pe site-urile CCI şi AGEPI. Toate aceste măsuri sunt necesare pentru ca face concursul mai transparent”, a spus el.

Mărcile se depun la concurs şi se examinează la următoarele nominalizări: Conform criteriilor de consum: Marca comercială „Aprecierea consumatorilor", Marca comercială „Marcă locală”. Conform criteriilor de profesionalism: „Debutul anului”, Marca comercială „Export", Marca comercială „Inter", Marca comercială „Favorita anului", „Marca comercială responsabilă social", ”Marcă consacrată”, Nominalizarea „Rebranding”, Nominalizarea închisă „Reputaţie şi încredere”

INFOTAG precizează: Cererile la concurs pot fi depuse până la 31 martie, la CCI. Câștigătorii vor fi premiați pe 8 iunie 2017, în cadrul Galei Businessului Moldovenesc.
organizarea vinotecilor si captusirea lor cu piatra decorativa o afacere ce intra in actualitate
Principala direcție de activitate a companiei „Crono-art” constă în comercializarea pietrei decorative și utilizarea acesteia în căptușirea gardurilor masive, a caselor, a cărărilor și în designul interior. Dar afacerea care s-a dezvoltat mult în ultimii ani este organizarea vinotecilor și căptușirea lor cu piatră decorativă.

„La noi în țară cultura vinificației are o istorie ce se întinde pe milenii, - a spus directorul executiv al micii întreprinderi Crono-art, Pavel Calincovschii. – Însă, din cauza perturbărilor istorice, cultura păstrării vinurilor a fost puțin uitată”. În prezent, suntem în acea perioadă în care cultura renaște: oamenii cu venituri peste medie construiesc la casele lor vinoteci private. Conform spuselor lui Pavel Calincovschii, „oamenii își dezvoltă cultura propriului beci”.



Vinotecile sunt în vogă

Vinoteca este un beci amenajat pentru păstrarea vinului. Acesta poate fi mic sau mare. Pavel Calincovschii a lucrat la vinoteci cu suprafața totală egală și mai mare de 100 metri pătrați. O vinotecă atât de mare este formată din 4-5 camere, dintre care principalele sunt încăperile de păstrare a vinurilor și sala de degustare. Majoritatea clienților optează pentru vinoteci formate din 2-3 camere.

Beciul (viitoarea vinotecă), precum și restul casei, sunt construite de o echipă de constructori. „Noi ne ocupăm doar de amenajarea unei vinoteci în acel beci și căptușirea pereților cu piatră decorativă”, - a explicat Pavel Calincovschii. Beciurile sunt construite din cărămidă, beton și cotileț. Condiția de bază a construcției constă într-o impermeabilizare bună. „Uneori, înainte de a începe lucrul, ne ocupăm de o impermeabilizare suplimentară a beciurilor”, - a spus Pavel. Odată asigurată protecția împotriva pătrunderii apei, beciul este pregătit pentru amenajarea vinotecii.



A doua condiție – ventilația

Ventilația este un element foarte important în amenajarea beciului și a vinotecii. Aerația asigură eliminarea surplusului de umezeală. O ventilație simplă constă dintr-o țeavă-hotă amplasată pe tavan, prin care pătrunde aerul proaspăt și este eliminat aerul umezit din beci. Unii proprietari optează pentru instalarea unor climatizatoare speciale. Acestea asigură păstrarea temperaturii optime pentru păstrarea vinului – în intervalul 14-18ºC.

Uneori, podeaua beciului este acoperită cu beton. „Se preferă acoperirea podelei cu nisip și pietriș, iar stratul de deasupra să fie din faianță artificială sau din piatră naturală, - a continuat Pavel Calincovschii. – Podeaua realizată în acest mod respiră, absoarbe umezeala”.

Doar piatră naturală, preferabil din Moldova

Vinotecile se căptușesc cu piatră naturală, datorită proprietăților ei de absorbție a umezelii, care se acumulează în beci, urmând să fie mai apoi degajată în proporții mici, iar ventilația elimină acea umezeală din beci.

Pentru fațada vinotecilor sunt utilizate 2 tipuri de piatră naturală: calcarul de natură biogenă din Moldova și gresia cu elemente de nisip cuarțos din Bulgaria. Gresia din Bulgaria vine într-o gamă largă de culori și este des utilizată ca element decorativ suplimentar al căptușelii. Căptușelile realizate exclusiv din gresie din Bulgaria sunt rare. Piatra de bază folosită pentru căptușeala beciurilor în Moldova este calcarul autohton. Este un material aproape perfect pentru căptușeli. „Avem zeci de cariere, din care se extrag acest tip de piatră, - spune Pavel Calinovschii. – Se întâlnește o gamă largă de culori, de la galben-deschis și nuanțe de gri, până la maro-închis”. După structura pietrei se întâlnește calcar ce are în compoziția sa atât cochilii mici, cât și mari. Au mai rămas și stocuri de calcar din Crimeea. Acesta este mai moale decât analogul său din Modova, din acest motiv calcarul din Crimeea este folosit la crearea elementelor decorative, care sunt tăiate manual. În cazul calcarului autohton, sunt necesare utilaje speciale pentru a crea astfel de elemente de decor.



Designul și structura beciului-vinotecă din Moldova

Dat fiind faptul că, pe lângă vinuri, în beciuri se păstrează și produse alimentare – conserve de casă, fructe și legume – vinotecile sunt de regulă împărțite în 3 încăperi. Aceste camere sunt: vinoteca în sine, unde se păstrează vinurile și coniacurile de casă și cele de marcă; sala de degustare și camera de depozitare a produselor alimentare. O altă variantă de organizare a spațiului este: vinoteca cu vinuri și în cealaltă parte a încăperii – rafturi cu conserve, plus sala de degustare. Uneori beciul este, pur și simplu, separat în două părți.

Deși niciun beci, dintre cele amenajate de meșterii „Crono-art”, nu se aseamănă cu altul, de regulă clienții le aleg în același stil – de beciuri vechi, din epoca medievală. Acest stil se caracterizează prin tavane arcuite, căptușite cu piatră, nișe din piatră, rastele din piatră și elemente din lemn – uși, rafturi, suporturi pentru torțe. Evident, torțele sunt moderne – electrice. De elementele din lemn se ocupă firma parteneră a companiei „Crono-art”.

Uneori sunt comandate decoruri ale vinotecii în stil minimalist sau modern. Acești clienți deseori aleg pentru căptușeală gresia din Bulgaria. Cu toate acestea, majoritatea comenzilor fac parte din stilul medieval cu elemente clasice – coloane, cornișe, nișe.

Ce fel de vinuri sunt păstrate în vinoteci

Vinoteca nu este destinată doar vinurilor de casă. Aici se găsesc și vinuri de colecție. Vinul de casă se găsește în fiecare beci moldovenesc. În timp ce vinurile de colecție reprezintă o sursă de mândrie pentru proprietar și sunt arătate oaspeților. Pentru a servi musafirii cu un vin de calitate, într-o atmosferă veridică de beci de vin, nu este necesară efectuarea unei vizite în beciurile Cricova sau Mileștii Mici. Toate aceste vinuri pot fi găsite într-o vinotecă de casă. Cumpărând o ladă de vinuri de colecție, proprietarul poate să savureze anual o sticlă nouă, delectându-se de fiecare dată cu un gust nou.



Beciul trebuie căptușit iarna

În pofida existenței cererii, deocamdată „Crono-art” nu are concurenți pe piața din Moldova. Poate că acest lucru se datorează specificului muncii, care necesită o abordare aparte și implicarea unor meșteri calificați.

De regulă, beciurile sunt căptușite iarna. Vara meșterii sunt ocupați – sunt multe lucrări de căptușire internă și externă a clădirilor. Iarna, atunci când există mai puțin lucru, vine rândul beciurilor. Acest context este prielnic pentru client – e mai ușor să negociezi prețul. Totodată, iarna sunt mai mici și prețurile pentru piatra decorativă.

O vinotecă bine făcută reprezintă fața companiei. Respectiv, meșterii sunt cei mai buni. Timp de două luni sunt amenajate vinoteci ce surprind prin splendoare. „Dacă fac un beci bun, primesc trei noi clienți – a spus directorul companiei. – Dacă nu fac o treabă bună, pierd zece clienți odată. De aceea este foarte importantă calitatea lucrărilor și colaborarea cu meșteri calificați”.


Sursă: madein.md