Subiectul acestui articol este un domeniu foarte delicat în viața vânzătorilor. Cel mai mult se referă la aprobarea anumitei informații, care poate fi utilă sau nu chiar utilă personalului din departamentul de vânzări.
 
Există un principiu de lucru a intelectului uman. Dacă repeți regulat același lucru aceluiași public, atunci peste o perioadă, acest lucru devină părerea acestui public.
 
Această lege este folosită de mult timp de către companii mari și bine-cunoscute, interpreți, muzicanți, stații radio, televiziune, companii de reclamă și de mulți alții.
Această lege poate fi folosită atât pentru îmbunătățirea stării vânzărilor, cât și pentru înrăutățirea ei. Citiți până la urmă acest articol și aflați cum să majorați volumul de vânzări, utilizând această lege în compania dumneavoastră.
 
Imaginați-vă că într-o zi clienții potențiali îi vor spune de mai multe ori managerului de vânzări că produsul pe care el îl vinde este ”scump”. În primele zile vânzătorul nostru nu este de acord. Apoi îi apar niște îndoieli și el începe să verifice prețurile concurenților, comparându-le cu prețurile companiei sale. Clienții continuă să amintească vânzătorului nostru că el vinde un produs ”scump”. Acum vânzătorul nostru are și mai multe îndoieli, iar uneori el începe să fie de acord cu clienții săi. Știți ce se întâmplă mai departe? Apoi el este de acord ajunge la nivel inconștient. Vânzătorul nostru deja nu realizează că spune cuvintele clienților. Când ești de acord la nivel inconștient, atunci nu poți controla acest fapt. Acum, părerea clienților a devenit părerea inconștientă a angajatului nostru din departamentul de vânzări. Cel mai bun vânzător începe deja să creeze o poziție. Vânzările lui nu mai sunt cele mai mari, iar colegii lui încep să-l devanseze în volumul de vânzări, iar vânzătorul nostru singur nu înțelege ce se întâmplă cu el.
 
Odată noi vorbeam cu un angajat, care a scris cerere de demisie doar din cauza că a devenit de acord cu părerea clienților săi. Știți cum s-a întâmplat? Angajatul nostru, căutând noi clienți, a ales segmentul greșit de clienți. El propunea produse scumpe bătrânilor, care trăiau doar din pensie și nu-și puteau permite produsul care îl propunea vânzătorul nostru. Și iată timp de o lună acest vânzător se întâlnea cu bătrâni care în 90% din cazuri spuneau că el vinde un produs ”scump”. Astfel, peste o lună vânzătorul prezintă o cerere de demisie. Știți ce a spus? El a spus: ”Produsul nostru este prea scump și eu nu-l pot vinde”. Noi i-am arătat că timp de o lună la același preț, produsul nostru era vândut de alții, dar el era într-atât de acord cu clienții săi că părerea lor a devenit părerea lui proprie.
 
Noi întâlnim uneori astfel de angajați, care singuri nu înțelegeau că au interceptat informații false de la clienții săi. În așa mod, într-o perioadă scurtă, cei mai buni vânzători devin ordinari.
Cum să corectăm aceasta?
Cum să întoarcem forțele celor care le-au pierdut?
Cum să folosim această lege în favoarea noastră?
Cursurile de vânzări de la compania ”Maestru în Vânzări” deja au incluse anumite metode, care înlătură informațiile false din viața studenților noștri. Doar că noi vrem ca fiecare dintre voi să poată face asta înainte de a începe cursurile practice de vânzări în compania ”Maestru în Vînzări”. Anume pentru aceasta noi am scris acest articol pentru dumneavoastră și am descris în el această metodă.
 
Iată ce trebuie să faceți pentru a elimina informația falsă și cea inutilă pentru vânzări cu care managerul în vânzări devine de acord:
Vedeți domeniile din vânzările dumneavoastră, unde singur ați observat rezultate înrăutățite sau scăzute. Luați o foaie și un pix. Pe această foaie scrieți toate datele care s-au dovedit a fi false după o examinare detaliată. Ele pot fi cuvintele și frazele spuse de clienții dumneavoastră. Ele pot fi ideile exprimate de colegii sau șefii dumneavoastră. De asemenea, posibil că aceste date false le-ați văzut sau auzit la televizor, radio, internet, ziare sau jurnale. Cel mai des, acestea sunt fraze des repetate în viața dumneavoastră. Continuați să scrieți până nu veți simți o ușurare sau indiferență față de aceste cuvinte. Recunoscând și scriind aceste date, noi le transferăm la nivelul conștient și le putem controla. Acum, trebuie doar să recunoașteți că aceste date vă încurcă să atingeți rezultate mai mari. Luați singur o decizie cu privire la datele transcrise de dumneavoastră. Nimeni nu are dreptul să decidă pentru dumneavoastră. Dumneavoastră sunteți stăpân asupra vânzărilor dvs. și nimeni nu poate să le gestioneze așa cum puteți dumneavoastră. Este la discreția dumneavoastră – ce să credeți și ce nu.
 
Această lege poate fi folosită în favoarea personală atât în vânzări, cât și în lucrul cu personalul. La fel și în multe alte domenii. Ea funcționează atunci când este folosit în scopuri bune și binevoitoare pentru îmbunătățirea anturajului și creșterea pe plan rațional a clienților și angajaților.
 
De exemplu:

Dacă amintiți încontinuu și regulat despre produsul dumneavoastră publicului interesat, atunci creșterea vânzărilor este garantată.
Administratorii care la fiecare adunare amintesc că scopul companiei este benefic și util societății, ridică astfel spiritul entuziaști al angajaților.
 
Concluzia finală. Amintiți anturajului dumneavoastră că aveți grijă de ei, că produsele și serviciile vândute de dumneavoastră sunt create pentru a îmbunătăți viața lor. Nu vă dați bătut și continuați să repetați aceasta cât mai des, când scade cererea, când nu e sezonul sau criză.

Succesul dumneavoastră este garantat, când dvs. personal sunteți de acord cu aceasta și mereu întreprindeți multe măsuri pentru ca această idee să fie cunoscută de cât mai mulți clienți potențiali.

Veaceslav Bogdanov,

Director "Maestru în vînzāri" S.R.L.

Ramona Manea a început acum șase ani să facă borsete. Pe vremea aceea nu erau un obiect atât de popular, dar în 2016 dacă vrei să fii “fashion”, ai cu tine o borsetă. Am vorbit cu Ramona despre crearea și dezvoltarea brandului BumbagR și borsetele ei personalizate.

Ramona lucra acum șase ani într-un bar, iar ideea de a face o borsetă a venit dintr-o necesitate proprie. Nu așa încep, de altfel, mare parte din afaceri? “Mi-am adus aminte că tata avea o borsetă plină de unelte și era accesoriul lui de bază. Atunci mi-am dat seama ce utilă mi-ar fi o borsetă”, povestește Ramona. Era absolventă a Universității Naționale de Arte din București, la secția modă, așa că știa să fie croitor.

Și-a pus talentul la treabă și a creat o borsetă pe gustul ei. A început să dezvolte lucrurile, dar abia în 2014 a trecut la pasul următor. Atunci și-a făcut PFA și a pornit un magazin online. Când începuse ea, lumea nu se uita cu încredere la artiști, atunci când venea vorba de afaceri.

    Lumea avea ideea preconcepută că artiștii mor de foame. A fost greu să mă dezvolt neavând educație antreprenorială. Acum, în schimb, auzi la fiecare pas de industrii creative

“Acum șase ani nu se punea accent pe îmbinarea fericită a calității de artist și de om de afaceri. Lumea avea ideea preconcepută că artiștii mor de foame. A fost greu să mă dezvolt neavând educație antreprenorială. Acum, în schimb, auzi la fiecare pas de industrii creative”, povestește Ramona.

Magazinul online

Pe bumaagr.com găsești borsete pentru toate gusturile, colorate, cu desene interesante. O borsetă normală costă 100 de lei, dar conceptul Ramonei s-a extins și la ghiozdane. Un astfel de produs costă 200 de lei. Borsetele nu țin cont de vârstă sau de gen, pentru că pot fi purtate de oricine, trebuie doar să știi să le asortezi. De asemenea, au buzunar interior și compartimentul principal este rezistent la apă.

“Le produc singură în propriul atelier. Eu răspund la mail-uri, eu mă ocup de comenzi, promovare, producție, creație, research, livrare. Tot ce înseamnă BumbagR. În curând voi avea nevoie de o mână de ajutor”, explică Ramona Manea. De când a pornit în 2014, borsetele îi ocupă toată viața, e jobul ei full time.

Ramona nu crede că se încadrează într-un stil anume, dar urmărește toate trendurile de streetwear, streetstyle și streetart. Momentan are doar borsete și genți, dar lucrează și la alte produse. Recunoaște însă că “mă mișc cu viteza melcului”.

O afacere de peste o mie de euro pe lună

Cât poți câștiga din borsete? Am vorbit cu Ramona și despre zona financiară a unui asemenea business. Spune că a vândut cam 600 de bucăți în 2016, acesta fiind și cel mai bun an al ei. Vânzările au crescut mereu. În medie, BumbagR aduce între 4.000 și 6.000 de lei pe lună, dar e un business, după cum am aflat, dependent de soare.

    Cum apare soarele, moralul crește, ne înveselim, ne gândim la vacanță, dintr-o dată viața e mai colorată și, uite așa, vânzările cresc

“Cu toții suferim când afară e urât, nu avem chef de nimic, nici măcar de shopping. Cum apare soarele, moralul crește, ne înveselim, ne gândim la vacanță, dintr-o dată viața e mai colorată și, uite așa, vânzările cresc”, explică Ramona.

80% din comenzi se duc către clienți din țară, iar restul în străinătate. Mereu Ramona vine cu modele noi pe care le pune pe site, iar extinderea e treptată. Anul acesta a fost unul mai special, pentru că borseta e în trend.

“S-a introdus borseta ca accesoriu în mai multe colecții ale marilor case de modă, cum ar fi Kenzo, Chanel, Valentino, Celine, Michael Kors, Pentagone sau Moschino. 2016 a fost un boom al borsetelor, dar sunt sigură că ne vom mai întâlni cu ele în viitorul apropiat. Nu ai cum să te saturi de ceva care-ți este util”. spune Ramona.

http://start-up.ro/

Întreprinderea individuală Melnic Valentin se ocupă de confecționarea mascotelor, a jucăriilor de pluș, a costumelor de carnaval și altor produse similare.

„Ne-am lansat pe piață la începutul anilor 2000, când ne ocupam de confecționarea jucăriilor de pluș, - explică Marina Bobicova, directorul artistic al întreprinderii individuale Melnic Valentin. – Apoi, ne-am ocupat de costumele de carnaval. Iar, mai târziu, am primit o comandă din partea fabricii Bucuria, ei aveau nevoie urgent de mascote și nu știau la cine să se adreseze”. Prima încercare de a realiza comanda a fost una reușită și, actualmente, „Melnic Valentin” este singura întreprindere din Moldova care se ocupă de confecționarea mascotelor. Restul produselor de acest tip sunt de import: în mare din România sau din Rusia.

Ce înseamnă „mascotă”?

Mascota este un costum-păpușă mare, în formă de un personaj din povești sau din desene animate, de oameni sau de alte obiecte, care este purtat de către o persoană. Acest costum este utilizat pentru piese de teatru sau, conform spuselor Marinei Bobicovoi, oamenii de marketing îl utilizează pentru promovarea de produse.

De exemplu, poate fi vorba despre un costum în formă de Mickey Mouse, o sticlă de vin sau de ambalaj de chips-uri. Pe moment, compania realizează o comandă mare – 6 mascote de zebră, hipopotam și alte animale africane pentru spectacolul „Madagascar”, bazat pe popularul desen animat.



Clientul se ocupă de schiță, iar de restul...

„Clientul vine cu schița, iar noi ne ocupăm de dezvoltarea modelului și a construcției”, - a spus directorul artistic.

Este nevoie de construcție, deoarece confecționarea mascotei este o muncă destul de complicată. Dat fiind faptul că nu este vorba despre un simplu costum de bal mascat, cusut în baza unor schițe existente, intervin anumite dificultăți. Astfel, de exemplu, pentru mascota confecționată în formă de sticlă de șampanie a fost nevoie de realizarea unei carcase metalice. Mascota în formă de pachet de lapte a avut nevoie de o carcasă din aluminiu. Cu toate acestea, majoritatea mascotelor sunt confecționate din pânze și spumă de cauciuc.

„Primul sfat pe care îl oferim clientului constă în modificările care ar trebui realizate în costum, pentru ca acesta să poată fi confortabil pentru persoana care îl va îmbrăca, - continuă Marina Bobicova. Căci este destul de complicat să te miști în acest tip de costum, în special dacă este vorba despre o acțiune de promovare care are o durată mare. În mod normal, este interzisă purtarea mascotei mai mult de două ore. Noi, însă, recomandăm ca acestea să fie purtate maxim 30 de minute”. Interdicția este legată de greutatea pe care o are capul-mască și presiunea pe care o exercită asupra vertebrelor cervicale.

Capul mascotei nu trebuie să depășească 1-1.5 kilograme. „Gâtul reprezintă cea mai slabă parte a corpului nostru și nu ar putea suporta o greutate mai mare de 2 kilograme, - explică directorul artistic al întreprinderii. Din acest motiv, ar trebui limitată presiunea exercitată pe gât. Noi încercăm să o deplasăm pe umeri. De aceea, noi recomandăm ca o dată la 30 de minute să fie schimbată persoana care poartă costumul, dat fiind faptul că ele oricum nu se văd. În realitate, însă, unul și același promotor (din păcate, de cele mai multe ori este vorba de fete), poartă mascota timp de 3-4 ore. Această situație este creată din cauza cheltuielilor suplimentare pe care le-ar implica angajarea de personal în plus”.



Cerințe înalte pentru calitatea materialelor

„Eu nu optez pentru utilizarea materialelor ieftine, - continuă directorul artistic. – Prețul costumului-mascotă este de 200 de dolari – este un preț mediu la nivel mondial. Prin urmare, la acest preț nu are sens să economisești pe țesături. Cu materialele ieftine este dificil să lucrezi, acestea nu sunt comode și se deteriozează rapid. Mascota are o durată de viață de cinci ani, fiind utilizată intens de 3-4 ori pe an. În plus, costumul de mascotă necesită o îngrijire aparte. În primul rând, din cauza faptului că este foarte dificilă spălarea acestuia – nu se știe cum se va comporta spuma de cauciuc. Au existat cazuri în care am primit comenzi de reparare a costumelor de mascotă după ce acestea au fost spălate – în principiu, era vroba despre o muncă de la zero.

Pentru a-mi dezvolta abilitățile de coasere a costumelor de mascotă, am analizat articolele care ajung la noi în țară. Mi-au plăcut mult cele din Odesa. Întotdeauna mi se pare curios să observ cum sunt cusute diferite mascote, să analizez tehnologia de lucru, dat fiind faptul că, pentru mine, este vorba despre o muncă creativă. Cu toate că suntem singurii producători de pe piață din această nișă, trebuie să menținem calitatea articolelor – produsul cu defect este întors pentru a fi refăcut”.



Nu doar să coși, sa și gândești

Per ansamblu, realizarea costumelor de mascotă este o afacere complexă și necesită mult timp. Este imposibil să lucrezi după un șablon anume. Persoanele care au tangențe cu industria de coasere rămân uimite: „Chiar pentru fiecare costum nou este nevoie de alte tipare?! E îngrozitor!”. Iar odată cu mirarea, trecea și dorința de a coase mascote. În plus, costumul de mascotă necesită aplicarea abilităților tehnice și a celor de creație. Marina Bobicova mi-a arătat capul de zebră, destinat spectacolului „Madagascar” – de exemplu, a fost nevoie să se gândească cu atenție la forma și structura dinților, dat fiind faptul că zebra zâmbește din plin. „Costumul de mascotă nu trebuie doar cusut cu atenție, ci și gândit din punct de vedere tehnic”.

Contează și unde anume vor fi purtate mascotele. Dacă costumele sunt pentru exterior, atunci trebuie să atragă privirea de la o distanță mară. Dacă mascotele sunt pentru interior, există o cerință de bază – odată îmbrăcată pe om, ar trebui să încapă pe ușă.

Pentru realizarea unui costum calitativ de mascotă sunt necesare 10 zile lucrătoare, două săptămâni calendaristice – de la primirea schiței de lucru și dezvoltarea tehnică, alegerea de materiale și până la realizarea articolului din țesături și spumă de cauciuc.

Sursă: madein.md

Fiecare capitală din lume deține al său magazin universal legendar: Harrods în Londra, galeria Lafayette din Paris, Macy’s în New York, GUM în Moscova sau ȚUM în Kiev și în fiecare dintre acestea, pe parcursul istoriei, au fost vândute haine de producție locală. Al nostru UNIC, anterior cel mai important magazin universal din țară, renaște acum, datorită celor mai bune mărci autohtone unite sub brandul „DININIMĂ”, ce pot fi găsite la etajul al treilea.

Pășind în viitor, vă putem spune că pe data de 25 octombrie, în ziua deschiderii etajului mărcilor locale, fiecare client care va efectua o cumpărătură în suma de 200 de lei și mai mult va obține un card de reducere de 5%.

Anume aici, la un singur etaj se pot descoperi noile colecții semnate de 40 de branduri locale, printre care EHO, Ionel, Ludmila Storojuc, Shram, Georgette, Alina Bradu, Vistline, Gloria, Olsa, Special Baby, Crème Brulee, Lia Fia și multe altele.

Vă spunem despre totul la rândul lor. În primul rând, este un magazin universal adevărat, astfel încât cei 2000 de metri pătrați utilizați de către „DININIMĂ” pentru comercializare sunt un spațiu deschis.

În al doilea rând, etajul trei al magazinului UNIC este nu doar un spațiu comercial mare și confortabil, dar și o platformă care va uni în sfârșit producătorii autohtoni cu potențialii cumpărători locali și va oferi unui investitor străin o imagine clară despre industria ușoară din Moldova.

La acest etaj este amenajat, de asemenea, un teren de joc pentru copii.

Urcând cu escalatorul, ajungeți într-o sală spațioasă. Deplasându-vă spre stânga, veți putea face shopping de vestimentație pentru dame și bărbați, iar spre stânga – haine pentru copii.

Motivele naționale interpretate modern pot fi descoperite în colecția semnată de Alina Bradu, paltoanele pentru femei – Vistline, rochiile și hainele pentru tinere de la Brio, EHO, Georgette, Portavita, Premiera Dona, Shram, Stis, Ludmila Storojuc. Obiectele vestimentare de bază și lenjeria pot fi găsite la Croitor, Tricot, Vasconi, Ponti și Ravetti. Gențile sunt prezentate de mărcile Arillu, Maalex și Vitalie Burlacu. Hainele pentru copii sunt create de Bombonici, Lenicris Miss Vivien Vivi Art Boutique, Magvi, Creme Brulee, Lia Fia și accesorii pentru copii de la Perna Mea, Special Baby, Baby Co. Blănurile — Artizana și Milabrega. Încălțăminte – Olsa Shoes, Floare, IscoPrim, Tiras și Tabita. Costume pentru bărbați – secția Ionel.

Pe data de 25 octombrie va avea loc deschiderea oficială a etajului mărcilor locale, unite sub brandul „DININIMĂ”. Este important de reținut că oaspeții sunt așteptați de la ora 15:00 până la 20:00. În această perioadă, pe tot etajul trei vor fi reduceri de până la 20% la colecțiile noi, iar pentru a alege vestimenația potrivită, cumpărătorii vor fi ajutați de stiliștii personali Natalia Mitireva, Irina Novikova și Iuliana Danko. Unele mărci pregătesc pentru UNIC colecții capsulă cu prețuri mai mici, care se vor comercializa doar la etajul „DININIMĂ”.

Magazinul „DININIMĂ”, situat în centrul comercial UNIC, a adunat 40 de branduri autohtone, 36 dintre care s-au extins pe piața internațională, unite sub brandul național „DININIMĂ – Branduri de Moldova”. Printre aceste mărci sunt: Alina Bradu, Arillu, Artizana, Bombonici, Brio, Croitor Tricot, EHO, Georgette, Ionel, Isco-Prim, Lenicris, Lia Fia, Magvi, Maalex Bags, Milabrega, Miss Vivien, Olsa Shoes, Ponti, Portavita, Premiera Dona, Ravetti, Shram, Stîș, Storojuc, Tabita & Floare, Tiras, Vitalie Burlacu, Vasconi, Creme Brulee, Vestiti, Vistline, Vivi Artbutic, Gloria, Artizana Factory și NAAN.

Noi am aflat că în noul magazin vor fi prezentate patru companii noi, care așteaptă cu nerăbare cumpărători pentru a „testa” producția lor: Mily Mia, Special Baby, Daos și Baby Co. Ei vor aprecia orice feedback, de aceea vă îndemnăm să îi găsiți și să evaluați produsele pe care le creează.

Proiectul a fost realizat datorită investițiilor comune ale companiilor locale din industria modei, membrilor Asociației Patronale din Industria Ușoară (APIUS) și a partenerilor strategici – Proiectul de Competitivitate al USAID Moldova.

Sursă: locals.md

Romanii plecati in strainatate, care se intorc in tara, vor putea primi fonduri europene de pana la 40.000 Euro, pentru a-si deschide o afacere in Romania, in linia de finantare Diaspora Start-up, pentru care miercuri s-a deschis apelul de proiecte. Viitorii antreprenori nu vor primi banii direct, ci prin intermediul unor organizatii si institutii care deruleaza proiecte si administreaza banii din schema de finantare.

Ministerul Fondurilor Europene, impreuna cu Departamentul Politici pentru Relatia cu Romanii de Pretutindeni din cadrul Ministerului Afacerilor Externe (MAE), a anuntat, miercuri, 12 octombrie 2016, deschiderea apelului de proiecte pentru Programul "Diaspora Start-up".

In perioada 12 octombrie, ora 16.00 - 29 noiembrie 2016, ora 16.00, pot sa depuna online in sistemul MySMIS propuneri de proiecte solicitantii care vor sa fie administratori de schema de antreprenoriat.

Alocarea totala a schemei de finantare Diaspora Start-up este de 30 milioane euro din Programul Operational Capital Uman (POCU) 2014-2020. Din acesti bani vor fi finantate proiecte europene de stimulare a antreprenoriatului in valoare de maximum 5 milioane euro fiecare. In cadrul acestor proiecte, autoritatile spera sa fie inclusi in programe de formare antreprenoriala cel putin 3.000 de romani care se intorc in tara. De asmenea, cel putin 300 de mici afaceri ar urma sa fie deschise, prin acordarea de granturi de maximum 40.000 de euro. Astfel, statul spera sa se creeze minimum 600 de locuri de munca noi.

Lungul drum al banilor europeni catre romanii plecati in strainatate si intorsi in tara:

In prima faza, administratorii de schema de antreprenoriat depun propunerile de proiecte in valoare de maximum 5.000.000 euro prin care se angajeaza sa pregateasca viitori antreprenori si sa le acorde acestora subventii pentru lansarea afacerilor in tara.

Conform Ghidului solicitantului, administratorii schemei de antreprenoriat au calitatea de solicitanti:

• furnizori de formare profesionala continua autorizati, publici si privati;
• organizatii sindicale si patronate;
• membri ai Comitetelor Sectoriale si Comitete Sectoriale cu personalitate juridica;
• autoritati ale administratiei publice locale (unitati administrativ-teritoriale);
• asociatii profesionale;
• camere de comert si industrie;
• ONG-uri;
• universitati;
• Ministerul Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediul de Afaceri si institutii/ agentii/ organizatii subordonate/ coordonate de acesta;
• parteneriate intre categoriile mai sus mentionate.

Departamentul pentru Romanii de Pretutindeni din MAE sustine ca este o "conditia obligatorie existenta unui parteneriat cu o entitate a romanilor din diaspora".

In ghidul oficial, insa, nu se specifica expres ca entitatea sa fie o entiate a romanilor din diaspora, ci una care sa fi avut anterior proiecte de sprijinire a romanilor din strainatate.

"Demonstreaza desfasurarea, in perioada cuprinsa intre 1.01.2012 si data lansarii acestui apel, de activitati de promovare si sustinere a drepturilor romanilor din Diaspora prin intermediul unor activitati derulate in alte state si in Romania, activitati de facilitare privind crearea de retele profesionale ale romanilor din Diaspora si/ sau activitati de promovare a conectarii cu Romania si de prietenie cu tara gazda pe domenii specifice de colaborare, activitati de formare antreprenoriala sau consiliere privind implementarea unor planuri de afaceri specifice IMM" - este una dintre conditiile puse administratorului.

Ulterior, solicitantilor mari (organizatiile care administreaza proiectul) le sunt aprobate proiectele si ei semneaza contracte de finantare cu statul.

Abia apoi, in cadrul derularii proiectelor, administratorii selecteaza si accepta in proiect asa-numitele grupuri-tinta: romanii care au fost plecati in strainatate si se intorc in Romania sa faca afaceri.

Atentie! In alte programe asemanatoare (Romania Start-up Plus, de exemplu), sunt organizatii (solicitanti) care au inceput deja sa recruteze membri ai grupurilor-tinta (viitori antreprenori) inca de dinainte de aprobarea proiectelor mari (de pana la 5 milioane Euro), intr-o asa-numita procedura de pre-inscreire in proiect.

Aceasta faza in care viitorul antreprenor se afla deja in proiectul derulat de organizatii-solicitante in program cuprinde 3 etape:

Etapa I - Formare antreprenoriala - antreprenorii-aspiranti sunt inclusi in programe de educatie antreprenoriala si traininguri. La aceste cursuri se insusesc anumite cunostinte teoretice de management al afacerilor, marketing si promovare, dezvoltarea afacerii etc. Mai imporant, vor fi si elemente practice de instruire antreprenoriala, printre care si elaborarea planului de afaceri. Aici un prl imporant il va avea e-learningul, comunicarea fiind pe internet.

Etapa a II-a - Implementarea planurilor de afaceri finantate din fonduri FSE. Planurile de afaceri selectate pentru a primi cei pana la 40.000 Euro vor fi implementate de catre viitorii antreprenori cu ajutorul administratorilor de schema de granturi. 

La finalul acestei etape, administratorul de grant ii va deconta antreprenorului, pe noua firma infiintata de acesta din urma, grantul de maximum 40.000 Euro din fonduri europene, in functie de implementarea planului de afaceri.

Acest ajutor de minimis se va acorda proaspatului om de afaceri in doua transe, dupa cum urmeaza:

• a. O transa initiala de maximum 75% din valoarea ajutorului de minimis, asa cum a fost acesta aprobat pe baza planului de afaceri si prevazut in contractul de subventie incheiat.

• b. O transa finala reprezentand diferenta pana la valoarea totala a ajutorului de minimis, dupa ce beneficiarul ajutorului de minimis face dovada ca a realizat din activitatea curenta, in termenul de 12 luni aferent etapei a II-a, venituri reprezentand minimum 30% din valoarea transei initiale. In cazul in care acest termen nu este respectat, transa finala nu se mai acorda.

Etapa a III-a - Program de monitorizare a functionarii si dezvoltarii afacerilor finantate. In aceasta etapa administratorul schemei de antreprenoriat desfasoara actiuni care au ca scop final monitorizarea activitatii intreprinderilor infiintate in cadrul celor 12 luni de functionare din cadrul etapei a II-a (a se vedea mai jos). Metodologia de realizare a monitorizarii va fi prezentata in cadrul cererii de finantare.
 

Ce conditii trebuie sa indeplineasca romanul care primeste ajutor de pana la 40.000 Euro

Potrivit ghidului oficial, in cadrul prezentei cereri de propuneri de proiecte, grupul tinta este format din persoane fizice (someri, persoane inactive, persoane care au un loc de munca si infiinteaza o afacere in scopul crearii de noi locuri de munca) care indeplinesc cumulativ urmatoarele conditii:

• a. intentioneaza sa infiinteze o afacere nonagricola in mediul urban;

• b. isi au resedinta sau domiciliul in mediul rural sau in cel urban, in regiunile mai putin dezvoltate ale Romaniei, respectiv Nord-Est, Nord-Vest, Vest, Sud-Vest Oltenia, Centru, Sud-Est sau Sud Muntenia. Asadar, NU vor putea aplica cei din Bucuresti si judetul Ilfov.

• c. au varsta de minimum 18 ani

• d. poseda cetatenia romana

• e. fac dovada domiciliului sau rezidentei in strainatate in ultimele 12 luni pana la momentul incrierii in grupul tinta

• f. demonstreaza experienta antreprenoriala prin documente de infiintare a unei societati comerciale in strainatate, precum si prin documente care sa ateste experienta specifica in domeniul in care doreste sa initieze o afacere prin intermediul programului,

sau

• demonstreaza capacitatea tehnica si profesionala printr-un contract de munca sau de colaborare ori alt document similar, in domeniul in care doreste sa initieze afacerea vizata in cadrul proiectului,

sau

• demonstreaza cunostintele de specialitate prin documente recunoscute de statul roman, care sa ateste absolvirea de studii de specialitate in cadrul unor institutii de invatamant superior din strainatate, ori prin alte documente ce certifica absolvirea unor cursuri de scurta durata in domeniul in care doreste sa initieze afacerea vizata in cadrul proiectului.

NU pot intra in program tinerii care nu urmeaza nicio forma de invatamant si nici nu au un loc de munca, cu varste intre 16 ￢ 24 ani (asa-numitii NEET's).

In intelesul prezentului ghid, persoanele inactive sunt persoanele cu varsta cuprinsa intre 18 si 65 de ani care nu se incadreaza nici in populatia ocupata si nici in cea aflata in somaj (de ex. studenti, persoane casnice). Pensionarii NU fac parte din grupul tinta al prezentului apel.

Categoria "persoane care au un loc de munca si infiinteaza o afacere in scopul crearii de noi locuri de munca" include si persoanele care desfasoara o activitate independenta (persoane fizice autorizate, titulari ai intreprinderilor individuale si membri ai intreprinderilor familiale).

O situatie aparte pare sa fie cea a cetatenilor romani din Republica Moldova. Potrivit unor explicatii oferite StartupCafe de catre ministrul fondurilor europene, Cristian Ghinea, pot sa intre in aceasta schema si cetatenii din Republica Moldova, care au cetatenie romana si care au trait o perioada in Republica Moldova si o perioada in Romania, respectand conditiile de mai sus.

Conditiile pentru viitoarele afaceri

Firmele nou infiintate de catre romanii care se intorc in tara vor trebui sa aiba sediul social si, dupa caz, punctul/ punctele de lucru in mediul urban, intr-una din regiunile mai putin dezvoltate.

Asta inseamna ca firma nu trebuie sa aiba sediul social si nici punctul de lucru in Bucuresti sau judetul Ilfov.

Fiecare antreprenor care a luat cei pana la 40.000 Euro va trebui sa angajeze, la cel tarziu 6 luni de la semnarea contractului de ajutor de minimis, cel putin 2 persoane. Persoanele angajate in cadrul intreprinderilor nou infiintate vor avea, in mod obligatoriu, domiciliul sau resedinta in mediul urban sau rural, oriunde in tara, cu exceptia judetului Ilfov si a municipiului Bucuresti.

Descarca de AICI Ghidul solicitantului Romania Start-up Plus si alte documente necesare in program

Sursă: startupcafe.ro

Odată cu inițierea unei afaceri, o primă întrebare este alegerea celei mai potrivite forme organizatorico-juridice a întreprinderii pentru a putea începe activitatea de antreprenoriat. Or, această activitate poate fi practicată doar sub formele organizatorico-juridice prevăzute de lege.

Conform statisticii Camerei Înregistrării de Stat, din peste 170 de mii de persoane juridice și întreprinzători individuali înregistrați la etapa actuală, aproape 94 de mii sunt societăți cu răspundere limitată (S.R.L.), ceea ce reprezintă 55%, și aproape 62 de mii sunt întreprinderi individuale (Î.I.), care la rândul lor reprezintă 36%.

Astfel, ne-am propus să efectuăm o analiză comparativă între dispozițiile legale care reglementează S.R.L. și Î.I..

Înregistrarea

Pentru ambele forme organizatorico-juridice, înregistrarea întreprinderii se efectuează de către Camera Înregistrării de Stat, excepție în acest sens sunt gospodăriile țărănești (tot Î.I.), care sunt înregistrate de către primăriile unităților administrativ-teritoriale de nivelul întâi.

Pentru înregistrarea unei Î.I. este necesară doar depunerea unei cereri de înregistrare (conform modelului aprobat de Camera Înregistrării de Stat) și a documentului ce confirmă achitarea taxei de înregistrare, cu excepția gospodăriilor țărănești pentru înregistrarea cărora este necesară depunerea unor acte adiționale (declarația de constituire; copiile de pe documentele ce confirmă dreptul de proprietate privată al fondatorului şi al potenţialilor membri ai gospodăriei asupra terenurilor; copiile de pe contractele de arendă a terenurilor, după caz, autentificate de secretarul primăriei).

În cazul S.R.L., pe lângă actele de bază menționate mai sus, legea solicită prezentarea actului de constituire (contract de constituire/statut), care se prezintă în două exemplare și sunt oferite și de Camera Înregistrării de Stat. Pot fi necesare și alte acte, în funcție de activitatea aleasă (de exemplu, avizul Comisiei Naționala a Pieței Financiare în cazul companiilor de asigurare).

Referindu-ne la termenul de înregistrare atât a Î.I., cât și a S.R.L., peste o zi lucrătoare veți putea deja să participați la procedura de înregistrare în fața registratorului de stat și, respectiv, să primiți actele aferente înregistrării efectuate. Totodată, înregistrarea poate fi efectuată în regim de urgență, în termen de 24 ore sau, respectiv, 4 ore de la depunerea actelor.

Legea prevede posibilitatea de a perfecta și depune actele necesare înregistrării unei Î.I. sau S.R.L. în regim online, facilitând procedura de înregistrare pentru viitorii antreprenori, însă la moment Camera Înregistrării de Stat nu dispune de posibilitatea tehnică de a asigura executarea acestei înlesniri.

Taxa de înregistrare

Pentru înregistrarea S.R.L. urmează să achitați 1149 lei, iar pentru înregistrarea Î.I. – 364 lei. Pentru a înregistra Î.I. sau S.R.L. în zi de odihnă, sărbătoare sau timp de 24 ore, urmează să achitați o taxă dublă, iar pentru înregistrare în termen de 4 ore, veți achita de 4 ori mai mult.

Suplimentar, puteți solicita servicii de asistență precum verificarea și rezervarea denumirii, inclusiv prin intermediul internetului, pe un termen de până la 6 luni.

Legea nu prevede existența unui capital social minim obligatoriu, pentru societatea cu răspundere limitată sau întreprinderea individuală.

Contabilitatea

Organizarea și ținerea unei contabilități este indispensabilă activității de întreprinzător. S.R.L. este obligată, conform legii, să organizeze și să țină contabilitatea în baza sistemului contabil în partidă dublă, cu prezentarea situațiilor financiare simplificate, pe când Î.I. este obligată să organizeze și să țină contabilitatea în baza sistemului contabil în partidă simplă, fără prezentarea situațiilor financiare, până la înregistrarea acestora ca plătitori de TVA.

Răspunderea

În cadrul S.R.L., asociații poartă răspundere pentru obligațiile societății doar în limitele valorii părții sociale care le aparțin. Astfel, societatea va răspunde pentru obligațiile asumate cu bunurile sale, iar asociații suportă riscul pierderilor ce rezultă din activitatea societăţii în limitele participaţiunii lor la capitalul social.

Este relevant faptul că asociații unei S.R.L., în caz de insolvabilitate, vor purta răspundere subsidiară solidară faţă de creditori în măsura în care bunurile debitorului sunt insuficiente pentru executarea creanţelor creditorilor pentru insolvabilitate intenționată, fictivă sau insolvabilitatea imputabilă unei persoane. În plus, legea nu exclude faptul că față de persoanele cărora le este imputabilă starea de insolvabilitate poate fi aplicată și o sancțiune contravențională sau o pedeapsă penală.

Pe de altă parte, Î.I. are statut de persoană fizică și răspunderea fondatorului Î.I. pentru obligațiile acesteia este nelimitată. Patrimoniul întreprinderii individuale este inseparabil de bunurile personale ale antreprenorului. Prin urmare, antreprenorul va răspunde cu întreg patrimoniul său, exceptându-se acele bunuri care, conform legislației în vigoare, nu fac obiectul urmăririi.

Concluzii

Î.I. este o afacere care poate fi ușor gestionată, unde, de regulă, întreaga activitate este realizată de către fondatorul acesteia. S.R.L. este cea mai răspândită formă organizatorico-juridică a unei întreprinderi în Republica Moldova, datorită separării patrimoniilor societății și asociaților, dar și datorită reglementării legale flexibile.

Prin urmare, Î.I. are avantajul simplității, care se manifestă prin numărul minim de acte necesare pentru înregistrare, taxa mai mică de înregistrare, organizarea și ținerea evidenței contabile într-o formă mai simplă. S.R.L. beneficiază de avantajul răspunderii asociaților doar în limita valorii părții sociale care le aparțin.

Autor: Valeriu Cernei

Biroul asociat de avocați „Gladei și Partenerii”

Sursă: bizlaw.md

În Moldova, se produce hârtie igienică de două tipuri. Primul tip – hârtie din celuloză: produsul final este moale, fin, dar la un preț mai ridicat. Aspectul exterior este asemănător cu cel al șervețelelor de hârtie.

Al doilea tip – hârtie din maculatură: produsul final nu este la fel de moale și fin, în schimb prețul acestuia este destul de mic. „Hârtia igienică din maculatură este destinată țărilor sau regiunilor sărace”, - explică Roman Todorița, directorul de vânzări al companiei „JT Rosas Grup”, care se ocupă de producția hârtiei igienice din maculatură.

Aparent, este simplu

Ar fi mult prea complicat să încercăm să intuim numărul exact de producători ai acestei categorii de produse, dat fiind faptul că producția de hârtie igienică din maculatură pare a fi o afacere simplă și tentează multă lume. Materia primă este ieftină, utilajele nu sunt complexe și nici nu costă mult. Dificultățile apar pe parcurs, la nivel de organizare a producției, stabilire a strategiei de comercializare etc. Chiar și designul etichetei ar putea crea bătăi de cap la început. În moment ce întâmpină dificultăți, unii producători decid să abandoneze cursa, în timp ce alții abia încep să apară pe piață. „Am urmărit cum același echipament a trecut de câteva ori din mână în mână”, - spune Roman Todorița. Cu aproximație, pe piața din Moldova activează cam 15-20 de producători de hârtie igienică realizată din maculatură. Cel mai mare și mai cunoscut producător este „Salcioara Vascan”. Se poziționează ferm pe piața internă „Valema-plus”. Alți producători de hârtie igienică din maculatură sunt „Azbest”, „Compan-service”, „Ameliprod”, „Chelaru” ș.a.



Aproape toate companiile sunt derulatoare

„Derulatorii” sunt cei care produc hârtie igienică prin tăierea acesteia din rulouri mari de hârtie și o bobinează în rulouri mici.

Compania „Rosas” activează pe piața locală timp de 6 ani. Primii doi ani au contribuit la acumularea de experiență după o serie de eșecuri și, astfel, la poziționarea pe piață și identificarea cumpărătorului (a publicului țintă). „JT Rosas Grup”, la fel ca și majoritatea derulatorilor, procură hârtie de la compania „Vascan”, care se ocupă cu prelucrarea de maculatură și producția de hârtie din ea.

„La început, am procurat hârtie ucraineană, apoi am trecut la cea moldovenească, dat fiind faptul că este mai ieftină”, - spune Roman Todorița. O altă diferență dintre hârtia moldovenească și cea ucraineană constă în faptul că hârtia noastră are o suprafață mai creponată - se numește „crep”. Hârtia ucraineană, însă, este netedă. Datorită suprafeței netede, în timpul rulării, aceasta are o structură mai densă și ruloul cântărește 500 de kilograme. Ruloul moldovenesc, din hârtie creponată, este mai ușor și cântărește doar 150 de kilograme.



„Roz”, - nu înseamnă „adevărat”

35% din producție o reprezintă hârtia igienică roz. În urmă cu 5-10 ani, acest tip de hârtie era produs de circa 60% din întreprinderi. Din anumite motive, consumatorul nostru considera că hârtia igienică trebuie să aibă o nuanță roz. Acum, însă, consumatorii au început să conștientizeze faptul că acea culoare roz este datorată prezenței unui colorant. Chiar dacă colorantul nu este toxic și corespunde standardelor alimentare, actualmente cumpărătorii optează pentru hârtia igienică gri, ce nu conține coloranți.



Utilaje adaptate

De regulă, companiile care se ocupă de producția de hârtie igienică din maculatură, nu se complică și cumpără echipamente finisate de la fabrică, care sunt destul de ieftine. Pentru producția de hârtie din celuloză sunt necesare alte tipuri de echipamente.

Compania „Rosas” utilizează un echipament proiectat și realizat pe cont propriu. „Utilajul nostru are o construcție cât se poate de simplă. Noi am studiat echipamentele utilizate de alți producători, am remarcat plusurile și minusurile fiecărui utilaj și le-am luat în calcul pentru proiectarea și realizarea unui echipament propriu”, - continuă Roman Todorița.

Alt utilaj – cel de tăiere a hârtiei în rulouri finale, a fost creat din utilajul de tăiere de lemne. „Anume acest utilaj avea un preț atractiv și, în urma calculelor efectuate, am ajuns la concluzia că, odată refăcut, acest utilaj va fi mai ieftin decât unul special de hârtie”, - a adăugat directorul de vânzări. Aceste două utilaje constituie setul de bază necesar pentru producția de hârtie igienică din maculatură.
Totodată, liderii companiei „Rosas” iau în considerare posibilitatea organizării producției sale de hârtie din maculatură. „Odată în Sîngera (la compania ce a dat faliment, SA Moldcarton), se vindea un cazan pentru prelucrarea maculaturii – continuă Roman Todorița. Am fost să îl vedem, dar nu ne-am decis să îl procurăm. Cumpărătura ar implica o serie de griji suplimentare – recrutarea de noi angajați, organizarea colectării de maculatură etc. Iar calculele au demonstrat faptul că profitul mic făcea față cheltuielilor – prețul cazanului era de 50 mii euro”.



Lungimea contează

Companiile de curățenie și cele din industria alimentară solicită o anumită lungime a hârtiei igienice, diferită de cea destinată cumpărătorului casnic (pentru cel din urmă, lungimea este mai mică). De regulă, companiile produc câteva tipuri de hârtie igienică cu lungimi diferite. Marca comercială a companiei „Rosas” este „Rossa”. Sub acest brand sunt produse câteva titluri de produse – „Regal” sau „Maestro”. Pentru consumatorii casnici, compania produce hârtie igienică de 35-60 metri. În timp ce pentru persoanele juridice lungimea hârtiei igienice este de 100-120 metri. Ei au nevoie de rulouri mari, dat fiind faptul că în toaletele publice consumul de hârtie este ridicat.

Contează și numărul de rulouri în ambalaj

„La început, eram destul de conservativi și lansam doar ambalaje de câte 8 rulouri, - a spus la finalul discuției Roman Todorița. – Apoi, cumpărătorii angro ne-au convins să trecem la ambalaje de 4 și 6 rulouri. Mai târziu, la fel conform solicitării lor, am creat ambalaje de 12 și 15 rulouri. S-a dovedit a fi faptul că ne-am limitat mult prea mult timp la ambalajul cu 8 rulouri. Se pare că ambalajele cu 12 rulouri se vând mai bine. Este profitabil și pentru noi, și pentru comercianții angro”.

Sursă: madein.md

Sergiu Boieșu este astăzi antreprenor în Franța. A reușit să-și deschidă afacerea acolo după ce în țara de baștină a întâlnit piedici. „Ideea și dorința de a deschide un restaurant o am de multi ani, am încercat in Moldova, dar s-a dovedit a fi foarte complicat.”, declară Sergiu Boieșu pentru Bani.md.

Socoteala de acasă nu se potrivește cu cea de la târg. Sergiu Boieșu a plecat să muncească peste hotare cu gândul de a aduna bani pentru a-și dezvolta afacerea înepută acasă, dar nu a fost așa să fie.

„Am venit in Franța ca și multi alți moldoveni - să adun bani și să mă întorc acasă, să-mi continui afacerea începută.”

„Aici am lucrat ca și majoritatea, în construcție. Închiriam o casă cu ogradă mare, în care la sfârșit de săptămâna îmi adunam prietenii. Încet au început să vină si vecinii francezi. De aici a venit si ideea, de ce n-aș încerca să deschid un local în Franța, unde am putea sa ne întâlnim să petrecem serile sau sărbătorile frumos?”, - povestește Băieșu.

Deși astăzi este o afacere în tot sensul cuvântului, acest restaurant s-a dorit a fi un loc de suflet.

„N-a fost ușor deloc, dar merci tuturor care m-au susținut, m-au ajutat. 
Ideea n-a fost sa fac o afacere de mare profit, adică scopul meu nu au fost banii.  Mi-a plăcut întodeauna să-mi adun prietenii, să le organizez sărbătorile și să le fac surprize. E o afacere care îmi aduce plăcere.”

„
Nu e ușor, nu a fost si nu este nici acum, la un an, dar e posibil și e mult mai sigur decât în Moldova...”, declară Boieșu.

A ales un specific moldovenesc pentru restaurantul său pentru că „oriunde am fi și oricine am ajunge tot moldoveni rămânem si orice întâlnire cu prietenii tot e mai frumoasa în jurul mesei cu bucatele tradiționale moldovenești și cu vinul foarte gustos din Moldova”.

Cât despre faptul dacă le recomandă francezilor să ne viziteze țara, Boieșu declară următoarele:

„Desigur că le recomand francezilor să ne viziteze Moldova! Avem o țară frumoasă, cu multe tradiții, cu oameni frumoși la chip și la suflet, cu credință în Dumnezeu... Am și prieteni francezi cu care am planificat deja o vacanță în Moldova”

Cât despre planuri pentru viitor, nu vrea să spună nimic. „Să fie sănătate. 
În rest, îmi plac surprizele.”

Foto: din arhiva personală, oferite pentru Bani.md

KropApp este o solutie informatica gandita pentru agricultura din Romania, un produs software care integreaza cererea si oferta de transport in domeniul agriculturii. Aceasta le permite fermierilor, procesatorilor si comerciantilor de cereale sa descopere, in timp real, cele mai bune tarife din piata, iar transportatorilor sa isi poata aloca resursele in cel mai eficient mod posibil. Proiectul a fost lansat cu o investitie initiala de 50.000 de euro, iar fondatorii tintesc pentru primul an 10% din totalul transporturilor din domeniu.

Solutia informatica a fost conceputa si dezvoltata de Bogdan Popescu si Alin Stanciu, director al magazinului online Fashionup.

"KropApp ofera aceasta platforma de licitatii online in care, la cererilor de transport ale clientilor (fermieri, procesatori sau traderi de cereale) le raspund in mod transparent ofertele transportatorilor, la cele mai mici preturi pe care piata le poate oferi in acea perioada. Sistemul pe care noi l-am gandit va genera o alocare eficienta a resurselor de transport din agricultura si, corespunzator, va creste atat profitul clientilor, cat si al transportatorilor. Interfata este usor de folosit, utilizatorii fiind in permanenta in contact cu piata prin sistemul de notificari, atat in versiunea desktop cat si in versiunile mobile", a declarat Bogdan Popescu, cofondator al acestui proiect.  

Atat comenzile clientilor cat si ofertele de pret ale transportatorilor sunt actualizate in timp real si pot fi modificate in orice moment de catre utilizatori, potrivit reprezentantilor companiei.

Investitie initiala de 50.000 de euro

"Capex-ul acestui proiect a fost de 50.000 euro, capital care acopera dezvoltarea primului stadiu al aplicatiei (6 luni), cheltuielile operationale si promovarea proiectului. Prima runda 'seed' a fost acoperita 100% de fondatorii proiectului, din surse proprii", au declarat fondatorii platformei pentru StartupCafe.

In acest moment, proiectul e in faza de 'deployment and customer validation' (validarea din partea clientilor). Aplicatia este functionala in V1 (din cele 3 stadii de validare planificate), urmand a fi dezvoltata mai departe, in functie de feedback-ul utilizatorilor, au mai spus acetia.

Pentru primul an tinta celor doi investitori este de 10% din totalul transporturilor pietei din domeniul agricol, o piata estimata de ei la aproximativ un milion de curse anual.

Prin KropApp, comenzile plasate de clienti sunt actualizate in timp real, ca de altfel si tarifele oferite de transportatori, care isi pot modifica oferta in orice moment, in functie de competitivitatea pietei.

Sistemul este flexibil, permitand fermierului sa aleaga unul sau mai multi transportatori pentru o comanda, la tarifele pe care fiecare dintre acestia le-a oferit.

KropApp poate fi descarcat din Play Store pentru Android si din App Store pentru dispozitivele cu iOS. Utilizatorii sunt exclusiv persoane juridice, iar pentru crearea unui profil valid este nevoie de CIF al companiei, atat pentru clienti, cat si pentru transportatori.

Dupa lansare, procesul de dezvoltare a KropApp va continua. Platforma va oferi conturi detaliate de prezentare pentru fiecare utilizator si doua module operationale. Unul dintre module va monitoriza executia comenzilor in timp real si va furniza pietei detalii despre trafic si timpi de asteptare in locatiile importante ale comertului cu cereale.

Al doilea modul va furniza servicii de "back office" pentru gestiunea logisticii proprii sau inchiriate, eliberand organizatiile de o importanta presiune operationala, in special in timpul campaniilor agricole.

Mai mult, va fi introdusa si optiunea de "review", care va ajuta utilizatorii sa se orienteze spre cei mai buni fermieri, dar si transportatorii, in baza calificativelor acumulate de la ceilalti parteneri cu care au colaborat.

Cum face bani acest business

"In prima faza, solutia informatica va fi gratuita. Ulterior, odata cu realizarea beneficiilor de catre utilizatori, taxa pentru accesul la platforma va fi o mica fractiune din economiile realizate de utilizatori", precizeaza reprezentantii KropApp.

Acestia mai sustin ca ajoritatea activitatii in domeniu este generata de companii si fermieri mari, care au sisteme informatice corespunzatoare, drept urmare dotarea cu telefoane, tablete si PC-uri performante ale fermierilor nu constituie o problema. "De asemenea, penetrarea internetului mobil in Romania este suficient de mare pentru a fi siguri ca toti actorii economici de o anumita anvergura sunt conectati in retea, inclusiv fermierii carora ne adresam. Suntem increzatori ca minim 2.000 de utilizatori isi vor face conturi in primele 3 luni", declara cei doi antreprenori.

http://www.startupcafe.ro/

Pentru a-și satisface nevoile raționale și a-și asigura un trai decent pentru sine și familia sa, salariatul ar trebui să fie remunerat pentru munca depusă cu 18 mii 550 de lei lunar.

La această concluzie au ajuns autorii ”Metodologiei de estimare a costului forței de muncă în Republica Moldova”, elaborată de sindicate, în comun cu specialiştii Institutului Naţional de Cercetări Economice.

La elaborarea metodologiei s-au luat în calcul costul pentru alimentație, pentru îmbrăcăminte și încălțăminte, serviciile comunale, serviciile medicale, contribuțiile de asigurări sociale și medicale, procurarea unei locuințe, a unui automobil, dar și alți indicatori.

Astfel, pentru asigurarea nivelului rațional de trai al familiei, formate din 4 membri – doi adulți salariați și doi copii – sunt necesare 37 de mii de lei lunar.

Bugetul minimului de consum actual îi permite salariatului doar să supraviețuiască, nu și să ducă un trai decent, potrivit sindicaliştilor.

Conform datelor statisticii oficiale, salariul mediu în luna iunie a fost de 5170 de lei.

Costul mediu lunar al forței de muncă pentru un salariat, calculat de Biroul Național de Statistică, include doar costul forței de muncă suportat de către angajator. În timp ce salariul minim pe ţară este de 1000 de lei sau circa 45 de euro, în ţările din vecinătate acesta este de câteva ori mai mare: România – 276 de euro, Bulgaria – 215 euro, Ucraina – de circa 50 de euro.

Minimul de existenţă pentru persoanele apte de muncă a constituit anul trecut – 1842 lei, depăşind salariul minim pe ţară de 1,8 ori. Fiind sub valoarea pragului de sărăcie şi a minimului de existenţă, nivelul salariului minim nu oferă cetăţenilor posibilitatea de a se asigura prin propria muncă cu minimul necesar pentru viaţă.

Sursă: Monitorul fiscal