Вопросы заработка сегодня волнуют всех, в том числе и молодых мамочек, которые находятся в декретном отпуске. Естественно, ребенок требует много внимания, сил, энергии и денег.Вот почему дополнительные деньги в семье с малышом никогда не помешают.

Вообще, молодые мамы хотят начать работать по нескольким причинам. Самая распространенная – это нехватка денег. Не все мужья зарабатывают достаточно средств для того, чтоб содержать три человека и квартиру.

Еще одна причина найти работу – это желание быть независимой в финансовом плане от супруга. После родов тратиться много денег не только на ребенка, но и на маму – крема от растяжек, специальное белье и витамины и так далее. Все это стоит немалых средств.

Ну и менее распространенная причина желания молодой мамы работать и зарабатывать – это привычка не сидеть на месте и доказать что она может все – и с ребенком сидеть, и мужу готовить, и за собой следить, и приносить в семью хоть какие-то деньги.

Конечно, в Молдове есть некоторые проблемы с трудоустройством не то что молодых мам, но и здоровых мужчин, которые вынуждены отправляться на заработки на чужбину. Несмотря на это, наш журнал проанализировал внутренний рынок предлагаемой работы и выяснил, чем могут заняться мамы, находясь в декрете.

Прежде чем начать искать работу, подумайте, что вы можете делать хорошо, какое у вас хобби. Любите фотографировать и умеете работать в фотошопе – предлагайте таким же молодым мамам, как и вы, фотографировать их деток. Работали бухгалтером в компании – станьте бухгалтером на дому. Работали кулинаром – пеките дома торты и пирожные. Писали в школе и университете хорошие работы – начните зарабатывать на написании курсовых и дипломных работ.

Пожалуй, самый прибыльный вид дохода, которому маленький ребенок не сильно помешает – это маникюр и педикюр, стрижки и макияж на дому. В то время пока ребенок сладко спит, можно спокойно заняться ногтями или прической очередной красавицы. И ничего страшного не произойдет в том случае, если вдруг маме понадобиться отлучиться на какое-то время чтоб покормить малыша или проверить чем он занимается.

Подходящая работа для мам – это нянечка. Ежедневные прогулки с ребенком, укладывание спать, кормление – все эти процедуры можно выполнять с двумя малышами. Однако в этом случае советуем брать ребенка примерно такого же возраста, что и ваш малыш.

Работа на телефоне также популярный вид дополнительного заработка в семье с ребенком. Суть заключается в том, чтоб обзванивать потенциальных или постоянных клиентов и предлагать им что-то новое, поздравлять, спрашивать мнение. Также можно участвовать и в социальных опросах. Преимущества работы очевидны – можно заняться работой в любое угодное время (конечно в пределах разумного).

Работа за компьютером может принести значительные деньги. Написание статей (к примеру, на тему материнства, воспитания и ухода за детьми), ведение собственного блога молодой матери, администрирование форумов сегодня востребовано и неплохо оплачивается. Найти работу за компьютером можно на сайтах фрилансеров.
Рукоделие также принесет прибыль – вязание, шитье, ремонт одежды нужен многим, так что можно утроить у себя дома мини-ателье.

Многие молодые мамочки уверенны, что нужно не им работать, а мужу найти вторую работу, чтоб денег хватало на все. Однако зачем нагружать супруга, чтоб он приходил домой выжатым как лимон, если и вы может хоть что-то заработать?

Статья подготовлена MyBusiness.md

Предпринимателям, которые жалуются на недостаток средств на развитие бизнеса стоит задуматься. Может быть, положение может исправить просто грамотная консультация?

Консалтинговые услуги в Молдове пока востребованы не сильно. Возможно, это связано с тем, что оказывают их люди, обладающие минимальным опытом ведения бизнеса или не имеющие такого вообще. Но! Положа руку на сердце, ответим честно: отказался бы кто-то из коммерсантов, работающих в пиво-безалкогольном бизнесе, от консультации со стороны бывшего гендиректора "Витанты" Якова Тихмана? Причем не часовой беседы за чашкой чая, а трехнедельного изучения положения дел на предприятии со стороны самого успешного молдавского пивовара с последующим анализом и набором практических рекомендаций?

Сегодня международные проекты типа TAM, BAS, MOSEFF, TAIEX, CEED II и мн.др. практикуют приглашение именно консультантов подобного уровня, с огромным опытом практической работы и европейской известностью.

Рассказывает совладелец гостиниц "Vila Verde" в Кишиневе и Унгенах Александр Сапожник: "Я по образованию винодел. С некоторым опытом работы в строительстве. О гостиничном бизнесе имел довольно смутное представление, хотя понимал его перспективность.
Чего я мог потребовать от своего персонала? Чтобы улыбались? Чтобы на reception постоянно пахло хорошим кофе? Но этого мало.
За 10 лет существования кишиневской "Vila Verde" в ней работали 4 различных консультанта. Их оплачивали различные международные организации, я только предоставлял жилье и питание. (Подсчитал: трехнедельное пребывание датского эксперта обошлось мне тогда в 60 тыс. леев). Но это был высочайший профессионал, много лет проработавший на руководящих должностях в крупнейшей сети отелей и ресортов. Имеющий собственную гостиницу, которой теперь непосредственно руководит его сын. А вышедший на пенсию отец катается по всему миру и делится опытом. Бесценным, нужно сказать: вплоть до того, какой плотностью должны обладать гостиничные полотенца.

Еще раз обратился за помощью консультантов, когда собрался устанавливать в гостиницах солнечные коллекторы. В Молдове специалистов по этому вопросу просто нет. Проект MOSEFF пригласил экспертов, которые провели все необходимые работы. И выдал кредит с грантом на общую сумму 213 тыс. евро. Всего же работы по энергореконструкции гостиницы в Унгенах обошлись мне в 280 тыс. При этом энергопотребление снизилось до 60%, инвестиции окупятся за 4-5 лет. Сейчас, с учетом накопленного опыта и с поддержкой MOSEFF готовимся приступать к реконструкции кишиневской "Vila Verde".

Трудно недооценить помощь, оказанную предприятиям швейной промышленности проектом USAID CEED-CEED II. За последние годы в Молдове побывала масса консультантов по самым разным направлениям: от колористики до мерчендайзинга. Участвовать в семинарах и тренингах могли (бесплатно) все желающие. Специалисты, привлеченные проектам проводили брендинг и ребрендинг торговых марок, разрабатывали концепции и создавали бренд-буки. CEED оплачивал значительную долю расходов на участие в международных выставках во Франции и России. И мн.др.

С 1 марта по 31 мая с.г. под эгидой и при поддержке данного проекта в стране проходит промо-акция "Din Inima. Branduri din Moldova", в ходе которой все покупатели представших в новом облике торговых марок «Arillu», «Iuvas», «Bombonici», «Maicon», «Ravetti», «VS Vistline», «Miss Vivien», «Giovani Primo», «My Revival» и др. должны будут получить 10%-ные дисконтные карты. Акция началась с пресс-ланча, где журналисты крупнейших молдавских СМИ первыми в стране получили такие карты и будет сопровождаться различными мероприятиями информационной поддержки.

В заключение приведем часть пака советов российского эксперта по мерчендайзингу Екатерины Богачевой (просто для примера): Чем меньше товара — тем больше продаж, иначе это уже не магазин, а склад. Расстояние между вешалками должно быть минимум 2,5 см, а лучше 5 см. Из-за неправильно освещенного торгового зала, магазин теряет 35% клиентов. У различных видов освещения есть свой цвет и способность подчеркивать или «убивать» различные оттенки товара. Так, в мягком, желтоватом свете ламп накаливания выигрышно смотрится теплая гамма, а галогенные лампы подчеркивают холодные цвета и обезличивают некоторые натуральные оттенки. Примерочные кабины должны находиться в т. н. мертвых зонах, уцененный товар - в глубине магазина. При входе и на витринах не размещают самый дорогой товар — только «микс», чтобы покупателей не отпугнули цены.

Спроецируйте эти рекомендации, к примеру, на ТЦ "Элат" и Вы поймете, что бутики, распальцованные владельцы которых уверены, что торгуют круто и "фирмой", в глазах понимающего клиента выглядят как свалки секонд-хенда.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Соучредители компании "Arilux" ООО Виктория и Василе Болдуреску считают, что сейчас для успеха в бизнесе совершенно не обязательно иметь профильное образование. Гораздо важнее способности и склонность: тогда твое дело будет непобедимо.

Определенные основания для такой убежденности у них есть. Виктория по профессии - школьная учительница. Василе получил сначала диплом инженера, потом юриста.
Но по ходу нашей не очень денежной жизни у Виктории открылась склонность к галантерейному бизнесу, к придумыванию и изготовлению женских сумочек. А время и возможность перенастроиться на новую жизнь дали два подряд декретных отпуска.

В 2008 году Виктория смогла сосредоточиться на деятельности фирмы. Полтора года назад, оставив юридическую практику, к ней присоединился Василе.

"Есть масса справочной литературы, - говорит Виктория Болдуреску. - Есть интернет. Поэтому научиться чему-то, если очень хочешь, можно. Нужно чтобы тебе нравилось то, что ты делаешь. Тогда все получится".

Арендовали 150 кв.м производственных площадей. Купили несколько станков б/у. Наняли людей. Тоже без специального образования и опыта работы. Учились все вместе. Постепенно начало получаться.

"Изюминка нашего бизнеса, - говорит Виктория, - в том, что при придумывании коллекции нужно ориентироваться на тенденции другого рынка - обувного. Поэтому готовых рецептов, форм и стилей "позаимствовать" не у кого. Нужно все изобретать самому".

Сейчас в "Arilux", помимо владельцев, 12 работников. Плюс приходящие бухгалтер и механик. Оборудование закупается уже новое. Пока, правда, китайское. "Немецкие швейные машинки стоят порядка полутора тысяч евро, - поясняет Василе, - китайские можно купить за пять-шесть тысяч леев. Они вполне выдерживают два года работы".

У фирмы четыре собственных (арендованных) бутика в торговых центрах Кишинева. Плюс оптом продукцию закупает универмаг "Unic", предприниматели из районов республики. Осторожные разовые закупки начали делать бизнесмены из Киева. Это дает надежду соучредителям на возможность экспорта в соседнюю страну, тогда за счет роста оборотов можно будет ощутимо снизить себестоимость товара.

Еще одну возможность уменьшения издержек фирме предложили в проекте USAID CEED II, партнером которого "Arilux" стал два года назад. Проект предложил и согласовал, что "Unic" и торговый центр фабрики "Zorile" выделят по целому этажу для организации торговли товарами легкой промышленности, произведенными в Молдове, на льготных условиях.
"Фишка" "Arilux" еще и в том, что сумки изготавливаются партиями в 20 штук, и только при несомненном успехе фирма возвращается к уже выпущенной модели. Но, может быть, в другой цветовой гамме. Поэтому продукция предприятия достаточно уникальна.

www.arilux.md

Статья подготовлена MyBusiness.md

В наше время технологий и кризиса идей, что только народ не пробует придумывать, лишь бы отличиться и заработать хоть немного денег, но идеи не всегда гениальны. Вот некоторые изобретения, которые так никому и не пригодились и не принесли миллионов своим создателям.

1. В Японии придумали аппарат для тренировки улыбки. Аппарат нужно носить минимум три часа в день для того чтобы мышцы лица привыкали именно к желаемой улыбки.
2. В Бельгии был придуман унитаз с таймером, который покажет время, которое он на нем занимает. Жаль, что такое изобретение не дошло до жителей наших коммуналок, оно бы им явно понравилось.
3. Следующее изобретение, на мой взгляд, вообще гениальное и очень странно, что оно не прижилось. Блокатор для младенцев! Он фиксирует младенца на пеленальном столике, живот немного прижимает массивная дуга, а ноги сковываются липучками. Благодаря этому можно было бы очень быстро менять подгузник.
4. Еще одна идея для детей, это индикатор влажности подгузника, чтобы знать, когда его менять.

Но главное что люди старались, дерзайте, может у вас что-то получится!

Статья подготовлена MyBusiness.md

В наш журнал часто обращаются с просьбой дать совет по поводу открытия того или иного вида бизнеса. Например, магазина товаров бытовой химии, парфюмерии и косметики.

Специалист в этой области, много лет проработавший в этом сегменте рынка, к которому мы обратились с подобной просьбой ответил, что давать советы не будет, а просто проанализирует историю создания и развития двух крупнейших кишиневских сетей: "Чистый дом" и "Золушка".

Появились они почти одновременно, более 12 лет назад. На сегодняшний день у "Чистого дома" 27 магазинов и 2 киоска, из которых 2 в Бельцах, у "Золушки" - 41 торговая точка в Кишиневе. При этом "Чистый дом" делает ставку на магазины большего формата, "Золушка" - меньшего.

Начинали обе сети как дискаунтеры, т.е. торговлей по сниженным ценам. Сегодня же зачастую бывает так, что стиральные порошки или прокладки выгоднее покупать в супермаркетах, нежели чем в специализированных магазинах. И это несмотря на то, что, к примеру, "Чистый дом" был и остается крупнейшим импортером целого ряда позиций: от порошка "Bingo" ("Hayat", Турция) до продукции российского концерна "Калина". Связано это со многими причинами. Для же нас важнее то, что торговая политика специализированных сетей теперь основывается на других принципах.

Первый - ассортимент. Далеко не всякий супермаркет сможет выставить на своих прилавках количество наименований специализированного магазина. К примеру, на сайте сети "Золушка" указано, что в их ассортименте - 3000 позиций от 45 производителей.

Второй и важнейший - компетентность продавцов-консультантов. Они призваны помочь покупателю определиться, какой именно товар решит его проблему лучше всего? Например, чем лучше отстирать любимую кофточку, на которую капнули растворимым кофе? Натуральным кофе? Чаем? Вином? Краской для волос? Краской для стен, масляной, акриловой? Этот ряд можно продолжать долго...

Довольно высокие торговые наценки побуждают специализированные сети нивелировать их с помощью различных акций, которые проходят практически постоянно. Ну любит наш народ халяву! Поэтому особое значение приобретает прозрачность проводимых розыгрышей, понятность правил участия в них, привлекательность призов и пр.

Естественно, введены и дисконтные карты, в ряде случаев накопительные. Действуют другие программы, в том числе и социальные.

Приветствуются различные дополнительные "фишки", способные привлечь покупателей. Например, продажа лампочек, шнурков и носков и пр.

Характер сетей - "магазины для квартала". Т.е. и не "у дома", и без претензий на всерайонную или общегородскую значимость. Но обязательно в людных местах.

Торговля ведется, в основном, из-за прилавка. Поэтому вопрос, заданный нам Кристиной о том, нужно ли для таких магазинов покупать оборудование или заказывать его специально подразумевает ответ: как угодно, лишь бы было не дорого и надежно.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Всегда интересно было почему Apple это Apple, а не Plum или Tomato например. Попробуем узнать, как произошло название самых известных фирм и брэндов.

Apple- Три месяца Стив Джобс искал название для своей фирмы и вот в один день и поставил условие, что если до 5ти часов не будет найдено название, то он просто назовет компанию Apple (яблоко), просто потому что это его любимый фрукт.
Apples Macintosh – название сорта яблок, продававшегося в США.

Adidas - в честь одного из основателей Ади Даслера

Canon - в честь Kwanon, буддийского бога милосердия. Было изменено на Canon, чтобы избежать протестов религиозных организаций

Fuji - в честь самой высокой горы Японии, Фудзи.

HP (Hewlett-Packard) – основатели Билл Хьюлетт (Bill Hewlett) и Дэйв Паккард (Dave Packard) бросали монетку, чтобы решить, чье имя будет первым в названии. Как вы понимаете, выиграл Билл.

Xerox - Изобретатель Честор Карлсон (Chestor Carlson), хотел отразить в названии слово «сухой» (так как в то время существовало только влажно копирование). «Xer» – сухой по-гречески.

Coca-Cola- Основные ингредиенты Кока-Колы, при открытии напитка, были таковы: три части листьев коки (из этих же листьев получали наркотик кокаин) на одну часть орехов тропического дерева колы.

Intel- Боб Нойс (Bob Noyce) и Гордон Мур (Gordon Moore) хотели назвать компанию Moore Noyce, но к тому времени уже сущестовала сеть отелей с таким названием. Так что они решили остановиться на сокращении от INTegrated ELectronics.

Lego- Происходит от двух датских слов: leg («играй») и got («хорошо»). А в переводе с латыни lego означает «я читаю», «я соединяю».

Puma- Эта компания принадлежала брату основателя Adidas, Рудольфу Дасслеру. После исторического скандала в компании Dassler братья разъехались по разные стороны реки и основали каждый по собственному предприятию. Изначально Puma называлась Ruda, в честь, как вы понимаете, самого Рудольфа, но название пришлось изменить в пользу благозвучности и запоминаемости, оставив основу — четыре буквы, одинаковые гласные, схожая первая согласная.

Статья подготовлена MyBusiness.md

На что могут рассчитывать молодые специалисты в нашей стране? На низкооплачиваемую работу или вообще, на работу не по специальности?

Действительно, устроиться на работу неопытному выпускнику ВУЗа сегодня не так-то просто. И если просмотреть ведущие интернет-площадки Молдовы, которые предлагают работу, можно заметить что большинство работодателей хотят нанять опытного специалиста.

Для работодателей есть множество преимуществ в работе на фирме молодых неопытных специалистов.

1. Невысокая зарплата.

2. Свежие теоретические знания.

3. Открытость и разносторонность. Молодежь остро осознает современные необходимости и трудности, она может предложить действительно интересные способы развития дела.

4. Молодого специалиста можно научить «под себя» - как вести переговоры, где находить информацию, как себя вести в той или иной ситуации.
Как действовать молодым специалистам в ситуации, когда тебя не хотят брать на работу?

1. Во-первых, необходимо проявлять интерес к учебе и к специальности. Практически все преподавателей ВУЗов сегодня имеют знакомых и смогут порекомендовать перспективного работника.

2. Во-вторых, нужно осознавать важное значение производственной практики. К сожалению, многие студенты не проходят практику. А ведь это прекрасная возможность не только познакомиться со специальностью поближе, но и показать себя, блеснуть своими знаниями перед возможным будущим работодателем.

3. В-третьих, необходимо избавиться от иллюзии устроиться без опыта работы на руководящую должность и получать высокую зарплату. Прежде чем будет достигнуто высокое положение на фирме, может пройти не год и не два. Так что стоит начать работу с самых низов, проявить себя и только потом надеется на повышение.

Разошлите свое CV по всем компаниям, которые могут быть заинтересованы в вашей специальности. Кто-то обязательно ответит.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Найти нового клиента, подписать ним договор сегодня очень просто. Все что для этого нужно – это обладать обаянием, четкой позицией, быть уверенным в себе и своем деле и конечно, нужно знать, где искать потенциальных клиентов.

Однако удержание клиента становится все более важным, так как конкуренты не дремлют, и приобретение определенных товаров и услуг сегодня возможно в нескольких местах, в нескольких фирмах.

Итак, какие методы можно предпринимать для удержания клиентов.

1. Не дайте клиенту о себе забыть. SMS сообщения, поздравительные открытки по месту жительства и электронные поздравления, звонки с поздравлениями и приглашениями, уведомления о новых услугах и продуктах – все это не даст вашему клиенту о вас забыть и оповестит о новинках фирмы. Однако не стоит перебарщивать, ведь постоянные напоминания о компании могут клиентам быстро надоесть.

2. Устраивайте розыгрыши среди существующих клиентов. Приглашайте их на розыгрыши путевок, ценных призов, скидочных карт, своих же товаров или услуг.

3. Накопительные бонусные программы. Бонусные программы могут разделяться на временные и вечные. Временные – это когда предлагается приобрести товар или услугу в определенный период времени и за это будут начисляться бонусы. Вечные – это когда при постоянном обращении в вашу компанию клиенту полагаются обязательные бонусы. Во время кратковременных программ советуем предлагать более высокие бонусы. Так будет повышаться непосредственно доход фирмы.

4. Гибкая система скидок. Предлагайте всем своим постоянным клиентам скидку на обращение в вашу компанию в следующий раз. Также можно систему скидок предпринимать тогда, когда поступления компании резко падают, например, в канун праздников или в «мертвый» сезон.

5. Приглашайте на презентацию нового продукта. Напишите красивое приглашение с программой презентации, закажите роскошный банкетный зал и будьте уверенны, что постоянные клиенты обязательно придут.

6. Устраивайте закрытые вечеринки для своих постоянных или VIP клиентов. Такой знак внимания особо ценится. Однако для проведения таких вечеринок не стоит жалеть средств, ведь все должно быть на высшем уровне – закуски и выпивка, зал и музыкальное сопровождение, да и организация мероприятия в целом.

7. Кредиты. Позвольте своим клиентам приобретать товары или услуги вашей компании в кредит.
Уверенны, что все эти способы удержания клиентов обязательно вам помогут.

Все вышеописанные методы удержания клиентов давно и с успехом предпринимаются в США и европейских странах. В Молдове эти методы пока не столь популярны, так что именно ваша компания имеет все шансы занять успешную нишу в непростом деле удержания клиентов.

Статья подготовлена MyBusiness.md

По данным Ассоциации производителей минеральной воды и безалкогольных напитков, в Молдове выпуском означенной продукции занимается свыше 50 предприятий.

Понятно, что при такой конкуренции те, кто выпускает стандартные минеральные и прохладительные напитки вынуждены довольствоваться минимальной рентабельностью, она опускается до 2-3 банов на бутылку.
Чтобы выделиться из общей массы, нужно придумывать нестандартные ходы. И их изобретают, примеры можно увидеть на полках магазинов.

Однако главным, принципиальным возмутителем спокойствия в стране давно и заслуженно считается выпускник московского Бауманского училища, защитивший там же звание доктора технических наук Василе Беженарь, генеральный директор компании "Gelibert" (Сынжерей).

Он первым из молдавских производителей освоил выпуск сокосодержащих напитков под ТМ "Fruit Jockey". А затем перевел их в категорию напитков, не содержащих сахара, что делает "Fruit Jockey" годным для употребления больным сахарным диабетом.
Потом была попытка выпустить энергетический напиток, причем в комбинированной (ПЭТ плюс алюминий) упаковке. Но, по всей видимости, молдавский рынок "энергетиков" еще не развился до объемов промышленного производства и "Gelibert" временно от этого проекта отказался. И сосредоточился на разработке технологии, производстве и продвижении газированной, слабо- и не газированной йодосодержащей воды. Сначала в 2-литровых ПЭТах, потом в полуторалитровых, и, затем - в 19-литровых баллонах для кулеров. Судя по всему, попытка оказалась удачной, торговая марка "Aqua UnIQa" стала узнаваемым брендом в Молдове, а по пути создания йодированных вод пошли и другие производители.

На этом инициативы Василе Беженарь не останавливаются, "Gelibert" сначала становится резидентом технопарка "Academica" Академии наук, а затем и объединенного с ним инкубатора "Inovatorul".

В качестве резидента НТП "Academica" рабочая группа "Gelibert", деятельностью которой руководит академик Аурелиан Гуля, разрабатывает технологию получения питьевой воды, содержащей не только йод, но и селен.

Селен – один из 19 жизненно необходимых для человека микроэлементов. При дефиците селена человеческому организму трудно бороться с болезнями, связанными с действием свободных радикалов. Обладая выраженными антиоксидантными свойствами, он способен снизить риск заболеваемости многими формами рака, улучшить состояние сердечно-сосудистой системы и предотвратить внезапную смерть из-за болезни сердца, усилить иммунитет, помочь при воспалительных процессах. От недостатка селена в первую очередь страдают иммунная и сердечно-сосудистая системы, печень, щитовидная железа, кожа, волосы, ногти и глаза.

Основная проблема заключается в том, что технологии, которые предотвращают передозировку йода уже изобретены, а селена - пока нет. Над этим, в основном, и работают специалисты АН РМ и "Gelibert".
В качестве резидента "Inovatorul" руководитель "Gelibert" собирается наладить производство установок для водоподготовки питьевой не газированной воды. Ее потребление в Европе по отношению к газированной воде составляет 9 к 1, в Молдове также год от года потребление воды без газа растет и достигло в нынешнем году 40% от общего производства. А основной проблемой при ее производстве является обеспечение требуемого законодательством срока годности в 6 месяцев без применения консервантов, в качестве которого в газированной воде выступает углекислота.
В течение трех лет ученые АН РМ, совместно с московскими коллегами работали над созданием принципиально новой установки водоподготовки. 17 ноября 2011 года академик Гуля впервые представил ее на международном инновационном форуме в Брюсселе. И до конца года она будет сдана в эксплуатацию в Сынжерей.
Также итогом резидентуры в "Inovatorul" станет вывод на рынок новой торговой марки воды. Но о подробностях Василе Беженарь говорить отказался, сославшись на коммерческую тайну.

Статья подготовлена MyBusiness.md