Несколько дней назад мы узнали, что новый MacBook от Apple в плане производительности отстает на четыре года. Великолепный новый дизайн, более четкое изображение, но он стоит дороже, и не такой мощный, как первоначальный MacBook Air.

Аналогичная тенденция прослеживается у Google. У его новейшего компьютера, обновленной модели двухлетней Chromebook Pixel, цена начинается от $ 999, но у него нет многих функций, которые есть в аналогичных по ценам ноутбуках.

«Старые» ноутбуки по новой цене

Я бы никому не рекомендовал каждый из этих компьютеров. Если вы хотите MacBook, покупайте MacBook Air. Если вы хотите Chromebook - берите одну из моделей подешевле, например, Toshiba Chromebook 2 всего за $330 - это одна из лучших моделей. То, что происходит с этими двумя устройствами наглядно показывает, что в ближайшем будущем ждет настольные ПК. Они, возможно, не будут выглядеть, как их сегодняшние аналоги, но и оригинальный MacBook Air не выглядит сейчас так, как когда он только поступил в продажу в 2008 году. Сейчас это лучший ноутбук из представленных на рынке.

Вот уже несколько недель, как я пользуюсь новым Chromebook Pixel от Google. Как и у всех Chromebook, у него нет всех функций, которые есть у ПК на базе Windows и Mac. Почти все надо делать в браузере. Файлы хранятся в Google Drive, сервисе онлайн-хранения Google. Электронные таблицы и презентации делаются в Google Docs. Фотографии надо сохранять и редактировать в Google Plus. И для многих популярных сторонних приложений, таких как Evernote, создаются веб-версии для работы в Chrome.

Для многих людей этого, вероятно, достаточно. Если ваша профессия не требует специального программного обеспечения, скорее всего, вы сможете делать все, что вам надо в веб-браузере. Это также объясняет, почему дешевые модели Chromebook становятся все более популярными. Зачем покупать компьютер за $ 1000 вдобавок к смартфону за $ 700, когда компьютера за $ 500 вполне достаточно? Я использовал Pixel в качестве основного домашнего компьютера в течение нескольких дней, и только пару раз столкнулся (например, для потоковой передачи музыки на Spotify) с тем, когда мне нужно было обратиться опять к моему MacBook.

Тенденции

Тем не менее, я думаю, за Pixel платить приходится дороже того, что в нем есть на самом деле. Тот же великолепный дизайн, что и у оригинальной модели и четкий сенсорный экран. Он работает быстрее, благодаря процессорам Intel, и у него большие возможности вариантов памяти. Но вам не обязательно нужны все эти дорогостоящие характеристики в Chromebook, если вы используете для всех задач только браузер, особенно, когда есть много других вариантов Chromebooks, в которых доступно гораздо меньше функций.

Наиболее важным для меня было заметить тенденцию в таких компьютерах, как Pixel и вскоре выходящий в продажу MacBook, в каком направлении они ведут за собой развитие ноутбучного железа. У обоих появился новый вид порта под названием USB C, имеющий самое разное применение: зарядка и подсоединение питания, передача файлов и видео выход на монитор или телевизор. Розетки подключения USB C тонкие, и сегодня не имеет значения, какой стороной вы вставляете кабель в компьютер. А значит, меньше возни с проводами.

Но, к сожалению, USB C пока встречаются редко. В современном мире это значит, что, приходится использовать большое количество адаптеров. Например, если я хочу подключить Pixel к монитору, я должен использовать отдельный адаптер для USB C порта. Google продает для различных соединений четыре адаптера под USB C порт, имеющийся в Pixel. Это может вызвать раздражение. В конце концов, мы само собой доберемся до того времени, когда большинство этих задач будут выполняться по беспроводной сети. Вам больше не нужен будет супермощный ноутбук, устройство будет тонким, легким и с большими возможностями. По мере того, как USB C будет становиться все более распространенным, он в конечном итоге останется одним из немногих портов, которые вы увидите на компьютерах будущего.

Сегодня легко посмеиваться над Pixel и MacBook, но надо не забывать, что они формируют тенденцию то, какими будут компьютеры завтра.

Rosinvest

Ранее, Высшая судебная палата впервые рассмотрела на публичном слушании дело компании Microinvest - одной из крупнейших микрофинансовых компаний Молдовы, чьими основными инвесторами и кредиторами являются иностранные компании. Речь идет об инвестиционном споре, касающемся принудительного исполнения инвестиционных договоров, заключенных между компанией и ее акционерами. После рассмотрения кассационной жалобы компании Microinvest, Высшая судебная палата объявила, что решение по данному делу будет вынесено 8 апреля. Ниже мы публикуем материал, подготовленный одним из местных телевизионных каналов, который присутствовал на слушании кассационной жалобы компании Microinvest.

Дело было передано на рассмотрение Высшей судебной палаты после вынесения  Апелляционной палатой г. Кишинева и Судом сектора Центр решений, на основании которых судьи присвоили себе компетенцию по урегулированию инвестиционного спора, проигнорировав арбитражную оговорку и законодательство Великобритании. 81,58% от уставного капитала компании Microinvest состоит из иностранных инвестиций. Таким образом, окончательное решение Высшей судебной палаты станет сигналом и для инвесторов, которые могли бы принести выгоду нашей стране.

Рассмотрение дела проходило в присутствии представителей акционеров компании, а также Делегации Европейского Союза, посольств Германии, Нидерландов и США. На протяжении более 2 часов, 5 судей заслушивали аргументы, приведенные в кассационной жалобе компании Microinvest.

«Мы приветствуем решение Высшей судебной палаты рассмотреть сегодня на публичном слушании кассационную жалобу компании Microinvest и считаем, что это приведёт к росту доверия к судебной системе Республики Молдова в целом, а также предоставит нам возможность и в дальнейшем инвестировать в Microinvest, и способствовать ее вкладу в развитие малых и средних предприятий страны», заявил Uwe Konst, представитель международных инвесторов компании Microinvest.
По мнению адвокатов компании, при вынесении решения Апелляционной Палаты г. Кишинев от 18 декабря 2014 о принудительном исполнении инвестиционных договоров, заключенных между компанией и ее акционерами, судьи нижестоящих судебных инстанций нарушили несколько международных конвенций, одной из сторон которых является Республика Молдова.   

История началась с исковой жалобы одного из акционеров и бывшего директора компании Microinvest, поданной вопреки международным нормам, которые обязывали его обратиться с жалобой в Международный Арбитражный Суд в Париже. Первая инстанция удовлетворила иск и вынесла решение, которое было обжаловано компанией.  

Следует отметить, что Апелляционная палата вынесла решение в пользу акционера Microinvest на основании 37 документов, о которых компания Microinvest узнала впервые только после того как дело было передано в Высшую судебную палату.
Не будучи согласными с решениями, вынесенными нижестоящими судебными инстанциями, адвокаты компании Microinvest обратились с кассационной жалобой в Высшую судебную палату, с требованием об отмене вынесенных решений и признании невозможности рассмотрения подобных споров национальными судебными инстанциями.

До настоящего времени акционеры компании Microinvest инвестировали в Республику Молдову около 99 миллионов леев, но из-за некорректного рассмотрения дела рискуют потерять около 16 миллионов леев.

 «К сожалению, из-за того что судьи Республики Молдова присвоили себе компетенцию, компания Microinvest уже несёт существенные финансовые потери, связанные с необходимостью обращения в Международный Арбитражный Суд в Париже, а также уже понесла множество расходов. В данном споре, который является очень щекотливым для всех инвесторов, а не только для компании Microinvest и ее акционеров, очень важно проверить, признают ли судебные инстанции РМ арбитражную оговорку, поскольку очень часто компании, инвестирующие в РМ, не доверяют ее судебной системе», заявил Октавиан Казак, адвокат и представитель компании Microinvest.

Представитель Правительства Соединенных Штатов Америки в Кишиневе, Samuel Mikhelson, которое также является одним из кредиторов компании Microinvest, утверждает, что иностранные инвесторы, которые решают инвестировать в Республику Молдова, полагаются на договоры, основанные на международном законодательстве. Mikhelson выразил свое доверие Высшей судебной палате и надежду на то, что суд обеспечит правильное рассмотрение данного спора.  

 «Часть компании Microinvest принадлежит американским компаниям. Учитывая ее важную социально-экономическую роль, Правительство США также осуществило финансирование компании Microinvest. Одной из проблем спора является трактовка  международных арбитражных оговорок молдавскими судебными инстанциями, а данный вопрос важен для инвестиционного климата Молдовы и является ключевым в привлечении иностранных инвестиций в Молдову. Следовательно, данное дело также влияет на привлекательность Молдовы для иностранных инвесторов. Все же мы рады, что смогли участвовать на сегодняшнем слушании, мы озабочены тем, чтобы процесс и далее рассматривался правильно и ждем результатов 8 апреля», заявил Samuel Mikhleson, уполномоченный по политико-экономическим вопросам.

Октавиан Казак, адвокат компании Microinvest, утверждает, что инвесторы хотят, чтобы слушания проводились международными экспертами, а арбитражный суд это бы обеспечил. Более того, представители компании Microinvest утверждают, что молдавские судьи не компетентны рассматривать подобные контракты.

 «В данном случае у нас есть 2 контракта, оба регулируемые законами Англии, которые молдавские судьи не знают, при этом оба достаточно объемны и составлены на английском языке, вот почему стороны доверяют только международным арбитрам, а не молдавским судебным инстанциям. К сожалению, одна из сторон судебного процесса, являющийся гражданином РМ и бывшим директором, решил нарушить данную арбитражную оговорку и обратиться в судебные инстанции из РМ. В этом и заключается суть спора -  мы не признаем компетенцию судебных инстанций РМ и надеемся, что в итоге молдавские суды отклонят свою компетенцию и позволят международному арбитру решить, кто прав в данном споре», заявил адвокат Октавиан Казак

По завершении судебного слушания, судьи объявили, что им нужно 2 недели для подробного изучения дела, а окончательное решение будет опубликовано на сайте ВСП 8 апреля 2015 г.

Компания Microinvest действует на финансово-банковском рынке Молдовы начиная с апреля 2003 года и располагает сетью из 16 филиалов и 1 агентства, территориально покрывающих большинство районов республики, в которых трудятся 117 работников.

 

Фото:

- Сауэль МИХЕЛЬСОН, специалист отдела политико-экономических проблем Посольства США в Молдове;

- состав судейской коллегии (слева направо): Ион Друца, Галина Стратулат, Юлия Сырку, Юлиана Опря, Ион Королевич.

«Биотопливо второго поколения является сложной задачей для производителей, но оно создаёт новые возможности для сельского хозяйства». Так закончил своё выступление на конференции «Расширение возможностей биотоплива, биопереработки и биоэкономики» (Advanced Biofuels, Biorefinery and Bioeconomy) словацкий учёный П. Костик.

Эта конференция прошла на прошлой неделе в столице Словакии Братиславе, в ней принимали участие учёные из 16 стран Центральной и Восточной Европы. Молдова была представлена сотрудниками Академии наук и МолдГУ.

Организаторами выступили University of Ss. Cyril and Methodius (Трнава), Министерство иностранных дел Словакии при финансовой поддержке Центральноевропейской инициативы (CEI) и Объединённого исследовательского центра ЕС (JRC).

Что такое био-экономика?

По определению представителя Европейской комиссии Томаса Каликовского, био-экономика – это не сектор, а перекрёсток между различными отраслями экономики.

Например, в докладе учёной из Германии А.Кауфманн были приведены следующие данные. Ещё совсем недавно основным сырьём для немецкой химической промышленности служил уголь. В настоящее время основу (72%) составляет нефть. Однако наступает следующий этап, когда нефть должны заменить продукты растительного происхождения. Г-жа Кауфманн показала карту, на которой вдоль всего Дуная обозначены области, в которых предполагается выращивать подобную сельхозпродукцию.

В настоящее время во всей Европейской химической промышленности используется ежегодно 8,6 млн тонн сырья из возобновляемых источников. К 2025 году предполагается довести количество товаров, произведённых из биологического сырья до 5%, при этом в таких областях, как тонкий органический синтез (например, для парфюмерной продукции) доля должна составить половину, при производстве пластиков – 15%.

Если же говорить глобально, то на сегодняшний день годовой объем производства европейской промышленности, основанной на био-сырье оценивается в 57 млрд евро. В ней прямо или косвенно заняты 300 тыс. работников. И эта гонка только начинается. Например, в США в 2011 году в эту область было вложено 1,4 млрд долларов только бюджетных средств, не говоря о частных разработках.

Зачем это нужно?

 Во-первых, любая экономическая деятельность, чтобы быть конкурентоспособной, должна быть максимально эффективной. То есть полностью использовать пищевые и непищевые отходы, создав для этого соответствующую инфраструктуру – выгодно и рационально.

Например, из качественной древесины делается мебель. Из образующихся стружек и опилок – древесно-стружечные плиты. Из непригодных остатков – топливные брикеты и пеллеты. В итоге – переработано с добавленной стоимостью 100% сырья.
Вторая цель – глобальная. Всем понятно, что не возобновляемые источники энергии рано или поздно будут исчерпаны. К тому же уже сейчас нефть и газ являются ценным сырьём, из которого можно получать гораздо более доходные продукты, чем топливо.

Что придёт им на смену – пока не понятно. Вряд ли это будет единое решение, типа шипстоуновских аккумуляторов из книг Роберта Хайнлайна. Скорее всего, решения будут комплексными. Но, опять-таки какими, пока не может сказать никто. Идёт поиск в глобальных масштабах.

Третий фактор – географический. Богатая Европа не обладает энергетическими запасами природных ресурсов, способными обеспечить её потребности. Плюс к этому прямой запрет или неодобрительное отношение к добыче и разработке угля. И категоричный запрет со стороны, например, Германии и Франции на разработку сланцев.
То есть существует потенциальная угроза энергетической безопасности Содружества. А на обеспечении безопасности обычно разумные люди или государства стараются не экономить.

Как итог, огромные средства вкладываются в научные разработки, как в составе рамочных программ (которые действуют с 1984 года), так посредством других проектов (одно-, двух- и многосторонних). Напомню, что бюджет 7 рамочной программы, действовавшей с 2007 по 2013 годы (большинство исследований, представленных на Братиславской конференции были профинансированы именно оттуда) составлял 54,6 млрд евро. Бюджет пришедшей ей на смену программы «Горизонт 2020» - около 80 млрд евро.

Покупайте землю! Её больше не делают

Согласно докладу немецкого учёного Мартина Калцшмитта, в процесс производства сырья для промышленности, ориентированной на биосырьё, должны вовлекаться как плодородные земли, так и деградировавшие, и неудобья (marginal land).

При этом только маргинальные и деградировавшие земли должны использоваться для выращивания биомассы. На долгосрочной основе и с целью их постепенного преобразования в плодородные.
По мнению учёного, в ближайшие десятилетия значительно возрастёт роль земель, на которых выращивается сельхозпродукция: продовольствие, сырьё или энергетические культуры. Возможно, частично с этими перспективами связана повышенная активность, которую мы в mybusines.md уже отмечали с начала нынешнего года: пенсионные фонды в Чехии начали массированную скупку земель; подобное явление наблюдается и в Румынии, где средняя стоимость земли составляет порядка 3 600 евро/га против 10-15 тыс. евро в Германии или Франции. Возможно, такие процессы, несмотря на существующий запрет продажи земли иностранцам, происходят и в Молдове, где цена земли по сравнению со странами ЕС совсем уж копеечная.

Источники технологий

Как сообщил в интервью mybusiness.md председатель оргкомитета конгресса профессор Станислав Мертуш: «Наука создаёт знание. Затем это знание через технологический трансфер становится прикладным. И передаётся производственникам».
Это те самые инновации, вокруг которых ходит столько разговоров. И внедрив которые, можно реально рассчитывать либо на получение серьёзных конкурентных преимуществ, либо на производство высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и экспортным потенциалом.

Объем обнародованной в Братиславе информации огромен, разнообразен и, что самое главное, адаптирован к Центральной и Восточной Европе. Включая биотопливо 4 (!) поколения, основанное на генно-модифицированных продуктах. Ознакомиться с презентациями можно ЗДЕСЬ.

Место Молдовы

Состояние и финансирование молдавской науки общеизвестно. Молдова присоединилась к 7 рамочной программе в конце 2011 года, и сколь-либо значимых проектов на её основе осуществить не удалось.

Поэтому на конференции просто прошла презентация «водородных» разработок на базе реактора в Фырлэдень профессора МолдГУ Виктора Ковалёва, сделанная его дочерью и ученицей Ольгой Ковалёвой. О них мы уже рассказывали в прошлом году.
И общая презентация по возможностям Республики Молдовы в био-энергетике, представленная учёным Института энергетики АН РМ Михаем Тырсу.

В ней, в частности, было отмечено, что производство энергии из возобновляемых источников в Молдове в период с 2010 по 2014 гг. увеличилось с 7 до 11% в топливно-энергетическом балансе страны. В первую очередь за счёт двух проектов: «Энергия и биомасса», который финансировали ЕС и ПРООН и MoSEFF, финансируемого ЕБРР. В настоящее время 144 публичных учреждения сменили малоэффективные отопительные установки на котлы на биомассе общей мощностью 29,6 МВт; введены в действие ветрогенераторы общей мощностью примерно 1 МВт; геотермальные насосы на 500 кВт; установки на биогазе на 2 МВт; солнечные коллекторы на 500 кВт.

В 2013 году была утверждена энергетическая стратегия РМ до 2030 года, которая предусматривает строительство ветровых электростанций мощностью 400 МВт. При этом исследования учёных института показывают, что энергосистема страны в состоянии принять пока только 50 МВт. После этого могут начаться проблемы с балансом.
Всего же, согласно подсчётам, топливо из биомассы в ближайшие годы может покрыть до 20% всех энергетических потребностей страны, а всего имеющиеся альтернативные источники (исключая геотермальные) предположительно могут дать энергии до 500 ktoe (килотонн нефтяного эквивалента) из числа всего потреблённых страной в 2013 году 2318 ktoe.

Игорь Фомин,
Главный редактор MyBusiness.md
Братислава-Кишинёв 

Салфетки для мытья окон, не оставляющие следов, а также для сухой и влажной уборки, моющие губки для бытовых и гигиенических целей  и многое-многое другое под торговой марки «Fresh@Joy» хорошо известны потребителям Молдовы. Вместе с тем,  мало кто знает, что эта европейского качества продукция производится у нас в стране на малом предприятии, которым успешно руководит  Анжела Келару.

Выпускница торгово-экономического факультета госуниверситета благодаря трудолюбию, оптимизму, женской смекалке  за 20 лет  смогла превратить дело в успешный бизнес, организовав  собственное производство в условиях жёсткой конкуренции.

Семь лет подряд торговая марка «Fresh@Joy» удостаивалась разных наград в конкурсе Торгово-промышленной палаты  РМ «Торговая марка года» в разных номинациях. В списке достижений  предпринимательницы шесть «Золотых Меркуриев» и одна золотая медаль.

«Все эти годы мы работали и работаем под одним названием и одной организационно-правовой формой. Сложные периоды нам позволили развиваться, быть лучше, расширять ассортимент.  За 20 лет   приходилось начинать  всё с нуля несколько раз, когда «скакал» доллар в 1998 и  в 2005 годах. Фактически мы стартовали с торговли товарами, которые импортировали в Молдову из Польши, Болгарии. Но в какой-то момент пришла  идея,  что подобные изделия мы сможем сами производить в Молдове,  и таким образом предложить молдавским потребителям более экономные товары и в то же время создавать новые рабочие места. Таким образом, начиная с 2000 года,  мы начали частично импортировать в Молдову материал для салфеток. Придумали торговую марку Fresh@Joy, зарегистрировали в AGEPI   и стали самостоятельно производить салфетки для сухой и влажной уборки и губки для мытья посуды», - сказала для mybusiness.md  владелица и директор компании «Fresh@Joy» Анжела Келару.

Эти три позиции до сих пор  являются топовыми, несмотря на то, что на данный момент в ассортименте 60 наименований различных товаров, которые  производятся под маркой Fresh @ Joy. «Мы удачно используем наш бренд в сотрудничестве с другими производителями, создавая взаимовыгодное партнерство. До сих пор работаем только на внутренний рынок, хотя и планируем экспортировать свои изделия в Европу»,  - сказала г-жа Келару, говоря об успехе развития собственного производства.  

Ассортимент товаров «Fresh@Joy»  постоянно расширяется и пользуется спросом,  как у обычных потребителей, так и у клининговых компаний, гостиниц и ресторанов. Сейчас малое предприятие активно развивает линию  эко-сумок (из прочных натуральных материалов) с интересным, модными принтами  и адресует их школьникам,  домохозяйкам, тем, кто делает ежедневные покупки.  

Бизнес Анжелы Келару несколько раз переживал периоды падения.  Что помогало ей  найти выход из тяжёлого положения и реанимировать дело? «Решения приходили интуитивно. Дело в том, что законы бизнеса я изучала на ходу. Хотя  я закончила торгово-экономический факультет, но  мне не хватало понимания работы в условиях капиталистической торговой системы.  Все бизнес-основы и  нюансы я изучала на собственных ошибках. Например, в 1998  году мы импортировали товар по курсу доллара 4, 7 и продавали по тому же курсу. Но за одну ночь курс резко подскочил  до 9,8. Что в итоге получилось? У наших клиентов были выгодные условия и установленные сроки оплаты, поэтому  расчёт они произвели с нами по старому курсу, а мы  были вынуждены возвращать деньги по новому курсу и таким образом оказались, мягко скажем, в большом минусе. Но не опустили руки и начали заново бизнес.  Похожая ситуация  была совсем недавно, в январе-феврале 2015 года,  но теперь  мы уже знаем,  что делать, чтобы не оказаться в убытке. Увидев, что курс доллара стал расти, мы приняли решение приостановить продажи на две неделе», - ответила она. При этом бизнес-леди скромно умалчивает о том, что «выживать» её предприятию  приходилось в условиях жёсткой конкуренции со стороны иностранных импортеров.  

«Для меня тот факт, что мы «выжили» в этих условиях, показатель успеха и того, что мы  прижились на молдавском рынке. Кстати, вначале нашим  главным потребителем  был Центральный рынок столицы и только потом на нашем горизонте  появился первый  супермаркет. Когда мы показали свой товар в супермаркете, там  поначалу не поверили, что этот продукт производится в Молдове из-за  внешнего вида и иностранного названия. Сейчас мы занимаем хорошую позицию  в столичных торговых сетях,  работаем и в районах республики.

На конкуренцию научились смотреть положительно, потому что она заставляет двигаться вперед, держит в тонусе, мобилизует силы для работы над постоянным улучшением качества товара, чтобы соответствовать высоким европейским требованиям. Конечно, есть иностранные фирмы-гиганты, которые работают с нами в одном сегменте, и при этом  наша продукция в торговых сетях  наравне с ними занимает престижное место на полках. Мы отдаем себе отчёт, что продвижение товара в торговых сетях зависит от многих факторов, в том числе и от финансовой силы, поэтому по мере возможностей мы вкладываем средства в эффективные маркетинговые решения.  В местах, где статья маркетинговых расходов выше дохода от продаж, мы отказывается сотрудничать»,  – говорит  Анжела Келару.

К числу  эффективных приёмов,   способствующих продвижению товаров  «Fresh@Joy»  среди целевой аудитории, Анжела Келару отнесла маркетинговый инструмент Face-to-Face. «Мы сами в сотрудничестве с партнёрами из разных  областей организуем  тематические события, куда приглашаем наших постоянных и возможных партнеров по бизнесу. Главная цель этих событий  - networking,  который позволяет установить новые деловые связи», - сказала она.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Игорь Штирбу выпускает свои замечательные колодцы с 2003 года, но освоил их производство случайно. "Я из Кэсэуц, народный мастер - резчик по камню. Свою фирму Internament открыл в Сороках. Изготавливали памятники. Но как-то к нам пришёл человек, поинтересовался - можем ли мы сделать ему колодезное кольцо. Мы могли  сделать обычное, которое бы обошлось в 1,5 раза дешевле, но нам это показалось неоригинальным, - рассказывает Игорь Штирбу. - Взялись за кольцо - получили колодец. 9 месяцев "рожали" его в творческих муках. Засели за эскизы, пригласили художника. Так и появилась вот эта разработка - наш колодец Soroca".

Колодцы в Молдове выпускают десятки фирм. Формы для их производства импортируются в основном из Польши, поэтому компаний много, а их колодцы все похожи друг на друга. Игорь Штирбу постарался, чтобы его колодец не походил другие - так и получилось. Он восьмигранный, по бокам вставки - имитация кэсэуцкого камня, на передней части колодца барельеф - образ сорокской крепости.

Первые покупатели были из сорокского района, потом география продаж стала расширяться - Рышканы, Дрокия, Глодяны, Липканы, Шолданешты. Как-то раз появился батюшка, попросил сделать вместо барельефа крепости православный крест. "Мы мучались, срезали барельеф церкви, - рассказывает Игорь Штирбу, - вырезали углублённый крест. А когда получили еще несколько подобных заказов, изготовили новую форму - с четырехконечным выпуклым крестом. А внутри него - восьмиконечный, православный".  

Поступают в Internament и индивидуальные заказы, некоторые заказчики хотят на колодце собственный герб или вензель. Приходили заказчики из Комрата, спрашивали, можем ли мы сделать вместо сорокской крепости герб Гагаузии? "Самая сложная работа, - объясняет Игорь Штирбу, - это разработка модели, заливать в готовые формы уже не так сложно. Индивидуальный заказ - это еще 200 евро к стоимости колодца. Сейчас у нас в разработке вариант со Штефаном чел Маре, окончательно он будет готов через год. Мы решили расширить географию продаж - пока на центральные районы республики. Барельеф великого господаря здесь лучше подходит. И ещё - мы готовимся выйти на рынок Румынии, колодец с таким барельефом там будет кстати".

Подтолкнул Internament к расширению географии продаж, а значит и объёмов реализации, наступивший кризис. "Материалы, из которых мы делаем колодцы, подорожали, - объясняет Игорь Штирбу, - к слову сказать, на изготовление колодца идёт самый качественный цемент марки 500. Но цены выросли абсолютно на всё, а зарплаты остались те же. Даже гастрарбайтеры те, что в России, стали меньше присылать денег. Чтобы не повышать цены на колодцы мы решили увеличить объёмы производства, а для этого нужно расширять рынки сбыта, поэтому мы оказались в Кишинёве".

Колодцы Soroca привлекли внимание супермаркеты стройматериалов - они действительно необычные. "Компания Supraten, взяла у нас колодец на реализацию. Он будет выставлен в их торговом комплексе на Чеканах. "Сколько он будет у них стоить, зависит от торговой накрутки, - объяснял Игорь Штирбу. - Устанавливая цены, мы ориентировались на районного покупателя, а денег у них обычно мало. В Кишинёве другие понятия. Когда я здесь называю цену колодца, меня переспрашивают - в долларах или евро. Когда отвечаю - в леях, удивляются: так дёшево?"

Напрямую Internament продаёт колодцы по 6 тыс. леев. Это самый дорогой вариант - сам бетонный колодец, поворотный механизм и крыша над колодцем. "Длина ребра крыши - 1,45 метра. Некоторые хотят большую крышу - установить возле колодца стол и стулья и использовать как беседку. "Большая крыша" - это ребро 2,5 метра, и такой колодец стоит порядка 10 тыс. леев".

Колодец средней ценовой группы с небольшим поворотным механизмом обойдётся заказчику в 4 тыс. леев. Сам "голый", без ничего, колодец, стоит 3 тыс. леев.

Самый заказываемый вариант, по словам Игоря Штирбу - за 6 тыс. леев. Сейчас заказчик хочет получить изделие "под ключ", чтобы не иметь проблем с установкой крыши или поворотного механизма. Распространённый вариант заказов - уехали дети в город, чуть стали на ноги - заказывают родителям в село колодец.

Дополнительно можно заказать крышку колодца, она предлагается в трёх вариантах - сдвижная, и из двух дверок - раскрывающаяся, металлическая или деревянная. Незаменимая комплектация, если колодец ставят у дороги или в чистом поле.

Сейчас Internament почти завершила разработку составного колодца - для реставрации старых колодцев. В общих чертах - это несколько секций с креплениями, которыми обкладывается старый колодец.

Колодцы - работа сезонная. Часто их заказывают перед храмовыми праздниками. Скидываются братья или сёстры и устанавливают перед праздниками во дворе колодец. Был случай использования колодца как клумбы - хозяин насыпал в него земли и засадил цветами. Некоторые качают воду насосом, но все равно ставят колодец в полной комплекции. В республике действует программа по улучшению качества питьевой воды - получает село грант и тут же закупает 3-5 колодцев Soroca. "Даже перед примэрией Сорок стоит наш колодец", - добавляет Игорь Штирбу.

Сейчас предприятие с производственными боксами занимает территорию 25 соток, количество работников, не включая директора - от 2 до 10 человек, в зависимости от объёма работы.

Установка колодца в Сороках обходится заказчику в 300 леев - ещё одна приятно удивляющая цена. Владелец бетонирует основание, или обкладывает тротуарной плиткой "а мы устанавливаем колодец, - объясняет Игорь Штирбу, - и больше ничем его не крепим - весит он 550 кг - не сдвинешь!".

Материал подготовлен MyBusiness.md

Идёт тихая революция. В ноябре эмират Дубай объявил о строительстве солнечного энергопарка, который будет производить электричество себестоимостью менее чем $0,06 за киловатт-час – это выгоднее альтернативных инвестиций в газовые или угольные электростанции.

Станция, которая, как ожидается, заработает в 2017 году, стала еще одним предвестником будущего, в котором возобновляемая энергетика постепенно вытеснит привычное ископаемое топливо. И в самом деле, не проходит и недели, чтобы не появилась новость об очередном крупном контракте на строительство солнечной электростанции. В одном только феврале было объявлено о солнечных энергопроектах в Нигерии (1000 мегаватт), Австралии (2000 МВт) и Индии (10000 МВт).

Нет сомнения, что эти проекты помогают в борьбе против изменения климата. Но главной причиной, по которой они возникают, являются соображения прибыльности, а не экологии, поскольку повышение эффективности в распределительных электросетях (а при необходимости и в хранении энергии) снижает себестоимость производства возобновляемой электроэнергии.

По мере того как качество управления электричеством, произведенным из источников переменного характера, будет повышаться, себестоимость солнечной энергии продолжит падение. Через 10 лет она будет производиться во многих регионах мира по 4-6 центов за киловатт-час, говорится в недавнем докладе Института солнечных энергосистем им. Фраунхофера, выполненном по заказу исследовательского центра Agora Energiewende. К 2050 году себестоимость упадет до 2-4 центов за киловатт-час.

Как отмечает исполнительный директор Agora Патрик Грайхен, большинство прогнозов будущего энергоснабжения мира не учитывают надвигающуюся победу солнечной энергии над ее ископаемыми конкурентами. Обновление этих прогнозов позволит увидеть реалистичную картину как себестоимости, так и влияния производства и потребления электроэнергии на глобальный климат, а также покажет важность возобновляемой энергии для экономического развития, поможет улучшить планирование энергоинфраструктуры.

Не стоит недооценивать гигантский потенциал солнца и ветра в деле создания глобального богатства и борьбы с нищетой. Солнечная энергия становится всё более рентабельной, поэтому страны, расположенные в солнечном поясе планеты, могут развивать совершенно новые бизнес-модели, в которых дешевая и чистая энергия позволит им перерабатывать сырье локально, добавляя к продукции стоимость – и прибыль – перед ее экспортом.

В отличие от традиционных крупных электростанций, солнечные установки могут быть построены за несколько месяцев. Кроме того, что они рентабельны, они позволяют быстро реагировать на растущий мировой спрос. А поскольку солнечные станции, как правило, могут работать независимо от больших межрегиональных электросетей, они предоставляют менее развитым странам возможность электрифицировать экономику без строительства новой, дорогой инфраструктуры.

Солнечные электростанции, тем самым, могут сыграть в энергетике такую же роль, которую мобильные телефоны сыграли в телекоммуникациях: быстрое проникновение в большие, плохо обслуживаемые, слабонаселенные регионы без необходимости инвестиций в прокладку проводов и сопутствующей инфраструктуры, которые когда-то были необходимы. С 2000 года в Африке 66% населения получили доступ к электронной связи. Нет причин, по которым солнечная энергия не сможет таким же образом обеспечить доступ к электричеству.

Время инвестировать в крупномасштабное производство солнечной энергии пришло сейчас. Начать с того, что стоимость строительства солнечных электростанций уже достаточно низка, чтобы можно было производить электричество по конкурентной, стабильной цене в течение более 25 лет. Цена на нефть, возможно, и упала сейчас, но она снова вырастет. Солнечные электростанции дают гарантию против неизбежных колебаний цены на ископаемое топливо.

Еще важнее то, что стоимость капитала во многих странах сейчас очень низка. Это решающий фактор при определении экономической жизнеспособности проектов солнечных электростанций, поскольку они не требуют больших затрат на ремонт, но нуждаются в сравнительно высоких первоначальных инвестициях. По данным доклада Института Фраунхофера, разница в капитальных расходах так же важна для себестоимости киловатт-часа, как и разница в количестве солнечных дней. Солнечная энергия сейчас дешевле в облачной Германии, чем в солнечных регионах, где стоимость заимствований выше.

Количество солнечного света в той или иной стране нельзя изменить. Но стоимость капитала страна может в какой-то степени контролировать. Создав стабильные правовые рамки, предоставляя кредитные гарантии в контексте международных соглашений, подключая центральные банки к крупномасштабным инвестициям, правительства могут помочь сделать солнечную энергию более доступной.

Данные факторы объясняют, почему международная климатическая политика всё больше фокусируется не только на солнечной энергии, но и на других видах возобновляемой энергии. Технологические достижения расширили конкурентоспособность этих видов источников энергии по сравнению с ископаемым топливом. В результате, инструменты, которые повышают их доступность, становятся важнейшим оружием в нашей борьбе против изменения климата.

Copyright: Project Syndicate, 2015.

Слишком худые модели больше не смогут выходить на подиумы во Франции.

Национальное собрание одобрило сегодня соответствующую поправку в рамках рассмотрения блока законопроектов по реформе системы здравоохранения в стране.

Французская пресса назвала документ «поправкой против анорексии», сообщает ТАСС.

«Запрещено работать моделью лицам, чей индекс массы тела ниже уровня, установленного соответствующими декретами министерств здравоохранения и труда», - приводит агентство Франс Пресс положения документа, за который проголосовало большинство французских депутатов.

Агентствам, которые решатся нарушить «поправку против анорексии» и продолжат выводить на подиумы болезненно худых моделей, будет грозить штраф в размере 75 000 евро, а физическим лица даже тюремное заключение сроком до полугода.

Министр здравоохранения Франции Марисоль Турен положительно оценила данную поправку, заявив, что чрезмерная худоба моделей, которые нередко дают пример молодым людям, «не может не вызывать беспокойство».

Индекс массы тела (ИМТ) позволяет оценить степень ее соответствия росту человека. На основе рекомендаций Всемирной организации здравоохранения разработана система определения ИМТ. Нормой считается показатель 18,5-24,9. Если индекс выше 24,9 - масса тела избыточна, если ниже 18,5, то констатируется дефицит или выраженный дефицит массы тела. К примеру, при росте 180 см человек не должен весить меньше 60 кг, чтобы его масса считалась соответствующей норме.

Также Национальное собрание Франции одобрило поправку, вводящую штраф в размере 10 тыс евро за действия, направленные на пропаганду «чрезмерной худобы, и призывы к длительному ограничению в питании, которые тем самым ставят в опасность здоровье человека».

Законы, запрещающие выводить на подиумы или использовать для рекламных целей анорексичных моделей, уже существуют в ряде стран, например, в Испании, Италии и Израиле.

В Молдове появилась первая торговая интернет-площадка в первую очередь для местных производителей всех видов товаров https://999.md/market. Это наш аналог Amazon.com – крупнейшего в мире интернет-сервиса по продаже реальных товаров массового спроса. Если у «американца» насчитывается 34 категории товаров, то у нашего 999Market-а – пока 13, в которых уже собраны более 13 тыс. предложений.

Уникальность этого проекта ещё и в том, что, как отметил заместитель министра экономики Тудор Копач, впервые в нашей стране государственная власть на центральном уровне в лице Министерства экономики в партнёрстве с частной компанией запускает такой проект, который пришёлся очень кстати в нынешней, мягко говоря, сложной экономической ситуации в Молдове. Минэкономики сразу решило его поддержать, т.к. задачи его основателя – компании Simpals и Минэкономики совпадают – развивать промышленность и продвигать товары местных производителей.

Минэкономики располагает значительными ресурсами для информирования предпринимателей, общаясь с различными бизнес-ассоциациями и проектами типа ODIMM. Кроме того, будет задействована Организация по привлечению инвестиций и продвижению экспорта (MIEPO), чтобы проинформировать о существовании этой платформы деловые круги за пределами республики. То есть предприятия из других стран также смогут найти интересные для себя предложения и, может быть, заключить контракты с молдавскими производителями. Также Минэкономики будет использовать свои возможности, информируя наших зарубежных партнёров в рамках двусторонних правительственных комиссий по экономическому сотрудничеству. И, конечно, на всемирной выставке Expo` 2015 в Милане.

Генеральный директор компании Simpals Дмитрий Волошин сообщил на пресс-конференции, посвящённой запуску проекта, о том, что недавно сайт 999.md открыл новый раздел для производителей сельскохозяйственной продукции. А теперь – новый сервис на этой же платформе - 999Market, который позволяет любому производителю, продавцу и риэлтору разместить предложения о своих товарах на одной площадке, а пользователю – сравнить цены на одной странице. Подобные проекты есть во многих странах. Это похоже на молл, где много магазинов под одной крышей, только электронный.

- Главное, что мы хотим помочь отечественным производителям, включая  приднестровских. До конца года они размещают свою информацию на сайте бесплатно. Если кризис в Молдове будет так же бушевать, то этот срок продлим. В кризис сложно продавать, т.к. экспортные рынки «схлопываются». Например, производители текстиля столкнулись  с тем, что внешние рынки закрылись, а внутренним рынком они не занимались. Теперь они обратили на него внимание, но связей с торговлей у них нет. Когда эти предприятия начнут появляться на этом портале, вы увидите, сколько интересного делается в нашей стране, - сказал Дмитрий Волошин.

Директор on-line-сервиса 999Market Вадим Желясков  подчеркнул, что цель проекта - также облегчить молдавским потребителям выбор товаров, т.к. всё сконцентрировано в одном месте. Покупатель может добавить в корзину товары от разных поставщиков и сделать заказ, который поступает сразу всем продавцам. Товары предлагаются только новые, от  проверенных продавцов. Поставщики размещают информацию о товарах только после встречи с руководителями проекта и проверки документов, подтверждающих легальный статус.

Большинство молдавских производителей не известны на рынке. Им предоставляется возможность не только разместить информацию о товарах, но и самим продавать, благодаря услуге интернет-магазина, поскольку не у всех даже есть свой сайт. Например, один производитель сумок, у которого есть лишь одна точка продаж, разместил свою информацию на этой платформе и уже получил клиентов, которые раньше не могли его выбрать, т.к. не знали о нём. Или на сайте появилась фабрика, которая шьет рубашки для поставки в Англию. Часто наши люди покупают за рубежом вещи, где написано Made in Moldova, а теперь эти вещи можно купить на месте, не оплачивая пересылку. Сотрудницы Simpals уже заказали себе рубашки у этого производителя.

Попутно будет запущена рекламная кампания по поддержке молдавских производителей Made in Moldova, в рамках которой будут рекламироваться конкретные товары с ценами. Поскольку отечественные товары часто выигрывают в соотношении «цена/качество», то вполне возможно, что они будут интересны и зарубежным потребителям, которые тоже смогут оформить заказ на 999Market. Why not?

Материал подготовлен MyBusiness.md

Микро-, малые и средние предприятия в Молдове получили новый инструмент для финансирования  посредством инновационных ваучеров, которые выдаёт Агентство по инновациям и трансферу технологий в сотрудничестве с Организацией по развитию малого и среднего бизнеса (ODIMM) с финансированием со стороны международного проекта Ener2i.

Первый конкурс для проектов и мероприятий, организованных для повышения энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии, был открыт 10 декабря 2014 года, со сроком подачи заявок до 2 марта 2015 года. В целом, было подано 34 заявки от 33 предприятий, зарегистрированных в Республике Молдова. Проекты оценило опытное международное жюри, состоящее из двух представителей из Австрии, одного  из Нидерландов, одного из Германии и двух из Молдовы. После суммирования оценок были отобраны 10 проектов-победителей, которые будут финансироваться в размере 4000 евро каждый. Победившие проекты:

"Разработка прототипа турбины с низким энергопотреблением", ”Goliat Vita” S.R.L;
"Новый материал в строительной отрасли - ”Termo-Fono-Izolant”, ”Produse și Tehnologii Noi” S.R.L.;
"Единая энергетическая система для малых и средних предприятий в аграрном секторе" G.Ţ. "Ygrick-Group";
"Повышение энергетической эффективности оборудования для производства топливных брикетов", ”LIVCOM-TRANS” S.R.L.;
"Оптимизация проектирования новых коллекторов солнечной энергии для отопления воздуха", ООО "Solaris Energy";
"Оборудование для краткосрочного прогнозирования скорости ветра в населённых пунктах Республики Молдова", ”Val Consulting” S.R.L.;
"Поток Жизни» (”Fluxul vieței”), ”Naiman Com” S.R.L.;
"Полимеры для повышения энергетической эффективности", ”Moldtehprotectie” S.R.L.;
"Концентратор типа Fresnel с тонким слоем полимера, для стимулирования эффективности ячеек фотовольтаики", "Moldtehprotectie S.R.L.";
"Инновационные интеллектуальные решения для эффективного потребления энергии в системах уличного освещения", S.C. „Consulting, Energie&Comerţ” S.R.L.

В то же время, комитет по оценке проведёт ещё одно дополнительное заседание, чтобы определить 11-го победителя, так как на первом этапе две компании получили одинаковое количество баллов. Победившие проекты будут реализованы в течение 6 месяцев, затем их результаты будут представлены на специальной конференции. Для реализации проектов-победителей, малые и средние предприятия будут привлекать к сотрудничеству соответствующие научно-исследовательские институты, университеты, независимых исследователей или энергоаудиторов, как принято за рубежом. Таким образом, проект направлен на повышение плодотворного и взаимовыгодного взаимодействия между бизнесом и наукой.

Инновационные ваучеры представляют собой малые гранты, предоставляемые региональными или национальными организациями малого и среднего бизнеса (МСБ). Этот инструмент финансирования предполагает реализацию проекта, в ходе которого подрядчик приобретает исследовательские услуги в аккредитованном научном заведении. В перечень таких услуг входят: технико-экономическое обоснование; разработка и производство нового оборудования; технологические и рыночные исследования; исследования материалов и конструкций; разработка производственных технологий; энергоаудит, а также исследования по сферам деятельности предприятия.

По материалам пресс-релиза