В самом разгаре сезон отпусков и многих интересует: как предпочитают отдыхать главы разных государств.

Президент РФ Владимир Путин предпочитает отдыхать в Россиии, а не за рубежом. Что вполне понятно – глава государства должен подавать пример всем остальным. При этом, даже во время отдыха, каждый его день – рабочий: по нескольку часов он уделяет внимание документации или официальным переговорам, передает vm.ru.

Чаще всего Владимир Владимирович проводит отпуск в сочинской резиденции «Бочаров ручей», но отдыхал также в Сибири и на Урале. Так, несколько лет назад международной сенсацией стала его поездка в Тыву с принцем Монако Альбером II, где они посетили раскопки средневековой уйгурской крепости Пор-Бажын, порыбачили, искупались в горной реке и совершили конную прогулку.

Также Владимир Владимирович любит ловить рыбу. В прошлом году именно в Тыве Путин вместе с министром обороны Сергеем Шойгу, главой Хакасии Владимиром Зиминым и главой Тывы Шолбаном Кара-оола занимался подводной охотой.

Любит рыбачить и президент Молдовы Игорь Додон - свой отпуск проводит на рыбалке или охоте. Также он неравнодушен к спорту и часто с семьей ездит отдыхать на горнолыжные курорты в Альпах или на острове Кипр.

У белорусского президента Александра Лукашенко отпусков практически не бывает. Как-то он съездил на неделю в Австрию, но больше для того, чтобы посмотреть, как тренируются на горнолыжной базе белорусские спортсмены. 

Однако он все-таки выкраивает непродолжительное время для отдыха - Лукашенко любит покататься на лыжах в Сочи, где у него есть резиденция, которая располагается недалеко от резиденции президента России. Часто белорусский лидер приезжал в Красную Поляну вместе с большой компанией бизнесменов, чиновников и спортсменов.

Казахстанский лидер Нусултан Назарбаев имеет ежегодный оплачиваемый отпуск - 45 календарных дней. Чаще всего он посещает казахский горнолыжный курорт «Чимбулак», а также отдыхает на курорте Боровое или на частной вилле в Турции.

Канцлер Германии Ангела Меркель вместе с мужем Иохимом Зауэром каждый год отдыхает в 4-звездочном отеле на острове Искья, где посещает термальные парки – она любит бывать в саду Аполлона и Афродиты, где на горной террасе расположены 12 термальных бассейнов с различными температурными режимами. Вход в парк для посетителей — 33 евро, но Меркель как постоялицу престижного отеля пропускают бесплатно.

Однако на отдых они с мужем летают на разных самолетах. Ангелина летит на борту военного лайнера, приписанного к правительственному парку, а супруг — самолетом бюджетной авиакомпании.

Предыдущий президент США Обама часто отдыхал со своей семьей в Чилмларке, штат Массачусетс. Он арендовал коттедж на две спальни за 2900 долларов в сутки. Отдых его длился примерно 10–15 дней.

vm.ru

gara auto123Прокуратура антикоррупции подтвердила в рамках расследования дела о коррупции на автовокзалах и автостанциях страны, что в подразделениях ГП "Gările și Stațiile Auto" взимался ежемесячный "налог", сумма которого варьировала от 3 000 до 50 000 леев. Деньги собирались с водителей.

Антикоррупционная прокуратура напомнила о том, что на прошлой неделе прокуроры и офицеры антикоррупции провели обыски на автовокзалах в 9 районах страны - Кагуле, Каушанах, Оргееве, Бельцах, Единцах, Дрокии, Унгенах, Хынчештах, Яловенах и Кишиневе. Обыски были связаны с уголовным делом о незаконных сборах денег чиновниками ГП "Gările și Stațiile Auto" у транспортных операторов и водителей национальных и международных рейсов.

Кроме ежемесячных поборов, каждый сотрудник, в зависимости от занимаемой должности, каждый месяц выплачивал суммы в размере до 1 100 леев, в зависимости от вокзала и пассажиропотоков. Деньги передавались вышестоящим чиновникам. Размер сборов регулярно повышался получателями незаконно собираемых денег.

Получателями незаконных денег было руководство госпредприятия "Gările și Stațiile Auto". Деньги взимались за невыполнение или несоответствующее выполнение профессиональных обязанностей, а именно: констатацию нарушений, совершенных сотрудниками автовокзала с применением соответствующих наказаний, проверку деятельности контролеров вокзала, а именно соответствие количества пассажиров в транспортных средствах с документами по учету билетов, необъявление водителями числа пассажиров, перевозимых без билета и т. д.

В настоящее время девять человек, включая ключевых руководителей этого госпредприятия, обвиняются в пассивной коррупции, активной коррупции и злоупотреблении служебным положением. 6 из них находятся под предварительным арестом, а 3 - под домашним.

Point.md

Nabokov Terrace

Специалисты компании Savills составили рейтинг пентхаусов первичного рынка Москвы по стоимости кв. метра. Лидером стал объект (на фото) в клубном доме Nabokov, которой компания Vesper построила в прошлом году в районе Остоженки. Кв. метр апартаментов, занимающих весь шестой этажа здания, оценивается застройщиком в 3,2 млн рублей.

Общая площадь пентхауса составляет 500 кв. метров, а стоимость – 1,6 млрд рублей. Среди особенностей – терраса площадью 130 кв. метров, потолки высотой почти четыре метра, окна с абсолютной цветопередачей и видами на центр Москвы, храм Христа Спасителя, «Красный Октябрь», а также система дополнительной очистки воздуха TION. Кроме того, апартаменты сдаются с полной отделкой по проекту французского декоратора Жан-Луи Денио. На ремонт и меблировку девелопер потратит 400 млн рублей.

Второе место в рейтинге занял пентхаус в еще одном клубном доме – «Малая Бронная, 15» на Патриарших прудах. «Квадрат» жилья обойдется в 2,9 млн рублей. Площадь квартиры больше почти на 100 кв. метров, а стоимость – на 150 млн рублей. В пентхаусе предусмотрены дровяные камины, виды на исторический центр столицы и открытая веранда площадью 330 кв. метров. Недвижимость также передается с отделкой, выполненной по проекту известного дизайнера – Хуана Пабло Молино. Продажи в клубном доме начались недавно – осенью 2017-го, а сдача в эксплуатацию намечена на следующий год.

Замыкает тройку пентхаус в апартаментом проекте «Звезды Арбата». Кв. метр в этом комплексе, построенном на Новом Арбате, стоит 1,9 млн рублей. При площади 416 кв. метров общая цена составляет 790 млн рублей. Двухуровневые апартаменты занимают 12 и 13 этажи здания и имеют две террасы. Из окон пентхауса открываются виды на историческую застройку, Новый Арбат, здание МИД и гостиницу «Украина». Особенностью пентхауса является доступ к гостиничному сервису Marriott. Жители смогут пользоваться круглосуточным консьерж-сервисом, досуговой, спортивной, медицинской и бизнес-инфраструктурой отеля.

Всего на первичном рынке Москвы представлено 24 элитных пентхауса, которые выставлены на продажу в десяти комплексах. Средняя площадь предложения составляет 300 кв. метров, а максимальная – более 1 тыс. кв. метров. Средняя цена пентхаусов – 425 млн рублей, минимальная – 175 млн рублей.

001

В мастерской Каролины Портэреску – молодой жительницы Оргеева – детали от старых компьютеров получают шанс на новую жизнь. Она изготавливает серьги, браслеты и кольца из компьютерных микросхем и плат, а полученные изделия продает в Молдове и не только. В таком кропотливом труде ей очень пригодилось оборудование, которое она купила на грант от Европейского союза.

Каролина создает украшения с тех пор, как себя помнит, но никогда не думала об этом занятии как о бизнесе. Она поступила на факультет филологии в Румынию, а после его окончания работала переводчицей английского языка. Но страсть к рукоделию в ней победила, когда она находилась в декретном отпуске с первым ребенком. «У меня был целый мешок кокосовых скорлупок, и мне жалко было их выбрасывать. Тогда-то я и решила их как-то использовать. Я отшлифовала поверхность одной скорлупы с помощью инструмента, который нашла в папином гараже, закруглила края и покрасила. Так у меня получилась брошь», - рассказывает женщина.

003

Первый успех придал ей смелости, и Каролина продолжила создавать все более и более сложные украшения. А через несколько лет даже стала в работе использовать компьютерные микросхемы и платы – материалы, которые пока ни один мастер в нашей стране не использует для производства бижутерии. Эта идея пришла ей в голову, когда она нашла несколько микросхем в магазине своего брата. «У них была такая красивая расцветка – зеленая, желтая, голубая, что я немедленно в них влюбилась. Они мне показались городами, если на них смотреть из космоса».

Она решила превращать эти детали в бижутерию, но пока не знала, как вырезать кусочки металла, придавая им желаемую форму. Самой большой проблемой было то, что у нее не было инструментов. Решение нашлось в том же папином гараже, когда она попробовала работать с двумя угловыми шлифовальными машинами. Несколько месяцев ушло на то, чтобы научиться вырезать из платы кусочки, и проблема была в том, что она никогда не знала точно – получится ли в итоге то, что ей нужно, или нет.

Со временем она накопила деньги, чтобы купить профессиональный инструмент, но он оказался подделкой. «Однажды, прямо во время работы отлетела деталь, так что я бросила его прямо на пол, не выключив из розетки», говорит Каролина.

Европейские деньги помогли ей развить бизнес

Шанс открыть свою мастерскую, оборудованную современными инструментами, пришел со стороны Программы «Поддержка мер по укреплению доверия», финансируемой ЕС и внедряемой ПРООН.

И если кустарный бизнес у нее родился вместе с первым ребенком, то его реорганизация произошла во время декретного отпуска со второй дочерью. Чтобы получить грант, Каролина подала заявку на конкурс, в котором приняли участие сотни молодых людей с обоих берегов Днестра. Она уверена, что сумела победить благодаря оригинальному бизнесу и четко продуманному бизнес-плану. На полученную сумму в размере 100 000 леев она накупила целый арсенал (13 разных видов инструментов), а кроме того, штативы, разнообразные принадлежности и насадки для резки, полировки и сверления.

Англичане стали страстными любителями творчества Каролины

Новый инструментарий и знания, полученные в ходе тренингов, организованных проектом, позволили ей существенно развить свой бизнес. Так, сократилось время, затрачиваемое на производство одного украшения, и объем производства постоянно растет. Теперь предпринимательница продает свои товары не только в Молдове, но и отправляет их за границу. Ее изделия уже есть в США и в Дании. Однако больше всего любителей ее продукции живет в Великобритании, откуда поступают многочисленные заказы.

DSC 0999b004005

Кроме того, большую часть сырья она получает от тех самых людей, которые ценят ее творчество, а также от тех, кто заботится об окружающей среде и не знает другого способа переработки старых компьютеров. «Я получаю платы даже из-за границы, и люди мне четко объясняют, какие украшения хотят из них получить».

В будущем она думает расширить свой бизнес – открыть пункт по сбору отходов электроники, в том числе по их транспортировке в специальные пункты переработки.

В настоящее время Каролина производит не только бижутерию, но и портмоне, брелоки, книжные закладки и много других изделий различных форм и цветов. Кроме того, у молодой женщины есть еще один бизнес – производство биокосметики.

Каролина Портэреску – одна из более чем 70 молодых людей с обоих берегов Днестра, которые получили европейские гранты на сумму до 13 500 евро на открытие или развитие бизнеса. Кроме того, молодые люди воспользовались услугами персональных консультантов, которые в течение 14 месяцев помогали им осуществлять эффективное управление бизнесом.

Программа «Поддержка мер по укреплению доверия», финансируемая Европейским Союзом и осуществляемая ПРООН, способствует укреплению доверия между населением обоих берегов реки Днестр путем привлечения представителей бизнеса и гражданского общества к участию в совместных проектах по развитию бизнеса и социальной инфраструктуры.

Понедельник, 23 июля 2018 05:11

10 важнейших метрик интернет-торговли

um 29 01 18 5

То, что во всём мире, в том числе и в Молдове активно развивается электронная торговля или eCommerce известно, в общем-то, всем. Уже сейчас в этом сегменте конкуренция достаточно плотная. Бизнес-аналитики прогнозируют, что дальше будет только интереснее. В США, например, из оффлайна уходят целые отрасли, например, торговля канцелярскими товарами.

В нашей стране ситуация чуть другая. Меньше магазинов, но и рынок небольшой, а покупательная способность населения оставляет желать лучшего. Плюс сложности с оформлением экспорта, которые сильно ограничивает возможности отечественных е-коммерсантов.

Поэтому мы подобрали ряд советов (набор метрик), от своевременного мониторинга которых и зависит состояние любого бизнеса, работающего в eCommerce и набор практических рекомендаций по их реализации.

1. Средний чек

Одна из важнейших метрик в eCommerce, прямо связанная с доходом. То есть чем размер чека больше, тем выше доходы интернет-магазина.

Рассчитывается размер среднего чека достаточно просто: общая сумма выручки делится на количество заказов. К примеру, магазин выполнил за неделю 360 заказов на общую сумму 26 532 лея. Средний чек равен 73,20 леев.

Несколько идей по увеличению показателя:

- кросс-рекомендации. Вместе с описанием интересующего покупателя товара имеется окно-подсказка типа "Те кто приобрёл это, ещё интересовались следующими товарами". Есть на amazon.com, sportsdirect.com, aliexpress.com и пр.

- товары в комплекте. Предлагаются два взаимодополняющих предмета, иногда со скидкой. К примеру, смартфон за 5000 леев и чехол за 300. Вместе - 5150.

бесплатная доставка. При качественно организованной логистике может оказаться существенным конкурентным преимуществом. Кишинёвские магазины пользуются этим методом, но часто оказывается, что стоимость доставки просто включена в цену товара.

2. Коэффициент конверсии

Показывает эффективность онлайн-взаимодействия с покупателем на каждом этапе. Рассчитывается делением числа посетителей, совершивших покупку, на общее количество людей, зашедших на сайт. Например, в течение месяца к вам заглянули 10 000 человек. Из них 237 что-то купили. Конверсия составляет 2,37%.

По числу посетителей, ставших покупателями оценивают общую эффективность продаж.

3. Коэффициент прерывания

Гиганты интернет-торговли, даже при относительно малой конверсии, имеют масштабный ежедневный трафик посетителей, обеспечивающий им продажи. Для небольшого магазина очень важно, чтобы с покупками «ушло» как можно большее число посетителей.

Рассчитывается показатель так: нужно сравнить количество людей, которые положили товар в корзину, но в итоге не купили его, на число посетителей, совершивших покупку.

Например, что-то купили 200 человек, а десять добавили товар в корзину, но не сделали в итоге заказ. В этом случае коэффициент прерывания составит 5%.

Повысить этот коэффициент можно несколькими способами:

- ограниченные во времени предложения, такие как скидки, бесплатная доставка, подарки, промо-акции;
- лимит времени хранения товара в корзине;

- таймер времени получения заказа и др.

Чаще всего общение с покупателем прерывается на корзине. Иногда цену товара и прочие условия можно увидеть, только выбрав покупку. Поэтому клиент просто отправляет понравившийся товар в корзину, а потом размышляет, стоит ли его покупать.

4. Новые подписчики

Проанализировать эффективность своего интернет-магазина по этой метрике достаточно просто. Если за определённый период число новых подписчиков больше, чем тех, кто удалил свой аккаунт, то вы идёте вперёд. Если меньше, соответственноназад, к банкротству.

5. Лояльные клиенты

У любого успешного субъекта eCommerce существует команда постоянных покупателей, которые делают покупки именно там, даже если цена на товар чуть выше, чем у конкурентов.

Здесь действуют несколько правил, как пришедших из оффлайн-торговли, так и специфичных для eCommerce: наличие дисконтной карты; близость физического офиса к дому (чтобы можно было самому прийти и забрать мелкую покупку); положительный опыт предыдущих покупок; удобный интерфейс и др.

К тому же лояльные клиенты обеспечивают магазину «сарафанное радио», то есть приводят новых покупателей. Бесплатно.

6. Анализ промо-кодов

Промо-коды могут служить  в качестве аналитической метрики.

Как их применять? В клиентскую базу данных  вводится код, который затем приводится во всех рассылках.

Клиенты при выполнении заказа вводят его и в результате получают разнообразные «плюшки». Эти коды могут быть разовыми, сезонными, постоянными и т.д.

Варианты промо-кодов:

А. Скидка 10% при введении кодаReducere10”;
Б. Подарок для совершившего покупку впервые "Welcome!";
В. Праздничная скидка – “VinoVinoMosCraciunс 20 по 25 декабря.

Конечно, эффективность промо-кодов нужно постоянно отслеживать, иначе можно просто распродать весь товар и остаться без прибыли.

7. Повторные покупки

У вашего магазина есть клиенты, которые купили что-то и не вернулись. А есть такие, кто пришёл снова и опять что-то приобрёл.

В первую очередь, нужно проанализировать товарные категории, в которых преобладают покупатели первого и второго типов. И задуматься. Помните: постоянные покупателиэто ваш «золотой фонд», чем их больше, тем устойчивее бизнес.

8. Бывшие покупатели

Но главные баталии на поле интернет-торговли разворачиваются как раз не в сегменте привлечения клиента, а при его возвращении. Один неверный ходи вы потеряли покупателя, возможно, до того лояльного и постоянного.

Некоторые магазины отслеживают активность постоянных клиентов. Например, совершающих одну покупку в среднем в течение 30 дней. Если эта активность прерывается на 2-3 месяца, впору начать беспокоиться. И отправить ему SMS или e-mail с персонально уникальным предложением.

А. Проанализируйте поведение ушедшего покупателя во время его последнего визита. Что ему могло не понравиться?
Б. Опросите клиентов. Что им нравится/не нравится в вашем магазине?
В. Присмотритесь повнимательнее к конкурентам. Что у них появилось такого, чего нет у вас, а должно было бы быть?
Д. Опросите вернувшихся клиентов, многие с радостью вам расскажут много такого, чего не скажет никакой консультант.
Е. Создайте специальную рассылку с особыми предложениями для тех, кто перестал быть вашим «золотым фондом».

9. Жизненный цикл

Каждый покупатель в своих взаимоотношениях с какой-либо торговой точкой проходит определённый жизненный цикл. Он может варьироваться от нескольких недель до многих лет.

Расчёт этого цикла достаточно непростой. Можно взять упрощённую формулу. Следует умножить средний чек на общее число заказов и на предполагаемое количество лет. К примеру, вы рассчитываете, что покупатель в течение 5 лет сделает в вашем магазине 30 покупок, каждая со средним чеком в 150 леев5х30х150=22 500 леев, - это средний доход, который принесёт вам клиент на протяжении жизненного цикла общения с вашим магазином.

Почему это важно? Потому что стоимость удержания и привлечения одного клиента должна быть ниже прибыли, которую он вам даст.

10. Стоимость привлечения клиента

Заключительная из важнейших метрик. Постоянно анализируется по всем каналам. Допустим, если вы потратили на рекламу 10 000 леев, а в итоге получили 10 клиентов с потенциальным жизненным циклом в 5 лет, - это хорошо или плохо?

Или если вы провели рекламную кампанию вроде как дёшево, но в результате никто к вам не пришёл, - это вы сэкономили или выбросили деньги на ветер?

Не бойтесь экспериментировать и перенимать опыт не только у крупнейших порталов, но и у конкурентов, и у относительно небольших зарубежных интернет-магазинов. Особенно румынских и украинских, где население близко к нашему по менталитету и покупательной способности!

И да пребудет с вами $!

Mybusiness.md

Воскресенье, 22 июля 2018 14:17

Особенности молдавских свадеб

5252925

Молдавская свадьба – культ бессмысленный и беспощадный: колумнист Sputnik, недавно связавший себя священными узами брака, в процессе подготовки многое понял об этом торжестве.

В Молдове с завершением Петрова поста началась свадебная пора.

Ведь до начала следующего поста — Успенского — у влюбленных есть больше месяца, чтобы запланировать и провести свадьбу.

Дело в том, что в нашей стране с большим уважением относятся к традициям и церковным праздникам, а потому стараются свадебные торжества не назначать в те дни, когда пост в самом разгаре.

Однако порой в своем стремлении сыграть свадьбу не хуже, чем у соседей наши граждане забывают о здравом смысле и элементарной логике.

В итоге во время свадеб нередко случаются курьезные ситуации, неловкости и не всегда красивые моменты.


Больше хочется – меньше получится

Чем больше изначально хочет жених и невеста, тем выше вероятность того, что они откажутся вообще от услуг устроителей пышных торжеств и пересмотрят свой бюджет.

Изысканное свадебное платье можно не купить, а взять на прокат. Модный нынче кэнди-бар выгоднее сделать безалкогольным. А роль тамады и вовсе можно доверить хорошему другу – бывшему КВН-щику.

В том, что можно экономить, но при этом не терять в качестве я убедился после того, как провел несколько встреч с организаторами свадеб и они огласили сумму, которую хотели бы получить от нашей молодой пары. Кстати, в процессе разговоров я и выяснил некоторые пикантные моменты, о которых хотелось бы рассказать.

Особенности свадеб по-молдавски

А вы знали, почему фотографы прекращают съемку после полуночи?

Оказывается, все дело в том, что гости глубоко за полночь уже навеселе, у дам портится макияж, мужчины снимают галстуки и бабочки, в итоге фотографии им не нравятся, и никто их не заказывает.

Как думаете, почему на столах чаще всего подписанные конверты? Дело в том, что, когда гости видят на столах неподписанные конверты, они могут и 10 леев положить, и даже фальшивые купюры (увы, и такое бывает). Кстати, в том числе и поэтому молдавские свадьбы крайне редко окупаются, хоть некоторые молодожены на это очень надеются и безрассудно берут кредиты в банках и влезают в долги.

Как правило, программа празднования достаточно стандартная. В первой половине дня — официальные мероприятия, фотосессия, а дальше гулянья с ломящимися от разносолов и спиртного столами, конкурсами на любой вкус, танцами, песнями. Как правило, молдавские свадьбы завершаются далеко за полночь и плавно перетекают на следующий день.

И, спрашивается, а нужны ли свадьбы на широкую ногу, если… число разводов растет?! Статистику смотрите ниже.
16734545

sputnik.md

Фото: "Приглашаем на свадьбу в Молдову". Источник: fotokto.ru

Воскресенье, 22 июля 2018 14:02

В Кишинёве из моста сделали рынок

rynokМост-базар в центре Кишинева снял на видео житель столицы Дмитрий.

По выходным на мосту через пути возле железнодорожного вокзала возникает стихийный рынок. Множество людей приходят сюда как на работу и развешивают на перилах разнообразную одежду и другие предметы. Здесь достаточно дешево можно купить как новые вещи, так и бывшие в употреблении. Поэтому людей здесь в эти дни очень много.

- Мост в сторону бассейна «Локомотив» ЖД-вокзал Кишинёв, - подписал Дмитрий видео, выложенное в паблике Chisinau.fail.

Жителям города это место хорошо известно. Одни жалуются, как им это надоело, ведь торговля на мосту создает трудности дл пешеходов. Другие отмечают, что люди туда приходят не от хорошей жизни: «Бедные люди выходят и продают, чтобы что-то заработать, они не воруют, не убивают, а зарабатывают, как могут!», «Когда «роскошь» на газонах и тротуарах расставляют это не «надоедает»?! А вот «бедность на заборе» это надоело?! Вторые, в отличие от первых, никогда не мечтали, что доведётся выставлять свое «достояние» на показ. От сумы, да от … никто не застрахован, даже такие ... оптимисты».

bloknot-moldova.md

18006421 big1532163318

Проект по благоустройству туристического комплекса в с. Улму Яловенского района завершен. В пятницу объект приняла специальная комиссия, передает МОЛДПРЕС.

Комплекс является частью стартовавшего в 2015 году проекта регионразвития "Туристический маршрут в новых населенных пунктах - создание возможностей инвестировать в туризм". Объем сданных работ составляет около 3,2 млн. леев, деньги выделены из Национального фонда регионального развития.
18006421 big153216332618006421 big153216332918006421 big153216333318006421 big1532163338

Площадь туркомплекса - три гектара,  он расположен вблизи озера. В рамках проекта обустроены подъездные пути, построены 12 беседок, спортплощадка, санитарный блок и другие объекты инфраструктуры.

afae13dc932de9e75db3c94b55e98a65

Переселенец из Донецка Валерий Подольский вместе с товарищем уже год выращивают дизайнерские овощи и фрукты, предлагая "звездные" огурцы, кубические арбузы и яблоки в форме сердца. По их словам, спрос на них есть даже в Европе.

"Очень легко подвешивается, здесь есть специальные дырочки, симметричная форма и теперь дужечки на защелках – быстрое крепление – щелк – прикрепили", – объяснил бизнесмен. По словам бизнесмена, обычные плоды уже через два месяца превращаются в сердца. Яблочный урожай осенью будет собирать впервые, а вот с бахчевыми уже экспериментировал.

"Это было около 800 арбузов, естественно, часть мы порезали, взвешивали, это было сутками напролет, два месяца мы над этим бились. И в итоге была определенная партия – это было 50 арбузиков, которые ушли мгновенно", – рассказал Подольский.

Немалая партия кубических арбузов подрастает под Краматорском. Сам Валерий – дончанин, в 2014 году выехал из города, но свой бизнес вместе с приятелем развивает и на Востоке. Под Киевом подрастает еще одна гордость фермера – огурцы в форме звезды. 

"Есть специальное приспособление для съема – вытягивания прута. Потом прутик вынимается, открывается, и мы получаем практически фигурный огурец", – говорит он. Технологию продумали сами.

"Увеличиваются, конечно, трудозатраты, трудоемкость, в определенное время нужно надевать формы и снимать их, освобождать овощ", – объяснил Сергей Вяхирев. По его словам, никаких дополнительных удобрений не нужно, а потому – украинский овощ по вкусу и европейцам. "По вкусу они ничем не отличаются, те же самые огурцы, только для оформления еды", – рассказал сын фермера Денис Вяхирев.

Мода на фигурные плоды пришла к нам из Азии. Там, например, можно увидеть грушу в форме Будды, арбуз – как голову Дональда Трампа, кабачок – в форме футбольного мяча. Фантазируют и украинцы.

Яблоки, огурцы и арбузы – только на них экспериментаторы останавливаться не собираются. Например, обычный салатный помидор вырастет в форме сердца. Сейчас эти фермеры первые и пока единственные, кто выращивает фигурные плоды в Украине.

Segodnya.ua