Из нового отчета компании Strategy Analytics видно, что несмотря на рост международного рынка планшетов, доля планшетов iPad от компании Apple упала сразу на 15% в прошлом году, с 74.2% в 2013 до 63.4% в 2014.

«Apple уже не может так быстро выпускать новинки, такие как новая 12,9 дюймовая Pro версия iPad, чтобы заново разжечь рост продаж и стимулировать спрос,» сделал вывод Питер Кинг, директор в Strategy Analytics.

В Strategy Analytics считают, что лидирующие производители планшетов больше не могут полагаться на «инерционный» рос нового рынка. Более мелкие игроки уже научились делать недорогие планшеты с сопоставимым функционалом. В компании ожидают в ближайшие годы рост вертикальных рынков и продаж предприятиям. Именно поэтому Apple стала партнером IBM, чтобы сделать iPad более удобным для бизнеса.

Не подумайте, что iPad обречен, просто будущее планшетов от Apple уже не выглядит таким блестящим как раньше. Мы уже увидели доказательства, что версии iPhone с большим экраном «съедают» часть доли рынка iPad. Несмотря на это доходы Apple от продаж планшетов значительно превышают продажи Mac. Но новые данные показывают, что тренд может запросто измениться в ближайший год или два. Бизнес iPad падает, но падает медленно.

CEO Apple Тим Кук все еще верит в iPad. В прошлом месяце он сказал, что партнерство с IBM поможет улучшить продажи. По слухам 12-дюймовый iPad поможет опять увеличить долю Apple на рынке планшетов, особенно если новая версия планшета будет обладать более высокой производительностью.

http://rueconomist.ru/

 

30.03.2015. В прошлом году американский изобретатель Марк Филипс (Mark Phillips) пытался начать продажу своего изобретения – порошкового алкоголя под названием «Palcohol». Продукт был рассчитан на туристов, которые уходят далеко от цивилизации, но тем не менее хотят расслабиться вечерами с бокалом крепкого спиртного напитка. В линейку «Palcohol» вошли водка, ром, коктейль Маргарита и Космополитен. Для их производства спиртные напитки были заморожены и высушены по специальной технологии. Чтобы восстановить напиток из порошка, нужно лишь немного воды или сока.

В 2014 году продажи порошкового алкоголя были приостановлены по требованию Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau, так как информация на упаковке не соответствовала содержимому. После почти года судебных тяжб Марк Филипс добился разрешения на продажу своего изобретения в США, и уже летом порошковый алкоголь можно будет купить в магазинах или заказать на сайте изобретателя.

Kedem.ru

В планах организаторов:

- Обсудить совместно с коллегами и профессионалами в области человеческих ресурсов положения законодательства и особенности бухгалтерского учёта;

- Будет предложен для обсуждения проект поправок в трудовое законодательство в целях гармонизации с законодательством ЕС и не только;

- Участники ознакомятся с интересными тематическими исследованиями и решениями,  проанализированными HR-экспертами.

В программе:

В этом году программа обещает быть более разнообразной, богатой, более динамичной; презентации станут лаконичнее, максимально приближенными к теме. Упор будет сделан на практические примеры урегулирования конфликтов; лучшие решения по охране труда; восстановление работников, на основе судебных решений. Кроме этого, как было сказано выше, будут представлены  несколько тематических исследований и прикладных решений.

Онлайн-регистрация >>>

Принципиально новую «развивашку»  для взрослых Bottle IQ Puzzle  разработало малое предприятие EduJoc,  которое специализируется на придумывании и производстве развивающих эко-игрушек для детей.

Bottle IQ Puzzle  - это деревянная головоломка-замок на бутылке вина. Хочешь  открыть бутылку – реши задачу.  Для того, чтобы найти ключ в разгадке, говорят в EduJoc, взрослому может потребоваться от пяти  минут до получаса.

По словам директора EduJoc Игоря Хынку, к  оригинальной идее подтолкнуло  важное событие – в июне у него намечена свадьба со своей бизнес-напарницей Викторией Новак. «Хотелось сделать необычные приглашения для родственников и друзей на свадьбу. Вот я и подумал, а почему бы вместо  традиционной пригласительной открытки не придумать что-то оригинальное? Так мы разработали головоломку  под винную бутылку.   Затем у одного винодела из с. Кожушна закупили  необходимое количество  бутылок вкусного муската.  С помощью лазера выжгли на деревянной основе головоломки имена приглашённых на свадьбу, а также карту проезда к  месту проведения торжества.  Фотографии того, что у нас получилось,  выложили ради интереса в соцсети,  и  другие люди, не рассмотрев,  что это пригласительные на свадьбу,  заинтересовались  продуктом и захотели приобрести  Bottle IQ Puzzle себе.  Вот мы и решили сделать  пробную партию таких головоломок  для взрослых», - рассказал для  mybusiness.md  Игорь Хынку.

По его словам первая партия (всего 30 бутылок) появится в продаже на этой неделе. Цена около 200 леев.

В планах EduJoc  развивать  идею Bottle IQ Puzzle  и в детском направлении.  Так, в скором времени появится варианты, где вместо вина  в бутылке будет находиться игрушка или «секретное послание». «Возможно,  попробуем выполнить вариант и с детским шампанским», - сообщил Игорь Хынку.
Реализация игрушек EduJoc в Молдове происходит на ярмарках, а также с помощью трёх мобильных магазинов и сайта.

 

Материал подготовлен MyBusiness.md

Резкие колебания валютных курсов в Молдове привели к многочисленным негативным последствиям. Одним из самых серьёзных стало то, что из больниц стали исчезать бесплатные лекарства. Население, постепенно начало вспоминать «лихие 90-е», когда пациенты приходили в медучреждения со всем своим, включая простыни.

Однако у каждой медали есть две стороны. Вторая, в данном случае, это поставщики лекарств (в основном импортных), которые предпочитают работать согласно определённым правилам игры, не хотят их отмены и возврата к временам «дикого капитализма». И, поскольку в молдавское законодательство изначально были заложены некоторые проблемные положения, то как отдельные поставщики медикаментов, так и ассоциации предпринимателей стали предлагать решения, как, с точки зрения бизнеса, можно найти выход из ситуации.

В частности, Американская торговая палата в Молдове (AmCham), от лица своих членов, направила в Правительство страны два письма с вариантами подобных предложений.  

Эта тема и стала основной в нашей беседе с исполнительным директором AmCham Милой Малайрэу (на фото) и Елисеем Гонца, руководителем комитета по здравоохранению при Американской торговой палате в Молдове.
 
- Каков объём рынка лекарств и в каком соотношении они продаются через аптеки и попадают напрямую в больницы?

Розничный рынок лекарств (продаж через аптеки) по состоянию на начало 2015 года оценивается в 161,5 млн евро. Из них доля импортируемых лекарственных препаратов составляет 151,3 млн евро (рост по сравнению с предыдущим годом на 7,7%). Реализованные в 2014 году лекарства отечественного производства оцениваются в 10,2 млн евро (рост на 4,2%).

То есть понятно, что при подавляющем преобладании импорта, любые колебания на валютном рынке приводят к росту напряжения.

Соотношение физических объёмов лекарств, продающихся через аптеки и тех, которые поставляются напрямую больницам, оценивается как 88% и 12%.

- Как формируются цены на лекарственные препараты?

Лекарства  входят в группу социально значимую, поэтому государство строго регламентирует торговые надбавки. Если говорить о рынке в целом, то в конечную цену для потребителя входят 8% НДС или 20% (если это препараты типа витаминов или БАДов), маржа дистрибьютора, которая не превышает 15%, и надбавка аптеки:  максимум 25%. В итоге, можно просчитать максимально возможную цену.

Когда речь идёт о госзакупках для больниц, то аптечная маржа вообще не добавляется, а маржа производителя (если речь идёт об отечественных предприятиях) или официального дистрибьютора существенно снижается, чтобы продукт был конкурентно способным в рамках тендера.

Проблема появляется не на этапе формирования цен и надбавок, а на этапе регистрации цен в Агентстве по лекарствам и медицинским изделиям.

Согласно существующему алгоритму, цены рассчитываются обычно в евро или долларах, а затем регистрируются в каталоге цен в леях по среднему официальному курсу предшествующего месяца. Когда  на валютном рынке всё более или менее стабильно, то это не влияет на зарегистрированные цены. Но когда наблюдаются значимое повышение курсов, то цены в леях уже не отражают адекватную цену в евро или долларах, а импортёры оплачивают свои счета производителям именно в этих валютах.

Появляются потери на курсовой разнице, если не сделать перерасчёт цены в леях. С перерасчётом обычно дело затягивается на уровне государственных структур.  Как результат не делаются заказы на импорт новых партий лекарств, чтобы автоматически не генерировать потери. Отсюда и дефицит медикаментов в аптеках и даже в больницах.

Чтобы этого избежать, следует найти подходящий, работающий алгоритм перерасчёта, который бы учитывал и интересы государства и потребителей, и интересы производителей и импортёров. Ни один бизнес не может работать с постоянными потерями. А обвинять бизнес-структуры в дефиците лекарств на рынке Молдовы как минимум не корректно.

В решении данной проблемы  нужен комплексный подход, чтобы в конечном итоге не страдали ни пациенты, ни компании, обеспечивающие фармацевтический рынок.


- Как организуются тендеры и насколько прозрачно, по Вашему мнению, они проводятся?


Тендеры организуются централизованно,  на основании аккумулированных  запросов больниц.

В список вводится название не лекарства, а активного вещества. Это делается с целью придания прозрачности и более объективного выбора.

Вроде бы всё корректно, но есть одно НО. Одним из основных критериев тендера является  цена, поэтому обычно выигрывает лекарство с самой низкой ценой. Такой выбор не всегда означает разумное соотношение низкая цена/хорошее качество и высокая эффективность, к сожалению.  Скупой платит дважды: и очень часто и в сфере лекарств это правило работает. Низкая эффективность препаратов приводит к: либо необходимости повторного лечения; либо к добавлению к схеме лечения других лекарств; или же необходимо  назначение дополнительных  средств по устранению побочных эффектов. Так или иначе,  стоимость лечения растёт  и часто превышает цену более качественного препарата, который не выбрали по причине его цены.

На наш взгляд, система закупок лекарств должна отражать не столько цену лекарства, сколько его эффективность и стоимость лечения в целом. Надо определиться  с целью. Чего мы желаем - иметь бесплатные лекарства или иметь эффективную систему здравоохранения, где показатели здоровья  изменялись бы в сторону улучшения, а не в сторону ухудшения (как это происходит  сейчас, к сожалению)? И закупка лекарств по принципу « берём, что подешевле», вносит свою лепту в этот отрицательный результат.


- В последние годы внешние партнёры по развитию инвестируют всё больше денег в систему здравоохранения Республики Молдова. Одновременно увеличился бюджет НКМС, который достиг в 2014 году 4,65 млрд леев. В то же время, в Молдове растёт  количество смертей от сердечно-сосудистых заболеваний, показатели в два раза превышают средне европейские. Увеличивается число раковых заболеваний, сахарного диабета… Какие меры нужно предпринять, чтобы положение выровнялось и чтобы больше такая ситуация не повторялась, невзирая на возможные колебания курсов валют и другие факторы?


Я думаю, что и мы, в качестве представителей фарм-бизнеса, и регламентирующие структуры, хотим, чтобы в Молдове существовал прозрачный, эффективный и недискриминационный рынок фармацевтических препаратов. Это бы поспособствовало привлечению новых компаний, увеличению инвестиций от уже действующих,  созданию более конкурентной среды, и тем самым обеспечило бы жителям Молдовы свободный доступ к медикаментам различного качества по приемлемым ценам, а главное - инновационным медикаментам.

По нашему мнению, для всего вышеперечисленного необходимо, чтобы любые механизмы  и меры, предпринятые государством, разрабатывались с активным участием и поддержкой  бизнеса и потребителей.

Один из наглядных примеров неприменения утверждённых правил - это нежелание госструктур производить вовремя перерасчёт цен в леях в связи с увеличением курса евро или доллара. Казалось бы, это мера во благо потребителя. Но с точки зрения функциональности рынка, такое поведение госструктур определяет высокую нестабильность рынка и непредсказуемость бизнес среды, отбивая желание европейских или американских компаний, привыкших подчиняться закону, оперировать на молдавском рынке. Учитывая, что объёмы продаж в Молдове очень малы, такие серьёзные компании зачастую задумываются об уходе с подобного рынка. И это уменьшение интереса уже заметно на уровне сегодняшнего оскудевшего ассортимента лекарств, из которого приходится выбирать врачам для рекомендации лечения.  

В плане оптимизирования процесса госзакупок, последним предложением Министерства здравоохранения было ужесточение контрактных условий (в плане штрафов) для дистрибьюторов в случае несвоевременной поставки медикаментов. Получается, что всю ответственность за валютный кризис переложили на их плечи.

Но стоит учитывать тот факт, что в процессе обеспечения больниц лекарствами принимают участие и дистрибьюторы,  и представители государственных структур, и тут  есть свои нюансы. Так, поставки лекарств медицинским учреждениям  могут задерживаться из-за несвоевременных выплат со стороны больниц. Или медучереждения, по каким-то причинам,  не выкупают у дистрибьюторов  задекларированные  объёмы и т.д.  

Мы надеемся на дальнейшие переговоры с министерством по вопросу урегулирования поставок и пересчёту цен. Нашей целью является найти такую модель обеспечения больниц лекарствами,  чтобы не страдали ни пациенты,  ни другие участники этого процесса, и каждый бы взял на себя свою часть ответственности.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Кишинёвская мастерица Кристина Хыржэу продвигает на хендмейд рынке  необычные изделия в японской технике «канзаши».

Первоначально  «канзаши» –  это шпильки и гребни для волос в традиционной причёске гейши. Одной из разновидностей канзаши являются  цветочные композиции,  которые мастера Страны Восходящего Солнца с незапамятных времён собирают из кусочков шёлка. Для создания восхитительных шедевров в стиле канзаши, основным инструментом является ткань и невероятное количество кропотливого труда и усидчивости. Умелые руки складывают полоски в бутончики и лепестки, склеивают рисовым клеем и сшивают нитками,  и потом  украшают ими гребни, шпильки. Подобные аксессуары для волос из необычно сложенных цветов  со временем приобрели популярность у модниц всего мира, а за подобной  техникой закрепилось определение канзаши.

Сейчас рукоделием по созданию канзаши занимаются не только в Японии, но и во всём мире, включая Молдову. Кристина Хыржэу за два года самостоятельно освоила технику канзаши и теперь продвигает на  молдавском хендмейд рынке собственный бренд CristinArt.  Заколки, брошки, галстуки, свадебные аксессуары и даже мэрцишоры, выполненные Кристиной из кусочков атласных лент,  вызывают неизменное восхищение у тех, кто видит  её работы и  пленяют всё новых и новых поклонниц канзаши на молдавской земле.

Сама же мастерица мечтает открыть своё  дело и закрепить  на  рынке созданный бренд. «Пока у меня это больше страстное хобби, которым я занимаюсь в свободное от основной работы время. Своего рода дополнительный надомный труд,  ремесло, от которого я получаю большое удовольствие.  Из-за нестабильности, трудно прогнозировать будущее. Я бы хотела  развивать ремесло и дальше,  и передать дело своим дочкам, когда они  вырастут», - сказала для mybusiness.md Кристина Хыржэу.

Техника канзаши подходит не любому мастеру, а только терпеливому. Работа требует усидчивости, аккуратности,  каждая деталь цветка должна быть точной, симметричной,  иначе, когда всё соберётся в общую конструкцию, может ничего не получится. Это как  оригами, где собирая фигуру из бумаги нельзя допускать какой-либо небрежности  в работе. Так как основная специальность Кристины связана с геометрией (она инженер по образованию), то задачи на построение сложных симметричных фигур ей сразу стали даваться легко. «При этом я хочу сказать, что всякий раз берясь за новую работу в технике канзаши,  я  продолжаю обучаться, смотрю мастер-классы, отрабатываю навыки. При этом  стараюсь не слепо копировать чужие работы, а обязательно вносить, придумывать свою изюминку с надеждой на то, что мои изделия будут узнаваемы, что им присущ авторский стиль, и, значит, оправдан бренд CristinArt», - говорит мастерица.

Глядя на аккуратные, сложные, продуманные композиционно и в цветовом отношении изделия и не подумаешь, что всего два года назад Кристина Хыржэу  начинала с выполнения  многослойно собранных цветов из органзы с опалёнными краями, которые тогда заполонили рынки и магазины столицы.  Именно такие она  поначалу делала для  заколочек, но только своим дочкам («зачем тратить деньги,  если сама так могу»). Кстати, знакомые стали замечать эти цветочки и просили сделать для них. Так на горизонте  новоиспёченной мастерицы появились первые клиенты.  Но  что-то  не нравилось Кристине  в этих простых цветах,  хотелось  чего-то другого,  и тут она случайно наткнулась на информацию о канзаши и поняла: вот, что по душе. Закупила атласные ленты, фурнитуру, инструменты, клей, и начала самостоятельно учиться.        

Первыми пробами в технике  канзаши у Кристины Хыржэу были вновь заколки для волос, затем пошли брошки, со временем она решила объединить заколки и брошки (получился популярный теперь аксессуар «два в одном»), а дальше её повели фантазия и покупательский спрос.  Для продвижения своих изделий Кристина начала активно использовать социальные сети,  открыла сайт, где выкладывает новые работы и  поддерживает контакт с заказчиками. «Теперь в основном я работаю с индивидуальными заказами, которые зависят от сезонного фактора,  при этом мне всегда есть, что делать в любое время года. Видя  необычные для Молдовы работы,  постепенно клиенты стали заказывать мне свадебные украшения в стиле канзаши  (украшения на голову, букеты,  бутоньерки, браслетики), появился спрос и на  оплётку для фужеров, на подарочные корзинки, подушечки  для колец, оформление бутылок шампанского. Кстати,  свадебные букеты в стиле канзаши можно сохранить на всю жизнь, они не потеряют вида», - говорит она.

Для выполнения  изделия в технике  канзаши  мастерице требуется от двух часов  до нескольких дней в зависимости от размера (от 3 см до 25 см), а также  трудоёмокости и  сложности цветочной  композиции. «Атлас -  материал очень капризный, к тому же не всегда найдёшь необходимого качества.  Бывает даже так, что качество атласа от одного и того же производителя отличается от партии к партии.  Не менее важную роль  для выполнения цветов в технике канзаши играют ножницы, которые должны быть отлично заточены, ведь необходимо вырезать много одинаковых деталей из подвижного и  капризного материала.  Очень трудоёмок сам процесс сбора композиции, так как на разных этапах приходится обращаться к работе с  нитками и клеем. Тут надо быть особо  аккуратной, иначе  пятно от клея  может испортить  вид,  и весь труд пойдет насмарку.

Обычно я  сажусь за работу ночью, когда  вся семья спит и меня никто не отвлекает.  Правда, иногда при больших заказах  мне помогает муж, который очень поддерживает и хвалит каждую мою  работу, это очень важно, а  порой он даже помогает, выполняя несложные этапы.  Например, он помогал мне, когда я в этом году делала канзаши-мэрцишоры»,  - говорит Кристина.

Цены на изделия мастерица устанавливает «более чем доступные» в сравнении с тем, как работы подобного уровня оцениваются за рубежом. «Я вынужденно не могу поднять выше планку из-за низкой покупательской способности.  Поэтому стараюсь развивать ассортимент и маневрировать в ценовом отношении, чтобы двигаться вперед», - уточнила она. Вилка цен на изделия в технике канзаши от CristinArt составляет от 15 до 600 леев.  Например, резиночки с цветочками для волос - от 15 леев, броши – от 40 леев,  сложные заколки от 250 леев, галстуки-бабочки -   от 100 леев,  свадебные аксессуары от 250 – до 600 леев.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Германия заключила с кировским заводом «Вятич» контракт на поставку «Вятского кваса», сообщает LifeNews. Оттуда продукт, прославившийся благодаря пресс-конференции Владимира Путина, будет распространяться в другие страны Евросоюза.

«Я вот только что вернулся из командировки в Германию, мы заключили контракт с крупной фирмой, которая специализируется на дистрибуции русских товаров, на поставки вятского кваса в Германию и другие страны ЕС, — сообщил коммерческий директор торговой компании «Вятич» Руслан Владимиров. — Сезон там уже начался, сегодня утром в Германии было плюс 15, поэтому поставки кваса начнутся в самое ближайшее время».

Кроме того, с 1 апреля «Вятский квас» появится на полках во всех магазинах российской торговой сети «Ашан». О том, что сеть гипермаркетов допустит «Вятич» до участия в конкурсе на поставки кваса, представители «Ашана» заявили сразу после того, как о «Вятском квасе» узнали миллионы российских телезрителей.

Торговая марка «Вятский квас» получила известность после пресс-конференции президента России Владимира Путина в декабре 2014 года. Тогда сотрудник кировской газеты «Репортеръ» Владимир Маматов рассказал Путину о трудностях, которые испытывают местные производители кваса. По словам журналиста, крупные торговые сети отказываются брать его на реализацию. Маматов рассказал, что собирался угостить президента квасом, однако сотрудники ФСО не дали его пронести. «Я чувствую, вы кваску-то махнули!», — заметил Путин.

Внимание телезрителей и пользователей социальных сетей привлекли особенности речи журналиста, вызванные, как выяснилось позже, последствиями инсульта. Об этом директор кировского издания Ирина Александрова рассказала «Русской службе новостей».

«Он на самом деле не пьяный, он пережил два инсульта и одну черепно-мозговую травму. У него немного заторможенная речь», — пояснила Александрова. При этом она добавила, что заданный им вопрос был согласован с редакцией.

В результате запросы на приобретение «Вятского кваса» выросли в десятки раз. А теперь он появится и на прилавках европейских супермаркетов.

По материалам: lenta.ru

Квеструм — еще одно новое развлечение для прогрессивных и современных людей, это уникальная возможность оказаться внутри компьютерной игры, сюжет которой разворачивается в реальном мире с настоящими объектами.

Квеструм — это тот же самый компьютерный квест, только вышедший за пределы экрана монитора и происходящий в реальной жизни. О том как функционируют и создаются эти реалистичные головоломки, Report-E решил узнать у одного из создателей квеструма «Q-ROOMS», Ульяны.

Ульяна: Суть квеструмов весьма проста. Как правило, игроки, запертые в комнате, должны разгадать все загадки и найти все тайники, спрятанные в ней. Это в свою очередь поможет им выбраться из комнаты — сопоставив все полученные факты, проявив свою логику и внимание, игроки получают заветный код. На все про все у них есть ровно 60 минут.

Во время игры за всеми участникам ведется видеонаблюдение, а так же осуществляется прослушка. Если у них возникают какие-то проблемы, наши операторы по громкой связи могут огласить дополнительные инструкции или подсказки.

В каждой комнате есть своя сюжетная линия. Все сценарии пишутся режиссерами. Мы дорабатываем идеи и с помощью архитекторов и строителей создаем нужный для квеста интерьер.

Все загадки разноплановые, где-то потребуется внимательность, где-то логика. Физической силы здесь применять не придется — ничего отламывать не нужно, но находясь в комнате, стоит понимать, что все вещи реальные, и если полезть пальцами в розетку, то тебя непременно ударит током.

У нас будет открыто сразу 8 квестов, функционируют пока только два, еще две комнаты откроются совсем скоро. Сюжет первого квеста «Турецкий гамбит» таков: существует некий русский шпион, который сейчас находится на босфорских берегах в Турции, однако неожиданно связь с ним теряется. У игроков есть ключ от его виллы и им необходимо добыть секретные документы, до тех пор, пока не нагрянули спецслужбы. Когда игроки попадают в последнюю комнату этой игры, становится ясно, что ее название связано непосредственно с шахматной комбинацией. Этот квест достаточно сложный, из всех играющих, только 20% смогли его пройти.

 «Турецкий гамбит» — квест для тех, кто уже имеет опыт игры. А второй квест «Комната» — это игра для начинающих. Это история о ребенке, который не хочет делать уроки, и пока нет родителей, он жаждет выбраться из комнаты. У него нет ключей, но он знает, что выйти из детской можно.

В каждой комнате есть очень крутые тайники – это наша гордость! Естественно, рассказывать о них я не буду.

Играть нужно компанией от 2 до 6 человек, но как показывает практика оптимальный вариант — это 3-4 участника. Чисто физически одному человеку квест пройти не получится, так как в игре есть такие моменты, когда необходимо применять командные действия.

Ограничений по возрасту нет. Самые младшие, кто к нам приходили, это были девочки-школьницы лет 12-14. Наш контингент — это участники в возрасте от 20 до 30 лет.

Если команда проиграла, то все секреты квеста так и остаются неразгаданными, мы можем лишь намекнуть на какие-то нюансы, не более.

Мы стараемся избегать ситуации, когда люди начинают ощущать себя глупыми. «Мне кажется, я тупая», — это первая фраза, которую я сама произнесла, после того как первый раз прошла квест. Чтобы такого ощущения не возникало, наши администраторы всячески подбадривают игроков до прохождения и после.

Если игроки не успели за 60 минут выбраться из комнаты, то у них есть возможность продлить игру или прийти уже в следующий раз, может быть, с другой компанией.

Квеструм — это отличный способ повеселиться и расслабиться, это альтернатива настольным играм. К нам часто приходят играть ребята-дозорщики, которые гоняют по городу в поисках загадок и ответов на них. Здесь обстановка спокойней, чем в «дозоре», но намного живее, чем в настольных играх.

Такие забавы являются отличной проверкой лидерских качеств и командного взаимодействия людей. Квеструмы неплохо встряхивают и бодрят после монотонной офисной работы — в жизни с такими ситуациями как здесь навряд ли кто-то еще встретится.

В нашем городе функционирует 4 квеструма, но в них максимум три игры. У нас же получается своеобразный супермаркет квестов — 8 штук на выбор. Со временем игры будут меняться, и у нас уже сейчас появляются новые задумки и сюжеты. Действующие игры со временем так же трансформируются, так как мы следим за тем, что людям нравится, что нет, но главное, чтобы все выходили из комнаты полные восторга и желания сыграть еще разок!

Примечание MyBusiness.md: Создать квеструм самостоятельно можно, но достаточно сложно. Поэтому этот бизнес сразу стал франчайзинговым. В Сети уже можно найти десятки компаний, продающих франшизы на готовые квесты.

К аббревиатуре BLT (бекон-салат-помидор), обозначающей сэндвичи с соответствующей начинкой следует добавить букву А, из-за количества антибиотиков, которые содержаться в мясе.

Согласно данным исследования, недавно опубликованным Национальной академией наук США в журнале Proceedings рост спроса на мясо вызвал значительный рост содержания противомикробных препаратов в свинине, говядине и мясе птицы.

 Китай, где свинина является самым популярным видом мяса, становится все богаче, объемы продаж бекона растут и производители свинины, отвечая на вызов, брошенный им рынком, вынуждены использовать почти в четыре раза больше антибиотиков в пересчете на 1 кг мяса, чем ранее. Птицефабрики не сильно от них отстают.

Незаменимые антибиотки

Антибиотики служат двум целям. Во-первых, они помогают быстрее наращивать поголовье. Во-вторых, они помогают сохранять его здоровым, несмотря на скученность и антисанитарию, которые являются идеальной средой для распространения болезней. В 2010 году фермеры по всему миру использовали более чем 63,000 тонн антибиотиков при производстве мяса. К 2030 году, согласно подсчетам, эта цифра увеличится до 105,000 тонн.

Как прокомментировал по телефону Томас Ван Бокель, эпидемиолог и автор исследований в Принстонском университете: «Люди стали богаче и хотят есть больше мяса. Антибиотики позволяют производить больше продукции для людей, которые теперь могут себе его позволить».

Потребление мяса, содержащего антибиотики становится серьёзной проблемой для человечества. Из-за потребления человеческих антибиотиков вместе со съеденным мясом возникла угроза появления «супер микробов», не восприимчивых к антибиотикам. Которые, как считают некоторые исследователи, могут убить к 2050 году до 10 миллионов человек, если эту проблему оставить без внимания.

Реакция фастфуда

По мере осознания проблемы некоторые компании приняли решения убрать антибиотики из используемого ими мяса. В начале месяца McDonald’s пообещал убрать человеческие антибиотики из своей курятины, однако специальные антибиотики для птиц всё равно будут применяться, а человеческие препараты останутся в продуктах из свинины и говядины. Сеть ресторанов быстрого питания Chick-fil-A в прошлом году рапортовала о полном отказе от всех антибиотиков в поставляемой им курятине.

Отрасль неохотно идет на изменения и ситуация не станет иной, пока больше потребителей не станут требовать мяса без антибиотиков. Законодательство в США не достаточно стимулирует компании к отказу от антибиотиков. В Китае законов ограничивающих их применение в животноводстве нет вообще.

«Если изменения в этой отрасли и произойдут, то это будет по причине требования потребителями лучшего качества продукта, вроде натурального бекона», сказал Ван Бокель. «Но, конечно же, не все смогут себе это позволить».

Источник: Rosinvest