Одним из крупных предприятий Гагаузии по производству и реализация вин наливом является компания “NEXOVIN”. Более 50% произведенной продукции идет на экспорт. В основном компания сотрудничает с Румынией и Абхазией. В предыдущие годы поставки осуществлялись в Россию, но горький опыт сотрудничества с компаниями этой страны вынуждает компанию “NEXOVIN” задуматься о том, как  осуществлять сотрудничество в дальнейшем.

    «У нашей компании 2 главных направления, в которые мы направляем свой товар. Я уже несколько лет работаю с Абхазией, куда отправляем гибридные сорта. Также мы сотрудничаем с Румынией, где пользуются спросом сортовые вина. С данными странами никаких проблем не возникает», — сказал директор “NEXOVIN” Николай Куйчогло.

Глава винодельческой компании рассказал о проблемах, с которыми он столкнулся, работая с компаниями из Российской Федерации.

    «С Россией сотрудничать невыгодно. Она берет госпошлину в размере 14%, также необходимо разрешение на поставку. Нам нужно платить около 4-х центов на литр. В России есть компании, которые не платят за товар. У меня было несколько судебных тяжб с Россией. В других случаях, предлагают мизерную цену. Нигде больше не требуют разрешения, ни в Европе, ни на Западе», — отметил Николай Куйчогло.

Предприятие «NEXOVIN» создано в 2000 году. Основной ассортимент производимой продукции - красные вина (Каберне, Мерло, смесь красных европейских сортов) и белые (Совиньон, Алиготе, Ркацители).

Предприятие имеет в собственности винодельческий винзавод, который расположен в с.Ферапонтьевка Комратского района. Общая площадь производственных помещений- 6920,2 кв.м, в т.ч. винохранилище площадью 2489,5 кв.м.

Агентство публичной собственности (АПС) на прошлой неделе объявило о проведении четырех конкурсов по приватизации госпредприятий и акционерных обществ, в которых государству принадлежат пакеты акций. Оценочная стоимость выставленных на продажу объектов госсобственности превышает 1,5 млрд леев, - сообщает Экономическое обозрение "Логос-пресс".

Руководитель АПС Владимир Балдович в понедельник на специально созванной пресс-конференции рассказал, какие принципы правительство и руководимое им ведомство заложили в основу нового раунда приватизации «В числе выставленных на конкурсы объектов есть и крупные компании, которые являются символами экономики Республики Молдова, - подчеркнул Владимир Балдович. – И мы хотим, чтобы процессы их приватизации протекали максимально прозрачно, с выгодой для государства и с перспективой для потенциальных инвесторов».

С 3 по 7 сентября на регулируемом рынке (Фондовой бирже) пройдут «аукционы с молотка» по продаже едиными лотами публичной собственности государства в 20 акционерных обществах, включая AO «Barza Albă» и «Tutun-CTC», а также 11 предприятий, занимающихся ремонтом и содержанием дорог. Общая начальная стоимость этих пакетов акций превышает 983,5 млн леев.

С 27 июля по 7 сентября состоятся коммерческие конкурсы по приватизации 12 государственных предприятий. В их числе Кишиневский стекольный завод, авиакомпания Air Moldova, столичный «Полиграфкомбинат», гостиница «Заря», Центральная типография и др. Всего, по стартовым ценам – на 526 млн леев.

На инвестиционный конкурс повторно будут выставлены кинотеатры «Прут» в Фэлешть и «Патрия» в Леова. Их стартовая цена составляет 1,7 млн леев, при этом на потенциального инвестора накладывается обязательство вложить в них еще 800 тыс. леев.

5 сентября состоится аукцион «с молотка» по приватизации 16 комплексов недвижимости, 12 государственных предприятий и одного незавершенного объекта общей стоимостью 63,4 млн леев.

Особо глава Агентства остановился на приватизации авиакомпании Air Moldova, отметив, что решение о ее продаже было принято еще в 2008 году, но по политическим соображениям руководство страны не давало старт этому процессу. Хотя и включало планы по приватизации компании в различные документы, например, в Стратегию развития транспорта на 2013-2022 гг.
Владимир Балдович

Владимир Балдович подробно расписал, как формируется стартовая цена на приватизируемые предприятия. «Это делает специальная комиссия, создаваемая в порядке, установленном правительством. И мы не можем занижать установленную ей стартовую цену, только, при возможности, повышать ее».

Предварительно определяется тип приватизации или цель, которую государство хочет достичь: простая продажа, инвестиционный конкурс или приватизация с сохранением профиля деятельности компании, ее рабочего коллектива и статуса предприятия.

 Air Moldova была оценена в 48 млн леев при том, что ее уставный капитал составляет 301,4 млн, ей принадлежат строения общей площадью 10,7 тыс. кв. м., а также объекты на стадии незавершенного строительство площадью 4,2 тыс. кв. м. У компании три собственных самолета и четыре в операционном лизинге. При этом убытки авиаперевозчика только за пять месяцев этого года составили 150 млн леев, а общая задолженность достигла 1,2 млрд леев. Соответственно, цена приватизации была рассчитана, исходя из разницы между стоимостью активов и объемом накопленных долгов.

«Рынок авиаперевозок за последние годы сильно изменился, - пояснил Балдович. – Очень агрессивную политику ведут крупные компании, выполняющие регулярные и чартерные рейсы. Все большую долю захватывают компании сегмента low-cost. К примеру, Wizzair с начала октября будет постоянно присутствовать в Международном аэропорту Кишинев».

Кроме активизации деятельности компаний low-cost, все более серьезной проблемой для Air Moldova становится ее статус. В Европе рынок авиаперевозок полностью либерализован. «Молдова является членом Европейской конференции гражданской авиации ECAC, чьи документы напрямую запрещают оказывать государственную поддержку авиакомпаниям, - пояснил Балдович. - Под такие санкции недавно попала венгерская госавиакомпания Malev, которая под угрозой запрета полетов вынуждена была полученную госпомощь вернуть».

То есть, в нынешних условиях либо государство должно гасить миллиардный долг Air Moldova и инвестировать очень серьезные средства в модернизацию компании (по подсчетам АПС, для начала нужно вложить, помимо погашения долгов, еще минимум 60 млн евро), либо продать ее под угрозой банкротства.

Денег на инвестиции у государства нет. А если бы и были, то общественность и экономические эксперты, которые сегодня активно возмущаются низкой ценой продажи, моментально вспомнили бы длинную цепочку коррупционных скандалов, связанных с Air Moldova. А также  низкое доверие пассажиров, неконкурентные по сравнению с другими перевозчиками Европы цены на билеты и зарплаты пилотов, многое другое.

Помимо этого, Владимир Балдович рассказал о проведенном исследовании положения дел в авиакомпаниях Западной и Восточной Европы, где государства имеют или имели доли. Румынская компания Tarom, в которой государству принадлежит 95% акций, в 2017 году понесла убытки на 37 млн евро. Estonian Airlines обанкротилась в 2015. Alitalia - в 2016 году.

Требования к потенциальным инвесторам при приватизации Air Moldova: взять на себя все обязательства, в том числе долги компании; сохранить профиль деятельности; бренд и коллектив предприятия. Плюс к этому, в качестве инвестора должна выступать известная компания с заслуженной профильной репутацией. При этом за 10 лет, прошедших с момента объявления о приватизации Air Moldova, никто из крупных авиаперевозчиков не проявил никакого интереса к ее покупке.

Хотя у Air Moldova имеются два очень серьезных плюса: на сегодняшний день она контролирует 44,4% рынка авиаперевозок в Молдове и она очень удачно находится на стыке направлений в страны СНГ и в государства Евросоюза.

Поводом для оптимизма может служить и тенденция последних лет в Европе: создавать авиационные альянсы, такие, как Air France-KLM, SAS (Scandinavian Airlines System, ставший ведущим авиаперевозчиком Дании, Швеции и Норвегии) и др.

Как подчеркнул директор АПС, в процессе приватизации госпредприятий комиссия не только понижает, но и повышает цены. В качестве примера привел Кишиневский стекольный завод, который в прошлый раз выставлялся на приватизацию в 2016 году, затем на нем прошла модернизация оборудования, и теперь цена покупки стала выше. Но есть и такие предприятия, которые выставлялись на аукционы по 7-12 раз. Например, 7 раз пытались продать Кишиневский табачный комбинат, в котором государство обладает пакетом 90,806% акций. «Это очень деликатный вопрос из-за того, что в настоящее время повсеместно ведется борьба с курением. Скорее всего, инвестору придется как-то перепрофилировать это производство».

53-летняя женщина подала жалобу в инспекторат полиции Ботаники мун. Кишинев. Женщина заявила, что ее обманул неизвестный под предлогом проведения ремонта в квартире.

Как сообщает управление полиции муниципия Кишинев, в ходе специальных следственных действий и мер по уголовному преследованию офицеры управления розыска инспектората полиции Ботаники выявили и задержали 55-летнего мужчину. Задержанный - житель столицы, был объявлен в розыск. Ранее он был осужден за два похожие нарушения закона, которые совершил, используя ту же схему.

Сотрудники правоохранительных органов обнаружили, что мошенник присвоил 130 000 леев в четыре транша. Не выполнив взятых на себя обязательств, он исчез. 

По этому делу возбуждено уголовное дело по факту мошенничества. Подозреваемому грозит лишение свободы сроком от 2 до 6 лет.

Point.md

Парламент одобрил в двух чтениях поправки в Закон о кадастре недвижимого имущества, которые создадут законодательные условия для исправления ошибок, допущенных в процессе передачи в собственность земельных участков. Исправление ошибок будет финансироваться из госбюджета и/или из помощи партнеров по развитию. По предварительным оценкам, на это потребуется около 15 млн леев.

Ошибки в обосновывающих документах, изданных в процессе передачи в собственность земельных участков, по своему характеру подразделены на четыре группы:

• ошибки измерений, допущенные на этапе составления топографического плана для разработки проекта землеустройства, или ошибки, допущенные исполнителями кадастровых работ при определении границ земельных участков, повлекшие графическое наложение кадастровых планов или образование свободного пространства между ними и другие несоответствия в конфигурации (около 30 тыс.);

• ошибки проектирования, допущенные на этапе разработки проекта землеустройства (отсутствие учета направления рядов многолетних насаждений или неверное составление списка с порядком расположения правообладателей проектируемых земельных участков, (120 тыс.));

• ошибки идентификации недвижимого имущества и правообладателя, в результате которых относящиеся к собственнику данные в проекте землеустройства и/или в документе, удостоверяющем права обладателя земельного участка, не соответствуют данным в документах, удостоверяющих личность (40 тыс.);

• несоответствия между кадастровой документацией и требованиями действующих нормативных актов (кадастровые планы, составленные в условной системе координат, отсутствие графического изображения проекта землеустройства в электронной форме и др., (120 тыс.)).

Эти ошибки будут исправляться решениями местных советов, которые послужат основанием для обновления данных в кадастровом плане и внесения изменений, в зависимости от случая, площадей в реестре недвижимого имущества, а также идентификационных данных правообладателей, внесенных в реестре недвижимого имущества. По завершению исправления ошибок, территориальный кадастровый орган будет выдавать собственнику земельного участка план объекта недвижимого имущества с указанием его площади, который является неотъемлемой частью документа, подтверждающего право собственности на земельный участок.

Стоит отметить, что в 1998-2001 гг. посредством Национальной программы «Пэмынт» был завершен процесс передачи земельных участков в частную собственность. В относительно короткий период было подготовлено около 900 проектов организации территории и выдано свыше 2,8 млн титулов. Некоторые владельцы решили обрабатывать свои земельные квоты самостоятельно, некоторые сдали их в аренду или продали. При установлении границ участков в ряде случаев были допущены ошибки, которые привели к недовольству владельцев участков или местных органов власти. С 1999 г. в центральные и местные органы власти поступают петиции для исправления ошибок, допущенных в процессе приватизации сельхозземель. Однако их исправление в индивидуальном порядке было невозможным, так как необходимо было корректировать все близлежащие участки на поле.

При изучении данной проблемы в 2007 г. Агентство земельных отношений и кадастра установило, что в процессе массовой приватизации земель было допущено около 200 тыс. ошибок в 500 населенных пунктах 34 районов страны. Однако до сих пор в стране отсутствовало законодательство для исправления этих ошибок.

Тема миграции, как никогда, актуальна для нашей Молдовы. К этому остался не равнодушным один из наших читателей и решил поделиться своим опытом жизни в другой стране. Влад Тонка пишет:

«Огромный поток граждан Молдовы вот уже несколько лет подряд покидает пределы родной Молдовы, спасаясь от безработицы, безвластия, беспредела молдавских политиков, глупых заявлений и тотальной безнаказанности коррупционеров, а также лицемерия тех, кто находится у власти. Покидают Молдову в поисках работы, нормальных заработков, приемлемых условий для жизни, в поисках светлого будущего для своих детей. И я - один из них.

Но не там мы ищем светлого будущего. Россия всегда манила жителей Молдовы своей покупательной и платежной способностью, своими размахами и большими возможностями для самореализации. И государственная программа переселения и программа воссоединения семей, открытые для русскоязычного населения Молдовы и других республик бывшего СССР - это удачный способ быстро сменить гражданство, получить паспорт Российской Федерации и обрести все блага, которые открыты перед россиянами. Это - самообман. Нас здесь не ждут.

Разговаривать на одном языке - не значит понимать человека. Менталитет разный, юмор разный, отношение к жизни разное, взгляд на моду, работу, на саму жизнь разные.

Помните: Россия - это одно, а Москва и Санкт-Петербург - это другое.

Все документы, которые вы готовили в Кишиневе для переселения, все заверенные нотариусом переводы и все пройденные медкомиссии в России не имеют никакой силы. Вообще никакой. Можно просто сдать их в макулатуру. Надо проходить всё заново - медкомиссии, анализы, переводы всех документов, заверения нотариусов, ксерокопии. Их сотни... Проще купить свой простенький ксерокс. Это серьезно.

Очереди в Миграционные службы огромные, люди в них днюют и ночуют. Представьте сами - Молдова, Украина, Грузия, Армения, Узбекистан, Казахстан, Таджикистан, Киргизия. Я упустил Туркмению и Азербайджан, они тоже где-то рядом…

Очередь длится по три недели ежедневного дежурства, если вам повезет. Занимать и контролировать обязательно. Платные услуги могут вылезти вам боком, так как много красноречивых мошенников, делающих все «шикарно и быстро» (до первого пересечения границы).

Теперь о заработке. Заработать деньги в Белгороде, Курске, Липецке, Воронеже, Смоленске, Рязани так же не реально, как и в Кишиневе. Но в Кишиневе ты - дома. Зарплата в 30.000-40.000 рублей, т.е. 10.000 молдавских леев, из которых 15.000 руб. уходит на съем квартиры (двухкомнатной), 5.000 руб. – на коммунальные, 2.000 руб. - на транспорт, 10.000 руб. - на питание (на человека).

Нет, можно в месяц уложиться с питанием и в 5.000 рублей, если посидеть на картошечке с хлебом и макаронах с чаем. Еще мобильные переговоры и др. Остается 10.000 рублей, если остается. А тем, кому повезло больше и удалось за месяц собрать 20.000 руб. (таких - считанные единицы),1$=65 руб. вот и считайте.

К какой светлой жизни мы пытаемся с вами бежать, тратя наши зарабатываемые кровью и потом деньги на квартиру и коммунальные в чужой стране?

Специалисты банковской сферы, не тешьте себя надеждами найти работу в банке. Работники валютных касс, расслабьтесь - валютных касс и обменных пунктов в России нет. Только в банках. Найти пункт обмена леев или гривен не реально, этих мест нет. Только доллар и евро.

Учителя, врачи, медсестры, для вас работы полно. Вас разорвут на части от предложений, но с зарплатой не более 15.000-20.000 руб. Менеджеры по продажам, рассчитывайте только на себя. Оклад - 15.000-20.000 руб., остальное - бонусы от продаж (если повезет, то еще столько же). Строители, ну низкий вам поклон, вы просто нарасхват, и если у вас золотые руки, есть шанс пробиться в Москву, создать строительную бригаду самому из себе подобных и даже выкупить или построить домик рядом с крупным городом, как говориться, undeva în sat.

Но иногда кидают с оплатой, дерзко и нагло, особенно, если ты еще не гражданин России и имеешь всего лишь разрешение на временное проживание (РВП). Найти работу с РВП сложнее, чем без него. С РВП ты считаешь себя наполовину россиянином, и хочешь получать много и надолго. А приезжая на короткое время, ты не заморачиваешься на условия жизни, было бы где спать и поесть.

Семьи, где есть дети, а то и несколько: обучение бесплатное, но, тем не менее, ежедневно на одного ребенка, идущего в российскую школу, вы потратите по 100-150 руб. (питание, транспорт, моб. связь). А в месяц это красиво выливается в 2000-3000 руб. + деньги на охрану школ, уборщиц, моющих на протяжении всего дня школу, сантехсредства, дни рождения учителей и завучей.

Не дай Бог вам заболеть, загоняют по разным поликлиникам: не ждите встретить цивильную кишиневскую поликлинику со всеми врачами в одном месте и оборудованную новейшим оборудованием. Будьте внимательны, как и чем вам делают прививки, берут анализы и лезут в рот, антисанитария посерьезнее, чем в молдавских сёлах. Качество продуктов - не молдавское, все искусственное, водянистое, иногда просроченное. Овощи - одна вода и химия в быту, без запаха и цвета. Сыры и колбасы - смесь неизвестных продуктов, материалов и ароматизаторов.

К чему весь мой рассказ? Мы пытаемся убежать подальше от Молдовы, от кого угодно, но не понимаем, что пытаемся убежать сами от себя. Не надо бежать, особенно от тех, кто мешает нам жить в Молдове. Навести порядок в родной Молдове легче, чем попытаться навести порядок или его изменить в России. Тебя здесь не ждут и особо тебе не рады, хоть мы все говорим на одном языке.

Наша родина - это МОЛДОВА, где говорят на том языке, на котором говорили наши родители, на том языке, на котором нам удобно говорить, там, где мы родились, где играли детьми, там, где учились, где каждый километр знаком, там, где первый раз целовались, там, где родились наши дети. Националисты и те, кто всех хотят поссорить, есть везде. С ними просто надо бороться всем вместе. Раз и навсегда. Не ищите хорошей жизни в России. Хорошая жизнь - в Молдове».

noi.md

По итогам утренних обысков в Республиканском центре медицинской диагностики (РЦМД) задержаны семь человек, среди которых завотделением радиологии и компьютерной томографии.

По версии следствия, руководитель указанного отделения организовал преступную схему получения денежных средств от пациентов путем предоставления услуг вне графика, пишет point.md со ссылкой на unimedia.info.

Согласно материалам дела, глава отделения медицинской имажистики и компьютерной томографии Республиканского центра медицинской диагностики сформировал сеть врачей из государственных медучреждений и частных клиник, через которых за отдельную плату оказывались услуги пациентам.

По имеющейся информации, врачи отправляли пациентов на томографию по предварительному сговору в обход записи. Таким образом, пациенты напрямую платили главе отделения компьютерной томографии без отражения этих сумм в отчетности больницы, а за каждого  пациента врачам выплачивался процент.

В ходе расследования дела было задокументировано около ста эпизодов, к которым причастны не менее 13 врачей и других медработников диагностического центра, института фтизиопульмонологии, кардиологического диспансера и нескольких частных клиник.

Следственные меропрития продолжаются. Задержанные подозреваются в злоупотреблении служебным положением и пассивной коррупции.

Чадыр-Лунгский муниципальный совет обратился в правительство и парламент Молдовы с ходатайством о разрешении строительства здания швейной фабрики на территории, которая была отведена под возведение спортивного комплекса.

Об этом в интервью телеканалу GRT сообщил примар Чадыр-Лунги Анатолий Топал. Градоначальник отметил, что в Гагаузии «не так много инвесторов, чтобы местные власти ставили им какие-то условия».

По его словам, руководство действующей в Чадыр-Лунге текстильной фабрики Asena Tekstil остановило свой выбор на участке земли при въезде в город, где планирует построить новое здание.



В этой связи муниципальный совет обратился в центральные органы власти с просьбой внести изменения в закон, разрешающий строительство фабрики на данной территории.

(Напомним, что Asena Tekstil работает по заказам таких известных компаний, как Nike и Adidas. Примечание MyBusiness.md).

Еще до начала Чемпионата мира по футболу сама идея его проведения в России столкнулась с ожесточенной критикой со стороны «вечно недовольных» граждан. Они задавались вопросом, зачем страна тратит такие деньги на строительство стадионов, отелей и прочую подготовку к мундиалю. Теперь ситуация прояснилась. Расходы на ЧМ-2018 оказались очень выгодной инвестицией.

Только по официальным данным доход от проведения ЧМ составил 850 млрд рублей – около 1% от всего российского ВВП. Эта сумма практически покрывает затраты, которые понесла Россия на строительство объектов инфраструктуры, прием и размещение иностранных гостей. Если же говорить об общем объеме прибыли, в том числе неучтенной, то мундиаль принес России около триллиона рублей. Лишь одна Москва, как подчеркнул ее мэр Сергей Собянин, заработала на мундиале 19 млрд рублей.

Основной доход принесли стране туристы, которых было около 5,7 млн человек – половина из них прибыла в Россию из других государств. Расходы на проведение чемпионата составили 683 миллиарда рублей, так что названные руководителем Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майей Ломидзе цифры даже превышают эту сумму. Правда, стоит отметить, что на чемпионат тратилось государство, а 850 млрд рублей – это «вклад» в ВВП. Но прибыльность мероприятия для нашей страны все равно очевидна. И выиграли не только крупные бизнесмены, но и простые граждане.

Во-первых, было построено множество объектов инфраструктуры – от стадионов до аэропортов и новых дорог, улучшено транспортное сообщение. Всеми этими благами продолжат пользоваться россияне. Построенная к мундиалю инфраструктура и в будущем будет приносить нашей стране неплохой доход.

Во-вторых, во время подготовки к чемпионату и во время его проведения сотни тысяч россиян были обеспечены рабочими местами – строители и водители, официанты и бармены, гиды и переводчики, охранники и гостиничный персонал. Люди смогли неплохо заработать на мундиале.

В-третьих, несомненную выгоду от мероприятия получили десятки тысяч россиян, сдававших свое жилье иностранцам или предоставлявших услуги такси. Прибыль малого и среднего бизнеса от проведенного чемпионата также огромна. Ведь иностранцев размещали в гостиницы и хостелы, гостевые дома, частники, кормили в кафе, ресторанах, столовых, возили на такси. Все это стоило денег и немалых, причем иностранцы чаще всего платили больше, чем за аналогичные услуги платят наши сограждане.

26 июля, вне рамок регулируемого рынка или Многосторонней торговой системы (MTF), была проведена сделка на сумму 23,8 млн леев с акциями Торгового дома "Gemeni" SA, которому принадлежит одноименный магазин в центре столицы.

5 606 636 акций, фигурирующих в сделке, представляют собой около 47,87% капитала Кишиневского торгового центра (ТЦ), сообщает mold-street.com.

Акционер Gemeni передал акции в уставный капитал ООО

Сделка, проводилась в форме "депозита ценных бумаг в качестве вклада в уставный капитал общества с ограниченной ответственностью или юридического лица-нерезидента". Данные о ней были опубликованы на странице Национальной комиссии по финансовому рынку (НКФР).

По информации mold-street.com, в операции участвовала компания Kroniaco Management Limited из Кипра, которая владеет 47,87% акций Gemeni SA номинальной стоимостью около 23,8 млн леев.

Kroniaco Management Limited зарегистрировала свою долю в 23,8 млн леев и в капитале фирмы Consens Imobil SRL, основанной 10 июля 2018 года и имеющей тот же юридический адрес, что и SA Gemeni.

В качестве администратора указан Александру Опря, который в настоящее время также является администратором SA Gemeni.

О Kroniaco Management Limited известно, что компания была зарегистрирована 23 января 2014 года в Никосии на Кипре, а должность ее директора исполняет Ксенофонт Чациантониу (Xenofon Chatziantoniou).

Компания стала акционером Gemeni в конце 2014 года, когда выкупила 47,87% акций Gemeni SA у OTIV Prime Real Estate BV, входящей в группу Otiv Prime Holding Group, зарегистрированную в Нидерландах. В эту группу также входят OTIV Prime Services, OTIV Prime Hospitality, OTIV Prime Media и OTIV Prime Financial, (которые шесть лет назад сменили свое название на Generashon Financial B.V. и контролировали Victoriabank).

В 2010-2012 годах единственным акционером OTIV Prime Holding B.V. была фирма Finpar Victoria Limited из Кипра.

Другим крупным акционером Gemeni является фирма Geomold SRL, уставный капитал которого составляет 52,3 млн леев. Учредителем Geomold SRL является Tamarix Limited из Кипра. Компанией управляет гражданин Украины Алексей Москаленко. Об этих компаниях Ziarul de Gardă писала, что они якобы принадлежат президенту Украины Петру Порошенко.

В 2016 году оборот Торгового дома Gemeni составил 45,74 млн леев, уменьшившись на 2,3 млн леев по сравнению с 2015 годом. Прибыль составила 32,45 млн леев, что на 4,8 мл леев меньше по сравнению с 2015 годом.

Point.md