В Молдове появился новый фестиваль домашнего вина,  гастрономических традиций и народных промыслов «Золотая бочка» (Polobocul de aur). В  этом году на праздник в долину села Рэчула Каларашского района  приехали 47 домашних виноделов со всей страны.

В общей сложности первый фестиваль  производителей домашнего вина посетило более 2000 человек. Среди гостей праздника  были замечены иностранные туристы, а также представители посольств Китая, России, Чехии, Белоруссии, Украины.

До сих пор домашние виноделы участвовали в конкурсе под одноимённым названием, который являлся частью  программы  ежегодного осеннего Национального праздника вина. Однако, учитывая  особое значение и популярность домашнего виноделия для молдаван, плюс потребность вливать  «свежие силы» на внутренний рынок производителей вина,  а также активный интерес к теме домашнего вина со стороны туристов, Торгово-промышленная палата РМ инициировала  выделение этого конкурса в отдельный фестиваль «Золотая бочка».

Новый фестиваль естественным образом будет развивать и внутренний виноградарско-винодельческий, сельский, культурный туризм в республике. По задумке организаторов,  праздник домашнего вина не будет иметь постоянной прописки проведения. Каждый год  место будет меняться, а предпочтения  будут отдаваться площадкам наиболее привлекательным с  туристической точки зрения.

В этом году Торгово-промышленная палата РМ выбрала для проведения фестиваля  место в живописной долине села Рэчула  Каларашского района, где в непосредственной близости находится четыре  монастыря (Рэчула,  Фрумоасэ, Хырбовэц, Хыржэука), а также музей ”Casa Parinteasca”,  музей «Casa mierii».  Интересный момент,  территорию, на которой есть небольшое озеро  и красивый сосновый холм, для проведения массового праздника согласился предоставить местный предприниматель, который в своё время много проработал в Италии, вернулся домой и теперь  в этом месте занимается строительством зоны отдыха.

Достаточная площадь и удобное расположение позволили организаторам  идеально разделить зоны праздника: для дегустации (там же находилась сцена, на которой выступали народные коллективы, проводились конкурсы)  и для отдыха ( где можно было посидеть за столами и поесть блюда молдавской кухни, а также познакомиться с работами местных народных мастеров). Добавьте к этой этому народные костюмы участников конкурса, домотканые ковры, полотенца  с вышивкой и ручными кружевами, керамическую посуду,  украшавшие антураж, плюс солнце, свежий воздух,  народная  живая музыка и танцы на сцене. Всё  это  как нельзя лучше создавало  неповторимую феерию праздника и не могло не сказаться на общем  градусе веселья и радости.

Фестиваль «Золотая бочка» предваряли этапы конкурса на лучшее домашнее вино, который был заранее объявлен. Кстати, сам конкурс среди виноделов проводится уже  двенадцатый раз. На первом этапе конкурса  с помощью филиалов Торгово-промышленной палаты было собрано 500 образцов домашнего вина со всей республики  и в марте было отобрано 106 финалистов.  Из этого числа претендентов профессиональное жюри, в состав которого вошли известные специалисты-энологи,  определило девять  победителей.  Они-то и  были торжественно объявлены  на самом фестивале, где каждый номинант (список есть в конце статьи – прим. mybusiness.md )  получил в качестве приза 120-литровую дубовую бочку. Так как праздник  проходил в режиме активной дегустации вин  посетителями,  организаторы решили   ввести еще одну номинацию «Приз зрительских симпатий». Голосование происходило с помощью отрывных купонов,  которые прилагались к  входным билетам.  Принцип простой: «Очень понравилось вино - отдай купон виноделу».  

Стоимость билетов на фестиваль  составляла - 20 леев  и 100 леев (помимо пяти   дегустаций  входила подарочная кружка в народном стиле и сумка).

«Хотите попробовать?» «Нет, я пока посмотрю»… «Вместе будем!» «Тогда наливайте!» Это зарисовка распространенного диалога,  с которого начиналась дегустация практически у каждого винодела.  А дальше хозяин  щедро наливает  в стакан  и  только гостю вина из  стеклянной бутылки (организаторы всем предоставили единообразную тару)  или из бочки (что ещё вкуснее) и с надеждой смотрит на реакцию,  понравится ли?  Учитывая,  что каждого винодела на пробу было выставлено три-четыре, а то  шесть  видов вина, одной пробой  трудно  обойтись.  В зависимости от реакции дегустатора дальше строится разговор, что за вино, из какого винограда. Как результат признания  - желание купить  вино,  либо просьба дать координаты винодела, либо вручить «зрительский купон».  В общей сложности  каждому посетителю предоставлялась возможность попробовать, а если понравится, то и купить, около 140 видов домашнего  вина (красного, белого, сухого, десертного). Вилка цен составляла от 10 до 50 леев за литр.

Среди большого выбора вкусных мускатов, кагоров, мерло, совиньонов  и много другого можно было встретить  и исчезнувшее с прилавков магазинов вино «Фетяска». Агроном Николай Трончу из села Перень Хынчештского района, в разговоре с грустью отметил, что этого  сорта винограда теперь почти нет в Молдове.

Тудор Шептелич из Унген, угостивший корреспондента mybusiness.md своим саперави,  рассказал, что впервые участвует в конкурсе. «Как вам?»- поинтересовался хозяин. «Изумительно вкусное вино!»  «Да такого вина вы больше нигде не найдете!  Оно не только вкусное, но и целебное. Для крови хорошо, но понемногу. Я знаю, как  правильно делать, с 1969 года занимаюсь. У меня виноделие в крови,  мой отец, дед - все делали вино.  Очень хочется, чтобы жюри оценило», -  сказал он.  И жюри оценило - Тудор Шептелич  стал  одним из победителей «Золотой бочки».

На столе у каждого винодела обязательно  заготовлена лёгкая закуска (орешки, брынза, хворост, сармале, конфетки),  которой обычно закусывают в домашней обстановке.  Были и совершенно  оригинальные закуски. Так Елизавета Гашпер из села Фурчень  Оргеевского района сразила многих  дегустаторов солёными маленькими помидорками и кукурузным пирогом «малаванка  ку брынзэ».

Помимо вина на фестивале можно было попробовать и вишнёвку,  а также цуйку из мёда и фруктов. Учитывая интерес посетителей праздника к фруктово-ягодным винам и наливке, организаторы задумали в будущем году  эти напитки выделить в отдельную линейку.  

Кумовья Касьян Константин и Кику Думитру из села Хородешты Каларашского района на глазах зрителей  демонстрировали бондарное ремесло.  В беседе с корреспондентом mybusiness.md , Думитру Кику рассказал, что домашним вином занимаются всю  жизнь, а изготовлением бочек занялись с кумом после выхода на пенсию. «Вспомнили ремесло наших предков. Наши отцы и деды занимались бондарством. Спрос на бочки есть, берём частные заказы, делаем бочки разного объема. Для нас это дополнительный доход».  «Мы не понимаем тех виноделов, которые  для себя делают в дубовой бочке вино, а для других в пластмассовой или в нержавейке. В таком вине нет души. Мы сразу  отличим вино, если оно не из бочки. Почему не делают в дубовых бочках? Не потому что дорого, а потому что  с дубовой бочкой возиться надо, удерживать в хорошем состоянии, сливать и вымывать дрожжи. Вообще, чтобы вы знали,  хорошее вино сохраняется только в большой бочке на 300-500 литров», - сказал Касьян Константин.

Цену  на бочку сельские бондари  устанавливают из  расчета 5 леев на литр вина. «Вот и считайте, дорого или нет? При правильном уходе бочка прослужит лет 50 точно», -  отметил Кику Думитру

На  фестивале свою продукцию дубовых бочек продемонстрировал и предприниматель из с. Кожушна, бондарь в третьем поколении  Дан Северин. Его  предприятие Alsev специализируется на производстве экспортируемых  бочек– барриков  объемом 225  литров. Это традиционные модели бочек, используемые во многих винодельческих регионах мира, а также бочек объемом 200-300 литров. Для местного рынка предприятие Alsev предлагает бочки и бочонки объёмом 10 – 100 литров.

Вручая  призы победителям конкурса «Золотая бочка -2015», председатель Торгово-промышленной палаты Валериу Лазэр, отметил: цель фестиваля - популяризация домашнего вина, культуры его производства и потребления, сохранение национальных традиций виноделия. Кроме того, качественные вина могут стать главным элементом сельского туризма.  Признание жюри и посетителей фестиваля открывает новые возможности  для домашних производителей-виноделов. В частности, для тех малых производителей, кто хочет его продавать, ТПП будет оказывать консультационно-информационную поддержку о том, как зарегистрироваться в качестве производителя, какие документы нужно получить.

«Организаторам фестиваля хотелось провести настоящий, добрый  праздник домашнего вина, отдав должное малым производителям, которые сохраняют и поддерживают традиции молдавского виноделия, вкладывают душу в своё дело. Конкурс определил лучшие вина этого года, но для каждого из участников самым лучшим и вкусным является вино, которое он сделал сам.  Для меня лучшее вино то, что делает моя мама, она, кстати,  тоже была участницей конкурса»,  - сказал Валериу Лазэр.

Отметив заинтересованность в повышении качества домашнего вина и продвижении его  на цивилизованный рынок, Валериу Лазэр сообщил о том, что осуждается вопрос и  привлечения  инвестора для покупки мобильной мини-линии розлива вина от домашних производителей.

Победители конкурса «Золотая бочка 2015»

Номинация «Молодое вино технические сорта» :  Гогу Светлана (белое вино,  г. Каушаны),   Шептелич Тудор (красное вино, г. Унгены)


Номинация «Молодое вино гибридные сорта» Тудоряну Ион ( белое вино, с. Хэржэука), Сили Александру (красное вино, г. Калараш)

Номинация «Домашнее многолетнее  вино»  Костин Ана ( белое вино, г. Оргеев), Агение Тудор ( красное вино, с. Садова)
 

Номинация  «Десертное вино» Бежан Михаела (белое вино, с. Тараклия де Салчие)
Гогу Мелания  (красное вино, г. Каушаны)

Специальная премия  за rose sec 2014 г. Гогу Георге ( г. Каушаны)

В номинации «Приз зрительских симпатий»  победителем стал  Петру Нукэ из г. Унгены.

Для справки: Согласно планам Торгово-промышленной палаты в  Молдове фестиваль домашнего вина, гастрономических традиций и народных промыслов «Золотая бочка» будет проводиться ежегодно во вторую субботу/воскресенье после Пасхальных праздников.

Материал подготовлен MyBusiness.md в качестве информационного партнёра фестиваля "Polobocul de aur"

Деятельность ставченской фирмы Elitafier - художественная ковка металла. Её директор и основатель Олег Шпак занялся этим видом деятельности в 2000 году. "Я работал сварщиком и одновременно учился у кузнеца, - рассказывает директор. -  Так и перешёл со сварки на ковку. А в 2007 году основал свою кузнечную фирму Elitafier. Сейчас нас шесть человек и небольшое производство - на 120 кв. метров. Это кузня и сборочный цех".

Производит Elitafier металлические изделия для жилых домов и квартир: ворота, лестницы, калитки, ограждения для каминов и др.

"Металл мы приобретаем на металлобазе, - продолжает Олег, - не такие у нас большие объёмы производства, чтобы импортировать его самостоятельно. Да и разница в стоимости не такая большая".

Олег Шпак рассказал, что главная проблема готового металлического изделия - коррозия. Его, чтобы не ржавело, необходимо тщательно подготовить. Многие изготовители экономят на подготовке – в результате ржавчина появляется через полгода. Заказчик, соответственно, «попадает» в дополнительные деньги. "К нам поступало несколько просьб переделать чужой брак, хотя мы за такую работу берёмся неохотно", - добавляет директор Elitafier.

"Если говорить о технологии правильной антикоррозийной обработки, - продолжил Олег Шпак, - а это важно, если изделие будет находиться на улице, то металл очищается от грязи, окалины, металлических брызг. И специальными немецкими материалами с большим содержанием цинка, обрабатываем места, где наиболее вероятны появления ржавчины. Это те места, куда при покраске пульверизатором сложно нанести грунт и краску. Иногда используем автомобильный герметик - заполняем те места, куда проникает влага. И потом накладываем несколько слоев грунта и краски - тоже качественных, немецких. Полимерными красками обрабатываем в специальной печи. Если нужно, наносим еще слой лака.

Работаем мы с чёрным металлом. Ковать изделия можно из любого металла, который поддается пластике - то есть ковке. Та же медь. Нельзя ковать только чугун. Металл, допустим, прут, мы нагреваем в горне до красного состояния, а потом пневматический молот придаёт ему первоначальную общую форму. Металлический прут обычно круглый в диаметре, молот может сделать его плоскими или квадратным в сечении. Такая ковка необходима - она придаёт прочность металлу. В старину эту работу выполняли два молотобойца с кувалдами весом по 2-5 килограммов. А потом мы вручную, более легкими молотками, проводим тонкую ковку".  

Еще Олег Шпак рассказал о случаях обмана, к счастью редких - под видом кованных изделий заказчику продают литую штамповку - декоративные элементы оформления ворот: листики, бочонки, завитушки.

"Еще мы делам кованую мебель, - продолжил директор Elitafier. - Работаем по всей Молдове, но большая часть заказов приходится на Кишинёв и пригороды. Практически всё делаем сами, даже кровати. Ее металлические элементы состоят из трёх частей - две кованые спинки и основание под матрас. На основание мы ставим ортопедические ламели".

Самые популярные заказы на то, что нужно для дома - ворота, калитки, перила, заборы и лестницы, качели и скамейки. И мебель - вешалки, кровати, прикроватные тумбочки, вешалки для одежды, подставки для цветов. Были нестандартные заказы, например, человек захотел овальные ворота. Пришел, нарисовал, остальное доделал дизайнер фирмы.

Последнее время для особняков стали заказывать больше металлических лестниц - наружных и внутренних. Деревянная, если сделать её некачественно, будет скрипеть. Если каменная с заливкой бетона и облицовкой, выходит дорого. Потому заказывают металлические. Или целиком из металла, либо каркас металлический, а ступеньки - дерево или стекло. "Делали мы несколько месяцев назад так называемую лестницу на больцах, - говорит Олег Шпак. - Правда, не наружную, а внутреннюю. На больцах - это когда ступеньки выступают прямо из стены - крепятся к ней боковыми торцами. Плохо то, что приглашают нас делать лестницы, когда в доме уже настелили паркет, наклеили дорогие обои. А нам лестницу монтировать. Не обходится без защитных мер. Пока нигде декор не испортили".

Бывают у Elitafier и единичные, уникальные заказы. Мастера предприятия ковали из металла дерево. Делали бабочек - каркас два метра высотой и усики в разные стороны. Дерево и бабочек заказали для свадебного зала. Ковали цветы в натуральный размер - розы, каллы.

Всё изделие, от основных элементов до декоративных, делается в кузне. Там стоит горн, пневматический молот и вытяжка. Кузня у Elitafier небольшая, ее площадь всего 40 кв. метров. Сборка готового изделия ведётся в цеху - он в два раза больше кузни, 80 кв. метров.

Соединение элементов изделия - сваркой. На болтах и заклёпках выходит дороже. "По желанию заказчика мы можем добавить прессованные элементы, - говорит Олег Шпак, - те же листики, шарики, бочонки: они в два-три раза дешевле кованых".

На изготовление кровати уходит не больше двух недель. Ворота, в зависимости от сложности, бригада из двух человек собирает от 2 недель до 2 месяцев. Сроки сборки зависят от насыщения ворот элементами декора и объёма работ по ковке.

"Из-за кризиса чуть меньше заказов, но ненамного - люди все равно продолжают строиться, - заканчивает беседу Олег Шпак. - Высвободившееся время мы используем для дополнительного обучения и совершенствование рабочих навыков персонала.
Чтобы они были готовы к заказу любой степени сложности и могли с ним справиться".

Материал подготовлен MyBusiness.md

Малое предприятие «Dulce Plai» из Унгенского района, специализирующееся на производстве мёда,  в партнерстве с предпринимателем из Сынжеры  Еуженом Гузун  этом году стало активно развивать совершенно новое для Молдовы  направление – изготовление медового мыла для массового потребителя.  Первая партия  природного продукта была мгновенно оценена и раскуплена  сторонникам экологически чистых изделий.  

Организаторы «Dulce  Plai» Лиза Мамалига и Еужен Гузун  называют  «медовый» бизнес,  социально-значимым. И это вполне оправдано. Помимо  развития экологически чистого производства на селе,  компаньоны  продвигают на молдавском рынке идею доступности натуральных и качественных товаров для всего населения. Так,  брусок медового мыла  весом 100 граммов,  в составе которого ещё есть  прополис, воск, натуральные масла (оливковое, кокосовое и др.),  стоит всего 15 леев. Цена вполне конкурентоспособная тому, что продается в магазинах от производителей предприятий химической промышленности.

Молодая предпринимательница, финансист по образованию, Лиза начала активно заниматься  пчеловодством  в 2013 году, когда умер её отец -  известный в Молдове пчеловод  Анатол Мамалига. «Папа был пчеловодом с многолетним стажем (больше 30 лет). У нас дома всегда была большая пасека, так что пчеловодческое дело мне было известно с ранних лет. Когда  пришлось непосредственно на себя взять управление, то шаг за шагом удалось сохранить и продолжить развитие «Dulce  Plai». Одной вести такую  большую пасеку сложно, поэтому мне  помогает помощник Георгий. Сейчас в хозяйстве  150  пчелиных домиков, из  них  50  вывозятся на поля, а 100 остаются в сёлах Тодирешть  и Елизаветовка Унгенского района»,  - рассказала для mybusiness.md   Лиза Мамалига.

Примерно 30 % вырученного мёда «Dulce  Plai»  реализует на рынках, ярмарках, а также желающим через социальные сети, оставшаяся часть мёда уходит на продажу в Румынию. Цены на мёд  от «Dulce  Plai» составляют 70 леев  за  1 кг акациевого или  майского,  60  леев -  за 1 кг цветочного.

Сторонник экологических взглядов, вегетарианец,  и, кстати, велопутешественник (объездил пол-Европы)  Еужен Гузун  занимается выращиванием  орехов (в том числе, фундука).

Идея изготавливать  мыло из мёда появилась в 2014 году, когда они оба  принимали участие в республиканском  форуме молодых пчеловодов. Еужен рассказал, что во время велопутешествий  по Греции научился делать оливковое мыло,  тут и возникла мысль, почему бы не объединиться и не попробовать делать мыло из мёда.  Партнёры нашли рецепт, закупили необходимые материалы и ингредиенты, начали пробовать. По словам компаньонов, способ производства мыла в домашних условиях относительно простой и не требующий больших капитальных вложений, когда уже есть пасека. Для совместного мыльного старт-апа они потратили не более 1000 леев.

«Поначалу учились делать простое мыло, потом уже  медовое. Экспериментировали с добавлением прополиса и воска. В результате опытов,  в конце концов,  мыло получилось таким, что его уже можно было предложить  на продажу.  Для  продвижения  товара мы стали  использовать facebook.  Медовое мыло сразу заинтересовало  покупателей. Фактически мы распродали всё до единого бруска в течение нескольких недель. Люди стали оставлять положительные отзывы на нашей страничке, спрашивали, будет ли ещё, где можно купить. Это стимулировало и нас,  и новых покупателей. Приятно то, что это не был кратковременный всплеск интереса к чему-то новому, а на подобный товар есть спрос.  Мы не  стали делать большой акцент на форме мыла, так как поняли, что это не имеет значение для наших покупателей. Главное, что их привлекает - натуральное качество и доступная цена»,  - говорит Лиза.

Цена на мыло «Dulce  Plai» установлена более чем приемлемая  для покупателя   – 15 леев за 100 граммов, учитывая, что в состав  входят только натуральные ингредиенты (мёд, воск, прополис, растительные масла).  На хендмейд рынке, а также в магазинах  натуральное мыло продаётся по 40 леев за тот же граммаж.  

«Мы  не занимается бизнесом только ради прибыли.  Наше дело носит  в большей мере социальную направленность,  потому что пчёлы играют важную роль в природе, несут человеку только пользу и здоровье. Мы хотим донести до общества мысль о том, что пчеловодство может помочь развитию молдавского села, открывает новые горизонты для  полезного предпринимательства», - сказала Лиза.

Установленная цена на продажу находится на грани себестоимости. «Выше поднять цену, значит, отпугнуть массового потребителя,  на которого сориентирован наш совместный проект.  А мы хотим,  чтобы экологически чистые продукты в Молдове  могли покупать не только обеспеченные люди".  

В планах «Dulce  Plai» и дальше развивать  ассортимент производимой продукции из мёда (мюсли, прополисные настойки, лечебные смеси на основе мёда с прополисом, пергой и пчелиным маточным молочком).

В 2014 году предприятие «Dulce Plai» заняло второе место в конкурсе Ассоциации молодых менеджером Молдовы ANTIM  «Лучший бизнес-проект года». Сейчас в стадии регистрации находится и торговая марка  «Dulce Plai».

Материал подготовлен MyBusiness.md

Частная аэрокосмическая компания Blue Origin, основанная главой Amazon Джеффом Безосом, провела первые успешные испытания ракеты-носителя New Shepard, сообщается на сайте компании.

Старт ракеты был осуществлен из частного космодрома, расположенного в техасской пустыне. В ходе испытаний она поднялась на высоту 93,6 километра, развив скорость, в три раза превышающую скорость звука. На финальной точке полета от носителя отсоединилась жилая капсула, которая на парашютах совершила мягкую посадку недалеко от стартового комплекса.

В ходе эксперимента капсула была пустой, однако, как отмечает Джефф Безос, если бы в ней находились люди, то они смогли бы благополучно вернуться на Землю. Капсула способна вмещать до шести человек, желающих совершить суборбитальные полет.

Успех нынешних испытаний нельзя назвать полным — создатели New Shepard не смогли сохранить и вернуть на Землю двигатель BE-3. Причины, по которым это не удалось сделать, не уточняются. Предыдущее испытание ракеты Blue Origin, проведенное в сентябре 2011 года, было неудачными. Во время него носитель поднялся на высоту 13 700 метров, однако далее у аппарата возникли некоторые «нестабильности», в результате чего изменился угол атаки и системы безопасности ракеты автоматически заблокировали работу двигателей.

Компания Cafflano из Южной Кореи разработала кружку Cafflano Klassic, которая по совместительству является еще и компактной кофеваркой благодаря наличию капельной системы и фильтра, сообщает Kedem.

Правда, молоть зерна пользователю придется вручную. Единственное, что нужно для получения кофейного напитка, это лишь добавить зерна кофе и горячую воду. Небольшие размеры портативной кружки делают ее очень удобной для путешествий.

Компания Cafflano опубликовала свой проект на сайте Kickstarter, чтобы собрать необходимую сумму в 1500$ для реализации проекта, но в итоге средства превысили предполагаемый бюджет в 30 раз. В настоящий момент компания начала серийное производство кружек и обсуждает возможности для бизнеса с десятками известных компаний в Европе, США, Канаде, Японии и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Стоимость одной кружки составит около 90$.

Согласно заявлению Фонда «Вызовы тысячелетия», деятельность программы кредитования Compact была продлена. Начиная с 27 апреля предприниматели со всей страны могут получить финансовые ресурсы для инвестиций в повышение конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий.

В настоящее время, через программу Compact, запущенную Фондом Millinium Challenge в 2011 году, было предоставлено 56 кредитов на общую сумму свыше US $ 9,3 млн. Кредиты, предоставляемые в рамках этого проекта, предназначены для инвестиций в послеуборочную инфраструктуру, такую, как промышленное холодильное оборудование, линии для сортировки, мойки или переработки  сельхозпродукции с высокой добавочной стоимостью (фрукты, овощи, корневые растения, виноград и т.д.).

Кредиты Compact предоставляются через банки Moldova Agroindbank, ENERGBANK, Banca Sociala, FinComBank, Moldindconbank, Mobiasbanca Groupe Societe Generale,  Victoriabank и Comerțbank.

Объёмы кредитов варьируются от 5 000 долларов США (или эквивалент в леях или евро этих сумм) до 600 000 долларов США, а срок предоставления кредитов составляет 3-7 лет. При этом закупки товаров / работ / услуг посредством данных кредитов освобождается от НДС и таможенных пошлин.

По материалам пресс-релиза

По данным Международной организации винограда и вина (IOVW), Китай в настоящее время имеет вторую по величине площадь виноградников во всем мире после Испании, перемещая Францию на третью позицию. Это вызывает вопрос: как часто вы выпиваете стакан китайского вина за ужином? Наверное, не слишком часто. Это потому, что больше виноградников не обязательно означает больше хмельной продукции - большинство виноградников на территории Китая используется для выращивания столового винограда и изюма.

Несмотря на перемещение на третье место по площади виноградников, Франция, выращивая виноград на своих 792 тыс. га, до сих пор занимает первую строчку среди виноторговцев, реализовав 46,7 млн гектолитров в прошлом году. Французский экспорт вина также занял первое место в мире в 2014 году и достиг 7,7 млрд €. Италия занимает второе место в мировом производстве вина с 44,7 миллионами гектолитров, а Испания замыкает тройку с 41,6 млн гектолитров, оставаясь лидером по площадям, занятым виноградниками - свыше миллиона гектаров. Соединенные Штаты занимают с большим отставанием четвертое место, произведя 22,3 млн гектолитров в прошлом году. В то время как все китайские виноградники дали только 11,1 млн гектолитров вина.

 

Также в девять крупнейших стран-производителей вина вошли: Аргентина, Австралия, Южная Африка и Германия. А Турция замкнула пятёрку виноградарских стран с виноградниками площадью 502 тыс. га.

 

Как следует из представденного выше графика, Молдова по данным IOVW не относится ни к крупнейшим производителям вина, ни к странам, где под виноградники отведены значительные площади.

Источник: statista.com

Век аристократов еще не прошел, по крайней мере, в Великобритании. До сих пор львиная доля земли и объектов недвижимости в британской столице находится во владении знати, однако ситуация постепенно меняется по мере того, как в город вливаются новые деньги инвесторов. Журнал EUROMAG и портал Tranio.ru разобрались, кому принадлежит Лондон.

Корпорация Сити

Еще много веков назад в Лондоне возникли два центра: один - экономический, в Сити, другой - политический и культурный, в Вестминстере.Отсюда два старейших владения Лондона - владения короны, заложенные в 1066 году при Вильгельме Завоевателе, и владения Корпорации Сити.

Корпорация лондонского Сити (City of London Corporation) - муниципальная администрация района. Ее истоки были заложены еще в XII веке. Территория, находящаяся сегодня под управлением Корпорации, представляет собой знаменитый квартал «Квадратная миля» (1,22 кв.миль), в котором находятся штаб-квартиры ведущих финансовых и страховых компаний.

В Сити Корпорация владеет и управляет двумя крытыми рынками - Смизфилд-маркетом и Ледэнхолл-маркетом. Корпорации принадлежит также земля за пределами Сити: парки общей площадью 40 кв.км в Большом Лондоне и его окрестностях, включая бóльшую часть леса Эппинга, Хэмпстед-Хит и многие места общественного пользования в Северной Ирландии. Кроме того, это организации принадлежат Старый Спитафилдский рынок и Биллинсгейтский рыбный рынок в соседнем лондонском боро Тауэр-Хэмлетс.

Бывшему ответвлению Корпорации, Bridge House Estates, принадлежат мосты в Лондоне - Саутваркский, Миллениум, Лондонский мост, Блэкфрайерси Тауэрский мост.

Корона

Королева лично не владеет землей. Имущество официально принадлежит организации Crown Estate («Владения короны»). The Royal Parks Agency управляет парками, Historic Royal Palaces - дворцами, не использующимися королевской семьей (Тауэр, Хэмптон-Корт, Банкетинг-хаус, общественные места Кенсингтонского дворца), Royal Household — дворцами – королевскими резиденциями. Герцогство Корнуолльское принца Чарльза Уэльского владеет 15,7 га Большого Лондона, включая 39 жилых объектов и 18 коммерческих.

Британской королевской семье, включая Crown Estates, герцогства Корнуолльское и Ланкастерское, принадлежат около 274 тыс. га. Стоимость портфеля Crown Estates превышает 8 млрд фунтов стерлингов (на 2013 год), из них половина (4 млрд) — это городские объекты. Среди владений короны в Лондоне — Риджент-стрит и часть Сент-Джеймс-стрит в Вест-Энде. Ей также принадлежат многие торговые объекты в Оксфорде, Эксетере, Ноттингеме, Ньюкасле и Харлоу. Кроме того, корона владеет 144 000 га сельскохозяйственных и лесных угодий, WindsorEstate (6 300 га) и морскими территориями.

Церковь

Англиканской церкви сегодня принадлежит лишь десятая часть той земли, которая была ее собственностью в викторианскую эпоху. В частности, она владеет участком земли к северу от Гайд-парка, включая магазины и жилые здания, Royal Lancaster Hotel и несколькими сотнями парковочных мест.

Родовые владения

Родовые имения знати возникали в результате раздела земель. Первый раздел земли пришелся на время Вильгельма Завоевателя (XI век),который захватывал земли и присваивал их себе и своим приспешникам. Второй раздел пришелся на время Генриха VIII (XVIвек), распустившего монастыри и раздавшего 10 млн акров освободившихся территорий баронам – сторонникам новой церкви, свободной от влияния Рима.

Король и его наследники начали раздавать свободные земли верным подданным. Именно из бывших владений церкви начали формироваться родовые имения знати. Третье крупное перераспределение земли произошло во времена Кромвеля (XVIIвек).

Большинство домов и объектов бизнеса, находящихся сегодня во фригольде, происходят из крупных владений собственников, продавших небольшие участки земли застройщикам недвижимости. Владения иногда объединялись, чаще всего в результате брака по расчету, иногда, наоборот, дробились. Аристократы благоустраивали участки под проживание и сдавали в лизгольд на длительный срок (например на 99 лет) богатым арендаторам.

Сейчас в Лондоне выделяют четыре крупные семьиземлевладельцев — Гровеноров, Кадоганов, баронов Уолденских Говардов и Портманов. Этим владениям насчитываются сотни лет. Землей родов управляют компании. The Portman Estate является менеджером земель и объектов Портманов, Cadogan — соответственно Кадоганов, The Howard de Walden Estate — Уолденских Говардов, Grosvenor Estate — Гровеноров.

Гровенорам принадлежат около 120 га земли, включая территории в самых престижных районах Лондона. Джеральд Кавендиш Гровенор, 6-й герцог Вестминстерский, обладатель состояния в 13 млрд долл. (2011 год), владеет землей в фешенебельных лондонских районах Мейфэр, Белгравия и Найтсбридж и сельскохозяйственными угодьями в графствах Ланкашир, Чешир, а также в Шотландии.

В Мейфэре Гровернорам принадлежат объекты недвижимости на Маунт-стрит, Гровенор-стрит, Норт-Одли-стрит, Дьюк-стрит и Парк-стрит, в Белгравии — на Итон-сквер, Мотком-стрит, Элизабет-стрит, Пимлико-роуд и Эбери-стрит. Все арендаторы лондонских особняков и роскошных апартаментов регулярно платят Гровенор.

Кадоганам некогда принадлежала большая часть Челси.Сейчас Cadogan Estates владеет землей в окрестностях Кадоган-сквер, Слоан-стрит и Кингс-роуд в Челси, а также в Найтсбридже. Компании принадлежат жилые и коммерческие объекты. В Челси Cadogan Estates владеет несколькими сотнями квартир и домов, продолжая постоянно расширять свой портфель.

The Howardde Walden Estate владеет примерно 40 га в Мэрилебоне, включая улицы от Порртленд-плейс до Мэрилебон-хай-стрит и от Мэрилебон-роуд до Вигмор-стрит. В портфель компании входят преимущественно здания георгианской эпохи, как жилые, так и торговые.

The Portman Estate принадлежит более 40 га между Оксфорд-стрит, Эджвер-роуд и Мэрилебон-роуд, а также Чилтерн-стрит, Сеймур-Плейс и Нью-Квебек-стрит. Земля во владении The Portman Estate расположена к западу от Мэрилебон-хай-стрит.

Учитывая то, что недвижимость находится в собственности одних и тех же семей несколько веков, большое значение для родов приобретает долгосрочное видение. Краткосрочный горизонт— минимум 20 лет, среднесрочный — 50, долгосрочный — 80–100 лет.

Есть также новые большие владения в Сохо, Эрлс-Корте и Кэнэри-Уорфе, которым лишь несколько десятилетий. Например, компании Soho Estates принадлежит значительная часть Сохо. Во главе структуры - Джон Джеймс, зять покойного миллиардера Пола Рэймонда, которого называли «королем Сохо». Джеймс действует в интересах своих дочерей - Фон и Индии-Роуз Джеймс, наследниц Рэймонда.

Объекты развлечений нередко оказываются в руках частных лиц. Так, английскому композитору Эндрю Ллойду Уэбберу принадлежат шесть театров в Вест-Энде.

Иностранцы

«В Великобритании все квартиры продаются с правом собственности лизгольд. Что касается дома или же участка земли, у инвестора имеется право приобретения права собственности фригольд. Так как Лондон стремительно развивается, всё больше и больше инвесторов приобретают землю под строительство или же готовые объекты, становясь при этом владельцем фригольда, что значит собственником земли»,— говорит Оксана Салфали, управляющий директор London Relocation Consultancy.

Многие всерьез опасаются, что значительная часть Лондона перейдет в руки богатых иностранцев. Зарубежные инвесторы приобретают около третиэлитной недвижимости в центре британской столицы. Им принадлежат даже многие известные достопримечательности, отмечает портал Tranio.ru.

У электростанции Баттерси малазийские владельцы, у One Nine Elms - китайские, у знаменитого «Корнишона» - бразильские. London City Hall, где находится офис мэра Лондона Бориса Джонсона, принадлежит Кувейту. Многие объекты на улице Сэвил-Роу находятся во владении Норвегии. Только одной катарской королевской семье принадлежат:

95% небоскреба Shard, часть Кэнери-Уорфа, фригольд в ChelseaBarracks и олимпийском поселке, американское посольство на Гровернор-сквер, доля Camden Markets, универмаг Harrods, множество квартир в элитном жилом комплексе One Hyde Park и более четверти сети супермаркетов Sainsbury’s.

Конец прошлого года ознаменовался крупными покупками. В ноябре 2014 бразильский миллиардер Жозеф Сафра стал владельцем знаменитого «Корнишона» (здания 30 St.Mary Axe), заплатив 725 млн фунтов стерлингов. В декабре 2014 испанский миллиардер АмансиоОртега купил за 265 млн фунтов стерлингов здание 6 на Сент-Джеймс-сквер, где находится штаб-квартира горнометаллургического концерна Rio Tinto.

Всё говорит о том, что Лондон становится всё более космополитичным, и старый порядок, при котором вся земля принадлежала королеве и знати, уходит в прошлое.

Журнал EUROMAG и портал Tranio.ru

На днях стало известно, что российский бизнесмен Роман Абрамович инвестировал $15 млн в музыкальный израильский интернет-сервис Music Messenger. Это мобильное приложение, которое позволяет бесплатно  обмениваться музыкальными файлами. Ранее структуры инвестиционного фонда Millhouse Capital, принадлежащего Роману Абрамовичу осуществили вложения $2,25 млн в iAngels – сервис по сбору средств для реализации интересных идей (краудфандинг), $450 тыс. в платформу персонализации интернет-магазинов Retail Rocket. Это только те проекты, о которых известно.

Проект Music Messenger всего собрал $30 млн., остальную часть вложили участник шведской поп-группы ABBA Бенни Андерсон, исполнители Дэвид Гетта, Will.i.am и Avicii, а также менеджер певицы Никки Минадж Джи Роберсон. Сегодня стоимость компании оценивают в $100 млн. Разумеется, инвестиция в $15 млн для Романа Абрамовича не является серьезной, учитывая, что его состояние в 2015 году Forbes оценил в $9,1 млрд (12-ое место в рейтинге Forbes).

http://olligator.ru/