На прошлой неделе в Кишиневе в заведении «Smokehouse: BBQ, Beer, Community» было проведено мероприятие «Beer of Moldova», в ходе которого прошла дегустация более 30 сортов пива от 14 молдавских производителей. Она проводилась по «слепому» методу, при этом дегустаторы разделились на две группы. В первой участвовали около сотни рядовых пивоманов, во второй — профессиональное жюри, состоящее из трех пивных экспертов: Дорина Николаеску-Мустяцэ, Артема Белицки и Чука Ветера.

«Beer of Moldova» как дегустационная площадка с неформальной встречей молдавских производителей проводится во второй раз. Это проект портала «Madein.md» в соавторстве с пивоваром Кириллом Змурчуком, владельцем молдавской марки «Sunstone Alehouse» (его пиво варится только в Румынии). Конкурсные образцы разделили на пять категорий: светлый лагер, темный лагер, темный эль, пшеничное пиво, домашнее пиво (homebrew). Самой многочисленной оказалась первая категория (22 образца), где за первенство боролся весь «цвет» молдавского пивоварения - «Efes Moldova», «Beermaster», «Kellers», «Gotter», «Bere Elvis», «Litra Brewing», «Cogilnic», «0,5 Pub», «Bere Unitanc», «Galiaris», «Lumen Craft».

В наиболее «экзотичную» категорию домашнего пива было подано всего четыре заявки. Образцы Pale Ale представили Кен Маклеод, сотрудник посольства США в Молдове, а также Дэвид Смит и Билл Махафей из «Smokehouse». Smoked beer привез Кирилл Змурчук, а Stout  - Еужен Кроитор из «Lakehouse Brewery».

По результатам дегустации, профессиональное жюри выбрало свою пивную «десятку». В нее вошли «Smoked Beer» (Sunstone Alehouse), «Lumencraft IPA», «Lumencraft Weisse», «Elvis Blask Ipa», «110 Ale» (Beermaster), «Gotter пшеничное», «Litra Pale Ale», «Gotter Ale», «Gotter темное», «Stout» (Lakehouse Brewing). Это пиво признано лучшим в 2016 году.

Любопытно, но на «Beer of Moldova» состоялся дебют пивоварни «Lumen Craft», которая оказалось среди призеров (в категории крафтового пива). Это новое подразделение компании «Aerofood», наладившее выпуск пива всего три месяца назад. По словам замдиректора компании Сергея Григор, пивоварня не производит массовое пиво для HoReCa и ритейла. Она удовлетворяет нужды «родственного» предприятия — ресторана «Plai», который действует в кишиневском международном аэропорту. Кроме него пиво присутствует только в «Smockehouse». Пока это самое дорогое отечественное пиво: один литр «Lumencraft» оценивается в 80 леев.

Автор: Ирина Маценко

Источник: Логос-пресс

Фото: madein.md

Упорством можно добиться многого. Это доказывает история каждого успешного бизнеса в нашей стране. Предприятие братьев Гогу из Каушан - не исключение. Восемь месяцев назад они начали производство биокормов, и сегодня слава о качестве их продукции идет по всей стране, - сообщает publika.md.

Для открытия собственного предприятия братья Анатолий, Виорел и Корнел взяли кредит Международного фонда развития сельского хозяйства. Им выдали 370 тысяч леев, из которых вернуть предстоит 60 процентов.

"Производим несколько видов кормов. Большим спросом пользуются два новых вида - для собак и кроликов. Изготовлены эти корма из хлопьев кукурузы, ячменя и пшеницы. Для кроликов производим и гранулированный корм, в который входит люцерна, злаки и витаминные добавки", - сказал предприниматель Анатол Гогу.

"В основном мы работаем с фермерами. Либо они сами звонят, когда собирают урожай, либо мы их находим. Сырьё также ищем по интернету. Здесь у нас люцерна, ячмень, пшеница и кукуруза", - отметил предприниматель Виорел Гогу.

Остальные члены семьи братьев поддерживают.

"Душа радуется, когда видишь, что они добиваются успехов. Они трудолюбивы, никогда не сдаются, а собственное предприятие может обеспечить им хорошее будущее. Хотя поначалу было тяжело", - отметила мама предпринимателей Лидия Гогу.

Первые успехи появились через месяцы упорного труда, зато теперь о качественной продукции предприятия братьев Гогу известно по всей стране. Есть у них и постоянные клиенты, как например, Людмила Прегуза, которая разводит кроликов в селе Тэнэтары.

"Эти корма позволили нам больше экономить, и животным они очень нравятся. Я и не знала, что есть такие корма пока не побывала у этих парней. Теперь всем рекомендую", - сказала пенсионерка Людмила Прегуза.

Зерновые хлопья продают оптом по три лея за килограмм, гранулированные корма - по 4,80.

Мы продолжаем серию бесед под названием «Игра в Успех». Основная наша цель – понять, какие они – успешные люди, бизнесмены в Молдове. И сегодня мы говорим с прекрасной женщиной, основателем и руководителем 2-х компаний: «Технология успеха» и «ProfSystem», членом WISE (международной ассоциации этичных предпринимателей), лицензированным бизнес-консультантом, официальным представителем консалтинговой группы «Навигатор» Гудимой Натальей.



Эдуард Решитко: Насколько я знаю, Вы много инвестируете в себя. Расскажите немного о своём образовании и как Вы поднимались по тем ступеням, на которых находитесь сегодня.



Наталья Гудима: Начнём с того, что когда я выбирала профессию, мне очень хотелось руководить и путешествовать. Поэтому, поступая на экономический факультет, я выбрала специальность «Международные экономические отношения». Закончив Экономическую академию, получила диплом, начала работать. Когда пришло время открывать свой бизнес, я поняла,что этих знаний не хватит. Ведь экономист-международник – совершенно другая профессия, нежели быть руководителем собственной компании. Я стала искать различные тренинги и обучающие школы, где могла приобрести навыки, которых не хватало. Так я познакомилась с Натальей Захаровой – учредителем компании «Навигатор», представителем которой являюсь в Молдове. Эти знания дали мне очень много. Они просто радикально изменили мою точку зрения на жизнь, бизнес и то, зачем вообще им заниматься. Это поначалу начинаешь заниматься бизнесом ради денег, а потом осознаёшь, что деньги – это просто следствие бизнеса, и есть ещё что-то другое.



Эдуард Решитко: Вы говорите о себе: «Заставляю дела идти правильно». Откройте секрет, как?



Наталья Гудима: Вы знаете, с маленьких лет я выделялась среди детей, потому что мыслила как взрослый человек. Я видела что хорошо, что плохо. Если в школе поощряли ребёнка только потому, что он сын какого-то руководителя, с этим я не соглашалась. Тогда я не могла это высказать открыто – не разрешалось. А потом, когда я выросла и пришла в бизнес, я поняла, что неправильности в нашем обществе очень много. В бизнес-школах много внимания акцентировалось на том, как делать бизнес правильно, этично. Вскоре я поняла, что могу оказывать правильное влияние, быть примером. Позыв заставлять дела идти правильно во мне с самого детства. А когда я прочитала эту фразу на одном из семинаров, я поняла, что это цель моей жизни. Поэтому я взяла её как миссию. Мне нравится, чтобы во всём был порядок.



Эдуард Решитко: Поэтому WISE? Что это за ассоциация?



Наталья Гудима: Это международная ассоциация этичных бизнесменов. Я попала на большую конференцию по бизнесу в Москве, где была реклама этой ассоциации. Один из выступающих сказал, что мы, как бизнесмены, можем влиять на общество, исправлять искажение, ведь бизнес – это большая сила в любом государстве. Меня это так сильно зацепило, что я решила стать членом этой ассоциации и развивать её здесь, в Молдове.



Эдуард Решитко: И есть какие-то практические действия?



Наталья Гудима: Конечно! В первую очередь, необходимо начинать с самого себя, со своей личности, с себя как руководителя. Бизнесмены только играют в игру «деньги». А, оказывается, для того, чтобы дела шли хорошо, нужно отдавать внимание социальным проектам. Мне не всё равно, в каком обществе гуляют наши дети, ведь пока родители на работе, их внимание на улице может кто-то привлекать. У нас есть группа директоров, которые читают анти-наркотические семинары о правильном поведении, отношениях в школе. Ведь если я знаю и вижу что-то, что поможет выжить, я готова этим делиться.



Эдуард Решитко: Так ли это, что многие проблемы заключается в отсутствии или недостатке общения?



Наталья Гудима: Да. Вообще что такое проблема, её анатомия? К примеру, у одного есть цель, а другой не хочет, чтобы он достиг её, и начинается конфликт. В середине получается ноль. Необязательно применять силу в общении с человеком, который создаёт проблемы. При появлении конфликта необходимо начать с этим человеком общаться,не обесценивая его. Стоит находить хорошие стороны и пытаться донести до человека: «А давай посмотрим, как можно разрешить ситуацию?». До разных людей доходит по-разному, но всё равно, если комфортно общаться, то можно разрешить многие проблемы.



Эдуард Решитко: Технология успеха. Как Вы пришли к этому бизнесу?



Наталья Гудима: Обучаясь за рубежом, я получила много полезных данных. Здесь у нас я видела, сколько моих коллег-бизнесменов, руководителей имеют такие же проблемы, не зная, как из них выйти. Не все могут себе позволить ехать и обучаться за рубежом. Поэтому я решила открыть «Технологию успеха», приглашать тренеров, консультантов сюда в Молдову, а со временем я и сама стала обучаться и кое-что предоставлять. Когда ты начинаешь продвигать правильные вещи, твоё окружение становится совершенно другим – дружелюбным и более успешным.



Эдуард Решитко: Вы учите людей быть успешными, как это сказывается на семье? Ваши девочки должны быть счастливыми!



Наталья Гудима: Наверно нужно спросить их! Дело в том, что когда я не знала про технологию, я приходила домой злой, принося свои проблемы. Старшая дочь была воспитана в спартанском режиме, изначально ей очень не повезло с мамой. А потом, когда я стала обучаться – да, меня не было долгое время дома, но качество общения с семьёй улучшилось. Я стала более спокойной, прихожу домой, снимаю роль директора, а раньше я была директором везде, что подавляюще сказывалось на семье. И я спросила у дочки: «Даночка, скажи, пожалуйста: тебе мама какая больше нравилась – до обучения или после?». И она сказала: «После».



Эдуард Решитко: Существует мнение, что среда руководителей – это среда мужчин. Как Вы себя в ней чувствуете?



Наталья Гудима: Вы знаете, как женщина-руководитель, я чувствую себя хорошо. Тем более есть муж,который помогает с ребятами из цеха. У меня есть такое чувство,что я здесь как рыба в воде. Другое дело – среда нашего бизнеса – это всё-таки строительство, и здесь не очень хорошо воспринимают женщину. У меня свой вес в этом бизнесе, наши поставщики меня уважают, а вот со строительными компаниями тяжелее: сначала они на тебя смотрят, как на женщину, но когда начинаешь общаться, воспринимают как специалиста.



Эдуард Решитко: Что для вас Успех? Отличается понимание успеха для Вас от понимания успеха для мужчин?



Наталья Гудима: Для меня успех – это состояние души, когда я чувствую себя комфортно от того, что достигла своих целей. Опять же цели и личности бывают разные. А пол человека не имеет значения. Если он достигает цели, то считается успешным. И только сам он может это почувствовать. Вот мы видим состоятельных людей, с золотыми цепями, борсетками, у которых дорогие машины, четырёхэтажные дома… Но ты смотришь на его лицо – он несчастный, боится людей, ходит с охраной. А порой видишь человека, который живёт на зарплату 3000 леев, и он счастлив. Он радуется жизни со своими четырьмя детьми, любимой женой, общается с людьми. И он наверно тоже считает себя успешным. Успех – это не количество денег! У нас привыкли мерить успех количеством машин, числом охранников, но это не показатель! Если покопаться, у такого человека за душой далеко не успех.



Эдуард Решитко: Вы верите, что в Молдове возможен бизнес? Что не стоит жить только ради того, чтобы уехать?



Наталья Гудима: Мы начинали бизнес, когда почва была разрыхлённой и хорошо подкреплена минералами. У нас был взлёт, который позволил нам почувствовать вкус возможностей и укрепил веру в реализацию своих целей. Наверное, Вы от меня сейчас хотите обратного, но сегодняшняя ситуация, сложившаяся в последние годы, такова: сейчас не то что чернозёма, песка даже нет, про минералы я уже не говорю. Построить бизнес, чтобы этично, правильно жить, реально стало очень сложно. Но делать что-то можно. Не только мы со своим желанием, но и та другая часть, которая от нас ждёт налогов и хорошего поведения, тоже бы немножко посмотрела в нашу сторону! До сих пор чтобы мы ни делали, я, например, не могла удержать свою компанию. Когда я выращиваю специалиста, я вкладываю в него 5-7 тысяч долларов, и когда он готов, за эти знания он, конечно, хочет иметь соответствующий заработок. И тогда он просто уезжает во Францию или Ирландию. Просто обидно за державу!



А удержать я не могу, потому что 10 тысяч долларов, которые он хочет здесь иметь, я оплатить не могу. Я не пессимист, я реалист, Вы же видите, что я люблю вдохновлять людей, но врать тоже не могу. Большая пропаганда нашей молодёжи, в частности девочек, – это что нужно выйти замуж за олигарха, чтобы быть счастливой. И вот девочки обучаются английскому в надежде, что они уедут и найдут «заморского принца» и все их проблемы решатся. Мой призыв – не надо верить в эти чудеса! Потому что этих олигархов на пальцах пересчитать. Пускай молодёжь чему-то обучается, вселяет в себя уверенность, и тогда они смогут быть финансово независимыми. Потому что финансовая независимость для личности, для страны – это самая большая зависимость, которая может быть. Когда я читаю семинары в 12-х классах, ВУЗах, на меня косо смотрят. Но, тем не менее, есть дети, подростки, которые жмут мне руку и говорят: «Спасибо, Вы нас вдохновили, есть надежда, что мы не уедем и попробуем здесь что-то сделать. Кто ж если не мы?». Если все уедут, останутся одни старики-пенсионеры и больные люди.



Эдуард Решитко: Вы видите будущее своих компаний?

Наталья Гудима: Если что-то изменится. Я уверена,что тогда будет хорошее будущее! Есть маленькая страна в середине Европы, с которой начнётся процветание во всём мире, и мне хочется верить, что это Молдова. Уже хуже быть не может, и человек находит силы и начинает возрождать всё. То, что я вижу, что происходит сейчас у нас, даёт сильные надежды на то, что всё будет хорошо!



Эдуард Решитко: На позитиве?



Наталья Гудима: Да!



Эдуард Решитко, компания Contabilizare

В Молдове теперь можно лишиться водительских прав, если они были получены незаконно, - сообщает телерадиокомпания МИР.

Ранее сотрудники нового отдела по контролю раскрыли коррупционную схему.

В ходе проверки выяснилось, что тем, кто хотел сдать «быстро и без проблем», помогали некоторые экзаменаторы. Цена услуги - 550 евро. Проверяющие сравнили записи с камер наблюдения, установленных в машинах, и количество штрафных баллов, проставленных в документах.

В результате 12 экзаменаторов уволены. Впервые в истории Молдовы купленные права будут аннулированы у 17 человек. Чиновники обещают: выборочные проверки продолжатся, и предупреждают будущих водителей, что сдавать экзамены лучше честно. Также об ответственности за коррупцию предупредили экзаменаторов. Между тем курсанты и инструкторы автошкол уверяют, что за 40 часов практических занятий подготовиться к испытанию невозможно. Напомним, каждый год в Молдове оформляется почти 80 тысяч разрешений на вождение транспорта.

Фото: korova.ru

16 сентября, Бишкек. Беларусь готова помочь Молдове в создании совместных предприятий и развитии промышленной базы. Об этом Президент Беларуси Александр Лукашенко заявил на встрече с премьер-министром Молдовы Павлом Филипом, передает корреспондент БЕЛТА.

"Вы знаете мое искреннее отношение к Молдове. И все, что я говорил во время своего официального визита к вам, остается в силе. Даже более того: все, что вы пожелаете, мы можем; все, что надо Молдове, у нас есть", - сказал Александр Лукашенко.

В Молдове уже созданы совместные предприятия двух стран, ведутся работы по организации новых производств. "Если вы выберете еще что-то и будете заинтересованы в переносе нашего производства в Молдову, вы нам скажите, поддержите со стороны правительства, и я вам даю гарантию, что мы в течение максимум года организуем у вас любое производство, - подчеркнул Президент Беларуси. - В том числе мы заинтересованы в том, чтобы и локализация шла большая. Мы не настаиваем, чтобы привезли по частям трактор и организовали у вас "отверточное" производство. Нет, мы будем способствовать тому, чтобы производить в Молдове все, что возможно. Главное, чтобы качество продукции было хорошим".

Беларусь также готова увеличить поставки в Молдову продуктов питания и нефтепродуктов, помогать в развитии промышленной базы сельского хозяйства, станко- и машиностроения, отметил Александр Лукашенко. "При этом мы не заинтересованы задирать цены. Вы в нашем лице будете всегда иметь надежных друзей. Я переговорю с премьер-министром, чтобы именно такой позиции он придерживался во время своего официального визита в Молдову. Главное, чтобы вы нам сказали, что надо. Все, что мы сможем сделать для вас, мы обязательно сделаем, притом как никто другой", - обратил внимание Президент.

Глава государства добавил, что и рынок Беларуси открыт для молдавской продукции, в частности винодельческой. "Главное, чтобы она была качественной и поставлялась без серых схем. Вы знаете нашу в этом плане принципиальность", - подчеркнул он.

В свою очередь премьер-министр Молдовы выразил Александру Лукашенко признательность за встречу и подтвердил заинтересованность страны в продолжении развивать партнерство с Беларусью в различных сферах. "После того как вы посетили Молдову, наши отношения стали развиваться еще динамичнее. Для нас это очень важно", - подчеркнул он. Павел Филип также приветствовал запланированный на 2-3 октября визит премьер-министра Беларуси Андрея Кобякова в Кишинев. В эти даты, отметил он, в Молдове проведут бизнес-форум и заседание межправительственной комиссии. "Учитывая ту скорость, с которой мы начали двигаться, мы обязательно добьемся успеха", - выразил уверенность премьер-министр.

Товарооборот между странами за январь-июль 2016 года составил $137,4 млн. Основу экспорта Беларуси в Молдову в прошлом году составили нефтепродукты, табачные изделия, троллейбусы, тракторы, кокс и битум нефтяные, керамическая плитка, стекловолокно, картофель, шины, лекарства, спирт, чулочно-носочные изделия, молочная и рыбная продукция.

Из Молдовы импортировались виноградные вина, крепкие спиртные напитки, кукуруза, сахар, фрукты.

В Молдове действуют три совместных сборочных производства: троллейбусов "Белкоммунмаш", садово-виноградарских тракторов "Беларус-921" Сморгонского агрегатного завода, тракторов малой мощности Бобруйского завода тракторных деталей и агрегатов. Также ведется работа по организации сборки в Кишиневе беспроводных троллейбусов и городских автобусов МАЗ.

Фото: БЕЛТА

SC Fly Ren Energy Company, учредителем которой является экс-премьер министр Кирил Габурич подписала Соглашение о сотрудничестве с Академией наук Молдовы, целью которого является создание парка солнечных батарей (Parc Solar), - сообщает agora.md.

Парк будет заниматься исследованиями и подготовкой специалистов в области энергетики из возобновляемых источников.

Академия наук Молдовы подчеркнула свой интерес к инновационным решениям для повышения энергетической безопасности страны за счет увеличения использования всех существующих на территории страны источников энергии, в частности, солнечной, и разработки концепции интеллектуальных энергетических сетей.

«Мы открыты для бессрочного сотрудничества с АНМ и ожидаем того же от вас», - сказал на церемонии подписания документа Кирил Габурич, выражая свое желание начать другие проекты, полезные для обеих сторон.

Парк солнечных батарей (фотоэлектрический полигон), будет создан с целью разработки и внедрения альтернативных источников электроэнергии в стране. Это означает  исследования не только в области энергетики и использования альтернативных источников энергии, но и современных технологий выращивания сельскохозяйственных растений.

Фото: agora.md

Компания “Serlipan” - первый молдавский производитель, который стал выпускать гипсо-цементную отделочную плитку для наружных и внутренних работ. Эта плитка - искусственный декоративный камень, имитирующая текстуру натурального камня ("Доломит", "Известковая груда", "Выветренный сланец", "Травертин 3D"), дерева ("Кора дерева") или старой кирпичной кладки ("Манхэттэн" и "Старая Прага"). Эта плитка экологически безопасна, не "фонит", то есть без радиационного фона, чем иногда "грешат" некоторые виды натурального камня.

"И если не хватило немного плитки, - уточняет Денис Гайдут, коммерческий директор компании, - её всегда можно докупить, что не всегда получается с натуральным камнем. Докупая его, практически невозможно попасть в фактуру и тон". Производство декоративной плитки “Serlipan”, начатое год назад, носит и социальный характер - оно расположено в исправительном заведении, попросту тюрьме промзоны Прункул.

Почему тюрьма?

Наверное, потому, что там дешевле аренда, чем в Кишинёве. Но желающих переносить туда производство из столицы не так много. Есть опредёленные сложности в организации самого производственного процесса. Это постоянный контроль: ввоз материалов и вывоз готовой продукции только по разрешениям. Гражданский руководитель производства передвигается по территории тюремной промзоны в сопровождении конвоира-охранника, так положено по инструкции, и некоторые другие моменты. Между тем, несмотря на определённые сложности, партнер компании “Serlipan” уже пять лет успешно производит в тюрьме гипсовые плиты для межкомнатных перегородок. И новый проект - выпуск декоративной плитки - тоже развернул на мощностях тюремного предприятия.

"Под производство плитки, - говорит Денис Гайдут, - отведено всего 100 кв. метров, да и большая часть этой территории - площадка для сушки готовых изделий". Для сравнения, производство гипсовых плит занимает 400 кв. метров.



Рабочий персонал набирается из заключённых

В советское время работа на промзоне была частью социальной политики перевоспитания осужденных. Сейчас заключённые работают, чтобы улучшить свою жизнь за решёткой. Отбирает работников администрация тюрьмы. "Те 8-10 заключённых, которые у нас работают, - рассказывает Денис Гайдут, - получают специальные талоны, по которым могут отовариться в тюремном магазине: сигареты, качественная еда и прочее". Далеко не все из осужденных получают передачи, ко многим вообще никто не приходит, и работа на тюремном предприятии для них единственная возможность материально улучшить свою жизнь. "Поэтому к нам стоит очередь из желающих работать", - говорит Денис Гайдут.

Теперь о самой декоративной плитке

Она выпускается двух вариантов - для наружной облицовки и внутренней. "Плитка для внутренних работ пользуется большим спросом, чем для наружных, - продолжает Денис Гайдут. - Если облицевать снаружи особняк такой плиткой, он будет смотреться замечательно, даже роскошно. Но и стоит такая отделка - материал плюс работа - громадных денег. А под внутреннюю отделку отводят одну стенку, это 10-15 квадратных метров - обычно на кухне или в спальне. Некоторые отделывают коридор, чтобы визуально, за счёт белого тона плитки, расширить его внутреннее пространство".



Мода на старую кирпичную кладку

К ней подтолкнула реставрация старых зданий в Европе. Снимали слой старой штукатурки и открывался древний красный щербатый кирпич, посаженный на глину. Тут не обошлось без мнения дизайнеров: замечательный декор, необычный, и, главное, ничего добавлять не надо. У нас старых домов из кирпича почти нет, поэтому и выручает декоративная плитка "Старая Прага" - очень удачная имитация вековой кирпичной кладки, потёртой, со скошенными сбитыми углами. Неплох и "Манхэттэн" - имитация мелкого американского кирпича. В целом, у каждого вида плитки “Serlipan” свой стиль, свои, если хотите, настроения. Сначала она клеится на стену, причем за счёт ее лёгкости (одна плиточка весит всего 250 граммов), её можно клеить даже на гипсокартонную панель, так выходит дешевле, чем наносить на панель слой декоративной и уж тем более венецианской штукатурки.

Клеится плитка любым строительным клеем - гипсовым или цементным. "Мы предлагаем покупателям специальный клей на гипсовой основе", - говорит коммерческий директор. Однако отделка такой плиткой стоит дороже обычных плиточных работ. Потому что...

Мастеру приходится работать ещё и творчески

Как правило, мастера берут 100 леев за укладку квадратного метра обычной отделочной плитки. За "старокирпичную" и вообще декоративную - 150. Это связано с тем, что отделочнику приходится подбирать плитку так, чтобы рисунок не повторялся. Каждый вид плитки состоит из 12 вариантов текстур, например, 12 по-разному повреждённых и потёртых "старых кирпичей". И плиточнику важно, наклеивая их на стену, не ошибиться, не пристроить рядом два одинаковых кирпича или избежать их геометрического повтора. Это, кстати, самое сложное в этой работе, даже небольшая погрешность в рисунке кладки - и она теряет естественность. Есть мастера, которые берут за такую работу до 180 леев за кв. метр, но они и красят эту плитку, декорируют и искусственно старят. Завершённая, такая работа смотрится как действительно старая-престарая стена, сложенная руками умелых каменщиков лет 150-200 назад.



Достоинства такой плитки

Делать её, на первый взгляд, не так сложно, главное иметь под руками нужные материалы и подходящие формы. Большинство официальных производителей так и делает, производя плитку "под кирпич" из цемента. "Мы производим нашу плитку из гипсо-цементной смеси с добавлением 5-ти видов строительной химии - для влагостойкости, морозостойкости, прочности и так далее. Прочность у нашей плитки та же, что и у цементной, зато она намного легче. Квадратный метр плитки из цемента весит 30 килограмм, нашей — 14-15", - объясняет Денис Гайдут.

За счёт смеси гипса, цемента и добавок строительной химии, технологам “Serlipan” удалось получить надёжный и пластичный материал. Плитка, сделанная из него, хорошо реагирует и на высокую температуру, и на повышенную влажность — не лопается и не покрывается трещинами. "Поэтому у нас часто покупают такую плитку для облицовки каминов и печей, - говорит Денис Гайдут. - И смотрятся они в такой кладке просто замечательно".

Источник: madein.md

В Одессе состоится грандиозное открытие клуба мирового уровня Ministerium.

На вечеринку Grand Opening Ministerium съедется весь украинский бомонд, знаменитости, звезды шоу-бизнеса.

На открытие пожалует звезда украинского телевидения Катя Осадчая со своей программой «Світське життя», а ведущим вечера будет известный шоумен Андрей Доманский.

Ожидается насыщенная шоу-программа и сэт от топового итальянского бэнда JazzyFunk.

Но главной гостьей Ministerium в этот вечер станет светская львица планеты, бриллиантовая наследница крупнейшей сети отелей, актриса, певица, DJ, фотомодель и просто «блондинка в шоколаде» Пэрис Хилтон. Ожидает полуторачасовое выступление американской дивы.

Об этом информагентству "Трасса Е-95" сообщила администратор клуба.  П.Хилтон выступит со своим диджей-сетом. Также она возможно исполнит несколько песен.

Главная вечеринка этого года состоится в пятницу 30 сентября 2016 года. Вход бесплатный.

Отметим, Ministerium — идеальный пример заведений luxury сегмента. Его концепция подразумевает привлечение celebrity-публики со всех уголков Земли, концерты и шоу только от артистов категории VIP.

По материалам интернет-СМИ

Компания „Regina Naturii” из Яловенского района уже заключила несколько контрактов на поставку мёда с несколькими авиакомпаниями, супермаркетами и гостиничными сетями в Польше и Румынии. Но, столкнувшись с высоким уровнем конкуренции, намерена внедрить систему менеджмента качества ISO: 9001/2008 и сертифицировать продукцию по стандартам НАССР.

Кроме этого, предприятие также намерено получить сертификат BIO, который придаст дополнительную стоимость молдавскому продукту и подтвердит его безопасность.

Эти услуги, а также разработка веб-сайта, рекламных материалов и маркетинговой стратегии будут со-финансироваться за счёт гранта проекта Всемирного банка PAC II.

После закрепления на российском рынке, фирма „Imobex-Grup”, специализирующаяся на производстве и экспорте веников (мётел) из сорго, намерена расширить рынок сбыта по всему СНГ. Для достижения своих целей, менеджеры компании планируют разработать маркетинговую стратегию продвижения и внедрить систему CRM.

Среди новых бенефициаров проекта - компания „Lumea Filtrelor”, которая специализируется на производстве и монтаже неэлектрических устройств для фильтрации воды. Предприятие уже экспортирует фильтры во Францию и Канаду, но поставило перед собой цель расширить продажи в Европейском Союзе. При поддержке грантов PAC II продукция будет сертифицирована в международной компании, откроется интернет-магазин и будет инициирована кампания по продвижению.

И компания "Fruitmol Group", специализирующаяся на переработке чернослива, хочет завоевать новые рынки. Для повышения конкурентоспособности экспорта компания будет внедрять международный стандарт качества ISO 9001: 2008, интегрированный с ISO 22000: 2005. Будут приглашены эксперты в области маркетинговых исследований в сфере международной торговли, в продвижении.

„Mocan-Com” - компания, специализирующаяся в области сбора и продажи фруктов и овощей, бобовых культур, уже экспортирует продукцию в Сербию и строит планы по диверсификации экспорта (фасоль) в Румынию и Францию. С помощью гранта предприятие не только внедрит международные стандарты качества, но и разработает новую упаковку, будет проводить исследования рынка, запустит веб-сайт и откроет интернет-магазин для всего ассортимента продукции.

Эксклюзивные вечерние платья и свадебные наряды от "ProInolia", которые шьются под брендом "DiVero", попадут в демонстрационные залы и магазины Румынии. Чтобы бороться с конкуренцией на европейском рынке, при поддержке гранта PAC II, руководители компании будут приглашать экспертов для разработки брендбука, упаковки, веб-сайта, других рекламных материалов.

До сих пор проектом были одобрены для финансирования 35 заявок, 7 находятся на рассмотрении.

Материал подготовлен MyBusiness.md