История производства началась в 2004 году, когда будущий директор «Flexibil Com» SRL Рогов Максим организовал его на базе фирмы, которая производила газовые котлы для отопления, и нуждалось в резинотехнических изделиях к своему оборудованию. В этом же 2004 году  и была организована производственно-коммерческая фирма «Flexibil Com», которая арендовала один  станок и помещение. Так и развилась маленькая мастерская  до малого предприятия - производство резинотехнических изделий. Теперь в штате трое рабочих, занятых на вулканизации резины: токарь, фрезеровщик, бухгалтер, сам директор Максим Рогов и его заместитель Андрей Дудницкий, с которым беседовал корреспондент MyBusiness.md.

 "Что мы делаем? Основное направление нашего производства - изделия из резины, - начал свой рассказ Андрей Дудницкий. - Делаем всевозможные детали  для пищевой промышленности: насадки для аппаратов розлива, прокладки емкостей, цистерн, ремкомплекты для оборудования. Еще мы  изготавливаем обрезиненные валы для этикетировочных машин. Так же обрезиниваем валы для столярных цехов. В полиграфии используется много гуммированных  валов, на сегодняшний день мы можем  предложить валы длиной до одного метра. Также наши изделия из резины применяются в машиностроении. Имеем опыт многолетнего сотрудничества с заводом «Электромашина» они изготавливают узлы для авиазаводов России, которые комплектуют нашими деталями из резины. Кстати,  для них мы применяем специфическое сырье с повышенными характеристиками, износостойкое, выдерживающее критические температурные режимы. Для «Union Fenosa» мы изготавливали прокладки к керамическим изоляторам.  Сотрудничаем с итальянской фирмой, тоже производителями резинотехнических изделий, они у нас размещали свои заказы. Но сейчас у них кризис, так что на данный момент мы только приобретаем у них только сырье.  

Сырье, - оно называется сырая резина и немного напоминает пластилин. Итальянская фирма, у которой мы ее покупаем, имеет собственную современную лабораторию, поэтому они могут предложить помимо стандартных марок резины и материалы с повышенными характеристиками, выдерживающие большие нагрузки при эксплуатации и температуры до 300 градусов.
В принципе сырую резину  можно изготавливать и на месте, но мы считаем, что с имеющимся объемом заказов это не целесообразно. Очень большие энергозатраты и дорогостоящее оборудование.      

Сейчас «Flexibil Com» запустила  большой пресс для производства резиновых листов размером 70 на 70 сантиметров. Такие листы пользуются спросом у производственников - они самостоятельно изготавливают резиновые прокладки для техники и оборудования. На нем же мы делаем диэлектрические коврики.

"Мы и сами делаем различные резиновые детали, как по образцам, так и по чертежам  заказчика, - продолжает Андрей Дудницкий. - Технология производства, если вас интересует – в сырую резину добавляются необходимые  ингредиенты, которая помещается в горячую пресс-форму и выдерживается там под давлением. Для каждой детали нужна своя пресс-форма. Раньше мы заказывали их на предприятиях, занимающихся металлообработкой, но с каждым годом цены очень сильно росли. Как-то нам дали в работу деталь со сложной конфигурацией. В поисках оптимальной цены на изготовление пресс-формы дорога нас довела до завода «Литмаш» в Приднестровье, но и там нам не удалось договориться по цене. Но зато от них мы получили совет, который изменил подход к нашему производству. А заключался он в том, чтоб у нас был собственный участок для изготовления и ремонта пресс-форм. Поэтому в 2009 году мы начали воплощать этот проект в жизнь. На сегодняшний день «Flexibil Com» практически полностью обеспечивает себя изготовлением и ремонтом пресс-форм и штампов. Участок металлообработки располагает современным оборудованием: фрезерным станком с ЧПУ - позволяющим обрабатывать поверхность в трехмерном измерении, эрозионным оборудованием – позволяющим выжигать на поверхности металла сложные элементы, токарным станок и другим вспомогательным оборудованием.

"Наш производственный "конек", - добавляет Андрей Дудницкий, - это производство изделий из силикона. Это современный материал, который имеет уникальные свойства, отличающие его от обычных резин. Силиконовые изделия отлично работают в условиях значительных перепадов температур, обладают высокой ударопрочностью и долговечностью, находят широкое применение в различных отраслях.  
 «Мы подумываем изготовить пресс-формы для  производства посуды для выпечки из силиконовой резины, но пока не решились - не знаем, обеспечим ли необходимый объем заказов».

Ну и "лежачий полицейский" (искусственная дорожная неровность - ИДН). Данный вид продукции мы начали производить не так давно. ИДН – представляет собой возвышение дорожного покрытия, проходящее поперек всей проезжей части, своеобразную полосу. Такое возвышение просто невозможно не заметить и не рекомендуется преодолевать на большой скорости.

Наши клиенты, это частные компании, физические лица, жилые кооперативы, которым «гонки на дорогах,  и у подъездов» доставляют большие неудобства. ИДН устанавливается на участках проезжей части, где необходимо обеспечить гарантированное снижение скорости движения автотранспорта - на улицах вблизи больниц или образовательных учреждений, в междворовых проездах в жилой зоне, в зоне паркинга, на территории супермаркетов, на въезде в охраняемую территорию и т.д.

Сколько стоит «лежачий полицейский»?

Конечная стоимость зависит от  ряда факторов, основные из которых ширина проезжей части, количество дорожных знаков, которые необходимо будет смонтировать на участке дороги, где будет установлена искусственная дорожная неровность. 

 

Известный молдавский фотограф Владимир Гилан, один из основателей кишинёвской фотоакадемии Fotica.

"Организовались мы два года назад - я и фотохудожник Александр Кирияк, - рассказывает Владимир Гилан, - арендовали помещение на улице Измаильской площадью 70 кв. метров - учебный класс и фотостудия. Спрос на фотообучение есть. Причём стабильный. Люди покупают дорогие фотоаппараты, пытаются создавать качественные красивые фото - не получается, и тогда приходят к нам. Часто толчком научиться фотографии служит Интернет. Люди видят качественные фотографии в Инстаграме, пытаются сделать точно такие же, не выходит: "Смотрите, - говорят нам, - вот фото в Интернете сделанное таким же фотоаппаратом как мой. Но почему здесь оно такое красивое, и обычное у меня?"

Это, что касается взрослых. Другая возрастная группа - дети. "Сейчас ожидаем наплыв учеников именно этой возрастной группы, - продолжает Владимир Гилан. - Причина - родители покупают ребенку фотоаппарат, видят, как хорошо фотографируют таким же аппаратом в Сети и как слабо фотографирует их отпрыск, и пристраивают его на лето к нам на курсы - и чтобы чему-то научился и чтобы не болтался без дела. Если ученику больше 15 лет, мы зачисляем его в старшую группу - он учится фотографии наравне со взрослыми. Если моложе, а к нам приходят дети и подростки от 11 лет, мы создаём для них отдельную группу или занимаемся с ними индивидуально. Для детей нужен всё-таки не такой как для взрослых язык обучения. Вообще возрастной диапазон обучения у нас именно от 11 лет и до 60 - была одна женщина такого возраста, захотела ознакомиться с художественной фотографией".

Курс обучения занимает 2-2,5 месяца, примерно 19-20 занятий, по 2 часа. На первых занятиях в Fotica знакомят с основами фотографии, объясняют и рассказывают студийцам процесс получения фото - от нажатия кнопки на фотоаппарате до получения готовой фотографии. Есть студийная съёмка - работа с моделью, на нее отводится 4-5 занятий и съёмка на пленэре, то есть на открытом воздухе. Вообще более трёх четвертей обучения - это практика. Многих интересует пленочная фотография. На втором курсе обучения Fotica уделяет и ей несколько занятий. Это как поездка на ретроавтомобиле: много ездить не будешь, но попробовать хочется. "Цифра", разумеется, намного проще.

"У нас два курса обучения, - продолжает Владимир Гилан, - для начинающих и для продвинутых, то есть обучившихся у нас на первом курсе или людей, самостоятельно освоивших азы фотографии. Мастер-классы для профессионалов мы пока не проводим. Во всём мире есть методики проведения мастер-классов для профессиональных фотографов. Обычно приглашается какой-то фотохудожник, заработавший себе имя, он и проводит мастер-класс по своей специализации - рекламная фотография, портрет, репортаж или что-то ещё". Напарник Владимира Гилана Александр Кирияк занимает высокое место в рейтинге молдавских художников, но пока не готов проводить мастер-классы для профессиональных фотографов. Для этого нужен более высокий уровень европейского признания и больше наград на крупных международных фотовыставках. Пока Александр Кирияк ведет курсы третьего уровня,  для тех, кто решил заниматься фотографией профессионально. "Это курсы уже не фотографические, - объясняет Владимир Гилан, - а скорее из области психологии, - как договориться с заказчиком, расположить его к себе, обсудить условия работы, выплаты гонорара и всё прочее. Люди ведь покупают фотоаппарат не только для того, чтобы снимать знакомых, близких и места летнего отдыха. Многие покупают фотоаппарат для заработка - фотографировать свадьбы". На вид - просто: "щёлкай" жениха с невестой и гостей. Но это не так - съёмка свадьбы это и художественная фотография и репортажная. Тем более и заказчик стал требовательным, есть с чем сравнить.  Поэтому большая часть людей приходит в Fotica чтобы научиться фотографии свадебных церемоний. Если человек решил освоить технику съёмки портрета или пейзажа, занятия с ним проводятся индивидуально. Кроме принципов фотосъёмки в академии обучают работе с программами по цифровой обработке фотографий - Adobe Photoshop и Adobe Photoshop LightRoom.

Оплата обучения с каждым учеником обговаривается индивидуально. В Fotica действует система скидок - сезонных, для обучающихся в академии второй год, и прочие.

"Основная сложность нашей работы, - завершает разговор Владимир Гилан, - нет подходящих преподавателей фотодела. Уйма людей снимающих хорошо, но как преподаватели - ноль. Опять же - хороший преподаватель, но снимает плохо. Золотую середину, чтобы и фотограф был хороший и преподаватель, найти сложно. Поэтому я и Александр Кирияк - и директора, и менеджеры, и преподаватели".  

Международный проект ”Женское предпринимательство – двигатель создания рабочих мест в Юго-Восточной Европе (ЮВЕ)” начал работу в Молдове в ноябре 2012 года.  Проект внедряется в течение трёх лет (до 2017 года) в девяти странах ЮВЕ. Его координатором является Региональный совет Евросоюза по сотрудничеству, а  спонсором - правительство Швеции. Среди основных задач проекта - внедрение лучших практик в области женского предпринимательства в соответствии с законом для малого бизнеса (Small Business Act) для Европы, консолидация и наращивание потенциала сетей и ассоциаций женщин-предпринимателей на национальном и региональном уровне с целью поддержки женщин-предпринимателей и представления их интересов. В Молдове программу администрирует Информационный центр по продвижению женщин в бизнесе (ICAWB).

Директор  Центра поддержки бизнеса PROBIZNET, председатель Международного центра по продвижению женщин в бизнесе ICAWB Татьяна Батушкина ответила на вопросы mybusiness.md.


- В конце этого года проект «Женское предпринимательство – двигатель создания рабочих мест в Юго-Восточной Европе (ЮВЕ)» закончит  свою работу в Молдове. Какие  конкретные результаты ожидаются  на выходе?

В этом проекте задачей не стояло добиться каких-то показателей–результатов. Этот проект прежде всего стратегической направленности. Цель – озадачить страны, участвующие в проекте так, чтобы все заинтересованные стороны в развитии женского предпринимательства (госинституты, общественные организации, торгово-промышленная палата) научились совместно обсуждать вопросы и принимать решения, которые помогут вовлечь женщин в бизнес-среду.  

На состоявшемся на этой неделе круглом столе “Rolul autorităţilor locale în dezvoltarea antreprenoriatului feminin”, где присутствовали представители министерства экономики, организации по поддержке малых и средних предприятий, как раз говорилось о том, что при министерстве  экономики  впервые в Молдове создан Координационный совет по развитию женского предпринимательства. Кроме того со временем будут внесены изменения в Стратегию развития малого бизнеса и предпринимательства в Молдове, а именно появится раздел «Развитие женского предпринимательства».  А это уже большие подвижки.  Для сравнения, Хорватия приняла целую  Стратегию  развития женского предпринимательства  на период 2015-2017 года. Мы также ставим вопрос о необходимости подобной стратегии и для Молдовы, но из-за отсутствия политической стабильности в обществе, это дело  перспективы. В ходе круглого стола руководитель департамента по развитию малого предпринимательства Министерства экономики Валентина Веверица, отметила, что пока не ко всем пришло осознание того, как важно развитие женского  предпринимательства в стране. Пока у нас даже на начальном этапе вхождения в бизнес-среду между мужчиной и женщиной разные, хотя и равные  возможности. Открытие  своего дела у женщин  часто тормозят довлеющие общественные стереотипы (например, «спросить разрешения мужа»). В противовес этому мужчина  просто берёт деньги и начинает делать бизнес. У женщин в Молдове сложнее доступ к деньгам, притом, что предложения по кредитованию адресованы всем. Известны случаи, когда банки отказывались предоставлять кредит женщинам (хотя их мужьям с тем же набором документов  оформляли), не говоря о том, что очень мало приемлемых  для начинающих предпринимателей вариантов кредитов.   

- Какова доля женского  предпринимательства  в Молдове? В каком возрасте женщины начинают заниматься своим «делом»?

 - Ещё в 2003 году было проведено  исследование, которое называлось «Развитие женского предпринимательства в странах с переходной экономикой на примере Украины, Молдовы и Узбекистана». Согласно данным,   у нас  в малом предпринимательстве задействовано 27, 5 % женщин, но на самом деле, из-за отсутствия масштабного исследования мы не знаем, на каком свете находимся. Мы до сих пор пользуемся только данными анализа статистики, которые были сделаны на выборке. А выборка  это только тенденция, а не реальные данные.  За 12 лет произошли серьезные изменения в ситуации, поэтому мы выступаем за полномасштабные исследования темы.

В Молдове средний возраст, когда женщина начинает заниматься своим бизнесом, это 45 лет. И тому есть объяснение. Сначала учёба, потом замужество, рождение детей, подготовка их к школе, обучение. Время проходит и уже надо «встряхнуться»,   оглядеться, что вокруг, а нужно восполнить знания, ведь другие ушли вперёд. Вот и получается, что женщина широко открывает глаза на мир в возрасте 35-40 лет. Но тут сталкивается с распространённой  возрастной дискриминацией при трудоустройстве на работу.  При этом важно отметить, что у 40-45-летних всё же выше мотивация работать на себя, а не на кого-то.  Да, женщина начинает медленнее и  ведёт свой бизнес более осторожно. Но по утверждению специалистов, женщины топ-менеджеры в этом возрасте работают эффективнее и ближе к тому стилю управления, который требуется в современных условиях.     

- Скажите, пожалуйста,  не шагает ли феминизм рядом с  идеями активизации  женского  предпринимательства?   

И  рядом не стоит. Мы  выступаем за то, чтобы в обществе  были созданы нормальные условия (экономические и социальные)  для того, чтобы  женщины активнее занимались бизнесом, участвовали в производстве общественно-полезных благ. Кстати, в других странах, не в пример Молдове, женское предпринимательство развивается более динамично, охватывая самые разные направления  (от сферы услуг до производства). У нас пока сама система препятствует выходу скрытого бизнеса на легальные позиции. Поэтому мы рассчитываем, что созданный Координационный совет сможет выносить свои рекомендации, которые смогут улучшить ситуацию.

Беседовала: Светлана Шалберова

Свободные адреса интернет протокола четвертой версии (IPv4), как и ожидалось, пришли к своему истощению. Все об этом знали, ждали, а когда угроза стала очевидной, то поняли - проблема требует своего разрешения. Что это означает для многочисленных компаний в сфере интернета? На первый взгляд, ничего страшного – замена маршрутизатора и соответствующего оборудования (сетевого).

Несколько лет назад специалисты в области IT-технологий, а также профильные средства информации, предупреждали всех, что этот момент может скоро настать, но переживать не стоит, так как «не за горами» новый интернет протокол шестой версии- IPv6. По их мнению, это позволит образовать свободных адресов в количестве с двенадцатью нулями. Единственной проблемой, которая виделась для них тогда, была несвоевременность перехода пользователями на оборудование, адаптированное под новый IP стандарт.

Грядет проблема

Первой страной, которая в ближайшее время столкнется с этой проблемой, будет Америка. Там адресов, свободных для использования, уже практически нет. Компания Facebook, которая как раз модернизировала свое оборудование применительно к новым протоколам практически на 90%, утверждает, что при тотальном дефиците IP-адресов только 9% структур переоборудовали свои мощности.

Клиентам же компаний облачных сервисов стоит подготовиться к ухудшению качества предоставления услуг. Не все структуры вовремя успеют поменять оборудование. Для этого необходимо было озаботиться подобной проблемой заранее. В противном случае, их ждут крупные единовременные финансовые издержки, которые непременно скажутся и на пользователях.

Новая версия

Четвертый интернет-протокол появился в сентябре 1981 года. Эксперты PCMag уже сообщали, что осталось чуть больше 3,7 млрд. IP-адресов. Американская Корпорация по управлению доменными именами и IP-адресами (ICANN) пристально контролирует расход оставшихся адресных ресурсов в разрезе стран и утверждает, что фактически их количество еще меньше.

Таким образом, так называемая «внезапная» угроза спровоцировала неминуемый переход на шестую версию интернет-протокола (IPv6). Это соответственно всколыхнуло рынок, как самого оборудования, так предоставления интернет-услуг. IPv6 – это не только огромное количество свободных адресов, около 340 трлн., а прежде всего усиление безопасности интернет-сетей. Кроме того, этот протокол значительно улучшит работу мобильного интернета и сделает более легким систему управления правами доступа.

Более продвинутые и ответственные провайдеры, как на Западе, так и в России, для которых подобная новость не явилась «громом средь ясного неба», давно подготовились к дефициту адресов. Они работают по дублированной системе, которая поддерживает адреса стандартов IPv4 и IPv6. Причем, старый стандарт (его уже можно так назвать) будет использоваться и в будущем, пока существуют подключенные к нему устройства.

Проблема

Пользователи крупных компаний могут особенно не переживать – они, скорее всего, даже не заметят этой проблемы, столь актуальной в корпоративной интернет среде. А вот небольшие провайдеры, по всей видимости, создадут неприятности не только себе, но и своим клиентам. На переоборудование нужны деньги, а сегодня, когда финансово-кредитная система практически парализована, а собственных средств вряд ли в избытке, этим предприятиям придется крайне сложно. Не исключено, что многие из них будут вынуждены уйти с рынка или будут поглощены более крупными «коллегами».

Таким образом, проблема IP- адресов провоцирует, в свою очередь, еще более глобальную проблему российской экономики – этот состояние малого бизнеса в одной из самых технологичных отраслей. Поэтому, всем клиентам небольших интернет-компаний, тем более, если на них завязан бизнес, рекомендуется уточнить у них состав оборудования, а точнее – произвели ли они его модернизацию в соответствии с новым интернет-протоколом. В противном случае, их могут ждать неприятные сюрпризы.

Специалисты PCMag считают, что предстоящее переформатирование стандартов совершенно нормальная процедура, в которой нет ничего удивительного. Она использовалась неоднократно. Также они утверждают, что повода для паники пока никакого нет. Правда, многочисленные эксперты не разделяют этого нездорового, по их мнению, оптимизма. Они уверены, что нельзя успокаиваться и делать вид, что ничего не происходит, как это было в 2011 году. Тогда многие аналитики утверждали, что рано еще хоронить IPv4. Если бы 4 года назад к решению этого вопроса отнеслись с большим пониманием, то он сегодня бы вообще не существовал. Статистическая информация, которую представила компания Facebook, прямое свидетельство тому, что проблема есть и к ней необходимо относиться серьезно.

http://rosinvest.com/

 

Впервые в Молдове, 21 мая, в Кишиневе был отпразднован Международный День Вышиванки (украинской вышитой сорочки). Это событие в культурной жизни страны было организовано Сообществом женщин украинок Молдовы (CFUM) в партнерстве с Ассоциацией украинской молодежи Молдовы „Злагода”, с целью популяризации культурных ценностей этнических украинцев, граждан Республики Молдова, которые, сохраняя древние традиции, способствуют гармоничному развитию общества, а также вносят свой вклад в культурную жизнь Молдовы.

На мероприятии присутствовали Г-н Геннадий Алтухов, с 14 декабря 2014 г. - Временный Поверенный в делах Украины в Республике Молдова, представители украинских культурных организаций, а также другие представители гражданского общества.

Валентина Морару, председатель Сообщества женщин украинок Молдовы (CFUM): „Международный день вышиванки празднуется в Украине, а также украинцами всего мира ежегодно в третий четверг мая. Этот праздник призван сохранять и продвигать украинские традиции и богатство народного костюма. Ведь для нас, этнических украинцев, Вышиванка - это символ нашей культуры, отражающий душу нашего народа. В орнаменты вышиванки вплетены история, традиции и духовное богатство украинцев – европейского народа с богатым прошлым и прекрасным будущим”.

Мероприятие началось в 14:00, во дворе лицея „M. Коцюбинский” (ул. M. Еминеску, 54), откуда участники направились к памятнику Штефана Великого для возложения цветов. После чего, на площади Великого национального собрания состоялся флэш-моб „Орнамент этнический – код генетический”, в рамках которого примерно 150 человек выстроились и сформировали узнаваемый орнамент и запустили в воздух шарики цветов флагов Молдовы и Украины.

Дмитрий Лекарцев, председатель Ассоциации украинской молодежи Молдовы „Злагода”: „Этот день представляет нам, украинцам из Молдовы, возможность отпраздновать и рассказать другим о вышиванке, украинской нематериальной ценности. Такие мероприятия способствуют также развитию у молодежи чувства гордости и национальной идентификации, что очень важно также и для идентификации местных украинцев со своей Родиной, Республикой Молдова. И, конечно же, мы хотели бы рассказать соотечественникам о нашей культуре и сделать ее более узнаваемой. Не в последнюю очередь, мы хотели бы способствовать гармонизации отношений между представителями различных этносов, которые видят свое будущее европейским, и которые хотят участвовать в жизни нашей страны”.

Все желающие, независимо от национальности, были приглашены участвовать в данном мероприятии.

Вы знаете, что делать с проблемой изменения климата?

Присоединяйтесь к самому большому в Европе конкурсу бизнес-идей экологических технологий!

Ваша бизнес-идея связана с борьбой против изменения климата? И Вы мечтаете стать предпринимателем? Присоединяйтесь к программе ClimateLaunchpad в рамках процесса Сlimate-KIC и встаньте на путь к европейскому и мировому успеху. Мы предлагаем Вам увлекательное путешествие к началу Вашего собственного бизнеса:

•    двухдневный учебный бизнес-лагерь;
•    6 коуч-сессий, где Вы узнаете, как найти свои целевые рынки и превратить Вашу идею в бизнес;
•    шанс представить Вашу идею вниманию национальных и международных жюри.

Топ-8 европейских идей получат прямой доступ к программе Climate-KIC Accelerator, уникальной бизнес-школе ЕС, предназначенной для разгона коммерциализации чистых технологий. Трем лучшим финалистам будут вручены премии в размере от 2,500 до 10,000 евро.

Готовы ли Вы к этому?

Вы можете подать заявку, если у Вас есть бизнес-идея в данной области и способности к предпринимательству. Ваша идея может быть радикальным сдвигом в городской мобильности, устойчивым переходом в пищевой цепи или любым другим способом преодоления изменения климата. Даже если Ваша идея пока не больше, чем эскиз на салфетке, мы будем рады Вашему участию.  

Отправьте свою идею сегодня, и путешествие начнется!

Последний срок подачи заявок: 5 июня

ClimateLaunchpad – это одна из программ Climate-KIC. Climate-KIC создает возможности для новаторов в области решения проблемы изменения климата и формирования мировой экономики следующего поколения. 

Посмотрите, как это было в прошлом году

 

Координатор проекта:
Мария Попова
e-mail:
тел: 069 118863

В Германии экономический рост и занятость обеспечивают высокотехнологичные, хорошо финансируемые, экспортно-ориентированные малые и средние предприятия.

Задайте вопрос друзьям, знакомым или самим себе, что такое малый бизнес в вашем представлении? В ответ услышите: торговый павильон, парикмахерская, домашняя выпечка, такси или работы по ремонту дома. Ах да, еще кафе и рестораны, услуги дизайна, интернет-магазины и создание сайтов.

Задав аналогичный вопрос жителю Германии, Австрии или Швейцарии, вы услышите в ответ «der Mittelstand!». Миттельштанд в Германии – это свыше 3,5 млн небольших компаний, из которых сотни тысяч - инжиниринговые, причем многие из них являются так называемыми скрытыми чемпионами в своих нишах и отраслях. Это 15 млн высокотехнологичных рабочих мест в одной только Германии. Это то, что движет экономику Евросоюза вместе с гигантскими концернами, ведет научные исследования и расширяет сферу услуг. Миттельштанд (множество компаний малого и среднего бизнеса) делает инженерные расчеты и производит отдельные детали и узлы, создает электронную начинку для таких автогигантов, как BMW, Volkswagen или Daimler, помогает разрабатывать электронику и электрооборудование для концерна Siemens, создает IT-проекты и решения для различных сфер деятельности, развивает медицинские и биотехнологии, обучает людей. Безусловно, кафе, пивоварни, парикмахерские и интернет-магазины в Германии тоже есть, но не они обеспечивают экономический рост. Эту задачу берут на себя крупные концерны и инновационный, хорошо финансируемый и экспортно-ориентированный Миттельштанд. 


Как работает малый и средний бизнес в Германии? Что помогает развиваться и выживать небольшим компаниям? И почему экономические неурядицы ЕС почти не отразились на немецком рынке труда? 


Ежегодно в экономику Германии вливается до 100 000 новых инженеров и ученых, получивших высшее образование в технических ВУЗах или университетах. Но и молодые люди без высшего образования также получают в специальных школах профессиональную подготовку и практические навыки работы. Современная система образования обеспечивает немецкую экономику надежным притоком квалифицированных рабочих и инженеров, которые так востребованы бизнесом, и больше всего выигрывают от высокого качества подготовки рабочей силы как раз малые и средние предприятия.

Ничего не напоминает? Советский Союз тоже славился системой высшего и профессионально-технического образования. Правда, в СССР не было рыночной конкуренции, и экономика была замкнута в основном на себя, в этом и заключалась ее проблема. Возможно ли возрождение в современной России системы профессиональной подготовки? Вполне, хотя было потеряно много времени и ресурсов. 


Права владельцев немецких предприятий надежно защищены федеральным законодательством. Права работников защищают профсоюзы, которые договариваются с собственниками бизнеса о четких правилах оплаты труда и размерах тарифов. Эти соглашения учитывают интересы всех сторон, что позволяет избегать забастовок и негативных социальных последствий на предприятиях малого бизнеса. 


Федеральное агентство по труду следит, чтобы все сотрудники предприятий были зарегистрированы в кассах пенсионного и социального страхования, взносы в которые в определенных пропорциях делают и работодатели, и сами работники. А помните, какая дискуссия идет в нашей стране по поводу накопительной пенсии и софинансирования пенсионных взносов? 


Государство также осуществляет постоянный контроль, систематически проверяя соблюдение предприятиями стандартов и правил, но делается это так, чтобы не вредить их текущей деятельности. Компании же материально заинтересованы как можно скорее устранять недостатки, выявленные контролерами. Фраза «кошмарить бизнес» просто не может иметь место в немецком лексиконе, ведь там есть die Ordnung, что означает систематизацию и порядок. 


Несмотря на то, что многие компании малого и среднего бизнеса финансово независимы, в Германии как на региональном, так и на федеральном уровнях действует свыше 200 программ поддержки предпринимателей. Их финансирование осуществляется через государственный банк KfW (активы 489 млрд евро) или его дочернее подразделение DEG – корпорацию по инвестициям и развитию. 


Только в 2014 г. группа KfW профинансировала компании на 74,1 млрд евро и направила 26,6 млрд евро на программы по защите окружающий среды. А ведь это больше, чем весь объем российского Фонда национального благосостояния, на помощь которого так рассчитывают наши крупнейшие корпорации. И сравните это с объемами господдержки малого и среднего бизнеса в России. Вывод, к сожалению, очевиден. 


Каковы производственные приоритеты Миттельштанда? 


В основе германской экономической модели лежат передовые технологии и ориентация на экспорт. Промышленная конкуренция в мире очень высока, поэтому на НИОКР и исследования в Германии ежегодно тратится свыше 70 млрд евро – больше, чем в любой другой европейской стране. 


Своей экономической мощью Германия также обязана взаимодействию университетской системы и промышленно-исследовательских лабораторий. Существует целая сеть публично финансируемых научно-исследовательских институтов, таких как Общество научных исследований имени Макса Планка и Общество институтов прикладных исследований имени Фраунгофера, которые в партнерстве с бизнесом разрабатывают то, что в будущем станет и новыми технологиями, и новыми товарами. 


Финансируют НИОКР в основном крупные корпорации, а задача Миттельштанда – прежде всего внедрение в производство результатов этих научно-технических исследований на первом этапе, когда производство нового продукта является высокорискованным инновационным бизнесом. Это общемировая тенденция – до 85% всех венчурных проектов в мире приходится на долю небольших высокотехнологичных компаний. 
Миттельштанд использует передовые технологии именно в экспортно-ориентированных отраслях. Многие семейные фирмы имеют офисы продаж, сервисные центры и даже заводы за рубежом. 


Относительно небольшие, но весьма успешные компании малого и среднего бизнеса заслужили звание «скрытые чемпионы». У них узкая специализация, но высокая степень внедрения инноваций, а качество делает их продукцию востребованной во всем мире. Некоторые «скрытые чемпионы» вышли за пределы Германии и работают по всему миру: например, Omicron NanoTechnology (порядка 100 сотрудников) – мировой лидер в области аналитических методов физики поверхности, производитель туннельных микроскопов и установок для создания наноструктур; производитель ветрогенераторов Enercon; компания медицинских технологий BrainLab, производитель технологического оборудования для переработки продукции птицеводства и животноводства Rud.Baader и известный нашим автолюбителям Webasto. 


Производство и экспорт электрооборудования в Германии растет ежегодно на 12%, а это, представьте, выше, чем темпы экономического роста Китая. 


После реализации в Германии федеральной целевой программы по развитию биотехнологий в конце 90-х – начале 2000-х гг. количество биотехнологических предприятий увеличилось в пять раз, и теперь страна уступает в этой сфере лишь Соединенным Штатам. 


Миттельштанд – крупнейший работодатель. На предприятия малого и среднего бизнеса в Германии приходится примерно 70% рабочих мест, 57% произведенного ВВП, 40% экспорта и 52% добавленной стоимости в экономике. Налоги в Германии высокие. Если просуммировать все выплаты, то, в среднем, 50% прибыли Миттельштанд отдает в федеральный и региональные бюджеты. Но государство при этом создает условия для развития бизнеса, осуществляет инвестиционное финансирование, поддерживает образование, предоставляет льготы стартапам и создает инфраструктуру. 


В России официальная налоговая нагрузка на бизнес составляет 35,6%, но фактически, по данным РСПП и Всемирного банка, достигает 54%. А если добавить сюда инфляционный «налог» и сложно просчитываемую коррупционную составляющую затрат, то цифры снова будут в пользу немецкого бизнеса. 





Вы скажете: в Германии нет природных ресурсов, поэтому предприниматели вынуждены основывать свой бизнес на знаниях. Да, это совершенно справедливо. 
Но и у нашего малого и среднего бизнеса тоже нет никакого доступа к природным ресурсам. Правда, ведь? 


За окнами XXI век. Есть множество технологий, которые успешно развиваются или будут востребованы. Для примера назову отрасль, где российский малый и средний бизнес еще может занять производственную и экспортную нишу – робототехника. Для создания роботов не нужно много материалов и сырья, зато требуется интеллект, знание теоретической механики, программирования и математики – а в этом мы всегда были сильны. Роботы, в свою очередь, повысят производительность труда, высвобождая людей на тяжелых работах и производствах для более интеллектуальной деятельности. 


Экспертов поражает тот факт, что по линии Министерства труда РФ в ближайшие годы планируется потратить сотни миллиардов рублей на привлечение в страну миллионов гастарбайтеров вместо того, чтобы использовать эти средства на улучшение профтехобразования. Россия пока имеет и трудовые традиции, и еще не разрушенную до конца систему образования, и даже систему госконтроля, а главное человеческий потенциал.

Давайте забудем немецкое слово гастарбайтер и выучим вместо него новое слово – Миттельштанд!

http://www.vedomosti.ru/

 

Десять лет назад молдавская компания Tehnorol под торговой маркой Scroll наладила в республике выпуск клеящейся ленты - скотча.

«Видов скотча очень много»,  — рассказывает директор Tehnorol Юрий Косменко, - несколько тысяч. Наша компания производит свыше10 видов, наиболее востребованных на нашем рынке. Это, во-первых, упаковочный скотч, во-вторых - бумажный скотч для строительных работ и некоторые типы специализированной клеящейся ленты. Спрос на специализированный скотч небольшой, мы производим его для ассортимента».

В самом начале своей деятельности Tehnorol пыталась выпускать изоленту, но вскоре отказалась от её производства. «Все фирмы, ввозящие в страну электрику, ввозят и изоленту, - объясняет Юрий Косменко, - к тому же спрос на нее не такой высокий как кажется». А упаковочный скотч прижился и занимает большую часть производства Tehnorol - 75% всего  объёма. Примерно 20% - это скотч на бумажной основе для малярных работ. Остальное — специализированные клейкие ленты, в основном двухсторонние - с нанесением клея на обе стороны ленты.

«У нас несколько сотен контрагентов, - продолжает Юрий Косменко, - но ключевые клиенты, это те производственные компании, которые используют наш упаковочный скотч. Малярный скотч и специализированные ленты представлены в строительных магазинах республики — Bicomplex, Agat-D, «Город мастеров» и других».

На сельхозрынках, то есть базарах, Scroll тоже продается. «Но этот рынок со своими особенностями, - продолжает директор Tehnorol, - тут популярно, то, что подешевле. За такой сегмент нам бороться неинтересно и тут мы представлены теми видами клеящей ленты, которые мало кто завозит. Тем не менее, и на базарах мы стараемся нарастить своё присутствие: нас интересуют все сегменты молдавского рынка. Он очень ограничен и каждый клиент «на вес золота».

Создавая предприятие, мы планировали установить оборудование для производства скотча по «полному циклу». Подсчёты, однако, показали, что срок окупаемости будет очень большой. Возможно с выходом на рынки соседних стран и увеличением объёмов продаж, такое капиталовложение и будет оправдано. Кроме того, очень важно самим производить клей, иначе экономическая эффективность производства резко снижается».

Полный цикл - это приготовление клея и нанесение его на основу (плёнка, бумага, ткань).
Оборудования для производства, например, плёнки для упаковочного скотча - очень дорогое и энергоёмкое. «Я видел такое в Китае, - продолжает Юрий Косменко. - Это машина шириной 18 метров и длинной более 120 метров - огромнейший цех».

«Сейчас мы занимаемся «конвертацией» клейких лент, - рассказывает Юрий Косменко, - то есть для продажи режем и перематываем большие рулоны скотча с уже нанесённым клеем. Наматывается скотч на картонную гильзу, которую производим сами. Скотч можно наматывать и на пластиковые трубы, однако, они стоят дороже, и импортировать их нет смысла - полые внутри, они при транспортировке занимают много места.  Правда, они несколько крепче бумажных, но наша технология производства картонных гильз обеспечивает нужную прочность. Технология - спиральная намотка нескольких слоев картона на специальном оборудовании. Для тубусов мы импортируем картон, похожий на тот, из которого делают картонные короба.

Картонную трубу мы изготавливаем для себя и для других производителей рулонных материалов. Их хорошо покупают производители ликёроводочной продукции, трикотажа и сувениров. Заказывала для конфет тубусы и Bucuria.

Площадь производственного цеха Tehnorol -  400 кв. метров. Вместе со складом - 600. Это бывшее овощехранилище села Долинное, Криулянского района. Кишинёв рядом - из окон цеха видны трубы ТЭЦ-2 и девятиэтажки Чекан. Штат компании Tehnorol -  24 человека, на самом производстве - 16. Почти все из Долинного. Причем большинство работников - женщины. «Ради них мы перешли на двухсменное производство и даже увеличили количество рабочих, - объясняет Юрий Косменко. - Все-таки работа тяжёлая, а продолжительность рабочего дня при двухсменном режиме получается короче - женщины не так устают и у них остаётся время заниматься домашним хозяйством и детьми. Кроме того двухсменная работа позволила создать дополнительные рабочие места.

С конкурентами мы в нормальных отношениях, это здоровая конкуренция, которая подстёгивает нас, чтобы не топтаться на месте. Наши конкуренты - это поставщики импортного готового скотча. До недавнего времени был такой недочёт - на готовую продукцию, не было ввозной пошлины, а на сырьё-полуфабрикат для производства, была - 6,5%. В этом году законодательство привели в норму, готовый импортируемый скотч тоже получил таможенную пошлину в 6,5%.

Кроме производства клейких лент, мы первыми в Молдове начали выпуск одноразовой бумажной посуды - стаканчиков и тарелок. Заказывают их предприятия общепита, а так же разные фирмы для своих нужд или промоакций. По их заказу мы наносим на тарелки цветной рисунок и логотип компании. Кстати, логотип мы наносим и на на скотч, если пожелает заказчик. Сначала продвигать на рынок бумажную посуду было сложно - она строила в 2-3 раза дороже пластиковой. Но пластиковые стаканчики теперь сдали в качестве - легко ломаются и не держат форму. Поэтому всё больше заказчиков предпочитает более качественную и экологичную бумажную посуду. Как результат - за последние два года на нашем рынке появились новые производители бумажной посуды. Для нас это дополнительный стимул для улучшения качества нашей продукции и расширения её ассортимента».

 

Материал подготовлен MyBusiness.md

Пенсионерка из села возрождает ремесло плетения из трав и получает от этого пользу и восторги покупателей. 

Жительница села Миток Оргеевского района занимается древнейшим ремеслом – плетением из трав. Циновки (напольные, настенные, оконные), а также корзины, кошёлки и сумки, шкатулки, коробки и короба, стилизованные чемоданы, подставки – всё это Александра Морарь плетёт из болотного аира, растущего на мелководье по краям местных прудов и озёр.

Будучи с детства знакома  с приёмами ковроткачества,  сельская мастерица занялась плетением, только выйдя на пенсию. По её словам, она никак не  ожидала,  что изделия будут активно востребованы у покупателей и станут источником дополнительного  дохода к небольшой пенсии.  И напрасно удивляется доамна Морарь. Натуральный исходный материал  плюс тепло рук мастера, душа, вложенная в момент изготовления предмета, не только побуждают желание купить себе такую вещь, но и оставляют  на долгие годы привычку  пользоваться плетёными изделиями в быту.  А если учитывать тенденции создания этнических интерьеров с максимальным количеством натуральных элементов декора в Молдове,  то  пик спроса  на подобные изделия, сплетённые  из  природных материалов,  ещё не достиг своего апогея по причине  малого предложения на рынке.

Изделия из болотного аира,  имеющие особый  бело-жёлто-зеленоватый цвет, очень прочны, хорошо моются, экологически чисты и практически невесомы.  При правильном обращении подобные вещи могут служить 15 – 20 лет и более. Кстати, болотный аир обладает противогрибковым действием, поэтому в соседних странах из него  очень популярны тапочки  для бань, а также циновки, их активно используют в душевых комнатах.  

«Заняться плетением мне посоветовала сестра, которая живёт  Белоруссии. Там среди сельских жителей очень популярно  плетение  из лозы, трав, в том числе,  и из болотного аира, который растёт и у нас  по краям озёр. Она-то и обратила моё внимание на это  растение,   а я и решила попробовать. Травы растёт под ногами, бери - собирай. У меня сразу всё стало получаться легко, так как руки работы не боятся, а приёмы ткачества знакомы. Только для этого свободное время нужно, а я ещё хозяйство веду. Сам процесс заготовки  природного материала тоже долгий. Аир надо собирать летом, потом определённым образом заготовить, высушить, перебрать. Сохнет трава  почти год  на чердаке. То, что заготовлю в этом году, смогу сплести только в следующем.  Обычно занимаюсь плетением поздней осенью и зимой, когда дел по хозяйству меньше. Сажусь и начинаю работать. Для выполнения работы в  зависимости от сложности изделия,  а также техники плетения  (простое, полотняное, плоское, объёмное, ажурное) может уйти от нескольких часов до нескольких дней. Больше времени и усердия требует плетение циновок. Но я работаю не торопясь,  себе в удовольствие. Мне важно, чтобы качественно было», - рассказала для mybusiness.md  Александра Морарь.

Начинала мастерица с выполнения бытовой утвари, необходимой для своего  хозяйства (подставок, корзин разной формы и размера).  Потом решила попробовать циновки для  окон («чтобы летом  спастись от палящего солнца»). Работа по изготовлению циновки трудоёмкая, требующая навыков ткачества. Изделие в итоге должно получиться ровным, с равномерно выдержанным расстоянием между палочками.  Следующим шагом  стало плетение циновок на пол и стены, такими люди украшали свои дома и жилища с давних времён. Циновки Александры Морарь сплетены так плотно, что могут быть использованы в местах с высоким уровнем проходимости, например, перед входной дверью. Таким образом, сделав  для дома всё,  что хотелось, мастерица стала плести на продажу.

Купить оригинальные изделия из аира можно на  ярмарках народных мастеров, в том числе и в Кишинёве  (например, на День вина, День города). В этом году Александра Морарь приехала со своими работами на ярмарку народных мастеров  в рамках фестиваля «Золотая бочка» в долине села Рэчула Каларашского района, где корреспондент mybusiness.md  стал свидетелем того, как быстро посетители  раскупили  предлагаемые  сумки, корзинки, плетёные вместительные чемоданчики для  отпуска, а также циновки.    Не мудрено. Цены на изделия можно назвать, скорее,   «символическими» (от 100 до 300 леев), по сравнению с аналогичными вариантами от иностранных мастеров. «Больше просить не могу,  делаю для местных жителей, а они и так заплатить не могут, хотя в городе раскупают быстро», -  сказала мастерица.

Материал подготовлен MyBusiness.md