Неизвестный застрелил 20-летнего мужчину в парке города Сан-Франциско (Калифорния, США). В момент инцидента погибший играл в популярную игру для смартфонов Pokemon GO, сообщил телеканал ABC.

Жертвой нападения звали Кельвин Райли. Поздним вечером в субботу он с группой других игроков ловил покемонов в парке Aquatic.

Когда Райли немного отошёл от своей компании, какой-то неизвестный человек выстрелил ему в спину. Юноше была оказана первая медицинская помощь, но ранение оказалось смертельным.

"Насколько нам известно, никакой конфронтации не было. Никто ничего не говорил. Это произошло просто так, злоумышленник просто подошёл, выстрелил ему в спину и убежал", - сообщил близкий друг семьи погибшего Джон Кирби, цитирует американский телеканал информационное агентство РИА Новости.

Чуть раньше телерадиокорпорация ВВС сообщила, что Высший совет виртуального пространства Ирана - официальное ведомство, осуществляющее надзор за деятельностью жителей исламской республики в интернете, наложил полный запрет на игру Pokemon Go. Власти страны утверждают, что приняли решение из соображений безопасности.

Ещё раньше, сообщает "Интерфакс", Индонезия запретила полицейским играть во время работы в Pokemon Go, а израильские власти приняли аналогичное решение в отношении военнослужащих на военных базах.

Власти штата Нью-Йорк запретили играть в Pokemon Go секс-преступникам. Мера направлена на защиту тысяч детей и подростков, ищущих покемонов в реальном мире при помощи своих смартфонов. 

В последние годы Государственная налоговая служба (ГНС) активно продвигает дух добровольного соблюдения налогоплательщиками своих налоговых обязательств, - сообщает mybusiness.md.

Эту практику ввёл предыдущий руководитель ГНС Ион Присэкару и продолжает нынешний директор Серджиу Пушкуцэ.

В нынешнем году налоговики отобрали из группы риска 6494 фирмы и включили их в Программу соблюдения налоговых обязательств (Programul de conformare). Эти налогоплательщики работают в следующих областях: пищевая промышленность; строительство; оптовая и розничная торговля; транспорт; сельское хозяйство; азартные игры и тотализатор; рестораны и другие услуги по доставке продуктов питания; техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

В течение первого семестра 2016 года территориальные государственные налоговые инспекции осуществили в отношении указанных предприятий следующие действия и процессы: было отправлено 5234 письма; организованы и проведены совещания по соблюдению налогового законодательства с 1521 должностным лицом налогоплательщиков; организованы и проведены совещания с руководителями 578 филиалов; проведены 562 заседания по методической помощи; осуществлено 245 налоговых визитов, направленных на разъяснение налогового законодательства, оказание консультативной помощи.

В итоге расчётные налоговые обязательства в государственный бюджет от этих 6494 налогоплательщиков за первое полугодие 2016 года составили 1,62 млрд леев, что на 406,697 млн больше по сравнению с предыдущим годом – рост на 33, 49%. В том числе в областях:

Сельское хозяйство - увеличение на 11,8%, или 9 884 800 леев;

Специализированные строительные работы + 21,6%, или 30 063 900 леев;

Оптовая торговля – увеличение на 100,4%, или 300 410 800 леев;

Розница - увеличение на 21,9%, или 42 181 800 леев;

Пищевая промышленность - рост на 42,5%, или 22 181 600 леев;

Гостиницы и другие средства размещения - снижение на 11,8%, или на 65 тысяч;

Рестораны и другие услуги по доставке продуктов питания - увеличение на 17%, или 10 496 000;

Азартные игры и ставки - увеличение на 71%, или 1 547 520 леев;

Транспорт - увеличение на 42%, или 21 985 000;

Административные услуги - снижение на 19,3%, или на 51 313 000;

Недвижимость - увеличение на 38,6%, или 11 993 800 леев.

Верховный суд принял в среду, 3 августа, окончательное и бесповоротное решение, запрещающее компании Dufremol, которая принадлежит бизнесмену Илану Шору, строить АЗС, которые будут работать в режиме duty free. Ранее бизнесмен утверждал, что он получил это право благодаря сделке, которая была совершена с бывшим премьер-министром Владом Филатом, - сообщает портал anticoruptie.md.

Компания Dufremol подала в суд на таможенные бюро Унгень и Леушень с требованием заставить их утвердить и подписать протокол от 13 января 2015 года о выделении земельных участков для расположения автозаправочных станций в местах, предоставленных означенной компании ранее в аренду для строительства магазинов беспошлинной торговли.

Dufremol основывал свои требования на Регламенте регулирования деятельности таможенных пунктов, который были принят ещё в 2005 году, и который разрешал сбыт топлива в неограниченном количестве беспошлинно.

В октябре 2010 года по решению правительства Филата потенциальные продажи топлива заправками duty free были ограничены размером топливного бака транспортного средства, пересекающего государственную границу. Через два года в декабре 2012, то же самое правительство внесло дальнейшие изменения в правила, в том числе добавив нефтепродукты в список товаров, которые не могут продаваться беспошлинно.

Осенью 2015 года на допросе в Национальном центре антикоррупции Илан Шор показал, что он имел предварительное соглашение с экс-премьер-министром Владом Филатом о том, что последний создаст условия для будущего бизнеса Dufremol по продаже нефтепродуктов беспошлинно, но Филат дезавуировал это соглашение после того, как Илан Шор отказался погасить долг Banca de Economii в размере одного миллиарда леев.

Судьи Верховного суда на этой неделе рассмотрели данное дело и постановили, что требования являются необоснованными и что та земля, которая была передана компании Dufremol в аренду таможенным офисом Унгень (1,65 га в селе Скулень, пункт пересечения государственной границы) и таможней Леушень (0, 28 га в районе Леушень) предназначалась для строительства, размещения и эксплуатации коммерческих подразделений, предназначенных для продажи товаров в беспошлинном режиме в соответствии с молдавским законодательством, но не для строительства автозаправочных станций, будут ли они работать беспошлинно, или по общей для всех схеме.

Ранее аналогичное решение было принято Апелляционным судом.

MyBusiness.md попросил прокомментировать данную ситуацию представителя компании Bemol Retail, которая ранее получала от государства льготы на налогообложение торговли нефтепродуктами.

«Во-первых, срок действия этих льгот уже истёк, - сообщил собеседник, попросивший не упоминать его имя в контексте вышеописанного. – Во-вторых, налоговые льготы были предоставлены взамен на взятые генеральным инвестором, - голландской компанией EASEUR Holding BV, обязательства по погашению до 2015 года долга государства перед ЕБРР.

Этот долг относился к первоначальному инвестиционному проекту строительства международного свободного порта Джурджулешть.

В-третьих, в цену реализуемого топлива включался и акциз, и НДС. Просто НДС в итоге не перечислялся государству, а оставался нашей компании.

В той схеме, которую предлагал Илан Шор, в цену топлива не включался бы НДС и акциз. Однако на него распространялись бы существующие ограничения по рентабельности. Если проще, то бензин и дизтопливо, которые продавались бы на duty free АЗС, были бы намного дешевле, чем на всех остальных заправках страны.

Причём дешевле только на сумму, которая предназначена для перечисления в бюджет страны.

А поскольку налоги, получаемые от импорта и реализации нефтепродуктов, являются одним из основных источников для пополнения бюджета страны, сложно даже представить себе размер ущерба, который был бы нанесён государству.

Ранее mybusiness.md сообщал, что в настоящее время Илан Шор активно выводит свои активы из Молдовы.

Фото: dufremol.md

Недавно напротив рынка Trivale в румынском городе Питешть начал работать магазин по продаже сладостей известной молдавский фабрики Bucuria, сообщает bitpress.ro.

По этому поводу румынская пресса пишет, что Bucuria является подлинной торговой  "визитной карточкой" нашей страны. Основанное в 1946 году, предприятие постоянно стремится поддерживать высокое качество продукции и удивлять людей, выпуская сладкие вкусные сочетания различных ингредиентов в широком ассортименте.

Первые магазины Bucuria были открыты в Бухаресте бывшими студентами из Молдовы, которые учились в университетах столицы Румынии. И которые каждый раз, возвращаясь из Кишинёва, были вынуждены заполнять свои сумки конфетами Bucuria по заказу однокурсников и друзей. Идея оказалась прибыльной, магазины пользуются коммерческим успехом.

Самыми популярными конфетами кишинёвской фабрики являются „Chişinăul de seară”, „Lapte de pasare”, „Do-re-mi”, „Inspirație”, „Moldova», „Gloria”, „Dorinţa”, „Livada Moldovei”, „Meteorit”, карамель „Frutic”, „Fulguşor”, „Răcuşori”. К тому же конфетная фабрика производит шоколад, зефир, мармелад, вафли, печенье и другие разнообразные сладости, которые теперь можно найти в новом магазине в Питешть.

В контексте резкого снижения процентных ставок по банковским депозитам, жизнеспособной альтернативой для получения дохода выше среднего уровня по рынку является Форекс или операции с иностранной валютой.

8 лет назад Богдан Ремес добился взлёта своей первой международной финансовой консалтинговой компании, особенно после открытия рынков в Центральной и Восточной Европе, а также создал международную компанию со штаб-квартирой в Лондоне.

В 2006 - 2009 годах начал инвестирование в качество бизнеса в компаниях, и за два года прошёл путь от «семенных» инвестиций (seed money) до вложений в венчурный капитал, с фондами 3TS, с которыми он уже сформировал портфель из 7 компаний в Великобритании. Таким образом, изменения в профессиональной жизни Богдана Ремеса были многочисленными и глубокими, перешли от предпринимательства к корпоративному управлению, а затем на позицию инвестора.

В настоящее время занимает должность исполнительного директора одной из самых успешных финансовых компаний, базирующихся в Великобритании - GreenStone Corp International.

Холдинг GreenStone Corp International представляет собой группу европейских компаний, сложившуюся на основе партнёрства с известными международными брокерами и инвестиционными компаниями. GreenStone Corp обеспечивает поддержку всех тех, кто заинтересован в возможностях, которые имеются на международных финансовых рынках. Компанией владеют и управляют сертифицированные специалисты международного финансового рынка.

Бизнесмен Богдан Ремес подчёркивает: "Учитывая, что в Румынии текущая экономическая ситуация на финансовом рынке обеспечивает очень низкие процентные ставки по вкладам, у клиентов появилась потребность получать более высокую отдачу от своих инвестиций. Таким образом, они могут обратиться к другим иностранным финансовым институтам, которые предлагают более привлекательные ставки по срочным вкладам".

Сфера деятельности компании GreenStone Corp International ориентирована на управление и развитие портфеля клиента с использованием наиболее передовых доступных стратегий. В Румынии есть финансовые компании, которые не используют их полного потенциала, главным образом из-за недостатка информации.

Но жизнь не стоит на месте! Сегодня все больше людей проявляют интерес к международным фондам и компаниям, и приходят к выводу, что могут получить более высокие доходы, чем в банке.

Если Вы хотите иметь высокую отдачу от Ваших активов и ищете партнёра, который может предложить Вам индивидуальные решения в соответствии с вашим экономическим профилем, мы приглашаем Вас открыть для себя наши услуги по администрированию. Мы заботимся о Ваших деньгах, знаем, что они зарабатываются трудно, и хотим предложить Вам лучшие решения для Ваших сбережений.

В ближайшие годы многие румыны воспользуются услугами иностранных компаний и инвестиционных фондов. В Ваших возможностях присоединиться к ним; лучшее знание механизмов финансовых компаний поможет Вам принимать наилучшие решения!

Р.

Два года назад в Молдове началось производство одежды для новорожденных, девочек и женщин под торговой маркой Cocsinelle. Paris.

Мы встретились с дизайнером бренда, - француженкой Гвинеллой Мерсье (Gwennela Mercier) чтобы узнать, как парижская мода рождается в Кишинёве.

- Гвинелла, с чего всё началось?

- Идея создать собственную линию одежды жила во мне много лет. Но реализовать её никак не получалось.

По профессии я дизайнер, маркетолог, специалист по продажам. Работала с мебелью, электроникой, другими товарами в разных частях света. В основном, с очень крупными компаниями.

Потом, однажды, когда мы с мужем в очередной раз приехали в Кишинёв (мой муж родом из Молдовы), я обратила внимание на то, что на мою дочь смотрят здесь по-особенному. Не потому, что она красивая (а она, действительно, очень красивая), а потому что она одета по-другому.

И тогда я поняла, что Молдова может стать отправной точкой для реализации моей мечты. Это было в 2013 году.

- Расскажите, как это: построить fashion-бизнес «с нуля»?

- О, это было совсем не просто! Я ходила по Парижу и у всех знакомых спрашивала, кто бы смог меня этому научить. Естественно, за деньги. И только через определённое время нашла дальнюю родственницу, которая в этих вопросах разбирается.

- Как Ваш бизнес работает сейчас?

- Всё основное делается в Париже. Сначала я придумываю модель. Затем рисую её на компьютере, и мы начинаем сотрудничать в её разработке с техническими специалистами. В общем, в Молдову в итоге попадают готовые модели вместе с лекалами…

Так что в этой работе творческая часть – самая дорогая. Мне нужно сделать совершенную модель, чтобы она выглядела как простая, но на самом деле была бы совсем не простой, и при этом удобной и красивой.

- Ткани, фурнитура, нитки…

- Всё я закупаю сама. В разных местах, у разных производителей.

- А шьют всё здесь?

- Да, разные фабрики. Пока мы производим одежду в небольшом ассортименте и малыми партиями говорить о собственном производстве бессмысленно.

- И как Вам сотрудничество с молдавскими производителями?

- По-разному. Накапливаю опыт, набивая шишки. Есть хорошие предприятия. Есть такие, которые берутся выполнять заказ, не имея для этого ни мощностей, ни технологий. В итоге были случаи, когда вся партия отправлялась в брак. А это совсем не маленькие деньги.

- Для каких категорий потребителей Вы создаёте одежду, и где её продаёте?

- Таких категорий четыре. Для новорожденных, от 6 месяцев до 2 лет, для девочек от 2 до 12 лет, и для женщин. А продаю в своём магазине в Кишинёве. Пока больше нигде.

- Но показываете созданное во Франции?

- Да, конечно. И там очень хорошо оценивают то, что мы делаем здесь.

-  Отличаются ли французские потребители от молдавских?

- Да. Например, в Молдове меня часто спрашивают, почему у нас так мало моделей. Приходится объяснять, что автор у них один – я. И разработка каждой модели – это колоссальный труд и большие затраты времени.

Во Франции люди такие вещи понимают и очень ценят.

- Планируете экспортировать одежду Cocsinelle во Францию?

- Безусловно! Но сначала хочу «обкатать» всё в Молдове. Я даже уже разработала специальный концепт direct sales для Франции. Это прямые продажи без посредников. Когда человек заказывает понравившуюся вещь, и её (в ростовке) привозят к нему домой. Так работают некоторые очень известные бренды, не только в мире моды.

- А в Молдове какие у Вас планы на ближайшее будущее?

Развивать партнёрство с местными дизайнерами с тем, чтобы создать мультибрендовый магазин. В котором все товары находились бы в одной категории с Cocsinelle…

(То есть в верхнем и премиум ценовых сегментах. В магазине Cocsinelle уже есть бижутерия молдавской handmade мастерицы, выполненная из разных материалов, включая золото и кристаллы Сваровски; есть блузы и юбки, пошитые другой мастерицей в технике “Ie”; другие аксессуары, - прим. mybusiness.md).

И ещё я хочу развивать туризм. Думаю, что жителям двух винодельческих стран будет интересно общаться друг с другом.

Материал подготовлен MyBusiness.md