jaguar land rover budet razrabatyvat multimedijnye 1Компания Jaguar Land Rover совместно с Intel и Seeing Machines разрабатывает новую технологию, которая позволяет отслеживать мимику и движения глаз водителя. Система носит название Driver Monitor System (DMS) и должна помочь предупреждать состояние сонливости и рассеянности за рулем. Новая технология разрабатывается и тестируется в новом инженерно-конструкторском центре Jaguar Land Rover в Портленде, штат Орегон.



Впервые система мониторинга состояния водителя Driver Monitor System (DMS) на базе прототипа Jaguar F-TYPE была продемонстрирована рамках выставки электроники Consumer Electronics Show в Лас Вегасе. Позже технология может быть использована и на других автомобилях марки. «Алгоритм, разработанный нами для системы DMS, позволяет одновременно предоставлять информацию ряду систем безопасности и автономного управления, что значительно снижает вероятность аварий, связанных с потерей внимания за рулем. Это единственная в своем роде система, способная распознавать движения глаз через солнцезащитные очки или при прямом солнечном свете», - рассказал вице-президент Seeing Machines Ник Лэнгдейл-Смит.



Также Jaguar Land Rover разработал новую систему обзора под названием «360 Virtual

Urban Windscreen». Технология проецирует на стойки кузова изображение дороги, пешеходов и других автомобилей, которые могут быть скрыты конструкциями машины.



Система «360 Virtual Urban Windscreen» включает в себя камеры и экраны, которые в режиме реального времени передают изображения на дисплей. Стойки кузова становятся «прозрачными» в автоматическом режиме. В компании заявили, что новая технология сможет существенно повлиять на безопасность дорожного движения.



На данный моменти нженеры JaguarLandRover готовят ряд доработок для «360 Virtual Urban Windscreen». В ближайшем будущем систему планируют научить выводить на лобовое стекло автомобиля разнообразную информацию, которая может пригодиться водителю. В режиме реального времени автовладельца будут оповещать о ценах на бензин на ближайшей заправочной станции, дорожной ситуации или наличии свободных мест на стоянке.



Напомним, весной этого года стало известно, что новое поколение Land Rover Discovery получит такую опцию, как прозрачный капот, которая, как предполагается, станет отличным помощником не только на бездорожье, но и в повседневной эксплуатации. Благодаря этой технологии сквозь капот можно будет увидеть колею, камни и другие препятствия.

http://rosinvest.com/
3936752ЛОНДОН, 16 января. /ТАСС/. Американская интернет-корпорация Google приостанавливает продажи экспериментальной версии очков с функциями компьютера Google Glass из-за роста критики гаджета за то, что устройство может нарушать неприкосновенность частной жизни и права на интеллектуальную собственность, сообщает The Financial Times.

После 19 января Google остановит продажи Google Glass индивидуальным пользователям в рамках программы Google Explorer, а владельцы устройства не смогут получать обновления для очков.

Впрочем, компания продолжит поставки устройств для компаний и разработчиков приложений для очков.

По словам представителя Google, идея Google Explorer заключалась в том, чтобы понять, как люди используют те или иные технологии, пишет Tech Crunch. К настоящему времени Google получила достаточное количество отзывов на Google Glass - как положительных, так и отрицательных - поэтому программу было принято решение закрыть и сконцентрироваться на новых версиях Google Glass.

При помощи очков Glass можно снимать видео, пользоваться переводчиком, отправлять сообщения и осуществлять видеоконференции. Компьютерный дисплей в них находится чуть выше уровня глаз, и это помогает владельцу не отвлекаться от основных занятий. В очки встроены Bluetooth и Wi-Fi, что позволяет им передавать файлы с помощью смартфонов. В июле СМИ сообщали, что в Великобритании запретили ношение очков Google Glass на сеансы в кинотеатры в рамках борьбы с "пиратством", в кинотеатрах США устройство было запрещено еще в 2013 году.

При этом проект Google Glass будет выделен из научно- исследовательской лаборатории GoogleX в самостоятельный блок под руководством Айви Росс. Росс будет отчитываться перед Тони Фаделлом - бывшим менеджером корпорации Apple, принимавшим участие в создании плееров iPod, и руководителем компании NestLabs, которую Google приобрела в феврале 2014 года за 3,2 млрд долларов. Фаделл будет, в том числе, разрабатывать план стратегического развития Google Glass.

Google представила первую версию очков с функцией компьютера в апреле 2013 года. Тестовую версию гаджета можно было приобрести за 1,5 тыс долларов. Коммерческие продажи устройства были невысоки из-за технического несовершенства продукта и отсутствия четкого понимания, для чего именно может применяться гаджет. Новое поколение Google Glass американская интернет-корпорация планирует представить в 2015 году.

6783f5d60675% домашних хозяйств Республики Молдова подключены к фиксированному и мобильному выделенному Интернету (через модемы и карточки данных), а 80,5% пользователей из этих хозяйств, заходят в Интернет ежедневно или почти ежедневно, 11,7% – 2-3 раза в неделю, 2,4% – 2-3 раза в месяц, остальные – реже. Эти сведения были приведены на сегодняшней пресс-конференции (15 января), проведенной ответственными лицами Национального агентства по регулированию в области электронных коммуникаций и информационных технологий (НАРЭКИТ), на которой были представлены результаты опроса общественного мнения, проведенного компанией рыночных исследований XPLANE по заказу НАРЭКИТ.

Петру Мура, начальник управления из состава НАРЭКИТ, отметил, что данный опрос - первое исследование такого рода, проведенное на национальном уровне, и является инструментом для измерения уровня удовлетворенности потребителей услуг электронных коммуникаций, а также для определения уровня использования этих услуг и уровня конкуренции на исследуемых участках рынка (фиксированный и мобильный интернет, мобильная и фиксированная телефонная связь, платное ТВ).

В разрезе рынка услуг фиксированного и выделенного мобильного Интернета данные опроса свидетельствуют о том, что чаще всего посетители используют Интернет для того, чтобы общаться через Skype, Viber (82%), заходить в социальные сети (81%), просматривать страницы новостей (67%), метеосведения (63%), для поиска информации профессионального характера или для учебы (61%) и др. 54% пользователей Интернета считают, что на этом рынке достаточно предложений и легко найти подходящее предложение по разумной цене, 21% заявили о противоположном, а 25% ответили, что не знают или затрудняются ответить. Что касается удовлетворенности услугой Интернета, 77,3% респондентов ответили, что они довольны (полностью или частично) фиксированным Интернетом, 54,8% – мобильным выделенным Интернетом, а 22,6% не довольны фиксированным Интернетом и 45,3% – мобильным Интернетом. Среди проблем, отмеченных недовольными респондентами – неусточивая связь, прерывания, нестабильная или недостаточная скорость.

Согласно данным опроса самый высокий уровень использования услуг электронных коммуникаций отмечается на рынке телефонной связи. Так, уровень использования фиксированной телефонии (в домашних хозяйствах) составляет 96% (в Кишиневе – 98%, в городах – 96%, в селах – 95%), мобильной телефонии – 91% (в Кишиневе – 96%, в городах – 93%, в селах – 87%). Уровень использования платного ТВ (в домашних хозяйствах) составляет 56% (в Кишиневе – 73%, в городах – 71%, в селах – 43%). На вопрос об удовлетворенности услугой фиксированной телефонии 93% респондентов ответили, что довольны ею полностью или частично. Услугой мобильной телефонной связи довольны 87,7% респондентов, а услугой платного ТВ – 78%.

Кроме того, сведения опроса говорят о том, что 61% респондентов используют несколько услуг электронных коммуникаций в одном пакете от одного оператора, что свидетельствует о распространенности данной практики в нашей стране. В другом контексте, большинство респондентов в своих ответах одобрили идею создания электронного устройства для сравнивания предложений операторов (70,2% респондентов) и устройства для сравнивания параметров качества услуг, предоставляемых операторами (73,1% респондентов).

На вопрос журналистов о предназначении этих электронных сравнивающих устройств Петру Мура пояснил, что первое из этих устройств призвано оказать помощь потребителю – выбрать из многочисленных предложений наиболее подходящее для него, а второе – для проверки и сравнения параметров качества, заявленных операторами, с фактически зарегистрированными. Мура уточнил, что НАРЭКИТ планирует разработать и применить эти электронные устройства. Он подчеркнул, что НАРЭКИТ будет руководствоваться результатами опроса и для принятия других решений, способствующих повышению прозрачности предоставления услуг электронных коммуникаций, улучшению их качества, а также повышению степени удовлетворенности потребителей услуг.

Опрос был проведен в период октябрь – ноябрь 2014 г. Были опрошены 1150 физических лиц от 16 до 65 лет. Исследование проводилось в 452 населенных пунктах, из которых 54 – городские населенные пункты и 398 – сельские. Уровень погрешности опроса составляет 3%. Результаты опроса опубликованы на сайте НАРЭКИТ.

15 января 2015 г.

Published on ANRCETI (http://ru.anrceti.md)

lay minoteКитайский производитель смартфонов Xiaomi, который в конце прошлого года стал самой дорогой технологической компаний Поднебесной с оценкой в $45 млрд, анонсировал новую флагманскую модель — Mi Note, а также ее более функциональную модификацию Mi Note Pro.

Генеральный директор Xiaomi Лэй Цзюнь на презентации в Пекине сравнил смартфон напрямую с iPhone 6 Plus, добавив, что MiNote тоньше и легче, несмотря на то, что его экран еще больше. Кроме того, в официальном аккаунте Facebook компания сообщает, что, делая телефон компактнее, разработчики не пожертвовали емкостью батареи.

Толщина устройства — 6, 95 мм (7,1 мм у iPhone 6 Plus), вес на 11 г легче продукта Apple, диагональ экрана — 5,7 дюймов, дисплей с разрешение 1920 х 1080 пикселей со стеклом Corning Gorilla Glass 3 построен на четырехъядерном процессоре Qualcomm Snapdragon 801. Смартфон поддерживает две SIM-карты, работает в сетях 4G. Основная камера устройства — 13 Мп, оснащена сенсором Sony и оптической стабилизацией изображения, разрешение фронтальной камеры составляет 4 Мп. Xiaomi Mi Note Pro получила процессор Qualcomm Snapdragon 810, экран с разрешением 2560x1440 пикселей и поддержку сетей LTECat. 9.

Цена Mi Note составит 2299 китайских юаней или около $370, то есть новая модель станет самой дорогой из линейки продукции Xiaomi. Стоимость Xiaomi Mi Note Pro составляет 3299 юаней (около $520).

Цзюь также сыграл на больном месте Apple, выступающей камере iPhone 6, уточнив, что у Mi Note такого нет. В то же время в ответ на обвинения в краже чужих идей, CEO Xiaomi заявил, что подал множество патентов и его компания сама по себе очень инновационная.

Xiaomi является крупнейшим производителем смартфонов в Китае, и стал третьим по величине в мире игроков на этом рынке в третьем квартале 2014 года, несмотря на то, что продает свою продукцию только в Китае и нескольких других азиатских странах (Индия и Сингапур). Кроме того, в конце прошло года компания привлекла $1 млрд и оценивается теперь в $45 млрд, что является самый высокой капитализацией среди технологических стартапов. Одним из акционеров компании является Юрий Мильнер — фонд DST Global Юрия Мильнера инвестировал в компанию по оценке 4-летней давности. Также накануне стало известно, что в китайскую компанию намеревался вложиться Марк Цукерберг, но руководители не смогли договориться.



1421241246 115346 98Нидерландская компания Mexx приняла решение закрыть малорентабельные российские магазины, чтобы оптимизировать свой бизнес.

«Скорее всего, магазины будут закрываться постепенно. Какое-то время они будут работать, но продолжат ли они работать в 2015 году в России и далее, зависит от ситуации на рынке и от решений самой компании», - отметила коммерческий директор ведущего аналитического и консалтингового агентства в модной индустрии России Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян.

Первый магазин Mexx в Москве открыт в 1997 году. В 2014 году компания не смогла расплатиться с кредиторами и 3 декабря 2014 года амстердамским судом было принято решение о начале процедуры банкротства, сообщает «Русская служба новостей».

Причинами стало замедление мировых розничных продаж и политическая нестабильность в Восточной Европе.

Компания Mexx собирается закрыть все свои магазины. Однако представитель компании Фриц Кемп заявил, что точки продаж будут функционировать настолько долго, насколько это возможно, позволив привлечь покупателей для распродажи оставшихся в магазинах товаров.

Вторник, 13 января 2015 11:55

Геометрическое мороженое

nphoto1420803155Конечно, мороженое – это последняя вещь, о которой думается в такую холодную погоду, однако уникальное творение архитектора Ману Кумара и дизайнера Стефана Джендла из Берлина, несомненно, заслуживает внимания, сообщает Kedem.

Они создали необычное по своей форме фруктовое мороженое в сотрудничестве с производителем эскимо Nuna. Мороженое выполнено в виде многоугольников и представлено в весьма необычных цветах, радующих глаз. Уникальный геометрический десерт поставляется на широкой бамбуковой палочке и производится с использованием только натуральных ингредиентов.

Воскресенье, 11 января 2015 15:49

Возвращение магазина «Вина Молдавии»

IMG 0191Когда-то в Кишинёве, на главном проспекте, был такой специализированный винный магазин, но потом, на волне приватизации, благополучно прекратил своё существование. Многие жители нашей страны задавались вопросом: почему в винодельческой стране нет магазина «Вина Молдавии», чей большой ассортимент к тому же и представлял бы молдавское виноделие? Но вот частная инициатива решила эту проблему.

Предприниматель Сергей Осипян вернул стране «Вина Молдавии», причём даже не изменив в названии магазина слово «Молдавии» на «Молдовы», отдав дань традициям. На оживлённом столичном перекрёстке проспекта Штефана чел Маре и ул. Армянской, в подвальном помещении у него было кафе. Пережив один кризис в 2008-2009 гг., со следующим испытанием в 2013-2014 гг. этот бизнес не справился. Нужно было сделать его перезагрузку. Однако Сергей Осипян подумал: «А почему бы не открыть другой бизнес – винно-коньячный магазин?»    

- Моему решению закрыть кафе и открыть «Вина Молдавии. Vinurile Moldovei. Wines of Moldova» способствовало регулярное проведение Национального дня вина, - признался владелец магазина. – К тому же это название у меня вызывает в памяти студенческие годы, которые я провёл в Киеве. Мои сокурсники с Дальнего востока на праздники любили ездить в Молдавию и всегда привозили молдавские вина. Так я с ними познакомился. В те годы я женился на молдаванке, и 30 лет назад приехал с ней в Кишинёв после окончания Института инженеров гражданской авиации. Эти хорошие моменты, связанные с молдавскими винами, помнятся до сих пор, и мне хотелось их сохранить. Я был очень удивлён, когда исчез знаменитый магазин «Вина Молдавии», который находился в квартале отсюда. А когда закрылся на главном проспекте магазин Cricova (тоже неподалёку), не мог понять, почему в винной стране такое происходит?

IMG 0183Я армянин, который родился в Баку, учился в Киеве, и живущий в Кишиневе, решил, что в винодельческой республике обязательно должен быть магазин «Вина Молдавии». Когда я пришёл в Минсельхоз, чтобы утвердить товарный знак и получить разрешение использовать логотип «Белый аист», там просто ахнули от того, что, как выяснилось, ТЗ «Вина Молдавии» не зарегистрирован за государством. Но я, честно говоря, на него и не посягаю. Этот бренд должен быть национальным, пусть и другие предприниматели развивают под ним винные магазины, чтобы создать специализированную торговую сеть. В мои планы входит открытие аналогичного магазина в Киеве, в этом меня поддерживают друзья, живущие на Украине.

Так в торговый центр города вернулся магазин «Вина Молдавии». Символично то, что когда-то торговцы-армяне основали улицу Армянская, здесь было армянское подворье, и я очень закономерно продолжаю их традиции (долгое время руководил армянской общиной), открыв именно в этом месте магазин. В июле прошлого года он начал работать, правда, не в полном формате – только с бутылированной алкогольной продукцией. Вина на разлив (в отдельном зале) появились в сентябре. Всего в магазине три зала. Один из них – дегустационный (ещё не открылся).

IMG 0197Молдавские винные производители довольно разобщены, а мне хочется их объединить на одной торговой площадке. Пока мы представили вина, дивины и другую алкогольную продукцию от 20 предприятий, но если ещё кто-то захочет присоединиться, то мы открыты, и место для расширения есть. Пока пустующую площадь занял чайный отдел. Вина на разлив предлагаем от трёх винзаводов – Salcuța, Кишинёвского национального колледжа винограда и вина и херес от Vinuri-Ialoveni (когда-то в закрывшемся магазине «Вина Молдавии», в подвальчике, можно было купить на разлив херес).

Поскольку у нас большой ассортимент, можем «поиграть» с ценами. У нас они ниже, чем в большинстве супермаркетов, а ассортимент шире, поэтому мы можем с ними конкурировать. Люди, которые к нам случайно заходят (пока мало кто знает о магазине), очень положительно реагируют. Удивил ажиотажный спрос на вина за три дня до и два дня после выборов. На Новый год торговля увеличилась вполне закономерно. Марочные вина (по 55-60 леев) покупали компании для корпоративных подарков сотрудникам и клиентам.

IMG 0187Мы стараемся сделать предложения для покупателей с разным достатком, начиная от вин на разлив по 18 леев за литр до вин в сегменте «премиум» и 50-летнего дивина. Но и недорогое вино тоже хорошего качества, иначе нет смысла продавать под брендом «Вина Молдавии» сомнительную продукцию. Поначалу один производитель поставил партию вина для продажи на разлив качеством ниже, чем мы договорились, и мы её тут же вернули. Больше такие «проколы» не повторялись.

Дегустационный зал рассчитан на 10 человек. Для его обслуживания есть оборудованная кухня (сохранилась от кафе), где приготовим, помимо традиционных дегустационных закусок, хачапури, хинкали, шашлыки, плацинды и т.д. В планах - проводить тематические дегустации. Например, день Purcari или день Cricova и т.д. В этом деле мы заручились поддержкой Школы сомелье при Техническом университете. Можно будет и заранее заказать дегустацию, для которой мы приготовим и еду, - поделился Сергей Осипян.

Материал подготовлен MyBusiness.md












ilie09Илие Крецу стал победителем "Бизнес фабрики", первого в Молдове делового реалити-шоу, проходившего в ноябре-декабре прошедшего года. Из 72 участников он собрал больше всех "лайков" - более тысячи и заработал 71 500 леев - больше, чем кто-либо из участников.



Встретившись с корреспондентом MyBusiness.md Илие Крецу рассказал, что попал на "фабрику" случайно. Товарищ попросил: "Ты не знаешь, где находится завод GCC? Может подбросишь?» Так я оказался участником проекта. Найти на окраине Кишинева Glass container тоже было частью программы "Фабрики" - проявление целеустремленности и упорства. Некоторые не нашли, потому остались свободные места, одно из них занял я. Меня даже в списках сначала не было.



"Фабрика" не дала ни денег, ни работы. Её цель в другом - она учит ilie06избавляться от лени, вырабатывает целеустремленность, смелость и уверенность в себе. Нас учили, что ничего невозможного нет. Именно на "Фабрике" я окончательно остановился на строительном бизнесе. Хоть я 4 года учился в строительном колледже Кишинева — все виды строительства, и работал на стройке в Москве, окончательного выбора до "Фабрики" я не сделал. Я учусь сейчас на втором курсе на юриста, и за год, что вернулся из Москвы, только пять недель поработал строителем в Оргееве. В сентябре, (я все-таки строитель с дипломом), появилась возможность поработать руководителем на небольшом объекте - нанять рабочих и отделать фасад.



А через месяц — "Фабрика", где нам говорили: установите себе планку, сколько вы хотите зарабатывать в месяilie03ц. Я подумал и решил - хочу 200 тысяч. И за два месяца проекта зарабатываю больше 70 тысяч. Для начала - неплохо, столько я никогда не зарабатывал.



Знаете, на "Фабрике" я понял, что работаю по японской системе. То есть начинаю с нуля, простым рабочим - сначала в Москве, потом в Оргееве. Предпринимательская жилка была у меня всегда. Я еще в Москве приглядывался, набирался опыта, как надо вести строительный бизнес, общаться с рабочими и заказчиками. Выяснил, что монолитные и отделочные работы - выгодно, а кладка - не очень. В Москве я трудился на отделочных работах, прямо в центре - из окон был виден Кремль. А Оргеев - знакомство с местной спецификой строительных работ. Спозаранку я отправлялся туда, живу-то я в Кишинёве, и к 12 ночи, - домой обратно. Хорошо, что был июль, поздно темнело, светало рано. Проработал я тогда всего пять недель, но мне хватило, я понял, что значит работать рядовым строителем. И понял, как должен вести себя шеф, что говорить, общаясь с рабочими. Ведь самые большие проблемы на стройке - в эффективности работы бригады: когда они склонны к безделью или когда они готовы хорошо работать. Я советую всем, кто хочет построить бизнес, начинать снизу, хотя бы месяц-два, как проработал я. Поверьте - помогает. Когда в сентябре предложили возглавить объект, я уже не боялся - вдруг не справлюсь. Справился, ещё и в победителях на "Фабрике" оказался. ilie11



Нас там научили — ничего в бизнесе не бояться! Раньше я боялся общаться с богатыми людьми. Они вон каких высот достигли, а я недавно был обычным строителем в пыли и извёстке. А на "Фабрике" объяснили - он тоже начинали как вы, такими же работягами, не комплексуйте, смелее! Я и попробовал "смелее" и оказалось - киты строительного бизнеса общаются со мной на равных, я для них партнёр, а не мальчишка, хоть мне всего 23 года.



И не просто общаются на равных - от крупного кишинёвского предпринимателя-миллионера я получил заказ на фасадные работы. И сейчас моя бригада работает сразу на трёх крупных строительных объектах - жилые многоэтажные дома.



ilie04Теперь у меня 25 рабочих-специалистов. В каталоге, который я веду, написано, что может каждый из них: отделочные работы, плитка, кладка и так далее. Их опыт работы у нас и за границей. Средняя зарплата моего рабочего 8-9 тысяч леев в месяц. Многие из них вернулись из Москвы, сейчас там плохо с работой и упали зарплаты.



"Фабрика" мне очень помогла все знания разложить по полкам. То есть, какие применять поощрения и наказания - ни очень большие, ни очень маленькие. Как проверять рабочих, какую дистанцию держать. Меня научили, как я должен вести бизнес, рассчитывать денежные суммы - от денег которые входят в кассу, до того, сколько я могу оттуда взять. Я стал более уверенным в себе, то, что мне казалось нереальным 2-3 месяца назад, теперь мне вполне по плечу. И нет этой неприятной приниженности перед людьми, которые выше меня по социальному или финансовому статусу, потому что знаю: я тоже достигну такого высокого положения - только вопрос времени.



Да, "Фабрика" дала мне деловой импульс. На 2015 год я поставил много целей. Они заставят меня вставать в полшестого ежедневно, чтобы за день сделать всё, что запланировал. Я хочу расширить свою компанию, увеличить число работников - их будет больше 50, и намерен, как я говорил, зарабатывать намного больше.



Ilie07Пока моя бригада занимается облицовкой жилых зданий. Для нас - это самый выгодный вариант. Потому что не нужно много инструментов: только миксер, перфоратор, тросы, ролики - ничего дорогостоящего. Меня это пока устраивает. Если перейдём к другим видам работ, поедем покупать инструменты в Одессу, там дешевле.



Сейчас вся организация работ и их контроль полностью на мне. Во время работы "Фабрики" я понял, что без заместителей не обойтись. Получилось так, что в октябре-ноябре у меня был один объект в Хынчешть, а другой - в Григориополе. Я мотался всё время между ними, тратил массу времени, нервов и бензина, и наконец понял, что такая работа нерациональна. Сейчас я готовлю в помощники двух бригадиров, которые вместо меня будут вести учет рабочих дней, инструментов, расход материалов И зарплата у них, конечно, повысится. Но и у меня освободится время для других целей - развивать и расширять свой бизнес. Есть планы заняться строительством и в Румынии. И со временем я хочу уйти из разряда предпринимателей, тех, кто сам зарабатывает деньги, в разряд бизнесменов, тех, кто руководя, получает пассивный доход от своего бизнеса.



Материал подготовлен MyBusiness.md


PIхэндмэйд мазазин Евгения КусургусРукодельников в Кишинёве много, а вот специализированных хендмейд магазинов всего один - «Art Story», который открылся осенью прошлого года на улице Василе Александри.


Стало это возможным благодаря работе общественной организации «Начало жизни», которая занимается социальной реабилитацией женщин, попавших в разные сложные ситуации (трафик, насилие в семье, мамы-одиночки). Именно руками таких женщин, обученных разнообразным рукодельным навыкам, выполнен практически весь ассортимент товаров «ArtStory» - детские и декоративные текстильные игрушки, предметы домашнего быта, аксессуары, украшения.

хэндмэйд 7«Открытие хендмейд магазина и реализация в нём изделий, которые делают женщины, прошедшие и проходящие социальную реабилитацию - это один из этапов работы нашей организации. Начиналось всё пять лет назад, когда в рамках общественной организации «Начало жизни» была создана «Психологическая арт-студия», где специалисты занимались с женщинами не только снятием психологических проблемам, но и обучали навыкам рукоделия (шитью, крою, вышивке).

хэндмэйд2Первыми изделиями, которые самостоятельно сшили наши мастерицы, были текстильные куклы в стилизованных национальных костюмах. Это были самые простые, я бы даже сказала, примитивные куклы, по сравнению с тем, что теперь предлагается на продажу в нашем магазине. Тогда женщины сшили восемь кукол, и у каждой была своя «жизненная история», было придумано имя. Кстати, эти куклы, наряду с другими, продаются в нашем магазине и сейчас, а каждую такую куклу сопровождает распечатанная на листке «история», это производит впечатление на покупателей», - рассказала для mybusiness.md менеджер «Art Story» Евгения Кусурсуз.

По словам Евгении, за пять лет в организацию обратилось за помощью 80 женщин в возрасте от 17 до 45 лет. «Арт-терапия помогла многим из них не только научиться делать что-то своими руками, но и мотивировала на работу, дающую возможность заработка. Да, не у всех женщин сразу всё получалось, но со временем изделия стали обретать товарный хэндмэйд3вид. Мы стали задумываться о магазине, долго искали место под него, не могли найти подходящее из-за дорогой аренды. Получилось так, что соседнее с нашим творческим центром здание освободилось и его стали предлагать в аренду. Так мы сюда поселились. С помощью спонсорской поддержки оборудовали магазинчик необходимыми стеллажами, антураж и дизайн помещения оформили своими творческими силами (и с большим вкусом – примечание mybusiness.md), и открылись в сентябре прошлого года. Сейчас мастерицы, прошедшие в центре арт-терапию, устроились на работу, кто-то в ателье, кто-то работает на дому. Средний месячный заработок рукодельниц, работающих в «Art Story», составляет около трёх тысяч леев».  

хэндмэйд8В настоящее время для реализации в магазине «Art Story» отобраны работы десяти мастериц, а в ассортименте насчитывается более 100 видов товаров. В основном это изделия из разнообразных натуральных тканей (новогодние сувениры, декоративные и детские подушки, разнообразные сумки, кисеты вышитые лентами, аппликационные картины из джинсовой ткани). Есть также декорированные деревянные шкатулки, рукотворные открытки, украшения из полимерной глины и бисера. Вилка цен на товары составляет от 20 до 200 леев и выше. Например, в магазине продаётся за 12 тысяч леев удивительной красоты ёлочка, вывязанная из множества белоснежных хлопчатобумажных колокольчиков, которые освещаются встроенной в неё гирляндой.

Отвечая на вопрос о принципе формирования цен в хендмейд магазине Евгения Кусурсуз, сказала: «Цены образуются с учётом затрат на аренду помещения для магазина, на хэндмэйд1коммунальные услуги, а также стоимости материалов и непосредственно работы мастера. Как правило, 50 процентов от цены проданного изделия уходит мастерице, 40 процентов идёт на погашение расходов, связанных с коммунальными услугами и арендой. Оставшиеся десять процентов прибыльными для магазина пока трудно назвать. Фактически мы только начали. Однако предновогодний период и рождественские ярмарки, в которых мы принимали участие, показали, что интерес к нашему товару есть,   да и сам магазинчик притягивает покупателей. К нам заходят иногда просто «за вдохновением и настроением».

В ближайших планах «Art Story» сменить уютный новогодний антураж и начинать готовить оригинальные рукотворные «подарки» ко Дню влюбленных и приходу Весны. В 2015 году в хендмейд магазине планируется и проведение первых мастер-классов для желающих.

«Мы нацелены на то, чтобы со временем сделать магазин самостоятельным и привлекать в него как можно больше интересных хендмейд-мастеров».

 

Автор: Светлана Шалберова

 

Материал подготовлен MyBusiness.md