Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) готов увеличить свою долю в капитале коммерческого банка «Victoriabank», третьего по величине банка в Молдове, с целью восстановить эффективность корпоративного управления банка и поддержать его финансовые показатели на положительных уровнях.



ЕБРР, которому сейчас принадлежит 15,06% акционерного капитала«Victoriabank», подал заявку на возможное доведение ее до 50%. Данная заявка была одобрена регулятором. При этом ЕБРР еще не определил точных параметров увеличения своего пакета, что будет зависеть от ситуации на рынке.



ЕБРР принимает данные меры в связи с приостановлением судом полномочий совета директоров «Victoriabank», в результате чего акционеры, в том числе ЕБРР, не могут влиять на корпоративное управление «Victoriabank».



Директор департамента финансовых институтов ЕБРР по Молдове, Украине, Беларуси, и Западным Балканам, Генри Расселл, отметил: «Мы поставили перед собой задачу значительно увеличить нашу долю в капитале «Victoriabank». Это позволит нам восстановить корпоративное управление в банке, имеющем системное значение для молдавского банковского сектора, и отстаивать независимый и профессиональный характер его деятельности, нацеленной на коммерческий успех».



ЕБРР стал акционером «Victoriabank» в 1995 году наряду с его учредителями, чтобы поддержать местный банк, работающий на коммерческих принципах в соответствии с высокими стандартами корпоративного управления и деловой этики. Когда в 2006 году совет директоров «Victoriabank» оказался под контролем непрозрачных акционеров, неприемлемых для ЕБРР и других акционеров, эти планы были расстроены.



«Проблемы с прозрачностью и качеством управления в молдавском банковском секторе Молдовы наряду со слабой судебной системой негативно сказываются на инвестиционной привлекательности и стабильности финансового сектора» – добавил господин Рассел.



«Мы продолжим работать в тесном сотрудничестве с молдавскими властями и регулятором, с целью обеспечить, чтобы  только прозрачные, уважаемые и надежные инвесторы могли быть акционерами молдавских банков. Банковский сектор должен работать на благо экономики Молдовы, а не в узких интересах отдельных групп».



В прошлом году правительство Молдовы предприняло шаги по реформированию деловой среды и повышению качества управления, в том числе в банковской сфере. В соответствии с меморандумом о взаимопонимании, подписанным с ЕБРР, стороны договорились учредить единый, унифицированный, универсальный и полностью прозрачный реестр акций молдавских банков. Это позволит инвесторам, кредиторам, СМИ и общественности получать доступ к информации о конечных владельцах банков.



Вследствие ряда непрозрачных операций с акциями молдавских банков, ЕБРР – в прошлом один из крупнейших кредиторов банковской системы Молдовы – отказался от заключения новых сделок с банками с непрозрачной системой собственности. Финансирование банковского сектора со стороны ЕБРР сократилось в четыре раза – с более чем 40 млн. евро в 2010 году до немногим более 10 млн. евро в 2014 году. Другие международные финансовые организации, которые вместе с ЕБРР составляют самый главный источник долгосрочного финансирования банковской системы Молдовы, также приостановили финансирование местных банков, принадлежащих непрозрачным собственникам.

Пресс-релиз ЕБРР

Компания NetInfo SRL занимается разработкой программного обеспечения и предоставлением IT услуг с 1996 года.

«Мы начинали свою деятельность, разрабатывая программное обеспечения для банков, – рассказала директор NetInfo Елена Машкова. - Хотя со временем мы ушли из банковского сектора Молдовы, но и сейчас продолжаем работать в финансовой сфере, правда, уже с зарубежными партнёрами. У нас есть заказчики в Турции и Швеции, США. А на внутреннем рынке мы работаем с программным продуктом «Доктор Элекс».

«Доктор Элекс» – информационная система для медицинских учреждений самого разного уровня: от крупных больниц до частных медицинских кабинетов. В Кишинёве она впервые была представлена осенью 2010 года на международной выставке Moldmedizin. А сегодня уже установлена в двадцати двух молдавских медучреждениях. Следует отметить, что разработчиком системы «Доктор Элекс» является украинская компания «Элекс», с которой у компании NetInfo налажены давние партнёрские отношения.

«Мы ведь не просто продаем систему «Доктор Элекс» в Молдове, мы адаптируем ее, т.е. занимаемся тем, что называется «локализацией» и включает в себя перевод интерфейса системы на государственный язык, настройку системы под требования нашего законодательства, под особенности функционирования молдавского рынка медицинских услуг, и многое другое. У нас несколько иначе, чем в Украине, работает медицина. К примеру, там нет полисов обязательного медицинского страхования, нет такой сложной системы отчётности, которую требует Национальная Касса Медицинского страхования, нет единой системы учёта и идентификации граждан и, соответственно, не возникает требование считывать информацию непосредственно с удостоверения личности или полиса.

Каждый клиент – это минимум полгода работы, а для крупных медицинских учреждений может быть и больше. К примеру, с Республиканским Центром Диагностической Медицины мы работаем уже три года. Для таких центров, где к системе подключается более 200 единиц компьютерной техники и диагностического оборудования, внедрение программы – долгий многоэтапный процесс».

«Кроме локализации системы, – продолжает Елена Машкова, – мы работаем и над расширением её функциональности, сами разрабатываем отдельные модули. Ведь ассортимент лабораторного и диагностического оборудования в мире огромен и нам приходится самостоятельно решать вопросы интеграции системы с оборудованием, которого либо нет в Украине, либо просто ранее вопрос о такой интеграции не возникал. К примеру, когда мы стали внедрять «Доктор Элекс» в Центре лабораторной медицины Eurolab, встала задача интеграции новейших двунаправленных анализаторов. Нам пришлось самим разрабатывать модуль для работы с таким оборудованием».

Аркадий Главацкий, менеджер NetInfo – руководитель направления «Доктор Элекс». Он рассказал, в Украине этой системой пользуются более ста медучреждений. Также она действует во многих клиниках Польши, Белоруссии, России и Греции.

Систему необходимо сконфигурировать под потребности конкретного учреждения. Ввести в неё весь персонал, часы приёма, список услуг, цены на платные услуги. Набор врачебных шаблонов позволяет минимизировать ввод информации при осмотре пациента: вместо того, чтобы писать от руки, в систему вводится список жалоб и врачу лишь достаточно поставить галочки там, где это нужно. В итоге получается связанный текст, который можно просто сохранить и распечатать. И, что важно, система позволяет формировать точные и разнообразные отчёты по финансам, с выгрузкой данных в бухгалтерскую учётную систему, как по оказываемым услугам, так и по специалистам: сколько и у каких врачей было пациентов, сколько врач оказал услуг. Вся эта отчётность предназначена для менеджеров медучреждения.

«После внедрения системы мы не бросаем клиентов, мы продолжаем оказывать услуги по поддержке.

Постоянно появляется что-то новое, к примеру, последнее новшество — интеграция с веб-сайтом медучреждения. Она необходима для того, чтобы пациент через Интернет мог записываться на приём к врачу, просматривать результаты анализов, заключение врача и видеть все свои документы. Посредством электронной почты система может рассылать пациентам напоминание о визите: «Не забудьте, завтра в десять утра, такой-то кабинет». Или сразу отправить результаты анализов на электронный адрес пациента, если человек предварительно дал на это своё согласие. Причем «Доктор Элекс» это делает автоматически, как только лаборатория выполнила исследования. Перепутать анализы невозможно — на каждую пробирку наносится уникальный код пациента".

Схема приобретения системы «Доктор Элекс» довольно гибкая – есть вариант долгосрочного сотрудничества с оплатой в рассрочку, есть варианты аренды. Но самая популярная на сегодня форма – это приобретение "Доктора Элекс" с помощью европейских грантов. «Мы аккредитованы Евробанком реконструкции и развития, – завершил разговор Аркадий Главацкий, – как консультанты, оказывающие услуги по поставке и внедрению информационной медицинской системы «Доктор Элекс», которая попадает под программу грантов ЕБРР. Многие из медучреждений, которые сейчас пользуются системой, приобрели ее с частичной компенсацией или полностью на такие гранты».

Крупные производители, имеющие собственные парфюмерные и косметические производства, не могут обойтись без использования химических компонентов в составе своей продукции, в силу того, что ингредиенты природного происхождения имеют ограниченный срок годности. Именно это «слабое место» косметической индустрии позволяет начинающим производителям выходить на рынок, предлагая покупателям косметические средства, в составе которых только натуральные ингредиенты, и занимать свою уверенную нишу.

Так поступила начинающая предпринимательница Каролина Портареску, сфокусировавшая свою деятельность на выпуске натуральных косметических средств под торговой маркой Carolush Beauty.

В настоящее время Carolush Beauty предлагает почитателям натуральной косметики (число которых с каждым годом среди женщин и мужчин растёт) большой выбор кремов для разных типов кожи (в том числе, проблемной, зрелой), скрабы, сухие духи, бальзамы для губ, шампуни, мыло.

«Натуральные хендмейд средства для кожи всегда были востребованы, несмотря на доминирующие позиции косметической индустрии. Дело в том, что косметические средства, состоящие из натуральных элементов, не только ухаживают за кожей, но и могут лечить неприятные раздражения, сыпь, снимать отёки, питать и увлажнять. Натуральная косметика, которую я делаю, адресована прежде всего ценителям и тем, кто знает или ощутил на собственной коже разницу между природным и, скажем так, иным составом. Косметика, созданная на натуральной основе, позволяет нам, как детям природы, абсолютно безопасно ухаживать за собой, она не содержит «вредных» ингредиентов и, соответственно, не вызовет нежелательного эффекта», - говорит основательница Carolush Beauty Каролина Портареску.

По её словам, поначалу изготовление фитокосметики было студенческим увлечением. «Я начала пробовать более десяти лет назад в студенческие годы. Тогда я ещё не ясно понимала, что буду этим заниматься всерьез. Но была очень любознательной и изучала всё, что только могла найти по косметике, по уходу за кожей, рецепты приготовления всевозможных кремов». Со временем увлечение переросло в домашнее производство натуральных косметических средств, которое стало источником дополнительного заработка и, наконец, превратилось в основу для развития собственного бизнеса.

В настоящее время в косметическом арсенале Carolush Beauty более 20 наименований изделий (среди них кремы, скрабы, сухие духи, зубной порошок, мыло). Вилка цен составляет от 40 леев - бальзам для губ, до 250 леев за крем против псориаза.

В планах на этот год намечен выпуск дезодорантов, духов-спреев, линия кремов-люкс, состав которых, по словам Каролины Портареску, не имеет аналогов в мире.

Отвечая на вопрос, где Carolush Beauty закупает   натуральные ингредиенты и  ёмкости для косметики, Каролина ответила: «В Молдове закупаю мёд и только те растения, которые точно знаю, что выращены без химии (крапива, лаванда, мята, мелисса, ромашка, календула). Остальное приобретаю за границей. При покупке учитываю следующие нюансы. Лучшее кокосовое масло производится на Филиппинах, масло какао в Венесуэле, масло ши в Буркина-Фасо (его здесь закупают такие известные мировые бренды как L’Occitane, L’Oreal, The Body Shop). Я использую только сертифицированные ингредиенты USDA Organic, Quality Assurance International, Ecocert. Так как основанные ингредиенты покупаются за иностранную валюту, то цены на продукцию, теоретически, должны зависеть от колебаний курса. Но, учитывая низкую покупательскую способность населения Молдовы, цены на главные продукты я пока тактически оставляю неизмененными, в ожидании лучших времён. Что касается упаковки, то её внешний вид имеет большое значение только для продажи косметики, производящейся в промышленных масштабах. Признаю, упаковка важный элемент, но всё же важнее, что содержится внутри ёмкости».

Говоря о том, насколько трудно продвигать натуральную косметику среди молдавских потребителей, Каролина Портареску отметила, что покупатели реагируют на предлагаемый товар по-разному, но в основном позитивно. «Потенциальные покупатели такой продукции – это обычно люди, которые много путешествуют, много и обо всём читают, те, которые перешли на здоровый образ жизни и хотят создать для себя идеальную среду обитания».

В последнее время в США и Западной Европе наблюдается настоящий бум на авторские мягкие игрушки: мишки Тедди ручной работы. Их коллекционируют, им посвящают специализированные выставки, конкурсы и премии. Есть даже своего рода «Оскар» - самая престижная награда для мастеров-теддистов Golden George. Самый дорогой Тедди, сделанный в 1929 г., был продан на аукционе за $90 тыс. В Молдове тоже стали появляться специалисты по изготовлению мишек Тедди.

Ирина Злобина - единственный пока отечественный мастер, который делает Тедди в реальном стиле. Её игрушки получили признание за рубежом, а накануне Нового года Иринин мишка Wally занял первое место в своей категории в конкурсе в Великобритании The International Teddy Bear Artists` Awards.

- К моему увлечению меня подтолкнула моя дочь. Когда ей исполнился один месяц, мне захотелось сделать для неё игрушку собственными руками, - рассказывает Ирина Злобина. - В поисках в Интернете того, что можно сделать более-менее безопасного для маленького ребёнка, я наткнулась на мишек Тедди. Они мне очень понравились. Оказывается, есть много книг, журналов по созданию этих мишек и целые сообщества мастеров. Это - игрушки скорее для взрослых, чем для детей. Тедди, сделанных вручную, коллекционируют. Поскольку такие мишки - штучные изделия, принято давать им имена.

Первого мишку я сшила по чужой выкройке летом 2012 г. Пробовала делать мишек в разных стилях (существует много направлений - классическое, реалистичное, авангардное, фэнтези и т.д.), чтобы понять, какой из них мне больше нравится. Реалистичные мишки мне пришлись по сердцу, я получаю от их изготовления настоящее удовольствие. Однако мне хотелось создавать что-то своё, а не копировать чужое. Более года назад я начала придумывать собственные выкройки, хотя швейного образования у меня нет, кроме каких-то азов, полученных на уроках труда в школе. По образованию я – бухгалтер.

Я связывалась с мастерами из Германии, Англии и США, спрашивала у них некоторые детали, и они любезно делились своими секретами. Первых Тедди я сшила из искусственного меха. Потом оказалось, что для этого нужен специальный материал – мохер, который ещё с 1902 года производится особенным способом (козья шерсть прикрепляется к льняной основе). Я его заказываю в Германии или Швейцарии, в специализированных интернет-магазинах для мишек Тедди, где для них есть всё – от глазок до скелета, а также инструменты для работы.  

Покупаю небольшие отрезы мохера – ровно на одного медведя, чтобы не повторяться, замшу для подушечек лапок и стеклянные глазки. Вручную делаю мишкам когти, зубки из полимерной глины, которая запекается в духовке кухонной плиты, а носики, губы, языки, глазницы для глаз - из эпоксидной глины (она застывает сама). Эта глина используется в таксидермии (при изготовлении чучел для восстановления таких деталей). Она мягкая, как пластилин, и её можно красить. Мои мишки закрывают и открывают глазки и рты, двигают лапками и головой, - делится секретами мастер.

Поначалу близкие не поддерживали Ирину, поговаривая: «Зачем тебе это надо? У нас эти игрушки не пойдут». Однако её папа изменил свое мнение, когда побывал на выставке мишек Тедди в Киеве, куда Злобина повезла своего первого медведя из мохера, изготовленного по собственной выкройке. Его потом купила коллекционер из Италии. Основные покупатели нашего мастера – в основном, из-за границы, большей частью из США. Среди них есть коллекционеры, у которых уже более 200 и даже 300 игрушечных медведей. Для них они отводят отдельные комнаты. В Молдову пока не дошла мода на Тедди, соответственно, и спрос здесь небольшой. Если есть местные заказы, то на мишек из искусственного меха, так как они дешевле. Тедди из мохера стоят от 250 до 400 евро, из искусственного меха – до 100 евро.

Пока для Ирины мишки остаются всего лишь увлечением. Почему бы в декретном отпуске по уходу за ребенком не заняться тем, что нравится? Однако уже сейчас она поняла, что не хочет возвращаться к скучной бухгалтерии.

- Если мои медведи будут нравиться людям и на них будет спрос, то, когда дочка подрастёт, моё увлечение может стать бизнесом, - полагает мастер. – Я постоянно что-то придумываю, создаю новые выкройки и совершенствую своё мастерство. Каждый мой мишка уникален. Мне хочется их показать большому числу ценителей. Поэтому я собираюсь поехать в апреле на крупнейшую в мире выставку медведей Тедди в Мюнстере (Германия), где собираются коллекционеры, художники-теддисты, производители, торговцы, поставщики-смежники и просто любители мишек. Мне интересно познакомиться с другими мастерами, в том числе и с теми, с кем я общаюсь по Интернету, они все будут там участвовать. На выставку повезу 10 мишек, один из которых – Milka - участвует в конкурсе. Хочется не только показать, что я непосредственно умею, но и то, что в Молдове тоже делают мишек Тедди. В нашей стране я - единственная, кто их изготавливает в реалистичном стиле. Из других направлений ещё есть один мастер по классическим мишкам.

Не так давно белорусские маркетологи Geely запустили акцию в соцсетях: всем желающим предлагали записать на камеру, как они танцуют в машине.

На видеосервисах можно найти огромное количество подобных роликов. Однако белорусы пока никак не отреагировали на предложение дилера, обещавшего, кроме положительных эмоций, еще и ценные подарки участникам.

На официальном аккаунте «БелДжи» на сервисе YouTube пока загружен только проморолик о старте конкурса. Роликов участников, к сожалению, нет.

Возможно, ситуация изменится после появления нового сетевого мема — танцующего в патрульном Dodge Charger полицейского из города Довер в штате Делавер, США. За менее суток он набрал 100 тысяч просмотров. Представители полиции, которые и разместили запись у себя на странице в соцсети, заверяют, что ролик не постановочный.

Источник: Onliner.by

С конца февраля 2015 года фермеры, осуществляющие реабилитацию ирригационных систем, будет иметь возможность приобрести ирригационное оборудование в лизинг от программы Compact, финансируемой правительством США через корпорацию «Вызовы тысячелетия" (Millennium Challenge). Покупка будет оформляться через известный проект 2KR.

"Для этого было зарезервировано 2 млн долларов США", - сообщила исполнительный директор Фонда «Вызовы тысячелетия Молдова» Валентина Бадражан.

По её словам кредитный портфель фонда в период 2011-2014 гг составил более 9 млн долларов.

За четыре года были предоставлены 52 кредита, около 75 % этих средств были использованы для приобретения и установки холодильного оборудования.

«С нашей помощью холодильные мощности для хранения сельхозпродукции увеличились на 29 000 тонн. С прошлого года мы расширили возможности получения кредитных ресурсов, в том числе с целью строительство теплиц и закупки оборудования для орошения. Теперь ими смогут воспользоваться и фермеры, не имеющие залога. Решением проблемы является лизинг», - уточнила г-жа Бадражан.

Закупка оборудования для орошения, в том числе в лизинг, происходит в рамках программы кредитования для послеуборочной инфраструктуры, являющейся составной частью программы Compact.

Называется она "Переход к передовому сельскому хозяйству". Её общий бюджет составляет 12 млн долларов. Кредиты предоставляются на действия после сбора урожая, т.е. строительство холодильников, закупку оборудования для обработки и сортировки фруктов, овощей и винограда, а также лабораторного оборудования для контроля качества.

Кроме того, на эти деньги можно купить грузовики, прицепы для перевозки пищевых продуктов по Молдове и за рубеж. Кредиты выдаются через местные банки.

Программа Compact, вторым направлением которой является реабилитация автодорог страны, осуществляется в Молдове в 2010 - 2015 гг. Для решения этих проблем Корпорация Millennium Challenge предоставила Молдове грант в размере 262 млн USD.

По материалам пресс-релиза

В 2005 году в китайском городе Донггуань состоялось открытие самого крупного на планете супермаркета. До сих пор 99% торговых площадей в здании пустуют.

Официальное название гипермолла - "Новый Южно-Китайский Торговый Центр". Здание включает в себя 47 этажей, на которых располагаются 2350 торговых отделов. Но в аренду магазинам отданы лишь 47 из них - желающих арендовать остальные торговые площади за 10 лет так и не нашлось.

Строители торгового центра не жалели средств. В нем устроили семь различных зон (зона Амстердама, Парижа, Венеции и т.д.), установили 25-метровую копию Триумфальной арки, 2-километровый канал для катания на гондолах и 553-метровый аттракцион с американскими горками.

Но посетителей в торговом центре как не было, так и нет, хотя население Донггуаня - 10 миллионов человек. В 2007 году хозяева центра провели ребрендинг и назвали гипермолл "Живой Город". Это мало помогло - все этажи торгового центра, за исключением первого, пустуют и по сей день.

Возможно, причиной провала проекта стал кризис недвижимости, разразившийся в Китае в 2005-2011 годах.

В 2009 году о мертвом "Живом Городе" сняли документальный фильм "Утопия Часть 3: Самый большой в мире торговый центр".

Один из богатейших людей России, совладелец компании «Лукойл» Вагит Алекперов решил пожертвовать свое состояние на благотворительность. Наследники не смогут распоряжаться принадлежащей ему долей компании. Об этом бизнесмен заявил на прошедшем на днях Гайдаровском форуме.

Сегодня Вагиту Алекперову принадлежат более 20% акций Лукойла, стоимость которых оценивается примерно в $10 млрд. Рыночная капитализация всей компании по разным оценкам составляет примерно $50 млрд. Впоследствии эти средства будут переданы одному из благотворительных фондов. Сам бизнесмен заявил: «Мой сын должен пройти все ступени наравне с другими».

Olligator.ru

International Women's Club Moldova is teaming with Girls Leading Our World in a new mentorship program.



IWCM is a group of professional women, both local and from the international community, dedicated to helping those around them through volunteering and fund raising for charity.



GLOW Moldova is a youth initiative that teachers leadership to young women. GLOW aims to empower Moldovan young women to become creative, confident, and action-oriented leaders in the workplace, community, and home.



Our mentorship program therefore aims to pair young women with professional women to talk about struggles and successes in life and be mentored towards their dreams and goals.



If you are interested in the program and being paired with a mentor, please fill out the form. It will only take 5 minutes.



Target group:

   young women

   18 - 30 years old

   enrolled in an university

   YOU don't have to speak English perfectly to participate and should apply even if you're not super confiendet in your skills - participating in the program will build that skill for you in a really valuable way.



Deadline: 28th of January, 2015



We look forward to meet you!



Follow us on FB: https://www.facebook.com/GLOWMoldova