Генеральный директор Агентства публичной собственности (АПС) Владимир Балдович провёл встречу с руководителями государственных предприятий и акционерных обществ, в которых государство имеет мажоритарную долю в акционерном капитале (в дальнейшем – ГП). И предупредил, что правительство намерено максимально интенсифицировать их деятельность, причём в условиях лояльной конкуренции с частным сектором.
«Долгие годы Агентство публичной собственности не контролировало никакую собственность, - сказал Балдович. – Сейчас положение изменилось, агентству передали в управление все госпредприятия (больше 200, но часть из них не работает, - прим. ред.). И правительство через АПС намерено навести порядок в этом секторе».
Директор агентства отметил, что это – первая попытка за все годы независимости Молдовы. Госпредприятия разворовывали и разграбляли, госсобственность выводили легальными и нелегальными методами, эффективность управления ими, согласно проведённому анализу, без АО MoldovaGaz составляет 1%. С этим АО – 4%, в частном секторе страны – 7%, оптимальной считается 10%, с которой работают только 4 ГП.
По итогам 2017 года продажи предприятий с долей государства составили около 17% национальных продаж, отражённых в ВВП, причём этот показатель снизился (в 2015 году он составлял 22%).
Прибыль во всём секторе ГП в прошлом году была 2,2 млрд леев. 86% из них обеспечило MoldovaGaz. С другой стороны, 62 предприятия и девять акционерных обществ понесли убытки в 354 млн леев. В совокупности сектор государственных предприятий зафиксировал убытки в 78 млн леев.
Поэтому правительство намерено:
- провести консолидацию госсобственности. А для начала - инвентаризацию всего, что есть и должно быть, независимо от того, в чьём управлении эта собственность находится сейчас;
- обеспечить защиту имеющейся собственности;
- оценить её по рыночной стоимости с целью получения экономической, общественной, политической и культурной выгоды.
«Мы будем применять различный подход, - сказал Балдович. – Есть ГП, которые выполняют социальные функции. Это театры, дома культуры, библиотеки, учебные заведения. Они создают образование, науку и культуру – фундамент любого общества».
На вопрос гендиректора одного из ГП о точке зрения правительства на инвестиции, Владимир Балдович ответил, что у государства нет денег, чтобы вкладывать их во все отрасли. Но в республике уже есть успешные примеры концессий, государственно-частного партнёрства и других форм экономической кооперации, которые он рекомендует к изучению. К тому же руководство страны постоянно ведёт переговоры с различными партнёрами по развитию для привлечения инвестиций.
На вопрос другого руководителя о кредитах директор АПС ответил: «Только под очень хорошо проработанное и основанное ТЭО. И никаких кредитов на зарплату и пополнение оборотных средств».
Один из присутствовавших поинтересовался, что ему делать с многочисленными объектами недвижимости, которые имеются у руководимого им предприятия, но не зарегистрированы в кадастре? Ответила сотрудница агентства Наталья Килару: «Их можно зарегистрировать в течение пяти дней».
Наталья Сандуца, директор АО Moldfarm спросила, что делать, если у ГП нет никакой собственности, а она ему нужна для выполнения поставленных задач. Владимир Балдович ответил, что «есть предприятия, у которых собственность есть, но они её не используют эффективно».
