smesitel70 леев за кубометр воды будут платить жители села Скулены Унгенского района, потребляющие в месяц более 12 кубов. Решение принял местный районный совет. Оно вступает в силу начиная с первого июня и будет действовать вплоть до 30 сентября. Местные власти аргументировали это тем, что многие фермеры, поливающие сельхозугодия, оставили без воды других сельчан.

Чтобы обеспечить водой местный Дом престарелых, сотрудникам пришлось брать воду из колодцев.

"Таскали бочками от соседей, приносили из дома. Было тяжело, не говоря уже о том, что у нас есть пенсионеры, которых нужно мыть 2-3 раза в день. Так что решение совета справедливо", - заявил администратор Дома престарелых Николай Леукэ.

В соответствии с новыми тарифами, куб воды обойдется гражданам, потребляющим менее семи кубов, в десять леев. А использующим от восьми до 12 кубов - на 20 леев дороже. Больше всего будут платить за воду граждане, потребляющие свыше 12 кубов.

"Наш водопровод предназначен для личного потребления, а не для полива. Если весной 2019 года не будет засухи, тарифы на воду будут прежними - 10 леев за кубометр", - cказал мэр села Скулены Василий Касьян.

Мнения граждан на этот счет разделись.

"Хорошо, что приняли такое решение. Потому что есть люди, которые ночью поливали огороды. А нам не хватало воды, приходилось экономить".

"Мы в месяц потребляем 2-3 кубометра воды. А воду для полива берем из колодца, устанавливаем насос и качаем, сколько нужно".

"У нас животные, коровы, овцы. Вода нужна не только летом, но и зимой. Я не понимаю, откуда они взяли эту цену 70 леев за куб. Это ужас! Я не буду платить, не буду".

"Плохо, поскольку, когда внедряли этот проект, не говорили о том, что летом вода будет стоить дороже. Нужно было рассчитывать это с самого начала, поскольку село большое".

В Скуленах к водопроводу подключено более 700 хозяйств.

publika.md

f3ec62b30865fb19d5dc09e013bd146fПоставщики и дистрибьюторы шин должны будут продавать их только с маркировкой на этикетке, аналогичной используемой в странах ЕС. Этикетки будут ориентировать покупателей на выбор качественных шин по трем критериям – топливная эффективность, качество сцепления на мокрой поверхности и внешний шум качения.

Эти нововведения содержатся в Положении о маркировке шин, утвержденном сегодня кабинетом министров.

Документ устанавливает обязанности розничных продавцов шин, методы тестирования и параметры, по которым шины будут классифицированы. Он также предусматривает введение информации о шинах во всех рекламных материалах, распространяемых в торговых точках, и обязательно на этикетке. Не имеющие такой маркировки запасы шин должны быть распроданы в течение одного года после публикации положения в «Официальном мониторе Республики Молдова».

Таким образом, прикрепленная к покрышке этикетка будет содержать данные о классе топливной эффективности, оценке качества сцепления на мокрой поверхности и уровне внешнего шума качения. Достоверность заявленных классов проверит Агентство по защите прав потребителей и надзору за рынком.

Выбор шин высшего класса – «А» позволит водителю иметь больший контроль над автомобилем и экономить топливо. В то же время автомобиль будет выделять меньше загрязняющих газов и производить меньше шума, снижая вредное воздействие на здоровье населения.

По предварительным оценкам, переход зарегистрированных в Республике Молдова автомобилей с шин низших классов (D, E, F, G) на высшие (A, B, C) при годовом пробеге в 10 тыс. км обеспечит экономию топлива почти на 5,4 тыс. тонн в год или более 86 млн. леев в год. Более того, экономия топлива будет способствовать уменьшению объема выбросов углекислого газа более чем на 13 тыс. тонн.

moldpres.md

1526198186 4pines 650x410

Австралийская пивоварня 4 Pines Brewing объединилась с инженерами Saber Astronautics Australia и разработала стаут под названием Vostok Space Beer. Как бутылка, так и само пиво разработаны для употребления в космосе.Идея дизайна пивной бутылки для условий микрогравитации заключалась в том, чтобы сделать опыт употребления максимально знакомым. Вместо того чтобы выжимать пиво из пакета, астронавты смогут пить его прямо из бутылки, благодаря поверхностному натяжению — оно будет удерживать пиво прилипшим к стеклу — и фитилю, который будет вытягивать пиво со дна бутылки.

Само пиво будет слабогазированным, дабы не вызвать беспорядков на космической станции, но достаточно газированным, чтобы в напитке можно было узнать пиво. Тем не менее об эффектах употребления пива в космосе еще стоит поговорить. Мы не знаем, как космонавты будут переносить хмель и как пищеварительная система будет справляться с выводом алкоголя. «Пьяные матросы» в космосе могут быть опасными. Кроме того, учитывая стоимость запуска груза в космос, космическое пиво будет несуразно дорогим. Впрочем, на этот счет уже позаботились: ученые из России и Anheuser-Busch проводят эксперименты, чтобы узнать, могут ли хмель и ячмень расти в космосе. В настоящее время астронавтам NASA запрещено употреблять алкоголь, хотя в 1970-х годах были планы по отправке хереса вместе с питанием астронавтов. С российской стороны ограничений было меньше, и космонавтам даже рекомендовалось время от времени пить коньяк. 4 Pines смотрит в будущее: однажды на планете появится множество компаний космического туризма. Разумеется, люди захотят насладиться холодненьким пивком на орбите. Нужно быть готовыми.

4rev.ru

dons col3Гранты на общую сумму $8,75 млн. получили 33 группы производителей из 17 районов Молдовы в рамках проекта поддержки групп сельхозпроизводителей.

Об этом говорилось в ходе слушаний парламентской комиссией по сельскому хозяйству и пищевой промышленности хода реализации Закона о группах сельскохозяйственных производителей и их объединениях.

Информацию о внедрения закона предоставили представители министерства сельского хозяйства, регионального развития и окружающей среды, а также Агентства по интервенциям и платежам в сельском хозяйстве.

Представители аграрного ведомства отметили, что, с момента вступления в силу закона, в садоводческом секторе было зарегистрировано 50 групп сельхозпроизводителей.

В то же время, Комитет по оценке и отбору министерства утвердил 44 из 47 заявок, представленных группами производителей в рамках программы инвестиционных грантов.

В 2017 г. были выплачены гранты в размере $1 млн. 889,6 тыс. для 6 групп производителей. В I квартале 2018 г. было утверждено 4 заявки на допуск к грантовой программе, а общая сумма этих утвержденных грантов составила $1 млн. 212 тыс.

Как было отмечено, 29 групп производителей из 33 активных групп получили признание от Министерства сельского хозяйства, регионального развития и окружающей среды, что позволило им воспользоваться финансовой поддержкой со стороны государства. В целом с начала запуска проекта гранты на сумму $8 млн. 746,7 тыс. были выделены для 33 групп производителей, представляющих 17 районов Молдовы.

Группы производителей обрабатывают в общей сложности более 2000 га земли и инвестировали в развитие инфраструктуры холодильных установок, линий переработки слив, сортировочных линий, специализированного оборудования для переработки орехов и миндаля, а также линий по производству картонных коробок.

В то же время, министерство работает с экспертами Проекта конкурентоспособного сельского хозяйства в Молдове для изменения и усовершенствования Закона о группах производителей и их ассоциациях.

Поправки вскоре будут представлены для публичных консультаций с гражданским обществом. Со своей стороны, представители AIPA указали, что для инвестиций в сельское хозяйство разработан ряд документов.

8b96bb59611f91a657feaf68baef72cfПарламент Молдовы утвердил должностные оклады сотрудников Инспекции прокуроров и Судебной инспекции.

Согласно Приложению 14 к Закону об оплате труда в бюджетной сфере, главному инспектору Инспекции прокуроров положен должностной оклад в размере 3,44 среднемесячной зарплаты (СЗ) по экономике (на сегодняшний день 3,44 х 6150=21 156 леев).

Инспекторы со стажем работы от 7 до 12 лет будут получать 2,88 СЗ, свыше 12 лет – 3,15 СЗ.

Главный судебный инспектор будет на своём рабочем месте зарабатывать 3,5 СЗ или 21 525 леев. Инспектор со стажем до 12 лет 3 СЗ, свыше 12 лет – 3,2 СЗ.

Судебная инспекция была создана в Молдове в 2013 году, Инспекция прокуроров – в 2016.

Mybusiness.md

27142550.283046.4663

Данная статья предназначена для российских предприятий малого и среднего бизнеса. Однако в некоторых местах слово "Россия" вполне можно заменить на слово "Молдова", и мы получим достоверную картину происходящего в нашей стране. Это касается и программ поддержки МСП с экспортным потенциалом, и сертификации продукта. Молдавские компании, как и российские, попадают под действие льготных программ, существующих в Соединённом Королевстве. И пр.

Почему российскому бизнесу сложно выйти на британский рынок.
В то время как государство и институты поддержки инвестируют немалые ресурсы в повышение числа экспортеров среди российских компаний малого и среднего бизнеса, по данным Минэкономразвития, доля МСП в общем объеме российского экспорта не превышает 1%. В зарубежных странах этот показатель достигает 20-30%. Если разбирать по локациям, цифра покажется еще грустнее — основу российской экспортной статистики составляют компании, работающие со странами СНГ, реже — Азии.
Такие конкурентные рынки, как американский и британский, остаются для российского малого бизнеса недосягаемой мечтой. Отчасти этому способствует регуляторная среда и непростая внешнеполитическая ситуация, отчасти — неготовность самого бизнеса к иностранным рынкам.
Так, британцы, имеющие опыт работы с российскими компаниями, отмечают несерьезность экспортных амбиций, которую традиционно демонстрируют предприниматели в нашей стране. В числе примеров — желание «сэкономить» на сертификации и лицензировании, неготовность инвестировать в исследования зарубежного рынка и тратить на процесс поиска иностранного бизнес-партнера много времени, а также отсутствие даже минимального стремления адаптироваться к другой бизнес-среде.

Партнер британской компании, специализирующейся на работе с российским бизнесом, рассказывал историю производителя полезных снеков для диабетиков, пытавшегося наладить поставки в Соединенное Королевство. Руководитель российской компании настаивал на немедленных встречах с потенциальными покупателями, не соглашаясь инвестировать в сертификацию до подписания первых контрактов. По итогам инициированных британским партнером проб продукции оказалось, что согласно национальным стандартам, производимые снеки и батончики являются как раз тем самым, что категорически запрещают употреблять британские врачи британским диабетикам.

Культурные различия в ведении бизнеса также являются серьезным барьером, которому российские предприниматели не склонны уделять достаточное внимание, тем самым подтверждая самые нелепые стереотипные представления иностранцев о «crazy Russians». Так, в присутствии иностранных партнеров лучше не озвучивать свои планы касательно использования неформальных способов решения стоящих перед вашим совместным бизнесом задач.
Что нужно предпринять
Между тем несмотря на кажущуюся сложность работы на экспорт для малого бизнеса, не обладающего серьезными бюджетами, процесс первичного выхода на внешний рынок может быть сведен в несколько простых шагов.
Шаг 1. Исследование рынка
Чтобы оценить способность компании работать на рынке той или иной страны, а также построить стратегию его завоевания, важно понять особенности этого рынка, поэтому будущему экспортеру без исследования не обойтись. В то же время среди представителей малого и среднего бизнеса, демонстрирующего экспортный потенциал, немало тех, кто искренне считает, что чтобы исследовать рынок, на который компания стремится попасть, достаточно просто «погуглить». Особая нелепость использования этого способа становится очевидной, когда малый бизнес начинает «гуглить» какие-либо инсайды, например о британском рынке медицинского оборудования на русском языке. Очевидно, что в подобной ситуации компания вряд ли получит релевантную информацию для принятия решений о начале внешнеэкономической деятельности с той или иной страной.

Если вы хотите понять рынок, то нужно выяснить, кто на нем главные игроки — продавцы и покупатели. В зависимости от отрасли и специфики товара/услуги это могут быть корпорации, малый бизнес, онлайн-компании или государство. Компаниям-производителям также нужно понимание ассортимента — какую пропорцию рынка какой товар занимает. Это позволит спрогнозировать спрос и откроет новые ниши (порой эти ниши очевидные и банальные, например, на полках британских сетей до сих пор сложно найти гречку, чем не бизнес-возможность для российских экспортеров?).
Чтобы спрогнозировать расходы на реализацию экспортных амбиций, компании на этапе исследования также важно оценить стоимость логистики, складского обслуживания, а также затраты на лицензирование и сертификацию.

Если основные продавцы в вашей отрасли представлены дистрибьюторами, то вопросы сертификации могут быть решены ими — что надежнее, удобнее и обычно дешевле. Такие показатели, как ценовой сегмент, уровень дохода населения и средний чек, помогут в целом понять целесообразность попыток начать продавать в ту или иную страну, если вы работаете в сегменте В2С. Для сегмента В2В понимание среднего чека и ценового сегмента важно для правильного ценообразования и просчета окупаемости.
Во время начала работы на развитых и конкурентных рынках не стоит забывать и о торговой марке. Проверить, имеете ли вы право пользоваться брендом, с которым планируете выходить, также лучше на этапе исследования. Наказания за нарушение авторских прав серьезные, а надзор строгий — что впоследствии может обернуться серьезными расходами.
Шаг 2. Институты поддержки
Российским предпринимателям повезло — институты поддержки в нашей стране уделяют серьезное внимание экспортной теме. В большинстве регионов созданы и продолжают открываться центры поддержки экспорта, где можно получить как общую информацию по вопросам ведения внешнеэкономической деятельности, так и конкретную помощь в организации деловых встреч и переговоров.
Кроме того, в большинстве стран продолжают существовать торговые представительства, главная текущая задача которых — повышать товарооборот с другими государствами.
Традиционно торгпредства активно общаются с иностранным бизнесом, поэтому как минимум могут быть полезными в поиске поставщиков. Также они могут рассказать о рынках и приоритетных отраслях той страны, где представлены.
На этапе исследования именно туда нужно обращаться малому бизнесу, чтобы без лишних расходов получить интересующую вас информацию на русском языке. Не так давно Дмитрием Медведевым была озвучена идея реформирования системы торговых представительств. Предполагается их передать под крыло Минпромторга, а также наладить более тесное сотрудничество с Российским экспортным центром (РЭЦ). Для МСБ это означит, что фокус торгпредств на поддержку действующих и потенциальных экспортеров будет еще более серьезным.
Шаг 3. Участие в бизнес-миссиях и выставках
Участие в профильных для вашей отрасли выставках и конференциях остается одним из самых действенных способов найти первых покупателей и оценить спрос в новой стране. Вдохновляющие истории российских производителей, покоривших международные рынки, чаще всего случились благодаря активной выставочной деятельности компаний.
Такие флагманы российского бизнеса, как SPLAT, производитель средств по уходу за полостью рта, и Natura Siberica, производитель органической косметики, поставляют свои продукты в десятки стран по всему миру. В их успехе на британском рынке огромную роль сыграло регулярное участие на ключевой европейской торговой выставке Natural Organic Products Europe, проходящей в Лондоне.
В зависимости от отрасли расходы на выставку могут субсидироваться институтами поддержки даже в случае таких непростых стран, как Великобритания. Так, инновационный центр «Сколково» совместно с РЭЦ уже помогает первым российским технологическим компаниям с выходом на британский рынок, субсидируя участие в TechWeek в Лондоне.
Кроме того, посольства других стран на территории России также стремятся помогать компаниям выходить на национальных рынки своих государств. Так, в британском посольстве работает подразделение Департамента международной торговли, которое не только организовывает бизнес-визиты в страну, но и в целом помогает консультациями и контактами.
Шаг 4. Программы поддержки зарубежных стран для иностранного бизнеса
Каждое государство (как минимум на словах, а чаще всего на деле) заботится о том, чтобы стать привлекательным местом для ведения бизнеса. В связи с этим запускаются специальные программы поддержки для иностранных компаний, приходящих на национальный рынок. Они могут быть или очень таргетированными — например, с фокусом на привлечение инновационного бизнеса, или достаточно общими — главное, чтобы иностранная компания создавала рабочие места.
Например, Великобритания, позиционирующая себя одной из самых лучших стран для ведения бизнеса (на самом деле, таковой и являющаяся — 7-е место в рейтинге Doing Business), разработала государственную маркетинговую программу Britain is GREAT, где привлечению иностранного капитала уделяется серьезное внимание. Все возможности, доступные для иностранного бизнеса, сопряжены с визовой поддержкой.
Так, в этом плане малому бизнесу могут показаться интересными три опции.
Первая из них Solo Representative — визовая поддержка иностранных компаний, стремящихся попробовать себя на британском рынке. У иностранного бизнеса, имеющего планы по масштабированию на рынок Великобритании, есть возможность отправить своего представителя в страну, чтобы оценить перспективы и шансы добиться успеха. Важно, что отправленный сотрудник в случае своего увольнения не будет иметь право оставаться в стране.
Другая возможность получить доступ к возможностям Великобритании — программа Global Entrepreneur. Согласно условиям, подняв инвестиции в размере 50 тысяч фунтов одного из инкубаторов или венчурных фондов, предприниматель может зарегистрировать компанию в Великобритании, привлекать финансирование (в том числе и банковское) и оформить визы для сотрудников, а также иметь доступ к команде из 19 менторов.

Третьей возможностью масштабировать свой бизнес в Великобританию является стартап-виза, которую введут весной 2019 года. Получить визу смогут начинающие предприниматели, развивающие компании в сфере высоких технологий.
***
Заканчивая разговор о том, как стать экспортером, нельзя не сказать о необходимости мыслить глобально. Мыслить глобально в случае малого бизнеса означает не только определенный настрой собственника и его команды, но и определенным образом настроенные бизнес-процессы, отражающие готовность компании к постоянному масштабированию. А также соответствие самым высоким стандартам и умение превосходить ожидания — британский предприниматель, если и жалуется, то на большую конкуренцию. Ей же и благодарен, ведь это даже маленькие компании мотивирует быть лучшей версией себя. 

RB.ru

pastila1Молдавские фрукты, ягоды и овощи, признанные во всем мире за свои вкусовые качества и натуральный аромат, в ближайшем будущем можно будет попробовать в виде пастилы - кондитерского изделия из подсушенного фруктово-ягодного пюре или сока.

Молдавская пастила появится на рынке благодаря технологии, разработанной молдавским производителем в сотрудничестве с Научно-практическим институтом садоводства и пищевых технологий РМ. Продукт был протестирован, соответствует стандартам и зарегистрирован в ANSA (Национальное агентство по безопасности пищевых продуктов).

Автор идеи, Людмила Кастравец, говорит, что линия производства изначально позволяет выпускать под единой маркой пастилу из 12 фруктов и ягод в ассортименте, включая яблоко, айву, сливу, абрикос, а также малину, смородину и другие.

Людмила Кастравец

Также в планах - производство фруктово-ягодной пастилы с добавлением семян, и даже овощной пастилы, например, из топинамбура, предназначенной для людей, страдающих диабетом.

«Использование данной технологической линии, которая сейчас принадлежит двум экономическим агентам, позволяет нам производить 200 кг пастилы в день, но мы готовы передать эти технологию на аутсорсинг, чтобы другие производители могли выпускать продукцию под тем же брендом, соблюдая европейские технологии и стандарты, поскольку мы прогнозируем высокий спрос на этот продукт, в том числе на экспорт. Мы уже договорились с заинтересованными импортерами из Румынии и России», - поясняет Людмила Кастравец, производитель, специалист по маркетингу и разработке продуктов.

Новый продукт обладает отличными питательными свойствами. Обычной упаковкой продуктов является flowpack, дети же смогут употреблять пастилу в виде 25-ти граммовых конфет.

super appleПольским яблочкам, а также плодам многих западных стран не увидеть рынки РФ, ведь в Ставрополье начала действовать программа по закладке суперинтенсивных садов в личных подсобных хозяйствах. Подробности сообщил портал «Сделаноунас».

В Ставропольском крае стартовала программа по закладке суперинтенсивных садов. Бюджет проекта составляет 80 миллионов рублей. В качестве пилотной площадки выступит личное подсобное хозяйство в селе Гражданское. Всего в проекте участвует 5 округов - Андроповское, Георгиевское, Ипатовское, Минераловодск и Предгорное.

Для жителей, заинтересованных в производстве фруктов, проводятся консультации и принимаются заявки на участие в программе.

Первые деревья были высажены в селе Канглы. Один из заявителей получил одобрение на посадку яблонь и грант в размере 400 000 рублей. На участке уже высадили 480 деревьев пяти разных видов. Для полива рассады используют современную систему капельного орошения.

Портал «Сделаноунас» сообщает, в 2018 году государство увеличило меры поддержки садоводства на 120 миллионов рублей. В целом же на реализацию этих программ Россия выделила 378,8 миллионов рублей.
В этом году площадь садоводств увеличится в 26 раз и составит 260 гектаров.  На данный момент в Курском районе заложено 18 га новых садов, в Петровском городском округе — 23 гектара виноградников.

Новый проект усилит позиции отечественных производителей фруктов на рынке и позволит минимизировать потери от продуктового эмбарго России, которое было введено в ответ на санкции Запада. Польским яблочкам, а также плодам многих западных стран не вернуться в Россию....

politexpert.net

244940Крупное предприятие «Асена-Текстиль» не заинтересовано в получении статуса резидента свободной экономической зоны в Чадыр-Лунге из-за особенностей производства.

Об этом в эфире общественного телеканала GRT сообщил первый заместитель башкана Гагаузии Вадим Чебан.

По его словам, для компании с иностранным капиталом не является удобным размещение завода на территории субзоны Валканеш, несмотря на наличии инфраструктуры. Дело в логистике и особенностях производства.

«Инвестор работает в режиме активной переработки, который предусматривает освобождение от НДС и таможенных пошлин. Для него это намного легче, чем если бы он работал в свободной экономической зоне, ведь у него нет проблем на таможне и постоянным декларированием товара. Он импортирует сырье, чтобы пошить продукцию для конкретного заказчика, к примеру Nike, Adidas и другие мировые бренды», - сказал Вадим Чебан.

Он добавил, что «Асена-Текстиль» статус резидента экономической зоны «не так важен», как возможность работать в режиме активной переработки, «тем более, что вся продукция идет на экспорт».

Вадим Чебан добавил, что окончательное решение о местоположении завода будет зависеть от местного совета, но в то же время важно соблюдать законность всех решений.

«Если нужно будет – мы подключимся и будем убеждать инвестора выбрать свободную экономическую зону. Здесь, я думаю, нужно находить любые решения, чтобы они построили завод и не уходили в другой район или регион», - заключил Вадим Чебан.

Напомним, муниципальные власти из Чадыр-Лунги не смогли принять какого-либо решения по выделению земли под строительство нового завода в городе. Этот вопрос был вынесен на публичные слушания, в ходе которых местному совету было рекомендовано выделить 10 гектар земли на месте, выделенном ранее под строительство стадиона.

Если решение и будет принято, местные власти обратятся в Госканцелярию с просьбой сообщить, будет ли соблюдаться закон, если новый завод «Асена-Текстиль» появится на участке, выделенном ранее под строительство стадиона.