Хлеб без дрожжей по 500-летним рецептам
Pâinea lui Ștefan– это название марки нового хлеба без дрожжей, которые начало выпекать малое предприятие из Кишинёва.
Пекарня предлагает шесть видов хлеба, который изготавливается по бездрожжевой технологии. Среди них Pâinea lui Ștefan ( из ржаной муки), Pâinea lui Ștefan Alba, Pâinea Fermierului, Pâinea lui Ștefan Borodinschii, Pâinea Ciobanului cu brinza. Некоторым из рецептов выпекаемых хлебов более 500 лет.
Для выпечки в зависимости от рецептуры используется ржаная, пшеничная мука 1, 2 сортов, кукурузная мука, семена (подсолнечника, льна и кунжута, тмина, кориандра), а также вода, молоко, сахар, соль.
Цена хлеба от 9-12 леев, хлеба с брынзой - 14 леев.
Новый хлеб Pâinea lui Ștefan без дрожжей можно приобрести на Рождественской ярмарке, которая стартовала 18 декабря на площади Великого Национального собрания и продлится до 14 января 2015 года.
В Днестре снова может появиться стерлядь, дающая чёрную икру
Впервые в истории молдавского бизнеса предприниматели – Ассоциация рыбоводческих хозяйств Piscicola - решили помочь спасти отраслевую науку, бесплатно предоставив для будущего (пока решается вопрос) научного центра помещения. Данный пример говорит о необходимости тесной связи современного производства с научными исследованиями.
Кому наука, а кому – офис для сдачи в аренду
Год назад было принято решение о приватизации ГП Acvacultura-Moldova, которое состояло из трёх производственных филиалов (Теленештского, Тараклийского и филиала Куболта) и одного научного – Кишинёвского (бывшая Научно-исследовательская рыбохозяйственная станция). Было бы логично хотя бы Кишинёвской филиал как научный центр оставить государственным, но об этом никто не подумал.
В помещениях, где располагались научные лаборатории, в настоящее время идёт ремонт, чтобы сдавать их в аренду под офисы. Люди увольняются. Директор бывшего научного Кишинёвского филиала ГП Acvacultura-Moldova доктор биологических наук Галина Куркубет уже год бегает по инстанциям, пытаясь сохранить науку для молдавского рыбоводства.
- Минсельхоз принял решение, которое поддержала и Академия наук Молдовы, о создании на базе научного потенциала бывшего Кишинёвского филиала профильного Центра по исследованию водных генетических ресурсов Acvagenresurs, который будет заниматься в первую очередь сохранением и развитием генофонда. Ведь у наших учёных есть немалые достижения в этой области. Например, ими созданы единственные в республике четыре породы карпа, три из которых внесены в Международный каталог карпов стран Центрально-Восточной Европы (на его обложке как лучший экстерьер – наш карп). Для сравнения: в отечественном животноводстве ни одной породы сельскохозяйственных животных не внесено в международный каталог такого уровня. В перспективе необходимо в новом центре открыть и аккредитовать лабораторию по оценке качества рыбной продукции.
Предлагается, что новый Центр будет работать, как и прежде, на самофинансировании. Ассоциация производителей рыбы Piscicola предоставит для создания лабораторий Acvagenresurs необходимые площади. Это - редкий случай, когда производственники добровольно передают площади для сохранения профильной науки, - говорит Галина Куркубет.
Когда рыба дохла в водоемах…
Сегодня в республике более 46 тыс. га прудовой площади для использования в рыбохозяйственных целях, но задействована только половина. Есть ещё комплексные водоемы, которые используются под ирригацию и под выращивание рыбы, частично под любительский лов. То есть ещё есть резервы. Поэтому основной целью науки должно быть привлечение водоёмов, которые не используются, для разведения рыбы и повышение продуктивности тех прудов, которые уже задействованы в производстве товарной рыбы. Для этого разрабатываются различные технологии.
Этот бизнес, наверное, как никакой другой, нуждается в научном сопровождении. И предприниматели это понимают, ведь каждый пруд – отдельный организм, к которому нужен свой подход, свои исследования и рекомендации. Летом, когда в период жары дохла рыба в водоемах, а Кишинёвский филиал уже прекратил свою деятельность в рамках ГП Acvacultura-Moldova, и была закрыта единственная в стране гидрохимлаборатория, где делали не только оценку качества воды, но и предоставляли рекомендации по ее оптимизации для рыбохозяйственного использования,бизнесмены были готовы привезти и вывалить эту рыбу на площадь перед зданием правительства.
- Будучи хозрасчетной организацией, мы выполняли много конкурсных академических проектов, - рассказывает её руководитель. - Через Агентство по инновациям и трансферу технологий (АИТТ) внедряли новые разработки. У нас были контракты со всеми племенными хозяйствами на выполнение племенной работы. Кроме того, практически для всех предприятий мы выполняли анализы качества воды, давали рекомендации по её улучшению, удобрению прудов, по условиям выращивания и лечения рыбы. Ведь в Молдове ни один вуз не выпускает рыбоводов. У нас же 13 докторов наук, многие сотрудники проработали по 30-40 лет. Только в составе научного потенциала Кишинёвского филиала есть дипломированные селекционеры и ихтиопатологи.
Новая ниша для бизнеса
- В 2013 г. через АИТТ мы реализовывали проект по внедрению в рыбоводство поликультуры с новым экономическим объектом - европейским сомом, - продолжает куратор проекта доктор биологических наук Василий Доманчук. – В нём также участвовали три предприятия. Проект был нацелен на эффективное использование биопотенциала наших прудов. Поликультура растительноядных рыб и карпа – традиционная для нашей страны. Но еще есть кормовые ниши, которые не используются другими видами рыб. Например, сом питается лягушками, жуками, пиявками – эту кормовую нишу ни один из наших объектов рыбоводства не использует. Кроме того, сом - ещё и биологический мелиоратор: он очищает пруды от головастиков, лягушек и т.д., которые уничтожают личинки ценных рыб. Также он поедает больную и слабую рыбу.
Но сом – добавочная рыба в пруду - может дать 20-50 кг/га в естественных условиях, без ущерба для остальных видов рыбы. Средняя цена сома на рынке – 100 леев/кг. То есть он обеспечивает дополнительные доходы минимум 2 тыс. леев/га. По качеству мяса сом не уступает осетровым, но в три раза дешевле. Если белуга (в 16 лет) или осётр (в 9 лет) созревают первый раз для потомства, то сом – в три-четыре года.
АО Piscicola Nord– участник этого проекта - занимается выращиванием и частично первичной переработкой рыбы. После чистки рыбы остаются отходы, которые замораживаются и перемалываются на мясорубке, этим фаршем кормят сомиков, т.е. внедряется безотходное производство. Продуктивность – 180 кг/га, или 18 тыс. леев дохода.
За первый год, в рамках данного проекта, было выращено порядка 850 кг мальков, а общий экономический эффект только по трём хозяйствам составил 260 тыс. леев – чистой дополнительной прибыли. На первом году они использовали 200 тыс. леев софинансирования к бюджетным 200 тыс. В этом году они могут выращивать рыбу на 400 га с перспективой выращивания 320 т товарной рыбы плюс в пределах 10 т товарного сома (весом по 1-3 кг/штука) по 100 леев/кг =1 млн леев.
Молдавская стерлядь
Польша готовит серьёзный проект с участием Украины и Молдовы по исчезнувшим видам осетровых рыб. Для нас актуально восстановление популяции днестровской стерляди (даёт чёрную икру). Для этого необходимо создать маточные стада, дать генетическую оценку, чтобы восстановить в Днестре именно тот вид, который у нас был. На Украине есть маточные стада днестровской стерляди. Если будет подтверждено, что украинская и молдавская популяции идентичны, то на Украине будут воспроизводить посадочный материал и завозить в Молдову. Эту стерлядь можно будет выращивать и в прудах.
Важно то, что стерлядь, в отличие от других осетровых видов, которые уходят в море, постоянно живёт только в реке. По сравнению с другими осетровыми, она созревает довольно быстро - в течение пяти лет. В советское время даже существовало направление «Осетроводство в Молдове». В с. Оксентя Дубоссарского р-на был рыбхоз, который обеспечивал республику посадочным материалом. Там создавали маточные стада, и полученным потомством зарыбляли Днестр. Сотрудники Кишинёвского филиала в рамках научно-технической взаимопомощи участвовали и в проектах по восстановлению популяции белуги в Дунае.
Вариантов нет
Грамотный подход в этом бизнесе может дать только наука. До приватизации Кишиневский филиал ГП Acvacultura-Moldova курировал пять племенных хозяйств, два из них являются оригинаторами, где создавались четыре породы карпа, новые линии растительноядных рыб, прудовые популяции судака, щуки, европейского сома. Все эти хозяйства смогут рационально работать только в том случае, если будут продолжены селекционные работы, которые могут выполнить только селекционеры научного профильного учреждения. Дипломированных селекционеров в рыбоводстве можно по пальцам пересчитать – доктора наук Галина Куркубет, Василий Доманчук и Светлана Стороженко, которые защитили диссертации по селекции в рыбоводстве, а также научный сотрудник с40-летним стажем – селекционер Пётр Ариков. Если селекционеры не будут проводить корректирующую селекцию на поддержание созданных пород на уровне их стандарта, пройдет три-четыре года, и эти породы начнут терять свои выдающиеся качества.
На снимках:
Галина Куркубет; Василий Доманчук; карп, выведенный в Кишинёвском филиале ГП Acvacultura-Moldova
Материал подготовлен MyBusiness.md
Незрячий предприниматель сумел наладить и отстоять своё производство
Инвалид по зрению первой группы Владимир Дороган смог организовать и сделать успешным свой малый бизнес – производство спецодежды для работников медицинской и сельскохозяйственной отрасли.
Начав 15 лет назад работать по патенту, он прошёл путь борьбы со всевозможными препонами: от недоверия банков к кредитованию предпринимательской деятельности инвалида по зрению до пятилетней тяжбы с примэрией, которая незаконно пыталась приостановить его производственную деятельность. Вопреки всем препятствиям ИП Vladimir Dorogan росло и развивалось и сумело крепко закрепиться на рынке производства спецодежды. В настоящее время ИП Vladimir Dorogan предлагает более 20 вариантов спецодежды и униформы.
«В 1989 году мы с женой начинали с работы по патенту. Дети ещё были маленькие, но со временем они выросли, а мы из патента переросли в индивидуальное предприятие, и теперь это стало семейным бизнесом. Поначалу шили только рабочие рукавицы. Для этого вложили собственные средства. Видели, что этого мало, потому что швейное производство, как и любое другое, на стадии развития требует постоянного притока финансовых средств. Нужно приобретать ткани, фурнитуру. Поэтому мы долгое время вынужденно топтались на месте. Только в 2003 году мы смогли наконец взять кредит в банке размером 3 500 леев. Достался он нам очень тяжело в силу того, что с инвалидами не очень-то хотят связываться. «Как вы будете возвращать?» - спрашивали меня банкиры, не веря, что я смогу не то что поднять производство, но и вернуть эти, в общем-то, небольшие деньги. С горем пополам нам всё же дали первый кредит. Но даже такой кредит простимулировал производство, а деньги в итоге мы банку вернули в срок», - рассказал для mybusiness.md Владимир Дороган.
В том же 2003 году Владимир Дороган впервые принял участие в выставках MoldExpo, где появились первые заинтересованные заказчики. Но уже через два года, по словам незрячего предпринимателя, производство упало, так как на рынке появились новые производители и изделия семейного предприятия попали в условия конкуренции. «Рынок диктовал нам требование менять оборудование, технологию шитья. Мы снова обратились в банк за кредитом, на этот раз нам пошли на уступки и дали кредит в размере 20 тысяч леев. В течение двух лет мы занимались обновлением производственного оборудования (перешли на японскую технику), поменяли ткани, модели».
Деньги вновь дали толчок производству современных вариантов спецодежды, которые Владимир Дороган экспонировал на специализированных выставках, например, «Mold Medizin & MoldDent». Продукцию малого предприятия все активнее стали замечать медицинские заведения, предприятия сельскохозяйственной и перерабатывающей промышленности. Появились новые контракты.
«В 2007 году у нас наметилась тенденция к выравниванию и стабилизации производственной деятельности. Мы начали по серьёзному осваивать бухгалтерию, стали делать финансовое планирование на год. Для этого нашли профессионала, который помог разобраться с налоговыми отчётами и с бизнес-планированием», - рассказывает Владимир.
Но не всё так гладко. В 2008 году во дворе частного дома, где находится малое предприятие, появился сосед, который начал писать жалобы на незрячего предпринимателя в примэрию муниципия Кишинев. Власти столицы разбираться не стали и приняли решение о закрытии ИП. (Это же не табачные киоски, круглосуточно подторговывающие пивом, которые разрешают ставить где только возможно).
Тогда Владимир Дороган опротестовал решение примэрии в суде. Тяжба длилась пять лет, были пройдены все инстанции. В итоге в 2013 году Высшая судебная палата вынесла решение о восстановлении деятельности индивидуального предприятия.
Несмотря на все препоны, незрячий предприниматель выстоял и сумел укрепить свою фирму, создал крепкие связи с заказчиками и поставщиками материалов. Как ему это удалось? «Очень помогло участие в выставках MoldExpo, где нас поддержали организаторы и где появились первые заказчики. Всего мы приняли участие в десяти выставках (медицинских, промышленных и сельскохозяйственных), где завязывали деловые связи. Не менее важно работать честно, держать слово перед заказчиками, выполнять качественно заказы в срок и шагать в ногу с развитием технологий. Кроме того мы наладили хорошие деловые отношения с фирмой, поставляющей в Молдову ткани. В условиях финансового дефицита мы смогли выработать схему такого сотрудничества: мы берём материал в кредит, а деньги возвращаем после реализации», - ответил Владимир Дороган.
Результаты работы говорят за себя. В этом году ИП Vladimir Dorogan заключило 21 контракт на пошив спецодежды, униформы. Стоимость изделий зависит от используемой ткани. Например, вилка цен на медицинские халаты составляет от 125 до 195 леев. Всего в ассортименте предприятия 30 позиций, включая постельное бельё.
В планах Владимира Дорогана расширение производства и увеличение рабочих мест.
«Для того чтобы иметь своё лицо на рынке, надо предлагать высококачественный товар. Для этого необходимо вкладывать деньги в хороших специалистов, технологов, создавать работникам хорошие условия», - сказал он.
Материал подготовлен MyBusiness.md
Бублики для голодных журналистов
На прошлой неделе в самом центре Кишинёва, в здании Дома печати, где традиционно арендуют офисы редакции газет, журналов и информационных агентств, открылось предприятие быстрого питания – мини-пекарня ”La mămuca. Patiserie. Covrigărie”.
Через окно-прилавок, выходящий прямо на улицу, продаются горячие крендели с маком, кунжутом, солью/семечками, бублики со сладкой начинкой двух видов, бублики с начинкой из ветчины и сыра, круасаны. Цены – от 4 до 12 леев. Из напитков: кофе-эспрессо короткий/длинный – 12 леев и чай – 7 леев. Вся «кухня» при этом находится перед глазами покупателя, и он может наблюдать за приготовлением заказанной еды.
Открыло пекарню ООО Stropșa Alexandra.
«Идея появилась достаточно давно, - рассказал администратор предприятия Виорел Стропша. – Мы знали о популярности таких мини-пекарен в Румынии, и вначале хотели даже купить франшизу. Однако её условия (нужно закупать готовые замороженные полуфабрикаты) показались нам экономически неэффективными.
Поэтому вначале самостоятельно разрабатывали рецептуру и технологии. Затем на их основе подготовили и зарегистрировали технические условия (РТ МD).
В основу заложили натуральность продукта: никаких примексов, разрыхлителей и т.д., всего, что имеет маркировку Е. Продукт должен употребляться в свежем виде, это всё-таки фаст-фуд».
(Действительно, пролежав один день бублики от ”La mămuca” черствеют, как любой подобный продукт из муки, приготовленный без консервантов).
«Название придумала жена, - продолжил Виорел Стропша. – Она выросла в семье, где было шесть детей, и все они ласково называли маму ”mămuca”. И многим рецептам блюд жену научила именно мама».
При разработки рецептов, торговой политики и ассортимента обязательно учитывалось расположение нового объекта фаст-фуда. Рядом находятся офисы двух банков, престижный лицей, разнообразные объекты бюджетной сферы. Поэтому качество продукта должно быть безупречным. Упаковка – только бумажная, никаких полиэтиленовых пакетов. Разрабатывается и логотип. Ему уделяется особое внимание, поскольку в планах у компании – создание сети подобных заведений.
Пока же для первой пекарни было арендовано помещение площадью 40 кв.м, закуплено итальянские производственное оборудование из нержавеющей стали. Штат пока составляет восемь человек, из них семь женщин.
По словам Виорела Стропша, общие инвестиции в объект превысили 30 тыс. евро.
Материал подготовлен MyBusiness.md
Учебные визиты в Гдыне (20 апреля – 1 мая 2015, Польша)
«Учебные визиты в Гдыне» - проект, в рамках которого молодые люди из Молдовы, Украины, Беларуси и Российской Федерации (Калининградская область) могут посетить город Гдыню (Поморское воеводство, Польша) в формате двухнедельной учебной поездки.
Оригинал: http://goo.gl/L7T8Jy
Учебные визиты - это отличная возможность...
- познакомиться с Польшей (впервые или поближе!);
- узнать больше об административной и образовательной системах;
- посмотреть на правительство, бизнес, СМИ с разных точек зрения;
- посетить государственные и общественные организации;
- увидеть опыт практической деятельности в польских учреждениях;
- окунуться в польскую культуру и историю;
- немного научиться польскому языку через общение!
Спонсором проекта является городской совет Гдыни.
Профиль участников учебного визита:
- возраст 18+
- активные и инициативные
- студенты, представители общественных организаций, гражданские деятели
- граждане Украины, Беларуси, Молдовы, или Российской Федерации (исключительно жители Калининградской области)
- свободно владеющие русским языком
Целью проекта является показать участникам развитие Польши с момента падения коммунизма до полноценной европейской страны.
Программа учебного визита состоит из неформальных встреч с политиками, представителями общественных организаций, польскими студентами и другими активными людьми, что дает возможность пообщаться с работниками, задать множество интересующих вопросов, и увидеть собственными глазами, как происходит их деятельность.
В рамках проекта участникам обеспечивается:
- возмещение расходов на проезд до Гдыни и обратно домой
- проживание в общежитии и питание
- все расходы, связанные с мероприятиями программы
- поддержка в получении визы
Рабочий язык учебного визита – русский.
Подача заявки и участие в учебном визите бесплатны!
Весной 2015 года запланирован один учебный визит в Гдыне в датах:
- 20 апреля – 1 мая 2015 г.
Желающие должны подать анкету-заявку через форму Google: http://goo.gl/iiFP12
Крайний срок приема заявок на участие: 31 января 2015 г.
Просим ознакомиться с полным описанием проекта на странице: http://goo.gl/UqAmUz
«Центр сотрудничества молодежи» (Centrum Współpracy Młodzieży) в Гдыне – польская неправительственная и независимая организация, работающая с молодыми людьми, лидерами общественных организаций и молодежных групп из Польши и разных стран. Главной целью Центра является поддержка развития демократического и открытого общества как в Польше, так и за ее пределами.
Ссылки
Официальное описание проекта: http://goo.gl/UqAmUz
Анкета-заявка для участия в визите весной 2015 г.: http://goo.gl/iiFP12
Приглашаем подписаться на нашу страницу на Facebook:
http://www.facebook.com/pages/Study-Visits-in-Gdynia/139859617041
Вебсайт организации: http://cwm.org.pl
Пожалуйста, распространите эту информацию среди ваших коллег, друзей, активистов, волонтёров.
1000 человек открыли для себя «Рождественское увлечение» на Вернисаже Вина
Около 1000 человек ознакомились с искусством дегустации лучших вин сезона, поучаствовав 19 декабря 2014 года в седьмом по счету Вернисаже Вина под слоганом «Рождественское увлечение». Мероприятие, организованное Национальным Бюро Винограда и Вина при поддержке партнеров, стало красивой традицией, которая предлагает любителям вина возможность открыть для себя молдавское вино, а также является мостом для диалога между производителями и потребителями вина.
Вернисаж Вина был открыт Думитру Мунтяну, директором Национального Бюро Винограда и Вина, и Василием Бумаковым, министром сельского хозяйства, который подчеркнул важность продвижения умеренного и сознательного потребления вина, а также привития вкуса к качественным винам.
Дмитрий Мунтяну, директор Национального Бюро Винограда и Вина: «Накануне праздников мы рады, что вы приняли наше приглашение почувствовать в вернисаже "Рождественское увлечение" вместе с нами. Вернисаж вина – это исключительное мероприятие для любителей, энтузиастов и ценителей, которые хотят изучить все тонкости качественного вина, произведенного в Молдове. Спасибо за ваш интерес к этому культурно-познавательному мероприятию. То, что здесь собралось так много людей показывает, что восприятие молдавского вина меняется, а культура потребления качественных вин в нашей стране набирает обороты».
Увлечение хорошими винами
Открытие вернисажа вина началось с демонстрации, представленной Achim Laurențiu Avram, президентом Федерации сомелье из Румынии. Знаменитый сомелье продемонстрировал гостям как правильно открывать бутылку игристого вина. Achim Laurențiu Avram был ответственным за культурно-познавательный вечер. Перед самим мероприятием специальный гость представил мастер-класс для 35 администраторов селектных ресторанов из Кишинева, мастер-класс исключительно для журналистов, а на вернисаже - мастер-класс для всех участников, которым посчастливилось изучить искусство дегустации и оценки качественных вин.
На мероприятии были представлены 27 винодельческих компаний, объединенных под брендом Вино Молдовы-Живая Легенда. Они предложили участникам продегустировать более 200 видов качественного вина, выпущенного в этом году или коллекционного; все вина были характерны сезону: красные сухие, десертные, ледяные и игристые. Участники имели возможность проголосовать за понравившееся красное или игристое вино, наибольшее число голосов досталось «Equinox 5 Elemente», получившему награду «Вернисаж в красном» и игристому вину «Cricova Crisecco», получившему награду «Искрящийся вернисаж».
В подарок всем участникам организаторы приготовили по особому бокалу с логотипом «Вино Молдовы», который идеально подходит для наслаждения каждым оттенком и ароматом хорошего вина. Кроме того, все посетители участвовали в лотерее, в результате которой 10 счастливчикам досталось по 2 бутылки вина наилучшего качества.
Художественно выраженное увлечение
Концепция мероприятия была сосредоточена на страсти, зажженной наслаждением вкусом красного вина или воспламеняющим игристым, а также страсти танцевальных ритмов танго или выраженной с помощью различных художественных мероприятий.
На открытии Вернисажа Вина выступил танцевальный коллектив Black&White, который зажег аудиторию страстным танго, в дальнейшем танцоры продолжили разогревать публику не менее страстными румбой и пасодоблем. Посетители были не только зрителями, потому что профессионалы из клуба «Sabor Social Club» вовлекли их в действие. На интенсивном уроке каждый мог научиться двигаться со страстью, в независимости от того, есть ли у него опыт в танцах латино.
Теплая атмосфера и дух праздников были поддержаны группой «Max Group», которая музыкально сопровождала все мероприятие, исполняя Рождественские мировые хиты, ставшие классикой.
На Вернисаже была организована выставка работ 10 молодых художников, которые участвуют в проекте «Art School», направленном на помощь талантливым молодым людям, у которых нет необходимых средств для развития своего таланта. Любители искусства и те, которые хотели поддержать молодых художников, могли приобрести их работы. Социально ответственным моментом также было то, что деньги, собранные с покупки входных билетов, по 10 леев с человека, будут потрачены на развитие социального проекта.
О Вернисаже Вина
Вернисаж вина – это мероприятие, посвященное продвижению винной культуры в Молдове, представляющее вино по-новому, в сложной манере, которое позволит участникам познакомиться с ним совместно со специалистами сомелье и винодельческими компаниями страны. Культурно-познавательное мероприятие было инициировано в ноябре 2011 года и традиционно проводится 2 раза в год, представляя вина, характерные тому или иному сезону.
Событие было организовано Национальным Бюро Винограда и Вина и Ассоциацией производителей и экспортеров вина, при поддержке стратегического партнера, Проекта USAID CEED II и Программы «Filiera Vinului».
Пресс-релиз
На фото: министр сельского хозяйства и продовольствия Василе Бумаков и заместитель директора проекта USAID CEED II Диана Лазар на Вернисаже Вина
Фото: mybusiness.md
Юрмалу оставят без фестивалей
СМИ Латвии получили информацию о том, что в ответ на выпады местных политиков в Москве принято решение об отказе от проведения фестивалей «Новой волны», Comedy Club и «Голосящий КиВиН» в Юрмале. Местные аналитики уже заявили, что это решение нанесет многомиллионные убытки, а также обрушит рынок элитной недвижимости в Юрмале и похоронит программу «ВНЖ за квартиру».
Юрмала уже в будущем году лишится всех российских фестивалей. По данным издания Vesti.lv, ссылающегося на источник в парламенте Латвии, фестивали «Новая волна», Comedy Club в Юрмале и «Голосящий КиВиН» больше не будут проводиться в Прибалтике.
По данным источника, сообщившего информацию на условии сохранения анонимности, это решение принято в Москве на самом высоком политическом уровне.
По его словам, никто в Латвии уже не сможет изменить этого решения, так как российские организаторы будут обязаны выполнить требование российских политиков.
Эксперты в области рынка недвижимости уже сообщили о том, что подобное решение приведет к прямым убыткам, измеряемым миллионами евро, а также обрушит рынок элитной недвижимости и окончательно похоронит программу ВНЖ.
Самоуправление Юрмалы пока не получало от организаторов «Новой волны» официальной информации о переносе конкурса в другое место. Однако, по данным латвийских СМИ, в Юрмале до сих пор нет плана проведения этих фестивалей, которые являются ежегодными.
Стоит отметить, что разговоры об отказе российского шоу-бизнеса от Юрмалы начались с инициативы министра иностранных дел Эдагара Ринкевича. В середине июля официальные власти страны, не имея иных средств влияния на Россию, решили ввести «свои санкции».
Министр иностранных дел Латвии Эдгар Ринкевич заявил, что в «черный список» были внесены популярные российские артисты и исполнители Олег Газманов, Валерия и Иосиф Кобзон, являющийся также депутатом Государственной думы.
Министр сообщил, что решение принято в связи с тем, что эти люди открыто поддерживают политику Кремля.
«Если это культура, то пусть все остается в рамках песен, танцев и вечеринок», - сказал он.
Сам Кобзон назвал это решение возмутительным, отметив, что министр занимается популизмом в преддверии парламентских выборов. Такого же мнение придерживается и мэр Риги Нил Ушаков. Он назвал заявление министра абсурдом, предложив не останавливаться на полумерах.
13,16 млн евро были потрачены на развитие малого бизнеса
19 декабря 2014 - Вице-премьер, министр экономики Андриан Канду и глава делегации ЕС в Молдове Пиркка Тапиола провели совместную пресс-конференцию, на которой рассказали, на что были потрачены полученные от Европейского союза 13,16 млн евро (последний транш поступил в октябре с.г.), предоставленные в рамках Программы бюджетной поддержки «Стимулирование экономики в сельской местности» (PSB ESRA).
«На эти деньги были зарегистрированы значительные достижения в сельской местности. Через Национальную программу по вовлечению молодёжи в предпринимательскую деятельность (PNAET) были созданы более 280 новых предприятий. В рамках программы PARE 1+1 – порядка 120. Также были выданы 75 кредитов для развития бизнеса. Всё – через Организацию по развитию малых и средних предприятий ODIMM ," - сказал Андриан Канду.
Министр также отметил, что 80 млн леев из данного транша было потрачено на создание нескольких ферм и предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции. Кроме того, на эти финансовые ресурсы был создан бизнес-инкубатор в Чадыр-Лунге, в котором создано примерно 100 новых рабочих мест. Андриан Канду подчеркнул, что процесс распределения денег вообще производился с упором на развитие малых и средних предприятий.
"Малый и средний бизнес в настоящее время обеспечивает 30% ВВП, но мы ориентируемся на практику высокоразвитых стран, где этот показатель достигает 70%," - сказал министр экономики.
Общая сумма, которую ЕС должен был выделить в рамках данного проекта составляла 14 млн евро, однако 6% от неё пока не были использованы, потому что они были предназначены для реализации законопроекта о государственных закупках, который не вступил в силу, поскольку пока не был утверждён Парламентом.
"Выполнено 94% от запланированного, - сказал Пиркка Тапиола. – Я считаю, что это успех. Я видел предприятия, созданные на деньги, выделенные Европейским Союзом, и я думаю, что были важные шаги для развития Молдовы. Но наиболее важным является то, что это было сделано для укрепления сплочённости между регионами».
За период 2010- 2014 гг общая финансовая поддержка, предоставленная Европейским Союзом в рамках PSB ESRA, составила 72 млн евро.
Линк к видеозаписи совместной пресс-конференции Андриана Канду и Пиркка Тапиола: http://goo.gl/WamOYS
По материалам пресс-релиза
ТПП будет внедрять платформу для государственно-частного диалога на местном уровне
«Локальная бизнес-повестка» (Agenda Locală de Business), так будет называться данная платформа. Она будет осуществляться рабочими группами, созданными в каждом районе и городе при поддержке местных подразделений Торгово-промышленной палаты. Рабочие группы будут копировать локально отраслевые комитеты ТПП в области сельского хозяйства, промышленности и сферы услуг, которые должны стать основной платформой для государственно-частного диалога между бизнесом и органами государственной власти по вопросам, связанным с развитием бизнеса.
«Международный опыт показывает, что процесс государственно-частного диалога усиливается, если между бизнесом и властью заключены соглашения, отражающие общие приоритеты для развития бизнеса на данной территории», - сообщил президент ТПП Валериу Лазэр.
Рабочие группы по реализации локальных бизнес-повесток будут способствовать развитию местных и региональных предприятий, стимулировать предпринимательство и улучшать деловую среду, повышать потенциал своих членов путем создания сетей, активно участвующих в процессах принятия решений, касающихся регулирования бизнеса, разработке государственной политики в этой области.
Регламент о создании и функционировании рабочих групп был утвержден Исполнительным бюро ТПП на прошлой неделе, а запуск проекта состоится в конце января 2015 года в рамках национальной акции "Произведено в Молдове".
По материалам пресс-релиза