Dacă considerați că vindeți mărfurile sau serviciile la prețuri exagerate;

Dacă simțiți disconfortul în timpul sau după ce anunțați prețurile;

Dacă fiecare client vă cere reduceri;

Atunci articolul dat va fi extrem de util pentru dumneavoastră.

Instruind managerii pe vânzări, noi am observat că nici directorii nu pot întotdeauna să afișeze cu ușurință clienților sume, chiar și cele nesemnificative. Trebuie să ținem cont și de faptul că pentru fiecare dintre noi cuvintele "mult" sau "scump" pot caracteriza cifre diferite. Compania noastră a decis să destăinuie unul dintre cele mai utile exerciții, care va schimba atitudinea Dvs. față de bani. 

Chiar dacă știți destul de bine proprietățile produsului oferit spre vânzare sau dacă puteți face o bună prezentare a acestuia, însă nu sunteți capabili să anunțați cu ușurință prețul, sensul acțiunilor precedente dispare. Chiar și prin telefon, clientul simte în vocea vânzătorului lipsa de încredere. Și în acel moment, clientul va începe să-și manifeste dezacordul și obiecțiile privind prețul anunțat, va cere să se întâlnească cu directorul sau, în cel mai rău caz, va pleca la concurenți.

Pentru a evita astfel de probleme, noi am decis să aflăm cauzele anxietății și disconfortului vânzătorului în momentul anunțării "sumelor mari de bani." S-a dovedit că există ceva, ce unește toate aceste motive, și anume experiența negativă și dureroasă, care se asociază nemijlocit cu banii și cu date false privind resurse financiare. Acest fapt înseamnă că, înainte de a face față acestor probleme, noi simțim necesitatea de a afla, care din date, referitoare la bani, ar fi corecte. La fel, trebuie să realizăm, să  înțelegem și să acceptăm atitudinea personalizată și rezonabilă față de bani. Abia după aceasta vom putea lucra cu influența pe care o au experiențele negative.

Banii sunt titluri de valoare sau monede care facilitează schimbul dintre oameni sau grupuri de oameni. 

Istoria apariției banilor este destul de banală. Unii aveau pui, care produceau ouă, alții aveau în posesie vaci, ce dădeau lapte. Cei, care aveau pui, cereau lapte, iar posesorii de vaci își doreau pentru micul dejun o omletă. Așa decurgeau primele schimburi de bunuri.

După aceasta, au intervenit probleme. Cei, care au vrut să cumpere o casă, nu au avut posibilitatea să acumuleze atât de multe ouă proaspete sau lapte, pentru a-și plăti procura. Așa, oamenii au decis ca cantități mari de lapte și ouă vor fi schimbate pe pietre prețioase. Totul a început cu pietre și metal. Au urmat hârtii, pe care a fost indicată o anumită valoare. Cu cât mai mult se producea, cu atât mai mulți bani primea producătorul. Aceasta este o scurtă descriere a istoriei banilor. Aceștia reprezintă doar metalul sau hârtia, valoarea cărora a fost pre-stabilită. Așa, indicatorul veniturilor ridicate nu sunt banii, ci bunurile și serviciile pe care le deții. Astfel, bogăția rezultă din producție.

Banii sunt direct legați de valorile materiale, energie, spațiile unde ei au valoare și timpul, pe parcursul căruia aceștia sunt valabili.

De exemplu: vânzătorul, care aduce într-un timp scurt un venit mare - este angajatul care merită să fie bogat. Doar el poate într-o perioadă de timp și pe un teritoriu concret să investească energie cu scopul de a aduce profit.

Acesta este adevărul despre bani! El poate fi acceptat sau, din contra, respins. Dar rămâne important faptul că aceste concepte au fost și vor persista mult timp.

În prezent, noi transformăm bani în idoli, cărora le servim într-un mod necondiționat. Banii sunt importanți, iar noi avem nevoie de ei. Însă trebuie să ne amintim că noi suntem cei, care gestionează banii. 

Banii nu vă fac bogat. Mai mult valorează capacitatea Dvs. de producere. Dacă veți produce și vinde produsele întrebate de societate, banii nu se vor termina niciodată.

Veaceslav Bogdanov,

business coach

Articol este tradus de MyBusiness.md

Au trecut aproape zece ani de când patru tineri antreprenori au pus temeliile uneia dintre cele mai mari afaceri de profil de pe piaţa locală, reţeaua de magazine Preţuri Pentru Tine (PPT). Un business cu creșteri spectaculoase de la an la an.

Dacă arunci o privire peste datele financiare ale companiei înființată de Gabriel și Adrian Mărgărit împreună cu Tudor şi Alexandru Matei este firesc să te întrebi cum au reușit să dezvolte un business de zeci de milioane de euro.
Pentru tinerii antreprenori, ingredientele care au stat la baza unui business de succes s-au tradus în multă muncă, în viziune şi în atragerea oamenilor potriviţi în compania lor. Ei s-au poziţionat pe piaţă ca un lanţ de magazine destinat celor pentru care preţul este un criteriu important în alegerea celor mai bune soluţii. În primul an de la înfiinţare au reuşit să dezvolte zece magazine cu preţuri mici, amplasate în jurul Bucureştiului, şi să ofere aproape 50 de locuri de muncă. „La acea vreme, în România nu exista o astfel de reţea de magazine care să practice preţuri mici. Magazinele de profil existau doar la nivelul fiecărei localităţi. Faţă de atunci, situaţia a rămas neschimbată în cea mai mare parte din ţară“, mărturisesc antreprenorii.

Dezvoltare continuă

Începutul crizei economice şi instalarea acesteia din 2009 a fost unul dintre cele mai dificile momente pentru fondatorii PPT în contextul în care acel moment a însemnat încetinirea business-ului şi reducerea cheltuielilor, dar asta nu i-a împiedicat să-şi continue drumul aşa cum au ştiut ei mai bine. Timpul a trecut, iar în prezent, reţeaua PPT numără în ţară 136 de unităţi, respectiv 26 în Republica Molodova, iar în decursul anului viitor va intra şi pe piaţa din Bulgaria, urmând ca, în viitor să ajungă şi în celelalte ţări din regiune, adică în Serbia, Macedonia, Bosnia & Herţegovina, Georgia şi Ucraina. Conform fondatorilor PPT, zilnic numărul celor care trec pragul unui magazin PPT este cuprins între 100 şi 700 de personae, iar valoarea bonului mediu este cuprinsă între 30 şi 40 de lei.

Concurență acerbă

Despre piaţa în care activează, antreprenorii susţin că este foarte segmentată, cu numeroşi jucători, mai mult sau mai puţin cunoscuţi. Primii zece jucători deţin  aproximativ un sfert din piaţă, explică ei. În opinia lor, puterea de cumpărare a românilor creşte de la an la an, iar „bătălia“ pe această piaţă devine din ce în ce mai acerbă, în contextul în care apar retaileri noi din afara ţării, în special cei din Polonia. Cele mai recente date ale companiei de cercetare de piaţă Euromonitor, arată că românii cumpără anual haine, accesorii şi pantofi de 11,4 miliarde de lei, iar până în 2017 această sumă ar urma să ajungă la 12,5 miliarde de lei. Fondatorii PPT susţin că pe piaţa de îmbrăcăminte au început să apară în ultimii ani foarte mulţi discounteri, iar majoritatea provin din afara ţării, ceea ce înseamnă că România le-a captat interesul. „Cred că lucrurile vor fi mai clare în următorii ani, concurenţa va fi mult mai bine definită ca acum, pentru că piaţa autohtonă încă nu şi-a atins maximul de potenţial“, spun cei patru antreprenori. Cei patru antreprenori nu au avut niciodată planuri mărunte, astfel că ei şi-au propus ca business-ul lor să devină lider pe piaţa de discount fashion în regiune. Dacă anul trecut PPT a raportat o cifră de afaceri de aproximativ 40 de milioane de euro, la finele lui 2015 antreprenorii estimează să aibă afaceri de 48 de milioane de euro în România şi Moldova.

Sfaturi pentru tinerii care vor să-şi dezvolte propriul business

Nu trebuie să stai pe gânduri sau să eziţi dacă vrei să-ţi începi propriul business;
Este indicat să găseşti o nişă cât mai potrivită;
Trebuie să înveţi cum să te diferenţiezi de concurenţă;
Trebuie să fii perseverent.

Cărţi recomandate
1 .Principles of Marketing - Philip Kotler, Gary Armstrong
2 .Jack: Straight from the Gut -Jack Welch - ed. 2013
3 .Steve Jobs - Walter Isaacson -ed. 2015

http://www.capital.ro/

Compania moldoveneasca „Ritlabs” SRL a lansat The Bat! v7.1.8 „Christmas Edition” cu mai multe caracteristici noi, printre care se numără: autentificarea OAuth pentru Gmail şi Mail.Ru, numele de afişare particularizate în lista de mesaje şi altele.

De asemenea, s-a îmbunătăţit viteza de download a unui număr mare de mesaje în cutii poştale POP3, s-au adăugat caracteristici noi şi s-a îmbunătăţit lucrul cu RSS şi EWS (Exchange Web Services), căutare, Inbox Analyzer şi Mail Ticker, transmite IPN cu referire la un comunicat al Ritlabs SRL.

Versiunea nouă The Bat! permite autentificarea cu Gmail şi Mail.Ru utilizând protocolul OAuth 2.0. Acesta este un mod modern de a accesa conturile de e-mail susnumite, deoarece parolele pentru a le accesa nu vor mai fi salvate ca înainte în fişierele de configurare ale clientului poştal.

Pentru a configura OAuth în cutiile poştale Gmail sau Mail.Ru deja existente în The Bat!, utilizatorul poate accesa meniul «Cutie poştală -> Proprietăţi -> Transport -> Recepţionarea corespondenţei -> Autentificare», activa opţiunea «OAUTH (folosind Browserul Web)» şi salva modificările. The Bat! va şterge parola din cutia poştală respectivă şi va folosi mecanismul de autentificare modern pentru a trimite şi a primi mesaje.

Începând cu The Bat! v7.1, numele expeditorilor şi destinatarilor se afişează în lista de mesaje mult mai eficient. În mod implicit, programul afişează numele expeditorului din antetul mesajului, adică numele pe care expeditorul l-a utilizat atunci, când a compus e-mailul respectiv. Fiecare utilizator poate schimba numele de afişare cu cele preferate, dacă le adăugă în agendă.

În versiunea nouă, „Ritlabs” a introdus multe schimbări în funcţionarea cutiilor poştale EWS, adăugând opţiuni noi, a îmbunătăţit anumite funcţii; a crescut şi stabilitatea generală a programului.

Tradiţional, compania Ritlabs lansează în fiecare an The Bat! Christmas Edition.

Conform comunicatului, Ritlabs SRL, este unica firmă din Moldova care, din anul 1998, creează programe pentru computer şi le vinde în lumea întreagă sub marca comercială proprie. Programul „The Bat!” este unicul brand în domeniul IT din Moldova, cunoscut larg peste hotare. În fiecare an programele companiei sunt vândute în circa 100 de ţări ale lumii, iar în total utilizatorii programului „The Bat!” se află în 191 de ţări.

Sursă: ipn.md

Ambasada Germaniei la Chișinău oferă granturi pentru microproiecte desfășurate pe parcursul anului 2016. Micile proiecte vizează îmbunătățirea calității vieții tuturor păturilor sociale, în mod special a persoanelor dezavantajate și vulnerabile.

Pentru a participa la concurs, este îndeajuns să fie completată (scrisă pe calculator) doar cererea de finanțare în limba română, rusă sau engleză. După etapa de preselecție (în baza cererii), care va avea loc la sfârșitul lunii februarie 2016, ambasada va contacta solicitanții cererilor selectate. Fiecare doritor se poate înregistra prin completarea formularului de înregistrare. Suportul financiar oferit de ambasadă constituie până la 10 000 de euro.

Un proiect eligibil trebuie să întrunească următoarele condiții:

1. Proiectul vine să îmbunătățească, pe termen lung, condițiile de trai ale populației.
2. Nu puteți finanța proiectul integral din fonduri proprii. Totuși, contribuția proprie sporește posibilitățile unei finanțări. Solicitantul decide mărimea contribuției proprii. Ea poate fi și de natură non-financiară, de ex. prestarea muncii, punerea la dispoziție a personalului calificat și a încăperilor respective.
3. Proiectul trebuie să corespundă conceptului de durabilitate, el nu poate fi doar o măsură educativă, ci are și componenta de achiziționare a echipamentului.
4. Susținerea financiară este unică și nu duce la obligații repetate din partea ambasadei.
5. Beneficiari ai proiectului trebuie să fie o instituție de interes comun (de ex. un ONG, o școală). Rezultatul proiectului trebuie să fie în beneficiul societății și poate promova formarea profesională a mai multor persoane.
6. Finanțarea totală a proiectului este sigură (în cazul când contribuțiile financiare, care nu au fost solicitate de la Ambasadă, sunt garantate).
7. Sunt inițiative care pot obține suport financiar doar o singură dată.
8. Eventualele costuri, ce pot apărea ulterior, vor putea fi preluate de solicitanții de proiect sau persoane, părți terțe care și-au exprimat deja acordul.

Începând cu anul 2004, Ambasada susține, pe lângă proiectele mari, și proiecte mici, care completează angajamentul Guvernului Federal privind politica de dezvoltare direct la fața locului. Avantajul microproiectelor constă în faptul că ele pot fi solicitate și implementate mult mai repede și cu mai puțin efort.

Data limită de depunere a microproiectelor este 15 februarie 2016. Mai multe detalii despre procedura de aplicare regăsiți pe pagina oficială a Ambasadei Germaniei.

Sursă: diez.md

Învingătorii concursurilor „Marca Comercială a Anului” și „Premiul pentru realizări în domeniul calității” din anul precedent, vor beneficia de reduceri de 30% la participarea în cadrul expoziției naționale Fabricat în Moldova, organizată de Camera de Comerț și Industrie în perioada 03-07 februarie 2016, la Centrul expozițional Moldexpo.

Participanții concursurilor „Marca Comercială a Anului” și „Premiul pentru realizări în domeniul calității”, organizate anual de către CCI, care au obținut premiul mare - trofeul Mercuriul de Aur și Zeița Calității, dar și medalii de aur, argint și bronz, sunt încurajați să se înscrie până la data de 15 ianuarie curent, la expoziția „Fabricat în Moldova” pentru a primi o reducere de până la 30% din prețul de participare.

La expoziție s-au înregistrat deja peste 200 de întreprinderi din întreaga țară, cca 90 la sută din spațiul expozițional fiind rezervat sau contractat.

În acest an, programul de afaceri al expoziției va promova în special economia verde, dar va cuprinde și tematici de actualitate pentru orice producător din Moldova, cum ar fi aplicarea prevederilor Acordului de Comerț Liber și Aprofundat cu UE (DCFTA) și cerințele față de produsele exportate pe piața UE.

De asemenea, programul va cuprinde sesiuni de informare privind Fondul de garantare a creditelor pentru IMM-uri, tradiționalul Târg al forței de muncă, iar CCI va lansa platforma de expoziții virtuale cu o expoziție generală „Fabricat în Moldova”.

Expoziția întrunește anual produse și servicii din toate sectoarele economiei și oferă agenților economici oportunitatea de a-și promova mărfurile și serviciile și posibilitatea de testare a acestora la capitolul cerere, consolidarea pozițiilor pe piața și stabilirea unor noi contacte atât în țară, cât și peste hotare.

Pentru a rezerva spațiu expozițional, întreprinderile sunt rugate să contacteze responsabilii din cadrul CCI – sau la numărul de telefon 022-210-725.

Guvernul American, prin intermediul Agenţiei Statelor Unite pentru Dezvoltare Internaţională (USAID), intenţionează să investească aproximativ 4,5 milioane dolari în domeniul educaţiei din Republica Moldova şi Ucraina, în perioada 2016-2017. Este vorba despre Programul de burse MBA ”SEED Grant” al Fondului WNISEF care prevede acordarea ajutorului financiar pentru studii şi formare pentru 40 de studenţi din Moldova şi Ucraina, în cele mai bune şcoli de business din SUA.

SEED Grant este un program conceput special pentru a oferi ajutor financiar persoanelor cu aptitudini de lider, iar cei care sunt admişi în unul dintre programele de MBA americane din Top 50 se angajează se revină în ţara lor de origine, după obţinerea diplomei, şi să-şi investească acolo talentele. Astfel, fiecare participant va reveni în Republica Moldova/Ucraina, pentru trei ani consecutiv, să locuiască şi să lucreze permanent fie în calitate de angajat al unei companii moldoveneşti/ucrainene sau al Guvernului, fie în calitate de întreprinzător individual.

”Misiunea noastră este de a facilita procesul de dezvoltare democratică şi modernizare economică din Republica Moldova şi Ucraina, prin oferirea oportunităţii persoanelor talentate din aceste ţări de a dobândi cunoştinţe, abilităţi şi aptitudini avansate de leadership prin intermediul instruirii în cele mai bune instituţii de învăţământ din Statele Unite ale Americii”, a declarat Roman Tychkivskyy, coordonator program WNISEF.

Programul acoperă până la 100% din costurile de şcolarizare a studenţilor, înmatriculaţi la studii cu frecvenţă la zi. Alte taxe aferente Grantului vor fi achitate de către student. Astfel, solicitanţii vor trebui să prezinte dovezi suficiente cu referire la venituri/economii/împrumuturi pentru a acoperi cheltuielile de trai şi costurile de transport spre/din SUA şi pe teritoriul statului.

În cazul în care beneficiarul diplomei MBA nu revine în Republica Moldova/Ucraina pentru o perioadă de cel puţin trei ani de la finalizarea studiilor, studenţii trebuie să restituie 100% din împrumut.

Formularul de solicitare a Grantului Seed poate fi depus imediat după primirea notificării de la Şcoala de business eligibilă, care confirmă admiterea Dvs.

Procedura de depunere a candidaturii constă din trei etape:

(1) completarea formularului de solicitare în regimul on-line şi depunerea documentelor;

(2) înmânarea documentelor şi susţinerea probei interviu;

(3) examinarea dosarelor şi anunţarea rezultatelor de către  Comitetul Seed Grant.

Formularul de solicitare se depune prin intermediul paginii web a Grantului Seed - www.seedgrant.md.

Termenul-limită de depunere a formularului de solicitare constituie 75 de zile înainte de începerea programului Dvs. de MBA.

Pentru mai multe detalii accesaţi www.seedgrant.md sau www.facebook.com/seedgrant.md.

http://ipn.md/

In varsta de 30 de ani, Austin Geidt are o poveste care poate deveni un scenariu de film, relateaza Business Insider.

Acum cinci ani, ea a vazut pe Twitter un mesaj de la un start-up care cauta un stagiar. Acel start-up era Uber, insa ea nu stia mare lucru despre companie.

In anul 2010, economia inca se resimtea dupa criza financiara, asa ca piata muncii din SUA nu era "inundata" de oferte de angajare. Mai mult, dupa cum a marturisit Austin Geidt, intr-o conferinta de presa organizata de revista Fortune, care a celebrat cele mai puternice femei din noua generatie, ea avea un dezavantaj major: CV-ul sau era gol, nu avea experienta profesionala deloc.

Totusi, a reusit sa intre in legatura cu directorul Uber, Ryan Graves, care i-a spus sa pregateasca o prezentare despre ea.

Asa ca Austin Geidt a umplut slide-urile cu lucruri relevante despre studiile si aptitudinile sale, pe care le-a prezentat intr-un mod amuzant. La final, l-a rugat pe antreprenor sa-i dea o sansa, iar el a acceptat. In consecinta, ea a devenit al patrulea angajat al Uber.

De la stagiar la director de divizie

Ca stagiar, Austin Geidt a avut de indeplinit o multime de sarcini, de la contactarea potentialilor soferi la a oferi asistenta prin telefon.

Iata ca munca sa a fost rasplatita, avand in vedere ca in prezent conduce echipa care se ocupa cu extinderea serviciului Uber la nivel international.

Compania a anuntat recent ca a primit finantare de 2,1 miliarde de dolari, astfel ca valoreaza 62,5 miliarde de dolari.

Dependenta de droguri

Dar drumul pana aici nu a fost unul lin pentru Austin Geidt. Cand avea 19 ani, in timpul facultatii, ea s-a confrunta cu o problema grava.

"Eram dependenta de droguri. Ma aflam intr-o zona neagra. Insa la un moment dat m-am retras in sanul familiei si am realizat ca nu-mi place cine sunt. Eram bolnava - din punct de vedere fizic, spiritual si psihic.

Insa am reusit sa imi inving dependenta. Nu m-am mai atins de stupefiante de 10 ani", a marturisit Austin Geidt.

Ea s-a internat la o clinica de dezintoxicare, insa a avut nevoie de cativa ani sa depaseasca acest obstacol din viata sa. A renuntat la cursuri pentru o perioada, insa s-a intors sa-si dea examenele finale cand avea 25 de ani.

"Ma simteam foarte nesigura pe mine - credeam ca am ramas in urma foarte mult", a explicat aceasta.

"Sa ai 25 de ani si sa mergi la absolvire - asta e o experienta interesanta", a adaugat Austin Geidt.

Slujba de la Uber putea sa ii faca probleme, avand in vedere ca stresul era mare, iar ea abia iesise de la dezintoxicare. Insa acest lucru nu s-a intamplat.

"Traiesc si respir pentru Uber", a sustinut americanca.

Ea a invatat foarte multe in perioada petrecuta la dezintoxicare, adica sa fie directa si onesta, sa nu-si lase sentimentele sa o copleseasca si sa nu devina prea egocentrista.

Insa cel mai important lucru pe care l-a invatat acolo a fost sa se concentreze pe lucrurile importante din viata.

"Sunt foarte mandra de munca mea, dar si de cea depusa de echipa de la Uber. Insa nu este cel mai important lucru din viata mea. Cel mai mult ma bucur ca m-am vindecat", a incheiat aceasta.

http://www.ziare.com/

În scopul de a crește consumul de vinuri autohtone și de a îmbunătăți calitatea serviciului de vinuri în restaurantele din țară, Oficiul Național al Viei și Vinului (ONVV), cu susținerea partenerului său strategic, Proiectul de Competitivitate al USAID, a inițiat programul „Wine Friendly”, prima campanie a căruia s-a desfășurat în perioada 8-20 decembrie 2015. Ediția de iarnă a programului „Wine Friendly” a cuprins degustări ghidate de somelieri pentru clienții restaurantelor, oferte speciale și prețuri reduse pentru vinurile autohtone, dar și traininguri pentru angajații restaurantelor privind servirea profesionistă a vinului. Organizatorii își propun să susțină și să promoveze restaurantele care sunt acreditate „Wine Friendly”, adică „amici ai vinului”, prin campanii de PR, evenimente de fidelizare a consumatorilor, dar și prin acordare de premii și accesorii necesare servirii vinului.



Dumitru Munteanu, directorul Oficiului Național al Viei și Vinului: „Prin intensificarea colaborării dintre vinificatori și restaurante, contăm că programul „Wine Friendly” va contribui semnificativ la promovarea culturii vinului, va spori consumul de vinuri de calitate pe piața HoReCa și va stimula o reevaluare a atitudinii managerilor și proprietarilor restaurantelor față de vinul autohton. În plus, fiind vorba despre un concept accesibil și prietenos publicului, dorim să atragem noi amici ai vinului, astfel sporind și numărul de oaspeți ai localurilor acreditate în program. Acesta este doar primul pas. Ne propunem ca în luna februarie 2016 să acredităm un alt grup de restaurante, pentru a oferi atât concetățenilor noștri, cât și turiștilor, garanția unei experiențe culturale și gustative de excepție.”



Restaurantele doritoare să participe în programul „Wine Friendly” sunt evaluate de o comisie de experți compusă din sommelieri locali și europeni, din specialiști în domeniul HoReCa și producători de vinuri. Localurilor selectate li se conferă acreditarea „Wine Friendly”, simbolul căruia este aplicat la intrare și în interiorul restaurantului. Alegând un local acreditat, vizitatorii vor beneficia de deservire profesionistă a vinului, de o ofertă generoasă de vinuri autohtone, dar și de bucate asociate corect cu băuturile enumerate în meniu.



Diana Lazăr, vicedirector, Proiectul de Competitivitate USAID: „Proiectul de competitivitate al USAID a conceptualizat și a inițiat implementarea acestui program inedit pentru piața locală pentru a readuce vinul în centrul atenției în localurile de consum, cu scopul de a împrieteni Vinul Moldovei cu restaurantele din Republica Moldova și, implicit, de a crește numărul de consumatori pasionați de vinuri de calitate. Acreditarea „Wine Friendly” este acordată doar restaurantelor care se aliniază acestor eforturi și care oferă clienților lor o experiență gastronomică demnă pentru un stat vitivinicol cum este Republica Moldova. Ne dorim ca în curînd toate restaurantele din capitală să devină amici ai vinului, răspândind ulterior acest program în întreaga țară.”



Pe parcursul celor două săptămâni de campanie „Wine Friendly” au avut loc 17 masterclass-uri și degustări prezentate de 7 somelieri și 17 bloggeri. La evenimentele desfășurate în cele 12 restaurante acreditate „Wine Friendly” au participat aproximativ 650 de participanți, s-au degustat 360 de sticle de vin, oferite de 12 vinării din țară.



Natalia Morari, proprietară a unui restaurant „Wine friendly”: „În restaurant avem doar vinuri autohtone. Acesta a fost principiul nostru de bază de la început: vrem să ne mândrim cu ceea ce facem bine, iar vinurile moldovenești chiar sunt bune. Ne bucurăm că acum deja oficial suntem numiți „Wine Friendly”, pentru mine acest lucru este un motiv de mândrie.”

Programul primei campanii „Wine Friendly” a mai inclus traininguri specializate cu somelieri pentru angajații restaurantelor. Astfel, reprezentanții HoReCa au învațat despre importanța respectării codului de servire a vinului, adaptându-l la specificul restaurantului.

Ion Luca, vinificator: „Noi nu avem contact direct cu consumatorul, atunci când acesta reușește să iasă pentru a lua cina cu familia la un restaurant. Astfel, mesagerul nostru este ospătarul din restaurant și prin educarea acestuia, prin lărgirea orizonturilor ospătarilor, noi încercăm să ne transmitem mai bine mesajul nostru consumatorului.”

În localurile selectate au fost distribuite ghiduri informative despre servirea corectă a vinului, iar vinificatorii și proprietarii de restaurante au devenit protagoniști ai 7 filmulețe tematice, în care au fost prezentate idei de asociere a vinului cu bucatele, evocând, totodată, pasiunea și valorile comune ale producătorilor de vin și reprezentanților restaurantelor.

Evenimentele primei etape a programului au culminat cu decernarea acreditărilor „Wine Friendly” celor 12 restaurante participante, în cadrul Vernisajului Vinului „Vernisaj Efervescent”.



Dare to be „Wine Friendly”! (Îndrăznește să fii Amic al Vinului!) Urmărește-ne pe pagina de Facebook „Wine of Moldova” și pe canalul youtube, pentru a deprinde cultura consumului conștient al vinului de calitate.

Despre Programul „Wine Friendly”

Distincția „Wine Friendly ” este oferită de Oficiul Național al Viei și Vinului și partenerul său strategic, Proiectul de Competitivitate USAID, celor mai bune restaurante din țară, care, în urma unui proces riguros de selecție, evaluare și perfecționare profesională, primesc Acreditarea de Calitate în Servirea Vinului. Procesul de acreditarea a localurilor se desfășoară în conformitate cu standardele de calitate în domeniul serviciului de vinuri, sub egida Asociației Europene de Sommelier.

Cele 12 restaurante care au primit deja acreditarea „Wine Friendly” sunt: „Pani Pit”, „Codru”, „Oliva” Rîșcani, „Kiku”, „Propaganda”, „Buffalo”, „Pegas”, „UpTown”, „Qbar”, „Gastrobar”, „Vatra Neamului” și „My Cafe”. Logo-ul „Wine Friendly” aplicat la intrarea în localuri reconfirmă nivelul înalt de calitate al servirii vinului, deținerea unui asortiment larg de vinuri autohtone, o atmosferă prietenoasă, oferte speciale și evenimente de promovare a culturii consumului vinului de calitate.

Localurile interesate să se înscrie în programul ”Wine Friendly” sunt invitate să își anunțe intenția la e-mail :

Moş Crăciun, marele şef al corporaţiei Moş Crăciun Inc., nu se dă înapoi de la folosirea celor mai moderne servicii, cum ar fi Airbnb, sau, din contră, a celor mai vechi reţete de maximizare a randamentului, printre care reciclarea prăjiturilor de sărbători, pentru a-şi mulţumi clienţii.

Cu toate acestea, marea lui corporaţie înregistrează în fiecare an pierderi de 11,5 miliarde euro. Lui Moş Crăciun îi este clar căundeva trebuie să taie costurile.

Experţii platformei de business Expert Market au analizat registrele Moşului şI încearcă să-I ajute.

Moş Crăciun Inc. are anul acesta 1.860.463.578 de clienţI, copiii creştini cu vârsta cuprinsă între 0 şI 14 ani, cu 10 milioane mai mulţI ca anul trecut, scrie The Telegraph. Aceasta înseamnă mai multe jucării.

Cele mai mari cheltuieli ale Moşului sunt de departe pentru producţia de jucării. Aceasta îl costă 13,4 miliarde euro. Jucăriile sunt produse de cineva, de angajaţii Moşului, elfii. Moşul cheltuie 88,5 milioane de euro cu salariile celor 3.000 de elfi ai săI - care primesc salariul mediu pentru un producător din Lapland, plus 18,6 milioane de euro pentru pensii şI asigurări, care în Finlanda reprezintă 21% din salariu.
Bineînţeles, şI Moşul trebuie să se răsplătească pentru munca sa: 89.509 euro, salariul mediu al unui director executiv din Finlanda.

Sania cu jucării nu merge singură şI nu merge fără costuri. Moşul plăteşte pe asigurare 2.185 euro pe an, plus 900 de euro costuri de întreţinere (atât îl costă pe un şofer de concurs). Apoi, cei nouă reni trebuie hrăniţi: o cheltuială de 3.000 de euro pe an. Vaccinurile, suplimentele nutritive şI antibiticele aduc un plus de 748 de euro la costuri. Acestea sunt necesare deoarece Moş Crăciun nu poate risca să aibă vreun ren bolnav în decembrie.  

Moşul are nevoie şI de bani de cheltuială pentru viaţa de zi cu zi. Pe chirie, pe mâncarea sa şI pe serviciile de utilităţI boss-ul din Laponia dă 18.800 de euro pe an.
Banii Moşului nu vin doar din salariu. Cea mai mare sursă de venit pentru el este turismul. Moş Crăciun Inc. poate încasa 1.300 de euro de la cei 1,5 milioane de turişti care vizitează regiunea Lapland în lunile de vară. Din drepturile pentru folosirea imaginii sale, Moşul face 504,5 milioane de euro. Doar este unul dintre cele mai celebre şI simpatizate personaje de pe glob. ŞI renii săI pot ptoduce bani şI chiar produc: 184 milioane de euro pe an pentru a “ajuta” la perpetuarea speciei. Orice fermier care se respectă ar vrea să crească urmaşI ai renilor Moşului.

Din reciclarea prajiturilor şi laptelui pe care îl primeşte de Crăciun, Moşul poate încasa, după ce se îndestulează pe sine şi-şi hrăneşte elfii, 29 de milioane de euro (243,8 milioane de prajiturele şi 30 de milioane de căni cu lapte vândute la preţ de supermarket). Moşul mai poate face 270.000 de euro din reciclarea celor 2.367 de tone de scrisori cu dorinţe de Crăciun pe care le primeşte în fiecare an.

Moşul mai câştigă 567.000 de euro din închirierea pe Airbnb a celor 18 dormitoare libere de care nu are nevoie.

La finalul bilanţului, Moşul rămâne cu pierderi de 11,5 miliarde euro. KPMG sugerează că acestea pot fi reduse dacă Moş Crăciun Inc. îşi mută sediul într-o regiune mai caldă. Încălzirea la Polul Nord îl costă pe Moş 134.600 de euro pe lună! Moşul şi-ar putea muta centrul de distribuţie mai aproape de lumea civilizată, reducând astfel cheltuielile cu transportul. Cititul scrisorilor ar putea deveni mai uşor dacă acestea ar ajunge în Lapland prin email. Elfii Moşului ar fi astfel mai puţin încărcaţi şi şi-ar putea concentra pe producţie eforturile consumate de operaţiunile de sortare şi  desfacere a plicurilor şi de triere a copiiilor în funcţie de cât de cuminţi au fost.

http://www.zf.ro/

Lista celor mai actuale destinații pentru anul viitor a fost alcătuită, în baza statisticilor din anii trecuți, de Skyscanner, sistemul de căutare rapidă a biletelor de avion.

Datele Skyscanner pentru ultimii trei ani au rătat că în TOP-100 al destinațiilor preferate pentru turiștii ruși din 2013-2015, cel mai mult, cu 27 de poziții, a urcat Moldova.

Țara noastră a fost calificată de Skyscanner drept una dintre cele mai de perspectivă domenii în 2016. Experții au menționat că această creștere a popularității Moldovei se explică prin așa factori cum sunt zborurile directe, lipsa vizelor, lipsa barierei legislative, dar și creșterea interesului rușilor față de odihnă gastronomică și culturală la prețuri democratice. Pe locul doi după creșterea din ultimii trei ani este Sri Lanka – 11 poziții. Pe locul trei sunt Georgia și Maldivele, care timp de 3 ani au urcat 8 puncte. De asemenea, în topul celor mai de perspectivă destinații de odihnă pentru 2016 au intrat Lituania, Muntenegru, Slovenia, Bulgaria, România, Cipru, Canada, Japonia, Cambogia, Iran.

http://www.infomarket.md/