Половину расходов при этом оплачивает проект Всемирного банка «Повышение конкурентоспособности II».

До 200 тыс. леев в качестве гранта предлагает проект Всемирного банка «Повышение конкурентоспособности II" (РАС II) микро-, малым и средним предприятиям Молдовы для увеличения экспортного потенциала. На эти деньги предприниматели могут улучшить свой бизнес и выйти на зарубежные рынки или расширить там свое присутствие. Уже 12 компаний получили грантовую поддержку, еще 12 находятся в процессе экспертизы и оценки досье.

Молдавский бренд женской одежды Nanetty выходит на румынский рынок

Один из бенефициаров проекта РАС II, компания Benado Prim SRL управляет двумя известными в Молдове торговыми марками. Это рогалики Pretzel и бренд женской одежды Nanetty. Они успешно продаются на внутреннем рынке, но директор компании Наталья Болохан считает, что одежда Nanetty имеет хороший экспортный потенциал. И, при поддержке проекта РАС II, компания заключила контракт с консалтинговой фирмой для проведения исследования рынка в городе Яссы. Во-первых, с целью изучения отношения потребителей к молдавским брендам вообще и к Nanetty в частности. Во-вторых, для определения возможных мест для размещения фирменного магазина в этом городе.

«Грант РАС II является хорошей возможностью для отечественных предпринимателей получить доступ к консалтинговым услугам. Иногда стоимость этих услуг достаточно высока, и некоторые производители не могут позволить себе такие расходы. Благодаря гранту, предоставленному Проектом повышения конкурентоспособности II, мы смогли существенно снизить затраты на консалтинг», - говорит Наталья Болохан. Она утверждает, что румынский рынок был естественным выбором, учитывая не только географическую близость и невысокие транспортные расходы, но и аналогичные предпочтения в выборе тканей и моделей. "Мы четко определили свою целевую группу - дам в возрасте 25-50 лет, которые работают, и хотят хорошо выглядеть в офисе. Поэтому мы изготавливаем одежду бизнес-стиля. Ткани, используемые в Молдове и Румынии для пошива такой одежды, приблизительно одинакового качества, что благоприятствует нам», - отметила Наталья Болохан.

В рамках этого же проекта, финансируемого РАС II, Benado Prim также заключил контракт на две другие услуги. Разработку программного обеспечения, которое позволяет оптимизировать производственные затраты, проводить точную инвентаризацию, вести прозрачный учет, точно рассчитывать себестоимость товаров и контролировать дистанционно продажи в режиме онлайн. А также разработку брендбука и лукбука (портфолио) для демонстрации моделей Nanetty за рубежом.

Электронные компоненты из Молдовы используют ведущие мировые автопроизводители

Другой бенефициар проекта действует в электронной отрасли. Это компания Elektromanufacturing SRL, резидент бэлцького промышленного парка "Рэут", производящая компоненты и электронные модули, которые пока в объеме 100% поставляются по заказу представительства в Румынии японской корпорации Sumida, одного из мировых лидеров в области электронных компонентов для автомобильной промышленности. Для улучшения менеджмента на предприятии, выхода на новые рынки сбыта и расширения номенклатуры производимых товаров Олег Бурлаку, директор Elektromanufacturing, обратился за финансовой поддержкой в проект «Повышение конкурентоспособности».

Чтобы облегчить продвижение услуг, компания приняла решение разработать сайт, который представляет собой первую точку контакта с потенциальными клиентами, по международным стандартам. "Таким образом, значительно облегчается и сокращается время доступа к информации о компании, увеличиваются возможности ее контакта с новыми клиентами на международном рынке через прямое общение с ними", - считает Олег Бурлаку.

По его словам, стратегический план предприятия предусматривает непрерывное расширение производства и постоянное совершенствование процессов внутри компании. Исходя из этого, помимо системы менеджмента качества в соответствии с EN ISO 9001: 2008, которая была внедрена и сертифицирована в 2014 году, Elektromanufacturing при поддержке РАС II инициировала внедрение ISO/TS 16949: 2009 (этот стандарт применяется в автомобильной промышленности) и подготовку аудиторов внутреннего контроля качества на основе этого стандарта. Все эти работы со-финансируются грантом проекта Всемирного банка.

Параллельно с этим, компания планирует увеличить производственные мощности, перемещаясь в производственный цех площадью около 4000 м², из которых 2730 м² предназначены для производственного процесса. Остальное пространство будет использоваться для административной работы. В том числе офисов, залов для проведения конференций и обучения персонала, столовой, складов для хранения сырья и готовой продукции, раздевалок, санитарных помещений и т.д.

С начала 2013 года Elektromanufacturing расширила ассортимент выпускаемой продукции с 3 до 43 наименований, а также внедрила и сертифицировала систему менеджмента качества, которая является абсолютно необходимой, учитывая международные требования в автомобильной отрасли.

Как можно получить грант Проекта повышения конкурентоспособности II

Гранты предоставляются в размере 50% от стоимости консультационных услуг, но не более 200 тысяч леев. Этот компонент проекта общим объемом $ 3 млн предназначен, в первую очередь, для компаний, работающих в областях информационных технологий, агропромышленного комплекса, легкой промышленности и производства электрического и электронного оборудования. Эти отрасли уже на данный момент обеспечивают львиную долю экспорта из Молдовы и лучше других подготовлены для выхода на новые рынки. Тем не менее, PAC II будет принимать заявки для финансирования и консультационных услуг и от компаний из других секторов национальной экономики. При условии, что у них есть продуманный бизнес-план и несомненный экспортный потенциал. Целью компонента является со-финансирование приблизительно 250 отечественных предприятий.

"Благодаря этому компоненту преследуется цель не только предоставить грант, но и пробудить экономическое понимание того, что консультационные услуги не являются пустой тратой денег для выполнения задач, которые фирмы могут сделать самостоятельно, а инвестициями среднесрочной и долгосрочной перспективы, что приведет к увеличению добавленной стоимости бизнеса», - утверждает Аурелиу Касиян, директор подразделения по внедрению проекта PAC II. По его словам, около 80% грантополучателей первого этапа проекта увеличили экспортные продажи в денежном и физическом выражении. Таким образом, услуги по развитию бизнеса, со-финансируемые PAC II, оказывают положительное влияние на развитие предприятий.

Услуги, которые могут быть оплачены грантом РАС II, включают разработку бизнес-плана или стратегии развития экспорта, маркетинговые исследования или продвижение, подготовку документации для международной торговли. Для того чтобы стать конкурентоспособными в экспорте, малые предприятия получают финансирование для разработки товарного знака (логотипа), дизайна и фирменного стиля, бренда продукта, каталогов продукции, веб-сайта или интернет-магазина. В то же время, сотрудники могут получить тренинги по улучшению навыков презентации, методов коммуникации и организации продаж.

«Наш проект предназначен для комплексной поддержки малого и среднего бизнеса в Молдове. С одной стороны, в ходе исследования, которое было проведено по нашему заказу международными экспертами, мы выявили серьезные проблемы, с которыми сталкиваются молдавские предприниматели. И для их устранения разрабатываются рекомендации на законодательном уровне. С другой стороны, проект пришел с финансовой поддержкой для предпринимателей, которые хотят улучшить свой бизнес и завоевывать зарубежные рынки», - говорит директор подразделения по внедрению проекта Всемирного банка «Повышение конкурентоспособности II» Аурелиу Касиян.

Фото: mybusiness.md, PAC II, ea.md

Министерство экономики приступило к выполнению распоряжения премьер-министра Павла Филипа относительно оптимизации количества разрешительных документов для осуществления предпринимательской деятельности, а также подготовки проекта информационной системы по внедрению на национальном уровне «единого окна» для выдачи разрешений центральных и местных органов власти.

На прошлой неделе Минэкономики представило для публичных консультаций проект Концепции информсистемы, а также План действий по оптимизации разрешительных документов и внедрению решений для «единого окна», а на этой неделе — обнародовало список почти из 100 разрешительных документов, которые предлагается исключить из Перечня разрешительных документов, выдаваемых государственными органами-эмитентами физическим и юридическим лицам для осуществления предпринимательской деятельности.

Минус 100 разрешений

В прошлом году в рамках проекта Всемирного банка «Повышение конкурентоспособности II» по заказу Минэкономики компания Business Research Company провела диагностику всех выдаваемых и запрашиваемых в Молдове разрешительных документов, а также проанализировала систему их выдачи в режиме «единого окна». Эксперты тщательно изучили действующее законодательство, провели анкетирование учреждений-эмитентов, а также изучили 416 разрешительных документов.

В их числе 293 документа, предусмотренных в Законе о регулировании предпринимательской деятельности путем разрешения; 69 документов, выдаваемых центральными органами власти, которые не включены в вышеназванный закон, 46 лицензий и 8 разрешительных документов, выдаваемых местными органами власти.

Анализ показал, что 95% документов не соответствуют даже одному из принципов регулирования предпринимательской деятельности.

Выяснилось, что в некоторых случаях госорганы-эмитенты применяют процедуры, не предусмотренные законом. Зачастую процедуры не имеют детального и четкого описания, что приводит к тому, что с заявителей необоснованно требуются дополнительные документы при подаче заявления на получение того или иного разрешения.

Также эксперты констатировали нетранспарентность методов регулирования стоимости выдачи разрешительных документов и другие несоответствия. Для их устранения Закон №160 будет дополнен нормами, которые направлены на развитие и уточнение принципов и механизмов регулирования предпринимательской деятельности путем разрешения.

Также в рамках процесса оптимизации минэкономики предложило исключить из соответствующего Перечня почти 100 разрешительных документов, которые эмитируют около 20 госорганов.

Например, предлагается исключить пять разрешительных документов, выдаваемых Главной государственной налоговой инспекцией (сертификат, подтверждающий выдачу специально предусмотренной бумаги с защитными знаками, серией и номером для самостоятельного воспроизведения налоговых накладных хозяйствующими субъектами, обладающими компьютеризированной системой первичного учета; свидетельство о присвоении фискального кода; сертификат о присвоении кодов подразделениям; сертификат об отсутствии или наличии задолженностей перед национальным публичным бюджетом; подтверждение представления налоговых отчетов). Из перечня документов, выдаваемых Таможенной службой, планируется исключить (разрешение на осуществление строительства в свободных зонах; сертификат авторизованного хозяйствующего субъекта (АЕО) для таможенных упрощений; сертификат АЕО в области охраны и безопасности; сертификат АЕО в области таможенных упрощений/охраны и безопасности; сертификат авторизованного экспортера.

Оптимизация системы выдачи разрешительных документов уже началась. Так, на прошлой неделе правительство исключило деятельность товарной биржи, деятельность по изготовлению и уничтожению печати, а также деятельность по складированию зерна с выдачей складских свидетельств на зерно из перечня лицензируемых видов деятельности.

Процесс продолжится до конца 2016 г. Он охватит все структуры, вовлеченные в регулирование предпринимательской деятельности во всех областях экономики. Результатом должно стать максимально возможное снижение административного давления на бизнес-среду за счет сокращения числа выдаваемых разрешительных документов, а также упрощения их выдачи.

В будущем вместо одного Перечня разрешительных документов, Закон №160 будет включать три списка: перечень лицензий, авторизаций (разрешения на право деятельности) и сертификатов (разрешения, которые подтверждают соответствие товаров или услуг определенным требованиям). Параллельно начнется разработка и внедрение информационной системы «единое окно» на национальном уровне. Планируется, что она будет запущена в декабре 2017 года.

Республиканское «единое окно»

Эксперты Business Research Company проанализировали опыт других стран, а также ситуацию с частично внедренными в Молдове «едиными окнами» при различных госучреждениях, и пришли к выводу, что в Молдове необходимо создать единую платформу — Информационную систему по управлению и выдаче разрешительных документов (SIA «GEP»), посредством которой будет осуществляться менеджмент и обработка всех разрешительных документов, выдаваемых центральными и местными органами власти. Аналогичные системы успешно работают развитых странах, а наиболее подходящая для Молдовы формула «единого окна» успешно применяется в Сингапуре, Чехии и Австралии.

Согласно концепции, информсистема будет интегрирована с правительственными услугами — MPay, Msign, Mpass, Mconnect, а вся база данных будет размещена на правительственном облаке (MCloud). Вход в информационную систему «GEP» будет возможным с различных устройств (компьютеры, мобильные телефоны, планшеты и общественные терминалы), имеющих доступ к интернету. Учреждения-эмитенты разрешительных документов и госучреждения с потенциальной ролью «фронт офиса» смогут использовать систему «GEP» для получения и обработки заявок на выдачу разрешительных документов, а также будут обмениваться документами и информацией.

Участие заявителей в процессе будет минимальным и удаленным – через интернет. Но для компаний и физлиц, которые не имеют доступа в интернет, сохранится и традиционная форма обслуживания — в качестве «фронт офиса» будут выступать отделения «Posta Moldovei», местные органы власти и непосредственно госорганы-эмитенты.

«GEP» планируется реализовать в качестве единой платформы для подачи заявлений на получение компаниями разрешительных документов.

С ее внедрением сократится число документов, необходимых для оформления заявок; будет минимизировано физическое взаимодействие предприятий и органов, выдающих документы; публичные органы власти смогут обмениваться информацией; процедуры выдачи разрешительных документов будут стандартизированными; заработает единый механизм мониторинга соответствия срокам выдачи документов и выявления барьеров при выдаче документов — эти и другие преимущества внедрения информсистемы «GEP» представлены в проекте минэкономики.

Внедрение системы имеет и экономические выгоды. По приблизительным оценкам, административные расходы бизнеса, связанные с выдачей разрешительных документов, достигают около 136 тыс. леев в год. Создание национального «единого окна» приведет к сокращению этих расходов почти вдвое. Косвенные расходы, такие как время на получение разрешительных документов, сократятся на 30% (до 1 млн. дней в год).

Вместе с тем, в проекте не указывается стоимость внедрения «единого окна» на республиканском уровне, хотя уточняется, что финансирование проекта будет обеспечено за счет технической поддержки внешних доноров. Предложенная концепция является лишь отправной точкой для развития технической платформы.

В зависимости от выбранного сценария по обслуживанию физических и юридических лиц в системе «GEP», будут подробно описаны технические детали, а также стоимость проекта. Ранее эксперты Business Research Company озвучивали сумму в $850 тыс. как приблизительную стоимость разработки «GEP». Подключение каждого разрешительного документа к системе может обойтись от $5 тыс. до $7 тыс.

Источник: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

40-летнего кишиневского предпринимателя правоохранительные органы подозревают в уклонении от уплаты налогов. К такому выводу полицейские пришли после 8 месяцев слежки за экономическим агентом, который занимался импортом и распространением на внутреннем рынке сантехники и другой бытовой техники.

В результате следственных мероприятий полицейские установили, что предприниматель уже 17 лет ведет свою деятельность, из которых 10 лет он работал легально и 7 частично в обход действующего законодательства. Экономический агент незаконно ввозил товар из Украины и частично оформлял на таможне товары, ввезенные из Китая. Товар хранился без документов, подтверждающих его происхождение, и продавался оптом без оформления финансовых фактур и выдачи чеков.

Проведя 14 обысков в магазинах и на складах предпринимателя, правоохранительные органы обнаружили и изъяли товар общей стоимостью 12 миллионов леев.

Возбуждено уголовное дело по статье уклонение от уплаты налогов. Подозреваемому грозит штраф в размере от 60 до 100 тысяч леев либо тюремное заключение сроком на 6 лет.

http://bloknot-moldova.md/

Межкоммунитарное предприятие из села Пересечина Оргеевского района получило сегодня сельскохозяйственную технику в рамках проекта «Clima East», финансируемого Европейским союзом и внедряемого Программой развития ООН (ПРООН), сообщает МОЛДПРЕС.

Благодаря этому проекту восстановлено 500 га пастбищ Национального парка "Орхей" с целью получения более качественного и большего по объему фуража. Предприятие «Prosper Rural», которому ЕС оказало помощь, обслуживает луга, находящиеся в пользовании более 12,5 тыс. жителей сел Пересечина, Сэмэнанка, Донич и Телешеу.  

«Изменения климата стали настоящим испытанием для всех. Европейский союз оказывает существенную помощь населенным пунктам, расположенным в периметре Национального парка "Орхей" в восстановлении пастбищ и лесов. Это делается для снижения влияния климатических изменений и приспособления к ним», - отметил на церемонии в Пересечина представитель Делегации Евросоюза в  Молдове Анеил Синг.

В свою очередь заместитель постоянного представителя ПРООН в Республике Молдова Нарине Саакян подчеркнула, что с целью сохранения достояния и для улучшения экономического и социального благосостояния местного сообщества в Оргееве впервые был создан национальный парк. «Основываясь на существенном прогрессе в сфере окружающей среды, мы продолжили вкладывать средства в Национальный парк "Орхей", чтобы он мог служить примером для долгосрочного регионального развития в соответствии с лучшими европейскими практиками», - отметила Нарине Саакян.

Проект «Clima  East» внедряется в 2013-2016 гг., его бюджет составляет 535 тыс. евро, которые предоставлены Европейским союзом.

Министерство финансов не отказывается от введения так называемого налога «на роскошь». В ходе публичных консультаций по проекту бюджетно-налоговой и таможенной политики на 2016 г. в понедельник глава минфина Октаивиан Армашу сообщил, что данный налог успешно применяется в европейских странах, и его введение имеет важную социальную роль.

В будущем минфин изучит возможность распространения налога «на роскошь» и для владельцев дорогих автомобилей.

Согласно проекту, в 2016 году налог будет введен для физических лиц-владельцев недвижимости на территории Молдовы (за исключением земельных участков) общей площадью более 120 кв.м. и оценочной кадастровой стоимостью более 1,5 млн. леев. Ставка налога составит 0,8% от оценочной кадастровой стоимости недвижимости. По предварительным оценкам, введение нового налога в 2016 году обеспечит поступление в бюджет не менее 50 млн. леев.

По словам начальника Государственной налоговой службы Сергея Пушкуцы, плательщиками данного налога станут, по предварительным расчетам, 3322 человека по всей стране.

Администрирование налога не будет дорогостоящим и будет осуществляться по аналогии с налогом на недвижимость. Данные о кадастровой стоимости недвижимости будут поступать из информационной системы ГП «Cadastru», с которой синхронизированы информационные системы ГНС, а налоговые органы будут формировать и распространять налогоплательщикам квитанции об оплате налога. В среднем расходы на администрирование данного налога составят около 3,3 тыс. леев (по 1 лею на подготовку каждой квитанции об оплате физическим лицом данного налога).

Планируется, что до 30 ноября территориальные налоговые органы будут осуществлять расчет налога на имущество, исходя из данных об имуществе по состоянию на 1 ноября отчетного года или 1 октября. Крайним сроком оплаты налога на недвижимость будет 25 декабря или 31 декабря каждого налогового года.

Начальник главного управления финансов примэрии Кишинева Вероника Херца сообщила, что из 3,3 тыс. плательщиков нового налога, около 2,1 тыс. являются жителями муниципия. Соответственно, не менее 80% поступлений от уплаты налога «на роскошь» обеспечат столичные налогоплательщики. В то же время, она высказала мнение о том, что крайний срок оплаты налога не является удобным для налогоплательщиков.

Квитанция об оплате налога будет приходить до 30 ноября, а оплатить его необходимо до 25 декабря. И это в то время, когда уже с начала декабря все начинают готовиться к Новому году. Я ставлю себя на место налогоплательщика, которому надо будет оплатить не менее 12 тыс. леев в течение 25 дней…, — сказала Вероника Херца.

В то же время, она отметила, что в 2011 г. муниципальный совет предлагал введение дифференцированных ставок налога на недвижимость по принципу «чем больше площадь недвижимости, тем выше ставка налога», однако минфин не поддержал это предложение, а сейчас предлагает, по сути, двухуровневую ставку налога для той же налогооблагаемой базы.

В ходе обсуждения проекта многие депутаты обратили внимание на то, что в ряде случаев данный налог может применяться не совсем корректно. Депутат Александр Банников предположил, что несправедливость может возникнуть, к примеру, если на одно физическое лицо зарегистрированы, к примеру, три однокомнатные квартиры, в которых проживают его родственники. Представители минфина и ГНС, в свою очередь, отметили, что владельцу придется оплатить «налог на роскошь» только если объект недвижимости попадает сразу под оба критерия — общая площадь более 120 кв.м., а совокупная кадастровая стоимость свыше 1,5 млн леев.

Не должно быть неточностей и в случаях, когда жилье, попадающее под налогообложение, находится в собственности нескольких владельцев – налог будет начисляться, в зависимости от доли каждого физлица в доме или квартире.

Эксперт IDIS Viitorul Вячеслава Ионицэ отметил, что необходимо выделить в отдельную категорию физлиц-владельцев дорогой недвижимости, которые получают официальный доход от сдачи в аренду этого имущества. Эта категория налогоплательщиков, при наличии зарегистрированных в налоговых органах контрактов и при осуществлении соответствующих выплат в бюджет, должна быть освобождена от уплаты налога на «богатство». Такое имущество следует рассматривать как бизнес, а не как имущество.

Заминистра финансов Вероника Врагалева уточнила, что в проекте бюджетно-налоговой политики предусмотрены и случаи, когда недвижимое имущество является объектом ипотечного кредита или контракта финансового лизинга. Тогда объектом налогообложения будет положительная разница, сформированная между оценочной стоимостью недвижимого имущества и суммой, оставшейся до полного погашения кредита или контракта финансового лизинга.

Это первый этап внедрения налога на имущество, в дальнейшем мы будем его совершенствовать. Мы обратились к независимым экспертам, чтобы они помогли нам выявить насколько критерии «люксовой» недвижимости (120 кв.м. и 1,5 млн. леев) являются объективными. При подготовке налоговой политики на 2017 год мы будем отталкиваться от результатов этих исследований, а также от опыта применения налога в 2016 году. Постепенно мы будем видеть все активы, которые попадают под «роскошь», а впоследствии сможем перераспределять поступления от этого налога на социальные нужды. Возможно, есть место для улучшений, давайте рассматривать это как первый этап реформы. В этом году мы увидим ситуации, когда трактовка налога будет сложной, и предусмотрим эти трудности в налоговой политике на следующий год, — сказала замминистра финансов Вероника Врагалева.

Источник: Monitorul fiscal

Кишинёвская примэрия, при поддержке проекта ESCO Moldova, предполагает объявить в июне 2016 года первый тендер по отбору компаний, который возьмут на себя комплексные работы по сокращению энергопотребления в 20 столичных зданиях, 15 общественных и 5 жилых. Об этом сообщил менеджер проекта ESCO (Energy Service Companies) Николае Захария на встрече с журналистами, посвящённой переходу проекта от организационной фазы к практическим действиям.

Что такое ESCO?

«Это, в первую очередь, комплексный набор разнообразных мер, - пояснил Николае Захария. – Недостаточно просто поменять старые окна на металлопластиковые рамы со стеклопакетами или заменить лампочки накаливания на экономичные LED-светильники».

«Больше того, - добавил присутствовавший на встрече директор Агентства по энергоэффективности (АЕЕ) Михай Стратан, - такие действия могут дать и негативные последствия».

(Установка стеклопакетов в помещении с повышенной влажностью, например, там, где есть комнатные растения, без ежедневного проветривания или принудительной вентиляции может привести к появлению плесени. А использование энергосберегающих ламп с недостаточной или излишней светосилой, или с высокой температурой света по Кельвину, - к развитию различных болезней зрения и не только. Неграмотно применённый утеплитель способствует образованию «точки росы» и последующему гниению стен и т.д. - прим. ред.).

«В первую очередь делается энергетический аудит всего здания (в отдельной квартире ESCO внедрять бессмысленно, в частном доме на земле, - слишком дорого), - сообщил Николае Захария. – Определяются «критические точки». Затем они устраняются.

К примеру, в проектах ESCO в здании устанавливается автономная котельная. А стояки (трубы  подачи-обратки горячей и холодной воды, отопления) проходят не через квартиры, а прокладываются в подъезде. И к каждой квартире идут отдельные трубы, снабжённые счётчиками. Каждый жилец выбирает микроклимат в своей квартире. Или рекомендованные не только для взрослых, но и для детских учреждений 21-22 С, или 25 градусов, или 18.

Такими проектами в Европе занимаются инженерные компании, имеющие доступ к льготному финансированию. Напомним, что у ESCO выделено 900 тыс. долларов для гарантирования кредитов, которые будет выдавать Фонд по энергоэффективности. То есть ставки у этого бесприбыльного фонда будут минимальными. Николае Захария рассчитывает, что до 2018 года общий объём таких кредитов превысит $ 3 млн.

Компании за свой счёт проводят экспертизу, точно рассчитывают, какие нужны действия и какой эффект они принесут, проводят все работы. И потом возвращают инвестиции в течение 3-5-10 лет. Организация, занимающая здание или жильцы дома все эти годы платят ровно столько же, сколько платили до внедрения проекта. А по окончании этого периода, - на 20-30% меньше.

Есть ли в Молдове «компании ESCO»?

«Есть фирмы, которые могут такими стать, - сообщил Николае Захария. – А мы им в этом поможем. Уже был проведён ряд семинаров, организована поездка в Чехию, где представители молдавских компаний изучали местный опыт. Эту работу мы будем продолжать и в дальнейшем».

«Понятно, что это вопрос высокой сложности и ответственности, - поделился менеджер с корреспондентом mybusiness.md. - Директора компаний пока приходят, слушают, задают вопросы, сохраняя непроницаемое выражение лица. Каждый из них понимает, что такие проекты могут обеспечить загрузку фирмы очень надолго: ведь нужно не только провести все работы, но затем обслуживать здание и в течение периода возврата инвестиций, и после. Плюс льготное финансирование и огромные перспективы: ведь всё только начинается. С другой стороны, требуется комплексный подход: проектировочные, строительно-монтажные, сервисные работы, в которых должны быть задействованы специалисты высокой квалификации. И контроль со стороны международных структур…»

Кишинёвская примэрия и ESCO

Судя по всему, в проекте хорошо понимают, что представляет из себя столичная примэрия сегодня. Поэтому вводится несколько условий.

Во-первых, с помощью международных консультантов будет составлен перечень требований к организации и проведению тендеров.

Во-вторых, к ним будут допускаться только компании, которые раньше успешно участвовали в процедурах государственных закупок и заработали безупречную репутацию.
В-третьих, сами тендеры будут проходить не в один, как обычно, а в два этапа.

Плюс масса других мер по наблюдению и контролю.

Поэтому Николае Захария рассчитывает, что по пессимистическому плану в 2016 году в Кишинёве будут запущены два проекта ESCO, по оптимистичному – пять. Предположительно, бюджет одного проекта по оптимизации энергопотребления будет в рамках от 50 до 200 тыс. долларов.

Дополнительные перспективы

Михай Стратан напомнил, что Правительство Молдовы утвердило положение, согласно которому все строящиеся здания государственных и общественных учреждений начиная с 2019 года, а жилые дома с 2021 года должны соответствовать требованию «энергопотребления, близкого к нулю». Это абсолютно отдельная область, однако наработанный в проектах ESCO опыт и здесь окажется бесценным.

«Самая дешёвая энергия, - это не потреблённая», - подытожил встречу директор АЕЕ.

Проект ESCO Moldova внедряется в течение 2014-2018 гг. Его бюджет составляет 1,45 млн долларов, выделенных Глобальным экологическим фондом Global Environment Facility (GEF), - 1,3 млн и ПРООН - $ 150 тыс. Внедряет проект ПРООН Молдова.

На фото:

- Николае Захария
- Михай Стратан

Материал подготовлен MyBusiness.md

Художница Татьяна Маханько из села Коротное Слободзейского  района  нашла вдохновение в цветах Приднестровья и,  вопреки сложившимся жизненным обстоятельствам,  занялась ошибана - видом  декоративно-прикладного искусства, рождённого флористикой. В творческом портфолио составленные из засушенных цветов удивительной красоты картины, поздравительные открытки, пригласительные на свадьбы, которые вызывают не только восхищение, но и покупательский спрос на обоих берегах Днестра, а также за рубежом.   

Искусство собирать картины из засушенных цветов и растений -  ошибана - возникло в Японии около шестисот лет назад, а может и больше. В Европе такая декоративно-художественная техника получила широкое распространение в Викторианскую эпоху. В последние десятилетия ошибана переживает в Европе очередную волну интереса.  Всё большую популярность набирают открытки, альбомы,  декорированные флористическими композициями,  и стоят эти работы отнюдь не дёшево.

Флористические картины Татьяны Маханько впервые публично появились на одной из столичных хендмейд ярмарок в конце прошлого года. Мастерство, художественный вкус, оригинальность сразу были отмечены  покупателями. Картины  художницы – это  не просто собранные в композиционном порядке сухие цветы и заложенные в раму под стекло,  а образы, вызывающие нежное, щемящее,  неуловимое настроение. Всем  своим флористическим работам  художница даёт одно название «Цветы Приднестровья».

 «Мне очень хочется передать дух и красоту здешних мест. Куда бы я ни шла, я всегда  рассматриваю и восхищаюсь  растениями, цветами. Даже самые обыкновенные зонтичные,  если вблизи рассмотреть, неописуемо красивы. Для кого-то сухие цветы – это мусор, а для меня это искусство, созданное природой.  Мне хочется всю эту красоту собрать, сохранить  и показать другим», - говорит она.

С помощью высушенных цветов и растений, бархатной бумаги, пинцета, зубочистки, клея и  ножниц  художница творит настоящие чудеса. Представьте открытку, на которой слово «поздравляю» выписано с помощью усиков огурцов, причем буква «р» такая,  что позавидует мастер вензелей. «Человек не придумает таких извилистых узоров, как природа», -  отмечает художница. Но ведь усиков от огурцов  и всяких  там стебельков полным полно на свете, однако не все могут, используя подручный растительный материал,  сделать нечто удивительное, например, собрать птиц из лепестков. И всё равно, рассказывая о себе и своих работах, Татьяна Маханько предпочла уточнить: «Это у меня природный дар, который я в своё время  не развила. Я знаю людей, у которых работы более высокого уровня, которого мне бы хотелось достичь».
 
Активно заниматься флористическими картинами профессиональная художница начала  относительно недавно. Получилось так, что после  окончания художественно-графического факультета она вернулась в своё село Коротное Слободзейского района,  и фактически быт поработил художницу  на многие годы, не давая творчеству выхода.

«Судьба распорядилась так, что моя жизнь  была посвящена своим близким, а не искусству. В прошлом году, когда ушёл из жизни муж, я нашла успокоение в цветах. Я окунулась в этот удивительный микромир,  и это меня поддержало и спасло эмоционально. Вообще увлечение флористическими картинами пришло от моей подруги Ольги Поповой, которая когда-то  мне подарила свои цветочные работы. Я всегда восхищалась её мастерскими работами, она рисует пейзажи из цветов, растений, листьев. Как-то Ольга села рядом со  мной и показала секреты работы. Я довольно быстро всё  уловила, тем более у меня есть художественная подготовка», - говорит Татьяна Маханько.

Процесс собирания картины довольно трудоёмкий и занимает порой  до трёх дней. Поначалу художница складывает мозаику из мелких цветков и лепестков. Деталей не должно быть много. Один цветок поддерживает другой, выдерживаются цветовые тона.  Когда всё сложено, работа откладывается, чтобы глаза после отдыха увидели, что  лишнее. «Потом  я ещё долго-долго  смотрю на работу, определяя и отсекая всё лишнее, нагромождающее,  и только когда всё устраивает,  аккуратно приклеиваю  на бархатную бумагу».

Творческие люди в вопросах  продвижения своих арт-работ  на рынке часто  беспомощны и очень нуждаются в менеджерах. Для Татьяны Маханько вопросы,  как предложить свои работы на рынке и как оценить свой труд,  самые  сложные. «Может потому что  никогда прежде не интересовалась бизнесом. Я человек не меркантильный, хотя нуждаюсь в деньгах. Но торговля – это не моё.  Бывает, что работа так нравится, что её хочется подарить,  а не продать. Почему так, объяснить не могу», - говорит она.  

Однако раздаривая свои работы, хлеба не заработаешь, тем более,  находясь на пенсии.  Чтобы двигаться дальше художнице требуются финансовые средства для  приобретения  материалов (бумаги, хорошего клея, кисточек, рамок). Поэтому увидев «деловую» беспомощность Татьяны Маханько ей на выручку пришла племянница и хендмейдер Кристина Васкан, которая занимается оформлением деревянных шкатулок. Она облекла флористические картины своей тётушки в деревянные рамы со стеклом, сфотографировала их в интерьере и выставила на свою страничку Magic Box в социальных сетях. Следующим шагом была презентация  флористических картин на хендмейд ярмарках, где работы Татьяны Маханько вызвали живой интерес. Несмотря на то, что художница не поддержала выбранные племянницей рамы. «Все флористические работы  должны быть скромно оформлены. Это природа, красота, естественность. От флористической работы ничто не должно отвлекать. У неё должна быть скромная тонкая рама и паспарту. Всё. Мне кажется, что работы в богатой рамке теряются. Богатая рамка требует соответствующего содержания», - считает Татьяна.

Однако замена рамы – дело не сложное, главное, покупатели заметили и заинтересовались и готовы покупать эксклюзивные и незабываемые флористические картины  для декора помещений или в подарок.  А цены с учётом стоимости рамы и паспарту вполне приемлемые - от 400 до 800 леев, на открытки – от 30 леев. Согласитесь?

Цветочные работы всегда привносит в дом комфорт и уют, создают  благоприятную атмосферу. Находясь под стеклом «Цветы Приднестровья» сохранятся на многие-многие годы. Безусловно, природные краски со временем выцветут  под воздействием света, но  цветы не утеряют красоты, а  сама композиция начнёт играть по-новому.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Началось бета-тестирование первой в Молдове платформы райдшеринга. Также такой тип международных/междугородних поездок ещё называют карпулингом.

Карпулинг (от англ. car — машина + pool — объединение) или райдшеринг (от англ. ride — поездка + share — делиться) — это совместное использование частного автомобиля с помощью онлайн-сервисов поиска попутчиков. При этом расходы на топливо распределяются пропорционально, и выбирается оптимальный для всех участников поездки маршрут без значительных отклонений от основного маршрута водителя (владельца автомобиля) В отличие от такси, при использовании которого расходы оплачивает пассажир, и автостопа, где по факту платит только водитель, который следует строго по своему маршруту. Теоретически при райдшеринге возможно передавать управление автомобилем одному из пассажиров, но на практике это применяется достаточно редко.

Карпулинг очень популярен в Европе. Есть даже единый сайт - Blablacar. И в каждой европейской стране есть его локальные сервисы. К примеру, в российском Blabla-сообществе – 25 млн пользователей с подтверждёнными профилями в Facebook и LinkedIn.

Работает райдшеринг так. На сайте регистрируются водители и потенциальные пассажиры. Водитель указывает когда и куда он едет, и сколько это будет стоить пассажиру. Пассажир пишет, когда и куда он хочет попасть.

Первая молдавская райдшеринговая платформа LaDrum.md к концу нынешней недели предлагала порядка 50 маршрутов (число участников ежедневно меняется).

Примеры: Кишинёв-Брашов – 250 MDL, Яссы – 150 леев, Болонья (Италия) – 1600 леев, Москва – 1 лей (остаётся 6 свободных мест в микробусе, конечная цена зависит от заполнения транспортного средства). Кёльн в начале недели предлагался по 2228 леев.

Что отрадно: в профиле водителя указывается, сколько он уже рейсов выполнил в рамках данной платформы (у большинства – первый рейс, у некоторых до пяти).

 «До конца июня, - сообщил mybusiness.md один из разработчиков проекта Александр Вальков, - будет возможным:

- писать рецензии о водителях;
- писать сообщения водителям;
- бронировать поездки;
- пересматривать поездки поездом, автобусом и авиа перелётом.

 Так же до конца июня сайт будет переведен на русский и английский языки».

Материал подготовлен MyBusiness.md

Фото: ok.ru

Крупнейшая IT-компания мира проведёт бесплатные вебинары для молодых инновационных компаний, зарегистрированных в качестве юридического лица в России о том, как с ней сотрудничать.

Три вебинара, 7 и 8 апреля, будут иметь одинаковую программу. Таким образом, люди из разных часовых поясов смогут пообщаться со специалистами Microsoft и задать интересующие их вопросы. Из первых уст можно будет узнать о технологической и бизнес акселерации проектов, о ресурсах и инструментах, доступных участникам программы и возможностях экономии при помощи современных технологий.

Мicrosoft приглашает CEO и CTO молодых инновационных компаний, (людей, занимающихся развитием бизнеса, а также технических директоров), в которых IT-система является ключевой основой бизнеса, готовых использовать её продукты.

В ходе вебинаров будут рассматриваться такие вопросы, как:

  - Программы сотрудничества Microsoft с молодыми инновационными компаниями
  - Возможности технологической и бизнес акселерации проектов
  - Совместные продажи и продвижение решений на рынок

Кроме того, по результатам мероприятия и дополнительного профилирования участники смогут на конкурсной основе попасть в программу сотрудничества с компаниями-разработчиками решений на платформе Microsoft.

Зарегистрироваться на вебинары можно здесь.