Включение в состав рабочей силы является важным параметром при измерении улучшения положения женщин. В честь Международного женского дня The Economist обновил свой так называемый индекс со стеклянным потолком. Он призван показать, какие страны, которые являются членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), предлагают женщинам лучшие шансы на равное обращение на рабочем месте.

Сегодняшний график показывает общий рейтинг в 29 из 34 стран ОЭСР, со всеми параметрами, установленными на равном уровне. Среди них высшее образование, участие в рабочей силе, оплата труда, расходы по уходу за ребёнком, права по беременности и родам, учёба в бизнес-школах и представительство в среде топ-менеджеров. Индекс в этом году впервые учитывает и оплачиваемый отпуск для отцов, так как это может также помочь женщинам в их стремлении к карьере.

Неудивительно, что северные страны удерживают верхние позиции: Исландия, Норвегия, Швеция и Финляндия вышли на первые места. Страны Восточной Европы, такие как Польша и Венгрия выглядят на удивление хорошо, может быть, в результате их социалистического прошлого, и превосходят более крупные страны, такие как Франция и Германия. В Соединенные Штатах и Великобритании уровень ниже, чем средние результаты по ОЭСР.

Источник: statista.com

В минувшую пятницу состоялось официальное открытие отеля Radisson Blu Leogrand Hotel Chisinau 5*.

У этого отеля достаточно примечательная история. Он стал первым инвестиционным проектом в Молдове турецкой компании Summa Group.

4-звёздочная гостиница, которая тогда называлась Dedeman Grand и входила в международную группу "Dedeman International Hotels and Resorts", изначально строилась как бизнес-отель и была сдана в эксплуатацию в 2003 году. Затем концепция отеля несколько изменилась, и он был переименован в Leogrand Hotel & Convention Center. Однако В2В направленность сохранилась и продолжается и после нынешней реконструкции, которая обошлась непосредственному владельцу отеля, компании Summa International Construction в 25 млн евро.

После реконструкции, как сообщил на пресс-конференции президент Summa Group Селим Бора (на фото в центре), отель стал частью одной из самых известных мировых гостиничных сетей – Carlson Rezidor Hotel Group, которая владеет такими брендами, как Quorvus Collection, Radisson Blu®, Radisson®, Radisson RED, Park Plaza®, Park Inn® by Radisson and Country Inns & Suites By CarlsonSM. Непосредственно в сеть Radisson входит в настоящее время 233 отеля в 62 странах мира, строятся ещё 100, 32 из которых начнут работать в нынешнем году.

В целом же Carlson Rezidor Hotel Group администрирует 1400 отелей в 115 странах мира.

Также г-н Бора сообщил, что до реконструкции площадь отеля составляла 15 тыс. кв. м.,  в её ходе было достроено ещё 3 тыс. кв. м.

Количество номеров не изменилось, их по-прежнему 143, включая Президентский люкс. Существенно расширился  конференц-центр, который теперь состоит из шести залов общей площадью свыше 2000 кв. м. Плюс Convention Center площадью 1200 кв.м, способный принять мероприятия с числом приглашённых до 1000 человек.

Кроме этого в новом отеле есть три ресторана, круглосуточный бар, фитнес-центр, салон красоты. Через месяц откроется SPA-центр.

«Мы уже почувствовали повышение интереса к нашему отелю, как к площадке для проведения различных конференций и других подобных мероприятий, - сообщил генеральный директор отеля Хусню Тайанч (на фото справа). – В том числе и от организаций, расположенных за пределами Молдовы».

«Появление в нашей стране первого гостиничного бренда международного масштаба даёт очень много потенциальных возможностей для операторов молдавского туристического рынка, - отметила исполнительный директор Ассоциации принимающего туризма Молдовы Наталья Цуркану (на фото слева). – Оно доказывает, что мы в состоянии достойно принять гостей любого уровня, с самыми высокими требованиями».

Справка: Summa Group пришла в Молдову больше 20 лет назад, сообщил Селим Бора.  Компанию интересуют три основных типа проектов: энергетика, инфраструктура, недвижимость. Первым проектом на молдавской земле стало строительство здания "Green Hills Market" в 1995 году; в 1999 году Summa выступила генеральным подрядчиком при реконструкции Международного аэропорта Кишинэу. Потом были и другие проекты: строительство и управление торговым центром Shopping MallDova; строительство дороги Гындешть-Сэрэтень с финансированием из Фонда Millinium Challenge (сроки строительства и качество работ были высоко оценены правительством США). За 20 лет Summa Group инвестировала в Молдове 200 млн евро и создала 7 тысяч рабочих мест.

Материал подготовлен MyBusiness.md  

В Молдове конкуренция среди  предпринимателей, занимающихся декорированием свадеб и праздничных мероприятий,  очень высокая. Ежегодно открываются новые  фирмы и благополучно закрываются, не справившись со спецификой ведения подобного бизнеса. Только на первый взгляд может показаться, что любой своими силами может оформить праздник. С одной стороны, вроде бы, так и есть. Чего стоит (кроме головной боли) самостоятельно  надуть  и развесить разноцветные шарики в интерьере? Но разве это декор, которым можно привлечь клиентов? Для того чтобы торжество запомнилось, всё должно быть комплексно и органично оформлено, а для этого необходимы профессионалы, несущие идеи, инвентарь, материалы.

Агентство  Café del Provence, организованное  четыре года назад предпринимательницей Селиной Моисей,  выдержало испытание конкуренцией  и явно выделяется на общем фоне существующих на рынке предложений приверженностью стилям «прованс» и «винтаж».  Делая упор на оформление свадебных торжеств в этих направлениях,  Селина занимается декорированием дней рождения (для детей и взрослых), юбилеев, кумэтрий и набирающих популярность в столице бейби шауэр (вечеринка для будущей матери).

Будучи  разносторонним и творческим человеком (она  художник-график по профессии и заядлая рукодельница), Селина Моисей не сразу вошла в роль  бизнес-вумен. Первое время, её  «золотые» руки, художественный вкус и личное обаяние работали, как водится,  на чужой карман в этой же сфере, не принося  ей финансовой отдачи.

«Однако это был полезный опыт для меня, потому что я увидела этот бизнес изнутри. Возможно, если бы я начала своё дело без опыта работы, то допустила бы много ошибок, как это происходит со многими, кто думает, что праздничный декор  – это  лёгкая «нажива». Открывая подобное  дело, нужно отдавать себе отчет, что полгода или год,   доход будет на нуле, при этом придётся постоянно вкладывать средства в приобретение инвентаря, продвижение себя, наработку идей», - сказала  для  mybusiness.md  арт-директор агентства  Café del Provence Селина Моисей.
 
Предпринимательница отметила, что  для старт-апа ей потребовалось несколько сотен евро, которые в основном были потрачены на приобретение материалов и оборудования. «Открывая своё дело, я сразу решила ориентироваться на «прованс» и «винтаж», хотя тогда у нас эти направления только набирали популярность. Это не значит, что меня не привлекают другие направления и идеи, например, в индийском или морском стиле.  

Когда ты ищешь варианты, жизнь обязательно что-то тебе подкидывает. На начальном этапе мне очень помогло сарафанное радио и мой хендмейд, которым я занималась и продолжаю заниматься сейчас, но для души. Ко мне стали обращаться клиентки, которые когда-то покупали мои открытки, цветочные веночки, предметы декора, а теперь им потребовались пригласительные на свадьбу, кумэтрию или какие-то отдельные вещи для декорирования. Возникало обсуждение,  и в итоге появлялись заказы на оформление праздничного мероприятия (частично или полностью). У кого-то свадьба намечалась, у кого-то - день рождения у ребенка. Хотя у меня упор в работе на оформлении свадеб, но декорирование детских праздников приносит особое удовольствие. Здесь такое раздолье для фантазии. Как-то у меня был заказ на оформление в стиле «Алисы в стране чудес». Над необычными заказами всегда очень интересно  работать», - рассказала Селина.

По её словам, для ведения бизнеса наличие офиса в центре столицы совсем  не обязательно. Клиент хочет видеть результат на своём празднике, а не то, насколько представительно выглядит офис фирмы. Чтобы всё получилось, важнее понять, что хочет заказчик. Она предпочитает встречаться с клиентами в кафе, где можно обсудить варианты, показать наработанное портфолио, элементы декора для демонстрации или вместе посмотреть какие-то варианты в интернете, которые  можно было бы реализовать в своём ключе. Заказы на оформление свадьбы, говорит Селина,  в идеале лучше брать за полгода, но не позже чем за три месяца до торжества. В течение времени происходит несколько встреч с заказчиками, на случай изменений в бюджете, количестве гостей.  

Для того чтобы облегчить процесс выбора декорирования свадьбы или праздника,   Селина Моисей максимально удобно составила пакеты с разными предложениями. В ходе обсуждения  с клиентом  те или иные позиции (оформление пригласительных, букетов, фото-зоны, сладкого стола, подарков гостям) либо сокращаются, либо добавляются и оформляются в контракт. Бывает так, что уже в ходе праздника  что-то разбилось или сломалось из инвентаря агентства. Поэтому все моменты,  связанные с компенсацией за порчу используемого инвентаря,  также прописываются в контракте.

После заключения договора начинается творческая, до поры до времени невидимая работа,  результат которой заказчики увидят в назначенный день. «Я всегда говорю своим клиентам: «Может быть либо хуже, либо лучше, чем вы ждёте, но всегда получается гораздо лучше». На следующий  день после свадьбы я забираю из ресторана  свой инвентарь и с  наполовину лёгкой душой жду звонка от клиентов: «Всё ли понравилось?» Как правило, мне звонят со словами благодарности,  и тогда можно облегчённо вздохнуть. Оформление свадеб забирает много эмоций, иногда просто не остаётся  сил от усталости. В такие периоды я обращаюсь к хендмейду, меня это успокаивает, а потом снова за дело. Максимум я оформляю десять  свадеб в год, привлекая при необходимости  помощников.  Пик свадебных торжеств традиционно  приходится на осень, хотя я больше люблю весенние свадьбы, когда расцветает природа», - сказала она.

Говоря о расценках,  Селина Моисей отметила, что всё зависит от объёма заказа, дороговизны используемых материалов, сложности реализации. Оформление  свадеб стоит от 300 евро и выше, дней рождений, бейби шауэр, кумэтрий  - от 150 евро.

Что касается рекламы и продвижения, то эффективнее всего действует хороший отзыв и фотографии тех, кто уже отпраздновал мероприятие, оформленное агентством Café del Provence.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Одесская Мэрия планирует установить светодиодную подсветку на опасных перекрестках, чтобы свести число аварий к нулю. Об этом на аппаратном совещании сообщил мэр города Геннадий Труханов, передает Репортер.

Так, первый пробный пешеходный переход со светодиодной подсветкой сделали в жилом районе Курсаки.

- Он очень хорошо виден. Это нужно для тех перекрестков, где нет светофоров, важно, чтобы переходы было видно издалека, для этого они должны быть ярко освещены, а также окрашены, - сказал Геннадий Труханов.

Также он добавил, что в случае удачного тестирования, такие переходы установят на перекрестках у школ и детских садов, а также возле аварийно опасных мест. Таким образом Мэрия хочет снизить количество ДТП в Одессе к минимуму.

«Ростелеком» объявил о разработке дизайн-макетов для нового продукта под названием «Аллё».

«Аллё» — это приложение, которое позволит совершать звонки и обмениваться сообщениями. Новый сервис будет работать не только на сети «Ростелекома», но и с другими операторами.  Однако «Аллё» будет платным. Компания рассчитывает, что сервис станет аналогом домашнего телефона, но с большим функционалом. Например, приложение будет мобильно за счет работы с интернетом, позволит обмениваться сообщениями, будет использоваться на широком спектре абонентских устройств, а также позволит сделать связь фиксированной, распределив вызовы между абонентскими устройствами членов семьи.

Абонент сможет привязать к сервису свой домашний или получить новый городской номер. Проект будет запущен в июне этого года в 16 городах России. «Ростелеком» планирует интегрировать «Аллё» с другими своими услугами: сначала будет поддерживаться работа с «Личным кабинетом», позднее сервис будет включен в пакет услуг доступа в интернет и IPTV.

http://rusbase.com/

Сравнив продолжительность жизни людей в 18 европейских странах в течение последних 20 лет, учёные пришли к выводу, что дольше всего живут там, где распространен средиземноморский тип питания, - сообщает Kedem.

Больше всего долгожителей (доживших как минимум до 94 лет) было зафиксировано на севере Испании и Италии, на востоке Франции и в Андорре. Эти регионы объединяет питание, богатое овощами, фруктами, оливковым маслом и морепродуктами, содержащее минимальные количества животных жиров, сладостей, полуфабрикатов и фаст-фуда. Скандинавские страны и Голландия, а также крупные города Испании и Франции имеют в 2 раза меньше долгожителей среди населения.

По словам Анны Рибейро из Университета Порто, главная причина смертности в пожилом возрасте – это сердечно-сосудистые заболевания, которые можно предотвратить при помощи правильного питания и отсутствия вредных привычек. 

Лаборатория создана на базе Кишинёвского профессионального училища № 3. В ней находятся два действующих котла: один на брикетах, второй, полностью автоматизированный, на пеллетах; бойлеры для горячей воды; измерительные приборы и макеты.

Всё оборудование было закуплено в рамках проекта «Энергия и биомасса в Молдове», который финансируется Евросоюзом и внедряется Программой развития ООН (ПРООН).

Профучилице № 3 – первое в Молдове учебное заведение, которое готовит будущих операторов котельных на топливе из возобновляемых источников энергии. В 2017 году оно выпустит 20 молодых людей, освоивших эту востребованную сейчас в Молдове профессию.

«Сектор альтернативной энергетики предоставляет огромные возможности для Молдовы, как страны, в которой нет собственных традиционных источников энергии, - нефти, газа, угля, - заявил на церемонии открытия лаборатории временный поверенный в делах Делегации ЕС в Молдове Вишер Слагтер. – Это энергия, получаемая из собственных ресурсов, и очень важно, чтобы люди, работающие в данном сегменте, были хорошо образованными профессионалами, которые могут максимально реализовать потенциал топлива из биомассы».

Уже в трёх профессиональных школах Молдовы начали изучать дисциплины, связанные с энергетикой биомассы. Это «Энергетические растения – источник возобновляемой энергии» для специальности «Лесоводство» и «Котельные на твёрдом биотопливе» для специальности «Оператор котельной». Эти предметы преподают в профучилищах с. Кухурештий де Сус, р-она Флореешты, г. Оргееве (нынешней весной на территории этих учебных заведений будут высажены первые плантации энергетической ивы), и в 3 ПТУ Кишинёва.

«У этих профессий – большое будущее, - сказала заместитель Постоянного представителя ПРООН в Молдове Наринэ Саакян. – Правительство Молдовы ставит задачу обеспечить к 2020 году 17% энергии из возобновляемых источников в топливно-энергетическом балансе страны. И профессионалы в данной области всегда будут востребованы».

В настоящее время в 177 общественных учреждениях Молдовы установлены котельные на биотопливе. Около тысячи молдавских семей при финансовой поддержке проекта «Энергия и биомасса» заменили устаревшие котлы на угле, дровах и газе на современные, использующие более выгодные брикеты и пеллеты. Больше 30 компаний в стране изготавливают или собирают такие котлы, и около 100 предприятий производят топливные брикеты и пеллеты.

На фото: Наринэ Саакян и Вишер Слагтер

Материал подготовлен MyBusiness.md