В марте в Сан-Франциско открылся салон свадебных платьев Helen Miller, его основатели — россиянки Елена Соколова и Екатерина Акишина. Для них это третий магазин свадебной моды, ещё два находятся в Москве и Дубае, и первый — монобрендовый магазин, в котором представлены только наряды, произведённые по эскизам самих основательниц. «Секрет» узнал, как им удалось построить небольшую международную сеть свадебных салонов с годовым оборотом 50 млн рублей.

Голландские корни

В ателье к Хелен Миллер, которое располагалось в пригороде Амстердама, в начале прошлого века ходил одеваться весь высший свет. Миллер великолепно шила и прекрасно разбиралась в моде. Во время Второй мировой войны её расстреляли немцы, но мужу и сыну владелицы ателье удалось спастись — они были на прогулке, когда оккупанты ворвались в дом и заняли его. Несколько месяцев отец с сыном прожили на улице, стараясь двигаться по лесам сторону Польши и Белоруссии, пока их не нашли русские партизаны. После окончания войны Миллеры, за это время немного научившиеся говорить по-русски, переехали в Россию. (Старшего Миллера, правда, вскоре тоже расстреляли, но младший остался в России и обзавёлся семьёй.) [«Серет» в этом абзаце приводит версию потомков Миллеров и не претендует на полную историческую достоверность семейной легенды].

Спустя полвека, в 2008 году, правнучка Хелен Миллер Елена Соколова собралась замуж. Она закончила ВШЭ по специальности «банковское дело», вместе с партнёром Виктором Акишиным открыла консалтинговую компанию, которая работала с девелоперами. Кризис на строительном рынке сильно ударил по клиентам Соколовой и Акишина и, соответственно, по их бизнесу. Партнёры думали, как диверсифицировать бизнес. Подсказкой стала подготовка к свадьбе.

Салоны в Москве предлагали невестам платья, щедро украшенные стразами, цветами и рюшами. «Пышный подол, фатиновые юбки, кринолины монополизировали рынок. Я хотела простой силуэт, а мне говорили: возьмите это платье со стразами, к нему сумку со стразами и ещё туфли со стразами! Вот будет красота!» — вспоминает Соколова. За нарядом она отправилась в Европу. Чтобы найти платье мечты, пришлось ходить не только по бутикам, но и по выставкам. «Выбор пал на простое шёлковое платье А-силуэта от Raimon Bundo — испанского дизайнера, с которым позже мы даже встречались лично». Во время поисков Елена поняла, что многие варианты платьев в России просто не представлены. Своим наблюдением Соколова поделилась с Акишиным и его будущей женой Екатериной. Они тоже планировали свадьбу, и Екатерина, на тот момент управляющая отеля, увидела в наблюдении Елены нишу.

Собрав 2 млн рублей на троих, партнёры сняли помещение на Ленинском проспекте напротив загcа и отправились в Европу за первой партией товара. «Несколько платьев были взяты из ателье, некоторые куплены на выставках, всего набралось 50 штук. Партия собиралась поштучно, как коллекция», — рассказывает Соколова.

Салон «Ваниль» открылся в сентябре, продать первое платье предприниматели сумели лишь через месяц. «Было много невест, воротивших нос: фу как примитивно! Нет камней и рюш, кто в таком замуж пойдёт? Но были и девушки вроде меня, которые искали лаконичные силуэты», — вспоминает Соколова.

На руку сыграло расположение бутика: подав заявление на регистрацию, девушки заходили посмотреть на ассортимент. «Мы договорились с администрацией загcа, что будем оставлять им флаеры, но основной упор, конечно, делался на интернет-рекламу, — объясняет Акишина. — В продвижение на момент запуска мы вложили около 100 000 рублей».

Основательницы работали в салоне сами: «"Ваниль" открылась, как раз когда я была беременна первым ребёнком. Однажды, когда живот уже сильно выпирал, мне пришлось подкалывать невесте подол на примерке. Девушка возмущалась: "Что за деспотичное у вас начальство, если оно заставляет женщину работать на таких поздних сроках?!"», — смеётся Соколова. На возврат вложенных инвестиций друзья закладывали полтора-два года. Окупить затраты и получить первую прибыль получилось уже спустя шесть месяцев.

Через год после открытия основатели «Ванили» почувствовали, что заработало сарафанное радио: 60% клиенток приходили по рекомендации знакомых.

Свадьба с размахом

Пять лет назад отношение к организации свадьбы было совершенно другим, считает Ксения Афанасьева, гендиректор компании Wedding Consult: «На пышные свадьбы приглашали большое количество звёзд эстрады, устраивали салют. Со временем певцов вытеснила оригинальная шоу-программа, например с участием цирковых артистов и интересными танцевальными представлениями. Клиенты стараются сделать так, чтобы торжество не превратилось в "Песню года"».

По наблюдениям Афанасьевой, вкусы невест в отношении свадебных платьев тоже заметно изменились: «К выбору наряда стали подходить более тщательно. Раньше девушка шла в первый попавшийся салон и покупала первое понравившееся платье, которое соответствовало её бюджету и вкусу. Сегодня, прежде чем остановить свой выбор на какой-либо модели, невесты обходят три-пять свадебных салонов, сравнивают стоимость и качество и лишь после этого делают свой выбор. Особой популярностью пользуются платья в ценовой категории от 70 000 до 150 000 рублей».

В 2014 году, по данным Федеральной службы государственной статистики, в России было зарегистрировано 1 225 985 браков. В Москве за тот же период расписались более 100 000 пар. Эксперты затрудняются оценить объём рынка свадебных платьев в денежном выражении, но, если предположить, что лишь треть невест покупали платья для церемонии при среднем московском чеке в 80 000 рублей, выходит, что только столичные свадебные салоны приносят своим владельцам более $35 млн в год.

По данным исследовательского агентства Techart, россияне, в отличие от прагматичных европейцев, привыкли праздновать свадьбу с размахом. Зачастую для организации мероприятия берутся кредиты. Свадьбы на Западе, напротив, давно перестали быть исключительно традиционными, благодаря этому рынок свадебных платьев значительно диверсифицирован. У европейцев есть много моделей, которые были бы непонятны русским невестам: необычное сочетание цветов, нетрадиционные ткани, короткие платья. Ещё одно отличие — возраст молодожёнов: в Европе он, как правило, значительно выше. Распространённая практика на Западе — повторное «отмечание» свадьбы в преклонном возрасте. Для соответствующего повода есть брючные костюмы строгого кроя. «Свадебная мода стала перенимать тенденции из коллекций дизайнерской одежды», — отмечают авторы исследования «Спрос на свадебные платья». Популярностью на Западе пользуется аренда свадебных нарядов, тогда как в России девушки предпочитают новые платья прокату и секонд-хенду.

По данным участников рынка, опрошенных «Секретом», большая часть свадебных платьев, представленных на российском рынке — порядка 95%, — привезены из Китая и с Украины. Это платья в ценовой категории от 15 000 до 40 000 рублей. Лишь 5% рынка приходится на российские и европейские бренды, в числе которых марка Helen Miller.
Продвижение

В роддом Соколова отправилась прямиком из салона, а через пару часов после родов уже рисовала невесте скетчи, решая, какой шлейф лучше подойдёт к платью.

Конечно, есть некие общие закономерности, характерные для российского рынка, считают Акишины и Соколова. К примеру, экстравагантные, кричащие модели покупают редко, российские девушки предпочитают классику. Но в целом решения о закупке того или иного модельного ряда основываются только на основании собственного чутья. «Даже проработав в этой сфере не один год, мы не застрахованы от ошибок. Однажды мы с трудом выцепили крутое платье на международной выставке. Оно было нежно-розового цвета, с нереальными волнами из шёлка. Все профессионалы сходили от него с ума! Но покупателей оно почему-то оставило равнодушным. Платье провисело год, пока не пришла девушка, которая сначала и смотреть на него не хотела. Но когда примерила, они оказались одним целым».

Российские невесты достаточно худые, отмечают предприниматели. «Мы закупаем размерный ряд от 2 до 8 размера. К тому же все платья на шнуровке, так что их легко отрегулировать. В салоне есть профессиональные портные, которые подгоняют наряд по фигуре».

За год работы консультантами в «Ванили» основатели салона поняли, чего не хватает невестам: «Они хотели корсет от одного платья, а подол от другого. Я стала рисовать скетчи, в которых комбинировала недостающие детали друг с другом. Помогло то, что я когда-то закончила художественную школу. Это у нашей семьи в крови: мой дядя был известным художником в Эстонии, талант к портному мастерству передался маме от её бабушки, Хелен Миллер, а мне — от мамы», — говорит Соколова.

Елена нарисовала около 100 скетчей, вместе с Екатериной и Виктором они отобрали 35 лучших и решили запустить их в производство. Друзья назвали первую коллекцию в честь прабабушки Соколовой — Helen Miller.

Производство

Шить решили на маленьких фабриках в Европе и Азии, у которых, как правило, есть свои закройщики. Решение разместить производство за пределами страны Соколова объясняет тем, что в России невозможно выдержать полный цикл производства: «Наши девушки — очень талантливые портные! Страдает менеджмент. Производство не отлажено, нет фабрик, которые могли бы сделать полный цикл от и до. Не выдерживаются сроки и качество, невозможно добиться стандартизации производства, чтобы каждое последующее платье было идентично предыдущему».

Весь год Акишины и Соколова много ездили по свадебным выставкам, где часто закупали платья для салона, и знакомились там в том числе с представителями фабрик, на которых разместили заказы. С брендом работает шесть производств: три в Китае, остальные — в Румынии, Испании и Израиле. Такой разброс связан с разной специализацией стран. Платье целиком отшивается на одной фабрике. Выбор страны зависит от материала и фасона. К примеру, в Китае, по словам Соколовой и Акишиной, делают плохое кружево. Одни фабрики специализируются на натуральных материалах, другие — на синтетике.

К скетчу прикреплялся образец ткани, из которого заказчицы хотели бы видеть готовое платье. Фабрики искали похожий материал у себя и приступали к работе. Каждый этап пошива фотографировался и отсылался Соколовой для корректировки: «Я давала указания: опустите талию выше или ниже, соберите здесь, уберите там. И всё-таки контролировать каждую деталь дистанционно не всегда получается».

Стоимость пошива одного тестового образца платья — семпла — со всеми переделками может обойтись в $3000. На одно платье уходит 10–15 м ткани. Материалы предприниматели стараются закупать там же, где расположена фабрика. Раз или два в год Соколова инспектирует каждую фабрику, отсматривает материалы, выбирает оттенки. После того как коллекция семплов готова, девушки выбирают 25 лучших образцов и заказывают партию.

С 2010 года под брендом Helen Miller вышло пять коллекций свадебных платьев: «Первая была тестовой: мы вешали платья в салоне, смотрели реакцию клиенток». Стартовый тираж платья в коллекции — десять штук разных размеров. В зависимости от популярности той или иной модели идут дозаказы. Всего в коллекции отшивается примерно 500 платьев разных размеров и фасонов.

Сейчас бренд Helen Miller занимает первое место по продажам в салонах «Ваниль», клиенты покупают примерно 300–400 платьев в год. Цена платьев Helen Miller варьируется от $1000 до $2000. Самая дорогая модель бренда, доработанная Еленой вручную, стоила $3000. Средняя цена большинства платьев других брендов и средний чек «Ванили» — 130 000 рублей. Цены на эксклюзивные модели Jesus Peiro и Hayley Paige доходят до 450 000 рублей. Их салон всегда закупает на свой страх и риск. «С российскими невестами не работает история про доставку под заказ. Они хотят купить платье здесь и сейчас. Если в Европе девушки планируют свадьбу за год или полтора, у нас от предложения до церемонии проходит в лучшем случае три-четыре месяца», — поясняет Акишина.

Прибыль

Все европейские бренды имеют рекомендованный коэффициент наценки. Обычно он варьируется от 2,2 до 3,2. «Считайте сами: если закупочная цена платья была 50 000, то у нас оно будет продаваться за 110 000», — рассказывает Соколова. Кризис ощутимо ударил по карману невест. Девушки оказались не готовы платить 160 000 рублей за платье, которое раньше стоило 80 000. Чтобы остаться на рынке, салону пришлось изменить ценовую политику. «Мы заморозили курс евро на уровне 65 рублей и выставляем цены, ориентируясь на эту сумму. За счёт сокращения собственной маржи удаётся поддерживать приток клиентов», — говорит Акишина. В Россию за свадебными платьями потянулись девушки из Европы. Покупать европейские бренды у нас оказалось гораздо выгодней. Салон они находят в списках официальных дилеров на сайте интересующего их бренда.

В 2013 году оборот компании составил 49 млн рублей, в 2015-м — уже 68 млн рублей. В прошлом году мультибрендовый салон «Ваниль», в котором также представлена Helen Miller, открылся в Дубае. «Нас пытались отговорить: арабские девушки любят, чтобы платье было усыпано камнями и стразами, куда вы со своими лаконичными платьями лезете?», — вспоминает Соколова. «Однако мы хорошо изучили рынок, — добавляет Акишина. — Дубай — международный хаб, там базируются сотни европейских компаний. Благодаря глобализации и Instagram стираются культурные границы. Многие арабские невесты ориентированы на европейскую моду. Засилье платьев со стразами, наоборот, играет нам на руку, мы уникальны в своём роде». Под арабских клиенток Helen Miller была вынуждена подстраиваться: они гораздо ниже и полнее российских девушек. Пришлось заказывать другой размерный ряд, делать ставку на платья с закрытыми плечами. В будущем Соколова планирует выпуск отдельной коллекции для салона в Дубае.

Салон в Арабских Эмиратах партнёры доверили семейной паре, которую давно знали: прибыль от продаж в дубайской «Ванили» они делят пополам. По словам Соколовой, каждый месяц приходят заявки на поставки платьев Helen Miller в другие бутики, но все они отклоняются. «Политика такова, что Helen Miller будет продаваться исключительно в наших магазинах, которые мы можем контролировать. Для нас важно мироощущение невесты, мы полностью подбираем образ, вместе думаем над причёской. Отдав платья в другой салон, никогда не знаешь, как его представят невесте, какие аксессуары подберут. Продавцам чаще всего всё равно что продавать: их зарплата привязана к выручке. Предложения франшизы мы пока не рассматриваем. Дубай стал исключением, потому что мы лично и давно знаем людей, которым доверили бренд. Мы уверены, что они относятся к нему так же трепетно, как и мы».

Два года назад Соколова вслед за мужем, которому предложили работу в Facebook, переехала в Калифорнию. Обязанности партнёров разделились: Екатерина и Виктор остались управляющими салона в Москве. Соколова начала готовить к открытию первый монобрендовый магазина Helen Miller в Сан-Франциско. В его запуск партнёры вложили $180 000. Для американцев важнее всего практичность, отмечает Соколова. Они не готовы переплачивать за дизайн. «Это стало очевидно ещё во время ремонта помещения: в местных магазинах можно найти только два типа выключателей или дверных ручек, потому что их функция включать свет и открывать двери. Точка. В Италии одних выключателей штук сто, на любой вкус и цвет. Приходится заказывать вещи из России и Европы. Я хочу сделать акцент на европейском качестве и стиле, хотя мне говорят: не заморачивайся, американцы всё равно не оценят».

«Наша девушка готова потратить до 50% свадебного бюджета на платье, американка — максимум 10%. На сэкономленные деньги она предпочтёт позвать больше гостей и сделать крутые фотографии. Однажды к нам пришла девушка c бюджетом $1500. У нас в салоне ей понравилась самая дорогая модель: она стоила $3500. Девушка стала плакать: я хочу только это платье и больше ничего. Родители тоже растрогались. Папа сказал: не переживай, мы продадим машину, возьмём кредит, но купим тебе это платье. Мы пошли им навстречу и дали рассрочку, потому что видели, что девушка даже не посмотрит на другие модели. Американские невесты на такое не способны», — говорит Соколова.

Салон Helen Miller в Сан-Франциско открылся в марте. За первую неделю удалось продать одно платье, но это ожидаемый результат, когда прямо через дорогу находится салон конкурента — David’s Bridal, поясняет Соколова: «Пока девушки присматриваются, заходят посмотреть, что у нас есть».

В планах — создать новую коллекцию после того, как наладится работа в новом бутике. В ней обязательно будут элементы кружева, обещает Соколова. Пока в салоне представлены уже имеющиеся коллекции. Многие бутики разнообразят ассортимент вечерними платьями и за счёт этого возвращают клиентов. «У нас они тоже представлены, но не в большом количестве. Мы стали делать свадебные аксессуары: ювелирные украшения из циркония, венки, фаты, болеро, но ассортимент пока не очень большой. Основная задача — сфокусироваться именно на свадьбе и предоставить самое лучшее в этом сегменте. Лучше быть профессионалом в чём-то одном», — считает она.
Комментарии конкурентов

Елена Демина

Основательница салона подвенечных платьев Edem

Мне кажется, Лене, Кате и Виктору удалось открыть салон с безупречным сервисом. Та линейка платьев, которая у них есть, может удовлетворить вкус любой невесты. Они сами очень позитивные и светлые, поэтому и салон у них пропитан любовью к своему делу, клиентам. Большая часть платьев, представленных на российском рынке, сделана в Китае — наверное, порядка 95%. Из российских дизайнеров, которые делают хорошие свадебные платья, кроме Helen Miller на ум приходит только «Белое золото». Стиль принцессы, пышное платье, всё равно остаётся лидером во всех сегментах: и премиальном, и бюджетном. Такое платье в жизни больше никогда не наденешь. Лично мы все платья отшиваем в Москве, на Большом Афанасьевском. У нас огромный выбор собственных тканей.

http://secretmag.ru/

8 Aprilie 2016 — Недавно правительство одобрило и направило на рассмотрение парламента проект поправок в закон о регулировании предпринимательской деятельности путем лицензирования. Законопроект включает комплекс мер по улучшению законодательства в этой области для разработки современной, единой и точной нормативно-правовой базы.

Часть предлагаемых минэкономики поправок предусматривает уточнения ряда терминов и гармонизацию законодательства в транспортной сфере с европейскими нормами и новым отраслевым законом — Транспортным кодексом Молдовы.

Два положения проекта вызывают особый интерес. Ссылаясь на Дорожную карту по плану действий правительства на 2013-2014 гг. и меры по устранению критических барьеров для бизнеса, автор поправок — министерство экономики — предложило актуализировать перечень лицензируемых видов деятельности, а именно — исключить из числа лицензируемых:

деятельность товарных бирж
деятельность по изготовлению и уничтожению печатей
деятельность по складированию зерна с выдачей складских свидетельств на зерно

В министерстве экономики отмечают, что эти виды деятельности оказывают незначительное социально-экономическое воздействие, а общая сумма поступлений в госбюджет из-за отмены лицензирования этих видов деятельности существенно не уменьшится.

По данным Лицензионной палаты, на конец 2015 г. в указанных трех видах деятельности работало 23 экономических агента. Так, на протяжении долгих лет единственным владельцем лицензии на деятельность товарных бирж является Универсальная товарная биржа Молдовы. Стоимость лицензии, которая выдается сроком на 5 лет, составляет 3250 леев. За последние три года лицензирование данного вида деятельности не принесло в бюджет страны ни одного лея. Лицензиями на изготовление и уничтожение печатей владеют 15 экономических субъектов. Три из них переоформляли или продлевали лицензии в прошлом году, соответственно, бюджет в 2015 г. получил 9750 леев.

Для сравнения, в 2014 г. эта сумма составляла 6825 леев, в 2013 – 5525 леев. Лицензиями на деятельность по складированию зерна с выдачей складских свидетельств на зерно по итогам прошлого года имели 7 экономических субъектов, однако сборы за выдачу этих лицензий не осуществляются. Таким образом, исключение трех видов деятельности из списка лицензируемых потенциально лишает государство дохода примерно в 52 тыс. леев за пять лет.

Еще одна маленькая, но ощутимая с точки зрения пополнения бюджета поправка предусмотрена для деятельности в области азартных игр. Ставки сбора (23,1 тыс. леев), предусмотренного для эксплуатации игровых автоматов с денежными выигрышами (за исключением американской рулетки), предлагается взимать не за каждую единицу, а за каждое игровое место.

Согласно анализу минэкономики, в 2013-2014 гг. на рынке азартных игр появились игровые автоматы, собранные и укомплектованные из нескольких игровых аппаратов. Они считаются одним аппаратом, хотя за каждым из них могут играть сразу несколько человек. Комплекс таких аппаратов сертифицируется соответствующими органами как один игровой автомат, что не вписывается в нормы регулирования.

Под одним игровым автоматом камуфлируется несколько игровых аппаратов, где размещается несколько игровых мест. Соответственно, бюджет недополучает лицензионные сборы по этому типу деятельности примерно в 2-4 раза, — утверждают в минэкономики. По официальным данным, владельцами лицензий на эксплуатацию игровых аппаратов с денежными выигрышами являются 52 экономических агента, в их эксплуатации находится около 3,5 тыс. игровых автоматов.

Свое заключение по проекту минэкономики уже представил Национальный антикоррупционный центр. НАЦ в целом поддерживает проект, но рекомендует изучить более подходящие механизмы для контроля деятельности по складированию зерна с выдачей складских свидетельств на зерно.

А вот с исключением деятельности по изготовлению и уничтожению печатей из списка лицензируемых в НАЦ не совсем согласны, — этот пункт предлагается проанализировать дополнительно. Освобождая от лицензии, по мнению специалистов НАЦ, для этого вида деятельности следует предусмотреть другие механизмы регулирования, в противном случае, есть риски допустить пробелы в законодательстве и злоупотребления.
Впрочем, в свете того, что правительство намерено вновь вернуться к своей прошлогодней инициативе об исключении обязательности использования печати на контрактах и других документах экономических агентов, данная рекомендация НАЦ со временем может потерять актуальность. На последнем заседании правительства, премьер-министр Павел Филип выразил уверенность, что на этот раз правительство получит поддержку парламента, чтобы устранить такой устаревший инструмент как печать. В эпоху информационных технологий печать больше не в состоянии обезопасить контракты и другие документы, — заявил Филип.

Publicația Periodică „Monitorul Fiscal FISC.MD”

Выплата заработной платы в городах будет осуществляться безналичным путем с переводом на счет или банковскую карту работника с оплатой соответствующих услуг работодателем, в соответствии с проектом по внесению изменений и дополнений в Закон об оплате труда, получившим сегодня положительное заключение правительства. Согласно проекту, в сельской местности заработная плата будет выплачиваться, по письменному заявлению работника,  как в безналичной, так и в наличной форме,  информирует МОЛДПРЕС.

В городах допускается выплата заработной платы наличными в течение трех месяцев, если поставщик платежных услуг, обслуживающий работника,  не ведет деятельность.

Так предпринимается попытка «повысить число зарегистрированных зарплат и сократить практику выплаты заработной платы «в конвертах».

Национальный публичный бюджет ежегодно теряет около 5,6 млрд. леев из-за зарплат «в конвертах». По данным исследовательских институтов, сумма зарплат «в конверте» составляет около 15,5 млрд. леев, или 50% от годового фонда оплаты труда. Неформальная занятость является формой уклонения от уплаты налогов, что в уголовных кодексах большинства стран Европы и Северной Америки является вторым по тяжести преступлением после убийства,  -   заявляют профсоюзы.

 По данным Национального бюро статистики, в 2015 году в неформальном секторе работало 15,6% от общего числа занятых в экономике, а 34,8% имели неофициальную работу. С другой стороны, практически каждый десятый сотрудник заявил, что получает заработную плату "в конверте" либо частично (1,6% всех сотрудников), либо полностью (7,1% всех работников). Явление заработной платы «в конвертах» преобладает в сельском хозяйстве (48,9%), торговле (20,0%) и промышленности (6,3%).

 Парламент должен рассмотреть и принять законопроект.

Энергетическая ива, то есть ива специального сорта, посадки которой предназначены, в основном, для получения сырья для производства биотоплива (опилок, брикетов и пеллет), - пока для Молдовы растение необычное.

Первую плантацию на площади в 2 га высадил предприниматель Владимир Брэгару (на фото) в 2012 году. До этого он в течение года изучал все вопросы, связанные с выращиванием этого растения. Остановил свой выбор на сорте, растущем в аналогичной климатической зоне в румынской Молдове. И с тех пор является дистрибьютором и консультантом.

«На сегодняшний день в Молдове энергетическая ива высажена уже на 40 га, - сообщил он для mybusiness.md. – Инвестиции в закладку одного гектара составляют 1650-1800 евро. Начиная со второго года затраты на обслуживание плантации составляют примерно 300 евро в год. Урожай можно собирать через два года. Цена древесины с влажностью 30% составляет 40 евро/тонна. При средней урожайности в 30 тонн/га это означает доход в 1000-1200 евро в год. Окупаются вложения в течение пяти лет, а срок жизни такой плантации – минимум 25 лет».

«Существенное преимущество, - продолжил Владимир Брэгару, - что иву можно высаживать на неудобьях, на землях с низким банитетом. Единственное условие, - чтобы неглубоко пролегали подпочвенные воды. Но это не большая проблема: в Молдове уже есть плантации, которые прекрасно растут даже на гребнях холмов».

Разговор состоялся во время церемонии закладки 41-го гектара. На сей раз, - учебного, в селе Кукурузений де Сус Оргеевского района. И ещё один такой сад будет посажен в селе Кухурештий де Сус Флорештского района. На них учащиеся местных профессиональных школ, специализирующихся на лесоводстве, будут учиться сажать и собирать это ценное для энергетики страны растение. А созревшая ива будет использоваться, например в Оргеевской школе, для отопления столовой. Для этого на средства проекта «Энергия и биомасса в Молдове» были приобретены измельчитель и котёл на биотопливе. Всего же инвестиции в этот проект составили примерно 100 тыс. евро.

По инициативе «Энергия и биомасса» Министерство образования включило в программы обучения трёх учебных заведений страны в 2015-2016 гг новый курс, посвященный биоэнергетике.

Энергетическая ива является наиболее распространённым растением для получения топлива из биомассы. Она быстро растёт, примерно на 3 сантиметра в день, достигая в течение 2-3 лет высоты побегов 6-7 метров. Из неё производят брикеты и пеллеты, которые имеют теплотворность, почти равную углю. При этом, как отмечали присутствовавшие на церемонии закладки учебного гектара специалисты по биотопливу, брикеты и пеллеты получаются однородными по составу, что позволяет их легко сертифицировать и заключать долгосрочные контракты с гарантированным качеством. Чего нельзя добиться при производстве топлива из древесных миксов.

Энергетическая ива устойчива к различным погодным условиям. Она успешно используется не только в индустрии возобновляемых источников энергии, но и в фармацевтических препаратах, используемых для производства салициловой кислоты, одного из компонентов аспирина.

Ещё из её лозы плетут мебель и другие изделия. Используют при изготовлении бумаги (целлюлоза). Выращивают живые изгороди и защитные полосы на берегах водоёмов. Из неё можно получать спирт (метиловый).

Проект «Энергия и биомасса в Молдове 2» внедряется в течение 2015-2017 гг. Его бюджет составляет 9,41 млн евро, которые выделены Евросоюзом. Внедряет проект Программа развития Организации объединённых наций в Молдове.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Организация по развитию сектора МСП объявила конкурс на получение грантов для малых и средних предприятий, применяющих инновации в своем бизнесе.

Конкурс организован в рамках проекта ПРООН Молдова «Инновационное деловое развитие в целях устойчивого экономического роста на местном уровне».

Цель конкурса — стимулирование развития инноваций среди молдавских МСП, местных деловых ассоциаций, потенциальных предпринимателей, а также среди выпускников бизнес-инкубаторов, предоставляя финансирование для рыночно-ориентированных новых или улучшенных продуктов, услуг и технологий с высоким рыночным потенциалом.

Максимальный размер гранта составляет $8 тыс. (максимум 60% общей суммы проекта). Остальную часть проекта (40%) бенефициар должен покрыть из собственных инвестиций или других источников. Заявления принимаются до 29 апреля через онлайн-платформу www.inobiz.md.

В конкурсе могут принять участие молдавские частные микро-, малые и средние предприятия, созданные минимум за 2 года до даты подачи заявки, работающие в любом промышленном секторе, кроме: предприятий общественного питания, торгующих исключительно алкогольными напитками; казино, игорных и подобного рода заведений; предприятий в области строительства/закупки жилых и торговых помещений для жилищного строительства/торговли; заправочных станций; предприятий в области производства и торговли табачными изделиями; торговли и обслуживания автомобилей; предприятий в области первичного сельскохозяйственного производства.

Отмечается, что у заявителя не должно быть долгов перед госбюджетом, не должно быть убытков, превышающих стоимость собственного капитала и не должно быть судимости за преступления, связанные с бизнес-операциями.

Проект и его бюджет должны быть рассчитаны на полное завершение в течение 12 месяцев. В исключительных случаях, по усмотрению ПРООН, проект может быть продлен максимум еще на 6 месяцев. Детальную информацию можно получить на сайте www.inobiz.md.

Источник: infomarket.md

Российский ритейлер внедрил новую маркетинговую стратегию, которая способна сдерживать падение покупательской активности.

Trends & Brands предложил посетителям магазинов обменять лайки в социальной сети на скидку. Благодаря акции #LikeableDiscount, которая стартовала в январе, число посетителей в магазинах в Москве увеличилось на 50% (по сравнению с предыдущими месяцами).

Для участия необходимо было примерить одежду из ассортимента Trends & Brands, сфотографировать образ и опубликовать в своем аккаунте. Все лайки, полученные посетителем в течение 15 минут с момента публикации, превращаются в скидку размером до 30%.

«В основе акции лежит сильный потребительский инсайт: при выборе одежды мы часто ориентируемся на мнение друзей и близких, и их одобрение помогает нам решиться на покупку того или иного наряда. В данном случае одобрение выражалось в виде лайков друзей из социальных сетей», - поясняют в компании. PR-директор Trends & Brands Полина Гончар отмечает, что от проведения проекта выиграли все стороны: покупатели тратили меньше и эффективнее, ведь приобретали только одобренные друзьями вещи. В свою очередь ритейлер привлек в магазины вдвое больше людей с помощью акции с нулевым бюджетом.

Источник: PROfashion.ru / журнал и портал о моде для профессионалов

Италия собирается принять закон, который заставит супермаркеты жертвовать свои пищевые отходы на благотворительные цели, - сообщает Kedem.

Италия станет второй европейской страной, в которой будет принят такой законопроект – в феврале во Франции правительство запретило супермаркетам выбрасывать нераспроданные продукты питания. В отличие от Франции, где супермаркеты наказываются крупными штрафами за выброшенную пищу, правительство Италии хочет дать торговым сетям стимулы для выделения продуктов питания бедным, решая проблему пищевых отходов в стране. Такой стимулирующей мерой должно стать уменьшение налога на мусор в зависимости от того, какое количество продуктов магазин отдаст на благотворительные цели.

Кроме того, в законопроект будет внесен ряд правил, согласно которым супермаркеты смогут жертвовать продукты питания с формально истекшим сроком годности, но которые при этом все еще пригодны для употребления.

К 2020 году число малых и средних предприятий на тысячу жителей Молдовы достигнет 25. В МСП будет задействовано около 65 процентов от общего числа работников в экономике, а доля МСП в ВВП составит 38%, передает IPN со ссылкой на проект Закона о малых и средних предприятиях, утвержденный правительством в среду, 30 марта 2016 года.

Положения проекта адаптированы к европейским принципам развития этого сектора предпринимательства, цель которых стимулирование создания малых и средних предприятий, сокращение административных барьеров и издержек регулирования для малых и средних предприятий и повышения уровня их конкурентоспособности.

Таким образом, в соответствии с положительным опытом некоторых европейских стран предстоит создать Консультативный совет для малых и средних предприятий, в который войдут представители правительства, частного сектора и общественных организаций. Совет будет анализировать конкурентоспособность сектора, и вносить рекомендации по улучшению бизнес-среды.

Важный момент касается участия МСП в государственных закупках товаров, услуг и работ. Доля их участия составит не менее 20%.

Предусматривается ежегодное выделение финансовых средств в размере 0,2% от валовой добавленной стоимости сектора малых и средних предприятий в ВВП за предыдущий год в целях их поддержки. К 2016 году этот показатель может достигнуть около 85 млн леев.

МСП будут иметь возможность выделять расходы на предпринимательское обучение и непрерывное образование работников. А в первые три года деятельности проверки у хозяйствующих субъектов МСП будут иметь консультативный характер, без применения санкций.

В настоящее время сектор МСП составляет 97,4% от общего количества предприятий в стране. Более 56 процентов от общего числа работников заняты в этом секторе. Доходы от продаж малых и средних предприятий в 2014 году составили 33,4% от общего объема по экономике. Доля малых и средних предприятий в ВВП составляет 32,2%.

МСП считаются компании со средней численностью работников за календарный год от 9 до 250, годовой оборот которых составляет от трех миллионов до 50 млн леев, или которые владеют активами стоимостью от трех миллионов до 50 млн леев.

http://ipn.md/

Аризонская компания-разработчик игр Timefire VR занимается созданием города в виртуальной реальности под названием Гипатия (Hypatia), - сообщает интернет-ресурс startapy.ru.

Этот обширный виртуальный мир будет значительно превосходить нынешние демо виртуальной реальности по масштабам.

Цель проекта — увеличить будущее взаимодействие с виртуальной реальностью, предложив большое пространство, в котором есть очень много интересного.

Улицы Гипатии простираются на сотню километров, где можно прогуливаться, посещать концерты и спектакли, совершать покупки, рисовать или читать голографические книги.

Это пространство может обеспечить глубокий культурный и образовательный опыт в развлекательной обстановке.

Кроме того в Гипатии можно будет встретиться с людьми со всего мира, как в Диптауне Сергея Лукьяненко.

Альфа-версия проекта предположительно будет доступна уже этим летом.

Ссылка: http://www.psfk.com/2016/03/virtual-reality-city-hypatia-timefire-vr.html