Стартапы бизнес-мостов через Днестр
В Вадул-луй-Водэ прошла конференция, на которой были подведены итоги второго этапа грантовой программы BusinessBridges, которую финансирует Евросоюз, а внедряет Программа развития Организации объединённых наций, в партнёрстве с Business Consulting Institute и Торгово-промышленной Палатой г. Тирасполь.
«Бизнес-мосты» являются частью проекта „Поддержка мер по укреплению доверия”. Он запущен с целью создания новых рабочих мест для молодёжи из Зоны безопасности и приднестровского региона. Во время первого раунда проекта 40 молодых людей с обоих берегов Днестра получили гранты в размере до 15 тыс. долларов США, индивидуальные консультации, а также помощь для приобретения оборудования и сырья, необходимых для инициирования и развития бизнеса. Практически все эти стартапы оказались жизнеспособными, на сегодняшний день создано 220 новых рабочих мест.
На втором этапе стартовало 31 предприятие. 15 с Правого и 16 с Левого берега. «Мы отобрали 16 проектов, показавшихся нам интересными, - пояснил президент ТПП Тирасполя Василий Кожан. – В итоге фиксированную сумму гранта пришлось распределить следующим образом: 5 предприятий получили по $ 15 тыс., 6 – по 10 и 5 – по 8. Зато по отраслям получился паритет: 4 производственных, столько же сервисных, растениеводческих и животноводческих».
«Для Европейского союза поддержка активных молодых людей с обоих берегов Днестра, которые решились заняться бизнесом, является особым приоритетом. Я очень рад видеть молодых, движимых достижением успехов в бизнесе предпринимателей, которые получают пользу от совместного сотрудничества и повышают уровень доверия двух берегов. Это соответствует сущности Европейского союза - уделять особое внимание общему интересу, из которого каждый может извлечь пользу», - сказал руководитель делегации ЕС в Молдове Пиркка Тапиола.
«У новых 31 предприятий многообещающий потенциал. Они могут создать около 160 рабочих мест. Я очень горда за то, что 17 женщин получили гранты, и буду ждать тот момент, когда их безграничный потенциал превратится в успешные предприятия», - подчеркнула Нарине Саакян, заместитель постоянного представителя ПРООН в Молдове.
Таким образом, в скором будущем в магазинах Молдовы появятся товары, произведённые при содействии ЕС, - бижутерия, свадебные платья в стиле этно, шерстяные одеяла, хлебобулочные и кондитерские изделия. Некоторые из стартаперов займутся разведением перепелов, пчеловодством, другие - выращиванием ягод и овощей в защищённом грунте.
MyBusiness.md очень приятно, что два получивших гранты молодых предприятия, - герои наших публикаций. Это производитель развивающих игрушек EduJoc и хендмейдер Каролина Портареску (на фото с Нарине Саакян и Пирккой Тапиола).
Как сообщил корреспонденту MyBusiness.md соучредитель EduJoc Игорь Хынку, полученный грант позволит предприятию выйти на румынский рынок.
Из новых производств нас привлекла идея предпринимателя из Бендер Дениса Гоменюк: изготовление фотокниг.
Такие альбомы, которые изготавливаются на основе цифровых фотографий, несколько лет назад вошли в моду в странах Запада. И многие родители в Молдове уже получили подобные книжки с фотографиями внуков от своих детей, работающих за рубежом. Особо хочется отметить очень высокое качество печати и полиграфии изделий начинающего приднестровского предпринимателя.
«Листы фотокниги прочно скрепляются между собой пластиковым переплётом, - рассказал Денис Гоменюк, - и раскрываются на 180 градусов, что даёт возможность создавать художественные полноцветные или чёрно-белые композиции на целый разворот. Минимальный размер – 10х15, цена - $4 на 10 страниц (5 разворотов): очень удобно для альбома о летнем/зимнем отдыхе. Чуть побольше листов, получается книга «Моя семья в 2015 году»: поставил на полку и показывай гостям, как раньше альбомы с фотографиями. Максимальный размер – 25х47 в раскрытом виде идеален для свадеб, виньеток и других торжественных событий».
В Правобережной Молдове, насколько известно автору, такие альбомы пока никто не издаёт.
Из стартапов первого этапа особо хочется отметить проект Анжелы Соболь, работавшей маркетологом в таких известных компаниях, как Magenta и Sanin: злаковые хлопья Ronti, которые она производит без добавок сахара, красителей и консервантов в родном селе Вэрвэреука, Флорештского района.
«Они уже продаются в четырёх кишинёвских магазинах, - рассказала Анжела. – Но у нас пока нет традиции кормить детей по утрам здоровыми качественными завтраками. Уверена, что ситуация постепенно выправится».
Для многих из получателей грантов предпринимательство является совсем новой областью. Поэтому в течение 14 месяцев у каждого из них будет персональный консультант по развитию собственного дела. Также они будут принимать участие и устанавливать деловые контакты в совместных конференциях и семинарах.
Бюджет программы 10 млн евро.
Материал подготовлен MyBusiness.md
Как ФБР взломало iPhone террориста
ФБР удалось получить доступ к данным на iPhone террориста благодаря помощи профессиональных хакеров, которые получили за свою работу разовый платеж.
Об этом пишет Washington Post со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Сообщается, что профессиональные хакеры представили ФБР уязвимость в смартфоне, которая ранее была неизвестна ведомству (так называемая «уязвимость нулевого дня»). Эта информация помогла создать устройство (именно устройство, а не программу – издание называет его «a piece of hardware»), которое помогло ведомству обойти блокировку телефона.
Группа хакеров, которая была нанята для этой работы, не афиширует своего названия или имен участников и занимается поиском уязвимостей в различном ПО, информацию о которых иногда продает властям США, отметили источники издания, добавив, что в данном случае хакеры получили от ведомства разовую оплату.
Напомним, речь идет о недавно завершившихся разбирательствах между ФБР и Apple, в ходе которых производитель iPhone отказывался создавать софт для взлома телефона Сайеда Фарука, совершившего вместе с сообщником массовое убийство в калифорнийском городе Сан-Бернардино. В частности, глава компании Тим Кук выражал беспокойство по поводу возможных злоупотреблений со стороны государства и утечки противоречивого софта в случае, если Apple подчинится.
Сообщалось, что ФБР затем обратилось к «третьей стороне», которая взломала iPhone самостоятельно. При этом глава ФБР ранее заявлял, что полученное «решение» работает только с iPhone серии 5C на базе iOS 9 и не годится для взлома других версий смартфона.
Власти США должны в скором времени принять решение, передавать ли информацию о найденной уязвимости в Apple. В самой Apple ранее заявляли, что не собираются судиться с правительством, чтобы получить эти данные, отмечает издание.
Государство будет укреплять права авторов и соавторов музыкальных произведений
Срок действия авторского права на музыкальное произведение истекает через 70 лет после смерти последнего автора текста или музыки, независимо от того, были они или не были признаны соавторами, согласно проекту о внесении изменений и дополнений в Закон об авторском праве и смежных правах, утвержденному сегодня кабинетом министров, информирует МОЛДПРЕС.«Авторство, имя автора и неприкосновенность произведения охраняются бессрочно», говорится также в проекте, представленном Государственным агентством по интеллектуальной собственности (AGEPI). Авторство охраняется не менее 70 лет со дня изготовления самой старой фонограммы. В документе предусматриваются сроки защиты авторских прав и в других случаях.
Проект также предусматривает наказания за нарушение авторских прав, такие как возмещение убытков, включая упущенную выгоду потерпевшей стороны, изъятие незаконно полученной прибыли у человека, который нарушил права. Кроме того, нарушитель авторских прав рискует выплачивать «компенсацию от 500 до 500 000 леев за каждое нарушение права».
В пояснительной записке к проекту говорится, что предложенные AGEPI изменения будут способствовать приведению национальных положений в соответствие с европейскими и международными документами в этой области.
Leoni AG может перевести производство из Румынии в Молдову и Украину
Компания Leoni AG, производитель кабельных систем и автомобильных панелей управления, может перенести часть производства из Румынии в другие страны, где затраты на рабочую силу меньше, например, в Молдову и Украину. Об этом, по данным румынского интернет-ресурса economica.net, заявил Дан Онориу, советник-посланник Управления по торгово-экономическому продвижению (BPCE) в Берлине.
Руководство группы Leoni AG (Дитер Бель - генеральный директор) прогнозирует падение продаж в этом году и сокращение рабочих мест. Приток заказов в течение прошлого года требует дополнительного найма примерно 16 000 новых сотрудников. Однако на производственных площадках в Румынии в 2015 году неоправданно был увеличен минимальный размер оплаты до 1,40 евро/час. Это привело к тому, что, вместо того, чтобы обеспечивать рентабельность проектов в этой стране в размере 7% при обороте в 300 миллионов евро в течение ближайших 6-7 лет, этот показатель (до налогообложения) составил лишь 2%. И это при необходимости реструктуризации, которая обойдётся в сумму около 25 миллионов евро, - сообщил Дан Онориу.
По его словам, компания Leoni AG заявила, что рассматривает вопрос о перемещении части рабочих мест из страны, где затраты на оплату труда увеличились (Румыния), "Здесь они должны быть уменьшены с 9000 в настоящее время до 5000».
Советник-посланник отметил, однако, что группа Leoni в любом случае не откажется от имеющихся предприятий в Румынии, но будет переносить производство части своей продукции отсюда в другие страны Восточной Европы, где затраты на оплату труда ниже. Например, в Молдову и Украину, где заработная плата составляет лишь 60-70% от зарплаты в Румынии. В Восточной Европе, Leoni имеет заводы в Польше, Румынии, России, Сербии, Словакии и Украине, говорится в сообщении.
Примечание: По данным, полученным MyBusiness.md из источника, близкого к Министерству экономики РМ, Leoni AG уже в течение примерно восьми лет рассматривает вопрос о размещении производства на территории Республики Молдова.
Сделано в Молдове: космическая еда - явление из параллельной реальности
В справочном бюро современной Молдовы больше нет телефона научно-исследовательского института пищевой промышленности. Это учреждение располагалось в здании на перекрестке столичных улиц Пушкина и Когылничану, рассказал директор Института электронной инженерии и нанотехнологий Академии наук Молдовы Анатолий Сидоренко.
Теперь же, по словам ученого, это НИИ не существует — не далее как в прошлом году его расформировали.
Однако именно это учреждение некогда разрабатывало еду для советских космонавтов. Иными словами, благодаря Молдове наши исследователи внеземного не умерли с голоду.
«Уникальные разработки с применением передовых технологий делали ученые в Молдове для всесоюзной космической программы. Аналогов этим особым образом приготовленным натуральным продуктам нет в космических программах других стран», — отметил Сидоренко.
Приятно вспомнить об этой данности в День космонавтики, который традиционно отмечается 12 апреля.
В стенах упомянутого здесь института пищевой промышленности с 1963 года было разработано около трех десятков видов витаминного питания для космонавтов — соки, кисели и соусы в специальной упаковке и фруктовые палочки, получаемые методом сублимации с использованием тепла и холода. Молдова занималась десертным меню, входившем в общесоюзную программу. В других же республиках ученные трудились над разработкой и производством супов, напитков, закусочных блюд.
У каждого космонавта был свой любимый молдавский деликатес. Например, Владимир Джанибеков предпочитал соки, Георгий Гречко — фруктовые палочки, а Павел Попович — соус «Молдова».
Именно в молдавском НИИ пищевой промышленности нашли способ «обитания» натуральной, не синтетической, пищи в космической среде — применили сублимационную сушку, основанную на способности льда при определенных условиях испаряться, минуя жидкую фазу. То есть, продукты становятся меньше в объеме и гораздо легче, ведь вся влага из них удаляется. Особых условий для их длительного хранения тоже не требуется.
… В 2004 году в российский Центр космонавтики в последний раз была отправлена из Молдовы крупная партия порошкообразных соков и фруктовых палочек. Тогда доктор технических наук Лина Бантыш сетовала на то, что производство космической пищи в стране находится на грани краха.
В те же годы на еду для космонавтов, произведенную в Молдове, наложили своеобразное эмбарго, — то ли свои, то ли европейцы, — в преддверии выставки «Экспо-2000» в Ганновере. Просто сказали: Молдова еще не готова продавать свою продукцию. Вот уже действительно, параллельная реальность!
Источник: sputnik.md
Efes Vitanta зафиксировала в 2015 году рост продаж и прибыли
Крупнейший производитель пива в Молдове, фабрика Efes Vitanta Moldova Brewery SA, зарегистрировала в прошлом году рост продаж и увеличение прибыли, несмотря на то, что предыдущие годы демонстрировали стойкую тенденцию к снижению показателей, - сообщает интернет-ресурс mold-street.com.
В отчёте акционерного общества за прошлый год указано, что объёмы продаж составили 692 млн леев, что на 25 млн больше, чем годом ранее.
Прибыль предприятия выросла на 16%, с 42,9 млн леев в 2014 году до 49,7 млн в 2015.
Этот рост объясняется увеличением экспорта в соседние страны. Например, в Украине фабрика Efes, которая находится в Донецке, была закрыта из-за боевых действий, и в настоящее время пиво этой марки импортируется из Молдовы.
Таким образом, показатели кишинёвского предприятия почти приблизились к рекордному для него 2012 году, когда объём продаж достиг 739,2 млн леев, а прибыль составила 91,7 млн.
Мажоритарным акционером фабрики является голландская компания Efes Breweries International (96,83%).
Кто шьёт молдавские флаги?
Вы никогда не задумывались, кто шьёт национальные флаги? Оказалось в этом бизнесе действует несколько фирм. Одна из самых известных - Art-vega. Кроме флагов это SRL производит много другой рекламной и патриотической продукции — футболки, кружки, авторучки с логотипами. Настольные флажки, вымпелы, триколорные ленты и др. Art-vega организовалась в 2005 года и сейчас в её штате 11 человек. «Реализуем продукцию только методом прямых продаж по перечислению, - объясняет шеф-менеджер предприятия Валентина Гросу. - В магазины наши изделия не поступают. Мы пытались сотрудничать с торговыми точками, но они устанавливают очень высокую наценку - до 60%. Получается слишком дорого.
Каждый сотрудник нашего предприятия на все руки мастер. Бухгалтер занимается финансовыми документами, но если нужно, берёт в руки утюг, когда нужно выгладить футболки или флаги. Любая работа у нас оплачивается, поэтому штат небольшой - нет лишних людей, оттого и себестоимость наших изделий несколько ниже, чем у других производителей». В производстве флагов есть своя система. Они могут быть покрашены, когда на белую ткань наносится изображение национального флага с гербом, либо сшиты из цветных полос. При этом есть одна тонкость - красная и синяя полосы молдавского флага - из ткани соответствующего цвета. А жёлтая середина с гербом всё равно прокрашенная. «Причина в том, - объясняет Валентина Гросу, - что нанесение цветного рисунка герба на жёлтую ткань вызывает искажение тонов. Так синие детали герба приобретут зеленый тон».
Сшитый флаг примерно два раза дешевле, чем нарисованный. Потому, что использовать готовую цветную ткань дешевле, чем красить.
Уличный флаг подвергается воздействию атмосферных осадков и температур. Поэтому и ткань, которая используется для его производства, - специальная флажная сетка из полиэстера. «Если посмотреть на просвет, видно, что такой флаг - очень мелкая сеточка, продолжает шеф-менеджер. - У нас своеобразные климатические условия - днём дождь, вечером подморозило. Флаг из обычной ткани не успевает просохнуть и ночью покрывается корочкой льда. Так он быстро портится. А флаг из флажной материи через 5-10 минут после дождя полностью сухой. Мороз ему не страшен, поэтому он и служит долго. Ткань для таких флагов мы закупаем в Польше, Германии и других странах».
У Art-Vega заказывают флаги правительство, столичная мэрия, примэрии районов республики. “Например, все флаги Молдовы на площади Великого национального собрания - в Триумфальной арке, на здании Правительства, на флагштоке — наши, - продолжает Валентина Гросу. - Флаги на столичной примэрии: Молдовы, Кишинёва и Евросоюза - тоже».

По закону о национальном флаге, его пропорции 1 к 2. Отсюда и размеры производимых Art-vega полотнищ. «Мы производим флаги размером от одного на два метра, - продолжает шеф-менеджер. - Есть флаги размером три с половиной на семь метров, которые заказывает Парламент - для своего здания и флагштока перед ним. Иногда такие флаги заказывают и районные примэрии, если надо повесить его на высоком флагштоке.

В нашем ассортименте есть и атласные флаги - они смотрятся очень красиво, и их часто - с бахромой и кистями или без, заказывают для кабинетов руководителей. Они яркие, красивые и прочные, мы их шьём из специального флажного атласа».

А теперь о вышитых флагах, вернее о вышитых гербах, которые помещают на флаги. Как объяснила Валентина Гросу, вышитых флагов не бывает. Вышивка по толстой материи, из
которой делают флаги, её морщинит и стягивает. Герб отдельно вышивается на тонкой материи, которая нашивается на флаг. «У нас был опыт такой работы, - рассказывает менеджер, - когда у нас заказали специальные штандарты - для президента, председателя парламента, председателя правительства и министра обороны. Для штандартов использовался специальный плотный атлас, а на него отдельно нашивался вышитый специальным швом на тонкой ткани герб». Отдельная тема - флаги иностранных государств. У предприятия тоже есть опыт их производства. Всех, кроме американского. «Посольство США заказывает у нас различные флаги, - продолжает Валентина Гросу, - но кроме, своего, звёздно-полосатого. Для этого флага требуется специальная ткань, которой у нас нет. Можно её заказать в Испании, где она производится, но нужен всего один рулон, сами понимаете, флаг США заказывают нам не каждый день, и этот рулон с доставкой, будет по цене для нас "золотым".
А к флагам других государств нет таких специфических требований. Art-Vega недавно заказывали полный комплект своих государственных флагов посольства Азербайджана и Литвы. Часто флаги зарубежных государств заказывают гостиницы или фирмы, сотрудничающие с зарубежным партнёрами. Например, представительство белорусской компании "Керамин" (Keramin) заказало у Art-Vega свой фирменный флаг, Беларуси и Молдовы, а Metalica-Zuev- сразу 11: свой фирменный, молдавский национальный и все флаги стран - зарубежных партнёров предприятия. Флаги государств, которые заказывают наиболее часто - Румынии, Украины и России. На складах предприятиях, всегда несколько флагов этих государств разных размеров. «За иностранными флагами приходится следить, точнее за иностранным законодательством, касающимся национальных флагов, - говорит Валентина Гросу. - У нас как-то молдавский МИД заказал комплект флагов, в том числе и грузинский. За полгода до этого Грузия внесла изменения в свой флаг, и мы их учли. А когда выполнили заказ, нам позвонили из МИДЕИ: «Вы неправильно сделали грузинский флаг, он не такой!». Пришлось отослать звонившую девушку к закону Грузии о национальном флаге. Она потом перезвонила, извинилась. Так что контроль законодательства - это тоже часть «флажной» работы Art-vega.
«Как-то, польстившись на дешевизну, мы приобрели партию флагов Республики Молдова китайского производства, - рассказали автору статьи в магазине Fantazia по бул. Штефана чел Маре. – Потом увидели, что на них герб не похож на настоящий. Еле удалось вернуть их все назад».
Керамическая флористика – больше души, чем расчёта
Всё, что вы видите на фото, не поверите – это цветы, выполненные руками талантливого мастера из Молдовы Наталии Боян. Глядя на её работы, возникает ощущение, что она соревнуется с самой Природой в мастерстве и красоте. Розы, подснежники, калы, маки, соцветия жасмина, фаленопсисы не отличить от живых, пока не приблизишь глаза вплотную и не прикоснёшься руками, не понюхаешь.
«Я ни в коем случае не соревнуюсь, а только учусь у Природы. Когда начала заниматься лепкой, то невольно стала внимательнее к окружающей среде. Меня восхищает и вдохновляет абсолютно всё, каждый листочек, росточек, веточка, её изгибы. Я всякий раз удивляюсь, как Богу это всё удалось сотворить. Мне всегда хотелось максимально передать трепет живого растения», - сказала для mybusiness.mdмастер «золотые руки» Наталия Боян. И ей это однозначно удалось. Глубочайшая проработка деталей, полупрозрачность, просветы в жилках лепестков – рукотворные шедевры, да и только!
Техника, в которой работает Наталия, называется керамическая флористика или холодный фарфор.
Холодным фарфором (Cold porcelain) называют особую смесь из кукурузного крахмала, клея, масла и глицерина, которая используется для художественной лепки.
Опытным путём, смешивая различные материалы, она нашла «свой» материал, позволяющий избежать впечатления «пластмассы или свечки» в готовых цветочных изделиях. По её словам, керамическая флористика пока ещё мало известна в Молдове, в отличие от других стран, где подобные работы чрезвычайно дороги и относятся к ремеслу высокой пробы, а мастера проводят выставки, собирающие большое число посетителей.
Наталия увлеклась керамической флористикой в 2010 году. «Тяга к лепке у меня была всегда. Я делала панно из солёного теста. Как-то в поисковике набрала «лепка цветов» и, увидев фотографии, удивилась: «Из солёного теста? Не может быть!» Начала углубляться в тему и узнала о керамической флористике. Меня настолько вдохновило увиденное, что я решила попробовать, но начала не с дорогих материалов, чтобы не «крушить» семейный бюджет. Рассудила так: было бы желание, остальное приложится. Первое время даже сама варила массу для лепки по рецептам, изучала живые лепестки, сама катала детали кисточками и ручками, училась делать изгибы. Увидев, что у меня получается, используя даже подручные средства, я стала вкладывать деньги в дорогостоящие инструменты и материалы. Все вложенные средства со временем стали окупаться. Это принципиальный момент для меня, потому что я не хотела заниматься делом, которое будет только «вытягивать деньги»», - рассказывает Наталия.
Первые клиенты появились, как это не забавно звучит, в детском саду, куда она водила своих детей. «Я просто, как мама что-то умеющая делать своим руками, приносила в детский садик свои поделки из солёного теста, а потом свои цветочки для оформления праздников. Одна из воспитательниц была первой, кто мне сказал: «Вам надо этим заниматься серьёзно!» «Ещё чего!» - ответила я. Мне было стыдно, потому что я себя не воспринимала, как мастера, который что-то умеет делать. Как-то воспитательница приложила сделанные мною цветочки к волосам и говорит: «А вы не хотите попробовать сделать заколку?» Ну, я и сделала». На первых порах, говорит она, выполненные изделия дарила, потому что даже не представляла, сколько такая работа может стоить. Понятно, что в интернете подобные изделия стоили и стоят дорого, но Наталия себя не относила к числу уникальных мастеров. В то время как заказчицы сразу отметили мастерство и качество изделий. Так стали появляться заказы на брошки, заколки, бутоньерки по разным торжественным поводам. Фактически, клиентура образовалась с помощью сарафанного радио. «Фотографий моих работ толком и в интернете не было, но заказчицы находили со словами: «Я насмотрелась на такие цветы в интернете и узнала, что у нас есть Вы», - говорит Наталия. И всё же потребность в активизации странички в соцсетях, где можно показывать другим свои работы, всё же была. «Я понимала, что мне для этого нужны хорошие фотографии, поэтому муж подарил мне фотоаппарат, а я научилась фотографировать». С появлением выразительных фотографий страничка «Цветочный ларёк» ожила, быстро набрала массу поклонниц, а среди них и появлялись не только заказчицы, но желающие брать мастер-классы.
Наталия Боян признаётся, что керамическая флористика – это дело для души, а не для бизнес-планов и расчётов. «Мне нравится искать идеи и творить. Леплю только те цветы, которые чувствую и люблю. Мои фавориты розы. Раньше, например, мне категорически не нравились фаленопсисы. Но как-то ко мне обратилась одна из моих учениц, с просьбой помочь, я рассмотрела цветок и полюбила его. А писать бизнес-планы, вести расчеты не моё. Я до сих пор не могу найти баланс между затраченными материалами и усилиями.
У меня никогда с первого раза не идёт цветок. Пока доведу цветок для того, чтобы его можно было показать, несколько других выброшу. Например, на выполнение одной броши может уйти до пяти дней. Или другой вариант, когда мне клиенты говорят: «Сделайте что-то оригинальное», но эту оригинальную идею, ещё надо придумать, а как её оценить? 
У меня сейчас клиенты очень разные. Есть такие, которые настолько ценят чужой труд и умение, что не торгуются, а есть и такие, которые говорят: «Побойтесь бога!» Возможно, поэтому не сложились попытки сотрудничества со свадебными агентствами, которые заинтересованы в поточных заказах и низких ценах», - говорит мастер. 
Поэтому, несмотря на появившийся опыт и более-менее стабильные заказы (свадьбы, торжества, оформление интерьера), привязанные к сезонному фактору, Наталия решила сохранять
творческую свободу, деловую самостоятельность и заниматься популяризацией керамической флористики на интернет-площадках. Вначале марта она объявила месячный марафон «Сирень», в котором принимают участие её ученицы и все желающие. «Мне бы хотелось, чтобы марафон подстегнул столичных мастериц по керамической флористике, и мы смогли по итогам организовать некоммерческую выставку работ в столице. Многие не знают, что в Кишинёве уже есть мастера, у которых есть флористика очень высокого уровня», - говорит она.
Цены на авторские изделия Наталии Боян следующие: броши от 200 леев, шпильки с цветочками для волос – 70 леев, заколки (гребешки) от 200 леев, венки свадебные от 800 леев, букеты от 3000 леев, интерьерные цветочные композиции – 1000 евро.
Материал подготовлен MyBusiness.md
Бизнес-идея: коворкинг для хендмейдеров
Коворкинг, дословно с английского co-working, «совместная работа» — организации труда и занятости людей с различными видами работы в общем пространстве. В современном обществе, коворкинг, открытый общий офис или рабочее пространство с гибкой организацией рабочего пространства и формированием сообщества резидентов коворкинга.
Причиной появления первых коворкингов послужили экономические и социальные факторы и процессы протекающие в крупных городах. Так, развитие и индустриализация городов послужила резкому росту стоимости аренды производственных и офисных площадей, что сделало их аренду экономически невыгодным для начинающих предпринимателей, фрилансов и handmade-мастеров.
Коворкинг стал единственной альтернативой. В отличие от предприятий, где роль каждого сотрудника очевидна и понятна, коворкинги представляются саморегулирующими сообществами, где все основано на взаимопомощи, обмене знаниями и опытом, а также равенстве всех участников.
Экономическая модель современных коворкинг-центров
Статистика, проведенная западным изданием Deskmag, показывает, что средний коворкинг окупается и начинает приносить прибыль через 2 года.
Основной источник дохода коворкинг-центов — арендная плата, собираемая с участников сообщества. Дополнительные источники дохода зависят от организации коворкинга и могут представлять собой — арендная плата за использование техники и оборудования, услуги кафетерия для сотрудников коворкинга, платная помощь и дополнительные услуги от бухгалтера, юриста или другого специалиста. Помимо прочего, владельцы таких центров проводят платное обучение, мастер-классы и другие мероприятия, сдают помещения в аренду для проведения подобных мероприятий.
Формы организации коворкинг-центров
Формы и организация рабочих центров полностью зависит от владельцев и их желания, возможностей помещения. Никаких других ограничений в данном направлении нет.
Самый популярный вид коворкинга — офисные и делопроизводственные места. Так как, оснащение таких мест не требует специального оборудования или больших энергозатрат — офисная мебель и техника, Интернет и туалет — все, коворкинг можно открывать. Некоторые владельцы для увеличения маркетинговой популярности представляют свои места для определенной целевой аудитории, например, только для женщин — пример такого коворкинга мы описывали тут.
Открываем швейную коворкинг-мастерскую
Следующий популярный вид коворкинга — открытые handmade мастерские. Это рай и мечта любого handmade-мастера и дизайнера. В таких мастерских есть всё необходимое — материалы, оборудование, включая специфичные, например, 3D-принтер (прочитайте дополнительно бизнес-идею с 3D-принтером) и, самое ценное, помощь, поддержка и советы от других мастеров. Чтобы запустить такую открытую мастерскую необходимо решить, с чего вы будете начинать. Направлений в хендмейде много и чтобы охватить их все, потребуется больше площадей и максимум оборудования. Конечно, можно постараться и сделать более-менее универсальную мастерскую, где молодая модельер и швея сможет работать рука об руку с мастером по скрапбукингу. Дополнительный заработок, помимо услуг по продаже материалов и инструментов, у коворкинг-центра данного типа может быть — продажа готовых изделий в собственном магазине или интернет-магазине.
Коворкинг-мастерская — организация DIY-мастерской (ремесленного коворкинга)
Новое течение, которое только набирает популярность — коворкинг-мастерские или ремесленный коворкинг. В прямом смысле этого словосочетания. Это полноценные цеха, где каждый желающий, заплатив арендную плату, сможет поработать настоящим мастером.
При выборе DIY-коворкинга (коворкинг «сделай сам» ) необходимо подходящее помещение под выбранную специализацию мастерской. И это самое сложное, на начальном этапе выбрать то, в каком формате будет востребована ваша мастерская. Рекомендуем вам, изначально, изучить все похожие проекты в мире. На первом этапе стараться учесть все адекватные и конструктивные пожелания участников коворкинга.
Самое востребованное направление у домашних мастеров — работа с деревом, столярное и мебельное дело. То есть те дела, которые в домашних условиях провести проблематично. Вторые популярные направления — работа с лакокрасочными материалами и металлом.
Первые клиенты таких мастерских — мастера, которые начинают свой производственный бизнес, но не имеют пока возможности организовать собственную полноценную мастерскую.
Дополнительным заработком для владельцев DIY-мастерских, помимо основных услуг и оборудования, будет продажа стройматериалов, специфических инструментов, обучение и консультации, предоставление услуг склада для хранения готовой продукции. Также можно открыть магазин или интернет-магазин по приему заказов и продаже готовых изделий.
Данные направления коворкинг-центров и мастерских актуальны и стабильны. С постоянной прибылью. А в условиях кризиса и падения покупательского спроса услуги коворкинга начинают пользоваться большим спросом, так как многие мастера, лишившись части клиентов не способны арендовать постоянный офис или мастерскую.
Источник: http://hobiz.ru/



