Осознавая вред «сидячей» жизни, многие начали делать по утрам зарядку, чтобы бодро чувствовать себя к началу рабочего дня. Эту тенденцию заметили и использовали в своей бизнес-концепции ивент-менеджер Саманта Мойо и танцевально-двигательный терапевт Нико Томес. Они организовали "вечеринки" для ранних пташек.

Такие диско-утренники, которые, к слову сказать, проводятся уже во многих крупных городах мира, собирают до тысячи человек на одном танцполе.

Всё началось однажды утром в Восточном Лондоне: 29 мая 2013 года команда Morning Gloryville провела своё первое мероприятие. И с тех пор компания успешно несет в мир идею «здорового клуббинга». Её создатели называют себя пионерами безалкогольных утренних «вечеринок».

Гости собираются в 6.30. утра в назначенном месте. Тон мероприятию задают обученные профессиональные аниматоры, которых не отличишь от гостей.

Чтобы после такого энергичного начала дня настроиться на работу в офисе, гостям предлагается бесплатный массаж, свежие смузи и натуральный кофе. Если нет настроения танцевать, можно посетить занятие йогой в соседнем помещении.

Самые стойкие боцы покидают утреннее диско в 10.30. – в это время мероприятие заканчивается.

Тем, кто хочет провести мероприятие под вывеской Morning Gloryville в своём городе, предлагается связаться с организаторами и договориться об условиях.

Татьяна Пархоменко, delo.by

Идея на 100 миллионов евро. Национальная программа по развитию Молдовы через реиндустриализацию предлагает возродить молдавскую промышленность. Авторы проекта – местные и ирландские эксперты. Они предлагают построить десять промышленных зон, куда смогут прийти крупные инвесторы, создать рабочие места и поднять молдавскую экономику.

Когда-то промышленность формировала 60% ВВП Молдовы. Сейчас этот показатель в шесть раз меньше. Возрождение индустрии – отнюдь не утопия, считают эксперты. Яркий тому пример – свободная экономическая зона в Бельцах, где за шесть лет открыто несколько тысяч рабочих мест. Ассоциация патронатов перерабатывающей промышленности совместно с Институтом развития и социальных инициатив Viitorul и экспертами из Ирландии разработали Национальную программу по реиндустриализации страны. В частности, они предлагают до 2020 года построить 10 промышленных площадок, подключенных ко всей необходимой инфраструктуре. Стоимость проекта – 100 миллионов евро – по 10 миллионов на каждую площадку.

    “Есть большой спрос на уже построенную инфраструктуру. Не все инвесторы такие, как Draexlmaier или как Gebauer готовы прийти и сразу инвестировать 20-30 миллионов евро. Некоторые боятся, даже исходя из имиджа, который имеет наша страна, — отметил эксперт Института Viitorul Ион Торня.

Как говорят эксперты, готовых современных промышленных площадок пока в стране нет, из-за чего Молдова упускает инвесторов. Что касается финансов, то по заверению авторов программы, есть уже и предварительная договоренность с представителями Германии. Они готовы либо профинансировать проект, либо помочь получить деньги из европейских фондов. Однако, строительство промплощадок – это только верхушка айсберга. Инвесторы не придут в страну, пока не будет восстановлено доверие к власти.

    “Если дошло до того, что командир военных сил США приезжает, чтобы посмотреть, как используется миллион долларов, выделенный Молдове, был он украден или еще нет, значит, доверие очень и очень низкое, — сказал ректор Академии экономических наук Молдовы Григорий Белостечник.

Известны и случаи открытия промышленных зон по политическим критериям.

    “Для промышленного парка в Чимишлии выделили 40 га земли. С 2008 года мы работали над документацией, нормативной базой. Было даже принято решение правительства, проект включили в программу финансирования на 2014-2015 годы. Но, в конце концов, стало ясно, что я, как мэр, не вхожу в нужную партию, и в итоге ни лея не перечислили»,- сказал вице-председатель конгресса местных властей, мэр города Чимишлия Георгий Райляну.

В таких условиях промышленность переживает упадок. С 2012 по 2014 годы резко сократилось количество рабочих мест.

    “Мы потеряли 17 тысяч рабочих мест или 14% всех вакансий в промышленности. По моему мнению, если мы не разработаем системный подход и не предпримем конкретные действия, то мы можем и вовсе стать банкротами. Потому что именно промышленность субсидирует сельское хозяйство», — отметил администратор Свободной экономической зоны «Бельцы» Марин Чобану.

Национальная программа по развитию Молдовы через реиндустриализацию находится еще на стадии обсуждения. Предстоит выявить районы, где разместятся 10 промышленных площадок. Однако авторы надеются, что при обещанной финансовой поддержке Запада этот план не постигнет участь многих других стратегий, и он не останется пылиться на полках.

Источник: RTR Moldova

Отечественные компании получат возможность бесплатно продвигать свои товары и услуги в Российской Федерации во время официального визита Посла Молдовы в Москве Дмитрия Брагиша 7 апреля в Ивановскую область, сообщает интернет-ресурс bani.md.

Его Превосходительство г-н Брагиш направляется в Россию чтобы определить торговые возможности в целях расширения экономического сотрудничества с Ивановской областью и представить там экономический потенциал Республики Молдова.

В ходе визита Посла Молдовы в России будет организована дегустация вин, соков и джемов. Кроме того, может быть представлена продукция лёгкой промышленности.

Представители заинтересованных компаний могут представить образцы продукции и рекламных материалов в Торгово-промышленную палату РМ до 23 марта. Они будут доставлены бесплатно в Иваново.

Фото: businessclass.md

В начале марта Российская академия наук (РАН) обнародовала условия участия в конкурсе на распределение грантов для молодых учёных. Одно из требований к заявкам: они должны быть поданы на дискетах 3,5, а файл создан в программе Word-6. На следующий день пресс-секретарь президиума РАН Сергей Шаракшанэ уточнил, что заявку можно подать и другими способами, в том числе по интернету. Однако дискеты действительно всё ещё используют в научной среде. Например, российские издания «Неотложная терапия» и «Кафедра. Стоматологическое образование» принимают публикации именно на этих носителях.

В сентябре 2015 года инженер Финн Гундерсен рассказал в своём блоге, что в Норвегии врачи получают информацию о пациентах на флоппи-дисках. Гундерсен считает, что дело в экономии — это самый дешёвый носитель — и сложившихся традициях.

«Секрет» выяснил, кто и как пользуется устаревшими носителями, несовременными технологиями передачи информации и устройствами и кто на этом зарабатывает.

Дискеты

Восьмидюймовые дискеты появились в начале 70-х как инновационная разработка компании IBM. Через десять лет компании Philips и Sony выпустили оптический компакт-диск. CD и DVD начали вытеснять дискеты с рынка. Они оказались более долговечным и универсальным носителем — магнитные диски часто застревали в дисководах, размагничивались, а многообразие форматов кодирования делало их нечитаемыми на устройствах разных платформ.

В 1996 году в обращении было около 5 млрд дискет. В 2010 году компания Sony, лидер рынка, выпускавший 40% дискет, заявила об отсутствии спроса на носитель и прекратила его производство. Действительно, продажи компании упали на 74% с 2002 года — в Японии в 2009 году было продано всего 12 млн флоппи-дисков, тогда как в 2002 году — 47 млн штук. После этого заявления производители персональных компьютеров убрали из комплектации персонального компьютера встроенный дисковод для дискет.

За последние семь лет от выпуска флоппи-дисков отказались все производители. В 2009 году — компании Hitachi Maxell и Mitsubishi Kagaku Media. В конце 2014 года дискетный завод компании Toshiba был перепрофилирован в овощную ферму. Производитель дискет Imation, купивший в середине нулевых ещё два производителя флоппи-дисков Memorex и TDK, девять лет терпел убытки. В четвёртом квартале 2015 года Imation показал убыток в $152,3 млн и его деятельность была приостановлена.

Флоппи-диски можно купить на вторичном рынке. Их остатки продают на Amazon или eBay. Упаковка из десяти дискет стоит около $11.

Американец Том Перски построил бизнес на дефицитных магнитных дисках. В 2010 году после объявлений крупных производителей дискет о выпуске последних партий Том выкупил около полумиллиона 5,25-дюймовых дискет и миллион 3,5-дюймовых. Потом предприниматель жалел, что не вложил все деньги в 3,5-дюймовые флоппи-диски (они оказались наиболее востребованными).

За пять лет его интернет-магазин продал практически все запасы. Для пополнения склада дискет он начал скупать у людей ненужные или использованные флоппи-диски и собрал таким образом ещё около 100 000 дискет.

Дискеты в интернет-магазине Перски покупают компании, работающие на устаревших станках. Например, среди его клиентов есть большой пошивочный цех, в котором работают 500 человек. «В 90-е были построены сотни тысяч промышленных машин на дискетах», — говорит Том Перски. Многие компании не смогли по разным причинам модернизировать своё производство, потому потребность в дискетах остаётся и сегодня.

Аудиокассеты

Впервые аудиокассета была представлена компанией Philips в 1963 году. Формат, предложенный фирмой, оказался очень востребованным — компакт-кассеты были просты в использовании и дёшево стоили. С середины 90-х годов они стали постепенно вытесняться новыми носителями информации — CD- и DVD-дисками.

Согласно статистике американской ассоциации звукозаписывающих компаний RIAA в 1990 году в США было продано 442 млн аудиокассет. К 1995 году продажи упали на 38%, составив 272 млн экземпляров. Через пять лет, в 2000 году, продажи сократились ещё на 72%, составив 76 млн.

Сильно сократившись, продажи аудиокассет продолжаются и в середине 10-х. Компания CEA подсчитала, что в 2012 году на территории США было реализовано 13 млн аудиокассет. В агентстве предположили, что плёночный формат держится за счёт автолюбителей — в том же году в Америке продали 15 000 кассетных магнитол.

Компакт-кассеты оказались востребованы среди небольших музыкальных лейблов. К примеру, американская компания Burger Record за период с 2007 по 2012 год продала порядка 200 000 аудиокассет с музыкой. В 2012 году под лейблом фирмы вышло 200 релизов, каждый тиражом от 250 до 2000 экземпляров.

В России успешным «кассетным» лейблом стала компания Full Of Nothing. Она была основана в 2010 году в Петрозаводске молодыми музыкантами Иваном Афанасьевым и Анной Куц. Изначально Иван и Анна скупали в магазинах кассеты любых исполнителей и с помощью магнитофона записывали поверх собственные релизы. Первые тиражи составляли 20–30 копий. Позже они приобрели профессиональный дубликатор у американской компании 2:00AM Tapes. Сегодня чистые компакт-кассеты лейбл закупает у Петербургского завода GoTape.
Под лейблом Full Of Nothing выпускаются коллективы со всего мира: японские команды Big Love, Sone и Yamaneko, английские Boomkat, Norman, Chemical, американская группа Tomentosa и другие.

Продукция компании востребована во всех концах света. «Больше всего заказов из-за границы: Японии, Тайваня, Великобритании плюс чуть-чуть Северной Европы и одиночные заказы из США», — говорит Афанасьев. Впрочем, построить доходный бизнес на устаревшей технологии не получается, Афанасьев говорит, что выручает «смешные деньги» за «смешные продажи». Как правило, тираж одного релиза кассетного лейбла редко превышает 300 копий. При этом стоимость аудиокассеты колеблется в пределах 150–300 рублей.

До 2013 года купить чистые кассеты можно было только на вторичном рынке. Однако три года назад в Санкт-Петербурге открылось производство по выпуску компакт-кассет GoTape. Основатели компании — Максим Иванов и Илья Квасов — приобрели оборудование у разорившегося завода. Наматывающие станки, тампопечатные машины, дубликаторы и многое другое обошлось в сумму около 400 000 рублей. «Я веду список городов, куда мы отправляли кассеты. Это самые разные точки: от Хельсинки и Минска до Томска, Екатеринбурга и Мурманска. Наверное, это значит, что интерес к кассетам есть», — рассказывает Иванов.

Кассетные магнитофоны в настоящее время не производятся. Но в магазинах электроники можно встретить проигрыватели, воспроизводящие аудиокассеты и диски одновременно. Среди брендов, поставляющих подобные устройства, компания Sony. Стоимость проигрывателя в среднем равняется 4000 рублей.

Факс

Факсимильный аппарат был изобретён в 1843 году шотландским физиком Александром Бейном. Он представлял собой электрический телеграф, способный передавать изображение. В 1924 году компания AT&T создала свой фототелеграф. Несколько десятилетий он активно использовался в фотожурналистике, а в 1964-м компания Xerox сделала факс, которым пользуются до сих пор — передача изображений стала осуществляться по телефонным линиям.

В 70-х факс был самой передовой технологией передачи информации, но сегодня электронная почта почти вытеснила факсимильные аппараты с рынка. Компания NPD, изучающая рыночную конъюнктуру, подсчитала, что в 2012 году американцы купили 350 000 факсов, это на 14% меньше, чем в 2011 году. Падение спроса подтверждает статистика компании «Ситилинк». Сейчас ассортимент магазина представлен одним производителем — Panasonic. В 2014 году продажи факсов упали на 50% по сравнению с 2013-м, а в 2015 году — ещё на 40%. «Объём продаж факсов в количественном выражении — всего несколько тысяч штук за год. Но пока будет спрос, факсы останутся в нашем ассортименте», — говорит Павел Комаров, директор по закупкам электронного дискаунтера «Ситилинк».

В связи с падением спроса производители факсов стараются подстраховаться — выпускают факсимильные аппараты в составе многофункциональных устройств. В частности, так поступил крупный производитель электроники HP. В 2011–2012 годах по всему миру было продано 37 млн таких устройств.

Активнее всех факсом пользуются госпредприятия и ведомственные учреждения. Это вынуждает связанные с ними компании пользоваться факсимильными аппаратами. «Мы получаем по факсу официальные запросы на информацию от правоохранительных органов и Федеральной службы РФ по контролю за оборотом наркотиков в рамках проведения ими доследственных проверок и оперативно-розыскных мероприятий», — рассказывает Олег Мотовилов, коммерческий директор компании Caravan. При этом в месяц может приходить не больше шести сообщений.

По аналогичным причинам имеют факсимильный аппарат в НПО «Родина». По словам Леонида Богуславского, первого заместителя генерального директора компании, большинство ведомств, а также некоторые заводы в РФ до сих пор активно пользуются факсом. «Но как только они откажутся от них, так сразу от этой практики уйдём и мы», — говорит Богуславский.

Пейджеры

Первая коммерческая версия пейджера появилась в 1956 году, её выпустила компания Motorola. Радиус действия достигал 200 м, а количество абонентов — 57 человек. Устройство односторонней связи, позволяющее «тихо» передавать информацию, получило широкое распространение в полиции, армейских подразделениях, больницах и правительственных службах.

В 80-е появились устройства в виде часов с миниатюрными дисплеями — с возможностью напрямую отправлять сообщения. По данным университета Motorola, в 1992 году общее количество пейджеров в мире составляло 30 млн штук. Устройством пользовалось 6% населения США и 17% жителей Сингапура. Особую популярность пейджеры приобрели в бизнес-среде. В 1995 году в России 80% передаваемых сообщений носили деловой характер, 17–18% — личный, ещё 2–3% приходилось на назначения свиданий и поздравления.

В конце нулевых сотовые телефоны (в частности, благодаря функции SMS) вытеснили пейджеры с рынка. Биперы вернулись в больницы и пожарные службы. Компания CEA подсчитала, что в 2012 году в США было куплено 10 000 пейджеров на общую сумму в $7 млн.

Сегодня пейджеры выпускает французская компания TPL Systèmes, а также канадские фирмы — Rogers, PageNet и Bell. Их основные потребители — экстренные службы. Например, среди клиентов PageNet порядка 500 медицинских учреждений. В 2015 году на 25,5 млн абонентов сотовой связи в Канаде приходилось 161 500 клиентов пейджинговых служб. Однако с 2009 года наблюдается ежегодное уменьшение пользователей пейджера в среднем на 10,7% в год.

Фотоплёнка

В середине нулевых, когда цифровые фотоаппараты стали доступными по цене, производители «плёнки» стали массово отказываться от её производства. В 2006 году сразу три компании сообщили о приостановлении производства традиционных фотоаппаратов — Canon, Nikon и Konica Minolta Holdings. Компания Canon пришла к подобному решению после анализа продаж — годом ранее, в 2005-м, ей удалось продать 64,8 млн цифровых камер и только 5,4 млн плёночных.

В 2012 году производство традиционных фотоаппаратов прекратил Kodak, после чего сфокусировался на производстве киноплёнки. Сегодня у компании заключено шесть контрактов на её поставку с крупными голливудскими студиями.

Несмотря на развитие цифровых технологий, аналоговые фотоаппараты до сих пор пользуются популярностью в узких кругах. Согласно наблюдениям английского магазина West End Cameras, специализирующегося на фототоварах, чтобы продать 100 кассет с фотоплёнкой в 2005 году, требовался месяц или полтора, в 2015 году для этого достаточно двух дней. По данным компании NPD, в 2012 году в США было куплено 35 млн кассет с фотоплёнкой.

В России производством фотоплёнки занимается петербургская компания Foqus. Помимо создания плёночных кассет она оказывает услуги проявки, ремонта традиционных фотокамер, а также предлагает начинающим фотографам обучающие курсы.

Купить аналоговую камеру сегодня можно только на вторичном рынке. Компания Statista проанализировала производство фотоаппаратов в период с 2002 по 2010 год. Если в 2005-м производилось около 22 млн плёночных камер, то уже в 2007, на пике популярности цифровой техники, этот показатель устремился к нулю.

Калькулятор

Создание первого прототипа калькулятора приписывается французскому учёному Блезу Паскалю в 1643 году. С того времени арифмометр претерпел множество изменений, прежде чем в 1961 году начался первый массовый выпуск калькуляторов британской фирмы Anita.

Долгое время устройства пользовались огромной популярностью — на них производились расчёты в коммерческих и государственных учреждениях и учебных заведениях. Серьёзным конкурентом для калькуляторов стали сотовые телефоны, распространившиеся в конце нулевых.

Новый конкурент оказался страшен не всем производителям вычислительной техники. Американская компания Texas Instruments (TI) была основана в 1951 году, она фокусировалась на планомерном распространении своих устройств среди учебных заведений и предлагала вычислительные машинки со сложными функциями, например расчёта логарифма. Сегодня в некоторых учебниках США имеются разделы, посвящённые использованию устройств TI. Выбранная тактика позволила в 2013–2014 учебном году заполучить 93% американского рынка графических калькуляторов. Другие 7% достались её конкуренту — фирме Casio. Всего в этот период было продано 1,6 млн устройств, на 5% меньше, чем в прошлый учебный год, когда было реализовано 1,67 млн калькуляторов. Издание The Washington Post считает, что производство калькуляторов бренда Texas Instruments приносит около 50% прибыли.

Развивается производство вычислительной техники и в Китае. По прогнозам в 2016 году доходы от производства калькуляторов составят $8,7 млрд. Сегодня калькуляторы по-прежнему актуальны в образовательной сфере. Использование вычислительной техники на контрольных работах или экзаменах допускается, в то время как телефон — под запретом.

Источник: "Секрет фирмы"

Энергия ветра — одно из самых перспективных направлений в мировой энергетике, однако исключительно из-за бюрократических препонов и устаревшей методологии расчетов тарифов в Молдове энергий ветра практически не используется — об этом Sputnik сообщил эксперт в области энергетики Серджиу Унгуряну.

"Мы не так далеки географически от Румынии и Болгарии — ветер который дует там, примерно такой же, как и у нас. И в Украине есть потенциал. Главный барьер тут — инвесторы не заинтересованы вкладывать в энергию ветра в Молдове. Чтобы инвестор начал производить энергию ему нужно пройти немыслимые бюрократические барьеры. То же НАРЭ. Инвестору выдвигают условия.  Он должен сначала построить свою станцию, а потом ему укажут, какой тариф установить", — объяснил эксперт.

Первоначальные финансовые вложения в ветряные электростанции солидны, однако они с лихвой окупаются. В Молдову инвесторы этой энергетической отрасли идти отказываются.

"Давно идут разговоры о том, что пора провести новый вид тарификации, чтобы заранее была известна цена — к примеру, по ветровой энергии — 12 центов за киловатт час. А инвесторы не понимают этой нашей методологии расчета в и не идут к нам — их можно понять, это очень рискованно", — добавил Унгуряну.

Касаясь создания общих энергосетей Молдовы и Румынии, эксперт отметил, что до недавнего времени эта идея была бессмысленной с точки зрения экономических выгод.

"Мы не можем сейчас, при всем своем желании, подключиться к энергосистеме Румынии. У нас другие параметры. Напомню — низкая стоимость румынской электроэнергии появилась совсем недавно. До сих пор в ЕС и в Румынии электроэнергия стоила намного дороже, чем в Молдове. С конца 2014 года стало ясно, что электроэнергия там дешевле. Строить раньше общие сети не было смысла с экономической точки зрения. Хотя такие проекты были", — сообщил собеседник.

Специалисты утверждают — будущее энергетики — за энергией ветра. Примерная стоимость передачи энергии ветра составляет $83 мегаватт/час, по сравнению с энергией, полученной на газовых и угольных электростанциях $98 и $84, соответственно. Отметим, что стоимость передачи солнечной энергии $122 за мегаватт-час.

http://ru.sputnik.md/

«Вода является важнейшим ресурсом для нашего бизнеса, для планеты и людей во всем мире, но ее запасов, пригодных к использованию, становится явно недостаточно, - сказал в своем выступлении вице-президент Levi Strauss & Co.  по социальной и экологической устойчивости Майкл Кобори. – На протяжении длительного времени мы полагали, что рачительно потребляем ее запасы, но пришли к выводу, что еще многое нужно сделать. Мы забыли про конкуренцию и призываем других к использованию этих общедоступных инструментов».

В 2011 году Levi’s представил 21 способ экономии воды, включая закупку только стойкого хлопка и потребление меньшего количества воды при окончательной обработке ткани. С тех пор компания сэкономила более 1 миллиарда литров воды. По оценке Levi’s, если эта технология станет промышленным стандартом, то к 2020 году будет сбережено до 50 миллиардов литров воды.

«Производство джинсов, которые мы все носим, требует огромного количества воды, - рассказал The Huffington Post руководитель программ использования водных ресурсов некоммерческой группы Ceres Брук Бартон. - Заявление Levi’s о раскрытии своей технологии означает, что и другим участникам рынка не останется ничего другого, кроме как присоединиться к ним».

Президент Levi’s Чип Берг, известный своими призывами к общественности не стирать джинсы, сообщил о своих планах снизить вдвое расход воды до 2020 года – именно к этой дате многие организации собираются пересмотреть свои цепочки поставок и политику в области охраны окружающей среды. К этому времени компания планирует закупать абсолютно весь хлопок-сырец у фермерских хозяйств, сертифицированных в рамках некоммерческой программы Better Cotton Initiative, либо получать его из восстановленного материала. До 80% всей продукции Levi’s будет выполнено с использованием водосберегающих технологий под маркой Water<Less™. Под контролем и при поддержке отраслевой аудиторской группы Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) компания избавиться на своих производственных площадках  от химического загрязнения окружающей среды. И, как часть инициативы, поддержанной Белым Домом, все сотрудники компании пройдут курс обучения рациональному использованию воды по программе Project WET.

Полезная идея

Идея поделиться с конкурентами своими технологиями в надежде на принятие более высоких стандартов в отрасли не является чем-то новым. Еще в 1960-е годы шведский автопроизводитель Volvo разработал трехточный ремень безопасности и тут же предоставил бесплатную лицензию на него остальным автопроизводителям в целях обеспечение безопасности всех автомобилей - а не только собственного производства.

Относительно недавно, в 2010 году Nike представил на всеобщее обозрение технологию производства, не наносящую вред окружающей среде, которой мог воспользоваться любой производитель одежды. Три года спустя компания выпустила бесплатное приложение Making, позволяющее выбрать ткань, наиболее подходящую для той или иной вещи по составу, с помощью специально разработанной базы данных Nike Materials Sustainability Index (MSI).

В июне 2014 году Tesla сняла все ограничения на «добросовестное» использование своих патентов в целях  «продвижения технологий электрических автомобилей». Основной целью было расширение рынка и предоставление возможности любому автоконцерну ускорить выпуск электромобилей.

Шаг Levi’s направлен не на усиление конкуренции, а на бесплатное предоставление своих технологий.  А в эпоху глобального водного кризиса это является неплохим шансом на его преодоление.

http://rosinvest.com/

Соглашение о свободной торговле между Республикой Молдова и Европейским союзом не создает барьеров для торговли с Содружеством независимых государств /СНГ/. Более того, Республика Молдова может стать важным торговым и экономическим звеном между Брюсселем и Москвой, информирует Молдпрес.

Об этом заявил вице-премьер, министр экономики Октавиан Калмык, который участвовал вчера в Экономическом форуме стран СНГ в Москве.

Как указывает пресс-служба Минэкономики, Октавиан Калмык подчеркнул в рамках форума, что спустя 25 лет партнерства в СНГ, Республика Молдова заинтересована в дальнейшем укреплении и улучшении сотрудничества с государствами-членами Содружества посредством новых форм и механизмов, адаптированных к нынешним эволюциям на международных рынках.

Для Республики Молдова сотрудничество в рамках СНГ является оптимальной формой региональной политики, которая предоставляет как нашей стране, так и партнерам с Востока и Запада долгосрочную платформу для динамичного и последовательного внедрения бизнес-целей. Кроме того, Республика Молдова является благоприятным инвестиционным полем для всех заинтересованных сторон, и готова к реализации масштабных экономических проектов. Более того, Соглашение о свободной торговле между Республикой Молдова и ЕС может облегчить доступ стран СНГ к новым рынкам и привести к качественному преобразованию СНГ, — сказал Октавиан Калмык.

В этом контексте вице-премьер отметил, что с юридической точки зрения эти два соглашения о свободной торговле могут сосуществовать, если каждая из стран-участниц будет поддерживать свою независимую торговую политику.

В 2016 г. председательство в СНГ принадлежит Кыргызстану.

Источник: www.moldpres.md

Намерен выращивать продукцию при помощи солнечных батарей. Речь идёт о фермере из села Мэринич Ниспоренского района, который выиграл 27 тысяч долларов в качестве гранта от минсельхоза Австрии на установку панелей. Избыток электричества мужчина планирует продавать местной электростанции.

В Ниспоренском районе солнечные батареи есть только у Штефана Окарэ. Помимо гранта, фермер вложил в установку панелей и семь тысяч евро из собственного кармана.

"Их можно регулировать в зависимости от времени года. На обратной стороне панелей есть пружины, меняющие их позиции. По этим проводам, накопленное электричество передаётся в специальный аппарат", - сказал фермер из Ниспоренского района Штефан Окарэ.

Прибор, который преобразует солнечный свет в электричество, называется инвертор. Он подключен к счётчику, который будет высчитывать сколько энергии накапливается, и сколько потребляется. Энергию с солнечных батарей фермер планирует использовать для ирригационой системы и холодильников.

"Вот здесь холодильная камера вместимостью до 12 тонн, специально построенная для хранения урожая крыжовника", - поясняет мужчина.

По словам фермера, с продажи ягод он выручает неплохие деньги: "Трудно работать, сложно собирать, но больше всего прибыли пока только от реализации крыжовника. Один килограмм ягод стоит 30-35 леев".

Ежегодно солнечные батареи могут производить до 12 тысяч киловатт электроэнергии. Часть - мужчина планирует продавать.

"Избыток энергии можно направить на сельскую электростанцию. Договоримся, чтобы освещали небольшую часть села, ведь это не только от нас зависит", - сказал мэр села Сергей Еким.

Солнечные батареи сдадут в эксплуатацию после того, как НАРЭ установит цену на избыток электроэнергии, которую будет покупать Union Fenosa.

Источник: publica.md

Компания ISTI Anvelope SRLоткрыла первый в Молдове мобильный шиномонтаж.

Подобная услуга крайне популярна в развитых странах. И не только среди владельцев внедорожников с их огромными колёсами. Обычный менеджер, проколовший покрышку по пути на работу, не будет в чистом костюме вынимать домкрат, снимать сдувшееся колесо и ставить запаску или «докатку». Да и большинство новых авто, выпускаемых для европейского рынка, вообще на заводе не комплектуются насосом и другими шиномонтажными приспособлениями.

Мобильный шиномонтаж от ISTI Anvelope- это микроавтобус, располагающий оборудованием для монтажа и демонтажа всех видов шин легковых автомобилей, лёгких грузовиков и автофургонов грузоподъёмностью до 4 тонн. Персонал первого в республике мобильного шиномонтажа - два мастера, менеджер, в обязанности которого входит приём телефонных звонков и общение с клиентами, а также руководитель предприятия Елена Люцканова.

«Стоимость мобильного шиномонтажа соизмерима с ценами, которые установлены в стационарных сервисах, - рассказывает Елена Люцканова. - В обычном режиме передвижная мастерская способна в самый короткий срок поменять на автомобиле заказчика весь комплект резины. Сейчас март и акцент делается на сезонную смену автомобильных покрышек. В техсервисы для смены сезонных шин, начинают выстраиваться очереди. Однако с помощью мобильного шиномонтажа можно не ждать очередей и сменить шины тогда и там, когда и где вам это удобно. Наблюдая за работой из окна кабинета».
Параллельно ISTI Anvelope начала оказывать услуги и по сезонному хранению автошин. "У нас уже есть склады для этого, - говорит Елена Люцканова, - но спрос на услугу небольшой, так как эта идея для молдавских водителей совсем новая и к ней относятся с некоторым недоверием. Мы же пока нарабатываем опыт".

Так же начиналось и с шиномонтажем. В первые недели, сплошь обклеенный рекламой мобильный комплекс на протяжении часов курсировал по улицам Кишинева, останавливаясь на оживлённых перекрестках. После этого, неуверенно, но с постоянным ростом, стали поступать заказы. И так с ноября прошлого года новый для Молдовы бизнес прошёл от периода, когда 1-2 заказа в день воспринимались как невероятная удача, до сегодняшнего дня, когда бусик не стоит без дела ни минуты и всё время занят работой.

В момент запуска нового стартапа, особое внимание уделялось культуре предоставления услуг клиентам. Для этого, на протяжении многих недель вместе с мастерами-шиномонтажниками на вызовы отправлялся менеджер.

Сейчас, кроме демонтажа-монтажа и ремонта шин, мастера при необходимости меняют в автомобиле масло и, если попросит автовладелец, осуществляют несложный мелкий ремонт.

Оборудование для передвижной мастерской приобреталось с предельным вниманием к деталям. Станки по большей части - немецкие. Готовых автобусов для мобильных шиномонтажных работ на молдавском рынке нет. Поэтому, поиск и приобретение машины доверили опытному специалисту. Он нашел подходящий для этих целей микроавтобус Volkswagen LT35, на переоборудование которого ушло много времени и усилий. Все эти работы потребовали больших инвестиций. Зато в распоряжении молодой компании теперь есть прекрасно оборудованная мобильная мастерская, которая может производить все виды шиномонтажных работ для легковой и лёгкой грузовой автотехники. Даже монтаж и демонтаж узких покрышек типа RunFlat, предназначенных для спортивных автомобилей. «Оборудование для этих шин сложное и дорогое, но мы специально приобрели его, чтобы расширить диапазон возможностей сервиса", - уточняет Елена Люцканова.

Возможность шиномонтажа для тяжёлой автотехники - автобусов и большегрузных автомобилей, также рассматривалась при запуске стартапа. Однако эта была идея оставлена на потом, когда выездной шиномонтаж как услуга станет популярным и широко востребованным.

"Уверена, - продолжает Елена Люцканова, - что следом за нами появятся другие сервисы мобильного шиномонтажа, если уже не появились. Однако, даже без учёта конкуренции, всегда нужно работать над повышением уровня обслуживания, разработкой стратегии и расширением возможностей уже имеющегося бизнеса".

Можно сказать, что начальный и самый сложный этап своего существования стартап сумел успешно пройти. В перспективе, к концу этого года, предприятие планирует приобрести ещё один автобус для оказания мобильных услуг. Есть и более смелые планы - открыть филиалы на юге и севере Молдовы, предположительно в Бельцах и Кагуле, хотя выбор городов может быть откорректирован.