Национальная комиссия по финансовому рынку приняла решение повысить стоимость полиса ОСАГО и «Зелёной карты». Изменения вступят в силу с 1 октября.

Теперь страховка будет стоит 760 леев.

А «Зелёная карта» обойдется водителям в 38 евро Зона 1 (Украина и Беларусь), 260 евро Зона 2 (Украина, Беларусь и Российская Федерация), 580 евро Зона 3 (все страны Международной системы страхования «Зелёных карт»).

diez.md

Фото: kp.md

Правительство включило компанию «Bio Trading» в Перечень экономических агентов с правом продления срока уплаты НДС и таможенной пошлины на период производственного цикла, но не более чем на 180 дней, на импортируемые сырье, материалы, принадлежности, первичную упаковку и комплектующие изделия, используемые исключительно в производстве товаров на экспорт.

Предприятие было отобрано специальной межведомственной комиссией, в которую входят представители Министерства экономики и инфраструктуры, Министерства финансов, Таможенной службы, Государственной налоговой службы и Торгово-промышленной палаты. Комиссия постановила, что «Bio Trading» отвечает условиям соответствующего Положения о порядке продления срока уплаты НДС и таможенных пошлин на период производственного цикла, но не более чем на 180 дней.

«Bio Trading» стала 26-й компанией в списке получателей каникул по уплате НДС и таможенных пошлин. До сих пор таким правом воспользовались другие 25 предприятий: «Alfa-Nistru», «Arnaut Petrol», «Bemas», «Cartnord», «Flumed Farm», «Gloria Impex», «GrupBiz-SV», «Idea Moda», «Ihceko», «Infinitextil», «Master Teh», «Miolinart Grup», «Miso Textile», «Miva Production», «Mobile», «Nefis», «Portavita», «Raut», «Ruditim», «Sadro Ursu», «Saltoianca», «Succes», «Tommy Tex», «Topaz», «Wissmatec».

Компания с иностранным капиталом «Bio Trading» создана в 2004 г., занимается переработкой (сортировка, очистка, обжарка, гранулирование, сушка, упаковка) и консервированием овощей и фруктов, орехов и семян. Продукция компании экспортируется в Румынию, Польшу, Чехию, Германию, Францию, Словакию, Литву, Голландию и Швецию.

Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

Проект налоговой политики на 2018 год предполагает увеличение с 3% до 5% подоходного налога из выплат, осуществленных юридическими лицами в пользу физлиц при закупке у них сельхозпродукции в натуральном виде.

Для экспортера любое увеличение стоимости продукции на внутреннем рынке проблематично. Он автоматически становится менее конкурентоспособным на внешнем рынке, поэтому экспортную цену повышать вряд ли станет. Ударит эта мера по физлицам, производителям продукции. Чтобы смягчить последствия и сохранить отношения между закупщиком и производителем, неизбежны «теневые» сделки, уверены специалисты.

Ассоциация европейского бизнеса (ЕВА) настаивала на сохранении действующей ставки налога хотя бы в течение нескольких лет. Тем более, что в прошлом году ее уже увеличили на один процентный пункт. Но авторы проекта остались непреклонны. В минфине считают, что столь большое разнообразие ставок ведет к использованию различных схем «оптимизации», не всегда легальных. Поэтому взяли курс на их унификацию.

Напомним, «налог на закупку» вводили в контексте борьбы с «теневой экономикой». До 2014 года доходы крестьян при продаже сырья для переработчиков не облагались налогом, и государство теряло немало средств на возврат НДС при экспорте. С 2014 года была аннулирована соответствующая норма статьи 20 НК. Вместо нее в статью 901 НК ввели положение об удержании 2% подоходного налога из выплат юрлица крестьянам. Его должно было перечислить предприятие-заготовитель и передать данные о физлице-продавце в налоговую инспекцию. В прошлом году ставку увеличили до 3%.

Началось все с того, что экспортеры орехов, члены Американской торговой палаты AmCham, потребовали аннулировать «налог на экспорт». Так они называли «взнос» в размере 1,5%, взимаемый с них в фонд развития ореховодства, который фактически не существовал. К тому же у них возникали проблемы на таможне, где требовалось представить акт закупки, подтверждающий происхождение товара. Налоговые органы и ЕВА проанализировали ситуацию, подготовили предложения, и минфин инициировал изменения по акту закупки, а также подготовил положение о двухпроцентном налоге с выплат юрлиц.

Интересно, что первоначально предлагалось ввести налог в размере 7% от суммы сделки, указанной в договоре купли-продажи. Минсельхоз предлагал ограничиться 5%, но ассоциации бизнеса добились снижения до 2%.

Как объясняли налоговики, к тому времени акты закупки превратились в канал легализации неофициальных доходов. Например, физическое лицо на своем приусадебном участке выращивало немного продукции, а в акте указывались тонны. Случались приписки на имя физлиц, которые об этом не подозревали, и им приходилось отвечать за «богатый урожай». Было выявлено даже, что некоторые хозяйствующие субъекты составляли акты закупки на «мертвых душ».

Проблемы, появлявшиеся у физлиц, вынуждали их отказываться подписывать закупочные акты. Налоговые инспекторы требовали от них объяснений по поводу заоблачных сумм, а нечеткое законодательство способствовало тому, что крестьяне боялись ставить свою подпись под ними. Это, в свою очередь, порождало проблемы у экспортеров орехов. В основном они закупают товар у физлиц, которые часто выращивают орехи не на приусадебном участке, а собирают вдоль дороги или у собственного дома, поэтому не желают подписывать никакие документы. Предприятия же не могут работать без актов закупки.

Главное - возникал вопрос цены, которая в них указывалась. Увеличивая стоимость, покупатели сельхозпродукции уменьшали налогооблагаемую базу. Соответственно, уменьшалась сумма налога, которая должна быть уплачена. В результате минфин внес изменения и в акт закупки сельхозпродукции у физлиц, обязав их задекларировать под собственную ответственность реальность записанного в нем объема продукции и тот факт, что она произведена в Молдове.

Под «налог на закупку» подпадают продавцы фруктов, овощей, орехов и меда. Первоначально сюда входили и мелкие производители молока, но так как молоко – социально значимый продукт, а налог привел бы к удорожанию сырья для переработки, их освободили от него. Производители орехов пострадают больше всего, считают специалисты, так как они в основном работают с физическими лицами, которые не регистрируют предприятия. В Молдове мало ореховых садов, где предприятия выращивали бы орех в качестве товарной продукции.

«Увеличение ставки «налога на закупку» автоматически приведет к удорожанию продукции, - комментирует на условиях анонимности предложение минфина представитель предприятия-экспортера. - Цена на орех в регионе еще не установилась, да и Молдова не диктует цены на рынке. Нам не тягаться с Украиной, а ей - с Китаем. Поэтому если цена на орех, которую предложат продавцы, будет значительно выше той, по которой мы его можем продать, мы просто не будем его покупать. Соответственно, цена постепенно упадет».

Рост ставки налога приведет к потере доходов населения, потому что покупатели будут включать налог в цену закупки. Крестьяне захотят продавать орехи без учета и выдачи актов закупки. В свою очередь, экспортеры будут их требовать - для подтверждения легальности сделки и дальнейшего экспорта. Специалисты предполагают, что продавцы и покупатели в конечном итоге «договорятся», что усилит «теневую» долю в этом сегменте сельского хозяйства. И по цепочке будут проигрывать все. Но пострадает больше всех продавец. Некоторые из них даже предполагают, что это может спровоцировать вывоз продукции, к примеру, в Приднестровье.

Подобная ситуация складывается еще с одним экспортным товаром, который Молдова продает в странах ЕС, - медом. На него в последние годы цена на внешнем рынке также существенно упала. Раньше за килограмм меда платили 45 леев, сейчас - 34 лея. В этом году и урожай меньше прошлогоднего. В целом же в год у нас производят около 3 тыс. тонн меда, из которых около 70% идет на экспорт.

По данным Национальной ассоциации пчеловодов, производителей меда в Молдове более 10 тысяч. Из них зарегистрировались около 5 тысяч. «Надеюсь, что этот уровень занятий нашим бизнесом мы все-таки сохраним, - говорит вице-председатель ассоциации Андрей Загоряну. - На экспортной цене новая ставка налога не должна отразиться, чтобы мы могли «остаться на плаву». В то же время, в ассоциации опасаются возможного оттока мелких производителей, поэтому пытаются убедить в неразумности планов минфина депутатов, которые будут утверждать проект изменений.

Эксперты согласны, что в сельском хозяйстве надо наводить порядок и кардинально менять систему налогообложения, но настаивают на комплексном подходе. Аграрии давно предлагают введение консолидированного налога с разными ставками, в зависимости от обрабатываемой площади. Это увеличит налогооблагаемую базу и поставит всех в одинаковые условия, а также демократизирует и упростит процесс, как для налогоплательщиков, так и для налоговиков.

Для мелких хозяйств такой налог стал бы решением. Сейчас они не хотят регистрироваться, потому что это предполагает учет, сдачу деклараций и расчет налога на доход. А если ввести фиксированный налог, который бы оплачивался два раза в год, и в него вошли бы все местные налоги и налог на прибыль, а также разработать систему упрощенного учета, тогда можно было бы всех сельхозпроизводителей обязать зарегистрироваться.

Автор: Татьяна ШИКИРЛИЙСКАЯ

Источник: "Логос-пресс"

На Kickstarter начался сбор денег на запуск в серийное производство браслета Embr Wave — персонального термостата, который помогает справиться с ощущением жары или холода. На данный момент создателям устройства уже удалось получить заявленную сумму (100 тысяч долларов), однако кампания продлится до 27 октября.

Концепция браслета родилась еще в 2013 году. Инженеры из MIT представили рабочий прототип персонального термостата Wristify на конкурсе Making And Designing Materials Engineering Competition (MADMEC) и выиграли главный приз. Спустя четыре года разработчики провели дополнительные исследования, переименовали устройство и теперь намерены выпустить его на рынок.

Embr Wave предлагается использовать для того, чтобы избавиться от дискомфорта в слишком жарких или холодных помещениях. Когда пользователь надевает устройство на запястье, оно изменяет свою температуру на несколько долей градуса в секунду. Таким образом браслет обманывает восприятие, заставляя человека чувствовать, как будто его охватывает прохлада или тепло, притом что общая температура его тела остается неизменной.

По словам ученых, запястье — одно из самых термически восприимчивых частей тела, поэтому Embr Wave работает достаточно эффективно — примерно так же, как кружка чая, согревающая руки зимой. Кроме того, тепло посылается в виде импульсов, что усиливает воздействие.Главный компонент Embr Wave — термоэлектрический элемент с алюминиевыми покрытием, который нагревается или охлаждается по желанию пользователя. Владельцу достаточно просто нажать специальную кнопку, которая меняет цвет с синего на красный в соответствии с выбранным температурным режимом.

Как рассказывается на сайте Techxplore, в основе работы устройства лежит эффект Пельтье. При пропускании электрического тока через место контакта двух разнородных проводников происходит выделение или поглощение тепла в зависимости от направления тока. Браслет Embr Wave, по сути, представляет собой множество элементов Пельтье, получающих питание от небольшой батарейки.

Батарейки устройства хватает на 2–3 дня, то есть примерно на 20–25 сессий. Металлический браслет, к которому прикреплен термостат, регулируется с помощью магнитных застежек.


Персональные термостаты будут доставлены первым покупателям в июне 2018 года. Как сообщается на Kickstarter, в Китае уже построен сборочный конвейер и Embr Wave уже прошли несколько этапов производства.

Недавно ученые выяснили, что аномальное повышение температуры по ночам летом негативно влияет на сон людей. К 2050 году из-за глобального потепления сон жителей нашей планеты может ухудшиться еще больше.

nplus1.ru

Фермер Николае Мику из села Олишкань, район Шолданешты, уже много лет занимается выращиванием органических грецких орехов. Они экологически чисты, не подвергаются какой-либо обработке и пользуются большим спросом на местном и международном рынке.

Вместе со своим сыном Алексеем, Николае Мику управляет предприятием «Micu & CO» SRL (ТМ ebio.md), которое выращивает различные сельхозкультуры на площади 280 гектаров. Здесь растут злаки, фруктовые деревья, но самой родной культурой для фермера Мику остается орех.

Экологически чистый продукт, как у наших предков

Роща грецкого ореха было посажена в 2002 году и занимает площадь в 26 гектаров. Николае Мику, фермер с большим опытом, давно хотел выращивать орехи, как это делали его родители и деды, как это делали наши предки, когда еще не существовало удобрений и химических веществ. Кстати, Николае Мику рассказал, что за все эти годы грецкие орехи не были затронуты ни одной болезнью.

По мнению фермера, часто орехи из спонтанной флоры более устойчивы к болезням и вредителям и являются более плодоносными, чем вроде бы официально одобренные сорта, которые выращивают большинство крестьянских хозяйств страны.



Сбор и обработка

Одним из преимуществ грецких орехов является то, что эта культура не требует большого количества работников, как в уходе за деревьями, так и при сборе урожая. Тем не менее, несколько сотрудников вовлечены в процесс чистки и сортировки ядра ореха на специально оборудованных линиях предприятия. Здесь же происходит упаковка орехов в мешки.

Был закуплен монтируемый вибратор для сбора плодов с деревьев, благодаря чему процесс стал быстрее и эффективнее.

Кожура ореха используется для обогрева помещений, а другие остатки применяются в качестве корма для животных.

Молдавские грецкие орехи востребованы на международном рынке

Статистика говорит, что Республика Молдова в настоящее время занимает 9-е место в мире по количеству произведенного и экспортируемого грецкого ореха. Это одна из тех культур, из-за которых наша страна особенно ценится в европейском экономическом пространстве.

Грецкие орехи из Олишкань, с помощью местных дистрибьюторов, также отправляются на экспорт. Закупается как ядро, так и цельные грецкие орехи. Органические продукты имеют большой спрос и более высокую цену. Цена на них привлекательна и стимулирует фермеров, но требования к их выращиванию довольно строгие.



Органическое земледелие - шаг в будущее для Молдовы

На 280 гектарах фермеры выращивают многочисленные зерновые культуры, такие как овес, пшеницу, подсолнечник, гречку. Есть и несколько фруктовых рощ (сливы, груши, айва), а также плантации с горчицей, горохом и рапсом.

С 2014 года предприятие отказалось от использования гербицидов и химических удобрений, и в 2015 году начало сертификацию полей для органического земледелия. В настоящее время уже несколько продуктов имеют сертификат ECO.

Николае Мику хотел бы, чтобы все его продукты были органическими. «Как грецкий орех рос 200 лет назад без химии и удобрений, таким мы хотим выращивать его и сегодня. И не только орех, но и другие культуры. Может быть, иногда мы теряем часть урожая, так как растения страдают от болезней и вредителей, но мы, безусловно, выигрываем по качеству и цене».

Источник: madein.md

Заместитель премьер-министра, министр экономики и инфраструктуры Октавиан Калмык встретился с делегацией Китайской металлургической корпорации (China Metallurgical Group Corporation, MCC) во главе с вице-президентом Гу Юйсяном по национальным проектам реабилитации дорог, что является частью партнёрства между Молдовой и Китайской Народной Республикой, - сообщает mybusiness.md со ссылкой на пресс-службу МЭИ.

Октавиан Калмык отметил, что правительство Республики Молдова разработало Стратегию транспорта и логистики на 2013-2022 годы, которая включает в себя приоритетную программу восстановления национальных дорог общего пользования, направлена на развитие инфраструктуры и обеспечение хороших условий для движения и безопасности. В этом контексте было создано партнёрство между Республикой Молдова и Китайской Народной Республикой, и, назначенная после тщательного отбора китайская компания China Metallurgical Group Corporation может реализовать проекты реабилитации дорог после составления технико-экономического обоснования и представления проектной документации.

Гу Юйсян в свою очередь отметил, что Китайская металлургическая корпорация под патронатом правительства Китая имеет международный опыт работы в более чем 70 странах и располагает командой экспертов и профессионалов из более чем 50 000 сотрудников. Годовой доход компании составляет 30 миллиардов долларов США. «Для меня большая честь работать в партнёрстве с молдавскими властями, и мы будем работать под нашим девизом: доверие и безопасность», - добавил вице-президент MCC.

Виталий Юрку, заместитель министра экономики и инфраструктуры, сообщил, что Молдове нужны такие проекты, как развитие инфраструктуры, это является приоритетом для нашей страны. Партнёры по развитию: Всемирный банк, ЕБРР, ЕИБ, Европейская комиссия оказывают финансовую поддержку для реализации Стратегии транспорта и логистики. По поводу сотрудничества с китайской стороной будет создана группа экспертов с обеих сторон для обсуждения финансовых аспектов и условий реализации упомянутого проекта.

В этом контексте стороны рассмотрели компоненты Меморандума о взаимопонимании по реализации проектов реабилитации дорог. Эта работа будет проходить в четыре этапа. На первом этапе предлагается реабилитировать дороги протяженностью 181,9 км общей стоимостью 159 млн евро. О следующих этапах реабилитации дорог и затратах на эти проекты будут проведены дополнительные переговоры.

Вопрос о совместном розливе молдавских вин на винзаводе в посёлке Подсвильск (филиал КУПП "Полоцкий винодельческий завод") Глубокского района Витебской области обсуждался в ходе визита Посла РМ Виктора Сорочан в Глубокский район.

Пока на этом заводе разливают, в основном, плодово-ягодные вина.

«Руководство района заинтересовано в установлении дружественных, побратимских связей с партнёрами из Молдовы, - сообщил Виктор Сорочан на своей страничке в социальной сети. - При посещении молочноконсервного комбината руководство обратилось за помощью по восстановлению коммерческих связей с одной из кондитерских кампаний Молдовы и ускорению сертификации их продукции на молдавском рынке».

Особое впечатление на посла произвела красота этих мест: «Незабываемое впечатление оставило посещение санаторно-курортного комплекса "Плисса". На площади 10 гектаров в сосновом бору построены прекрасные корпуса, в которых расположены гостиничные номера, бассейны, оздоровительные салоны, лечебно-профилактические кабинеты, оснащённые современнейшим медицинским оборудованием, высокопрофессиональный медицинский персонал, ресторанная кухня. И всё это расположено на берегу огромного красивейшего озера посреди вековых сосен. Прекрасное место для посещения нашими туристами и людьми, нуждающимися в лечении».

Фото: facebook.com

К нам поступают вопросы о том, как можно себя мотивировать так, чтобы привести себя к большим продажам и лучшим клиентам.
 
Где взять сил, чтобы вытащить себя из замкнутого круга постоянных клиентов и насиженного места?
 
Почему у нас нет желания иметь больше, чем мы имеет сейчас?
 
Что делать с собственной ленью и постоянным бездельем?
 
Об этом и многом другом из области собственной мотивации, написана эта статья. Обязательно дочитайте статью до конца, если Вы чувствуете, что способны на большее и не можете справиться с этим в одиночку или без совета специалиста.
 
Уважаемые продавцы и их руководители! Милые девушки и юноши, а так же дамы и господа. Далее будут написаны советы, выполнять которые Вам не очень понравится. Зато выполнив их до конца, Вы станете в разы уверенней и мощнее. Последовательность выполнения этих советов не столь важна. Важно выполнение их до конца и так как ниже написано. Начните с той рекомендации, которую Вам легче всего выполнить и сделайте это. Потом перейдите к другой рекомендации, до момента пока Вы не почувствуете, что это стало Вашей ежедневной привычкой. На это может потребоваться ежедневное выполнение одного и того же совета не менее 30 дней.
 
•Измените свой образ продаж. Например: если до сих пор Вы ждали когда клиент сам придёт к Вам, теперь начните искать новых клиентов самостоятельно.
 
•Поменяйте своё окружение. Исключите из Вашего общения людей, которые часто приносят плохие новости, враждебные замечания и всячески пытаются Вас подавить или обесценить.

•Найдите среди своего окружения людей, которые искренне желают Вам добра и всячески пытаются улучшить своё окружение. Начните с этими людьми больше общаться и дружить. Для продавцов это могут быть другие продавцы, у которых продажи в постоянном росте.
 
•Поднимите свою пятую точку с насиженного места и вынесите её туда где она не любит находиться, но это очень надо. Например: если Вы любите ходить в одну и ту же столовую обедать, найдите ещё несколько столовых и выберите другую.
 
 
•Смените обстановку и чаще путешествуйте. Заведите себе привычку каждые выходные выезжать в места, где Вы никогда небыли.
 
•Много учитесь. Заведите себе привычку ежедневно узнавать что-то новое.
 
 
•Займитесь физическими упражнениями. Если до сих пор Вы даже не делали по утрам зарядку, тогда начните с ежедневной утренней зарядки.
 
•Если Вы проводите много времени в офисе, закрытом помещении или перед экраном компьютера, тогда после работы и ужина, погуляйте в местах где много свободного пространства. И очень важно гуляя, разглядывайте далеко стоящие предметы (облака, верхушки деревьев, летящие в небе самолёты, птиц и т.п.).
 
 
•Назначьте в своём календаре дату, когда Вы будете выбрасывать, что-то ненужное. Это нужно делать хотя бы раз в месяц. Выбрасывайте всё, что Вы думаете что может пригодится когда-нибудь. Это могут быть: старые бумаги, колпачки от ручек, неработающие приборы и инструменты, новая одежда которую Вы не одеваете, старая одежда и т.п.
 
•Делайте генеральную уборку своего дома с весёлой музыкой (шансон не является весёлой музыкой). Ежедневная уборка и еженедельная генеральная уборка рабочего места, тоже входит в этот пункт.
 
•Атакуйте все поступившие дела и задачи. Завершайте их до конца. Не оставляйте своё внимание на незавершённых делах. Ваше внимание в настоящем очень ценно для Вас самих.
 
 
•Действуйте и не бойтесь ошибаться. Любое, даже ошибочное действие, ценней бездействия.
 
•Все дела старайтесь выполнять сразу. Если для их завершения нужно больше времени, тогда планируйте долгосрочные дела так, чтобы каждый день Вы что-то делали для их завершения.
 
 
•Относитесь к работе как к ИГРЕ. Играйте в игры со своими коллегами. Например: создайте игру на скорость выполнения плана продаж. Игра должна состоять из свободы выбора, препятствий и конкретно описанной цели.
 
•Когда появляется проблема, в первую очередь рассмотрите её и опишите её. Неправильно будет сразу же искать кто виноват в этой проблеме. Правильным следующим действием будет поиск решений в создавшейся ситуации. И когда проблема будет решена, для того чтобы она больше не повторялась, имеет смысл искать по чьей причине эта проблема появилась.

•Много работайте. Конечно работать не всегда приятно, зато когда Вы много работаете, Вы чувствуете себя намного лучше, чем когда ничего не делаете. Будьте трудолюбивы.
 
•Секретная информация: мотивация не нужна, если Вам известна Ваша собственная жизненная цель.

Вячеслав Богданов

Директор компании Мастер Продаж - "Maestru in vinzari" SRL

Порядка 80 шведских компаний с мировым именем, в том числе «Ericsson», «Volvo», IKEA, «Telia Company», «Sweco», «Triathlon Group», «Holmen Group», «Seed Forum» и другие приняли участие в семинаре, организованном Министерством иностранных дел Швеции в партнерстве с Посольством Молдовы в этой стране. По сообщению организации по привлечению инвестиций и развитию экспорта (MIEPO), в мероприятии также приняли участие представители Шведского совета по торговле и инвестициям, Торгово-промышленной палаты Швеции по России и СНГ, Шведского агентства инвестиций и развития (SIDA), посольства Швеции в Кишиневе.

Шведские компании, осуществляющие деятельность в сфере информационно-коммуникационных технологий, производители фурнитуры и комплектующих для автомобилей, текстильных изделий проявили явный интерес к Молдове, особенно после представления MIEPO информации о налоговых, юридических, административных условиях ведения бизнеса в нашей стране.

Также представители организации по привлечению инвестиций заверили потенциальных инвесторов в готовности оказать всю необходимую поддержку для выявления партнеров и производственных мощностей, а также молдавских поставщиков товаров и услуг.

Подобные мероприятия проводятся в Стокгольме ежеквартально и предоставляют бизнесу любой страны возможность оценить виды взаимодействия со шведской бизнес-средой, для установления партнерских отношений, инициирования инвестиционных проектов и т. д.

Королевство Швеция является одним из важнейших партнеров в области развития Республики Молдова. Через Шведское Агентство международного развития и сотрудничества правительство Швеции поддерживает экономическую интеграцию Молдовы с ЕС, внедряются проекты по укреплению демократии, прав человека, защите окружающей среды, развитию женского предприниательства и предотвращение глобального изменения климата.

В настоящее время в Молдове насчитывается 23 компании со шведским капиталом . Объем внешней торговли Республики Молдова с Королевством Швеции в первые месяцы текущего года составил $6,5 млн, из которых экспорт товаров составил $642 тыс., а импорт — $5,86 млн.

Источник: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"