Гастарбайтеры перевели на родину 1,651 млрд. долларов.

Граждане Республики Молдова, работающие за рубежом, перевели в 2008 году на родину через банковскую систему 1,651 миллиарда долларов, что на 35,6 процента больше, чем в 2007 году (данные за декабрь - предварительные). В том числе через системы быстрых денежных переводов в Молдову поступило 1,320 миллиарда долларов, сообщается в отчете Национального банка Молдовы (НБМ).

Переводы в евро составили 48,7 процента, в долларах - 45,4 процента, в российских рублях - 5,5 процента, в других валютах - 0,4 процента.

Согласно данным Национального банка, к концу 2008 года объем денежных переводов значительно уменьшился. Так, если в июле объем валютных поступлений составил 180,79 миллиона долларов, то в ноябре молдавские граждане направили домой через банки 111,03 миллиона долларов.

Министерство экономики и торговли прогнозирует, что в 2009 году денежные поступления в страну могут уменьшится на 300-350 миллионов долларов.

За последние годы валютные переводы от физических лиц, работающих за пределами страны, ежегодно росли в среднем на 40,5 процента и, по данным НБМ, утроились с 317,29 миллиона долларов в 2003 году до 1218,30 миллиона в 2007-м.

Источник: Молдавские Ведомости

Молдавия менее подвержена влиянию мирового финансового кризиса благодаря низкому уровню интеграции на международных финансовых рынках и малому количеству зарубежных инвестиций в экономике, утверждает молдавский эксперт Нику Попеску.

По данным, которые он привел в своем блоге, прямые инвестиции в молдавскую экономику в 2007 году составили всего 459 млн. долларов, в то время как в Грузии – 1,65 млрд. А Армения, блокированная Турцией и Азербайджаном и имеющая меньшее, чем Молдавия, население, получила 661 млн. долларов.

Финансовый кризис привел к приостановке развития в более глобализированных экономиках таких стран, как Россия, Испания и Ирландия, что вызвало серьезные проблемы в строительстве, где в основном и заняты молдавские гастарбайтеры, отмечает Попеску.

Таким образом, пишет он, мировой кризис начинает проявляться в Молдавии резким сокращением количества переводов из-за рубежа. Одновременно финансовые трудности в странах СНГ и ЕС привели к сокращению молдавского экспорта.

Как отмечает эксперт, в то время как соседние страны пытаются смягчить последствия кризиса, официальный Кишинев из-за предстоящих выборов пытается всеми способами «заморозить» ситуацию. В это время в Украине, России и Румынии уже начался процесс девальвации валют с целью сократить до минимума бюджетные расходы.

«Отчаянная попытка молдавских властей сохранить экономический и финансовый статус-кво до выборов, – пишет Нику Попеску, – может стать роковой для экономики РМ после их проведения».

Вместо того чтобы постепенно смягчить негативные последствия кризиса путем уравновешенной девальвации молдавского лея и сокращения государственных расходов, Молдавия «на полной скорости влетает в стену экономического коллапса».

«Опасность заключается в том, что любое следующее молдавское правительство получит в апреле уже обанкротившуюся страну, а национальная валюта может обесцениться более резко и бесконтрольно, чем в соседних государствах», – резюмирует эксперт.

Источник: Новый Регион – Приднестровье

В бизнесе часто приходится письменно общаться с партнерами и клиентами. Независимо от того, кому вы пишите, партнёру по бизнесу, вашему подчиненному, или клиенту, они должны получать максимально содержательную информацию в простой, но привлекательной форме.

Как писал Лев Толстой: «сильные люди всегда просты», а можно сказать иначе: «Сильные идеи всегда просты». Простым нужно быть в своих мыслях, точнее в их изложении.

Не нужно наряжать слоганы, сообщения, креативные мысли в слишком пышные одеяния. В конце концов, они из-за тяжести этих никому не нужных красот не дойдут до своего назначения. Для этого существуют 10 принципов ясного, привлекательного и всем доступного письма.

1. Используйте короткие предложения
Расстояние от начальной буквы вашего изложения и до точки должно быть минимальным, чтоб читатель не устал. Но текст в предложении должен включать как можно больше важной информации. Таким образом, человек, которому предназначена информация, не только не успеет заскучать, он ещё найдёт для себя полезные идеи.

2. Подбирайте простые слова
Зачем усложнять и так запутанную деловую реальность? Чем проще вы будете излагать ваши мысли, тем больше вероятности, что на ваши слова «клюнут». Да что там «клюнут», тем больше вероятности, что вас поймут.

3. Выбирайте знакомые слова
Всегда используйте словарь простого человека, не пытайтесь блеснуть глубокими лингвистическими познаниями. Откажитесь от модных бизнес-словечек – будьте проще и к вам потянутся клиенты.

4. Избегайте ненужных слов
Время – деньги, а слова в свою очередь это время и умственные силы. Не тратьте своё время и терпение окружающих, используйте только самые необходимые слова в вашей речи. Иначе вы рискуете запутать вашу аудиторию мусором ненужных слов.

5. Наполняйте глаголы действием
В том, что вы пишите, вы должны изобразить динамику, движение, стремление к улучшению, к чему-то новому. Долой пассивность, делаем акцент на действии.

6. Пишите так, как говорите
Ваше письмо должно быть столь же легким, как и ваша речь, почти спонтанным. Пишите просто – читатель с лёгкостью пробежит по написанным строкам и уловит необходимую идею.

7. Используйте выражения, которые ваши читатели могут себе представить
Возвращаемся к вышесказанному, приземлитесь, и пишите языком на котором, говорит большинство людей – ваших клиентов или подчиненных (не скромничайте, вы так же говорите). Сфокусируйтесь на том факте – то, что вы пишете должно быть максимально близко читателю, иначе вы рискуете остаться незамеченными или просто проигнорированными.

8. Соотносите стиль письма и используемые слова с опытом читателя
Подбирайте тот набор слов и мыслей, который ожидает ваша целевая аудитория. В зависимости от возраста, пола, национальности, вкусов, предпочтений ваше бизнес обращение должно содержать те компоненты, которые предпочитает категория людей, во внимании которых вы заинтересованы.

9. Используйте все многообразие слов
Советуя вам писать и говорить как можно проще, не советуем вам всё-таки использовать бедный, сухой язык. Оживите свою речь всевозможными синонимами, неологизмами которые не чужды публике и в то же время, которые приукрасят ваше послание, придавая ему привлекательность и разнообразие.

10. Пишите, чтобы выразить себя
Думайте о том, что вы хотите сказать, а не о том, как воспримут вас остальные. Если вы сконцентрируйтесь на вашей идее, если она пройдёт все вышеперечисленные 9 ступенек, то незабываемое впечатление вашего послания гарантировано.

Эти простые правила нужны не только в бизнес-приготовлениях больших проектов, коммерческих предложений, корреспонденции, статьях, но и в обычной жизни. Думайте, пишите, говорите и живите просто и со вкусом и тогда всё, что вы делаете, не останется незамеченным.

Не бойтесь стать проще, ведь сильные люди, как и мысли всегда просты.

Головная боль один из самых частых недугов деловых людей. Она приходит всегда и некстати и может вас застать полностью невооруженными. Есть отличная новость - головную боль можно сразить на рабочем месте, быстро, эффективно и без ущерба организму.

А главное, что это всё возможно сделать, практически не отвлекаясь от дел. Для этого возьмите на заметку 7 советов скорой помощи.

1. Как бы странно это не звучало, но головная боль может быть вызвана всего лишь тем, что вы мало пьёте. Выпейте стакан горячей воды (ещё лучше, если это будет крепко заваренный черный или зеленый чай со щепоткой мяты). Вполне возможно, что через двадцать минут головная боль утихнет.

2. Хорошим средством от головной боли является лимон. Учитывая, что этот желтый цитрус является частым гостем любого дома и офиса, вы можете легко решить свою головную проблему. Только принимать его нужно не внутрь, а непосредственно налаживая на источник боли – виски. Предварительно нужно очистить от мякоти свежую лимонную корку и приложить к вискам. Корку нужно держать некоторое время пока не утихнет боль. Будет немного пощипывать, но именно так вы сможете забыть о мучающей вас проблеме.

3. Головная боль пройдёт или станет значительно слабее, если прислониться лбом к оконному стеклу. Оно нейтрализует электрический заряд, скопившийся на коже и вызывающий болезненные ощущения. Даже если вы рискуете выглядеть немного странно в этой позе «прилепленного к стеклу» человека, подумайте о том, что это вас спасает от недуга. А в случае полного непонимания, предложите сотрудникам или случайным прохожим посидеть с вами рядом.

4. В список вашей аптечки предлагается ещё и классическое средство от головной боли: чашечка кофе с лимоном. Доступно, удобно и эффективно.

5. Для любителей вкусненько поесть хорошая новость. Головные боли проходят при ежедневном употреблении сыра, орехов, изюма, свежих плодов калины, ягод клубники и брусники обыкновенной. Так что кушайте и одновременно лечитесь на здоровье!

6. При периодически возникающих головных болях можно использовать не только вышеперечисленные лекарства, но и специальную гимнастику для головы. Итак, вам стоит всего лишь наклонить голову вперед и назад, к правому и левому плечу, затем, расслабив шею, сделать круговые движения головой в одну и в другую стороны. Выполняйте эти упражнения несколько раз подряд, и ваша драгоценная часть тела вам будет благодарна.

7. Кроме гимнастики на помощь может прийти массаж точек на висках. Нужно надавливать на них легко и синхронно с двух сторон большими пальцами обеих рук. Во время этого массажа глаза должны быть закрыты. Вы получите не только хороший сеанс терапии, но и удовольствия.

Лечитесь на здоровье!

Вот и подошли новогодние праздники. Самые главные атрибуты Нового Года: снег, накрытый стол, мандарины, подарки, новогодний огонек, а самое главное, зеленая красавица Елка.

Запах хвои всегда приятен, а детишки очень любят украшать новогоднее дерево красочными шарами и гирляндой. Иначе, куда Дед Мороз принесет подарки?

Многие компании в предновогодние распродажи зарабатывают до 40% своего годового дохода. А елочные бизнесмены могут зарабатывать и все 100%.

В последнее время в Молдове появилась тенденция покупать искусственные ели. Красиво, относительно недорого, пылесосить не надо и надолго. Конечно, есть большое количество плюсов, но искусственная елка никогда не заменит живую, пышную, ароматную красавицу-сестру.

Мы вам предлагаем хорошую идею по выращиванию елочек в горшках. Их можно сдавать напрокат из года в год, а желающим продавать. Но цена на них не должна быть слишком высокой, иначе никто не будет покупать.

Таким образом страна перестанет безжалостно вырубать елки в лесах и спустя несколько дней выкидывать их из окна.

Высота ели зависит от размера горшка (бокса, кадки), так что необязательно выращивать деревья только для новогодних праздников. Очень красиво смотрятся карликовые ели, сосны, а их хвойный запах порадует любого.

В комплекс услуг можно включить доставку бесплатно или предложить потенциальным клиентам оригинальное украшение елки. Пункты продаж можно организовать на базе цветочного магазина, торговых точек.

Если сдавать хвойные в аренду, то оплату можно устанавливать посуточную. Конечно, лучше сразу ориентироваться на продажу елок, но, если у вас после аренды за годы накопятся большие деревья, уже не пользующиеся спросом, то можно сделать отличную партизанскую рекламную кампанию под названием: «Компания Х проводит озеленение города».

Можно высадить все елки в парках, возле школ, в детских садах, а можно одну из них вернуть на то место, где росла новогодняя елка, которую Кишиневская примэрия выкупила у Стрэшенского района. Лучше, организовать публичное освещение данного события в местных СМИ. И хвойные пойдут на пользу, и компании известность.

Если вам понравилась идея, то можете уже начинать, так как елке до подходящего размера нужно расти более 5 лет.

Вот она, елочка наша,
Вот она, елочка наша,
В блеске лучистых огней!
Кажется всех она краше,
Всех зеленей и пышней.

Стихотворение Е. Благинина

В Молдове, где доминируют крупные розничные торговцы, начать малый бизнес в киоске кажется сомнительным.

Но в наши дни небольшие размеры могут сохранить ваш бизнес.

В то время, как расходы на основание долговременного и большого места продаж могут быть сверх великими, киоски и временные площадки могут быть более легким способом установить бизнес с минимальными рисками.

Гибкость – это еще одно преимущество оставаться «маленькими». Договора, соглашения для киосков и ларьков короче и обычно обновляются каждый месяц или раз в год, в зависимости от места.

Такой способ организации дела, когда можно начать бизнес, несколько месяцев наблюдать за его эффективностью, изменить ассортимент или вид товара, если нет дохода или закрыть магазин и переехать на новое место, - значительно облегчает работу предпринимателей.

Такие временные места также могут работать на сезонный бизнес, когда нужно открывать киоск на ограниченное время. Например, специализированные магазины со свечами могут открываться только перед Рождеством, затем в День Св. Валентина и на Пасху, затем закрываться до следующего года.

Арендуете ли вы киоск или купите, зависит от вашего товара и месторасположения. В Торговых Центрах обычно арендуют место. Стоимость аренды чаще всего зависти от сезона, внутреннего помещения и количества посетителей данного Торгового Центра.

Киоски бывают различных размеров, стилей и возможностей. Бывают для специальных видов еды, некоторые с холодильниками, грилем, даже с маленькой печью для того, чтобы вы смогли выпекать прямо на месте. Определите свои нужды, прежде чем брать в аренду киоск.

Также дороже будет модифицировать старый киоск, чем купить новый.

В Кишиневе много предложений по изготовлению и очень много по продаже или сдаче в аренду киосков - начиная от 2 м² и до 18 м², любой конфигурации и изготавливаемого материала. Кто-то продает киоск с местом, кто-то с оборудованием внутри, кто-то с товаром – предложения очень разные. Например, киоск обувной с местом стоит 2700 евро, но есть киоски и за 10 000 евро с местом и оборудованием.

Думайте разносторонне, особенно относительно пищевых продуктов. Не ограничивайтесь одним наименованием продуктов, в случае, если они будут продаваться плохо, чтобы не пришлось останавливать механизм.

Для величины товарооборота в киосках месторасположение – это все. Первое решение, которое вы должны принять: вам нужно постоянное место или вы должны перемещаться от случая к случаю.

Выбор места зависит от идентификации вашей целевой аудитории. Киоск по продаже мороженого, например, можно открыть вблизи футбольных или баскетбольных площадок.
После того, как вы определились со своей целевой аудиторией, проведите исследования того, достаточно ли потенциальных потребителей проходит в том месте, где вы планируете открывать киоск.

В процессе анализа и изучения всего, что было перечислено ранее, доверяйте своей интуиции. Если у вас хорошие предчувствия относительно месторасположения, вероятно, это будет подходящим местом для начала вашего небольшого бизнеса.

На днях в «Официальном мониторе РM» было опубликовано объявление о том, что фирма «Vinny Puff» SRL прекращает свою деятельность. Компания эта просуществовала много лет, занималась изготовлением туалетной бумаги и, судя по всему, не выдержала конкуренции.

Для того, чтобы познакомиться с жизнью современного бизнесмена Молдовы, мы будем проводить серию блиц-интервью с яркими представителями малого бизнеса республики.

Открывает этот раздел интервью с директором компании "Nexo-Tehnic", Гончаренко Евгением.

Компания специализируется:

На поставках и инсталляции: - профессионального звукового и светового оборудования; - систем трансляции и оповещения (Public Address); - конференц-систем; - систем синхронного перевода; - систем оповещения и технологической связи для транспорта.

На осуществлении: - проектирования, акустического расчета, компьютерного моделирования акустического решения любого объекта; - консультации и обучения персонала; - полной технической поддержки, гарантийном и послегарантийном обслуживании.

Евгений, сколько лет существует ваш бизнес? Мы уже четвертый год на рынке Молдовы.

Как вы начинали? Мы начинали с минимальных закупок на свои средства музыкального оборудования и предлагали его в продажу барам, клубам, ресторанам и дискотекам.

С какими самыми большими трудностями вы сталкивались в работе? Самая большая трудность – это малая емкость рынка. На рынке музыкального оборудования в РМ сложно создавать спрос, что приводит к низкому товарообороту и к проблемам с финансированием. Это тормозит желаемое развитие компании.

Где вы взяли деньги на начало бизнеса? Взял взаймы у родственников. Кредиты я предпочитаю не брать, т.к. в Молдове пока еще не развита кредитная система. Нет приемлемого предложения по кредитам, слишком высокие процентные ставки.

Сколько часов в день вы работаете? Точно сказать не могу, мой график ненормированный. Обычно больше 8 часов в день.

Какой у вас распорядок дня? Очень сложный и непостоянный. К 8.00 – 9.00 нужно быть на работе и до тех пор, пока не закончатся дела или силы.

Хватает ли у вас времени на обед? Да.

Каков ваш принцип в работе? Принцип работы всегда один и тот же, надеюсь, у всех бизнесменов он такой же, - это делать свою работу качественно, вовремя и беспрекословно.

Что вы посоветуете начинающим бизнесменам? Перед тем, как начать свою предпринимательскую деятельность, тщательно изучить налоговый кодекс, законодательство и таможенную систему. Заранее знать все, с чем вы можете столкнуться.

У вас есть с этим проблемы? Проблем нет, но существуют определенные трудности, с которыми приходиться сталкиваться и находить решение. Это нормальное явление для бизнесменов, особенно в Молдове.

Какие виды рекламы или продвижения вы используете? В первую очередь это различные листовки, буклеты, листы со скидками и Интернет-реклама.

Есть ли у вас постоянные клиенты? Естественно. Много заведений Кишинева и на периферии являются нашими постоянными клиентами.

Какие цели в ближайшем будущем вы для себя ставите? Развить компанию до такого уровня, чтобы она считалась надежной, способной выполнять задания любой сложности и в любое время на высоком уровне, с высококвалифицированным персоналом и входила в доверие потребителей.

Были ли у вас проблемы с рынком труда? Нет.

Вы предпочитаете брать на работу друзей или специалистов с улицы? Без разницы. Главное, чтобы работник отвечал нашим требованиям и был квалифицированным.

Перед наймом на работу, вы тестируете желающих работать? Да, конечно, также у каждого специалиста есть испытательный срок.

Где вы предпочитаете отдыхать от работы? Дома.

Заботитесь ли вы о своем здоровье? В последнее время в этом появилась необходимость.

1. Начинать планирование выпуска продукта за короткое время до выхода на рынок.

Ничто не является более обескураживающим для маркетингового или PR-консультанта чем те клиенты, которые говорят «У нас есть исключительный продукт, который готов к выпуску в следующем месяце. Можешь разработать план выпуска?». Подобные вещи случаются часто. Компании проводят годы для развития определенного продукта и выделяют всего лишь несколько недель на стратегию его выпуска.

2. Существование недостаточно гибкого плана выпуска. Редко когда выход новых продуктов проходит в соответствии с планом. Поддерживайте постоянный диалог между командой по продвижению и теми, кто непосредственно занимается производством. Не стоит разрабатывать кампанию по выпуску нового продукта, который не появится на прилавках еще в течение месяца из-за проблем с распределением.

3. «Большой босс» заведует выпуском. Бренд-менеджеры или менеджеры по продукту являются самыми подходящими людьми для координирования процесса выпуска. Сопричастность и поддержка генерального директора, президента или других лидеров важны для успеха выпуска, но их содействие не должно носить ежедневный характер.

4. Сотрудники фирмы узнают последними о новом продукте. Сотрудники Вашей фирмы являются лучшими представителями бренда. Они должны быть информированы о плане выпуска, чтобы говорить о новом продукте со своими друзьями или семьей.

5. Использование тех же медиа-каналов, что и несколькими годами раннее. Вы должны быть в курсе последней информации о каждом СМИ для уверенности в том, что его аудитория – это Ваша аудитория. Не забывайте он-лайн каналы массового информирования. Не забывайте о публикациях и коммуникационных каналах на иностранных языках, особенно, если продукт адресован определенной этнической группе.

6. Использование всех ресурсов только для «стратегий продвижения». Способ расходования бюджета так же важен, как, собственно, и выделение этого бюджета. Вывод новых брендов с использованием «стратегий продвижения» не столь эффективен, как использование «стратегий привлечения». По меньшей мере, в стадии продаж, выделение важной части бюджета на маркетинговые действия, ориентированные на клиентов будет способствовать росту шансов на успех.

7. Отсутствие кризисного плана. Существует бесчисленное количество вещей, которые могут пойти «не так» при вступлении нового продукта на рынок. Следует учитывать все возможные ошибки для того, чтобы кризисный план мог предоставить средства решения любой возникшей проблемы. Всегда лучше иметь кризисный план заранее, чем составлять его только в том случае, если появляется большая проблема, угрожающая Вашему бренду. Источник: www.marketingprofs.com