Сегодня премьер-министр Республики Молдова Павел Филип обратил внимание на неудовлетворительное состояние парка в центре столицы, сообщает МОЛДПРЕС со ссылкой на Управление правительства по коммуникациям и протоколу.

Павел Филип отметил, что в парке слишком много киосков, деревья находятся в плачевном состоянии, а Аллея классиков практически разрушена. «Не думаю, что в центральном парке подходящее для всего этого место. Мы ничего не делаем, кроме того, что разрушаем этот парк в самом центре города», - заявил премьер и потребовал от Министерства просвещения, культуры и исследований предпринять решительные меры по защите культурно-исторических памятников, одним из которых является Центральный парк имени Штефана чел Маре ши Сфынт. Также глава правительства призвал все компетентные учреждения и ведомства провести проверки, а столичной примэрии направить соответствующее требование.

Думается, что премьер-министр удивится ещё сильнее, когда узнает, что в Кишинёвском территориальном кадастровом органе по адресу Кишинёв, парк Штефана чел Маре, Аллея классиков,1 зарегистрирован не памятник Михаю Эминеску, а киоск сети Coffee Time, принадлежащий, по данным Ziarul de gardă, членам семьи Дорина Киртоакэ. Всего же в этом парке четыре (!) киоска этой сети. Столько же их и в расположенном рядом Соборном парке. Практически все появились за последние два года. После них в главном парке страны, как говорили знающие люди, по личному распоряжению генпримара, появились только два киоска, принадлежащих предпринимателю, обладающему очень любопытными (по слухам) родственными связями в правоохранительных органах.

В статьях-расследованиях «Город незаконных киосков» и «Город незаконных киосков-2», а также «Кофейный бизнес семьи Киртоакэ захватывает «афганский» парк»   и «В парке Штефана чел Маре появились новые незаконные киоски» mybusiness.md много писал об этой проблеме.

Также стоило бы отметить карусели и батуты, а также прокат велоавтомобилей и сигвеев, из-за чего в парке, названном посетителями ресурса Tripadvisor «Самым привлекательным туристическим объектом Молдовы», практически невозможно ни гулять, ни проводить какие-либо мероприятия общенационального значения.

Фото: Киоск Coffee Time, зарегистрированный по адресу: Кишинёв, парк Штефана чел Маре, Аллея классиков,1

MyBusiness.md

Молдавские мигранты, у которых есть и финансы, и предпринимательская жилка, не рискуют инвестировать деньги у себя на родине, так как они либо не связывают своё будущее с Республикой Молдова, либо не уверены в предложениях властей и предпринимательском климате нашей страны. Немногочисленные исследования, посвященные финансовому потенциалу диаспоры, показывают, что у Республики Молдова имеется настоящая «золотая жила» за границей, однако её не удается использовать в инвестиционных целях.

Мария Тону с 2007 года живет в канадском городе Торонто. Она является основательницей Молдавской общины в Торонто и владелицей компании, которая издает единственный в регионе журнал на румынском языке и сборники произведений румыноязычных писателей со всех уголков мира.


Источник фото: AGORA

С некоторых пор она решила наладить импорт молдавских продуктов в Канаду. «Я уже заключила договор с одним из производителей, но всё застопорилось на подготовительном этапе поставок. Согласно требованиям канадского рынка, необходимо было напечатать этикетки на английском и французском языках», рассказывает мигрантка.

Мария Тону говорит, что во время переговоров с молдавскими чиновниками ей пришлось столкнуться с бюрократическими препонами и выборочным отношением. «Я хоть сегодня приехала бы домой в качестве менеджера по проектам, если бы Республика Молдова наладила долгосрочное сотрудничество с одной из канадских компаний или министерством. Хотелось бы, чтобы все государственные институты были открыты для сотрудничества. К сожалению, у нас всё делается по принципу „свои и чужие”. Некоторых мигрантов, в том числе и меня, просто игнорируют. Они даже не реагируют на наши предложения. Государственная политика должна быть справедливой», уверена Мария Тону.


Источник фото: Дан Мереакре

Дан Мереакре — молодой человек, вернувшийся домой из Великобритании. Часть денег, заработанных за рубежом, он вложил в семейный бизнес –туристический пансионат недалеко от столицы (в селе Костешть, района Яловень). На вопрос том, какую сумму он инвестировал в Республике Молдова, юноша не дает прямого ответа: «Пары тысяч евро хватит лишь на то, чтобы вставить ключ в замок и отпереть дверь. А чтобы достичь успеха, нужно постоянно держать дверь открытой. Молодые люди возлагают большие надежды на государство, рассчитывают на материальную помощь, субсидии, льготы. Это единственный способ заинтересовать граждан вкладывать деньги».

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МОЛДАВСКИХ МИГРАНТОВ

Говоря о мигрантах и об их финансовом потенциале, нельзя обойти вниманием такой важный момент, как ремитенты. Согласно отчету Всемирного банка «Миграция и ремитенты: эволюция и перспективы» 2017 года выпуска, в прошлом году Республика Молдова заняла седьмое место в мире по доле ремитентов в ВВП на голову населения. Однако по объему ремитентов наша страна не попадает даже в первую десятку. По данным 2016 года первые десять мест занимают следующие страны в порядке убывания по списку:

1. Индия (62,7 миллиардов долларов)

2. Китай (61 миллиардов долларов)

3. Филиппины (29,9 миллиардов долларов)

4. Мексика (28,5 миллиардов долларов)

5. Пакистан (19,8 миллиардов долларов)

6. Нигерия (19 миллиардов долларов)

7. Египет (16,6 миллиардов долларов)

8. Бангладеш (13,7 миллиардов долларов)

9. Вьетнам (13,4 миллиардов долларов)

10. Индонезия (9,2 миллиардов долларов)


Рыночное исследование «Инновации в области циркулярной миграции», проведенное несколько лет назад Nexus Moldova, показало, что в 2012 году ремитенты составляли лишь 21% от общей суммы доходов молдавских мигрантов и 35% от объема их сбережений (брутто).

Согласно тому же источнику, молдаване обладают мощным предпринимательским и инвестиционным настроем. По мнению авторов, большинство мигрантов, желающих вложить деньги в бизнес, планируют инвестировать средства в своих родных местах (см. график 1) посредством создания малых и средних предприятий, которыми в большинстве случаев они управляют самостоятельно или же совместно с другими членами семьи.



Основные сферы, в которые мигранты хотели бы вложить заработанные деньги, это: сельское хозяйство, строительство и розничная торговля (см. график 2).




И хотя для мигрантов характерен высокий инвестиционный настрой, то же самое исследование показало, что в 2012 году инвестиции в бизнес составили лишь 8% от общего объема ремитентов, а интерес к вложению денег снизился с 60% в 2009 году до 37% в 2012 году. Эксперты объясняют такое положение вещей тем, что всё больше мигрантов, работающих в странах Европейского Союза, отказываются возвращаться на родину.



ДИАСПОРА И ГОСУДАРСТВО

Бюро по связям с диаспорой — это ведомство центрального уровня, координирующее государственную политику в области диаспоры, одно из подразделений Госканцелярии, напрямую подчиняющееся премьер-министру (было создано в октябре 2012).

Ольга Копту, глава Бюро по связям с диаспорой: «Одной из целей БСД является мобилизация человеческого и материального потенциала диаспоры в целях устойчивого развития Республики Молдова».
Таким образом, пусть пока только на бумаге и в декларативной форме, но миграцию уже не рассматривают как исключительно негативное явление, а видят в ней ресурс для социально-экономического развития страны.

Но каково реальное положение вещей, и когда ждать первых результатов?




«Те шаги, что предпринимаются в настоящее время в отношении диаспоры, очень важны, но их далеко не достаточно. Эффективность миграционной политики должна расти, а у нас только продолжают уже начатое, ничего нового не предпринимается. Когда в 2014 году был одобрен интегральный подход к работе правительства, то предполагалось, что каждое ведомство наладит связи с диаспорой, создаст профильные департаменты, однако сделано ничего не было. Идея ,,одноцелевых ведомств” изжила себя. Получается, что в координировании миграционной политики мы сделали шаг назад», говорит Виктор Лутенко, директор БСД с 2012 по 2015 годы.

Первый подробный отчет, оценивающий внедрение Национальной стратегии «Диаспора- 2025», планируется выпустить лишь в следующем году.
«Эффективность первого этапа Национальной стратегии «Диаспора- 2025» будет оцениваться согласно итогам реализации Плана действий на 2016–2018 годы, который, наряду со стратегией, был утвержден постановлением правительства от 26 февраля 2016 года. Мы едва начали предпринимать первые шаги в рамках стратегии, а, значит, пока еще рано судить о том, как они повлияли или повлияют на связи с диаспорой. В 2018 году мы намереваемся пригласить эксперта из-за рубежа для оценки результатов первого этапа стратегии, после чего решим, что нужно менять, что сохранять, а от чего отказаться на втором этапе реализации стратегии, который запланирован на 2019–2021 гг.

Однако у нас имеются все рычаги влияния, поэтому мы ежегодно будем оценивать свою деятельность и пересматривать методы работы в случае их неэффективности, что мы и делаем периодически с учетом наиболее насущных проблем диаспоры», заявила Ольга Копту, директор Бюро по связям с диаспорой.

ОТКУДА ПОСТУПАЮТ ДЕНЬГИ?

Для реализации Национальной стратегии «Диаспора 2025» властями было предусмотрено два источника финансирования: госбюджет и помощь извне. В госбюджете на эти цели планируется выделить около 4 миллионов леев. Наряду с этим власти рассчитывают на поддержку партнеров по развитию.
Спустя несколько месяцев с момента утверждения стратегии, между Госканцелярией и швейцарским агентством по развитию и сотрудничеству был подписан согласительный меморандум по программе «Использование миграционного потенциала в Республике Молдова». Документ предусматривает реализацию трёх проектов: «Укрепление институциональных основ в Республике Молдова в области миграции и развития» (MIDIDOM); «Укрепление взаимосвязи между миграцией и развитием» — продвижением проекта занимается NEXUS Молдова; «Программа добровольного возвращения на местном уровне», внедряемая ПРООН.
Суммарный бюджет составляет более 6,4 миллионов евро:
· MIDIDOM — 1,65 миллионов евро
· NEXUS — 2,29 миллионов евро
· ПРООН — 2,46 миллионов евро
Примером успешного участия диаспоры является кампания «С любовью к родине», развернутая в рамках проекта «Миграция и местное развитие». Она предполагает, что в каждом населенном пункте будет созданы сообщества местных уроженцев, которые, при поддержке мигрантов, обозначат приоритеты и разработают стратегию местного развития. На первом этапе более 4 000 мигрантов оказали финансовую помощь в реализации 23-х общественных проектов по улучшению местной инфраструктуры — начиная с создания службы по уборке и вывозу мусора и проведению уличного освещения, и заканчивая строительством развлекательных центров и обновлением местных парков. Суммарная стоимость проектов составляет 775.000 долларов. Мигрантами было собрано свыше 100.000 долларов, более половина из которых была предоставлена при посредничестве платформы краудфандинга Правительство24.


Источник фото: Елена Згардан


«Проект MiDL увенчался огромным и даже в каком-то смысле неожиданным успехом. В течение всех 23-х кампаний краудфандинга, запущенных платформой Правительство24, было сделано 2 339 денежных переводов онлайн, к которым добавились еще и физические взносы, перечисленные напрямую примэриям. Финансовый успех проекта заслуживает восхищения — изначально была поставлена задача собрать порядка 66.000 долларов, а в итоге было собрано почти 118.000 долларов, из которых 71.818 евро перечислены онлайн при посредничестве платформы Правительство24», рассказывает основатель платформы Правительство24 Елена Згардан.

Успех первого этапа заставил авторов проекта продлить его до конца 2018 года. Таким образом, 25 июля был одобрен список еще 15 населенных пунктов из 15 районов страны, которым предстоит обучиться сотрудничать с земляками, живущими вдалеке от дома. Бюджет второго этапа проекта «Миграция и местное развитие» составляет свыше 1,4 миллиона долларов.


Карта составлена ПРООН

«До сих пор мы сотрудничали с диаспорой только на уровне финансового участия. Создание сообществ на местах — это замечательно, но Республике Молдова пора переходить от принятия денежной помощи к внедрению инвестиций, а для этого нужны эффективные финансовые инструменты. Например, сумма вложений, сделанных мигрантами в рамках программы PARE 1+1, не достигает даже 1% от всех ремитентов. Сбережения, которые хранят мигранты в странах назначения, составляют гораздо большую сумму. Республика Молдова в первую очередь должна быть заинтересована в разработке оферт, позволяющих привлечь потенциальных инвесторов. Молдавские мигранты готовы пойти на «патриотическую» уступку при условии, что их деньгами грамотно распорядятся. Они должны быть уверены в надежности финансовых инструментов, которые им предоставляет государство», говорит бывший директор ВСД Виктор Лутенко.

«Республика Молдова должна уйти от экономической модели, зависящей от ремитентов и потребления. Дело в том, что не все представители диаспоры способны быть предпринимателями, а денежные переводы изначально лимитированы и предназначены для определенной цели. Поэтому необходимо разрабатывать и применять новые финансовые механизмы, которые смогут задействовать потенциал сбережений мигрантов. Это осуществимо, в первую очередь, с помощью инструментов финансового регулирования, направленных на основные нужды наших граждан, живущих за границей, например, основание негосударственного пенсионного фонда или создание долгосрочного инвестиционного фонда для представителей диаспоры. Такие страны, как Израиль и Индия, начали выпускать государственные облигации для диаспор (diaspora bonds). Однако внедрить подобный инструмент в Республике Молдова довольно сложно и даже нецелесообразно, учитывая степень доверия граждан к государственным институтам банковско-финансовой сферы», утверждает независимый эксперт по вопросам миграции Дорин Тома.

Очевидно, что с помощью стратегии «Диаспора 2025» руководство страны пытается исправить некоторые недоработки в области миграции, отмечая, что в существующих «институциональных структурах нет четкого разделения обязанностей и должностей в сфере миграции, а отделы человеческих ресурсов не способны в одиночку осуществлять внедрение утвержденных программ. Необходимо разработать долгосрочную перспективу, которая будет выгодна как молдавским гражданам, живущим за границей, так и всей стране».


Авторы: Текст: Виктория Думбравэ, видеомонтаж/графика: Константин Таран, Андрей Гаджиу

dnestr.tv

После Тинтина, Рене Магритта, «Красных Дьяволов» и фестиваля Tomorrowland на самолете авиакомпании Brussels Airlines появятся смурфики.
  
Они дополнят коллекцию перевозчика «Belgian Icon». Маленькие голубые создания на днях выиграли конкурс проектов, запущенный авиакомпанией среди своих клиентов в начале августа. Теперь они украсят еще один аэробус А320 перевозчика.

Как пишет издание Le Matin, окончательный вариант оформления авиалайнера будет представлен в марте 2018-го года. Эта дата совпадет с 60-ой годовщиной создания смурфиков.

Сказочные существа уже украшают самолет турецкой авиакомпании SunExpress. На авиалайнере изображены папа Смурф и Смурфетта.

euromag.ru

"Воронин", "Лучинский", "Путин" и "Медведев" - всё это названия торговых марок. Первые две зарегистрированы Государственным агентством по интеллектуальной собственности в нашей стране. За 25 лет учреждение запатентовало 30 тысяч торговых знаков, чаще всего они графические, реже звуковые. Для регистрации торговой марки с использованием фамилии известного человека потребуется его разрешение, - сообщает publika.md.

"Заявление о регистрации марки "Лучинский" поступило в AGEPI, когда Пётр Лучинский был президентом. Кому-то может показаться странным, но сын принес разрешение от отца", - cказал глава отдела AGEPI Семён Левицкий.

И если марки "Лучинский" и "Воронин" одобрили, то торговые знаки "Медведев" и "Путин" в Молдове так и не запатентовали.

"По этим двум случаям не было предоставлено разрешения и заявления были отклонены", - сообщил Семён Левицкий.

Зачастую торговые марки регистрируют иностранные граждане и компании. Они выбирают графические знаки. Из 30 тысяч торговых марок зарегистрирована лишь одна звуковая. Она принадлежит компании, выпускающей шоколад.

"Редко, когда ее можно услышать по телевизору или радио, она не так раскручена, например, как звук, с которого начинаются фильмы или мелодии некоторых производителей телефонов", - продолжил  глава отдела AGEPI.

Регистрация торгового знака обойдется в 500 евро. Процедура длится порядка восьми месяцев. Документы хранятся в архиве.

"В общей сложности порядка 70 тысяч папок с документами. Они хранятся при температуре 18 градусов и зимой, и летом. Влажность воздуха составляет 50-55 процентов", - сообщила Марина Брагой.

Между тем, специалисты отмечают, что подпольные предприятия нередко используют названия известных брендов. За это предусмотрено наказание.

"В случае физических лиц предусмотрен штраф до 1350 условных единиц или работы в пользу общества. В случае юридических лиц - штраф до шести тысяч условных единиц", - заявила глава юридического отдела AGEPI Диана Стич.

Горожане признают, что покупают продукцию известных брендов.

"Стараюсь больше смотреть либо на описание, либо в интернете рыться. Раньше просто бросаешься, кидаешься на марку".

Зарегистрировать в качестве торговой марки можно и запах.

Агентство по туризму представило первый рекламный ролик о молдавском винном туризме – „Let's raise a glass of wine in Moldova” (Давайте поднимем стакан вина в Молдове). Директор агентства Станислав Русу сообщил, что клип обошёлся налогоплательщикам в 9500 леев ($500).

При этом нельзя не отметить, что мини-фильм длительностью 3:13 сделан действительно с любовью к Молдове. На экране создаётся молдавский ковёр, нитки для которого берутся: чёрная – из земли; голубая – из воды; зелёная - из листьев; красная – из цветка розы; жёлтая – из грозди винограда.

Параллельно идёт показ винных достопримечательностей страны с текстовыми комментариями на английском языке.

Ролик сопровождается музыкой Peter Gundry - Precious Things Lay Hidden.

Сообщение о снятом ролике Станислав Русу сделал на пресс-конференции, на которой было объявлено, что в 2018 году Республика Молдова примет третью Всемирную конференцию винного туризма под эгидой ООН.

Помимо Молдовы, на проведение конференции претендовали Испания и ЮАР. Однако после успешной организации в молдавской столице 61-го заседания региональной комиссии по Европе Всемирной  организации туризма при ООН (ЮНВТО), решение руководства ЮНВТО о проведении конференции в 2018 году было принято в пользу нашей страны.

Первая Всемирная конференция винного туризма прошла в прошлом году в Грузии, вторая состоится в году нынешнем в Аргентине.

В конце ролика нитки сплетаются в рисунок бутылки вина и надпись: “Crafted for you to enjoy” (Создано для вашего наслаждения). На момент написания данной статьи на Youtube его просмотрели 272 человека.

MyBusiness.md

Вопросы, связанные с изменением ряда положений Уголовного кодекса, которые предусматривают уголовное наказание за экономические преступления, обсуждались на заседании Экономического совета при премьер-министре.

Как сообщила пресс-служба ЭС, представители бизнеса отметили, что экономические нарушения не должны наказываться в уголовном порядке. Они подчеркнули, что предпринимательская деятельность это не преступление, и какие-либо отклонения от правил ведения бизнеса не должны быть попадать под действие Уголовного кодекса. Бизнес указал на чрезмерно широкий перечень нарушений, которые квалифицируются как преступления экономического характера, а также санкции, не несопоставимые с нанесенным ущербом.

«Законодательство позволяет приостановить предпринимательскую деятельность, бизнесмена могут арестовать и привлечь к уголовной ответственности. Это, в то же время, создает и риски давления со стороны правоохранительных органов», - отметили представители бизнес-ассоциаций.

Участвовавший в дискуссиях министр юстиции Владимир Чеботарь заявил, что в минюсте уже готовится проект поправок в этой сфере. Их главная цель - создание условий для благоприятного делового климата в стране, снижение рисков ведения бизнеса, исключение рисков давления на компании через механизмы уголовного расследования. Он призвал все заинтересованные стороны представить свои предложения по этому вопросу. Проект поправок будет вынесен в ближайшее время на публичные консультации.

InfoMarket.md

Брендмейкеры из креативного агентства AGCY, вдохновлённые российским дизайнером Ильёй Калимулиным, решили провести эксперимент, чтобы посмотреть, как будут выглядеть молдавские бренды и какие продукты они будут выпускать, если изменят сферу своей деятельности.

Так La Plăcinte стал винным брендом, BEMOL основал ночной клуб, а Ciao Cacao превратилась в авиакомпанию. Lukoil появился на этикетках оливкового масла, Supraten на женской косметике, а Bucuria решила составить конкуренцию Efes Vitanta Moldova Brewery. Ниже представлены идеи из AGCY Creative.

Из коммментариев к опубликованному посту: Местами смешно, понравились бритвы Ponti (для любимых ног?), oil Lukoil и вино la placinte тоже неплохо.

Объёмы продаж тех или иных товаров. Потребительские предпочтения по брендам. Эффективность рекламы в различных оффлайн и онлайн сегментах. Эти и другие исследования теперь можно заказать как для жителей Правого, так и Левого берегов Днестра.

Для этого создано партнёрство для совместного проведения маркетинговых исследований между Торгово-промышленной палатой Тирасполя и Торгово-промышленной палатой Франция-Молдова. Платформа сотрудничества учреждена в рамках финансируемой Европейским союзом Программы «Поддержка мер по укреплению доверия», осуществляемой ПРООН Молдова.

«Маркетинговые исследования позволяют бизнес-сообществу и другим заинтересованным сторонам узнать каков потенциал потребления, качество предоставляемых услуг, удовлетворенность потребителей и т.д. не только на правом, но и на левом берегу Днестра, что является новшеством», - сказал Эммануэль Скулиос, директор Французского Альянса в Молдове, президент Торгово-промышленной палаты Франция-Молдова (на фото справа).

«Эта информация особенно полезна для малых и средних предпринимателей, не располагающих достаточными ресурсами для содержания специализированных подразделений. Само партнёрство создано по просьбам предпринимателей, членов торговых палат, у которых отсутствовали сводные данные об обоих берегах», - дополнил его Василий Кожан, Вице-президент ТПП Тирасполя (на фото слева).

Третьим партнёром выступает молдавская компания Magenta Consulting.

«У нас просто не было раньше достаточно квалифицированных работников для проведения таких исследований, - рассказывает заведующий департаментом тираспольской ТПП Владимир Исаев. - Magenta Consulting помогла нам подготовить 14 собственных специалистов по международным стандартам. Кроме того, есть уже 25 полевых операторов, и в любой момент мы можем их число увеличить».

Первый опрос, сообщил директор Magenta Consulting Думитру Слоновски, был проведён по заказу международной компании, работающей в сегменте FMCG (потребительских товаров). В его ходе было опрошено 1000 респондентов с Правого и 500 с Левого берегов. Он проводился на бумажных носителях.

Второй, на планшетах, был масштабнее, в нём приняли участие 3000 жителей правобережной и 1000 жителей левобережной Молдовы.

«Сейчас у нас в различных стадиях находятся пять проектов, - добавил Владимир Исаев. – Для двух из них заказчиками выступают банки, ещё для одного, - об обувных предпочтениях потребителей обоих берегов, - АО «Флоаре». Есть ещё достаточно большой список компаний, высказавших интерес к подобным исследованиям. Среди них ЗАО «Тигина», Peugeout Moldova, ЗАО «Букет Молдавии» и др.».

«Начали мы со сравнительной демографии, - рассказала директор по качеству Magenta Consulting Ирина Батый. – И уже на этом этапе проявились значительные различия в структуре населения Правого и Левого берегов».

Причём, учитывая многочисленные вопросы, которые возникали к проведённой в Молдове переписи населения, маркетологи предпочитали использовать оперативные данные, которые поступают в Нацбюро статистики из загсов.

Таким образом, общее населения Правого берега составило 3 551 852 человека, из них 52% женщин. Левого – 475 665 человек, женщин – 55%.

На Правом берегу преобладает сельское население (57%), на Левом – городское (70%). В Приднестровье наибольшее число жителей (104 713) – это женщины 65+. В правобережной Молдове пик приходится на самую экономически активную категорию – женщины и мужчины в возрасте от 25 до 44 лет.

При этом в выборке из 1510 жителей Правого берега возрастом 18+ 58% отнесли себя к категории неработающих. Из 500 приднестровцев работающими себя назвали 76%.

Та же выборка более подробно разделила население на категории: пенсионеры, домохозяйки, «белые воротнички», студенты, менеджеры, фермеры и т.д.

Зато по доходам мы оказались равны. К людям с низким (до 3000 леев в месяц) причислили себя 48% респондентов с Правого и 49% с Левого берегов. Со средним (3000-10000) – по 46%, с высоким – 7 и 5 процентов соответственно.

Также в рамках этих исследований опрашивались телезрители и пользователи обычного и мобильного интернета и пр.

В общем, основа создана.

По поводу расценок на проводимые исследования Думитру Слоновски ответил так: «Можно выделить три основных типа. Первый – это объём рынка. Такие исследования делаются на основе вторичных данных и стоят в районе 2000 евро. Второй, - опрос фокус групп, когда в выборке участвуют до 3 тыс. респондентов, из них не менее 500 с Левого берега: до 15 тыс. евро. Третий, самый сложный: как потребители думают, как покупают с 3-4 тысячами респондентов, обойдётся в 30-40 тыс. евро».

MyBusiness.md

Тендер на поставку и монтаж трёх современных газопоршневых установок с повышенным КПД бельцкой ТЭЦ выиграла компания «Energomontaj Grup» из румынского города Питешть, - сообщает esp.md.

Как отметил генеральный директор АО «CET-Nord» Иван Галаган, установка новых газовых двигателей, предназначенных для производства тепловой и электрической энергии, даст возможность предприятию увеличить выработку энергии, а значит, и доход.

Администратор ООО ««Energomontaj Grup» Мариан Фрынку выразил надежду на хорошее сотрудничество с бельцким производителем тепловой энергии и отметил, что представляемой им компании неоднократно приходилось устанавливать похожее оборудование, на общую мощность более чем в 58 мегаватт.

«Все эти станции отлично работают до сих пор, как и полагается. Высокоэффективные двигатели позволяют существенно снизить стоимость производства тепла и электричества. Надеюсь, что в Бельцах мы сможем достичь таких же результатов», — заметил Мариан Фрынку.

Согласно проекту, на территории «CET-Nord» установят высокоэффективную термоэлектрическую станцию, оснащённую четырьмя газовыми двигателями мощностью в 3,2 мегаватт каждый, производства концерна «General Electric». КПД такой станции составляет более 80 процентов. Контракт предусмотрен на 12 месяцев с момента подписания. За это время румынская компания обязуется установить и сдать в эксплуатацию готовый объект. Стоимость проекта — 6,93 млн евро.

Директор «CET-Nord» Иван Галаган также отметил, что модернизация предприятия, возможно, станет стимулом, необходимым для пересмотра тарифов на тепло.

«У этих газопоршневых установок коэффициент эффективности намного выше, нежели у существующего у нас оборудования. Таким образом мы хотим увеличить производство электрической энергии на предприятии, тем самым уменьшив затраты на производство тепловой энергии, и, почему нет, поставить в будущем вопрос о снижении её стоимости.

Надеемся, что в течение года все работы будут выполнены, как это и предусмотрено в контракте, и с начала следующего отопительного сезона мы сможем включить это оборудование в работу и использовать его в полной мере», — сказал директор предприятия.

Кроме монтажа четырёх новых газопоршневых установок, модернизация предприятия включает ещё три этапа: замену сетевых насосов с целью снижения себестоимости теплоэнергии, установку на 9-м и 10-м кварталах 169 индивидуальных тепловых пунктов с возможностью подачи горячей воды в дома, а также установку нового водогрейного котла на пеллетах в котельной в районе Молодово, которая обслуживает шесть жилых домов по ул. Карасёва.

По последнему проекту контракт с подрядчиком, который обязался установить новый котёл в течение 6 месяцев, подписан 12 июля. Победители по остальным двум тендерам также выявлены, и в скором времени с ними заключат контракты.

Общая стоимость проекта модернизации «CET-Nord» составит 10 млн евро, из которых 3 млн евро — это грант регионального Фонда Восточноевропейского партнёрства по энергоэффективности и окружающей среде, а 7 млн евро —льготный кредит Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) на 15 лет с каникулами по выплатам в два года.