Un designer coreean a propus un nou model de umbrelă, fără pânze, care ar opri ploaia cu un jet de aer, proiectul revoluţionar începând să câştige popularitate pe platforma de finanţare colectivă Kickstarter, potrivit zf.ro, cu referire la articolul din Cnet.

Proiectul a mai fost menţionat în 2010, când apăruseră zvonuri despre un concept de umbrelă cu aer, tot din partea unui designer coreean, însă nu a ajuns niciodată în faza de producţie.

Umbrela de aer de pe Kickstarter a reuşit momentan să strângă numai 4.000 de dolari, din cei 10.000 necesari pentru producţie, însă mai sunt 11 zile până la finalul campaniei de finanţare.

Dacă proiectul va trece de etapa de finanţare, ar putea avea un real succes, pentru că ar elimina inconvenientele de la umbrelele tradiţionale, care a apărut în urmă cu 3.000 de ani.

Umbrela de aer ar urma să fie produsă în trei versiuni. Versiunea A ar măsura 30 de centimertri, versiunea B 50 de centimetri şi versiunea C ar urma să fie reglabilă, de la 50 până la 80 de centimetri. Bateria umbrelei nu durează foarte mult, pentru versiunea A durata de ”viaţă” fiind de doar 15 minute, în timp ce pentru B şi C puterea de alimentare fiind extinsă la 30 de minute.

Umbrela de aer în Versiunea A ar urma să coste 88 de dolari, cea de-a doua versiune 98 de dolari, în timp ce pentru umbrela reglabilă a fost setat un preţ de 108 dolari.

Agenția pentru Inovare și Transfer Tehnologic în colaborare cu Academia de Științe a Moldovei și Agenția de Stat pentru Proprietate Intelectuală anunță Concursul „Topul Inovațiilor”, ediția a V-a.

Concursul are ca scop sporirea eficacității și competitivității activitaților de cercetare – dezvoltare - inovare, promovarea și stimularea activității științifice în Republica Moldova, identificarea celor mai originale idei, și nu în ultimul rând, familiarizarea mediului de afaceri cu cele mai valoroase inovații din ultimii doi ani.

La concurs sunt invitați să participe cercetătorii științifici, instituțiile/organizațiile din sfera științei și inovării care activează pe teritoriul Republicii Moldova și în ultimii doi ani au inventat, brevetat și/ sau implimentat invenții și tehnologii inovaționale în activitatea sa.

Data limită de prezentare a dosarelor - 20 noiembrie 2014, ora 17.00.

Dosarele pot fi depuse pe suport de hârtie sau în formă electronică la adresa: MD-2028, mun. Chișinău, str. Miorița 5, bir. 409 sau adresa de e-mail: .

Regulamentul cu privire la organizarea concursului “TOPUL INOVATIILOR”, ediția a V-a poate fi accesat aici.

Pentru informații suplimentare contactați nr. de tel.: 022 882565 sau 022 882566. Persoane de contact: Andrei Duca și Ana Gamanji.

Conferința de nominalizare a câștigătorilor va avea loc pe 10-11 decembrie 2014.    

Agenţia pentru Inovare şi transfer Tehnologic și Organizația pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici și Mijlocii (ODIMM), cu suportul oferit de către Academia de Științe a Moldovei, invită institutele de cercetare, universitățile, companiile mici și mijlocii (IMM-uri), precum și organizațiile de sprijin pentru afaceri și alte părți interesate, cu obiective de inovare în surse de energie regenerabile sau în eficiența energetică din Republica Moldova de a participa la Evenimentul de Brokeraj desfăşurat în cadrul proiectului Ener2i.

Evenimentul va avea loc la 11 decembrie 2014, în cadrul evenimentului Topul Inovatiilor, organizat de Agenția pentru Inovare și Transfer Tehnologic (AITT), care este unul din cele mai mari eveniment pe tema inovațiilor în Republica Moldova.

Evenimentul de brokeraj oferă o oportunitate pentru consolidarea cooperării între organizațiile de cercetare din Republica Moldova și întreprinderi, precum și pentru stabilirea de contacte și parteneriate directe între reprezentanți ai mediului academic și de afaceri din Republica Moldova și din străinătate, în special cele din UE și țările parteneriatului estic. Prin urmare, o parte din ordinea de zi va fi dedicată întâlnirilor face2face și crearea noilor contacte. Întâlnirile face2face vor servi drept mijloc pentru a găsi potențiali parteneri, pentru prezentarea proprielor competenţe, pentru a discuta despre noi idei de proiecte și de a iniția parteneriate de cooperare bilaterală, sau pentru proiecte comune în cadrul Programului Orizont 2020.

Înregistrarea este obligatorie prin completarea unui formular de înregistrare (http://ener2i.eu/object/event/29) până la data de 28 noiembrie 2014. Pentru mai multe informaţii vizitaţi www.ener2i.eu sau contactaţi ; .

Mihail Stavila a ajuns acum șapte ani la concluzia că șinșila nu e doar o blană de calitate, dar și o afacere bună, care nu cere mult timp și investiții mari.

Tâmplarul iscusit, Maxim Alexeev, locuiește în satul Molovata, din raionul Dubăsari și, împeună cu tatăl său, se ocupă de confecționarea mobilei la comandă, în baza unui patent. Cu toate acestea, în decursul ultimului an, atelierul a fost „capturat” de către producția jucăriilor educative din lemn pentru copii, devenind astfel un profitabil domeniu al activității. În plus, confecționarea de jucării a scos la iveală un întreg areal de creație și imaginație constructivă în personalitatea lui Maxim.

Oamenii găsesc diferite soluții pentru insuficiența de comunicare. Cineva stă zile întregi pe rețelele de socializare, altcineva alege cârciuma apropiată după o zi obositoare la lucru... Maestrul în reparația încălțămintei, cu un aspect fizic de model, Valentina Bucur, deja de 20 de ani nu se mai simte singură la locul de muncă.

Lorand Soares Szasz – business-coach (Romania, Cluj-Napoca). Speaker la BizPower-2014 si la B2B Expo

Într-o lume perfectă, managerii ar trebui să fie calmi în situaţiile stresante, însă oricine ştie că acest lucru nu se întâmplă în realitate. Managementul este haotic, angajaţii şi clienţii sunt imprevizibili, iar în momentele stresante nu este greu ca cineva să facă afirmaţii pe care mai târziu să le regrete, scrie Mashable.

1.“Şeful nu are nicio idee despre ceea ce face ”

Atunci când angajaţii încep să observe că managerul nu are încredere în şef, vor începe să aibă şi ei dubii în privinţa acestuia, motiv pentru care un managerul nu trebuie să îl discrediteze pe şef în faţa angajaţilor.

2.“Ai auzit despre...”

Zvonurile sunt la ordinea zilei în lumea corporatistă. Angajaţii răspândesc zvonuri despre posibile promovări şi de asemenea despre concedieri iminente. Managerul trebuie să fie ultima persoană care discută despre aceste zvonuri. În caz contrar, managerul va arăta angajaţilor că bârfa este acceptată şi chiar încurajată.

3.“Clientul acela mă scoate din minţi! ”

Chiar dacă uneori clienţii pot irita personalul unei companii, managerul trebuie să rezolve problemele şi să asigure o bună comunicare cu clientul pentru o colaborare viitoare. Studiile au demostrat că managerii care vin în întâmpinarea nevoilor clienţilor, atât la nivel de business, cât şi la nivel uman, au succes într-o piaţă efervescentă.

4.“ A dat-o în bară”

Cel mai mare succes îl au managerii care îşi încurajează angajaţii şi ţin cont de preocupările lor, salariaţii fiind astfel mai fericiţi şi mai motivaţi. Managerii trebuie să înveţe cum să le vorbească angajaţilor, astfel că evidenţierea greşelilor nu este o modalitate de a-i impulsiona. Angajaţii au nevoie de feedback pentru a şti dacă activitatea lor este bună pentru companie. Motivarea angajaţilor vine şi din încurajarea din partea superiorilor.

5. “Îmi urăsc jobul”

Niciun angajat nu vrea să audă asta din partea superiorilor. O astfel de atitudine poate avea un impact negativ asupra productivităţii angajaţilor.

Zf.ro

Afacerile in agricultura atrag atentia atat oamenilor de afaceri cu experienta cat si persoanelor care vor sa "scape" raportarile catre un sef. La aceasta reorientare au contribuit si fondurile europene, dar si schimbarile legislatiei europene care "rasfata" start-up-urile din acest domeniu. Plantatiile de goji, lavanda sau trandafiri sunt idei de business in agricultura cu care poti scoate un profit sanatos.

Business24 prezinta planul de afacere pentru trei culturi cu care poti da lovitura in agricultura:

Goji, o planta medicinala din care scoti un profit sanatos

Fructele de goji, originare din China, fac bine si la buget, nu numai la sanatate. Fermierii care mizeaza pe o cultura mai "exotica" pot obtine venituri de pana la 40.000 de euro in al cincilea an de la plantare, raportat la o investitie initiala de maxim 10.000 de euro.

Veniturile substantiale care vin dupa "maturizarea" plantelor, usurinta cu care se poate intretine plantatia, cat si modalitatile diverse de a valorifica productia sunt doar cateva dintre avantajele unei asemenea plantatii cu goji.

Ba mai mult decat atat, la aceasta cultura nimic nu se pierde. Din fructele de goji se poate face dulceata, sirop sau "gojiata". Pana in al treilea an de plantatie, fermierul poate cultiva intre straturile de goji si alte legume.

"In primii ani cand pomii nu sunt atat de stufosi putem sa folosim distanta dintre pomi sa plantam si altceva, rosii, castraveti", a explicat pentru Business24 Marin Constantin, primul producator de goji din Romania.

Dintr-o plantatie de un hectar de goji, producatorul poate obtine venituri de 199.500 de lei (44.500 de euro), in conditiile in care un kg de goji uscate se vinde cu 57-60 de lei. In cazul fructelor proaspete, pretul mediu pe kg este de 25-30 de lei.

Pentru a-si creste veniturile, producatorii pot vinde si produse finite.

"Se pot face diverse alte produse: dulceata , sirop, bauturile alcoolizate. Dulceata de goji, am facut gojiata. Marfa nu este perisabila", a adaugat Marin Constantin.

Calcul de rentabilitate

Investitia initiala: maxim 10.000 de euro

Venituri estimate: peste 40.000 de euro

Cultura de lavanda, profit linistit dintr-o plantatie usor de intretinut

Cultura de lavanda este o afacere extrem de profitabila pentru fermierii romani care "indraznesc" sa mizeze pe plante mai "exotice". Cererea extrem de ridicata de pe aceasta piata si diversele modalitati in care plantele pot fi valorificate: saculeti parfumati de lavanda, ceaiuri, buchete de flori, reprezinta "cheia" succesului pentru un asemenea business.

Pe lista avantajelor pentru o asemenea afacere se numara: profitul anual de pana la 10.000 euro, exista o piata de desfacere "flamanda" dupa materie prima, este o cultura usor de intretinut iar butasii de lavanda rezista pana la 15 ani.

"Exista cerere foarte mare pe piata romaneasca. Nu exista sa raman cu levantica nevanduta de la un an la altul. Sunt companii mari care impacheteaza ceaiuri. Nu sunt producatori, ei cumpara de la noi si le ambaleaza in cutiile lor. Dacia Planta si Favisan cumpara de la mine. Dacia Plant cumpara tone de lavanda si anul trecut a importat pentru ca nu avea de la cine sa cumpere in Romania", a povestit pentru Business24 Argentina Mocanita, detine o cultura de lavanda pe trei hectare de teren.

In cazul culturilor de lavanda costurile initiale se impart in: achizitia de butasi si costurile legate de lucrarea terenului. In prezent, butasii de lavanda se vand pe piata locala cu 3-4 lei. Totusi, pretul se negociaza in fuctie de cantitatea cumparata. Pentru cultivarea unui hectar de lavanda este nevoie de 18 - 20.000 de butasi.

Agricultorul interesat in cultivarea de lavanda trebuie sa stie ca in primul an nu va avea ce recolta. Incepand cu al doilea an, in schimb, pe un hectar se pot recolta pana la 4.000 de kg de flori de lavanda. Plantele verzi se vand in Romania cu 5 lei/kg, iar florile uscate cu 12-15 lei/kg.

De pe un hectar de lavanda, un fermier poate "strange" venituri anuale de 48.000 de lei adica 10.900 de euro.

Calcul de rentabilitate

Investitie initiala:4.500 de euro

Venituri estimate: 10.900 de euro

Plantatia de trandafiri, o afacere "en rose"

O plantatie de mici dimensiuni cu trandafiri poate asigura un venit mediu permanent pentru o familie. "Parfumul" unei astfel de afaceri este dat de veniturile care cresc de la an la an, in timp ce cheltuielile nu "inteapa" atat de tare la buzunare.

"Nu este o cultura foarte greu de intretinut, insa necesita un rulaj permanent de bani. Este un business pentru care este nevoie de multa pricepere si pasiune pentru a lucra cu florile", a spus Andrei Molnar, director al asociatiei Amicii Rozelor din Ciumbrud, judetul Alba.

In cazul unei afaceri cu trandafiri, cele mai mici venituri vor fi obtinute in primul an dupa plantarea butasilor, iar recolta cea mai buna de flori va fi in al treilea an de la plantare.

Costul total al investitiei pe care trebuie sa o faca un agricultor in primul an pentru o plantatie de trandafiri este in jurul sumei de 10 - 15.000 de lei (2.200 - 3.400 de euro), a explicat Andrei Molnar.

Dupa primul an, un butas de trandafiri face in jur de 2-3 flori. Prin urmare, agricultorul va obtine in medie 10.000-20.000 de flori de pe plantatie de 5.000 de mp. Potrivit reprezentantului Amicii Rozelor, firul de trandafir se vinde en-gros cu un pret mediu de 1 - 1,5 lei.

Venitul obtinut din plantatie, dupa primul an, va fi de 10.000-20.000 de lei (2.200 - 4.500 de euro). Totusi, profitul va creste gradual pe masura ce plantele se dezvolta.

"In al treilea an, butasii incep de produca aproape de capacitatea maxima, in conditiile in care o plantatie cu trandafiri bine altoiti poate rezista si 15 ani", a adaugat Molnar.

Analiza de profitabilitate

Investitia initiala: 10 - 15.000 de lei (2.200 - 3.400 de euro)

Cheltuieli anuale: 7-8.000 de lei (1.500-1.800 de euro)

Venituri anuale: 10.000-20.000 de lei (2.200 - 4.500 de euro)