07.11.2014, Chișinău – Noul concept al concursului „Marca comercială a anului” încurajează întreprinderile mici și mijlocii să dezvolte branduri proprii , iar fiecare participant va avea beneficii directe deja pentru faptul că se înscrie în concurs, a declarat astăzi președintele Camerei de Comerț și Industrie din Republica Moldova, Valeriu Lazăr, în cadrul unei conferințe de presă.

Concursul „Marca comercială a anului”, lansat astăzi, se înscrie în șirul de evenimente cu genericul „Fabricat în Moldova”, care include expoziția propriu-zisă, concursul „Marca comercială a anului” și Premiul în domeniul calității, care va fi decernat de CCI în parteneriat cu Asociația patronală din domeniul evaluării conformității. Anterior, premiul calității era decernat de către Guvern, însă de mai mulți ani concursul a fost suspendat. 

Președintele CCI, Valeriu Lazăr, a declarat că evenimentele respective au fost integrate într-un concept unic, având sloganul „Competitivitate - performanță și calitate”. Respectiv, toate evenimentele vor avea un singur comitet de organizare, în care au fost incluși atât reprezentanți ai instituțiilor publice relevante, cât și parteneri din sectorul privat și asociativ.

Potrivit Liliei Bolocan, director al Agenției de Stat pentru Proprietate Intelectuală (AGEPI), anual sunt depuse pentru înregistrate peste 1500 de mărci noi de către întreprinderile din țara noastră, însă la concurs se înscriau aceleași companii cu un portofoliu impresionat de mărci înregistrate și o reputație dobândită în timp.  Întreprinderile care se vor înscrie în competiție, vor beneficia de publicitate în publicațiile AGEPI, cursuri și consultanță gratuite la înregistrarea mărcilor, servicii gratuite de pre-diagnoză a proprietății intelectuale oferite de către specialiștii AGEPI și altele.

În acest an, la nominația „Debutul anului” se pot înscrie nu doar întreprinderile care au mărci comerciale consacrate, ci și cele care abia își dezvoltă un brand propriu și au depus cererea la AGEPI, însă încă nu au marca comercială înregistrată. Totodată, pentru a încuraja participarea IMM-urilor la concurs, organizatorii consideră oferirea pentru aceste întreprinderi a unei reduceri de până la 50% din taxa de participare la concurs și reduceri de 20% pentru o listă de servicii prestate de Camera de Comerț și Industrie, cum ar fi promovarea ofertelor comerciale, participarea la expoziții și misiuni economice, eliberarea certificatelor de origine, etc.

O altă noutate a ediției curente este reducerea numărului de categorii ale concursului de la 17 la 11. Totodată, a fost introdusă o nominalizare nouă  – „Marca consacrată”, la care sunt invitate să participe companiile ce dețin mai mult de 5 distincții ale concursurilor anterioare. Termenul limită pentru depunerea dosarelor este de 24 decembrie 2014, iar decernarea premiilor va avea loc la gala festivă ce se va desfășura în cadrul „Fabricat în Moldova”, la finele lunii ianuarie 2015.

Concursul „Marca comercială a anului” este organizat din anul 2003 de către Camera de Comerț și Industrie împreună cu Agenția de Stat pentru Proprietate Intelectuală și are ca scop promovarea rolului imaginii corporative a companiilor, acordarea asistenţei informaţionale în domeniul tehnologiilor de marketing, crearea condiţiilor favorabile pentru activitatea de business şi a unui mediu competitiv prin producerea mărfurilor şi prestarea serviciilor de o calitate înaltă.

În perioada 2003-2013, la „Marca comercială a anului” au participat circa 1060 de mărci comerciale din 18 raioane, precum şi din municipiile Chişinău şi Bălţi. Peste 280 dintre ele au fost decorate cu Premiul Mare „Mercuriul de Aur”.

  Comunicat de presă

Pe data de 3-6 noiembrie în Londra a avut loc cel mai important eveniment global formatul B2B pentru industria turismului. Acesta a atras un număr record de 82,312 de vizitatori și cumpărători la deschidere.

Pe data de 3 noiembrie, în prima zi, a fost semnat Memorandum-ul de Înțelegere între Agenția Turismului a Republicii Moldova și Organizația Mondială a Turismului (OMT), care stabilește cooperarea între aceste două organizații pentru următorii 2 ani în vederea sporirii și îmbunătățirii competitivității și durabilității sectorului turismului al Republicii Moldova.

La această ediție s-au prezentat cu succes cei mai mari tur- operatori și prestatori de servicii care promovează Moldova ca destinație turistică: IM "Tatrabis" SRL, "Solei-Turism", SRL «Infoturism Grup» (Amadeus Travel Lufthansa City Center), "All4Go" SRL, "Philipsky Tour" SRL, cît și Spitalul Internaţional “Medpark".

Cu suportul proiectul USAID CEED II, pentru prima oară, în cadrul acestui eveniment mondial, a fost organizată o conferință de presă care a prezentat Moldova fiind „№ 1 off the beaten path travel destination in Europe” (Nr. 1 destinația de călătorie pe calea nebătută în Europa) declarat de Lonely Planet. Jurnaliștii de la renumitele media Evasion TV (Canada), Travelholic Nomad, Independent, Guardian, Lonely Planet au avut posibilitatea să facă cunoștință mai îndeaproape cu cele mai cunoscute atracții turistice ale Moldovei printre care vinăriile, numeroasele mănăstiri ortodoxe , cetățile medievale, viața rurală și cultural autentică.

În timp ce turismul este încă o industrie în curs de dezvoltare, Moldova are un mare potențial neexploatat, acesta și fiind mesajul care stă la baza unei campanii ample de promovarea a Moldovei ca destinaţie turistică.

Domnul Sergiu Botezatu, Manager Superior de Proiecte al Agenției Statelor Unite pentru Dezvoltare Internațională (USAID) Moldova, precizează că Agenția sprijină eforturile depuse la toate nivelele în dezvoltarea industriei turismului în Moldova, care este o industrie importantă ce contribuie la creșterea economică a țării.

Informații suplimentare puteți găsi pe : www.moldovaholiday.travel

Poze: proiect turistic „Hai la țară”

The Democracy Grants Program provides seed money for projects that help develop the capacity and sustainability of non-governmental organizations in Moldova. This includes, but is not limited to, projects targeting the development of open, democratic processes at the local level, stimulation of citizens' participation in decision making, promoting civic education and strengthening democratic institutions and independent media in Moldova.

APPLICANT ELIGIBILITY

Eligibility is limited to not-for-profit organizations (NGOs, CSOs, Think-Tanks) officially registered in the Republic of Moldova. The organizations that have not previously received funding from the U.S. Embassy must submit a recommendation/reference letter from a donor organization. Direct funding for U.S. and third-country institutions is not available under this announcement. The organizations without Moldovan registration can apply only as partners via an eligible organization.

The program will not consider applications from:

• Organizations with affiliation to elected officials, political parties or religious groups
• Organizations that performed poorly in previous grants

Geographic Areas: all regions of Moldova

Eligible time period: 6-12 months

Eligible size of grants: $5,000-$24,000

GENERAL COMPETITION PROJECT THEMES

Grants must support initiatives such as: promotion of civil society; free flow of information; transparency in government; public education and advocacy; association building; rule of law and legal reform; conflict resolution; human rights; civic education; environment; market economy*; "watchdog" activities, anti-corruption awareness campaigns and training; and ethnic, minority and women's equality.

The application documents should be sent to  and . Do not archive documents in .rar .zip or other archive formats. The documents should be attached as individual files and sent in one email before the deadline.

Ochelarii Google Glass, care afiseaza informatii gratie unui mini-ecran asezat in fata ochiului drept, obstructioneaza o parte a campului vizual din partea dreapta a utilizatorului, prezentand astfel un risc pentru soferi, potrivit unui studiu efectuat pe un numar redus de persoane.

Efectele asupra vederii ale acestor ochelari sunt inca, in mare parte, necunoscute, precizeaza autorii acestui studiu, publicat marti in Journal of the American Medical Association (JAMA), transmite Mediafax.

Anumite tipuri de ochelari traditionali pot reduce, de asemenea, campul vizual, creand unghiuri moarte. Ochelarii Google au un brat foarte lat pe partea dreapta, a explicat profesorul Tsontcho Ianchulev, de la Universitatea California din San Francisco. Oftalmologii au efectuat teste asupra vederii periferice in cazul a trei persoane cu acuitate vizuala perfecta. Participantii la studiu au purtat mai intai ochelarii Google si au urmat instructiunile producatorului, care prevad o perioada de 60 de minute pentru ca utilizatorul sa se obisnuiasca cu acest dispozitiv. Cercetatorii au efectuat masuratori ale campului vizual periferic, inainte de a efectua aceleasi teste asupra acelorasi trei voluntari purtand ochelari normali, cu rame similare.

Oamenii de stiinta au analizat si modul in care oamenii poarta dispozitivele Google Glass, folosindu-se de fotografii ale utilizatorilor. Rezultatele au aratat formarea unor unghiuri moarte importante in cazul celor trei participanti care purtau ochelarii Google, creand o obstructionare clinica semnificativa a vederii in partea dreapta superioara a campului vizual. Potrivit cercetatorilor, unghiurile moarte sunt cauzate de modul de construire a ochelarilor, de montura folosita si nu de o distragere provocata de sistemul de afisare a informatiilor care se afla pe lentila dreapta. O analiza a 132 de fotografii ale utilizatorilor acestor ochelari a aratat ca cei mai multi poarta dispozitivul practic suprapus pe axa pupilelor - linie imaginara perpendiculara pe suprafata corneei, care trece prin centrul pupilei -, ceea ce poate induce unghiuri moarte.

Oamenii de stiinta recunosc faptul ca rezultatele sunt limitate de numarul mic de subiecti supusi cercetarii si sugereaza efectuarea de studii complementare, pe mai multi voluntari.

Investirea continuă în perfecţionarea specialiştilor şi dezvoltarea capacităţilor profesionale este unul din obiectivele majore ale Î.S. „Fiscservinform”, funcţia de bază a căreia este administrarea tehnico-tehnologică a Sistemului Informaţional Integrat Fiscal. Acest fapt asigură poziţia de lider în domeniul dezvoltatorii serviciilor electronice din sectorul administrării fiscale şi guvernării electronice.

Capacităţile unice ale fiecărui angajat, aportul personal în sporirea valorii întreprinderii şi obiectivele noastre comune reunesc într-o singură echipă stabilă oameni excepţionali şi foarte diferiţi. Suntem permanent în căutarea şi identificarea tinerilor specialişti în domeniul IT, oferindu-le oportunitatea de acumulare a experienţei profesionale, prin dezvoltarea unor proiecte complexe şi interesante din sfera guvernării electronice din Republica Moldova.

Respectiv, dacă eşti în căutarea unui job interesant şi bine remunerat, unde munca depusă va fi pe deplin apreciată, doreşti să munceşti alături de oameni iscusiţi şi calificaţi în domeniul IT – eşti binevenit în echipa noastră şi îţi propunem să aplici pentru unul din posturile vacante, care ţi se potrivesc. Nu ezita să faci un prim pas spre un viitor stabil şi plin de proiecte interesante.

Vezi AICI lista intreagă de functii disponibile

Administratorul Î.S. „Fiscservinform”, Vitalie Coceban a remarcat că „pentru fiecare colaborator al companiei oferim posibilităţi de formare şi avansare profesională, şi posibilităţi de dezvoltare a propriei cariere. Suntem convinşi că edificarea unei echipe profesionale, consolidate cu tendinţe şi scopuri comune, pregătită pentru o cooperare eficace pe termen lung asigură succesul întreprinderii noastre, care de altfel, derivă din succesul particular al fiecărui angajat. Anume din aceste considerente selectăm şi recrutăm în cadrul Î.S. „Fiscservinform” doar cei mai buni specialişti din domeniu.”

Î.S. „Fiscservinform” reprezintă o companie în ascensiune dinamică, fiind o oportunitate pentru formarea carierei și creșterii profesionale, oferind solicitanților de job posibilitatea de a avansa în cadrul unei dintre cele mai active instituţii de stat din domeniul IT. Întreprinderea este orientată spre accelerarea reformelor de modernizare şi digitizare a activităţilor de asistenţă a cetăţenilor, precum şi spre sporirea eficienţei administrării fiscale din Republica Moldova.

În prezent instituţia noastră contribuie intens la elaborarea şi prestarea serviciilor electronice, automatizarea informaţiei şi integrarea soluţiilor informatice din cadrul ministerelor şi departamentelor în platforme unice de guvernare electronică. Activităţile întreprinse au menirea de a realiza soluţii informatice integre, ce ar asigura suportul informatic al autorităţilor, instituţiilor, persoanelor fizice şi juridice care trebuie să colaboreze în vederea consolidării spaţiului informaţional al Sistemului fiscal de stat, astfel de a institui o administrare de calitate a resurselor statului şi prestarea operativă a serviciilor electronice cetăţenilor.

Pentru mai multe detalii apelaţi Secţia Personal a Î.S. “Fiscservinform”, la numărul de telefon (022) 822 009 sau vizitaţi pagina web www.fiscservinform.md.

Un magazin din Statele Unite va reduce pretul smartphone-ului iPhone 6 la 99 de dolari in cadrul promotiilor de Black Friday 2014.

Sam's Club va scadea pretul celui mai nou telefon Apple la jumatate.

Fox 31 Denver informeaza ca discount-ul la iPhone 6 va fi valabil in magazinele retailerului in perioada 28 noiembrie - 31 decembrie, iar cei mai norocosi vor plati doar 99 de dolari, la un abonament pe doi ani.

In mod traditional, Black Friday are loc in ultima zi de vineri a lunii noiembrie, insa in acest an comerciantii vor extinde perioada promotiilor sau vor fura startul.

Apple a lansat pe 9 septembrie doua telefoane noi: iPhone 6 si fratele mai mare iPhone 6 Plus. La acea vreme, directorul executiv al companiei americane, Tim Cook, a precizat ca dispozitivele reprezinta "cel mai mare progres din istoria iPhone-urilor".

http://www.ziare.com/

Elevi sau tineri cu experienţă; pasionaţi de sport, muzică, shopping, obiecte hand-made sau ceremonii de ceai; cu experienţă în voluntariat sau zboruri de mii de kilometri în calitate de însoţitori de bord. Aceştia sunt participanţii reality show-ului „Business Factory” pe care îi poţi cunoaşte mai bine în cea de-a doua emisiune a proiectului, pentru a-l putea alege pe cel mai bun aici.

În această săptămână, cei 7 tineri au purces la implementarea ideilor de business în afaceri reale.

La prima întâlnire de Coaching, participanţilor li s-au explicat câteva reguli din cadrul proiectului, valabile şi pentru lumea businessului. Aceştia au aflat care sunt aspectele cheie de care trebuie să ţină cont atunci când îşi aleg nişa, modele de generare a clienţilor, platformele pentru promovarea afacerii şi lucrul cu ele, dar şi o multitudine de termeni şi definiţii noi.

Spre final, tinerii au primit şi temele pe acasă, pentru care au la dispoziţie exact o săptămână. A nu face tema pe acasă nu reprezintă o alternativă pentru „Business Factory”, de aceea aaflă în următoarea emisiune cum s-au isprăvit cei 7 cu toate sarcinile, care dintre ei au obţinut cel mai bun rezultat şi ce feedback au primit de la mentori.

Mai mult, organizatorii au decis să-i scoată pe proaspeţii antreprenori din zona lor de confort şi să le testeze abilităţile de negociatori. Despe ce este vorba, vei afla sâmbăta viitoare, la ora 20.00, doar pe MBC TV.

Jucătoarea de tenis Simona Halep a obtinut deja trei contracte de publicitate, în valoare de peste 1,5 milioane de euro de când a semnat cu noul său manager, Ion Țiriac, potrivit ziarului Adevărul.

Ion Tiriac și-a intrat în rolul de manager al spotivei în afara terenului de tenis de ceva timp însă anuntul nu a fost făcut oficial de niciuna dintre părți. Colaborarea dintre cei doi a dus la semnarea contractului cu Dedeman, de 500.000 de euro, mutare intermediată de unul dintre specialiștii lui Țiriac.

De asemenea, afaceristul român i-a intermediat Simonei conexiunea cu două companii germane, Adidas și Porsche. Simona a fost văzuta în ultima perioada promovând cele doua branduri, după ce a primit un Porsche 911 rosu iar apoi s-a pozat cu echipamentul Adidas al lui Real Madrid, pentru că la o zi după să anunțe prima sedință foto cu compania de haine sportive.

Înțelegerea lui Țiriac cu Simona nu îi afectează acesteia relațiile cu Virginia Ruzici, cea care este în mod oficial agentul jucătoarei, aceasta urmând să își păstreze atribuțiunile pe parte sportivă.

Ce înțelegeri a obținut Simona în urma colaborării cu Ion Țiriac:

       - a semnat un contract de sponsorizare cu Dedeman: 500.000 de euro

       - a semnat un contract de sponsorizare cu Adidas: 1.000.000 de euro

       - a primit un Porsche 911 din partea Porsche România, în valoare de 130.000 de euro.

http://www.paginademedia.ro/

In anul 1995, Brian Spindel, fondator al PostNet International Franchise Corporation, impreuna cu echipa sa, au decis sa foloseasca Internetul ca mijloc de promovare. In acea perioada, putini au intuit potentialul imens de care beneficiaza Internetul in domeniul activitatii de promovare.

PostNet a fost una dintre primele francize care si-au lansat propriul website cu scopul de a stimula procesul de francizare. Rezultatul a fost unul pe masura, inregistrandu-se o crestere impresionanta a candidaturilor primite.

Astazi, mai mult de 80% din totalul cererilor primite de aceasta firma sunt inregistrate pe site, iar peste 80% din contractele de franciza incheiate, se realizeaza cu acesti candidati. Cantitatea fluxurilor generate de propriul website este impresionanta, dar ceea ce aduce cu adevarat valoare adaugata afacerii este calitatea acestor candidaturi.

Iata cele 8 reguli de baza care trebuie avute in vedere la planificarea, deschiderea si gestionarea propriului website

1. Deoarece un rol important al site-ului este acela de a precalifica candidatul, oferiti candidatilor toate informatiile care le dau acestora posibilitatea de autoevaluare. Este foarte important ca un candidat sa poata aprecia, pe baza informatiilor primite, daca este potrivit pentru urmatoarele etape ale procesului de francizare. Prin precalificarea on-line sunt economisite importante resurse umane si de timp ale francizorului.

2. Candidatii trebuie ajutati sa gaseasca site-ul cat mai usor. Existenta unui website nu este suficienta. Similar unui magazin, un site trebuie sa isi formeze un trafic al vizitatorilor. Pentru asigurarea acestui flux, site-ul trebuie promovat prin metode precum: media, asigurarea prezentei in listele returnate de motoarele de cautare, promovarea reciproca intre site-uri sau „inchirierea“ unor cuvinte-cheie, printarea adresei de Internet pe orice suport fizic (carti de vizita, pixuri, brosuri, in antetele tuturor documentelor si plicurilor) sau prezenta in publicatiile de specialitate (reviste, cataloage).

3. Acordati atentie design-ului pentru a atrage atentia. Este foarte important ca, in momentul in care vizitatorul intra pe site-ul unei retele de franciza, sa il perceapa ca pe o parte componenta a unei strategii globale de promovare. El va cauta acele elemente care l-au determinat sa viziteze site-ul. Secretul reusitei consta in aceea ca transmiterea intregului ansamblu de informatii sa se faca pastrandu-se formatul comun al intregii strategii. Aceasta unitate va crea vizitatorului interesat in a deveni parte componenta a retelei de franciza, o impresie placuta, confortabila, prin rigurozitatea si consistenta apropierii fata de candidati.

4. Asigurati vizibilitatea sectiunii de francizare. Este bine ca site-ul dedicat francizei sa fie riguros organizat, permitand vizibilitatea in orice moment a celor mai importante informatii. Daca el este parte componenta a site-ului general al firmei, este esential ca in meniul principal sa fie prezenta rubrica „franchising“.

5. Site-ul trebuie sa fie bine organizat, usor de folosit si relevant. Site-ul trebuie sa reflecte si sa ofere informatiile referitoare la procesul de selectare a francizatilor. Este necesara precizarea pasilor care trebuie urmati in cadrul acestui proces si semnificatia fiecaruia. Prezentarea informatiilor trebuie sa se faca intr-o structura cat mai bine organizata, pe capitole, urmarindu-se fiecare punct de interes al candidatilor.

6. Un impact puternic asupra candidatilor il au „povestile de succes“ ale altor francizati sau alte aprecieri favorabile la adresa retelei de franciza. De asemenea, este utila includerea declaratiilor unor consumatori care sa asigure francizatul in legatura cu pozitionarea marcii pe piata.

7. Nu neglijati sectiunea in care vizitatorii isi pot exprima parerea, pot adresa intrebari sau formula nemultumiri si temeri. Veti obtine un feed-back util si important.

8. Actualizati permanent informatia prezenta pe site. Unul din cele mai importante lucruri este ca, atunci cand ai reusit sa atragi un vizitator, sa-i mentii interesul. Acest lucru poate fi realizat prin actualizarea informatiei si abordarea unor noi topici, utile candidatilor.

http://ideideafaceri.manager.ro/

În Europa există o astfel de companie industrială – holding-ul Beck Burgdorf AG, care deja de 80 de ani produce remorci pentru automobile și tractoare sub numele de Beck. Oficiul de bază al companiei se află în Elveția, iar una din filialele acestuia e aici, în Cimișlia, fiind prima construită în perioada post-sovietică.

De fapt, aceasta putea nici să nu fie acolo, astfel încât compania elvețiană analiza 15 variante posibile de amplasare a viitoarei filiale “din vest” și printer candidați se numărau și întreprinderile din România. Totuși, au ales Cimișlia și, în prezent, acest oraș din Moldva produce remorci extraordinare. În plus, acestea sunt de o calitate superioară, astfel încât produsele din Cimișlia poartă marca “Produs în Elveția”. “După, acolo în Europa, produsele noastre din Elveția sunt furnizate în Spania, Germania, Belgia, - povestește directorul ICS Beck Cimișlia SRL Andrei Mîndru, - și cumpărătorii nici nu știu că acestea sunt realizate de meșterii din Moldova”. Astfel și la noi, într-un mic oraș provincial, pot să realizeze produse de calitatea europeană.

Sudorii moldoveni din Beck Cimișlia au studiat în Elveția și Germania pentru a realiza sudarea de calitate - netedă și dreaptă. Astfel, remorcile produse în Cimișlia se deosebesc prin sudura extraordinară. La întreprinderea Beck Cimișlia lucrează nu mai puțin de 50 de persoane. Sudorii formează o treime din numărul total de angajați.

80% din producția totală “Made in Switzerland” din Cimișlia e exportată. Celelalte 20% sub marca “Produs în Moldova” se realizează pe piața locală. Acest sortiment de producție al întreprinderii – remorci și semiremorci pentru automobile și tractoare, fiind pentru gospodării agrare, transportă de la 1 până la 30 tone de cereale. La fel, întreprinderea introduce și un produs nou – remorci pentru autoturisme care pot transporta până la 750 kg. “Noi suntem singura întreprindere din Republică care produce remorci pentru autoturisme”, - explică Andrei Mîndru.

Recent în sortimentul de producție apăruse o noutate pentru piața moldovenească – remorcă pentru transportarea stupurilor. “Noi lucrăm la comandă, putem realiza produsul cu sau fără marchiză, o jumătate din remorcă să fie executată din aluminiu, tablă de oțel, placaj, - continuă Andrei Mîndru. – Acesta poate nu doar transporta stupuri, dar și mici greutăți. De fapt, producția noastră are o cerere ridicată pe piața moldovenească, astfel încât păstrăm calitatea elvețiană și pentru clienții locali. În plus, avem un sortiment bogat – mai mult de 150 de modele și varietăți”. “Varietatea” permite modelului să fie schimbat la dorința clientului. Baza remorcii, astfel și capacitatea de încărcare, pot fi modificate – mărite sau micșorate. “Și remorcile se vând?” – s-a interesat reporterul de la MyBusiness, considerând că o calitate superioară cere și un preț corespunzător. “Desigur, - a răspuns mirat Andrei Mîndru. – De exemplu, - a indicat el spre noul tractor american John Deere de culoarea verde. Este un “Mercedes” printre tractoare. Și avem multe modele similar. Remorcile noastre sunt cumpărate pentru tractoarele date. Aceasta, - directorul Beck Cimișlia a arătat o remorcă verde de 14 tone, - e executată pentru tractorul respective. Am instalat și frânele corespunzătoare la dorința clientului: aeriene, pneumatice, hidraulice. Și am vopsit-o, la fel, la dorința clientului. Aceasta a fost colorată în verdele “de firmă” a lui John Deere”.

De la începutul anului trecut compania a trecut la ciclul complet de producție – astfel realizează remorci complet echipate. În anii 2008-2012 întreprinderea executa doar rame din metal și “corpul” de bază. Remorcile erau “îmbrăcate” și văruite la întreprinderea de bază din Elveția. “Noi producem totul de o calitate superioară, așa ne cere producătorul. Nu folosim materia primă ieftină de la întreprinderi puțin cunoscute, doar branduri recomandate de producător, - continuă Andrei Mîndru. – Noi, de fapt, realizăm baza remorcii – rama pentru suport și construcții pentru corp, de aceea avem cerințe înalte pentru sudori. Alte părți componente – plăcuțe de frână și anvelope le primim de la firmele cunoscute din Italia și Germania. Elementele din metal – colțuri, praguri și altele sunt procurate în Europa. Suntem mereu verificați de specialiștii din sediul central, doar în toată zona post-sovietică nu poți găsi mărimile necesare pentru produsele și metalul de calitate. Vin în vizită inginerii și verifică calitatea materiei prime achiziționate”, - explică Andrei Mîndru. În plus, au un sortiment bogat de producție. “Aici îi depășim pe concurenții de pe tot teritoriul post-sovietic, - adaugă Andrei Mîndru. – De exemplu, din Rusia se furnizează remorci pentru basculatori, care pot ridica maxim 4 tone, pe când ale noastre transportă 30 tone”.

Firma Beck Burgdort AG demult a renunțat la principiul de producție prin banda transportoare, folosind doar stivuire. Deaceea ea realizează remorci doar la dorința clientului, ceea ce ar fi imposibil la utilizarea benzii transportoare.

Perspectivele pe plan internațional ale lui Beck Cimișlia sunt foarte mari, regiunile de realizare a producției – statele CSI, Ucraina și România. “Anul respectiv noi am început să pătrundem pe piețile date. De fapt, am încercat, astfel încât vara trebuia să participăm la o expoziție din Kiev, dar din cauza unor evenimente cunoscute nu am mai ajuns acolo, - povestește Andrei Mîndru, - dar e un obstacol temporar”.

Articol pregătit de MyBusiness.md