Simpals – este un grup de companii furnizoare de servicii Internet și animații 3D. În prezent, acesta are la dispoziția sa 12 portaluri Web, cinci dintre care - 999.md, drive.md, forum.md, point.md, play.md – fac parte din primele zece site-uri cele mai vizitate din Moldova. De la bun început, aceste proiecte web au fost start-up-uri, ceea ce i-a determinat pe cei de la Simpals să creeze un incubator-IT personal. Au alcătuit și denumirea pentru el: Garage. Sursa de inspirație pentru numele acestuia a fost citatul lui Bill Gates: "să nu-ți fie frică de concurenții tăi, ci de băieții care își prelucrează ideile în garajele sale". Astfel, Garage a fost creat în ajutor acelor "băieți cu idei" – având drept scop investirea în start-up-uri promițătoare, unde apar multe idei și e nevoie doar de un suport – de la cel financiar până la juridic, având și un spațiu alocat. Toate acestea sunt garantate incubatorilor începători de Simpals Garage. Însă, totul nu este atât de ușor.
"Când eram în procesul de creare a incubatorului nostru de afaceri, - povestește Roman Știrbu, - credeam că nu vom vedea capăt la oferte. De fapt, timp de trei ani ne-au fost prezentate doar patru proiecte cât de cât interesante. Incubatorul nostru e bazat pe principii standarde: la noi vin oameni cu o idee originală și o echipă deja formată. Ei primesc de la noi un oficiu amenajat, finanțarea necesară, consultanță juridică și, desigur, ajutorul specialiștilor. Majoritatea ideilor au fost aproximativ identice: să producem un al doilea Facebook, al doilea Google, al doilea "Odnoklassniki" și alte idei, care în total formau 99% din totalul celor propuse. Oamenii sunt lenoși și nu vor să gândească, li se pare mai ușor să copieze decât să vină cu ceva original. Există și unii care vin cu ideea: "Luați-o și faceți ceva". Noi arătăm acestora lista de idei personale – avem parte de lucrări intensive pentru următorii doi ani sau chiar mai mult.
Iar, pentru moment, în "garajul" nostru se desfășoară un singur proiect de succes marry.md – deservirea nunților și oferirea serviciilor respective. Celelalte trei proiecte s-au închis în 2-3 luni după deschidere".
"De ce așa s-a primit? – întreabă Roman Știrbu. – Domeniul IT este alintat de salarii înalte. Iar activarea într-un incubator de afaceri presupune, comparativ, un salariu scăzut pentru începători. Oamenii nu vor să lucreze pentru câștiguri viitoare, deaceea o echipă poate fi cu greu menținută pe baza unei idei goale. În zona vestică, acest principiu este funcționabil, la noi, însă, nu. Speciliștii IT își doresc, de la bun început, salarii înalte, altfel ei pleacă la alt angajator. Trei proiecte, care își începeau activitatea în incubatorul nostru de afaceri, au eșuat din cauza că antreprenorul nu știa cum să-și păstreze echipa. Specialiști, care au primit alte oferte mai avantajoase în privința salariilor, loculurilor de muncă, au plecat, iar proiectul a fost închis. În domeniul IT e foarte greu să-i ții pe specialiștii la un loc, chiar dacă salariile ajung până la 10-20 de mii de lei pe lună. Mulți emigrează în București, Kiev, Moscova, Europa. Și cei care pleacă nu sunt atrași de salariile înalte, ci de însăși meseria, la cât ea poate fi de interesantă și promițătoare".
Proprietarul portalului marry.md Victor Moscal a reușit să-și păstreze echipa și să ajungă la un nivel profitabil. El este un om de afaceri cu experiență, are mai multe start-up-uri mici deja lansate și care i-au adus succes. De exemplu, unul din ele este un centru lingvistic care continuă să progreseze. Victor a căpătat multă experiență în afaceri și a reușit să găsească limba comună cu echipa marry.md, determinându-i să nu-și lase posturile. Marry.md s-a deschis pe data de 1 aprilie 2013. Au avut nevoie de un an și în aprilie anul curent au ajuns să lucreze independent. Și mai are nevoie de încă un an să ajungă la profitul planificat. "Așa am calculat și noi în momentul când lansam proiectul, – spune Roman Știrbu. - Însăși ideea de creare a site-ului informțional de organizare a nunților și de oferire a serviciilor de nuntă nu este una original, dar a avut succes. Și totul a început de la faptul că liderul start-up-ului a avut atitudine corespunzătoare și a reușit să-și inspire și să mențnă echipa".
Articol pregătit de MyBusiness.md
