16 Septembrie 2015 — În conformitate cu prevederile Codului fiscal a Republicii Moldova mărfurile supuse accizelor - producţia alcoolică şi articolele de tutun, sunt pasibile marcării obligatorii cu „Timbru de acciz”.

Acestea ajută la prevenirea afacerilor ilegale şi contrafacerea producţiei accizate. Respectiv, pentru a consolida aceste iniţiative şi a fortifica nivelul de securitate a „Timbrului de acciz” periodic mărcile se modifică, prin introducerea unor noi elemente de protecţie. Avînd în vedere că timbrele de acciz actuale au fost implementate în circulaţie începînd cu 1 aprilie 2010 (prin Hotărîrea Guvernului nr. 243 din 08.04.2010 privind aplicarea „Timbrului de acciz. Marca comercială de stat” şi „Timbru de acciz” de tip nou), actualmente este în desfăşurarea procesul de implementare a timbrelor de acciz cu elemente noi bazate pe principii inovatoare de securitate şi trasabilitate complexe.

Procesul dat, are la bază dezideratele de aliniere la recomandările Uniunii Europene privind implementarea tehnologiilor noi de evidenţă a timbrelor de acciz, ce va ajuta la contracararea comerţului ilicit, precum şi pct. 103 din Planul de acţiuni a Guvernului pentru anul 2014 ,,Crearea unui sistem eficient de trasabilitate a documentelor de strictă evidenţă şi a celor cu grade de protecţie emise de stat”.

Utilizarea celor mai moderne tehnologii va asigura prevenirea fenomenului de falsificare atât a timbrelor, cât şi a producţiei pe care acestea se aplică, ceea ce va contribui la securizarea suplimentară a sistemului de distribuire şi comercializare a produselor vizate.

Pentru informaţii suplimentare Vă rugăm să apelaţi Secţia prestări servicii a Î.S. „Fiscsservinform” la numărul de telefon (022) 211-853.

Sursa: fiscservinform.md

16 Septembrie 2015, Chișinău - Camera de Comerț și Industrie  oferă agenților economici un ciclu de seminare gratuite privind eficientizarea resurselor energetice și implementarea ISO 50001 în domeniul industrial. Seminarele sunt organizate în cooperare cu Ministerul Mediului, în cadrul Proiectului UNIDO/GEF „Reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră prin îmbunătăţirea eficienţei energetice în sectorul industrial al Republicii Moldova”.

 

Primul seminar cu tematica „Managementul Energetic în conformitate cu Standardul 50001” va pune în discuție subiecte precum: implementarea Standardului 50001 în cadrul întreprinderilor, reducerea consumului de energie, rolul eficienţei energetice, beneficiile unei abordări sistematice a managementului energetic la nivel de întreprindere, de asemenea, vor fi prezentate oportunități de eficientizare a consumului de energie, instrumente de evaluare financiară, indicatori dar și modele de măsurare a performanței energetice.

 

În cadrul celui de al doilea seminar de instruire, cu tematica „Optimizarea sistemului de producere şi utilizare a aburului”  vor fi prezentate metodele, dar și procesul de aplicare pentru optimizarea unui sistem de abur industrial și / sau instituțional. La seminar participanții vor avea ocazia să analizeze metode de îmbunătățire a eficienței sistemului, metodologiile de cuantificare energetică și economiile de cost în conformitate cu aceste îmbunătățiri, dar și  aspecte ale aplicării sistemului și a programelor de eficientizare.

 

Seminarele au drept scop informarea agenților economici cu privire la implementarea sistemelor de management energetic în cadrul întreprinderilor pentru creșterea eficienței energetice, îmbunătățirea performanțelor energetice, minimalizând astfel costurile și consumul de energie, dar și reducerea efectelor asupra încălzirii globale.

 

Orarul seminarelor:

22 – 23 septembrie 2015 – „Managementul Energetic în conformitate cu Standardul 50001” (Adresa: sediul filialei Camerei de Comerț și Industrie, or. Bălți, str. 31 August, 20 B)

24 – 25 septembrie 2015 - „Managementul Energetic în conformitate cu Standardul 50001”

29 – 30 septembrie 2015 - „Optimizarea sistemului de producere şi utilizare a aburului”

Ambele seminare vor avea loc la Chișinău, sediul Agenţiei pentru Eficienţă Energetică, str. Alecu Russo, 1, bloc A1, et. 10.

Pentru participanţii din regiuni va fi asigurată cazarea pentru o noapte la hotel.

 

Înscrierea la seminare se face în baza chestionarului anexat. Pentru informații suplimentare puteți contacta persoanele responsabile:  Ina Toderaşco, tel/fax.: 022 23 52 94; E-mail: sau Inesa Iordatii, tel/fax: 022 23 52 94, E-mail:

Termenul de aplicare la concursul „Premiul pentru realizări în domeniul calității” s-a extins, operatorii economici având posibilitatea să depună dosarul de participare până pe data de 30 octombrie 2015. Decizia a fost luată astăzi, 15 septembrie, în cadrul ședinței comitetului de organizare a concursului.

„Am decis să extindem perioada de aplicare la concurs până la 30 octombrie 2015 pentru a oferi timp suficient operatorilor economici să pregătească setul de documente pentru participare, astfel companiile urmează să prezinte în dosar indicatorii conform criteriilor de evaluare, raportați la perioada calendaristică 1 ianuarie 2015 – 1 octombrie 2015. Totodată, doresc să subliniez că începând cu acest an, agenții economici vor primi consultanță în vederea pregătirii materialelor necesare pentru depunerea dosarelor, iar fiecare instituție parteneră  în organizarea concursului va avea câte o persoană dedicată și pregătită să răspundă tuturor solicitărilor agenților economici”, a menționat președintele CCI, Valeriu Lazăr.

Concursul „Premiul pentru realizări în domeniul calității” premiază companiile cu rezultate semnificative, obținute la capitolul calitatea produselor și serviciilor. Prin intermediul acestuia, Camera de Comerț și Industrie țintește promovarea culturii calității, a strategiilor performante ce asigură calitatea produselor și serviciilor și, de asemenea, garantează asistenţă informaţională antreprenorilor în domeniul managementului calității.

Din acest an, criteriile de evaluare a participanților sunt armonizate cu Modelul de Excelenţă al Fondului European pentru Managementul Calităţii (EFQM). Cei înscriși în concurs vor fi apreciați după 9 criterii, grupate în două categorii: Rezultatele (4 criterii) și Posibilități (5 criterii), ambele grupe având ponderea de 50% fiecare. Juriul va examina atât politicile și procedurile de asigurare a calității, cât și gradul de satisfacție a consumatorilor.

Laureații și premianții concursului vor avea dreptul să utilizeze imaginea distincțiilor primite în scopuri publicitare, inclusiv la marcarea produselor, de asemenea, vor primi o serie de reduceri la serviciile prestate de către Camera de Comerț și Industrie și partenerii săi în organizarea concursului.

Dosarele de participare la Concurs pot fi depuse până pe data de 30 octombrie, la sediul Camerei de Comerț și Industrie: bd. Ştefan cel Mare, 151, etaj 2, of. 9; Tel  022 23 84 10, 022-21 14 42; E-mail: , , Direcţia Relaţii Internaţionale şi Evenemente de Afaceri.

15.09.2015, Chișinău – Ediția din 2016 a Festivalului vinului artizanal, tradițiilor gastronomice și meșteșugurilor populare „Polobocul de aur” se va desfășura la 14 mai pe Valea râului Botna, într-o locație turistică în imediata apropiere a orașului Căușeni.

Locul a fost identificat în cadrul unei vizite a conducerii Camerei de Comerț și Industrie în raionul Căușeni, unde au avut loc discuții cu proprietarul locației turistice și cu președintele Raionului Căușeni, Ion Ciontoloi, care a promis întregul sprijin pentru buna desfășurare a evenimentului. Amintim că în fiecare an, festivalul se va desfășura într-un nou raion, în funcție de originea teritorială a celor mai bune vinuri de casă, care au câștigat concursul Polobocul de aur în anul precedent.

Președintele CCI, Valeriu Lazăr, a declarat că regiunea viti-vinicolă Ștefan Vodă, care include și raionul Căușeni, are un potențial foarte mare de dezvoltare, aici fiind produse unele dintre cele mai cunoscute branduri vinicole naționale. „Vinul de casă prezintă un potențial înalt pentru dezvoltarea turismului, iar gospodarii trebuie ajutați să valorifice tradițiile ospitaliere din punct de vedere economic”, a declarat Valeriu Lazăr. Mai mult, prin concursul și festivalul Polobocul de aur, CCI vrea să inspire gospodarii ce produc vin în condiții de casă să-și înregistreze o afacere, să urmeze procedurile tehnologice și certificările necesare și să intre pe piața organizată a vinului, a precizat Președintele CCI.

Amintim că CCI desfășoară concursul pentru cel mai bun vin de casă începând cu anul 2002, iar din anul 2014 a lansat și un Festival al vinului artizanal, tradițiilor gastronomice și meșteșugurilor populare, în cadrul căruia sunt înmânate premiile pentru cele mai bune vinuri de casă. La cea de a doua ediție a Festivalului Polobocul de aur sunt așteptați cca 10 mii de vizitatori din țară, dar și turiști străini.

Producătorii de vin de casă vor putea concura la cinci categorii, fiecare cuprinzând subcategorii pentru vinul roșu și vinul alb:

1. Vin tânăr din soiuri tehnice din specia Vitis vinifera
2. Vin tânăr din soiuri hibride şi din specia Vitis labrusca
3. Vin de casă păstrate mai mult de un an
4. Vinuri de desert
5. Vin din soiuri autohtone

La o primă etapă, în lunile februarie – martie 2016, comisiile specializate vor selecta vinurile cele mai bune în localitățile țării, prezentând, ulterior, mostrele către comitetul organizatoric al concursului. La cea de a doua etapă, în luna aprilie 2016, vor fi determinați învingătorii concursului național.

 Comunicat de presă

Institutul de tehnică agricolă din Chișinău, „Mecagro”, pe parcursul a, practic, întregii sale istorii, efectuează cercetări în domeniul bioenergiei. De exemplu, în acest an, „Mecagro” este primul dintre dezvoltatorii autohtoni care va lansa producția de utilaje necesare producerii de peleți și brichete din biomasă.

Până la acest moment, dezvoltările științifice ale „Mecagro”, în domeniul producerii de energie din surse regenerabile, erau proiecte de obținere a amestecurilor de combustibili – biodiesel și etanol pentru motoarele auto. Accentul principal fiind pus pe biodiesel.
„Biodieselul trebui încălzit până la temperatura de 60˚C, - explică directorul adjunct pe știință al Mecagro, Igor Pasat, - atunci proprietățile lui sunt practic identice cu cele ale combustibililor fosili, adică produsele obținute din prelucrarea de petrol – benzina și motorina”.

Institutul a realizat mai multe testări ale biodieselului și, în pofida rezultatelor pozitive ale cercetărilor, în țară așa și nu a început utilizarea lui industrială și practică. Ca rezultat, este mai scump și nu există stimulente legislative. „Cu toate că, în străinătate, practic la fiecare benzinărie găsești coloane cu biodiesel”, - spune Igor Pasat.

Încă în perioada sovietică „Mecagro” se ocupa cu dezvoltarea de turbine eoliene. Era stabilit obiectivul de asigurare cu energie electrică a echipele agricole, care lucrau pe teritorii unde nu era rentabil să fie trase liniile de înaltă tensiune. Pe atunci nu se punea problema din punct de vedere economic. Cercetările au continuat și în anii de independență a fost dezvoltată o construcție a turbinei eoliene pe un suport înalt. Instalația putea funcționa și produce energie electrică, însă, întrebarea cu privire la lansarea și exploatarea ei s-au rezumat la noile realități de eficiență economică. „Analiza vânturilor de pe teritoriul Moldovei a arătat că o astfel de instalație va deveni profitabilă în 15-20 de ani”, - explică Igor Pasat. De aceea, toate cercetările cu privire la utilizarea puterii vântului în Moldova, deocamdată, sunt oprite.

Din această cauză, actualmente, în Moldova, cele mai multe perspective de dezvoltare și utilizare a surselor alternative de energie sunt legate de prelucrarea deșeurilor agricole și cu utilizarea de panouri solare și colectoare.

„Acum se află în fază terminală realizarea a două linii de producție de peletizare și brichetare, - spune Igor Pasat. – Cum ele se deosebesc de analoagele din străinătate? Prin prețul competitiv. Avem deja și un prim client – o firmă din Orhei, care își propune să producă peleți din coji de semințe de floarea soarelui”. Actualmente, în Moldova, toți peleții și toate brichetele sunt produse cu utilizarea utilajelor de import. „Există multe linii de producție ucrainene, poloneze, chineze, ruse. Echipamente foarte bune sunt realizare de către nemți și americani. Noi, însă, ne dorim ca, la un preț rezonabil, să aducem capacitatea de producție a liniei noastre la 1 tonă de peleți/oră”.

„Pentru noi, - explică Igor Pasat, - este important să obținem o combinație optimă pentru producția de peleți calitativi, totodată, menținând doi indicatori importanți, stabiliți de legislația Republicii Moldova – duritatea și puterea calorică”.
Desigur, există și dificultăți. Dacă în străinătate sunt planatate, așa-numitele, păduri energetice – niște plantații mari de plante cu creștere rapidă, care, ulterior, sunt prelucrate pentru brichete și peleți, atunci capacitățile țării noastre de creare a acestui tip de plantații sunt foarte reduse. „În aceste păduri sunt deseori crescute unele specii de salcie, - explică Igor Pasat. – Lemnul lor reprezintă o materie primă foarte bună pentru peleți. Dar problema constă în faptul că sălciile au nevoie de foarte multă apă pentru o creștere normală. Noi, însă, practic nu dispunem de locuri potrivite pentru o creștere în masă a sălciilor. Poate că doar luncile unor râuri”.

(Un alt copac energetic este Paulovnia, care era promovat pe larg, însă nu crește prea bine în condițiile climatice din Moldova – nota red.).

De aceea, pentru peleți și brichete, la noi se utilizează mai mult amestecuri de deșeuri din producția agricolă: fân, coji, deșeurile rămase după tăierea de vii și livezi.

Nu întotdeauna este nevoie de amestecuri. „Doar din paie se obțin brichete foarte bune, - continuă Igor Pasat. – La noi, însă, se găsesc puține paie, de aceea ne ocupăm de crearea de amestecuri. Dar, totuși, sperăm ca până în anul 2020, în Moldova, ponderea energiei obținute din surse regenerabile din volumul total va fi de 10-15%”.

Livezile și viile, după realizarea curățeniilor necesare, generează o mulțime de resturi, sub formă de crengi, care sunt utilizate în producția de brichete și peleți. Nu este prea comod și nici rentabil să utilizezi aceste resturi în varianta lor inițială – au un volum mare, dar o putere calorică destul de mică. Înainte, ele erau pur și simplu arse. În cel mai simplu și ieftin mod, aceste crengi pot fi prelucrate în așchii. Deoarece peletizarea și brichetarea necesită resurse, fapt care mărește prețul combustibilului final”.

Dar cea mai mare perspectivă pentru regiunea noastră constă în utilizarea energiei solare. La noi în țară sunt, anual, 300 de zile însorite. Însă bateriile necesare obținerii de energie electrică sunt foarte scumpe, iar montarea lor necesită spații foarte mari.
Cât despre încălzitoarele solare de apă, acestea sunt mai ieftine. În perioada de vară, cu ajutorul încălzitoarelor solare de apă pot fi satisfăcute necesitățile de asigurare cu apă caldă a, practic, întregii populații. Unii le și realizează singuri. Un butoi metalic, montat pe acoperișul dușului – reprezintă un încălzitor solar primitiv. Însă, fiind realizate în mod industrial, cu soluții inginerești incluse, încălzitoarele solare lucrează mult mai eficient. „Am observat încălzitoare masive de apă pe acoperișurile blocurilor de la Rîșcani (un sector al Chișinăului)”, - zice Igor Pasat. Trebuie remarcat faptul că, în Israel, este obligatorie asamblarea de încălzitoare solare pe acoperișurile blocurilor locative. Fără acest aspect, nu este aprobat niciun proiect de construcție.

Articol pregătit de MyBusiness.md

Articolele din ceramică „Einoleino”, prin formă, paleta de culori; imaginile păsărilor, ale animalelor și a creaturilor înaripate, realizate din lut; se deosebesc cu desăvârșire de tot ce a apărut până acum pe teritoriul handmade din Moldova. Este o direcție nouă, inedită și unică.

Forma ciudată, dar, totodată, clară a vazelor, lădițelor, farfuriilor, pandativelor și o paletă plăcută de culori (sunt utilizate, cu preponderență, glazuri de culorile: albastru pal, gri, portocaliu, verde deschis); o imagine realizată cu o precizie înaltă, prin utilizarea a unui minim de linii decorative; o combinație armonioasă dintre trucurile de design și utilitatea de rutină – toate aceste aspecte reprezintă rezultatul muncii tandemului creativ dintre graficianul Nadejda Izosimova și designerul Valentina Sîrcu.

Lucrările „Einoleino” au fost prezentate publicului pentru prima dată la finalul anului trecut, în cadrul iarmaroacelor handmade din capitală. Noile articole au fost observate instant de către vizitatori și au și fost procurate rapid. Conform spuselor Nadejdei și ale Valentinei, ele nu s-au așteptat la o astfel de reacție. Feedbackul pozitiv și cuvintele calde de susținere din partea clienților și a fanilor, care au apărut pe pagina de Facebook, au reprezentat o sursă de inspirație pentru duetul creativ, încurajânju-i pentru următorii pași, atât în plan artistic, cât și organizatoric.

Actualmente, Valentina și Nadejda se ocupă de amenajarea atelierului, care, în viitorul apropiat, va deveni nu doar un spațiu de creație pentru formele din lut, ci și o locație destinată organizării de workshop-uri pentru doritori. În timpul întâlnirii cu reporterul MyBusiness.md, pictorițele-ceramiste vorbeau mai entuziasmat despre partea creativă a afacerii (de exemplu, povestind despre pregătirile pentru expoziția de lucrări care va avea loc în curând), decât despre partea de business.

Totodată, conform spuselor lor, ieșirea pe piață le-a învățat multe lucruri și chiar le-a ajutat să traseze obiective pentru următorii cinci ani. „Dacă vom continua în direcția pe care am început, vom crește într-o afacere serioasă. De exemplu, vom putea deține un magazin și o galerie proprie, plus atelierul, destinat organizării de workshop-uri”. Având acest potențial puternic de creație, multă dorință și, un element foarte important, - abilitatea de a învăța cum se gestionează o afacere, planurile „Einoleino” par a fi cât se poate de realizabile. Să vedem cum vor evolua lucrurile.

Conform spuselor „Einoleino”, în domeniul ceramicii, mulți pictori moldoveni sunt puși în situația de a merge pe drumul bătut de mulți alți meșteri înaintea lor, realizând, într-o manieră sau în alta, ceva ce a fost deja realizat la un moment dat. Sau, fapt care este și mai trist, simțind direcția cererii, își mută întregul proces creativ în direcția meșteșugăritului, lăsând un loc minim pentru căutarea de noi idei și forme.

„Noi din start am renunțat la o astfel de abordare, alegând crearea unui stil propriu, adică să facem ceva ce nu a mai fost realizat de alții. Deseori, pictorii primesc solicitări de lucru la comandă, adaptându-se la cerințele și preferințele altora. Noi am primit deja astfel de propuneri, însă le-am refuzat, deoarece ne dorim să facem ceea ce ne interesează anume pe noi. Fiecare lucrare de-a noastră este unică, semnată. Chiar dacă realizăm farfurii de aceeași formă, picturile decorative sunt diferite, fără a dubla desenele. Iar atunci când cineva îți arată cum anume ar trebui să faci, se pierde farmecul din procesul de lucru.

Pentru noi, Einoleino este o afacere creativă, pe care o iubim. Scopul nostru constă în auto-exprimarea prin ceea ce facem cu mâinile noastre, iar cererea din partea consumatorilor se află undeva pe aproape. Este foarte bine că există o cerere pentru produsele noastre, însă, deocamdată, acest element nu este principal pentru noi. Noi realizăm faptul că nu ne aflăm în condițiile adecvate pentru a ne ocupa de o pură creație, lăsând în umbră partea materială, perspectiva de a transforma hobby-ul în afacerea vieții noastre, care va genera profit și va satisface necesitățile proprii”, - a zis Nadejda Izosimova.

Această idee a continuat-o și Valentina Sîrcu: „Noi nu considerăm Einoleino un start-up, deoarece, fiind niște persoane artistice, gândim puțin altfel. Noi ne străduim să ajungem singure la anumite idei și nu admitem implicarea străină în viziunea noastră creativă. Se pare că anume din această cauză apar multe greșeli în gestionarea propriei afaceri, pe care încă nu o putem numi business. Totodată, noi înțelegem importanța părții financiare, dat fiind faptul că trebuie să procurăm lut calitativ (din Ungheni și de import), glazuri, instrumente, utilaje necesare, să închiriem locația, să plătim pentru energia electrică consumată”.

Pe parcursul discuției, fondatoarele „Einoleino” au recunoscut faptul că, inițial, au întâlnit dificultăți în stabilirea prețurilor pentru lucrările sale. „Fiecarui meșter, în etapa inițială, îi este complicat să-și aprecieze pe măsură propria munca, în exprimarea financiară. La stabilirea prețurilor, în primul rând, ne orientăm după piața noastră și puterea de cumpărare. Deși, în cadrul unui iarmaroc, am auzit o opinie care zicea că în Franța, de exemplu, lucrări similare costă mult mai scump. După participarea la iarmaroace și analizându-ne investițiile și cheltuielile, am realizat faptul că, deocamdată, am lucrat practic „pe zero” și am tras concluziile respective”, - spune Nadejda.

„Articolele sunt unice, iar lucrurile originale nu pot fi ieftine, cum cred unii. În plus, considerăm că, în timpul iarmaroacelor handmade, pentru articolele unice ar fi inadmisibil sistemul de reduceri pentru procurarea mai multor produse, impus de unii cumpărători insistenți. Cu toate acestea, desigur, întotdeauna suntem dispuse să facem excepții pentru clienții fideli, cărora le place ceea ce facem și pe care îi cunoaștem personal”, - a spus Valentina.

Prețurile pentru produsele „Einoleino” variază între 50 lei (pandative), farfurii – de la 600 lei, vaze – de la 750 lei și articole originale masive – până la 1200 lei.

Articol pregătit de MyBusiness.md

Unii cred ca oamenii de afaceri nu gresesc niciodata, dar viata arata ca adesea iau decizii nu numai gresite, ci de-a dreptul paguboase.

Portalul Factroom citeaza cateva asemenea cazuri, cand autorii lor au avut toate motivele sa-si muste pumnii de ciuda.

Scepticismul lui Ross Perot

In anul 1949, Henry Ross Perot era deja unul dintre cei mai prosperi oameni de afaceri ai Statelor Unite. Atunci s-a prezentat in fata lui un tanar de 23 de ani, care tocmai pusese la punct o afacere cu calculatoare - domeniu inca putin testat la acea data.

Tanarul propunea sa-i vanda intreaga afacere, cu toate ideile sale si chiar se oferea sa se ocupe de dezvoltarea ei, ca angajat al lui Ross Perot. Acesta a cam stat la indoiala, dar cand a auzit pretul cerut de electronist, 40 milioane de dolari, i-a raspuns categoric ca nu arunca banii pentru joaca unui tinerel.

Problema e insa ca tinerelul se numea Bill Gates, iar joaca se numea Microsoft. In prezent, afacerea valoreaza 343 miliarde de dolari, adica a crescut de peste 80.000 de ori.

Meschinaria companiei Blockbuster

Blockbuster, candva cea mai prospera companie americana in domeniul comercializarii si inchirierii de jocuri video, a fost gata sa accepte la inceputul anilor 2000 oferta firmei Netflix, care propunea sa-i gazduiasca publicitate in reteaua sa internationala de localuri Internet-cafe.

Cand sa se incheie afacerea, co-fondatorul Reed Hastings, de la Netflix, s-a razgandit, oferind intreaga companie, cu retea cu tot, la pretul de 50 milioane de dolari.

Blockbuster a dat inapoi, iar Netflix a fost nevoita sa repete oferta altor firme, care comercializeaza si inchiriaza jocuri si doresc publicitate. Rezultatul? In 2010, Blockbuster a dat faliment. Concurenta este neiertatoare!

Ziua cand Google n-a meritat un milion de dolari

In 1999, Google oferea firmei Excite motorul sau de cautare la un pret care astazi ar parea ridicol: un milion de dolari. Proprietarii de la Excite, Sergy Brin si Larry Page, nu acceptau insa niciodata sa ia o hortarare, fara o negociere prealabila. Au oferit, la prima discutie, 750.000 de dolari.

Cei de la Google au strambat din nas, intrucat nu le placea negocierea, sau mai pe romaneste tocmeala, si au ramas stapani pe propriul motor de cautare, care astazi valoreaza 400 de miliarde.

Prabusirea firmei Kodak

Decenii in sir, Kodak a fost marca numarul unu in lume pentru aparatele foto. Stapana pe situatie, n-a dat atentie faptului ca un angajat modest al companiei a creat de unul singur in 1976 primul aparat foto digital. Nu s-a grabit sa-l achizitioneze si sa puna in valoare ideea salariatului.

Dar ideea a fost preluata de altii, iar brandul Kodak a intrat curand in vrie. Agonia a durat pana in 2012, cand si-a declarat, in sfarsit, falimentul.

The Beatles refuzati

La inceputul lunii ianuarie 1962, casa de discuri Decca audia cativa tineri, care isi sustineau programul vocal, acompaniindu-se singuri la chitara. Dupa auditie, reprezentantul casei i-a comunicat impresarului baietilor ca n-au glas, iar vremea chitarei a apus demult. Pe scurt, nu-si va pierde timpul cu asemenea oferta.

Dupa ce au mai fost refuzati de inca o casa de discuri, cei patru, constituiti in grupul The Beatles, deveneau idolii amatorilor de muzica moderna, cu incasari fabuloase atat pentru ei, cat si pentru organizatorii spectacolelor sau inregistrarilor lor. Decca mai regreta inca si astazi.

Cum a luat plasa Western Union

In anul 1877, Alexander Graham Bell, inventatorul telefonului, oferea firmei Western Union, care exploata telegraful in America, toate drepturile de proprietate asupra inventiei sale.

Managerul firmei, William Orton, considera insa ca afacerea nu este profitabila, intrucat nu va putea concura telegraful, deja impelementat, verificat si uzitat in conditii de deplina siguanta in aproape intreaga lume. Ca urmare, i-a trimis lui Bell o scrisoare, in care ii transmitea ca "nu cupara jucarii electrice". Paguba este greu de evaluat astazi.

Rateul Snapple

Cumpararea brandului de bauturi nealcoolice Snapple de catre concernul Quaker Oats este considerata una din cele mai grave erori din istoria afacerilor. Achizitia a costat in anul 1994 peste 1,6 miliarde dolari.

Pentru a amortiza mai repede suma, cei de la Quaker Oats si-au propus schimbarea schemei de distributie, a strategiei de publicitate si a designului produselor.

Intrucat mai binele este dusmanul binelui, reorganizarea a descumpanit distribuitorii, care au inceput sa se retraga. Quaker Oats a incercat sa salveze situatia prin schimbarea brandului in Snapple Gatorade, ceea ce a derutat consumatorii.

In doi ani si jumatate, Quaker Oats a reusit cu greu sa vanda companiei Triarc tot ce mai ramasese din brand, la numai 300 mii dolari - nici 19% din cat platise la achizitie, basca uriasele sale pierderi.

http://www.ziare.com/

Începând de astăzi, ferimierii vor putea depune dosarele pentru a obține investiții din proiectul IFAD, care vizează procurarea tehnicii și utilajului agricol aplicat la tehnologia de prelucrare minimă a solului No-Till și Mini-Till. Dosarele se depun la Secțiile/serviciile teritoriale AIPA până pe 31 noiembrie 2015.

Programul a fost lansat în baza Acordului Subsidiar între Agenția de Intervenție și Plăți pentru Agricultură (AIPA) și Unitatea Consolidată pentru Implementarea Programelor IFAD (UCIP-IFAD).

În baza acordului individual de acordare a granturilor, AIPA va semna un contract cu beneficiarul privind acordarea grantului, cu mențiunea că UCIP-IFAD este în drept să monitorizeze în următorii 3 ani impactul investiției efectuate de beneficiar cu suport din grant. Limita granturilor este de 200 mii USD, iar cererile de acordare a sprijinului financiar se vor acorda conform principiului – primul venit, primul servit.

Pentru mai multe detalii accesați pagina web aipa.gov.md rubrica ”Subvenționarea tehnicii agricole din surse IFAD”.

http://mbc.md/

Cum te comporți când te întâlnești cu partenerii de afaceri de peste graniță? Schimbul de experiență este un lucru vital în afaceri, multe dintre companiile de succes au învățat sau au avut idei strălucite după discuții complexe cu partenerii de afaceri sau chiar competitorii de peste granițe. Explicația este simplă: atunci când ești mult prea implicat pentru a avea anumite rezultate, se întâmplă deseori să nu poți vedea imaginea de ansamblu și astfel să pierzi anumite oportunități. În plus, părerile venite de la persoane care acționează într-o piață diferită, cu alte cerințe și așteptări, vă pot oferi soluții clare și simple la probleme care par la prima vedere de nerezolvat.

Pentru a beneficia însă de deschiderea partenerilor de afaceri de peste granițe și pentru a ajunge la o discuție deschisă, în urma căreia să puteți strânge informații valoroase pentru dezvoltarea companiei, este nevoie ca relația cu partenerii să fie una benefică și corectă. De exemplu, chiar dacă sunt mulți străini care nu obișnuiesc să se întâlnească la cină cu posibilii colaboratori, o masă în oraș și o discuție despre viața personală pot conduce la o apropiere cu beneficii de ambele părți. Colaboratorii vor stabili o relație de încredere, indispensabilă într-o relație de afaceri. Chiar dacă vor exista momente în care discuțiile despre afacere sunt inevitabile, încercați pe cât posibil să mențineți firul discuției legat de viața personală, de la pasiuni la viața de familie, pentru a-l ajuta pe cel din fața voastră să se deschidă și să se simtă în largul lui, pentru un plus de sinceritate.

Reguli esențiale

Cea mai importantă regulă în cadrul unei întâlniri de business este să fiți buni ascultători, iar acest lucru nu înseamnă nici de departe să nu vă spuneți părerea, ci discuția să nu devină un monolog și să fiți interesați într-un mod sincer de ceea ce partenerul povestește.

Mai mult decât atât, încercați să nu vorbiți foarte tare și să nu fiți extrem de direct. Chiar dacă sinceritatea este apreciată, faptul că divulgați foarte repede lucrurile din interiorul companiei sau sfaturi prea multe pentru cei prezenți nu vor conduce la o imagine plăcută. De asemenea, cum în 99% dintre întâlniri discuțiile se vor purta în limba engleză, încercați să vorbiți cât mai rar. Riscați altfel ca cel din fața voastră să-și piardă nu doar atenția, ci și răbdarea, mai ales dacă provine dintr-o țară unde limba engleză nu este foarte folosită.

De asemenea, un acord verbal nu aduce întotdeauna și un parteneriat încheiat, rugați-i pe interlocutori să revină cu un răspuns final în scris. Sunt culturi, precum asiaticii, care evită să refuze clar un anumit lucru, iar acest lucru vă poate induce în eroare.

În toate cazurile, zâmbetul sincer și deschiderea sunt esențiale, indiferent de limba vorbită sau țara de proveniență, iar limbajul corpului va atârna uneori mai greu decât cuvintele rostite.

Cunoaște excepțiile

Înainte de a pleca într-o călătorie de afaceri sau de a întâmpina un colaborator de peste granițe, acordați-vă câteva momente în care să descoperiți cât mai multe despre obiceiurile țării din care acesta vine.

Acest aspect este foarte important și demonstrează nu doar respectul față de respectiva persoană, ci și față de cultură.

Exemple concrete

Spre exemplu, atunci când aveți un partener dintr-o țară budistă nu trebuie să îndreptați vârfurile pantofilor spre acesta. Tradițiile budiste consideră degetele de la picioare foarte murdare, iar un astfel de gest implică automat o jignire față de interlocutor.

Britanicii sunt foarte politicoși, tocmai de aceea este bine să puteți citi printre rânduri atunci când purtați negocieri cu ei. Este posibil să auziți răspunsuri ferme, dar gândurile acestora să fie în altă direcție.

În Statele Unite ale Americii este considerat nepoliticos să vorbești despre afaceri în cadrul unei întâlniri informale. Încercați așadar să păstrați subiectele pentru ședințele destinate acestor subiecte. În plus, modul în care strângi mâna este considerat foarte important. Nu doar fermitatea unei strângeri de mână este importantă, ci și privitul direct în ochii persoanei pe care o întâmpini. Dacă nu faci acest gest, partenerul va considera că nu ești total sincer și ai ceva de ascuns.

Cei din Mexic sunt foarte prietenoși, atât de prietenoși încât de multe ori își invită partenerii de afaceri la o cină în propria casă. Cu toate acestea, este considerat foarte nepoliticos să aduci în discuție afacerile atunci când ești în casa celui care te-a invitat. Discuțiile care se poartă sunt doar despre familie sau pasiuni.

Dacă întâlnirea de afaceri are loc în Egipt, atunci poziția picior peste picior în ședințe este considerată o jignire.

Atunci când se poartă o discuție cu un francez, chiar dacă este dinainte stabilit ca aceasta să fie purtată în engleză, vă recomandăm să vă cereți scuze că nu știți franceza, fiind foarte naționaliști acest lucru contează foarte mult.

Dacă românii sunt obișnuiți ca fiecare ședință să fie planificată atent și multe dintre ele să se desfășoare potrivit unui plan pe puncte, pentru a nu rata niciun punct important în cadrul acesteia, în Rusia și Spania pregătirea aceasta este privită ca fiind foarte ciudată.

În cadrul discuțiilor, întreruperile sunt privite precum semne de insistență nepoliticoase, dar în Brazilia acestea sunt mai mult decât permise, mai ales în timpul unei negocieri.

Unul dintre cele mai importante momente din cadrul unei întâlniri de afaceri este atunci când se face schimb de cărți de vizită. Veți observa că și în acest gest aparent mărunt există foarte multe diferențe. De exemplu, israelienii vor oferi o carte de vizită cu ambele mâini, iar cei din Emiratele Arabe vor oferi întotdeauna cartea de vizită cu mâna dreaptă și vor privi ca fiind nenatural dacă partenerul o va oferi cu mâna stângă.

Toate aceste exemple sunt doar câteva dintre situațiile pe care trebuie să le luați în considerare atunci când aveți planificată o întâlnire cu cineva din afara țării. Există foarte multe exemple care demonstrează faptul că un gest nevinovat poate fi o adevărată jignire în altă țară. De exemplu, în Grecia dacă vreți să chemați un taxi o puteți face ridicând mâna cu palma spre interior, dacă veți face acest gest cu palma spre exterior va fi considerat total nepoliticos.

http://www.jurnaluldeafaceri.ro/

Carmen Faur si sotul sau au lansat anul trecut, inainte de Craciun, o afacere inedita in Romania, inspirati de placerea copiilor lor de a manca popcorn facut in casa. Au adus astfel in Romania conceptul de popcorn gourmet, apreciat in special in Statele Unite ale Americii de vedete precum Oprah Winfrey.

Carmen Faur, 36 de ani, si sotul sau (49 de ani) au decis sa se implice intr-o astfel de afacere in urma cu 2 ani, la inceputul anului 2013. Totul a pornit de la placerea copiilor lor de a manca popcorn facut in casa, la ceaun, cu ulei de masline si sare de Himalaya, si a culminat cu momentul in care au vazut ca unul dintre produsele favorite ale vedetei americane Oprah Winfrey era popcornul gourmet cu trufe.

Astfel, cei doi soti, de profesii consilier juridic si architect, lansau in luna decembrie a anului trecut primul magazin online cu delicatese din popcorn. Au investit aproximativ 40.000 de euro in utilaje si amenajarea spatiului de productie si 20.000 de euro in mobilier de inox, ambalaje premium, design si instruire.

“Intrucat acesta este un domeniu complet nou pentru noi a trebuit sa colaboram cu antreprenori din SUA care ne-au dezvaluit o parte din secretele acestui business. A trebuit sa invatam sa producem acest fel de popcorn, sa devenim ceea ce americanii numesc - Popcorn Connoisseurs. De asemenea, am facut cheltuieli si cu achizitionarea ingredientelor, testarea si stabilirea retetelor, cel mai important activ al nostru fiind retetarul, dupa care realizam produsele si prin care ne vom diferentia intotdeauna in piata”, spune Carmen Faur.

Aceasta estimeaza ca investitia initiala va fi recuperata in aproximativ doi ani. “Am pornit in aceasta afacere ca intr-o aventura. Avem asteptari, planuri, strategii insa piata este cea care va avea ultimul cuvant. (…) Au aparut chiar si primele pierderi deoarece in afaceri nu intotdeauna partenerii cu care colaborezi sunt onesti si nu isi indeplinesc obligatiile la nivelul cerintelor noastre”, spune antreprenoarea.

Noutatea produselor Kukuruz Popcorn consta in imbinarea ingredientelor naturale, premium, printre care trufe, ciocolata belgiana, caramel, branza Cheddar, cu popcornul care este un produs simplu, cunoscut. Nu sunt folositi coloranti, arome artificiale, conservanti. Majoritatea ingredientelor sunt importate din Uniunea Europeana, cateva fiind livrate si de furnizori romani. Produsele sunt apoi realizate in laboratorul propriu, intr-o masina speciala de facut popcorn, capacitatea fiind de 4.000 de litri de popcorn pe luna.

Pentru acest an antreprenorii intentioneaza sa mai angajeze doua persoane care se vor ocupa de productie si vizeaza deschiderea unui magazin fizic, pentru care au bugetat o investitie de aproximativ 15.000 de euro. In plus, proprietarii Kukuruz Popcorn analizeaza si posibilitatea comercializarii produselor in zona cinematografelor sau bacaniilor. Cifra de afaceri estimata pentru 2015 este de 90.000-100.000 de euro.

“Intentionam de asemenea sa colaboram cu agentii de organizare evenimente (nunti, botezuri, petreceri) pentru a aduce pe piata un concept nou de Popcorn–Bar”, afirma Carmen Faur.

In urmatorii trei ani antreprenorii isi propun sa deschida cateva magazine fizice in Bucuresti si in tara, precum si dezvoltarea unui sistem de franciza.

 http://www.wall-street.ro/