Mulți se adresează la noi cu întrebări ca – cum e posibil să te auto motivezi astfel încât să obții vânzări ridicate și clienți buni.
 
De unde să luăm puteri pentru a ieși din cercul închis de clienți permanenți și din locul unde stăm?
 
De ce lipsește dorința de a avea mai mult decât avem acum?
 
Ce să facem cu lenea proprie și cu trândăvia permanentă?
 
În acest articol este scris despre toate acestea și multe altele din sfera auto motivării. Citiți până la sfârșit acest articol dacă simțiți că sunteți capabil de mai mult, dar nu reușiți să vă descurcați individual sau fără sfatul unui specialist.
 
Dragi vânzători și directori ai acestora! Dragi fete și băieți, stimate doamne și stimați domni! În continuare veți găsi recomandări pe care nu veți avea mare plăcere să le urmați. În schimb dacă le veți îndeplini până la sfârșit, veți deveni mult mai încrezuți în sine și mai puternici. Ordinea acestor recomandări nu este atât de importantă. Important este ca acestea să fie îndeplinite pe deplin și exact așa cum sunt descrise mai jos. Începeți cu acea recomandare pe care vă este mai ușor să o îndepliniți, apoi treceți la următoarea, și continuați în același mod până când veți simți că acestea au devenit niște obișnuințe zilnice. Pentru aceasta poate fi nevoie de îndeplinit una și aceeași recomandare în fiecare zi, timp de 30 de zile.
 
•Schimbați-vă modul de vânzare. De exemplu: dacă până acum așteptați ca clienții să vină singuri la Dvs., acum încercați să-i găsiți Dvs. individual.
 
•Schimbați-vă anturajul. Evitați comunicarea cu persoanele care deseori vă aduc vești proaste, vă fac observații răutăcioase și încearcă în diferite moduri să vă înjosească.
 
•Căutați în mediul Dvs. oameni care vă doresc binele și mereu încearcă să-și îmbunătățească anturajul. Comunicați mai mult și împrieteniți-vă cu acești oameni. Pentru vânzători aceștia pot fi alți vânzători, a căror vânzări sunt în permanentă creștere.
 
•Nu stați mereu în același loc, ci mergeți acolo unde nu vă place să stați, dar trebuie. Spre exemplu: Dacă preferați să mergeți la una și aceeași cantină să luați masa la prânz, atunci căutați și mergeți la alte cantine ca să luați masa.
 
•Schimbați decorul și călătoriți mai des. Obișnuiți-vă să mergeți în fiecare weekend în locuri noi, pe care nu le-ați mai văzut.
 
•Învățați mult. Străduiți-vă ca în fiecare zi să aflați ceva nou.
 
•Faceți exerciții fizice, dacă până acum nu făceați nici măcar gimnastica zilnică de dimineață,  atunci începeți cu aceasta.
 
•Dacă petreceți mult timp în oficiu, în spații închise, sau în fața calculatorului, atunci după serviciu și cină, plimbați-vă în locurile cu spații libere. Și foarte important este să priviți, în timpul plimbării, la obiectele ce se văd în depărtare (norii, vârfurile copacilor, avioanele ce zboară pe cer, pasările, etc.)
 
•Notați-vă în calendarul Dvs. data când aruncați ceva inutil. Acest lucru trebuie făcut cel puțin o dată pe lună. Aruncați tot ce credeți că ar putea să vă fie de folos vreodată. De exemplu: hârtii vechi, capace de la stilouri, aparate și instrumente ce nu mai funcționează, haine noi pe care nu le purtați sau haine vechi, etc.
 
•Când faceți curățenie generală în casă ascultați muzică veselă (muzica Chanson nu este veselă). Curățenia zilnică și curățenia generală săptămânală la locul de muncă la fel se încadrează în această categorie.
 
•Faceți toate lucrurile și sarcinile care apar și duceți-le până la bun sfârșit. Nu vă ocupați atenția cu lucrurile nefinalizate. Atenția Dvs. la moment este foarte importantă pentru Dvs. însuși.
 
•Acționați și nu vă fie frică să greșiți. Orice acțiune, fie chiar greșită, este mai prețioasă decât inacțiunea.
 
•Toate sarcinile străduiți-vă să le îndepliniți deodată. Dacă pentru îndeplinirea acestora este nevoie de mai mult timp, atunci plănuiți sarcinile pe termen lung astfel încât în fiecare zi să faceți ceva pentru finalizarea acestora.
 
•Abordați lucrul ca un JOC. Organizați jocuri cu colegii Dvs. Spre exemplu: alcătuiți un joc la viteză de îndeplinire a planului de vânzări. Jocul trebuie să conțină libertatea de a alege, obstacole și obiectivele exacte.
 
•Când apare vreo problemă, mai întâi o analizați și o descrieți. Nu este corect să căutați din start vinovatul acesteia. Următoarea acțiune corectă este căutarea unei soluții în situația creată. Și după ce problema va fi soluționată, ca să nu se mai repete atunci are sens să căutați cauza acestei probleme.
 
•Lucrați mult. Desigur că lucrul nu este tot timpul plăcut, în schimb atunci când lucrați mult vă simțiți mult mai bine decât atunci când nu faceți nimic. Fiți harnici.
 
•Informație secretă: nu aveți nevoie de motivație, dacă vă cunoașteți propriul scop în viață.

Veaceslav Bogdanov

director „Maestru în vânzări” SRL

Aspectele legate de modificarea unor prevederi ale Codului penal, care prevăd pedeapsă penală pentru infracțiuni economice, au fost discutate la ședința Consiliului economic al premierului.

Potrivit serviciului de presă al acestuia, reprezentanții businessului au menționat că infracțiunile economice nu trebuie să fie sancționate penal. Ei au subliniat că activitatea antreprenorială nu este o crimă și orice deviere de la regulile businessului nu trebuie să ajungă sub incidența Codului penal. Businessul a indicat asupra listei excesive de nereguli care sunt calificate ca infracțiuni economice, dar și a sancțiunilor care nu sunt comparabile cu prejudiciul cauzat.

”Legislația permite suspendarea activității economie, businessmanul poate fi arestat sau atras la răspundere penală. Acest lucru creează și risc de presiuni din partea structurilor de drept”, au menționat reprezentanții asociațiilor de business.

Ministrul Justiției, Vladimir Cebotari, care a participat la discuții, a declarat că instituția pregătește un proiect de amendamente în acest domeniu. Scopul lor este crearea condițiilor pentru un climat de afaceri favorabil în țară, reducerea riscurilor pentru business, reducerea riscului de presiuni asupra companiilor prin mecanismele de urmărire penală. El a chemat toate părțile interesate să-și propună inițiativele în acest domeniu. Proiectul amendamentelor va fi propus în timpul apropiat la dezbateri publice.

InfoMarket

Ne-am obișnuit că Franzeluța face pâine, biscuiți și prăjituri gustoase, La Plăcinte este un restaurant cu specific moldovenesc, iar Bemol este rețea de benzinărie. Ei bine, ce-ar fi dacă Franzeluța ar fi un brand de fast-food, La Plăcinte ar fi o companie de vinuri, iar Bemol ar fi un casino?

Cei de la agenția de creativitate AGCY și-au pus deja această întrebare și au efectuat un experiment. Au dat dovadă de creativitate fără margini și au încercat să schimbe domeniul de activitate al brandurilor din Moldova.

Vezi mai jos ce a ieșit:

bani.md

Statul a scutit de plata impozitelor moldovenii care îşi vând locuinţele în care au viză de reşedinţă, dar şi tranzacţiile imobiliare de tip donaţie şi moştenire. Anunţul a fost făcut de către Serviciul Fiscal de Stat, în cadrul unei mese rotunde organizate de Uniunea Agenţiilor Imobiliare, structură ce întruneşte peste 20 de companii imobiliare, relatează Radio Moldova Actualităţi, cu referire la Timpul.md.

Șefa Direcției impozite directe de la Serviciul Fiscal de Stat, Parascovia Cibotarenco, a precizat că facilitățile au intrat în vigoare la începutul anului, puțini sunt însă cei care cunosc modificările Codului Fiscal. Prin urmare, oamenii evită să declare prețul real al tranzacțiilor.
 
De scutirea impozitelor beneficiază toți cei care au viză de reședință de minim trei ani în locuința ce o vinde.
 
Parascovia Cibotarenco a mai precizat că statul a renunțat și la taxe în cazul tranzacțiilor de donare și moștenire a locuințelor.

Impossible Foods, start-up-ul american înfiinţat în urmă cu 6 ani, cunoscut pentru burgerii preparaţi fără carne, a obţinut săptămâna trecută o finanţare de 75 milioane dolari, cel mai mare investitor fiind compania Temasek, alături de care au investit şi Open Philanthropy, Khosla Ventures şi Horizon Ventures, precum şi miliardarul Bill Gates – fondatorul gigantului american Microsoft.

Odată cu primirea acestei investiţii, valoarea totală a finanţărilor primite de Impossible Foods se apropie de 300 milioane de dolari. Anterior, compania a obţinut finanţare de la fondurile de investiţii GV, Viking Global Investors şi de la UBS. Burgerii Impossible Foods sunt preparaţi dintr-o proteină de soia numită “leghemo­globin”, care nu conţine hem – moleculă de ion care se găseşte în mod natural în orice plantă sau animal.

Compania vrea să înlocuiasă o serie de produse animale cu alimente create din plante, însă momentan se concentrează pe extinderea businessului şi în alte locaţii din lume. Strategia Impossible Foods include şi deschiderea unei fabrici în Oakland, California, unde să producă lunar peste 450 kg de “carne vegetală”.

În prezent, bugerii produşi de Impossible Foods se găsesc doar în anumite restaurant, însă start-up-ul vrea să distribuie preparatele şi în cadrul supermarket-urilor. Burgerii preparaţi de Beyond Meat, altă companie în care a investit Bill Gates şi care produce din plante o serie de alimente alternative cărnii, sunt deja disponibili în sute de locaţii ale supermarket-urilor Whole Foods şi Safeway.

zf.ro

Natalia Șeremet din comuna Stăuceni „pictează” tablouri din cuie și ață de bumbac. De 2 ani, tânăra practică o îndeletnicire mai puțin obișnuită pe la noi – a devenit meșter în tehnica String Art, - scrie moldnova.eu.

Citiți articolul complet

Opt desingeri au fost finaliștii primei competiții de decorare a vitrinelor magazinelor fashion – „ART OF DISPLAY: Fashion Window Competition 2017”. Câștigătorii au fost selectați din cei 24 de înscriși în concurs, iar pentru a ajunge în finală, timp de două săptămânia aceștia au amenajat câteva vitrine. Competiția a fost organizată de către Centrul de Excelență și Accelerare în Design și Tehnologii „ZIPhouse”,în colaborare cu Casa Editorială „DAS”, „NANU Market”  şi Asociația Patronală a Industriei Ușoare (APIUS), fiind susținut de USAID și Guvernul Suediei prin intermediul Proiectului de Competitivitate din Moldova.

Scopul concursului a fost promovarea merchandising-ului pentru vitrinele magazinelor fashion, identificarea și promovarea noilor talente care au aspirații în acest domeniu, oferirea suportului pentru dezvoltarea competențelor artistice şi facilitarea colaborărilor între reprezentanţii industriei de modă cu designerii şi decoratorii de vitrine.

Tatiana Durleștean, manager industria ușoară, Proiectul de Competitivitate din Moldova: „O vitrină decorată creativ este cea care îl face pe consumator să pășească pragul unui magazin. De câte ori nu am cerut anume rochia din vitrină sau bluza de pe manechin, pentru că manechinele, elementele de decor, lumina și desigur povestea în care este antrenată vitrina fac vânzarea pieselor vestimentare. Arta decorării vitrinelor se educă și noi în Moldova avem tineri talentați, designeri de interior, arhitecți, fotografi care sunt  pasionați de decor și care îmbină atât industria fashion, cât și cea creativă pentru a crea povești în vitrine. Proiectul de Competitivitate susține dezvoltarea industriilor serviciilor creative și a industriei ușoare din Moldova.”

În cadrul primei etape a competiției 24 de participanți pasionați de designul vitrinelor de magazine și-au demonstrat creativitatea și talentul și doar opt dintre ei au ajuns în finală. Aceștia au muncit timp de două săptămâni la amenajarea și decorarea vitrinelor a șapte branduri autohtone, printre care se numără „Julia Allert”, „Olsa Shoes”, „Vasconi”, „Tricon”, „Ionel” și „Amarena Secret” și magazinul MODA. Astfel, designerii au trebuit să amenajeze vitrine care să prezinte colecția brandului din sezonul de toamnă-iarnă 2017, dar și să combine expunerea de produse cu crearea unei istorii și inducerea unei  atmosfere aparte („Vitrină cu poveste”). Pentru fiecare proiect organizatorii au alocat câte 150 de dolari care au fost utilizați pentru achiziționarea materialelor necesare.

Oxana Berzan, Manager de Proiect, Centrul de Excelență în Design și Tehnologii „ZIPhouse”: „Participanții la acest concurs au dat dovadă de creativitate și foarte multă implicare. Prin urmare, proiectele câștigătorilor se caracterizează prin originalitate, creativitate, compoziție și echilibru, calitate, tematica și modul în care cerințele speciale înaintate proiectului au fost îndeplinite. Ne bucurăm ca într-un final să avem niște vitrine foarte atrăgătoare.”

Câștigătorii primei ediții a competiției „ART OF DISPLAY: Fashion Window Competition 2017” au primit din partea organizatorilor numeroase premii, iar imaginile ce surprind lucrările primelor trei câștigători urmează să publicate în revista specializată „DAS Interior”. Deținătorul premiului mare s-a ales cu un curs intensiv de instruire în domeniul Window Display și Visual Merchandising în cadrul „M&W Merchandising and Windows School”, Rusia sau altă oportunitate de instruire în valoare de până la 12000 lei.


Theodor Fazly, Sergiu Vdovicenco, câștigătorii concursului: „Ne-am bucurat mult că am fost provocați să realizăm vitrina pentru brandul „Julia Allert”, care este un brand non-conformist, iar pentru noi designerii asta înseamnă tare mult pentru că putem implementa tot ce ne dorim. Vitrina a fost mai complicată, fiind ampalsată la demisol. Totuși, noi am făcut tot posibilul să ieșim învingători. Ne-am inspirat din logotipul brandului care constă dintr-o stea, dar și sloganul brandului „Breaking the rules”. Steaua a fost elementul principal pe care s-a axat tot proiectul nostru.”


Primii trei câștigătorii vor primi un voucher în valoare de 2000 lei pentru achiziția produselor de decor, iar toți premianții au beneficiat de oportunitatea de a participa la workshop-ul „Fashion Display Window: Projecting the Nuances of the Fashion Brand” cu Alexander Zaikin, expert în Fashion Merchandising şi Window Display, Rusia.

Întreprinderea a fost creată în cadrul unui proiect susţinut de Guvernul Cehiei şi le-a permis fermierilor să-şi dezvolte capacităţile logistice de sortare, ambalare şi păstrare a fructelor, precum şi să obţină acces la mai multe pieţe de desfacere, transmite MOLDPRES.

„Dețin o suprafață de 308 hectare de livezi. Produc mere și prune. Am înțeles că ne va fi mai ușor să activăm în cooperativă. Fiecare trebuie să îndeplinească sarcina sa: producătorul trebuie să se ocupe de producere, cooperativa – de comercializare. Am fost într-o vizită de studiu în Polonia și am rămas impresionat de faptul cum funcționează cooperativele în această țară. Producătorii nu își fac griji unde vor vinde marfa și la ce preț, ei au sarcina de a produce doar, iar cooperativa vinde. Acum avem și noi un manager în cooperativă care se ocupă exclusiv de vînzări. Am reușit să divizăm clar responsabilitățile, ca într-o familie”, a relatat Mihail Uzun, agronom, membru al cooperativei din Ceadîr-Lunga.

Structura a fost creată în 2016 şi timp de un an a reușit să livreze mere în Belarus și Federația Rusă. În anul curent, cooperativa a încheiat deja contracte de comercializare a întregii cantități de fructe şi a început construcţia unui depozit frigorific. „Este o investiție foarte mare pe care nu ne-am fi permis-o în următorii ani. Am început construcția frigiderului în luna iulie, sperăm ca anul viitor să putem deja depozita”, a afirmat Ivan Ghenov, președintele cooperativei.

Depozitul frigorific va avea o capacitate de 600 tone, iar investiția totală depășește suma de 300 mii de euro. 70 la sută reprezintă contribuția proiectului, alte 30% vor fi achitate de cooperativă.

„În prezent, vindem fructele practic din livadă, trebuie să achităm pentru calibrare, pentru prerăcire. Frigiderul ne va permite să achiziționăm și să instalăm ulterior și o linie de sortare. Astfel, vom avea întreg ciclul: producere, sortare și depozitare. Vom reuși pe această cale să obținem și un preț cu 25 la sută mai mare pentru fructe. Astfel, vom avea posibilitatea de a oferi salarii mai mari lucrătorilor noștri”, a relevat Mihail Uzun.

Întreprinderea „Ceviz Erik” de la Ceadîr-Lunga este una dinte cele nouă cooperative, fondate în cadrul proiectului implementat de People in Need (PIN) și susținut de Agenția Cehă pentru Dezvoltare. PIN este o organizație neguvernamentală cehă care oferă suport și asistență pentru dezvoltare și ajutor umanitar în peste 20 de țări ale lumii. În R. Moldova programul a fost lansat în anul 2014.

Fiul procurorului general al Rusieim Igor Ceaika, intenţionează să lanseze în Transnistria o afacere cu criptomonede. Potrivit agenţiei INFOTAG, despre aceasta el a declarat într-un interviu pentru agenţia RBK.

El a spus că ar putea crea în Transnistria ferme de minare şi îndeamnă investitorii ruşi să analizeze această direcţie. Ferma de minare reprezintă un hardware care ajută la crearea criptomonedei prin folosirea puterii de calcul a sistemelor PC.

„Pentru realizarea acestei idei, în Transnistria au fost deja create toate condiţiile necesare – atât tehnice, cât şi legislative. Implementarea acesteia şi lansarea activităţii este doar o chestiune de timp. Cei din guvernul Transnistriei spun că aceasta se află pe locul patru în Europa după viteza şi rata de penetrare a internetului, la ei energia electrică este foarte ieftină, iar aceasta este una din cele mai importante condiţii pentru crearea fermelor de minare”, a spus Ceaika, care este şi fondatorul companiei „Ruskii Eksport”.

La îmceputul lunii septembrie, Ceaika a venit la Chişinău la invitaţia Preşedintelui Igor Dodon. Preşedintele Moldovei a scris atunci pe facebook despre perspectivele de dezvoltare a afacerilor cu investitorii ruşi. După întrevederea cu Dodon, Ceaika a plecat la Tiraspol, unde a discutat proiectele sale cu liderul transnistrean, Vadim Krasnoselski.

Portalul moldovenesc omg.md menţionează că investitorii ruşi mizează pe energia electrică ieftină din Transnistria, căci crearea criptomonedelor necesită un consum mare de energie.

„Omul de afaceri rus, care este unul dintre partenerii de afaceri ai lui Igor Dodon, nu a precizat că ieftinătatea energiei electrice în Transnistria este asigurată de plăţile efectuate de consumatorii care locuiesc în dreapta Nistrului. Se știe că Transnistria nu plătește pentru gazul rusesc consumat pentru producerea energiei electrice, iar costurile acestuia sunt puse pe seama consumatorilor moldoveni”, notează omg.md.

Minarea presupune un proces prin care se generează noi monede digitale pe piață, iar pentru tranzacțiile cu acestea se achită o anumită remunerare. Minarea bitcoin-ilor (criptomonedă) necesită o cantitate semnificativă de energie electrică. Astfel, dezvoltarea fermelor de minare a criptomonedelor este o afacere puţin profitabilă chiar şi în Rusia, unde preţurile la energia electrică sunt de câteva ori mai mici decât în Moldova.

Preşedintele Igor Dodon şi autorităţile moldoveneşti nu au comentat deocamdată această informaţie.

Se propune interzicerea comercializării, inclusiv importul, precum și distribuirea gratuită cu titlu de ajutor umanitar a unor mărfuri de uz personal folosite, precum lenjeria de corp pentru toate vârstele, ciorapii, stratul I de îmbrăcăminte ce are contact nemijlocit cu pielea pentru copii mai mici de 36 de luni, jucăriile moi al căror conținut poate dezvolta apariția microorganismelor și jucăriile, utilizarea cărora implică introducerea acestora în cavitatea bucală, suzetele și biberoanele, articolele pentru stimularea dentiției, precum și articolele de igienă personală.

Proiectul ce are drept scop revizuirea și ajustarea listei de produse folosite este propus spre consultare de Ministerul Economiei și Infrastructurii.

Potrivit proiectului, începând cu 1 ianuarie 2019, comercializarea articolelor menționate se va efectua doar în unități comerciale specializate și piețe de mărfuri second hand, create în condiţiile art.12 din Legea nr.231 din 23 septembrie 2010 cu privire la comerţul interior.

Totodată, documentul prevede că comerciantul va asigura accesul organelor de control, precum și a cumpărătorilor, la toate actele în baza cărora este desfășurată activitatea sa, precum și documentele ce confirmă originea și inofensivitatea mărfurilor de uz personal folosite.

De menționat că în cadrul Consiliului Economic pe lângă Prim-ministrul, dar și Ministerului Economiei și Infrastructurii au avut loc ședințe unde au fost discutate mai multe aspecte ce țin de comercializarea mărfurilor folosite, precum practicile din alte state, dar și evaziunea fiscală și comerțul neautorizat cu mărfuri second-hand.

Potrivit documentului, în termen de 3 luni de la data publicării hotărârii, autoritățile administrației publice vor aduce actele lor interne în concordanță cu proiectul respectiv, iar Ministerul Sănătății, Muncii și Protecției Sociale, pe parcursul unui an calendaristic de la momentul intrării în vigoare, va monitoriza impactul acesteia asupra sănătății publice ca urmare a utilizării mărfurilor de uz personal folosite. Un raport privind rezultatul monitorizării va fi prezentat Consiliului Econimic pe lângă Prim-ministru.

Precizăm că, conform prevederilor în vigoare, se interzice importul, cu titlu de ajutor umanitar, al încălţămintei uzate, lenjeriei de corp, jucăriilor folosite şi al hainelor pentru copiii de până la 3 ani.
 

Sursă: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"