CE banner 1160x100 NEW

1419782079В калифорнийской пустыне Мохаве заработала крупнейшая в мире солнечная термоэлектростанция, построенная по проекту, который называется IVANPAH. Электростанция состоит из 300 тысяч управляемых компьютерами зеркал (гелиостатов), которые концентрируют солнечный свет на трёх 139-метровых башнях.

В башнях установлены бойлеры, в которых до температуры почти 600 градусов Цельсия нагревается вода. Пар от кипящей воды направляется на турбины, которые и вырабатывают электрический ток. Общая мощность установки составляет почти 400 мегаватт. Этого достаточно для обеспечения электроэнергией 140 тысяч домов и позволяет ежегодно экономить 400 тысяч тонн угля. Чистое электричество, вырабатываемое данной электростанцией, поможет снизить содержание CO2 в воздухе нашей планеты равносильно тому, что в один момент с дорог исчезли 70.000 автомобилей с их выхлопами.

Электроэнергия вырабатывается круглосуточно: часть пара аккумулируется в специальных резервных хранилищах, и после захода солнца выпускается к турбинам, продолжая их крутить. Что позволяет вырабатывать электричество на полную мощь до 15-ти часов после захода солнца.

При этом солнечная электростанция не использует знакомые многим солнечные батареи (фотоэлектрические модули), здесь используется другая технология, разработанная ещё в 20-м веке великим изобретателем Николой Тесла.

Первый раз IVANPAH проверили на работоспособность ещё в марте 2013 года. Тест, проведенный 24 сентября 2013 года, впервые запустил подачу электричества по проводам. В феврале прошлого года станция была официально введена в строй. В конце 2014 года с полной загрузкой заработали все три башни.

Расчётный период эксплуатации составляет 30 лет. В обслуживании станции занято 86 сотрудников.

Электростанция IVANPAH видна даже на Google Maps. Площадь, на которой располагаются сотни тысяч зеркал и башни с бойлерами, составляет порядка 14 квадратных километров.

Строительство солнечной электростанции началось в 2010 году и обошлось более чем в 2,2 млрд долларов. Из них 600 миллионов внесли нижеуказанные учредители, а еще 1,6 миллиарда в качестве долгосрочного займа предоставило американское правительство.

По словам NRG Energy, BrightSource Energy и Google, которые входят в число совладельцев IVANPAH, станция на данный момент может генерировать около 30% всей солнечной тепловой энергии, вырабатываемой в США.

Для сравнения: Электрическая мощность Кишинёвской ТЭЦ-1 - 66 МВт, ТЭЦ-2 – 240 МВт; Тепловая мощность турбин - 239 и 1200 Гкал/ч соответственно.

На видео - несколько лет строительства IVANPAH за одну минуту:



По материалам интернет-СМИ

IMG 6699Первое бизнес реалити-шоу в Республике Молдова завершилось торжественным гала с выпускниками "Бизнес Фабрики". Все участники проекта были награждены почетными трофеями, а победителем стал Илие Крецу, 23-летний учредитель компании, действующей в строительной отрасли.

В торжественном вечере приняли участие не только выпускники "Бизнес фабрики", члены жюри и сообщества AngryBusiness, но и известные молдавские бизнесмены, информационные партнеры конкурса, болельщики участников проекта. Каждый из семи состязавшихся получил собственный титул, основанный на качествах, которые проявились в нем в течение восьми недель коучинга.

26796336Таким образом, Ану-Марию Кожокару называли перфекционисткой, Виорел Барбэноуэ стал самым “fancy”, Валерия Косоня получила титул самой гибкой бизнес-леди, Ирина Рогожина – самой упорной, Даниэль Будич был записан в энтузиасты, а Аркадие Скобиоалэ пришлось удовольствоваться званием самого гениального бизнесмена.

Победитель, строитель по специальности Илие Крецу не только получил наибольшую прибыль, заработав в течение двух месяцев 74 500 леев. Так же Илие 36426925стал кумиром общественности, накопив в общей сложности более 1000 голосов-«лайков».

Призами, которыми были награждены участники проекта стали: семь планшетных компьютеров последнего поколения с трафиком в 50 Гб для каждого, подаренным одним из операторов мобильной связи, и специальным главным призом для победителя проекта - iPhone 5S. Команда MBC предложила специальную награду для Аркадия Скобиоалэ: съемка коммерческой рекламы и демонстрация данного ролика в течение месяца на телеканале.

Реалити-шоу длилось восемь недель: с 25 октября по 27 декабря.

Фото: MyBusiness.md и Angry Business

AP01В ноябре 2014 года в рамках программы USAID в районы республики было поставлено 10 мусоровозов и несколько единиц другой коммунальной техники. Любопытно, что часть этих машин была импортирована в Молдову в разобранном виде — шасси из Нижнего Новгорода, оборудование из Киева. А сборку их на месте осуществила молдавская компания Auto-Prezent.

«Действительно, Агентство США по международному развитию для районов республики приобрело 10 мусоровозов. Но мы собрали всего два из десяти, - объяснил коммерческий директор Auto-Prezent Андрей Бостан. - Это были мусоровозы с задней загрузкой под евроконтейнеры. Остальные 8 машин с боковой загрузкой под обычные мусорные контейнеры, поставила другая компания".

AP04В целом Auto-Prezent собрал в рамках этого проекта 10 автомобилей для коммунального хозяйства: 2 мусоровоза и 8 вакуумных ассенизаторских машин. Кроме них в заказ входила поставка 6 автогрейдеров завода "Брянский арсенал".

"Надстроечное оборудование на шасси грузовых автомобилей мы действительно монтируем на своём предприятии в Кишиневе", - объясняет Андрей Бостан.

"Мы являемся авторизированными дилерами ряда автомобильных и специализированных заводов и торговых марок - МАЗ, ГАЗ, УАЗ, «Богдан», турецкого отделения FORD и ряда других", - продолжает коммерческий директор. Предприятие располагает соответствующим оборудованием, его работники проходили подготовку на предприятиях, дилерами которых является Auto-Prezent.

В принципе, на Auto-Prezent собран костяк специалистов, работавших на Первом авторемонтном заводе в Кишиневе. "Поэтому мы единственное в республике предприятие, которому официальные поставщики дали право проводить такие монтажные и сборочные работы, - говорит Андрей Бостан. – Так, оборудование для мусоровозов и ассенизаторских машин мы монтировали на шасси дизельного среднетоннажного грузовика ГАЗ-3309 нижегородского завода".AP10

Преимущество техники, производимой на постсоветском пространстве в том, что нынешний контингент слесарей и ремонтных рабочих с ней хорошо знаком. Их не надо дополнительно обучать, переучивать и проводить инструктажи. Это упрощает и удешевляет ремонт этих машин и их обслуживание.

Грейдеры, поставленные из Брянска, тоже частично собирались на предприятии Auto-Prezent. "Они пришли к нам в полуразобранном виде", - продолжает Андрей Бостан. Такие поставки техники в виде "конструктора" выгодны и головному производителю, и молдавскому предприятию. Заводу-производителю удобно, что им не надо возиться со сборкой и доводкой машин. Молдавскому предприятию - тем, что оно обеспечено работой и получает свою долю прибыли от монтажа техники. А покупателю, что автомобAP07или и грейдеры, собранные из машинных комплектов в Кишинёве, обходится дешевле, чем полностью произведённые на заводе-изготовителе.

В целом производственное оборудование и квалификация работников позволяют Auto-Prezent даже производить отвёрточную сборку автомобилей и техники, официальными дилерами, которыми они являются. "Авторизированными дилерами - подчеркивает Андрей Бостан. - Иначе тот же "Брянский арсенал" не имел бы права поставлять нам автогрейдеры в разобранном виде. Производителям, естественно, не всё равно, кто и как будет собирать их машины. И нам тоже не безразлично, как они будут собраны. Потому что мы отвечаем за их гарантийное и сервисное обслуживание. Так на шасси ГАЗ-3309, на которые по заказу USAID монтировалось AP14мусоросборочное и вакуумно-ассенизационное оборудование, гарантия 2 года. На коммунальное оборудование, которое поставлялось украинской компанией "Будшляхмаш" - 12 месяцев. Но мы уже готовы давать и на это оборудование гарантию в два раза большую", - замечает Андрей Бостан.

По данным USAID мусоровозы, приобретенные у Auto-Prezent, отправлены в Штефан Водэ и Кантемир. Ассенизаторские машины в Единцы, Дрокию, Шолданешты, Каушаны, Бессарабку и Страшены.

"Так как мы сами собираем спецавтомобили, они выходят дешевле, поэтому мы и выиграли тендер на поставки ассенизаторских машин и мусоровозов, - говорит Андрей Бостан. - Другие участники тендера предложили готовые машины, собранные на базовых предприятиях, а такая техника заведомо дороже. Кроме заявленных цен, мы смогли уложиться и в оговорённые сроки поставки, которые ограничивались одним месяцем. На сборку и монтаж оборудования на готовых шасси у нас ушла одна неделя, а сама техника шла с заводов около трёх недель".

Специалисты Auto-Prezent считают, что для коммунальных служб и не только, выгодно приобретать новую технику, а не побывавшую уже в эксплуатации. И дело даже не в том, что новая техника попадает под гарантийное обслуживание. На Западе трёх-четырёхлетние коммунальные автомобили имеют достаточно высокую степень материального износа. При этом неизвестно, как и в каких условиях они эксплуатировались и через скольких хозяев эта техника прошла. В любом случае, обслуживание такого автомобиля обходится дороже нового.

AP12Касаясь техники, побывавшей в эксплуатации, Андрей Бостан сказал, что Auto-Prezent проводит монтаж оборудования и на давальческом шасси. Так недавно на шасси старого ЗИЛа по заказу единецкого Apă-canal установили машину для промывания каналов. Устанавливают на таких шасси и европейское оборудование. Один из недавних заказов - монтаж на основе грузового МАЗа итальянского манипулятора для самостоятельной погрузки грузов без привлечения дополнительной техники.

Что касается мусоровозов, заказанных по тендеру USAID, то они относятся к классу с малым объёмом загрузки - всего 8 кубометров. Для тех районов, куда их поставили, большего объёма не требуется. Для сравнения, объём бункера мусоровоза может достигать 24 кубометров. Такие машины обычно заказывают для муниципиев и районов, в которых расположены мусорные полигоны.

Материал подготовлен MyBusiness.md

открытки 1 - анна и Степан КраниСтепан и Анна Крани занимаются изготовлением товара, уходящего в прямом и в переносном смысле. Они делают художественные почтовые открытки (почтовые карточки). Те самые, которые нужно подписывать ручкой и, приклеив марку, бросать в почтовый ящик.

Темы изображений придумывают и рисуют сами. В основном это рисунки рецептов молдавской национальной кухни, местные традиции. Для названия своего маленького бизнеса семейная пара подобрала слово, точно выражающее страсть к открыткам - Monstrcard.

открытки 3«То, чем мы занимаемся больше похоже на общее хобби, чем на семейный бизнес. Мы с мужем оба любим рисовать. Степан закончил архитектурный, с детства рисует комиксы. Я художественную школу, но рисую очень посредственно. Почему выбор пал на открытки? Дело в том, что мне всегда нравилось писать и получать письма, подписывать и отправлять поздравительные открытки. В какой-то момент я поняла, что за 10 лет отослала почтой все открытки, которые выпускаются в Молдове. А очень хотелось найти с картинкой, на которой было то-то, отражающее особенности молдавской земли и людей здесь живущих», - рассказала для mybusiness.md Анна Крани. Кстати, сама она является учаcтницей международного проекта посткроссинга, в основе которого лежит идея обмена открытками (подробности можно найти в интернете).

открытки 5Так и решили попробовать делать свои почтовые карточки, которые можно было бы отправлять в другие страны и заодно продвигать Молдову. Для этого Анна и Степан занялись изучением стандартов почтовых отправлений, стали генерировать творческие идеи, что и как изобразить на рисунке, чтобы это отвечало поставленным задачам.

«Первую серию открыток вдохновила молдавская национальная кухня. На лицевой стороне открыток Степан нарисовал рецепты приготовления разных блюд (мамалыги, извара, десерта «Шапка Гугуцэ»). Рецепты открытки3нарисованы схематично (изображены ингредиенты и этапы приготовления еды), но посмотрев на открытку, любой (в том числе и иностранец), сможет это блюдо приготовить. Когда рисунки были готовы, долго искали подходящую типографию с офсетной печатью, которая не только качественно выполнила бы заказ, но и согласилась бы отпечатать небольшой тираж (минимально 1000 штук). Для печати первоначально вложили 3000 леев.

Первые открытки я принесла на ярмарку во время осенней велохоры. Людям понравилось, спрашивали, что будет ещё. Стали развивать тему национальных праздников и традиций. Появились открытки с изображениями молдаван, делающих вино, колядующих, как-то само собой пришла идея нарисовать карту Молдовы с основными достопримечательностями».

Отвечая на вопрос о том, как Monstrcard решает вопрос с защитой авторских изображений, Анна Крани сказала, что этот пункт стоит на повестке дня, поэтому что «пиратство», копирование - явление живое. «От авторского клейма на наших открытках мы отказались, потому что это портит рисунок. Но есоткрытки 4ть технологические секреты, доказывающие наше авторство, так что в случае появления пиратских открыток или иных изделий с нашими рисунками, мы сможем уличить изготовителей контрафакта».

Открытки Monstrcardреализуются на ярмарках и в одном из кишинёвских магазинов, с которым удалось договориться. Учитывая, что открытки выходят небольшими тиражами, это добавляет им уникальности. При этом Анна Крани отметила, что открытки до сих пор продаются без учёта открытки 6собственных временных затрат, не закладывая стоимость авторской иллюстрации (за границей расценки на авторскую иллюстрацию составляют примерно 50 долларов). Цена практически символическая - 3 лея 50 банов за штуку.

«Из-за того, что сейчас гораздо проще написать электронное письмо, отправить электронную открытку или написать что-то в соцсетях, прицепив наклейку, для многих бумажные открытки стали олицетворять пережиток прошлого. Жаль, что так. Ведь открытка с рисунком и подписанная рукой отправителя, помимо содержания, передаёт какое-то особенное чувство», - сказала Анна Крани.

Специально к новогодним праздникам Monstrcard выпустили открытку с изображением персонажей   восточного календаря, встречающих новый год по-молдавски.

Материал подготовлен MyBusiness.md

елка10В Национальном музее искусств по инициативе общественной организации «KLumea» и при поддержке генерального спонсора UNIBANK состоялся четвёртый по счёту «Бал новогодних ёлок».

Точнее, это выставка-конкурс, где не только представлены, но и соревнуются между собой творческие работы учащихся различных образовательных учреждений страны. Но главная интрига мероприятия состоит в том, что после определения победителей, экспонаты выставляются на аукцион, где каждый желающий может побороться за то, чтобы стать владельцем оригинальной дизайнерской ёлки.

елка 3В этом году, по словам организаторов, в предварительном конкурсе приняло участие 65 студенческих работ, из которых 20 было отобрано для экспозиции в музее. Выставка «Бал новогодних ёлок» длилась 11 дней, за это время её посетило более четырёх тысяч человек, что почти в два раза больше, чем в прошлом году.

В финальный день проведения выставки «Бал Новогодних ёлок» жюри, оценив работы и подсчитав зрительские голоса, определило 10 победителей. Самыми красивыми новогодними ёлками в этом году были признаны две: „Clipe. Fiori. Fericire”, выполненная студенткой Академии Музыки, Театра и Изобразительных Искусств Оксаной Туртуряну и елка5„Metamorfoza” студента Технического университета Александру Тирентие, который,   кстати, в прошлом году также был признан победителем. Размер первой премии составил 10 тыс. леев, второй – 5 тыс. леев (победительница Садовникова Анна), третьей – 2 000 леев („Așteptarea” Екатерины Капацина и „Licăr de nea” Адрианей Лупу). Премия в номинации «приз зрительских симпатий» составила 3 тыс. леев и досталась Марии Бутнару. Победители в номинации «Самые оригинальные ёлки» получили по одной тысяче леев. Важно отметить, что в этом году Министерство культуры впервые стало участником премиального фонда.

елка 7После определения победителей все 20 новогодних красавиц были выставлены на аукцион. Минимальная стартовая стоимость каждого лота составляла 500 леев. В ходе аукциона самой дорогой оказалась ёлка-победительница „Metamorfoza”, которая была куплена за 6 700 леев одной известной предпринимательницей. Другие новогодние красавицы были пущены с молотка за 5 100, 3500, 2500 и 2 100 леев.

«Это прекрасное событие, направленное на поддержку молодых талантов. Представленные работы были выполнены из самых разнообразных материалов (от дерева, шерсти делка 8о гильз от пуль, пластика), в различных хэнд-мэйд техниках и даже архитектурных стилях. Примечательно, что деньги, вырученные с аукциона, будут направлены в те образовательные учреждения, студенты которых эти ёлки изготовили, на пополнение технических ресурсов для процесса обучения», - подчеркнула начальник отдела маркетинга КБ «UNIBANK» Александра Сидоренко.

По словам Наты Албот (лидер общественной организации «KLumea»), учитывая, что каждый год растёт число учаcтников и посетителей «Бала новогодних ёлок», есть вероятность, что для проведения подобного мероприятия в будущем году потребуется помещение большей площади.

Материал подготовлен MyBusiness.md

logo inagroВысший совет по науке и технологическому развитию Академии наук и Агентство по инновациям и трансферу технологий объявляют конкурс по выбору администратора научно-технологического парка Inagro, который специализируется в интенсивном и экологическом сельском хозяйстве.

Конкурс открыт для юридических лиц, соответствующих следующим требованиям:

- является резидентом Республики Молдова;

- не состоит в процедуре банкротства или ликвидации;

- имеет квалифицированные кадры с опытом работы в области управления бизнесом;

- обладает проектом развития инновационной инфраструктуры парка.

К заявке, подаваемой для участия в конкурсе, должны быть приложены следующие документы:

- заявление о намерении управлять научно-технологическим парком и оказывать помощь его потенциальным резидентам;

- копия учредительных документов и / или устава;

- информация о средней численности персонала в предыдущем году;

- описание инфраструктуры (офисы, объекты недвижимости, офисное оборудование, компьютеры и др.), необходимой для оказания услуг и программа возобновления деятельности бизнес-парка;

- справка, подтверждающая отсутствие задолженности перед республиканским бюджетом;

- справка об отсутствии судимости;

- гарантийные письма (в случае софинансирования);

- проект по организации и эксплуатации научно-технологического парка, который должен быть разработан в соответствии с положениями Соглашения о партнерстве между правительством и Академией наук Молдовы на 2014 год, утвержденного постановлением Правительства №. 731 08.09.2014 и на основании стандартной формы.

В случае победы проекта, основными направлениями деятельности организации будет управление научно-технологическим парком или назначение, в соответствии с законом, доверительного администратора.

Крайний срок подачи документов: 17.01.2015.

Технические требования, форма заявки и другие документы доступны на официальном сайте Агентства по инновациям и трансферу технологий: www.aitt.md

Документы должны быть представлены: Кишинев, ул. Миорица, 5, офис 405.

Для получения дополнительной информации и консультаций свяжитесь с нами по тел.: 022 88-25-63 или по электронному адресу:

shutterstock 168321821Российский проект SmartProgress получил грант от Startup Chile размером $32 тысячи, а также акселераторскую программу на 6 месяцев в Чили.

Rusbase пообщался с Максимом Маликовым — одним из основателей сервиса постановки и планирования целей — о прохождении в чилийский акслератор.

Как вы узнали о программе?

Про Чили я узнал весной прошлого года. В обычный рабочий день Никита, наш программист, прислал в скайп в общий чат команды такое сообщение:

   «Фрилансерство — основание для получения ВНЖ на год, и сразу продление до ПМЖ, и впоследствии гражданства. Паспорт (ПМЖ в том числе) даёт безвизовый въезд в шенген и в планах — безвизовый въезд в США. Оформление документов в фирме стоит в пределах 2000$. Никаких доп трат, покупки недвижимости и т. п.

   Плюс в этой стране, есть пляжные курорты, горнолыжные курорты и большие города. Угадайте страну?»

Тут вся команда, забыв про работу, начала наперебой предлагать различные варианты. Естественно, никто не отгадал, а верным ответом было — Чили.

И так нам всем в Чили понравилось, что появилась идея туда перебраться, объединив тем самым команду в одном месте. Мы несколько часов гуглили, рассказывая друг другу новые интересные факты про Чили.

И тут Никита снова присылает новость — на этот раз про государственную программу поддержки предпринимателей со всего мира Startup Chile. Желание участвовать возникло в тот же момент.

Следующий набор (11) открывался в начале июня, поэтому у нас было достаточно времени на подготовку заявки. Самым сложным в подаче заявки было снять видеопитч: он должен быть на английском и в нем должны быть основатели, то есть на аутсорс никому не отдашь. А мой английский очень плох. Решили разбить текст на несколько маленьких частей, и сделать нарезку из видеофрагментов с каждым из участников в разных странах: Черногория, Таиланд, Россия.

Мы заполнили заявку и стали ждать. 30 августа пришло долгожданное письмо от руководства программы. Но, к моему великому сожалению, в нем был отказ. Я был удивлен, мне казалось у нас были большие шансы на успех — а тут отказ…

К счастью, 9 сентября мне пришло второе письмо от организаторов, в котором они написали причины отказа, за что мы им очень благодарны. В причинах было указано: не ясны рыночная стратегия и конкурентное преимущество. Эта информация дала нам надежду на второй шанс, так как теперь мы знали, что именно не понравилось судьям.

В этот момент открылась подача заявок на новый — 12 набор. В новой заявке я подробно расписал нашу рыночную стратегию и конкурентные преимущества. Так же я посмотрел на видеопитчи победителей, и в них, в отличие от нашего, они демонстрировали свой проект. Поэтому я тоже решил добавить демонстрацию проекта в видео:

Во второй раз после подачи заявки я даже как-то подзабыл про StartupChile и не ждал заветной даты оглашения итогов — возможно, уже особо не рассчитывал на успешный результат. Поэтому письмо, полученное от организаторов 6 декабря, было для меня было довольно неожиданным. В нем сообщалось, что мы прошли в 12 набор программы Startup Chile. Я был просто счастлив!

В какой-то момент закралась мысль об ошибке, я зашел на официальный сайт программы и увидел название нашего проекта в списке победителей. Ура!

Какие у вашей команды планы на эту программу?

По условиям программы победители для получения гранта должны прибыть в Чили и находиться там в течение 6 месяцев, при этом участвовать в различных конференциях, ИТ-мероприятиях и рассказывать про свой проект. Наш набор начинается 23 февраля 2015 года. К этому моменту я и 2 члена команды должны быть в Сантьяго.

Хотим немного расширить нашу команду, чтобы ускорить процесс разработки. Также хотим возобновить разработку мобильных приложений для проекта. В планах — выход на международный рынок, в частности, испаноязычный — в этом плане нахождение в Чили нам очень поможет.

Акселератор Startup Chile запущен правительством Чили и стремится привлечь проекты ранней стадии с глобальными перспективами. Предприниматели должны развивать проекты, находясь в Чили. Цель акселератора — преобразовать Чили в центр инноваций и предпринимательской активности Латинской Америки. Среди партнеров — Google, Evernote, Amazon, Microsoft BizSpark, oDesk, PayPal и др. Программа подразумевает гранты для проектов-участников, менторскую помощь, а также несколько питчей перед инвесторами. В каждом наборе участвует до 100 проектов.

Заявки на 13-й набор начнут принимать 13 января 2015 года здесь.

dsc-1899Деньги будут использованы для открытия новых магазинов, складских помещений и логистического центра.

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставляет кредит в молдавских леях, эквивалентный 5 млн долларов США для поддержки расширения молдавской быстрорастущей розничной сети по торговли продуктами питания Unimarket Discounter SRL (Unimarket).

Основанная в 2010 году, компания Unimarket управляет сетью из 35 небольших супермаркетов, продающих товары со скидками, большинство из которых находятся в Кишиневе. Закрепившись на рынке, компания в настоящее время стремится расширить свое присутствие в регионах страны.

Инвестиционный план на общую сумму в $ 6,5 млн предусматривает открытие 17 новых магазинов как в Кишиневе, так и небольших городах, таких как Хынчешть, Дондушень, Дрокия, Единец и Сорока. Кроме того, компания планирует создать новый склад и логистический центр для обслуживания розничной сети, тем самым снизив издержки.

"Unimarket имеет значительный потенциал для роста, в частности, за пределами столицы. В то время как клиенты в небольших городах ищут возможности, чтобы перейти от традиционных открытых рынков к более комфортным торговым учреждениям, Unimarket, предоставляющий покупателям значительные скидки, вполне может воспользоваться этой ситуацией. ЕБРР с удовольствием поддерживает его экспансию за пределы Кишинева, где новые магазины будут предоставлять клиентам возможность делать покупки продуктов питания по доступной цене в удобных местах, а также стимулировать местную экономику и создавать рабочие места," - сказал Жиль Меттетал, директор департамента агробизнеса ЕБРР.

В рамках инвестиционной программы компания потратит 1 млн € на меры по повышению энергоэффективности. Планируемые улучшения приведут к 29% экономии электроэнергии и почти полному прекращению потребления природного газа, что даст ежегодное сокращение выбросов CO2 на 493 тонны.

Поддержка розничных продуктовых сетей, таких как как Unimarket, является частью усилий ЕБРР по стимулированию АПК, важного сектора во многих странах, где банк работает.

Пресс-релиз

Пятница, 26 декабря 2014 06:38

В России закончились Lamborghini

LamborghiniВ России кризис. Обвал курса рубля заставил скупать самое необходимое. В ожидании роста цен россияне скупили все имеющиеся автомобили Lamborghini. Квота, предназначенная на год, исчерпана. Принимаются заказы только на следующий год. Напомним, что цена самого заурядного Lamborghini начинается с $250 000.

Цены на спорткары Lamborghini будут установлены в январе и традиционно фиксируются в евро. Учитывая, что с сентября евро подорожал на 40%, ажиотаж вполне объясним. Скорее всего, ниже цены на Lamborghini не станут.

http://olligator.ru/