"Главную нашу задачу мы видим в конструкторской разработке проекта, - объясняет главный менеджер фирмы Hopman-ASIO Олег Никонов. Слоган Hopman - "Поддержка Вашего бизнеса" можно интерпретировать в прямом и переносном смысле, потому что Hopman производит стеллажи по заказам предприятий и частных лиц.

"Конструкторская разработка проекта", о которой говорит Олег Никонов - это создание стеллажа под вкусы и требования заказчика. Использование простых стеллажей - без опор и задней стенки, профиль которых, крепится прямо к стене, позволяет сэкономить в пять раз больше средств (!), чем установка полноценного стеллажа. Такие простые стеллажи тоже часть "конструкторской разработки проекта".

"К нам приходят заказчики, у которых представление о проекте заключается фразой "Сделайте мне красиво", - объясняет Олег Никонов. - Для таких заказчиков и вообще для всех, у нас есть специальная программа, она включает набор элементов, который позволяет создавать трёхмерные макеты будущих стеллажей". Заказывают стеллажи для офисов, складов, магазинов, бельевых, гардеробных, детских и жилых комнат, кухонь и гаражей.

Самая дорогая составляющая в конструкции стеллажа - это его металлические части. Поэтому металлический стеллаж всегда дороже аналогичной конструкции, в которой используется ДСП. Опора всегда металлическая, она держит всю конструкцию стеллажа, заднюю металлическую стенку можно заменить на ДСП - уже экономия. Профиль также всегда металлический. "Если сравнить профиль, используемый нами, с тем, что встречается на рынке, - объясняет Олег Никонов, то наш намного тяжелее. Он и дороже, но у него выше запас прочности, он не прогибается от тяжести, не гнётся, не коробится. Мы покупаем его у крупнейших германских производителей - Tegometall и Element Sistem". В профиль вставляются кронштейны, тоже металлические, на которые навешиваются полки - металлические, стеклянные или из ДСП. Три полки из ДСП стоят 300 леев. Три металлические - 800 леев. Почувствуйте, как говорится, ценовую разницу. Замена стенки из металла на ДСП позволяет сократить стоимость стеллажа в 2-2,5 раза.

Правда, такие замены должны быть оправданы. Например, для продажи хлебобулочных изделий или металлических деталей для канализации лучше использовать металлические сетчатые полки. Для детских игрушек - из ламинированного ДСП. За счёт того, что профиль перфорирован по всей длине, расположение полок при необходимости можно менять, уменьшая или увеличивая расстояние между ними.

Но на этом удешевление не кончается. Тяжёлые металлические опоры квадратного сечения, на которые крепится стеллаж, Hopman заказывает на месте, в Кишинёве. Стоит такая опора 500 леев и на стеллаж их нужно минимум 2 штуки. В варианте "настенный стеллаж" можно отказаться и от металлических опор. Если в магазине хорошо подготовленная стенка, оклеенная качественными обоями или плиткой, направляющие можно крепить прямо к стене и на них навешивать кронштейны с полками. При этом стеллаж может повторять все изгибы и повороты стены. Этот вариант особенно популярен у владельцев небольших магазинов, у которых всегда проблемы с площадью и на счету каждый сантиметр. Настенный стеллаж тем и хорош, что более узкий, чем обычный, на 10 сантиметров.

Погонный метр такого стеллажа обходится заказчику в 500 леев. Обычного в 2500 леев. Вот откуда пятикратная экономия цены.

Но Hopman не только собирает стеллажи. Он их сам и производит, точнее – организовывает их производство на аутсорсинге. "Это наиболее сильная часть нашей деятельности - сетчатые стеллажи", - говорит Олег Никонов. Их заказывают хлебные магазины и продавцы сантехники.
 
"Сейчас мы говорили о стеллажах для магазинов, - продолжает Олег Никонов. - Но крупнейшие фирмы США и Германии, которые производят стеллажи и комплектующие для них, на 99% ориентированы на частного потребителя. А у нас заказы распределяются пополам: 50% - частные лица, другие 50% - магазины и супермаркеты. Это наша, местная специфика. Причем вкусы наших частных заказчиков и иностранных тоже не совпадают".

Немцы и американцы в своих домах предпочитают минимализм - настенный вариант стеллажа, для хранения книг, аппаратуры, дисков или декоративные полки для комнатных цветов или каких-то безделушек. У нас такой открытый вариант используется значительно реже. "В основном настенные стеллажи служат наполнением для шкафов-купе", - объясняет Олег Никонов. Монтажник фирмы Hopman устанавливает открытый стеллаж, а другая фирма вокруг него устанавливает конструкции шкафа-купе.

Для квартир наши заказчики предпочитают заказывать полки из ДСП, - и дешевле и больше подходит для дома. Возможен комбинированный вариант, когда для гардероба заказывают часть полок - металлических сетчатых, например, для хранения обуви. И полки из ДСП - для головных уборов, одежды. Наш заказчик предпочитает белый ламинированный ДСП - он дешевле. Цветной может обойтись раза в 2-2,5 дороже.

"Мы сами ничего не производим, - завершает разговор Олег Никонов. - Hopman-ASIO существует с 2001 года и у нас сложился свой стиль работы. Мы все заказы размещаем у субподрядчиков - изготовление металлических опор, изготовление сетчатых стеллажей, изготовление полок и стенок из ДСП. Оттого и штат предприятия небольшой - 2 менеджера, 2 кладовщика, бухгалтер и монтажник".

Материал подготовлен MyBusiness.md

В Молдове несколько предприятий выпускают кукурузные палочки – бастонаши. Продукция трёх из них – SC Alrada-prim SRL, Buelo SRL и Sevex-prim SRL присутствует на прилавках практически всех сетевых супермаркетов Кишинёва. То есть в данном сегменте сложилась классическая ситуация насыщенного рынка, когда вырваться вперёд можно только за счёт оригинальных маркетинговых решений. (Это если не рассматривать варианты масштабных инвестиций в высокопроизводительное оборудование, тотальных рекламных кампаний и др. В данном случае – фантастика. Слишком узкий сегмент, невысокая рентабельность, большие расходы не окупятся за какие-то реальные сроки).

Упаковка. Важный элемент с учётом того, что главная целевая группа – дети.

Палочки упаковываются и в прозрачный полиэтилен, и в картонные коробки (в том числе и с ручками, - для удобства переноски ребёнком), и в пакеты flow-pack из фольги, дающие самые большие возможности для визуального воздействия. Фасовка от 60 до 200 граммов.

Брендинг. У каждого производителя есть собственные торговые марки. Однако забавно, что все трое не смогли пройти мимо популярного российского сериала «Маша и медведь». В одном супермаркете мы смогли купить продукцию всех трёх компаний с картинками из этого мультика. Объяснить этот факт достаточно сложно. В целом же из оформительской линейки производителей и вкладываемых в пакеты игрушек-сюрпризов можно более точно вычислить возраст целевой аудитории: от 3 до 7 лет. У современных школьников, даже первоклассников, уже совсем другие герои: от Барби, Monster High и «Танков онлайн» до культового «Майнкрафта».

Игрушки-сюрпризы. Важнейшая составляющая упаковки с бастонашами. Гениальное решение, открытое McDonalds для технологии продаж Happy Meal и с тех пор тиражируемое по всему миру. Ребёнок хочет новую игрушку. Он хочет её всегда и постоянно. И пусть только что купленная игрушка через минуту-две будет забыта, процесс состоялся. Кстати, сначала в США, а постепенно и по всему миру появляются коллекционеры игрушек из Happy Meal. Так что следующим решением для молдавских производителей кукурузных палочек напрашиваются партворки (англ. Partwork) – серии игрушек единой тематики, чем знаменит не только McDonalds, но и «Киндер-сюрприз» и мн.др.

Правда, в отличие от McDonalds, где ценовая политика такова, что игрушка (достаточно высокого качества) ребёнку достаётся как бы бесплатно, в случае с бастонашами и упаковка, и сюрпризы достаточно серьёзно влияют на конечную стоимость товара. Даже где-то принципиально, поскольку если 60 г палочек в целлофане стоили в том супермаркете, где мы их покупали, чуть больше 2 леев, то 120-граммовая картонная упаковка без игрушки – 9,60, 100-граммовая фольговая с игрушкой 13 леев, 80-граммовая картонная сумочка с сюрпризом – 18,20.

Не удалось найти других способов продвижения, применяемых, например, производителями сухих завтраков. К примеру, "board games", когда задняя сторона коробки превращается в игровое поле, а в саму коробку вкладываются кубик и фишки. Или возможность вырезать, опять-таки из задней стенки и собрать объёмную фигурку.

Технологии. Если судить по информации на упаковке, три производителя применяют различную рецептуру. Самая простая: кукурузная крупа, рафинированное дезодорированное подсолнечное масло, сахарная пудра. Во втором случае добавляется соль и ванилин. В третьем только йодированная соль, но отмечено, что изготовлено «способом мгновенной термической обработки, в процессе которой сохраняются витамины и питательная ценность исходного сырья. Без красителей и консервантов». На другой «Маше» спереди отметка «100% натуральный продукт», сзади – «Без ГМО». Сроки годности от 90 дней до 6 месяцев. Расписана энергетическая и пищевая ценность продукта.

Обсуждать органолептику и вкус бастонашей от разных производителей мы не будем, равно как и доставшиеся нам игрушки-сюрпризы. Про них можно только сказать, что McDonalds пока может спать спокойно.

Также на всех упаковках, в которых есть сюрпризы, присутствует информация для родителей о том, что игрушки не предназначены для детей до 3-летнего возраста. Одна компания даже указывает китайского производителя игрушек, - Jinming Toys Arts & Crafts Co. Ltd. Это исключительно серьёзная компания из Шаньтоу, в числе клиентов которой не только McDonalds, но и KFC, Disney, Wall-Mart, Metro и др.

На упаковках двух компаний потребительская информация представлена на государственном и русском языках. На одной – только на русском. Зато присутствует ссылка на официальный сайт сериала «Маша и медведь», что заставляет предположить, что палочки были выпущены под заказ для российского рынка. Что у нас, собственно, не редкость, мы уже рассказывали о том, что крупнейший молдавский производитель попкорна Sadro-Ursu SRL выполняет заказы и для украинских, и для российских компаний, в том числе под их private label.

Но если все три производителя, безусловно, смотрели мультсериал «Маша и медведь», то Билла Гейтса, написавшего в своё время «Если вашей компании нет в интернете, её нет вообще» они, скорее всего, не читали.

Только у двух компаний указаны веб-сайты, один из которых не работает, второй – фактически пустой. У третьей - просто адрес электронной почты на mail.ru.

Материал подготовлен MyBusiness.md

ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив) разработал курс для студентов вузов, посвященный запуску и развитию интернет-бизнеса. Его слушатели смогут создать свой проект, который будет оценен преподавателями и экспертами из венчурной индустрии.

ФРИИ разработал курс для студентов вузов, посвященный запуску и развитию интернет-бизнеса. Бесплатная программа предназначена для студентов старших курсов вузов. Курс нацелен на то, чтобы сформировать у слушателей понимание процесса создания и развития интернет-бизнеса, говорится в пресс-релизе ФРИИ.

Формат курса предполагает видео-лекции с экспертами на тему того, как найти свою бизнес-модель, анализировать и оценивать рынок, как представлять свой проект, найти инвестиции и выводить продукт на рынок, а также как его продвигать.

По итогам прохождения курса, студенты представляют интернет-проект с первыми результатами и защищают его перед своим преподавателем и экспертами из венчурной индустрии.

ФРИИ уже договорился о сотрудничестве с 22 вузами, в которых курс начнется в сентябре 2015 года. В их числе МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, НИУ ВШЭ, Университет ИТМО, Уральский федеральный университет, Финансовый университет при Правительстве РФ.

http://rusbase.vc/

 

Корпорация General Motors и белорусская компания «Юнисон» подписали соглашение об организации крупноузловой сборки этих автомобилей.

Как отмечают представители белорусского предприятия, на заводе «Юнисон» под Минском уже не только установлена современная производственная линия для сборки моделей Cadillac, но и завершена подготовка и обучение персонала согласно требованиям General Motors.

Также стало известно, какие именно модели планируется собирать в Беларуси. В частности, речь идет о Cadillac Escalade четвертого поколения стоимостью порядка $76 тыс.

Вторым автомобилем станет Chevrolet Tahoe, цена которого начинается от $60 тыс.

Напомним, что в 2014 году белорусские власти достигли договоренности с GM о создании в стране сборочного производства легковых автомобилей мощностью 20-25 тыс. единиц в год, однако подробности о ходе реализации этого проекта не сообщались.

Источник: Интерфакс

В Новой Зеландии с 13 июля вступит в силу закон, согласно которому кибербуллинг (издевательства в сети) и онлайн-троллинг признаны уголовными преступлениями. Об этом сообщает Business Insider Australia. Парламент страны принял Harmful Digital Communications Bill (с английского — «Закон о вредных цифровых коммуникациях») еще на прошлой неделе.

По закону, те, кто используют лексику с угрозами, запугиваниями или оскорблениями в адрес другого человека в сети, могут быть оштрафованы или даже получить тюремный срок. Также караются пользователи, занимающиеся подстрекательствами, издевательствами и унижениями. Всего в законе прописаны 10 принципов поведения в интернете, которые могут вызвать беспокойство у другого человека.

Отслеживать выполнение новых правил будут суд и уполномоченное агентство, пишет The Verge. Они будут обрабатывать жалобы и взаимодействовать с онлайн-площадками, такими как Facebook, Google и Twitter, на предмет удаления противоправного контента. Ресурсы будут предлагать авторам самостоятельно стереть их оскорбительные комментарии, а если они этого не сделают в течение 48 часов — блокировать.

Нарушителей ожидают штрафы в 33,5 тысячи долларов для частных лиц и 134 тысячи долларов для юридических. В особых случаях — тюремное заключение до двух лет.

http://lenta.ru/

 

Французский диплом теперь можно получить, не уезжая из Молдовы. Торгово-Промышленная Палата Франция-Молдова (CCI France Moldavie) в партнерстве с Toulouse Business School запустила в Кишиневе в апреле 2013 г. программу Tri Executive MBA, единственную в Молдове высшую степень квалификации в сфере управления бизнесом. Вчера шесть первых выпускников, директора компаний и топ-менеджеры, получили свои аттестаты. Еще семь получат дипломы в ноябре.

Обучение длилось 18 месяцев. За это время уже опытные управленцы, не отрываясь от основной работы, смогли перенять у французских преподавателей необходимые им знания. Генеральный директор Grawe Carat Asigurari Вероника Малкоч была одной из студентов. «Для меня большая честь быть выпускницей Toulouse Business School. У меня было и раньше много возможностей получить MBA, но к сожалению, они подразумевали отъезд из страны, чего мне не позволяет работа. Я рада, что школа такого уровня пришла к нам, в Кишинев», — отметила Вероника Малкоч.

В процессе обучения я встретила интересных людей, узнала новые вещи. Мне было интересно на протяжении всей программы, — добавила другая выпускница, директор Pedersen&Partners Маргарита Мельничук.

Tri Executive MBA признается во многих странах, так как имеет три международные аккредитации — две американских и одну европейскую (AMBA, AACSB и EQUIS).

Tri Executive MBA состоит из трех модулей. Это маркетинг, финансы и HR. Три недели участники проводят за границей. Одну неделю в Париже, вторую – в Тулузе и третью – в Касабланке, где могут лучше узнать французскую культуру. Я горд этим выпуском, потому что уровень студентов из Молдовы очень высокий, — подчеркнул Жиля ЛЕСКА, представитель Toulouse Business School.

В свою очередь, Чрезвычайный и Полномочный Посол Франции в Республике Молдова Паскале Вагоне отметил: «Мы рады поддерживать этот проект, потому что благодаря нему молдавские студенты получили возможность учиться в школе, входящей в топ-10 самых лучших бизнес-школ во Франции. Я думаю, эти студенты будут способствовать развитию экономического сотрудничества Молдовы и Франции».

Наставницей первого выпуска Tri Executive MBA была генеральный директор Orange Moldova Людмила Климок. По ее словам, программа полезна еще и потому, что в Молдове нужно воспитывать новое поколение высококвалифицированных менеджеров и предпринимателей.

Стоимость обучения составляет порядка 12 тыс евро, что, по словам президента CCI France Moldavie Эммануэля Скулиоса, в три-четыре раза ниже цен во Франции. Таких условий удалось достичь в результате переговоров CCI France Moldavie с Toulouse Business School.

Следующий курс Tri Executive MBA начнется в январе 2016 года. Для поступления необходимо иметь диплом о высшем образовании и не менее трех лет профессионального опыта.

Источник: mbc.md

В интернете бурно обсуждают мультфильм, снятый в Китае "Едем на Саммиты ШОС и БРИКС вместе с дядюшкой Си".

Главной героиней ролика стала девушка по имени Хэ Цзинь - это сочетание китайских названий "ШОС" и "БРИКС". В формате брифинга она отвечает на вопросы интернет-пользователей о саммитах. Мультфильм в простой форме объясняет, почему решили объединить саммиты ШОС и БРИКС, в чем их цель. В нем главы государств-членов ШОС и БРИКС играют в футбол, все вместе едут на одном общем велосипеде и катаются на детских машинках.

На вопрос участников брифинга "Не грозит ли соединения двух влиятельных организаций мировому порядку?", очаровательная ведущая отвечает четко: "Мы выступаем за "внеблоковое партнерство", диалог вместо конфронтации и, по словам дядюшки Си, "за совместное развитие и процветание", в отличие от тех, кто рассматривает Землю как приусадебный участок". Также Хэ Цзинь объясняет и причины сближения Китая и России.

По данным китайских СМИ, снят мультфильм в связи с участием в саммитах в Уфе председателя КНР Си Цзиньпин и видео в китайском сегменте интернета набрало уже свыше миллиона просмотров.

Напомним, саммиты ШОС и БРИКС проходят в Уфе с 8 по 10 июля. Президент России проведет 11 двусторонних встреч с лидерами и одну трехстороннюю - с руководством Китая и Монголии. Лидеры БРИКС обсудят ситуацию в мировой экономике и повышение эффективности работы в G20. Будут обсуждены вопросы международной повестки, включая Украину и Грецию, угрозу со стороны "ИГ". На саммите ШОС планируется принятие 14 решений. Главный документ - Уфимская декларация. Также будет утверждена стратегия развития до 2025 года и рассмотрение заявки Ирана, Пакистана и Индии на включение в организацию.

Опубликовано на сайте "Российской Газеты" 9 июля 2015 г.

 

 

 

Какие европейские страны предоставляют наиболее количество гражданств для иностранцев каждый год?

Испания и Великобритания предоставили в 2013 году больше гражданств, чем почти все другие страны ЕС вместе взятые, это последний год, на который имеются подтверждённые данные. Тем не менее, в относительном выражении, Ирландия представляется страной, где проще всего получить гражданство. В 2013 году, по данным Евростата, Ирландия выдала 5,3 гражданства на 1000 жителей. В тот же год Швеция вышла на второе место с  очень близким показателем в 5,2 новых граждан на каждые 1000 жителей.

Источник: Statista.com

Кишинев, 8 июля /МОЛДПРЕС/. Академия экспортеров будет создана в следующем году в Молдове. Об этом заявила сегодня в Кишиневе  на международной конференции «Высокотоварное сельское хозяйство в Молдове: инвестиционные и экспортные возможности» исполнительный директор Организации по привлечению инвестиций и продвижению экспорта (MIEPO) в Молдове Дона Школа,  сообщает МОЛДПРЕС.

"Мы планируем открыть Академию экспортеров, для которых ищем поддержки со стороны партнеров по развитию, так как наша программа, которая, как мы считаем, отвечает потребностям отечественных компаний-производителей, не может на сто процентов поддерживаться правительством", -  сказала Дона Школа.

По ее словам, у MIEPO много проектов, удовлетворяющих потребностям компаний, в том числе по продвижению инвестиций в развитии высокотоварного сельского хозяйства и ориентированной на экспорт продукции. Министерство экономики работает над разработкой стратегии привлечения генерирующих экспорт инвестиций, также отметила Дона Школа.