В YouTube был обнародован рекламный ролик, в котором 100 японок пекут один блин, а затем кладут его на голову мужчине.
На его кадрах видно, как молодые девушки ловко управляются со сковородками.

Блин, пройдя столь длительный процесс "готовки" оказывается не пригоревшим, а мужчина, на голову которому его кладут в конце клипа, говорит "Good job! Good job!" (рус. "Хорошая работа").
Будучи обнародованным в понедельник, 12 января, за неделю клип собрал более миллиона просмотров на YouTube.

http://korrespondent.net/

Блестящая деловая идея осенила троих специалистов по рекламе во время обеденного перерыва. День был дождливым. Из окна кафе в центре Гамбурга они наблюдали за туристами, которым не хватало рук, чтобы держать зонт и одновременно разворачивать карту города. «Бедняги! Ну, и погодка…»

Идея дизайна зонта родилась у будущих предпринимателей молниеносно: приятный небесно-голубой цвет снаружи и… карта города с достопримечательностями изнутри.

Все трое – Джессика и Хольгер Коль и их коллега Даниэль Серрано – сошлись на том, что зонты должны быть компактными и обязательно прочными, чтобы выдерживать сильные порывы ветра. Ведь ураганы налетают на город неожиданно и быстро.

Примерно через полтора года – в пасмурном апреле 2012-го  – ребята получили от азиатского производителя первые 3 000 зонтов с планом Гамбурга на внутренней стороне.

К 2014-му география маленькой компании заметно расширилась. Теперь осматривать достопримечательности в мокрую погоду можно еще в одиннадцати немецких городах: Берлине, Штутгарте, Мюнхене, Гамбурге, Кёльне, Дюссельдорфе, Бремене, Нюрнберге, Лейпциге, Эссене и Фрайбурге. И останавливаться на достигнутом компания  Rainmap  не собирается. Стоимость зонта с картой любого города – €19,90. Согласитесь, не так уж много, учитывая, что это дизайнерский сувенир и практичная вещь одновременно.

По желанию клиентов,  Rainmap  может дополнительно нанести на зонт логотип компании или выполнить другие индивидуальные заказы. В том числе изготовить партию зонтов любого города от 1 500 штук.

http://delo.by/

24 января в Кишинёве открылся первый в стране IT-хаб Generator.
Если проще, это офис open space площадью 300 кв.м., в котором программисты-фрилансеры, стартаперы и целые команды IT-шников могут за относительно невысокую плату круглосуточно работать, будучи при этом обеспечены доступом к сети, мебелью, мини-кухней и некоторыми другими бытовыми удобствами.

Такая модель в международной практике называется «coworking».
Также предполагается, что хаб станет местом проведения различных IT-event-ов и презентаций. То есть узловой точкой отрасли (hub (англ.) – ступица; втулка; центр внимания, интереса, деятельности).

«Так уже и случилось, - рассказала администратор хаба Ольга Батыр. – Открытие предполагалось ещё в мае, однако по определённым причинам задержалось. И первые два этапа хакатона Generator (это совершенно самостоятельное мероприятие, несмотря на одинаковые названия не имеющее к хабу никакого отношения), на которых были запущены несколько IT-стартапов, призванных создать благоприятный имидж Молдовы на Всемирной выставке-2015 в Милане, прошли в этом помещении. И финал этого конкурса в апреле планируется провести здесь же.
Однако если участники хакатона пользовались офисом бесплатно, то остальным аренда будет стоить денег.
Для одного человека без привязки к определённому месту это будет стоить 95 евро в месяц. С привязкой – 145. Для команды из шести человек – 400. Есть гибкие варианты абонементов, например, однодневный. А всего в помещении coworking-а одновременно может работать до 60 человек. 

За достаточно символическую плату в хаабе можно будет проводить мероприятия. Зона для их проведения вмещает до 100 человек.

Напомню, что хаб будет работать круглосуточно».
Учредителями хаба в качестве физических лиц стали: Виталие Борденюк, директор некоммерческой ассоциации DNT; Сергей Демченко, учредитель RitLabs; Дона Школа; Антон Перкин, учредитель Ассоциации IT-специалистов Молдовы; Сергей Нагалык, учредитель Ассоциации Drupal Moldova (Drupal is a free, open-source web development platform for online content and user communities); Виктор Сытник, генеральный директор CTI Capital и Ольга Батыр.

Юридическим арендатором выступает Ассоциация DNT. Партнёрами проекта выступили Starnet, IT Lab, Imago, D-Link и FusionWorks.

Хаб расположился на четвёртом этаже второго корпуса офисного центра Kentford.

Материал подготовлен MyBusiness.md

В ноябре состоялась презентация нового туристического бренда Молдовы. На следующий день в социальных сетях появились такие комментарии: «Крутой логотип. Хочу такую майку!», «Наконец-то, а то устал завидовать рекламе Азербайджана на футболках «Атлетико Мадрид». Где купить футболку с лого?». Он был настолько удачным, что сам просился на сувениры. Тогда же послам США и Швеции в Молдове, а также еще нескольким гостям подарили декоративные подушки с логотипом.

Отрадно, что идея его тиражировать на различных товарах не была положена в долгий ящик. И вот в американском Интернет-магазине появилась страничка со всякими милыми вещичками, на которые нанесено наше легко узнаваемое «древо жизни» (http://www.zazzle.com/discovermoldova+gifts). Там и очень популярные в США худи-пуловеры (кофты с капюшоном без молнии), футболки, кружки, коврики для компьютерной мышки, чехлы для смартфонов, косметички, рюкзаки, брелоки, кейсы для iPad mini и значки. Из того, что символизирует Молдову, но без лого, - два вида открыток – сельский домик и знаменитая, благодаря Zdob şi Zdub, bunica bate doba. Всего заявлено 99 предметов.

Как рассказала заместитель директора проекта CEED II/USAID Диана Лазэр, креативное агентство Publicis Moldova, которое работало над туристическим брендом Молдовы, выбрало из нескольких интернет-магазинов американский http://www.zazzle.com, у которого миллионы клиентов, и есть аналогичные магазины в доменах многих стран по всему миру. Этот оператор оказался самым оптимальным, так как работает в странах, которые для Молдовы являются целевыми ранками, и где есть молдавская диаспора.
CEED II заказал на zazzle.com аккаунт для Агентства по туризму РМ. В дальнейшем им будет заниматься агентство вместе с Национальной ассоциацией внутреннего туризма в Молдове (ANTRIM). Размещение заказов нашей стороне ничего не стоило. Интернет-магазин, зарабатывает, получая комиссион от продажи товаров. Эта компания самостоятельно размещает заказы в США и за их пределами на аутсорсинге. На товар, заявленный на сайте, может быть нанесен любой рисунок по желанию заказчика, включая наше «древо жизни». Поскольку туристический бренд Молдовы принадлежит Агентству по туризму, то ему полагается выплата роялти за использование логотипа, что привело бы к удорожанию товаров. Но поскольку в наших интересах – популяризировать свою страну, то он передан на определенный срок бесплатно. 

Также ведётся работа над тем, чтобы и в Молдове выпускать аналогичные вещи для внутреннего рынка. В частности, достигнута предварительная договорённость с компаниями Iuvas и Maicom о производстве трикотажных изделий, а также с теми, кто делает сувениры. Им будет разрешено использовать логотип, но при условии соблюдения всех условий брендбука. Предполагается, что будет много точек продаж этих товаров, в том числе в аэропорту.

Perna mea, дебютировав с декоративными подушками на презентации туристического бренда, уже продает их всем желающим напрямую с доставкой и в фирменной торговой точке (на днях она переехала в ТЦ Zorile). 

- Нашему предприятию предложили наладить производство таких подушек, и нам это показалось интересным, - говорит его руководитель Думитру Бордя. - Мы достаточно много экспериментировали, в итоге получилось красиво. Лицевая часть подушки – из плотного хлопка, чтобы вышивка получилась качественно. С оборотной стороны – велюр (чтобы было комфортно на ней лежать). Чехол снимается, его можно постирать. Подушка набита синтепухом. Некоторые хотят заказать только чехлы, чтобы удобнее было отправить за границу. Многие покупатели хотят сделать своим близким, которые находятся вдали от дома, такие подарки. Мы попробовали сшить подушки и синего цвета, но красивее смотрятся чёрные. Они точно передают стилистику традиционных молдавских ковров. Подушки выпускаются трёх размеров – 40х40, 50х50 и 30х50 по цене от 200 до 230 леев.    

Несколько подушек «поехали» представлять Молдову на Туристическую ярмарку Vakantiebeurs 2015 в Голландии (13-18 января) и на Международную туристическую ярмарку Ferien-Messe Wien 2015 в Австрии (15-18 января).

Материал подготовлен MyBusiness.md

Ещё недавно главными производителями и продавцами жареных семечек были бабушки. Однако предприимчивые бизнесмены, зная любовь населения к народной забаве «полузгать семки», быстро вытеснили домашних производителей, а пакетированные зёрна подсолнечника стали обычным товаром для продуктовой розницы. 

Причём, какие бы экзотические орешки, сухофрукты или попкорн не появлялись на молдавском рынке, фасованные семечки не теряют популярности и с торговых полок не исчезают в любое время года.

«Спрос на семечки никак не привязан к сезонному фактору. Покупательский спрос похож на волны моря, всё время в движении, иногда всплески. Одно время мы замечали, что семечки активнее скупаются весной и летом, когда люди выходят на пикники, в парки. Потом был период, когда товар уходил активнее осенью-зимой. Сделали вывод, что сезонный фактор не влияет, а успех в данном бизнесе зависит от настроения и активности потребителей. Чем больше им нравится наш продукт, тем больше заказов мы получаем. Для этого, прежде всего, необходимо, чтобы жареные семечки обладали первоклассным вкусом. Причем, как на первоначальном этапе производства, так и в дальнейшем. Многие производители совершают одну и ту же ошибку. Они сначала привлекают потребителя отличным качеством товара, а потом, думая, что клиент на крючке, предлагают ему товар более низкого качества. Это неправильно. Испортить репутацию легко, а вернуть практически невозможно, особенно в условиях высокой конкуренции, когда постоянно приходится соперничать с местными производителями и импортёрами», - рассказала для mybusiness.md менеджер SC Eclat-Com SRL Жанна Патрашко.

Какие ещё есть испытанные варианты продвижения однотипного товара на рынке? «Когда мы анализировали ситуацию, то пришли к выводу, большую роль играет фасовка и внешний вид упаковки. Например,   поначалу мы выпускали семечки в пакетиках 40, 100, 200, 300 граммов. Востребованными оказались самые маленькие. Таким образом, 40 граммов стали своего рода единицей меры. Проанализировав ситуацию, решили предложить покупателям пакетики на 80 и 180 граммов и не ошиблись. Такие фасовки удобны, и их можно назвать идеальной дозой, при которой организм получает витамины E, D, B1, B3, B6, полезные микроэлементы. Интересно, что изменение размеров фасовки семечек подсолнечника отразилось и на темпе продаж. Так, в северной зоне республики большим спросом пользуются пакеты с фасовкой 180 граммов, а на юге по 40 граммов. Нам приходится только гадать, почему так?» - сказала Жанна Патрашко.

Что касается внешнего вида упаковки, то она должна быть яркая, привлекательная, из качественного материала, который не развалится в руках и не порвётся. Но и этого мало. Как оказалось, для потребителя семечек имеет большое значение название и то, что написано на пакете. Например, кишиневская фирма Eclat-Com , продвигая свою продукцию, сделала упор на том, что семена подсолнуха являются настоящим источником здоровья и отличным источником энергии, отсюда и пошёл запоминающийся слоган: "DOZA ta de energie». А вот SRL «Transtest» из города Чадыр-Лунга адресовало своим покупателям цепляющее глаз и душу послание такого рода: « Жизнь - сплошной стресс? Задерживают зарплату, приехала тёща, на приёме у стоматолога, затопил сосед сверху – стресс. Расслабься. Наплюй на всё! Семки – антистресс!»


Казалось бы, производитель всё сделал для того, чтобы товар был покупаем: позаботился о качестве продукции, удобной фасовке, внешнем виде, придумал завлекательный слоган, но дальше товар уходит на реализацию в торговлю. И там, по словам производителей, возникают «проблемы» в виде хранения в неправильном температурном режиме и влажности, несвоевременной замены товара, что в итоге отражается на вкусе семечек. «К сожалению, на этом этапе производителю трудно постоянно контролировать работу торговых точек, но мы стараемся держать руку на пульсе. Так или иначе, у каждого бренда свой покупатель. Люди привыкают к одному производителю, если их устраивает качество товара», - заключила Жанна Патрашко.



На фото:

1. Семечки Doza
2. Семечки AntiSTRESS
3. Семечки «Икра подсолнуха» (Россия)

В последние годы в Японии набирает популярность тенденция создавать объемные фигуры из молочной пены на поверхности кофе, которая получила название 3D латте-арт, - сообщает Kedem.

В связи с этим японская компания Takara Tomy разработала гаджет Awa Taccino, который позволит любому человеку украсить кофе забавными животными. Прибор работает очень быстро и точно, создавая действительно впечатляющие творения – для этого нужно лишь залить в гаджет молоко.

Открытие индустриального парка в муниципии Комрат назвали «событием республиканского масштаба».

В день празднования Храма города был открыт индустриально-промышленный парк. В торжественной церемонии приняли участие представители государственной власти и церкви.

Митрополит Кишиневский и всея Молдовы Владимир и епископ Комратский и Кагульский Анатолий на месте открытия индустриально-промышленного парка отслужили молебен на добрые начинания.

Гости мероприятия, по данным пресс-службы городской администрации, сошлись на мнении, что открытие в Комрате индустриально-промышленного парка – «событие не регионального, а республиканского значения, так как это самый большой проект, реализуемый нынче в стране».

Открытие проекта состоялось 20 января, и уже 10 предприятий из Турции, России, Румынии, Венгрии, Голландии и Молдовы готовы принять условия местных властей и открыть здесь свои предприятия. Большинство представителей компаний присутствовали на церемонии открытия парка.

По словам министра регионального развития и строительства Марчела Радукана, борьба за данный проект велась между различными регионами страны. Как отметил Радукан, в этом году в Гагаузии появится и Агентство регионального развития. Оно будет реализовывать инфраструктурные и социальные проекты в населенных пунктах: ремонт дорог, школ, лицеев и т.д.

Чтобы подтвердить официальное участие десяти компаний в инвестиционном проекте по открытию индустриально-промышленного парка, примэрия Комрата вручила их представителям сертификаты участников проекта, сообщает новостной портал Gagauzinfo.MD.

С наступлением весны, согласно проекту, в индустриально-промышленном парке начнутся работы по подведению коммуникаций. После этого, компании, заявившие о своем намерении участвовать в проекте, начнут строительство производственных объектов.

Специалисты английской инновационной компании CPI (Centre for Process Innovation), предлагают убрать из самолетов иллюминаторы. Вместо них планируется встраивать в корпус авиалайнеров гибкие ультратонкие сенсорные OLED-дисплеи (органические светодиодные дисплеи, обеспечивающие воспроизведение изображения высокой четкости) с защитным покрытием.

На эти дисплеи будет транслироваться окружающая авиалайнер обстановка. То есть, находясь в воздухе, пассажиры смогут все, что происходит вокруг.

Причем разработки CPI не уникальны: как минимум еще в одной компании – Technicon Design (Париж) разрабатывается аналогичный проект. Однако британцы обещают выпустить свое детище раньше – уже через 10 лет.

Изображение на экраны будет поступать с камер, установленных снаружи таким образом, что крылья и двигатели не будут мешать обзору. Тем самым будет создаваться панорамный вид.

Естественно, проект самолета «без окон» разрабатывается, в основном, не с романтическими, а с практическими целями. Монолитная оболочка без оконных проемов будет крепче, тоньше и легче. Что приведет к уменьшению веса авиалайнера на 1% и позволит сократить расход топлива на 0,75%. Это, соответственно, позволит значительно удешевить полеты и снизить цены на билеты. К тому же, увеличение полезной площади самолета позволит сделать кресла шире и освободить чуть больше места для ног.

Конечно, вопросом к разработчикам возникает очень много. Однако впереди, думается, достаточно времени для того, чтобы найти на них ответы.

На фоне слухов о том, что сокращение экономики в его стране, возможно, ущемит его финансы, русский миллиардер Михаил Прохоров, как сообщается, ищет покупателя для баскетбольной команды НБА, которую он приобрел пять лет назад. 49-летний бизнесмен, чье состояние оценивается примерно в 11,1 млрд долларов, хочет избавиться от Бруклин Нетс, сообщает агентство Bloomberg. Пресс-секретарь Прохорова сказал Bloomberg, что команда открыта для предложений по продажам.

Есть много причин, почему Прохоров, первый иностранный владелец команды НБА, может быть, рассматривает варианты ее продажи. Команда плохо начала сезон после слабого выступления в прошлом году, разрушив его планы на место в чемпионатах в течение пяти лет. Команда также потеряла около $ 144 млн в прошлом году, по данным ESPN. Миллиардер также, может быть, надеется на капитализацию на явно горячем рынке команд НБА после того, как бывший генеральный директор Microsoft Стив Баллмер купил Лос-Анджелес Клипперс в прошлом году за рекордные 2 миллиарда долларов. Nets были оценены примерно в $ 1,3 млрд, что означает, продажа может принести Прохорову чистого дохода около $ 1 млрд прибыли по сравнению с его первоначальной ставкой в $ 220 млн.

Но, по мере того, как экономика России сокращается под воздействием падения цен на нефть и жестких санкций Запада, бизнес-элита страны явно ощущает это давление. Только в прошлом месяце, самые богатые 20 человек - включая Прохорова - потеряли в сумме $ 10 млрд по мере падения стоимости рубля. За год эти убытки суммарно составили $ 62 млрд, по данным анализа Bloomberg. И Прохоров не один. Российские миллиардеры раскупили лучшие активы в Европе и США, от спортивных команд до недвижимости. Есть растущие опасения, что спад в России может побудить некоторых из них продать недвижимость, чтобы покрыть убытки.

Мы предлагаем вам взглянуть на некоторые из известных активов, принадлежащих российским олигархам.

Бруклин Нетс

Михаил Прохоров, седьмой в списке самых богатых людей России и 107-й самый богатый человек в мире, купил команду и долю новой арены команды в Бруклине Barclays Center в 2010 году (по сведениям Bloomberg, его доля в арене не продается). Команда пробилась в плей-офф в 2013 году, но до сих пор имеет мало, что показать в выступлении высокопрофильных приобретений стареющих звезд Пола Пирса и Кевина Гарнетта.

Арсенал

В 2007 году Алишер Усманов купил первоначальный пакет акций футбольного клуба Арсенал, а теперь владеет примерно 30% активов команды. Канониры выиграли титул чемпионов Англии в прошлом году после почти десятилетнего безрезультатного периода, но 2014 год был не очень удачным для Усманова, который уступил звание самого богатого человека в России Виктору Вексельбергу.

15 Central Park West

Рекордная покупка за $ 88 млн пентхауса на Central Park West в Нью-Йорке в 2012 году была связана с Дмитрием Рыболовлевым, который сделал состояние в индустрии минеральных удобрений. Но Рыболовлев, чье богатство оценивается в $ 10,2 млрд, может потерять имущество в некрасивом и очень дорогом разводе; в мае швейцарский суд обязал его выплатить рекордные $ 4,5 млрд в этом году.

ФК Монако

Дмитрий Рыболовлев живет в Монако, где он владеет контрольным пакетом акций в местной футбольной команде с 2011 года и помог красно-белым оправиться от длительного спада, и стать одним из самых сильных конкурентов в Европе - и с самыми высокими расходами. Заставят ли Рыболовлева улаживание рекордного развода, забирающее половину его состояния (хотя он все еще оспаривает решение суда), а также влияние падающего рубля, изменить этот подход?

Недвижимость на Star Island

Русский водочный магнат Рустам Тарико потратил $ 25,5 млн за поместье на Star Island в Майами-Бич в 2011 году - самая крупная сделка на Майами-Бич более чем за половину десятилетия.

ФК Челси

Роман Абрамович побил ценовой рекорд оплаты за британские футбольные команды в 2003 году, когда он заплатил $ 233 млн за Челси. Стальной магнат, четвертый самый богатый человек России сегодня, вкладывал деньги в команду, пока та не стала приносить прибыль в прошлом году, и помог ей стать одной из лучших в Европе. Команда выиграла три титула Премьер-лиги, а также Лигу чемпионов Европы, за время пребывания в собственности Абрамовича. В то время как состояние Абрамовича сократилось почти на два процента в прошлом году, согласно Bloomberg, что представляет собой потерю более 200 млн долларов, он не подавал никаких знаков о желании продать команду.

One Hyde Park

Иностранцы, в том числе не пожелавшие называть себя российские олигархи, начали скупать квартиры в One Hyde Park, в самом эксклюзивном лондонском, и самом дорогом жилом комплексе. Некоторые личности владельцев были подтверждены, например, украинский миллиардер Ринат Ахметов, который потратил $ 220 млн за квартиру. Это была рекордная цена, выплаченная в Великобритании, пока она не была превзойдена другим покупателем One Hyde Park. Но в результате падения рубля, российские покупатели в элитном рынке Лондона почти все исчезли, сообщили брокеры Bloomberg News в прошлом месяце.

http://rosinvest.com/