Тем вечером в офисе малого предприятия Cetigan SRL- производство пищевых полуфабрикатов быстрого приготовления под торговой маркой Frozzy, царило настроение "больного кота". И было отчего: все ингредиенты закупаются за границей, евро растёт, рентабельность производства падает день ото дня.

"Все сырьё для производства у нас зарубежное. Возьмите маслины для пиццы - это только импорт, как и кориандр, черный перец и другие специи. Маргарин и тот импортный, у нас он не производится. Да и соль, тоже в стране не производится", - объясняет технолог Cetigan Наталья Гаспарян. "Даже молдавскую муку лучше не использовать, - вторит ей менеджер предприятия Влад Чебан, - если хотите, чтобы продукт - пельмени или пицца, был вкусным. Её тоже покупаем за границей - на Украине. Поставщики требуют оплаты немедленно. Мы рассчитываемся с ними в долларах, а продаём свою продукцию за леи, конвертируем опять в доллары, чтобы рассчитаться за поставки. И в лучшие времена теряли на курсовой разнице. А теперь ещё идёт масштабная девальвация лея. А свои цены мы не можем поднимать постоянно – во-первых, договор с магазином, - менять цены не чаще двух раз в год. Во-вторых, конкуренция не только местных, но и украинских производителей. В-третьих, низкая покупательская способность населения: чуть поднял цену - резко падает спрос на продукт".

Из разговора корреспондент MyBusiness.md узнал, что так было не всегда. Cetigan работает на рынке с 2004 года, и первые пять лет деятельности были вполне благополучными и рентабельными. "Мы в 2006 году даже купили за городом большой участок земли и заказали проект нового предприятия", - рассказывает Наталья Гаспарян. Но наступил кризисный 2009 год, а с ним ушла покупательская способность населения и проект нового производства так и остался на бумаге.   

Сегодня производственные мощности Cetigan занимают 300 квадратных метров. Численность персонала - 50 человек. "Мы производим пельмени, вареники, митетеи, кэрнэцеи и так далее. Сложность в том, что расширение ассортимента упирается в слабую платежеспособность населения и невосприимчивость к новым продуктам питания или их вариантам", - объясняет Влад Чебан.

Возьмем для примера пиццу. "Мы разработали 6 вариантов, все рецепты изобретали сами, под промышленное производство, - сказывает технолог Cetigan - с ветчиной, куриным мясом, пастрамой, салями, вегетарианскую пиццу и пиццу маленького веса, как принято на Западе. У них распространены маленькие пиццы - для студентов, пенсионеров - чтобы не резать, чтобы не оставались на завтра засохшие куски. В Европе такая маленькая пицца очень хорошо продаётся. А у нас - ни в какую. Плохо наш рынок воспринимает пищевые новинки".

"Мы пробовали очень многое, - продолжает Влад Чебан, - блинчики, сырники, слойки, белорусские драники, а потом сворачивали их производство - не идут. Смотрите, как на Украине пользуются спросом полуфабрикаты - они там делают всё что угодно: голубцы, клецки, борщи какие-то замороженные..." А в Молдове, всё что хозяйка может сделать сама, не идёт. Нет у людей денег, потому и продаётся самое дешевое. Из 6 пицц в производстве осталось только две - с ветчиной и куриным мясом - самые недорогие.

Проблема реализации. "Мы отпускаем пиццу по 23 лея, - рассказывает Наталья Гаспарян. - Магазин накручивает своих 20-25 процентов. Даже сетевые супермаркеты возвращают нам деньги через 3-4 месяца после реализации. К тому же некоторые из них сами выпускают пиццу и заинтересованы продать прежде свой товар, а не наш".

Возврат денег за реализованный товар - головная боль Cetigan SRL и не только его. Наталья Гаспарян показала корреспонденту MyBusiness.md стопку судебных обращений за неоплату реализованного товара - всего 60 юридических дел. "Есть фирмы, которые нам годами не возвращают деньги. Есть обанкротившиеся. Нам возвращали сахаром, водкой, крупами - мы их продавали сами, чтобы рассчитаться с работниками".

Продукция Frozzy реализуется по всей Молдове, но давят нелицензированные конкуренты. "Сейчас в каждой деревне стоит пельменный аппарат, - жалуется Влад Чебан. - Что-то производят официально, что-то из-под полы, этим и подрывают рынок - пониженными ценами. Мы же платим все налоги - из этого складывается конечная цена. Смотрите, сколько после 2009 года появилось налогов: на прибыль, увеличился пенсионный фонд, медстрахование - было 2 процента, теперь 5. Подоходный налог платим два раза. Обещают подорожание электроэнергии, говорят на 30-50 процентов. У нас все холодильники на электричестве, представьте, мы это подорожание накинем на цену пельменей, купят ли? Люди и так говорят, что дорого".

Cetigan пытались делать свои фирменные отделы, оказалось - дорогостоящая штука. Магазин берёт за аренду достаточно дорого, начисляется зарплата продавцу. Чтобы открывать такие отделы, необходимо большое производство, тогда может получиться рентабельно. В Москве такие торговые точки себя оправдывают: там хозяйкам некогда готовить - три часа на дорогу с работы домой, полуфабрикаты в самый раз. Да и людей больше и зарплаты несопоставимы с нашими. Про Европу и говорить нечего. Там хозяйка в будний день тратит на приготовление ужина 11 минут: разогрела полуфабрикаты в микроволновке, и семья поужинала.

"Нам бы очень помог экспорт на Украину, в Россию, - говорят сотрудники Cetigan. - Но мешают бюрократические проволочки. Приезжали румыны, пробовали нашу продукцию - им понравилось. Взяли домой образцы на пробу и на этом всё. Рынок ЕС для нас закрыт, хотя 8 лет нам обещают, что откроют. Нам бы очень помогла забота и помощь государства в развитии и поддержке малого бизнеса. Но где эта поддержка?"

Материал подготовлен MyBusiness.md

Участница первого в Молдове бизнес реалити-шоу "Бизнес фабрика" на телеканале МВС Валерия Косоня  пришла на телепроект с идей открытия интернет-магазина по продаже часов и доказала,  что «невозможное возможно». За время участия в программе она не только смогла с помощью минимальных  вложений   открыть интернет-магазин и сделать его успешным, но и в рамках одного из конкурсов умудрилась продать, представьте,  одно яблоко за 50 леев в течение шести минут незнакомому уличному покупателю. И хотя Валерия не стала победительницей, главный приз для себя она всё же получила: в ходе программы Валентин Пурич сделал 19-летней предпринимательнице публичное  предложение руки и сердца.

Что это было? Пиар-ход  для продвижения своего бизнеса и имени или настоящие чувства, сплетённые общим делом?  Как молодой бизнес-леди удалось организовать успешный интернет-магазин по продаже часов в условиях насыщенного молдавского рынка и возможностей покупать аналогичные часы на других интернет-сайтах? Счастливая бизнес-пара  Валерия Косоня и Валентин Пуричи согласились ответить на вопросы mybusiness.md.  


mybusiness.md: Валерия и Валентин, вы стали «звёздами»  телешоу "Бизнес фабрика"  и чуть не превратили программу в «Дом-2», когда зазвучали слова о предложении руки и  сердца. Скажите, это был заранее  продуманный пиар-ход или как?  Заявление-то  в загс вы уже подали?

Валерия Косоня: Честно, я ничего об этом не знала (смеётся)…

Валентин Пурич:  Полгода назад, находясь за границей, я  попал на выставку золотых изделий. В последний день как раз предлагались большие скидки, а мне понравилось одно кольцо, и я решил купить его для Валерии, угадав  с размером. Не скрою, в мои планы входило сделать ей  предложение, но я не решался…А  когда Валерия стала участницей проекта, я подумал: «Пора делать предложение! Пусть для неё будет сюрприз и миллион людей об этом узнает».

Валерия: Хотя я дала согласие, но свадьбу мы решили сыграть через  год.  Помимо бизнеса мы оба заняты учёбой. Я учусь в Техническом университете на бухгалтера, а Валентин в этом году заканчивает учебу в медуниверситете.

mybusiness.md: Расскажите о самой идее интернет-магазина?

Валерия: Когда мы узнали  о телевизионном проекте Angry Business, то решили, что надо попробовать принять в нём  участие. Я сомневалась в том, что меня  возьмут. Но Валентин сказал: «Надо»,  подтолкнул, поддержал и во всём мне помогал.   

Валентин:  Я был уверен, что её возьмут,  и она выйдет в конце с хорошим результатом. Я просчитал так: 19 лет, девушка, а предлагаемый  вариант бизнеса 100% принесет результат. Так и вышло. Суть бизнеса не в самой идее, а в том какой результат.  Пусть это самая банальная идея, но её надо воплощать каждый день. Главная проблема многих начинающих бизнесменов в том, что они откладывают реализацию на завтра.  Знаете, у кого  не было результатов в проектах Angry Business? Только у тех, кто ничего не делал и не делает. Валерия доказала, что можно делать элементарный бизнес без  больших инвестиций. Она заработала на проекте 14 тысяч леев – разве это не говорит о  многом? Не говоря уже  о том, как она сумела продать одно яблоко за 50 леев за шесть минут.

mybusiness.md: Какой потребовался стартовый капитал для открытия интернет-магазина?

Валерия:  Не поверите. Всего-навсего 200 долларов, чтобы сделать landing-page и  закупить первую партию часов. Нас, конечно,  немного научили на программе, но кое-что  мы и сами знали.  Я заказала разные часы от японских, корейских, китайских  производителей по рапид-почте – заказ пришёл  через две недели. Затем сделали  landing-page, продумали текст, предложения и tictac.md начал работу. Продажи пошли и очень хорошо пошли. Самыми  ходовыми оказались мужские часы,  очень здорово продаются.   За четыре месяца ассортимент интернет-магазина вырос с 30 моделей до 100.  Сейчас модели часов обновляются еженедельно.  

mybusiness.md: Каким образом активизируете продажи на вашем сайте? Разве  покупатели не догадываются, что подобные часы можно приобрести  на иностранных сайтах?

Валентин: Что вам сказать? Не все могут сделать заказ на иностранных сайтах по разным причинам.  Кроме того, доставку товара приходится порой ждать два месяца. Помимо этого, ты не знаешь, какого качества и вида придёт заказ. А  у нас в магазине покупателю не надо ждать,  есть  возможность подержать часы в руках. У нас были случаи, когда человек выбрал на сайте одну модель часов, но мы ему предложили посмотреть ещё десять вариантов. В итоге покупатель купил совершенно не те, что заказывал. В половине случаев так и происходит.  

Чтобы поднять продажи, мы используем систему скидок. Некоторые модели часов  на страничке сайта предлагаются с  30%  скидкой  до определённого времени (на странице установлен хронометр). Кроме того, мы объясняем клиенту, почему выгодно купить у нас (привлекательная цена, большой выбор, три месяца гарантии на товар, бесплатная доставка в течение двух-трёх часов). Чтобы расположить покупателя, на сайте публикуем отзывы клиентов о моделях часов и сервисе.  Если человек ознакомился с предложениями, но ничего не выбрал и собирается уйти с сайта, то «всплывает» ещё одно окно, которое предлагает  50% скидку на любые понравившиеся часы, при условии покупки прямо сейчас,  и, самое интересное, что это срабатывает.

Так же мы внедрили ещё один прием. Если человек приобрёл часы, он получает бонус на следующую модель при условии её приобретения  в течение 24 часов. Если даже покупателю лично часы уже не нужны, но он, возможно, захочет приобрести кому-то, например, в подарок.  Особенно активно такие предложения срабатывают перед праздниками. Как правило, из  четырёх-пяти посетителей сайта двое становятся покупателями.
 
 mybusiness.md: Всё же, получается, что ваш бизнес - проект из сферы продаж. Нет ли желания со временем заняться собственным производством чего-то?  

Валерия: В наших планах через несколько лет заняться производством дизайнерской одежды.  Но сначала мы должны  пройти те этапы, которые запланировали.

Наш принцип: надо заниматься тем, что нравится. Если человек видит, что его  ждёт успех, значит, будет успех.

 

Член Союза художников Молдовы Светлана Болбочану  занимается живописью и мечтает  о том, чтобы построить на этом поприще действительно серьёзную карьеру. Однако, как говорит молодая талантливая  художница (выпускница факультета Изобразительного искусства и  дизайна Государственного  педагогического университет им. Иона Крянгэ), «творчество творчеством, но  художнику тоже надо кушать что-то каждый день».

Поэтому Светлана,  не упуская из виду любой возможности  каким-то образом продвинуть свои  картины на всевозможных выставках (её работы уже выставлялись в галерее Leogrand Hotel & Convention Center , а также в Выставочном  центре Союза Художников "Константин Брынкуш"),  занялась числе прочего прикладной росписью  деревянных  шкатулок,  заготовки которых закупает у местных производителей.  А выставляет художница свои готовые  авторские работы на обозрение и продажу на хендмейд ярмарках и выставках-продажах.  «Я не стесняюсь продавать свои работы. Мне интересна реакция людей на моё творчество и мой труд», - говорит художница.

За год работы в этом направлении Светлана Болбочану поняла, что это  авторская роспись на утилитарных вещах пользуется спросом у молдавских покупателей, особенно у тех, кто ищет что-то особенное, уникальное для себя или кому-то в подарок. К тому  же это хорошая возможность оставить покупателю свою «творческую визитку». Ведь   фактически художница пишет  на деревянных  шкатулках (разного размера и формы) свои картины, на каждой из которой оставляет личную подпись как свидетельство авторской подлинности. Поэтому потенциально с одной стороны каждый владелец такого изделия является своего рода обладателем предмета изобразительного искусства, а с другой, -   работы художницы отправляются в «передвижные выставки»: чем больше людей увидят шкатулку, тем больше узнают о ней. Кто знает, может, спустя годы, эти картины будут собирать коллекционеры и исследовать специалисты!?  

«Я подписываю все свои работы, а на шкатулках никогда не повторяю ни одной  из  картин,  написанных ранее. Когда меня просят по заказу повторить какой-то свой  рисунок, я сразу отвечаю, что копия у меня вряд ли получится, потому что я рисую,  что чувствую по вдохновению. Мои художественные объекты – пейзажи, натюрморты  или какие-то  сельские, бытовые сюжеты, передающее лёгкое, романтическое настроение. В работе я активно использую  молдавские орнаменты, но не точно их копирую, а рисую по памяти. В результате  получаются скорее мотивы, но люди говорят, что узнаваемые», - сказала для mybusiness.md Светлана Болбочану.  

Работа  над  росписью шкатулок, по словам художницы, занимает не меньше времени, чем написание полноразмерной картины.  Поэтому и цены на подобного рода шкатулки относительно высокие:  от 250  леев - маленького размера, и 650 леев  и выше - среднего.

«Роспись шкатулок, для меня, не поточное производство, а творческий процесс. Я беру в руки деревянное изделие и начинаю с ним работать, продумывая композицию, расписывая все грани, окрашивая внутреннее пространство шкатулки. Считаю, что ручная  роспись, тем более авторская  превращают рядовое изделие в оригинальную вещицу, в эксклюзивный товар. Поэтому вполне объяснимо, почему цены на такие шкатулки дороже,  чем на те, что делают местные  мастера декупажа (в два раза – прим. mybusiness.md). К тому же при  работе над  оформлением шкатулки я использую некоторые свои профессиональные секреты, которые также  повышают качество изделия», - пояснила   художница.

Отвечая на вопрос о дальнейших планах,  Светлана Болбочану сказала, что «будет писать и дальше, потому что без живописи свою жизнь не представляет». Цены на её картины  составляют  от 200 до 1500 евро. Среди покупателей в основном иностранцы, оценившие авторскую самобытность молдавской художницы.

 

Мясоперерабатывающий завод из Санкт-Петербурга первым решил использовать санкции как бренд.

Кронштадтский мясоперерабатывающий завод — ООО «Концерн «Пять звезд» Александра Кашина — будет производить сосиски и колбасу под фирменными названиями «Санкции» и «Санкция» соответственно. Об этом «Известиям» сообщил представитель компании.

«Пять звезд» подал соответствующие заявки в Роспатент, желая закрепить за собой право использовать товарные знаки. Патентный поверенный предприятия Иван Петрожицкий отметил, что заявки поданы по 29-му классу МКТУ — «консервированное мясо, сосиски, колбасы и другая мясная продукция». На предприятии воздержались от подробного описания своих планов по выпуску «Санкций», их состава и географии дистрибуции.

Кронштадтский завод (Кронштадт в Петербурге на правах отдельного муниципального района) производит несколько десятков тонн в сутки колбас, сосисок, сарделек, мясных деликатесов и снеков. Продукция в основном представлена в Северо-Западном федеральном округе. Кроме того, в конце 2013 года комбинат поставлял сосиски в Конституционный суд, выиграв контракт ФГБУ «Комбинат питания Конституционного суда РФ», которое находится в ведении Управделами президента РФ.

Собственниками предприятия, по данным ЕГРЮЛ, являются две офшорные компании — люксембургская Food Investment Association S.a.r.l (99,90%) и багамская Direx Enterprises Limited (0,10%). Бенефициаром компании считается известный санкт-петербургский бизнесмен Александр Кашин — сообщалось, что он купил 51-процентную долю в предприятии в 2010 году, по оценкам экспертов, за $10 млн. Кроме того, Кашин контролирует ПАО «НПО «Завод «Волна» — это петербургское предприятие изготавливает по гособоронзаказу мобильные комплексы РЭБ (радиоэлектронной борьбы).

По данным патентной службы Znakoved, Кронштадтский мясоперерабатывающий завод первым решил воспользоваться санкциями в маркетинговых целях. Слово, которое почти год у всех на слуху (первые санкции Европы и США относительно России были введены в марте 2014 года), стало символом сложных времен для российской экономики. Однако мясопереработчики рассчитывают сыграть на его популярности, ведь часть зарубежных продуктов питания, ввоз которых в Россию был ограничен в ответ на санкции, не называют иначе как «санкционными», в перечень таких продуктов входят и колбаса, и сосиски.

Патентный поверенный Андрей Чернов убежден, что у Роспатента нет оснований для отказа в регистрации этих товарных знаков, с юридической точки зрения импортозамещение с помощью «санкций» вполне обоснованно.

— Дело не в моде на слово «санкция» (от лат. sanctio — строжайшее постановление), а в том, насколько заявка не противоречит 1483-й статье ГК РФ, — говорит Чернов. — По моей оценке, не противоречит. В качестве товарного знака запрещено, к примеру, регистрировать слова, вошедшие в употребление для товаров определенного вида, символы и термины, характеризующие вид, качество и количество товара и его ценность, а также государственные гербы и флаги, клейма и печати, наименования межправительственных и государственных организаций (их печати, флаги, клейма, награды и знаки отличия) и т.д.

Управляющий директор брендингового агентства BrandLab Александр Еременко полагает, что использовать в названии товара слово «санкции» без какого-либо дополнительного сообщения не совсем удачно.

— Другое дело, если написать на своем продукте «не боимся санкций» или «против санкций», — говорит Еременко. — Запатентовав свою идею по использованию санкций в продвижении продукции, производитель никак не сможет ее защитить. Так как права будут защищаться по словам «санкция» и «санкции», все остальные компании смогут создавать слоганы с этими словами или производные от них, не нарушая прав мясоперерабатывающего завода. Вообще очень мало состоявшихся брендов, которые возникли на волне интереса к чему-либо или кому-либо.

Стоит отметить, что прежде люди, понятия и явления из политической и экономической жизни страны уже вдохновляли предпринимателей на создание товарных знаков. Например, в июне 2012 года компания ООО «Сиаленд» подала заявки на регистрацию названий «Митинговая» и «Болотная» для производства снеков и сушеной рыбы. В 2013 году компания ООО «Политический класс» подавала заявку на регистрацию портретного изображения экс-сотрудника ЦРУ Эдварда Сноудена. В сентябре этого года в Роспатент были поданы заявки на регистрацию аббревиатур ЛНР и ДНР — заявители планировали открыть бары на Донецкой и Луганской улицах Москвы. Но пока ни один из проектов не был реализован.

http://izvestia.ru

 

Картину Гогена продали за рекордные 300 миллионов долларов. Таким образом она стала самой дорогой в истории.

Её купила компания, которая занимается приобретением произведений искусства для музеев Катара.

Полотно Поля Гогена "Когда ты выйдешь замуж?", на которой изображены две таитянки, продана за 300 миллионов долларов, сообщает The New York Times.

Швейцарский коллекционер Рудольф Штехелин, в чьем собрании числилась картина, подтвердил факт продажи. Как сообщили источники газеты, полотно было продано организации Qatar Museums, занимающейся приобретением произведений искусства для музеев эмирата. По их словам, картина, предположительно, стала самым дорогим произведением живописи в мире.

Картина, датированная 1892 годом, находилась в Музее изобразительных искусств швейцарского Базеля почти 50 лет. По словам мэра города Гая Морина, это существенная потеря для Базеля. Новые владельцы получат приобретенное полотно только в начале 2016 года, после того, как картина будет выставлена в Мадриде и Вашингтоне.             
 

Поль Гоген - французский живописец, творивший во второй половине XIX века. Гоген, проживший на Таити более 8 лет, является одним из крупнейших представителей постимпрессионизма.

Korrespondent.net

Резиденты промышленного парка "Рэут" в Бельцах с февраля 2015 получили доступ к сети природного газа. Компания-администратор парка инвестировала около 1 млн леев для подключения к сети «голубого топлива». Работы по газификации длились всего 2 месяца, в течение которых было построено примерно 400 метров газопровода.

"Я благодарю руководителей и сотрудников компаний Floarea Soarelui SA, Faitec SRL,  Bălţi-Gaz SRL, других организаций и учреждений, которые были вовлечены в реализацию этого важнейшего проекта, а также участвовавших в нём сотрудников акционерного общества "Рэут», - сказал Анатолий Мунтяну, администратор промпарка "Рэут" в ходе церемонии запуска газопровода.

Подключение к газовой сети является частью стратегического плана развития парка "Рэут".

Первым потребителем природного газа из резидентов парка «Рэут» стало молдавско-румынское СП Elektromanufacturing SRL, которое начнёт производство в течение нескольких недель. Elektromanufacturing SRL является крупным производителем в Молдове электрических и электронных компонентов для автомобильной промышленности.

В настоящее время в качестве резидентов промышленного парка "Рэут" зарегистрировано семь компаний, среди которых производители автомобильной техники, промышленного и судостроительного оборудования и т.д.

Источник: http://www.industrialpark.md/

Кишинёв, 6 февраля 2015. Торгово-промышленная палата Молдовы подвела итоги  работы проекта «Укрепление потенциала предприятий малого и среднего бизнеса Республики Молдова и Приднестровского региона посредством участия в международных выставках и ярмарках» в 2014 году.

В рамках данного проекта, проводимого ТПП РМ при финансовой поддержке Программы ЕС-ПРООН «Поддержка мер по укреплению доверия», которая составила 472 тыс. долларов, 75 предприятий с обоих берегов Днестра совместно продвигали произведённые ими товары на рынках стран ЕС, налаживая и укрепляя при этом горизонтальные связи и сотрудничество.

Это были компании, работающие в таких важнейших отраслях, как промышленные технологии, виноделие, сельское хозяйство, пищевая промышленность, обувь, текстиль.

В прошлом году предприятия из этих отраслей получили возможность льготного участия совместными стендами в шести специализированных международных выставках:  

- Всемирная промышленная выставка ”HANOVER MESSE", 7-11 апреля, Ганновер, Германия;
- Международная выставка "Вино и деликатесы", 23-25 апреля, Прага, Чешская Республика;
- Международная выставка обуви и кожгалантереи ”BTS", 2-4 сентября, Познань, Польша;
- Международная выставка текстиля и одежды ”ZOOM BY FATEX", 16-18 сентября, Париж, Франция;
- Международная выставка товаров и оборудования для сельского хозяйства, садоводства, виноградарства и животноводства "INDAGRA" 29 октября-2 ноября, Бухарест, Румыния;
- Международная выставка продуктов питания, напитков, упаковки и оборудования "INTERFOOD & DRINK", 5-7 ноября, София, Болгария.

В общей сложности эти выставки посетили 75 молдавских товаропроизводителей, 40 из правобережья и 35 из приднестровского региона, на которых трудятся 13 525 человек.

Участию в выставках в шести европейских странах предшествовала специальная подготовка: консультации и практические семинары по развитию навыков для продвижения товаров на рынок ЕС; определение потенциальных деловых партнёров; способы разрешения торговых споров; преимущества, предоставляемые в рамках соглашения DCFTA.

Перед тем, как поехать на выставку, 106 человек (сотрудники компаний-участников, 39 женщин и 67 мужчин), в том числе 49 представителей предприятий из приднестровского региона, получили около 300 индивидуальных консультаций по подготовке образцов для стендов, работе на выставке, привлекательной презентации товаров и т.д.

В итоге, на сегодняшний день, компании-участницы подписали 16 контрактов и 24 протокола о намерениях с новыми зарубежными партнёрами.

Одновременно проект помог предпринимателям укрепить связи между двумя берегами Днестра. Как результат совместного участия в выставках, компании с обеих сторон инициировали 18 совместных проектов.

Проект "Поддержка мер доверия" ЕС-ПРООН осуществляется в период 2012-2015 гг и направлен на укрепления доверия между населением Правого и Левого берегов Днестра путём вовлечения местных органов власти, гражданского общества, бизнес-ассоциаций и других заинтересованных сторон в деятельность по экономическому и социальному развитию местных сообществ. Общий бюджет проекта составляет 10,6 млн евро, из который 9,5 млн выделил ЕС и 1,1 млн – ПРООН.

Следующий этап проекта, как сообщила помощник постоянного представителя ПРООН в Молдове Дойна Мунтяну, начнётся в марте. Для реализации намеченных целей Евросоюз уже перечислил 2,5 млн евро.

Дополнительная информация: Серджиу Харя, руководитель проекта, тел: 022 24 51 48, e-mail:

Фото: MyBusiness.md

Молдавское вино покорило восхищенную публику на выставке «Сделано в Молдове». Впервые на организованном в XIV раз мероприятии, 19 винодельческих компаний и 6 производителей бренди и дивина под объединенным брендом «Вина Молдовы» были представлены на общем стенде. Участие в выставке было организовано Национальным Бюро Винограда и Вина при поддержке своего стратегического партнера - проекта USAID Рост Конкурентоспособности и Развитие Предприятий II (CEED II). Выставка «Сделано в Молдове» объединила более 200 экономических агентов, представленных на собственных или коллективных стендах. Национальный стенд виноделия отметили и по праву оценили все посетители.
Дмитрий Мунтяну, директор Национального Бюро Винограда и Вина (НБВВ): «Винодельческая отрасль РМ - это стратегически важный сектор национальной экономики, поэтому участие винодельческих компаний в выставке «Сделано в Молдове» - это важная необходимость.  Выставка предоставила посетителям возможность не только ближе ознакомиться с качеством вин, но и научиться ценить этот продукт. Можно с уверенностью сказать, что наше присутствие на мероприятии укрепило положительное впечатление о молдавских винах здесь, дома».
На выставке посетители могли приобрести продукцию, выставленную на стендах НБВВ по специальным ценам. Около 2000 бутылок вина, дивинов и бренди общей стоимостью в 200 000 леев были проданы на этом мероприятии.
Андрей Чобану, посетитель: «Я купил несколько бутылок вина местного производства по сниженной цене. Качество наших вин находится на высоком уровне, я ценю это и считаю, что мы должны поддерживать местных производителей, переживающих сейчас нелегкие времена».
Ион Курник, посетитель: «Вино - это продукт, который всегда есть у меня дома.  Сегодня я был приятно удивлен, увидев такой красивый стенд наших производителей. Я участвовал в организованной здесь дегустации и узнал новых производителей, у которых и приобрел эти вина».
Для популяризации винной культуры и привлечения внимания посетителей к качественным продуктам, в каждый день выставки были организованы мастер-классы и дегустации вина и дивинов совместно с экспертами Школы Вина: Сергеем Галушка, Елизаветой Бряхнэ и Константином Олару. За 4 дня более 120 посетителей  приняли участие в различных тематических дегустациях НБВВ.
Самые активные участники дегустаций получили специальные премии.
В рамках «Сделано в Молдове», НБВВ провело собрание за круглым столом на тему «Вина Молдовы. Живая легенда - деятельность и перспективы», где были представлены основные результаты первого года деятельности организации, а также планы на 2015 год.
Виталий Пэнуца, заместитель директора Национального Бюро Винограда и Вина: «Цель этой встречи - предоставить нашим коллегам из других общественных учреждений и организаций-партнеров информацию о деятельности Бюро, а также установить пути сотрудничества для достижения поставленных целей в развитии винодельческой отрасли».
Представители Агентства по Туризму, Агентства по Защите Прав Потребителей, MIEPO и AGEPI подтвердили готовность внести свой вклад в проведение совместных мероприятий и предложили заключить соглашение о межведомственном сотрудничестве. НБВВ также выразило благодарность за сотрудничество программам USAID/CEED II, Filiera Vinului, CBI, которые оказали существенную поддержку в реформировании винодельческой отрасли.
Национальное Бюро Винограда и Вина (НБВВ) - это государственное учреждение,  организованное на основе государственно-частного партнерства в реализации политики винодельческой отрасли, созданное в результате законодательного реформирования винодельческой промышленности. Среди главных задач НБВВ - диверсификация цен и продвижение молдавских вин с помощью национальной программы развития винодельческой отрасли «Вина Молдовы. Живая легенда».

По материалам пресс-релиза

Американцы, которые за последние годы совершили в своей стране «сланцевую» революцию, позволившей им резко снизить внешнюю энергетическую зависимость, поднять посткризисную экономику и за счет увеличения экспорта нефти «уронить» мировую цену на нефть, владеют вторыми в мире запасами этого углеводородного сырья. Их запасы оцениваются в 58 млрд баррелей. Замыкает тройку по этому показателю Китай с 32 млрд баррелей, при этом, по запасам извлекаемого сланцевого газа он вне конкуренции.

Но если «поднебесная» активно разрабатывает свои сланцевые месторождения, не говоря об американцах, которые в этом вопросе «впереди планеты всей», то  Россия до последнего времени в этом направлении не предпринимала никаких шагов.

Наконец это произошло и у нас

Впервые на территории Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) начали разрабатывать южную сторону Приобского месторождения. Эта территория лицензирована для добычи сланцевой нефти специальным технологическим способом. «Газпромнефть – Хантос», структура ОАО «Газпром нефть», успешно пробурила две наклонно - направленные скважины. Для этого был осуществлен разрыв пласта гидравлическим способом (ГРП), который расположен на глубине свыше 3,0 тыс. м. Работа в этом направлении осуществляется в соответствии с выданной лицензией на изучение запасов баженовского и тюменского свита. В прошлом году компания провела анализ данных по геофизике: исследование керна и показателей сейсморазведки 3D.

В рамках данного проекта предполагается горизонтальное бурение 4-х скважин. Цель – подтверждение подвижных запасов нефти и перспектива их разработки. Дело в том, что эти запасы извлекаются сложным технологическим способом, так как породы-коллекторы на этой глубине обладают крайне низкими свойствами фильтрации. После гидравлического разрыва пласта компания получит полную информацию о дебите ( производительность за единицу времени) скважин и более точных объемах запасов на исследуемых месторождениях. На следующий год в рамках этого проекта планируется 3D исследование этих скважин и горизонтальное бурение. Запасы только одного Баженовского свита оцениваются специалистами приблизительно 120-150 млрд. тонн и располагаются на территории около 1 млн. кв. км. Пласты относительно небольшие, не более 40 метров в толщину.

Существует и второй проект «Газпром нефти». На этот раз планируется к разработке Красноленинское месторождение в ХМАО. Работа в этом направлении была начата в конце прошлого года. Первая из четырех скважин уже пробурена в горизонтальном направлении длиной около 200 метров. В дальнейшем будет осуществляться увеличение размеров этих стволов . Соответственно будет расти количество стадий ГРП. Это месторождение представлено Абалакским комплексом западной части Западной Сибири. Толщина залежей больше, чем на Баженовском и составляет от 20 до 90 метров.

Правительство России планирует простимулировать развитие нефтяной отрасли в этом направлении, особенно разработку месторождений с трудноизвлекаемой добычей сырья. В ближайшее время власти намерены предоставить нефтяникам под такие программы налоговые льготы.

Мнения аналитиков

Аналитики по-разному оценивают перспективу разработки месторождений сланцевой нефти в России. Во-первых, до сих пор нет единого мнения по поводу рентабельности этой отрасли. Реальную достоверную себестоимость знает узкий круг специалистов и то, на конкретных разрабатываемых площадках. В средствах массовой информациях периодически появляются данные о ценах на сланцевую нефть в разных добывающих странах, но никто не может точно их подтвердить. Одни эксперты полагают, что цена, например, арабской нефти стоит 7 долларов США, американской 15, а российской 20 долларов США. Другие считают, что эта нефть никак не может быть дороже обычной и ее стоимость колеблется в пределах 70-90 долларов США. Нет единого мнения и по степени распределения залежей сланцевой нефти по странам. Есть группа специалистов, убежденных, что она распределена равномерно по всей территории планеты. Поэтому, гипотетически, практически, все страны мира обладают этим сырьем. Приверженцы другой версии отдают «пальму первенства» по этому показателю Америке (несмотря на информацию Министерства энергетики США) – 70% всех мировых запасов. Второе место у России, в основном в Баженовской свите. Тем не мене, стратегически, развитие этого направления многими экспертами поддерживается. Запасы сланцевой нефти огромны – свыше 3 трлн баррелей. Обычная нефть разрабатывается достаточно активно, и ее запасы сегодня оцениваются приблизительно в пределах 1,3 трлн баррелей.

Источник: Vestifinance.ru