Группа предпринимателей из Республики Молдова приобрела Онештский нефтеперерабатывающий завод (RAFO Onești, биржевой символ RAF), сообщает mold-street.com.

Завод считается третьим по мощности в Румынии, был построен в 1956 году, с 2008 года не работает из-за накопившихся долгов в 400 млн долларов.

Транзакция была осуществлена через Бухарестскую фондовую биржу около месяца назад, но окончательно сделка ещё не оформлена, - переоформляются все регистры.

Ранее Онештский НПЗ принадлежал российскому предпринимателю Якову Голдовскому, который контролировал 96% акций через принадлежащий ему Petrochemical Holding.

Новым владельцем является австрийская компания Andres Capital GmbH, контролируемая группой предпринимателей из Республики Молдова, во главе которой стоит бизнесмен Виталий Чебану.

«Ситуация не такая и сложная, - сообщил он mold-street.com. – Задолженностей по налогам нет. Есть текущие долги по зарплате, но мы их выплатим немедленно и приступим к работе».

Виталий Чебану считает, что, загрузив НПЗ хотя бы на 10% мощности, он сможет выйти на безубыточное производство. Нефть для переработки ему уже пообещали поставлять на уровне личных связей, без предоплаты.

Виталий Чебану владеет бизнесом в области недвижимости, торговли, также одно из принадлежащих ему предприятий занимается производством энергии из биогаза на свалке в Цынцарень.

Фото: facebook.com/cebanu.v, radioconstanta.ro

Полицейские румынского жудеца Илфов перехватили большегрузный автомобиль, который был загружен в Республике Молдова. В тайниках, оборудованных в стенках грузового отсека, были обнаружены примерно два миллиона пачек сигарет, - сообщает mediafax.ro.

Двое мужчин и женщина, все - граждане Молдовы, обвинены в контрабанде. Обнаруженные сигареты будет конфискованы.

После слушаний, полиция Румынии определит необходимые меры.

Фото: mediafax.ro

К нам поступают вопросы о том, как можно себя мотивировать так, чтобы привести себя к большим продажам и лучшим клиентам.
 
Где взять сил, чтобы вытащить себя из замкнутого круга постоянных клиентов и насиженного места?
 
Почему у нас нет желания иметь больше, чем мы имеет сейчас?
 
Что делать с собственной ленью и постоянным бездельем?
 
Об этом и многом другом из области собственной мотивации, написана эта статья. Обязательно дочитайте статью до конца, если Вы чувствуете, что способны на большее и не можете справиться с этим в одиночку или без совета специалиста.
 
Уважаемые продавцы и их руководители! Милые девушки и юноши, а так же дамы и господа. Далее будут написаны советы, выполнять которые Вам не очень понравится. Зато выполнив их до конца, Вы станете в разы уверенней и мощнее. Последовательность выполнения этих советов не столь важна. Важно выполнение их до конца и так как ниже написано. Начните с той рекомендации, которую Вам легче всего выполнить и сделайте это. Потом перейдите к другой рекомендации, до момента пока Вы не почувствуете, что это стало Вашей ежедневной привычкой. На это может потребоваться ежедневное выполнение одного и того же совета не менее 30 дней.
 
•Измените свой образ продаж. Например: если до сих пор Вы ждали когда клиент сам придёт к Вам, теперь начните искать новых клиентов самостоятельно.
 
•Поменяйте своё окружение. Исключите из Вашего общения людей, которые часто приносят плохие новости, враждебные замечания и всячески пытаются Вас подавить или обесценить.
 
 
•Найдите среди своего окружения людей, которые искренне желают Вам добра и всячески пытаются улучшить своё окружение. Начните с этими людьми больше общаться и дружить. Для продавцов это могут быть другие продавцы, у которых продажи в постоянном росте.
 
•Поднимите свою пятую точку с насиженного места и вынесите её туда где она не любит находиться, но это очень надо. Например: если Вы любите ходить в одну и ту же столовую обедать, найдите ещё несколько столовых и выберите другую.
 
 
•Смените обстановку и чаще путешествуйте. Заведите себе привычку каждые выходные выезжать в места, где Вы никогда небыли.
 
•Много учитесь. Заведите себе привычку ежедневно узнавать что-то новое.
 
 
•Займитесь физическими упражнениями. Если до сих пор Вы даже не делали по утрам зарядку, тогда начните с ежедневной утренней зарядки.
 
•Если Вы проводите много времени в офисе, закрытом помещении или перед экраном компьютера, тогда после работы и ужина, погуляйте в местах где много свободного пространства. И очень важно гуляя, разглядывайте далеко стоящие предметы (облака, верхушки деревьев, летящие в небе самолёты, птиц и т.п.).
 
 
•Назначьте в своём календаре дату, когда Вы будете выбрасывать, что-то ненужное. Это нужно делать хотя бы раз в месяц. Выбрасывайте всё, что Вы думаете что может пригодится когда-нибудь. Это могут быть: старые бумаги, колпачки от ручек, неработающие приборы и инструменты, новая одежда которую Вы не одеваете, старая одежда и т.п.
 
•Делайте генеральную уборку своего дома с весёлой музыкой (шансон не является весёлой музыкой). Ежедневная уборка и еженедельная генеральная уборка рабочего места, тоже входит в этот пункт.
 
•Атакуйте все поступившие дела и задачи. Завершайте их до конца. Не оставляйте своё внимание на незавершённых делах. Ваше внимание в настоящем очень ценно для Вас самих.
 
 
•Действуйте и не бойтесь ошибаться. Любое, даже ошибочное действие, ценней бездействия.
 
•Все дела старайтесь выполнять сразу. Если для их завершения нужно больше времени, тогда планируйте долгосрочные дела так, чтобы каждый день Вы что-то делали для их завершения.
 
 
•Относитесь к работе как к ИГРЕ. Играйте в игры со своими коллегами. Например: создайте игру на скорость выполнения плана продаж. Игра должна состоять из свободы выбора, препятствий и конкретно описанной цели.
 
•Когда появляется проблема, в первую очередь рассмотрите её и опишите её. Неправильно будет сразу же искать кто виноват в этой проблеме. Правильным следующим действием будет поиск решений в создавшейся ситуации. И когда проблема будет решена, для того чтобы она больше не повторялась, имеет смысл искать по чьей причине эта проблема появилась.
 
•Много работайте. Конечно работать не всегда приятно, зато когда Вы много работаете, Вы чувствуете себя намного лучше, чем когда ничего не делаете. Будьте трудолюбивы.
 
•Секретная информация: мотивация не нужна, если Вам известна Ваша собственная жизненная цель.

Вячеслав Богданов,

директор "Maestru în vînzări" SRL

Парламент Молдовы принял в первом чтении законопроект, предусматривающий, что размер условной единицы для расчета штрафов в республике будет ежегодно актуализироваться. Он будет составлять 1% от прогнозируемой средней зарплаты по экономике. Учитывая, что размер прогнозируемой средней ежемесячной зарплаты на 2016 год правительство утвердило в размере 5050 леев, в случае вступления законопроекта в силу, уже в нынешнем году размер одной условной единицы может вырасти с 20 до 50,5 лея.

По информации министерства юстиции, действующий сегодня размер условной единицы был установлен в Уголовном кодексе еще в 2002 г. и с тех пор не менялся. Однако в 2003-2015 гг. уровень среднегодовой инфляции превысил 8,6%, а общий рост инфляции за эти годы составил не менее 290%. Небольшие размеры штрафов за серьезные нарушения и преступления, как считают в ведомстве, не способствуют борьбе с их предотвращением, а в большинстве случаев предусмотренные штрафы несоразмерны серьезности совершенного преступления.

Замминистра юстиции Николай Ешану, представляя в парламенте проект поправок в Уголовный кодекс и Кодекс о правонарушениях, сообщил, что предусмотрено изменение концепции части 2 Статьи 64 Уголовного кодекса «Штрафы», а именно, предложено отойти от установленной в законе фиксированной суммы (20 леев) к ежегодной актуализации размера условной единицы в соответствии с уровнем прогнозируемой ежемесячной средней зарплаты по экономике.

Николай Ешану уточнил, что поправки разработаны не столько с целью увеличения поступлений в госбюджет, сколько с целью адекватной оценки степени причиненного вреда и применения справедливой альтернативы наказания. «Сегодня есть ситуации, когда альтернативой штрафа в несколько тысяч лей является тюремное заключение на несколько лет. Это не совсем справедливо», — отметил он.

Законопроект предусматривает изменение минимальных и максимальных штрафов, которые применяются в качестве уголовных санкций. Так, для физических лиц размер штрафа вместо действующих пределов от 150 до 1 тыс. у.е. составит от 500 до 3 тыс. у.е., а за корыстные преступления – увеличится с 10 тыс. у.е. до 20 тыс. у.е.

Для юридического лица, которое привлекается к уголовной ответственности за деяния, предусмотренные Уголовным кодексом, размер штрафа, в зависимости от характера и тяжести совершенного преступления и размера причиненного ущерба, а также финансово-экономического положения юридического лица планируется установить в пределах от 1,5 тыс. до 60 тыс. условных единиц (действующие пределы составляют 500-1500 у.е.).

Согласно принятому законопроекту, крупным размером ущерба будет считаться стоимость ущерба, причиненного лицом или группой лиц, превышающая на момент совершения преступления 20 средних прогнозируемых зарплат, а особо крупным ущербом – 40 средних зарплат по экономике. В настоящее время крупные и особо крупные размеры ущерба наказываются штрафом размере 5 тыс. у.е. и, соответственно, 2,5 тыс. у.е.

Предусмотрено, что в случае злостного уклонения осужденных лиц от уплаты штрафа, назначенного в качестве основного или дополнительного наказания, судебная инстанция может заменить неуплаченную сумму штрафа лишением свободы в пределах сроков максимального наказания, предусмотренных УК. Законопроект предлагает, что чтобы сумма штрафа заменялась лишением свободы из расчета 1 месяц лишения свободы за 100 условных единиц штрафа (вместо действующих 50 у.е.). Если же осужденный не в состоянии уплатить штраф, назначенный в качестве основного или дополнительного наказания, судебная инстанция сможет заменить неуплаченную сумму штрафа неоплачиваемым трудом в пользу общества из расчета 60 часов неоплачиваемого труда в пользу общества за 100 условных единиц штрафа.

Принятые парламентом поправки также предусматривают снижение минимального порога состояния алкогольного опьянения. Так, состоянием легкого алкогольного опьянения будет являться состояние лица с концентрацией алкоголя в крови от 0,3 до 0,5 г/л (вместо действующих пределов 0,3-1,0 г/л) или концентрацией паров алкоголя в выдыхаемом воздухе от 0,15 до 0,3 мг/л (вместо 0,15-0,5 мг/л). Сильное алкогольное опьянение — состояние лица с концентрацией алкоголя в крови от 0,5 г/л и выше (вместо действующей нормы от 1,0 г/л) или концентрацией паров алкоголя в выдыхаемом воздухе от 0,3 мг/л и выше (вместо действующих 0,5 мг/л и выше).

Парламенту предстоит рассмотреть законопроект во втором чтении.

Источник: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

Малина имеет низкое содержание калорий и высокое содержание клетчатки, что делает ее необходимой в ежедневном рационе. Это очень сытный фрукт, который помогает продлить процесс пищеварения. Малина потребляется как в свежем виде, так и в различных компотах, ликерах, джемах, мороженых и в других сладостях. В этой статье мы попытаемся проанализировать часть отечественных продуктов питания, изготовленных на базе малины или которые содержат аромат или вкус этих летних плодов.

Обработка фруктов и овощей

Джемы и варенья, изготовленные из малины, довольно распространены в нашей стране. Помимо многочисленных домашних рецептов, молдавские компании и предприятия также предлагают широкий ассортимент продукции такого рода. Здесь мы могли бы назвать джем из малины, изготовленный SA Orhei-Vit под брендом Vita, а также малиновые джемы и варенья от SA Alfa Nistru и Каларашского Консервного Завода. Также стоит упомянуть малиновый компот ассорти (вишня, малина) от SA Alfa Nistru или быстрозамороженую малину от этой же компании, или от молдавско-иорданского предприятия Kardel.



Сладости и кондитерские изделия

По сравнению с клубникой или вишней, на внутреннем рынке сладостей существуют меньше изделий из малины. Крупнейший производитель кондитерских изделий в стране, SA Bucuria, предлагает потребителям такие продукты на базе на малины, как Dorința, Zmeurele, карамели Frutic Zmeură и Gloria Frutella. SA “Franzeluța” предлагает серию "Фруктовая Фантазия", которая состоит из круглых сушек с ароматом вишни, малины и лимона. Также стоит отметить малиновое мороженное Frigo от Incomlac и Stick Meg от компании Amir. Добавим в эту категорию и сырок с малиновым джемом Big Lapik производства компании Lapmol.



Cпиртные напитки

Что касается спиртных напитков, разнообразие продуктов, производимых в стране на базе малины, немного меньше, однако стоит отметить десертный ликер, изготовленный под брендом Perfect (сделанный по рецептуре, разработанной специалистами завода: имеет легкий, приятный и нежный аромат малины). Другой продукт на базе малины - это ликер торнадо, производство компании Maurt.

Наливка из малины (Змеурата). Так же как и в случае с кэпшунатой (наливкой их клубники), в Молдове есть давняя традиция приготовления домашнего ликера из малины, который производится по тому же принципу. Это крепкая, ароматная и сладкая наливка, которую довольно легко приготовить. Обычно она изготавливается из малины, сахара и спирта (водки). В нее можно добавлять и воду, если она слишком крепкая, или она может быть ароматизирована различными другими продуктами, такими как корица, миндаль или ром.



Источник: madein.md

Национальная комиссия по финансовому рынку зарегистрировала сделку по продаже 100% акций ОАО Экономическое обозрение «Логос Пресс», - сообщило агентство Infomarket.

44 100 акций номинальной стоимостью 10 леев были проданы за 2 миллиона леев. Согласно официальной информации, газета перешла в собственность бизнесмена Александра Танас (редактор и совладелец информационного агентства ИНФОТАГ и журнала «Банки и финансы»).

Танас отказался подтвердить или опровергнуть InfoMarket-у эту информацию.

"Экономическое обозрение «Логос-Пресс" является старейшим деловым изданием Молдовы, специализирующимся в области бизнеса и экономической информации. Первый выпуск газеты появился 15 ноября 1990 года. Первоначально газета выходила на нескольких страницах, каждые две недели. Развиваясь, газета стала еженедельной, число страниц выросло до 32, затем появилась и вторая часть, объёмом 12 страниц. К оригинальному наименованию «Логос Пресс» добавилась фраза "Экономическое обозрение". Укрепился слоган «Нас читают, с нами считаются».

До сих пор вышли в свет 1143 номера газеты. Ранее владельцами SA Revista economica Logos Press были Виктор Григорьев и Сергей Мишин, причём последний являлся редактором газеты.

Как объяснил администратор компании BioEM Technology SRL Александр Братуцел, глютен ускоряет процессы старения организма и вызывает наращивание массы тела. Человек полнеет, в основном, из-за глютена.



Чтобы хлеб без глютена появился в Молдове, понадобилось объединить ЭМ-биотехнологии с выращиванием в стране сахарного сорго.



Что такое ЭМ-биотехнологии?



BioЕM была первой компанией, которая начала предлагать ЭМ-биотехнологии в Молдове. Их открыл японский ученый Теруо Хига, соединив в одном препарате более 80-ти микроорганизмов. Как рассказал Александр Братуцел, собранные вместе, они ускоряют процессы гниения и воспроизведения. На такие процессы, как компостирование навоза, на которые в традиционном порядке требуются месяцы и годы, за счёт применения ЭМ-биотехнологий уходит несколько летних недель.



"Японцы открыли 54 лаборатории, которые выращивают инокулянт из эффектиных микроорганизмов, - рассказал Александр Братуцел. - В нашей лаборатории мы его ферментируем и продаём заказчикам. В Колонице предприниматель занимается кролиководством. У него 1000 кроликов и благодаря ЭМ-биотехнологиям никакой смертности, все здоровы и нет характерного для фермы запаха. Предприниматель подсчитал, что используя наш фермент, он ежемесячно экономит 5 тыс. леев, которые раньше тратил на лекарства.



Другой предприниматель из Калараша, занятый выращиванием свиней, приобрёл подобный биопрепарат в России. Он применял его только для переработки свиного навоза. «Я возил к нему крупных бизнесменов и руководителей хозяйств, - рассказывает Александр Братуцел, - показывал, как работает биопрепарат: никакого запаха, быстрая переработка навоза в органическое удобрение. Если бы он добавлял ЭМ в пищу, эффективность его фермы возросла бы многократно».



Этот биопрепарат может восстанавливать почву, очищать озёра от зарастания. Он может перерабатывать ил в органическое удобрение. Наши озёра существуют тысячи лет, и в них никогда не было столько ила, как за последние годы. Виновата тут химизация, нарушившая микробиологический баланс почв.



Использование ЭМ в сельском хозяйстве дает очень большой эффект: увеличенная в разы урожайность при полной экологической чистоте. Северная Корея, столкнувшись в 1990-х с неурожаем и голодом, решилась пригласить японских специалистов по ЭМ-биотехнологиям. Хватило одного сезона - страна собрала зерна достаточного для прокорма всего населения, и ещё 1 миллион тонн остался в запасе. "В Молдове использование препарата носит случайный и эпизодический характер, - объясняет Александр Братуцел, - узнают от других и приезжают к нам – использовать препарат для картофеля, помидоров, винограда. В промышленных масштабах с помощью ЭМ-биотехнологий мы выращиваем лишь сорт сахарного сорго – селекция нашего академика Георгия Морару. Поэтому мы и объединились – Bio EM SRL и Andigor SRL, которая создала семенной фонд сахарного сорго и других высокоурожайных культур. Сейчас сахарным сорго в Молдове засеяно несколько сотен гектаров. Сорт действительно замечательный — доказано испытаниями в Марокко.



Чем хорошо сахарное сорго



Оно сладкое, из него получается прекрасный сахар. Благодаря использованию ЭМ-биотехнологий экологически растение абсолютно чистое. В отличие от сахарного тростника, сорго, кроме сахарозы, содержит фруктозу. Кроме того, сахарное сорго - это ещё и материал для биотоплива. Сорго - продукт скрещивания риса и проса, и в нем нет глютена, который есть во всех крупах, употребляемых нами в пищу.



"Оказалось, что в Молдове много людей есть с глютеновой непереносимостью. Из-за плохой экологии их количество будет только расти, - рассказывает Александр Братуцел. - Этим особым людям необходимы хлебобулочные изделия без глютена, которых нет на наших прилавках". Проблема в том, что зерновые – это основная пища человечества, без которой оно не может обойтись. Для людей с непереносимостью глютена сорговая крупа становится спасением».



Вот он - хлеб без глютена



"Сами по себе изделия из сорго несколько специфичны, но приятны на вкус, - продолжает Александр Братуцел, - к ним, на мой взгляд, надо привыкнуть, а как добавка к другим крупам оно замечательно. Мы уже делали сорговую муку и, добавленная к кукурузной, она меняет её вкус - мамалыга становится вкуснее и ароматнее. То же происходит и с рисом, когда в него добавляют сорговую муку, у готовых голубцов совсем другой, превосходный вкус".



Сейчас национальная пищевая лаборатория и кафедра общественного питания при Техническом Университете Молдовы разрабатывают рецептуру безглютеновых хлебобулочных изделий из сорго. Производство безглютенового хлеба в Молдове - вопрос времени. Его выпуск начнётся, как только завершат разработку рецептур и утвердят их.



Использование ЭМ-биотехнологий не ограничивается выращиванием сорго или других зерновых. "На очереди в Молдове внедрение другой зерновой культуры - амаранта, - говорит Александр Братуцел. - Она популярна во всем мире". В её состав входит около 7% сквалена, нигде его не содержится так много. Сквален улучшает обмен веществ в организме и необходим при некоторых заболеваниях. Но амарант - тема для другого разговора».

На минувшей неделе в столице прошли сразу два финала республиканских конкурсов бизнес-планов, подготовленных начинающими предпринимателями.

Национальная ассоциация молодых менеджеров (ANTiM) при поддержке Фонда ARGIDIUS и Министерства по делам молодёжи и спорта завершила уже 12-й по счёту конкурс CBP 2016. Для участия в нём зарегистрировались 750 человек, из них 180 были приглашены на интервью. Для обучения было отобрано 50 человек. 33 из них представили свои бизнес-планы. 13 стали победителями, разделив между собой 755 тыс. леев. Главный приз составил в этом году 120 тыс. леев, но через год победитель должен будет вернуть 30% от этой суммы в фонд конкурса. За второе место три человека получили по 70 тыс. леев, за третье – семь участников получили по 50 тыс. Плюс была специальная премия от MAIB– 45 000 леев и премия за самый социально ответственный проект – 30 000 леев.

Всего же с появлением такого серьёзного партнёра, как Фонд ARGIDIUS в 2012-2015 гг заявки на участие в конкурсах подавали 4500 человек, из которых было отобрано 1100, обучено 400. 84 финалиста получили в общей сложности гранты на сумму в 350 тыс. евро.

В ходе финала-2016 выступили победители прошлогоднего конкурса, которым удалось успешно запустить свой маленький бизнес: Виктория Диавор, учредитель компании PAO Candles SRL, Наталья Болокан, - учредитель фирмы Benado Prim SRL и Дрэгэлина Гинку, учредитель Ecostur SRL.

На следующий день прошёл финал 3-го конкурса бизнес-планов среди студентов средних профессиональных учебных заведений. Его организовали Центр предпринимательского образования и поддержки бизнеса (CEDA) при поддержке Министерства образования и Службы развития Лихтенштейна.

В нём приняли участие 70 учащихся профессионально-технических училищ из Ниспорен, Криулян, Кагула, Кишинёва, Бельц, Купчино, Хышчешт, Штефан Водэ и АТО Гагаузия. 15 из них прошли в финал.

Автор сам был пять раз членом жюри первых конкурсов, которые проводила ANTiM и до сих пор с огромным интересом посещает подобные мероприятия. Например, Get in the Ring, которые проводит GEN Moldova, "чистые технологии" в ClimateLaunchpad, айтишные тусовки в Generator HUB (создание избирательной урны c AI, - это додуматься нужно!) и др.

И, возвращаясь к CBP 2016. Конкурс за прошедшие годы обзавёлся достойными спонсорами, не только внешними, но и отечественными, в нём стало выгодно участвовать даже состоявшимся молодым предпринимателям. В этом году, из своих знакомых, могу назвать Vasilini и Constatforj. Уровень подготовки бизнес-планов вырос, минимум, на порядок.

Во втором конкурсе также, по крайней мере, технически, проработка бизнес-идей была на достаточно высоком уровне.

Осталось только ответить на вопрос: зачем эти конкурсы проводятся, а фонды и банки тратят деньги на призы для их участников?

Как сказал как-то директор компании ProConsulting Анатолие Паладе, «Всё больше руководителей предприятий понимают, что бизнес-план нужен в первую очередь менеджерам, а не банку при предоставлении кредита или донору для запроса о выдаче гранта». Нудные анализы SWOT и детальные подсчёты затрат и прибыли превращают бизнес, которые некоторым молодым людям представляется увлекательным приключением, в то, чем он на самом деле является (по крайней мере, если говорить об успешном бизнесе): ежедневной рутинной работой, в которой нет места импровизациям. А есть необходимость чёткого и поэтапного выполнения поставленных задач.

Именно поэтому бизнес-тренеры стараются придать тренингам максимально игровую форму, изобретают «Монополии», Cash Flow и нетворкинги. Чтобы вложить нужные знания и не быть при этом утомительно-скучным.

Не очень принято говорить о том, что по психологическому складу характера только 7% людей способны стать успешными в частном бизнесе. Не важно в каком, большом, среднем или мелком. Остальные могут быть гениальными художниками, выдающимися учёными (в этих профессиях процент ещё ниже). Или надёжными исполнителями (таких тоже немного). Ну, в общем, работать в других областях.

На вопрос о необходимости конкурсов бизнес-планов как-то давно высказался известный в Молдове предприниматель: «Это как с автомобилем. В молодости ты учишься его водить, чтобы покатать на папиной машине любимую девушку. И совершенно неизвестно, куда тебя дальше забросит судьба. Вполне может случиться так, что это умение станет основой твоей жизни. А может и не стать. И тебя будут возить на работу в персональном авто или ты будешь ездить туда на троллейбусе…»

Игорь Фомин

Главный редактор MyBusiness.md

На фото:

- Аурелия Брэгуца, координатор CBP 2016;

- презентация плана по производству бубликов в Ниспоренах

Вчера с помощью беспилотника Белгород-Днестровские  пограничники задержали гражданина Украины, который пытался в обход пунктов пропуска попасть в Молдову

Как передает корреспондент «Одесса. Комментарии», информацию о появлении подозрительного мужчины вблизи железнодорожных путей в селе Павловка Раздельнянского района пограничники получили от местных жителей.

«При обследовании местности с помощью беспилотника оператор обнаружил неизвестного, который шел по железнодорожным путям в Молдову, время от времени он скрывался в зеленых насаждениях», - отмечают в Государственной пограничной службе.

Пограничники задержали подозрительного пешехода, им оказался 31-летний украинец, которому ранее запретили пересекать границу в пункте пропуска «Кучурган».

В отношении правонарушителя составили процессуальные документы за попытку незаконного пересечения государственной границы. Материалы передали в суд.

Отметим, что с начала года с помощью БПЛА пограничники Белгород-Днестровского отряда обнаружили одиннадцать нарушений законодательства Украины по пограничным вопросам.

Видео и фото: Госпогранслужба Украины