Об этой идее впервые в 2013 году рассказали австралийские учёные. Однако получить реально работающую технологию удалось россиянину, выпускнику аспирантуры кафедры радиофизики и нанотехнологий КубГУ Дмитрию Лопатину, основателю венчурного стартапа Wira Energy в рамках проекта «Экспир».

Печатаемые гибкие солнечные батареи могут использоваться для жилых домов, тканевых уличных торговых палаток или даже вшиваться в одежду для обогрева — таким образом, разработка может послужить источником электроэнергии даже в самых «труднодоступных» объектах.

Идея создания подобных батарей пришла Лопатину в 2011 году, когда он практиковался на предприятии «Сатурн» в Краснодаре, которое занимается разработкой солнечных и аккумуляторных батарей для космических кораблей.

Технология производства работает по принципу 3D-печати. Ближайшим аналогом установки для производства таких батарей является струйный принтер. В устройство кладется стеклоткань или пластик, после чего происходит напыление нескольких слоев батареи.

Батареи гибкие, их можно прикрепить к одежде или палатке, а также они немного весят, что позволяет использовать их в авиации. Их основное отличие от аналогов — они вполне эффективно работают в косых солнечных лучах (т.е. на рассвете и закате), поэтому их не нужно перемещать. Тонкопленочные модули не требуют прямых солнечных лучей и работают при рассеянном излучении. Из-за этого их суммарная годовая мощность на 10-15% больше, чем у традиционных кристаллических солнечных панелей.

Кроме того, подобные батареи более эффективны в условиях тумана, пасмурной погоды, а также в местах с высоким содержание макрочастиц в воздухе.

Согласно исследованию Navigant Consulting, к 2020 году солнечная энерегия будет по стоимости конкурировать с традиционными источниками. Сам рынок солнечной энергии к этому моменту будет оцениваться в 134 млрд долларов.

Потенциальными потребителями могут быть как организации, так и частные лица, например, фермеры, владельцы домов в удаленных поселках, куда электричество просто не проведено. Для питания дома среднего размера требуется 25 квадратных метров солнечных батарей, что при сниженной стоимости позволяет за несколько лет окупить затраты.

Средняя цена такой батареи в два раза ниже по сравнению с аналогами — 3 тысяч рублей за 1 м2 против 6 тысяч. Стоимость создания установки для производства ячеек составляет порядка 300-400 тысяч рублей.

Проект получил несколько грантов — Дмитрий Лопатин стал лауреатом конкурса «Энергия молодости», получил помощь от фонда Бортника. Общая сумму полученных грантов превышает миллион рублей.

Разработки Лопатина и инженеров Wira Energy в скором времени обеспечат электроэнергией 2-3 миллиона человек — индийские инвесторы используют их в строительстве солнечной электростанции мощностью 1 ггв на границе Индии и Пакистана.

Свободная экономическая зона "Бельцы" (СЭЗ "Бельцы") становится всё более привлекательной для инвесторов. Это связано, в основном, с реализацией Агентством регионального развития «Север» в течение последних трёх лет двух проектов за счёт ресурсов Национального фонда регионального развития (НФРР).

28 ноября в субзоне № 3 СЭЗ "Бельцы" произошёл ввод в действие современной насосной станции для сточных вод. Это единственная станция в своём роде, построенная на сегодняшний день в Республике Молдова. Строительство станции началось в июне этого года, в рамках третьего этапа проекта «Поддержка развития частного сектора и привлечения инвестиций в северный регион за счет строительства водопроводных и канализационных сетей третьей субзоны СЭЗ "Бельцы".

Ранее в субзоне № 3 СЭЗ "Бельцы" были построены внутренние водопроводные сети длиной 2,5 км, внутренние канализационные сети длиной 2,49 км, и магистральный акведук длиной 1,56 км для подачи воды в субзону.

Стоимость проведённых в нынешнем году работ составила 13,7 млн леев.

Общая стоимость данного проекта в соответствии с последним решением Национального совета по координации регионального развития, достигнет 16,6 млн леев, которые выделит НФРР.

В период 2011-2014 гг в СЭЗ "Бельцы" были вложены в рамках двух региональных проектов развития около 28 млн леев из Национального фонда регионального развития.

Источник: АРР «Север»

Москвич Александр Колесников рассказал об устройстве "отпугивателя кота", который он сконструировал в 11 классе. Механизм представляет собой микроконтроллер, водяную пушку и детектор, которые закрепляются на стене у кровати.

Когда детектор замечает появление кота, пушка брызгает водой и спугивает его. В процессе развития устройство получило счетчик для подсчета количества попыток животного взобраться на кровать и научилось делать по три выстрела вместо одного.

Автор утверждает, что "отпугиватель" был создан из-за стремления кота нагадить на кровать, когда в квартире никого не было. "За два года работы системы коту удалось совершить свое грязное дело всего один раз — с полки над кроватью упал предмет и перегородил лазерный луч, так система была выведена из строя", - цитирует слова изобретателя meduza.io.

Как написал автор в чуть позже, пост совершенно неожиданно привлек очень большое внимание и даже попал в топ ЖЖ. "Больше всего меня огорчило количество комментаторов предлагающих избавиться от кота. В совсем клинических случаях звучало как "зачем мучиться и разрабатывать такую систему, если можно просто выкинуть кота". Выкидывать животных на улицу плохо. Этот кот у нас появился как раз от таких любителей повыкидывать. Был обнаружен в виде мааааленького черного котенка 6 декабря 1998 года на лестничной клетке за дверью.

С тех пор он живет у нас, всех радует и является полноценным членом семьи. Кстати он очень милый и ласковый. Да, был у него недостаток в молодости - по неизвестным причинам иногда гадил где не следует, но сейчас не проявляется. Коту уже 16 лет и он в потрясающем для своего возраста состоянии. И радости он принес гораздо больше, чем огорчений от испачканной кровати", - отметил Александр Колесников.

http://www.amic.ru

Называется этот проект "Современное управление отходами" или проще - раздельный сбор мусора, когда населению предлагают пластик выбрасывать в одни контейнеры, стекло в другие, бумагу в третьи. Для прочих отходов - большие чёрные ящики. Они помечены надписью "Остаточные отходы".

О необходимости раздельного сбора мусора на северо-востоке Молдовы, прежде всего в Шолданештском районе, начали говорить еще в 2010 году и тогда же задумались над поиском спонсора. Он нашелся в лице Агентства по международному сотрудничеству Германии GIZ, правительств Германии и Швеции. Они предложили систему и дали деньги на ее реализацию - 2,2 млн евро. Со своей стороны примэрия Шолданешт тоже внесла свою лепту - 10750 евро.

Сам проект начал разворачиваться весной текущего года, но официально его представили на этой неделе - 25 ноября. В Шолданешты приехали премьер Юрий Лянкэ, посол Германии Ульрике Мария Кнотц, представители GIZ. Присутствовало и руководство Шолданешт - города и района.  

Для контейнеров организовали специальные платформы - площадки для сбора мусора, огороженные сетчатым забором. Сейчас их 259 - в Шолданештах и прилегающих сёлах района и части района Флорешть, всего 27 населённых пунктов с населением в 45 тыс. человек. А к концу года число платформ будет доведено до четырёх сотен.

Опыт по раздельному сбору мусора перенимали в Эстонии, туда в начале текущего года для ознакомления из Шолданешт ездила официальная делегация.

Весной этого же года в Шолданештах началась компания по объяснению населению, что такое раздельный сбор мусора, зачем это нужно, и как этот мусор раздельно собирать. Напечатали яркие красочные буклеты на румынском и русском языках - с доходчивыми рисунками и текстом: синий контейнер для бумаги, жёлтый для пластика, тетрапака и металла, зелёный - для стекла. И как утилизировать отходы: "Очищай все упаковки от основных загрязнений"; "Сминай все упаковки (тетрапак, пластик), для того, чтобы они занимали меньше места". Жители сёл за вывоз мусора будут платить 8 леев в месяц, города - 10. С хозяйствующих субъектов в месяц будут брать по 150 леев за каждый кубометр мусора.

В Парканах, селе рядом с Шолданештами, в котором будет построен полигон для сбора и переработки мусора, журналистам продемонстрировали способности мощного немецкого мусоровоза. Рабочие только подкатывают к мусоровозу контейнер "Для остаточного мусора", машина быстро подхватывает его, переворачивает в пасть резервуара, и - из него весело несется звон бьющихся бутылок. Полгода населению объясняли что к чему, а оно выбрасывает мусор в первый подвернувшийся контейнер, какое уж там "очищай все упаковки от основных загрязнений". Что делать, иногда на изменение устоявшихся привычек уходят годы, а то и десятилетия.

"Привычки" - это создавать свалки где придётся, в основном на берегах рек и оврагов - пройдёт дождь и смоет мусор. Такой принцип избавления от бытовых отходов культивировался десятилетиями. Только в Шолданештском районе на берегах местных рек насчитали 440 стихийных свалок. Все их планируется ликвидировать к 2019 году, когда будет полностью реализован проект по раздельном сбору мусора. Тогда он охватит три района с населением 200 тыс. человек - Шолданештский, Флорештский и Резинский.

Продрогший на ледяном ветру директор Агентства регионального развития "Центр" Тудор Мешинэ рассказал, что в Парканах будет построен полигон для хранения и переработки бытовых отходов площадью 18 гектаров. А пока обходятся старыми обустроенными свалками. Их три, одна в Шолданештах, это старая свалка, расположенная между озером и дорогой. Пришлось протянуть забор, чтобы мусор не попадал на дорогу, и построить дамбу, чтобы защитить от мусора озеро, а так же проложить дренаж, чтобы стоки со свалки не попадали в грунт и подпочвенные воды. "Но эти свалки рассчитаны на два года, - рассказывал Тудор Мешинэ, - там все отходы сортируются вручную, пока будет строиться полигон. А он рассчитан на 25 лет эксплуатации и там предусмотрен полный комплекс защитных экологических мер".

Кроме полигона в рамках проекта во Флорештах и Шолданештах будут построены два центра по переработке мусора и по перевалочной базе в тех же Флорештах и селе Котюжений Маре (Cotiujenii Mare). Все ведёт к тому, что в перечисленных районах не останется ни одной стихийной свалки.

Отходы сельского хозяйства и животноводства на новый полигон вывозиться не будут. В тех же пропагандистских листовках объясняли, что эти отходы - идеальный материал для получения компоста, главное правильно его компостировать, и готовый, по своим качествам он не уступает лесному гумусу. Его можно использовать не только для повышения урожайности на полях, но и продавать владельцам дачных участков или реализовать на рынках - для любителей комнатных растений, ведь гумус - это стопроцентно натуральное удобрение. Твёрдые бытовые отходы тоже не пропадут зря, объяснял Тудор Мешинэ, бумага пойдет на переработку, металл и тетрапак - туда же, а пластик можно дробить и продавать, причём не только у нас, но и за границу, на него всегда есть покупатели.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Василий Киян двадцать лет руководит малым предприятием Termoprim. Предприятие настолько малое, что в цеху, где производится главная продукция, работают всего три человека. Тем не менее, изделия расходятся по всей республике и даже попадают в Румынию.

Предприятие производит отопительные водогрейные котлы, работающие на дровах, брикетах из биомассы и угле. «Раньше мы делали котлы и на газе, - рассказывает г-н Киян, - но сейчас клиенты больше заказывают котлы на твёрдом топливе, потому что эксплуатация газовых обходится в два раза дороже. Теперь основной акцент - использование прессованных брикетов из биомассы - опилки, ореховая скорлупа и прочее. Они хороши тем, что малозольны - реже чистится котел и намного меньше выбрасывается в воздух продуктов горения".

Выпускаемые котлы - собственная разработка Василия Кияна. "Первый разработанный мной котёл был зарегистрирован в Москве, там же мне выдали патент, а уже в Молдове моя идея зарегистрирована как изобретение № 533, - рассказывает Василий Киян. - Мы продолжали работать над ним, разрабатывали техусловия (PT MD) его производства и, наконец, он был сертифицирован по стандартам СНГ».

Инновационная суть патента, полученного Василием Киян следующая. В камере сгорания есть дополнительные устройства в виде труб, соединённых особым, «пучковым» образом с водяной «рубашкой». Это очень повышает эффективность работы котла.

Плюс вода на дне котла обеспечивает О-образную циркуляцию. Это тоже know how молдавского изобретателя и производителя.

Так что, несмотря на не очень яркий внешний вид (лишние расходы), котлы, которые стали производить в Молдове по патенту Василия Киян очень и очень эффективны.

«Работая, модернизируя и совершенствуя конструкцию, мы стали изготавливать котлы различных модификаций и на разные площади отопления, - продолжил Василий Киян. - Мы можем, например, делать самые простые котлы, - без терморегулятора. А с терморегулятором удобство обойдётся заказчику в 500 леев дополнительно.

В более дорогом варианте - с монитором и вентилятором, который подаёт воздух в герметично закрытый котёл, придётся доплатить 2 тыс. леев. "Наше производство можно назвать экспериментальным", - считает Василий Киян, так как индивидуальные заказы дают тему для новых идей и разработок.

Рекламаций от покупателей пока не было. "Сталь для корпусов подбираем специальную, которая будет служить 20 лет, не меньше, у нас уже есть двадцатилетние котлы", - продолжает Василий Киян.

Termoprim не выпускает двухконтурные котлы, работающие на отопление и подогрев воды. "И немцы, и австрийцы для себя тоже таких не делают, - только одноконтурные, которые отапливают помещение - пояснил Василий Киян. - Потому что при двухконтурной схеме котёл быстрее выходит из строя. Бойлер для горячей воды к таким котлам устанавливается отдельно, но только для тех, у кого мощность не меньше 25 киловатт. Для маломощных котлов ставить бойлер нет смысла, нагретой воды хватит только помыть руки. Бойлеры из нержавейки нам делает малое предприятие, с которым мы сотрудничаем".

Производственный ассортимент - это котлы мощностью 12, 25, 40 и 60 кВт. Самый маломощный котел в 12 кВт может обогреть помещения общей площадью до 120 кв. м. 25-ваттный обеспечит теплом 250 кв. метров, "сороковка" - до 400. А самый мощный 60-киловаттник даст тепло на 700 квадратных метров. "Обычно котлы в 12 и 25 кВт заказывают для жилых домов, а в 40 и 60 приобретают для производственных помещений, цехов, магазинов, школ и лицеев. Большой цех нагреть сложно, но котлы всё же устанавливают - для локального тепла. Иногда заказчик просит установить дополнительный вентилятор - разгонять тепло по цеху", - объясняет Василий Киян.

Ассортимент очень велик. Самые простые и дешёвые котлы вставляются в обычные печи: и пищу можно сразу готовить, и дом отапливать и воду в бойлере подогревать. Есть и индивидуальные заказы - недавно заказчик попросил изготовить и котёл и ёмкость для пеллет к нему. Другой пожелал установить отопительный котёл прямо в камин - пришлось освоить новую разработку.

Однако пиролизные котлы на пеллетах Termoprim пока не делает. «Мы можем, - говорит Василий Киян. – Тут никаких проблем нет, за исключением стоимости горелки. Они импортные, и стоят как пол-котла или даже больше. Мы же сотрудничаем, в основном, с небогатыми покупателями: примэриями, детскими садами, частниками, которые не готовы сразу уплачивать очень большие деньги».

За долговременное и надёжное сотрудничество с учреждениями социальной сферы компания Termoprim была награждена специальным дипломом Правительства РМ.

"Одно время заказывали печки-каменки для саун и оздоровительных центров, - продолжает Василий Киян. - Обычно такая печка устанавливается в самой сауне, а мы разработали вариант для установки в коридоре, так удобнее".

В среднем Termoprim производит 8-10 котлов в год. "Но это условно, - поясняет Василий Киян, - ведь котлы разной сложности и сроков изготовления.

О ценах на готовую продукцию. Котёл мощностью 12 кВт с механическим терморегулятором стоит 8800 леев, 25 кВт - 12 тысяч, а самые мощные на 40 и 60 кВт - 17 и 27 тысяч соответственно. Тут я замечу, что это в 1,5-2 раза дешевле конкурентов, то есть котлов, которые завозят к нам из-за границы. Конкуренцию нам приходится выдерживать жесточайшую, и по цене и по качеству. И было бы неплохо организовать серийное производство таких молдавских котлов, а наш цех оставить для выпуска экспериментальной продукции. Ведь наши котлы действительно конкурентоспособны».

Материал подготовлен MyBusiness.md

Малое предприятие EduJoc - пример того, как малый бизнес может помогать государству решать социальные задачи. Сфокусировав свою деятельность на придумывании и производстве развивающих игрушек из экологически чистого материала (дерева), молодые предприниматели Игорь Хынку и Виктория Новак продвигают в обществе свой товар, популяризируя среди взрослых и детей игрушки, развивающие логику, память, сообразительность.

В настоящее время в арсенале EduJoc более 300 видов «развивашек», начиная от простых   кубиков, адресованных малышам, до головоломок, настольных игр, наборов для юных рукодельников и даже паззлов, рассчитанных на разные возрасты играющих.

Кстати, игра-паззл «Карта РМ», придуманная  командой EduJoc, была представлена среди конкурсных работ Международного кубка творческих бизнес –идей в Дании, который прошёл 17-23 ноября в рамках Всемирной недели предпринимательства (Global Entrepreneurship Week-GEW), которая с 2012 года является крупнейшим событием в мире, чествующим новаторов и создателей рабочих мест, которые запускают стартапы, приносящие новые идеи для стимулирования экономического роста и повышения благосостояния. Право на участие в нём EduJoc выиграл в первом национальном конкурсе творческих бизнес-идей.

По словам директора EduJoc Игоря Хынку, начинали они с того, что помогая своим друзьям с детьми, привозили из Румынии развивающие игры. Ещё пять лет назад родители, столкнувшиеся с проблемой привязанности малышей к телевизору, компьютеру, с тем, что дети становились агрессивными, замкнутыми, не хотели играть ни с кем, не могли найти подобные игрушки на молдавском рынке. «И вот какое-то время возили игрушки, а потом решили, почему бы не попробовать придумывать и изготавливать самим».

Для этого завязали сотрудничество с деревянной мастерской и начали с изготовления простых кубиков, цилиндров. А потом образовалась творческая команда, в которую вошли десять человек, в том числе и дети, пошли идеи одна за другой, всё сложнее и сложнее. Для воплощения   идей потребовалась взаимодействие не с одной мастерской, а с четырьмя. « Мы всё время находимся в поиске вариантов таких игр, когда это не просто кусок дерева заданной формы, а чтобы с ним можно было ребенку что-то придумывать, чтобы деревяшка стала частью какой-то сказки или игры», - говорит Виктория Новак. Со временем открылся и образовательный центр EduJoc, куда бесплатно приходят поиграть и пообщаться дети с родителями – это одна из форм работы социального бизнеса. Кстати, так во время игрового общения возникла идея паззл-карты. «Одна из гостей сказала, что ей тяжело запомнить   расположение районов Молдовы на карте. Стали думать, как помочь. Сначала сделали контур карты, но это просто и не интересно. Тогда решили, а почему бы не собрать карту с помощью паззлов. Ведь собирать паззлы увлекательно и позволяет включить зрительную память. Потом кто-то посоветовал сделать карту трехцветной (север-центр-юг). В итоге, благодаря отзывам, к карте добавилась «история» и «подставка». Теперь мы предлагаем несколько вариантов такой карты.

Вообще мы тестируем свои игрушки где-то полгода, иногда год, прежде чем выпускать их в продажу. Это очень помогает развиваться, позволяет всё время быть в контакте с покупателями.

Первую партию игрушек мы отдали одной своей приятельнице и попросили, чтобы она собрала своих знакомых с детьми, и они поиграли. Мы хотели посмотреть на реакцию малышей. Детей было не оторвать. Да и родителям понравилось играть вместе с детьми. Так мы поняли, что находимся на верном пути, по нему и следуем. Во главе угла нашего бизнеса стоит не прибыль, а желание помочь родителям и детям. Поэтому мы готовы выезжать в разные части республики и объяснять родителям как важно, чтобы дети играли в развивающие игры, а не сидели у телевизоров, компьютеров. Особенно это касается сельских детей, где родители много времени проводят вне дома», - говорит Игорь Хынку.

А как насчет конкуренции с импортными игрушками? «С этим мы уже столкнулись, но больше всего с нечистоплотностью некоторых предпринимателей. Так, в соседней Румынии у нас есть последователи, которые не только скопировали название, но и без стеснений   копируют наши изделия. Казалось бы, выход в том, чтобы запатентовать свои идеи, но это дорогостоящая и долговременная процедура, на которую уходит много энергии и нервов и которая в конечном итоге приведёт к удорожанию игрушек. А это не приемлемо, потому что у EduJoc   в ценовой политике основной принцип - «доступность» товара (цены на игрушки от 100 до 300 леев, карта-паззл 190 леев). Поэтому мы решили вместо того, чтобы бороться за авторство своих игрушек, генерировать больше творческих идей, идти в люди, отдавать игрушки в развивающие центры, детские сады и так двигаться вперед», - пояснил Игорь Хынку. Кстати, в этом году, благодаря участию в программе Европейского банка реконструкции и развития BASMoldova, у EduJoc появилась возможность зарегистрировать, наконец, свой логотип. Это позволит «контролировать» ситуацию с использованием торговой марки хотя бы на территории республики.

Благодаря активному участию молодых предпринимателей во всевозможных проектах, у EduJoc открывается хорошая перспектива.   В этом году они выиграли грант, который позволили приобрести оборудование для открытия мини-фабрики по производству развивающих игрушек. «Вообще мы доросли до такого уровня, когда готовы заниматься изготовлением игрушек самостоятельно. Работая с кем-то, всегда находишься в зависимости, то заказ выполняется не в срок, то исполнителя не устраивает объем заказа. Тем более что у каждой мастерской свои предпочтения по объемам. А в наших планах двигаться дальше, улучшать упаковку игрушек, работать над качеством и выходить на зарубежный рынок, тем более что заказы есть. Недавно мы получили заказ на изготовление ещё одной паззл-карты тиражом 10 тысяч экземпляров, но были вынуждены отказаться из-за слабых мощностей. Теперь ситуация качественно изменится», - сказал Игорь Хынку.

Реализация игрушек EduJoc в Молдове происходит на ярмарках, а также с помощью трёх мобильных магазинов и сайта.

Материал подготовлен MyBusiness.md

В Британии поставлен рекорд самого дорого автомобильного регистрационного знака - номер «25 О» продан на специализированном аукционе за 815 000 долларов.

Его купил Джон Коллинз, местный дилер компании Ferrari, сообщает BBCNews.

По его словам, именно такой «красивый» номер был ему нужен для Ferrari 250 SWB, когда-то принадлежавшей знаменитому гитаристу Эрику Клэптону.

Коллинз признается, что рассчитывал потратить 300 тысяч, но все равно доволен покупкой, так как с таким номером потенциальная стоимость машины увеличится на миллион.

Мы уже сообщали о том, что власти Гренобля, первыми в Европе, решили избавить город от наружной рекламы.

Аналогичное решение, оказывается, семь лет назад приняли власти бразильского города Сан-Пауло. В сентябре 2006 года мэр города представил законопроект под названием "Clean City Law". Согласно ему, в городе запрещалась любая уличная реклама, включая сюда билборды, перетяжки и даже вывески перед точками по продаже товара или оказания разного рода услуг.

С улиц Сан-Пауло было убрано около 15 тысяч биллбордов и 1600 вывесок. Городские власти не пощадили даже местных производителей, чьи торговые марки были зарегистрированы в Сан-Пауло. Действия городских властей встретили самую широкую поддержку местных жителей - недовольными остались лишь коммерсанты и рекламные агентства. При этом нужно отметить, что принятие закона шло не слишком гладко, многие опасались, что из-за него город лишится рекламных поступлений в размере 133 миллионов долларов, а 20000 человек лишатся своих рабочих мест. Что, собственно, фактически и произошло.

Но, как это часто случается - последствия не всегда бывают очевидными. Так стало и с законом о чистом городе. Если раньше все дома в Сан-Пауло были покрыты рекламными щитами и вывесками, то теперь архитектура города обнажилась.

Стали видны не только величавые старинные особняки, но и нищенские фавеллы. Жители Сан-Пауло были неприятно удивлены открывшимися видами на невероятное количество трущоб, о существовании которых они даже и не подозревали.

Однако на этом дело не закончилось. Город теперь славится тем, что группа уличных художников GE Gallery Graffiti Art обходит бюрократизм с помощью многочисленных лазеек в несовершенных законах государства. Их масштабные граффити уже прославились далеко за пределами города, вызвав интерес и со стороны властей. Тем не менее, перед законом они абсолютно чисты, что подтвердит любой адвокат, или просто человек, разбирающийся в законах.

GE Gallery Graffiti Art – это не только изворотливый способ обойти «Чистый Городской Закон». Креативные художники решили с помощью законодательных лазеек не только прославить своё искусство, но и заработать на этом неплохие деньги.

Нарисованные на стенах многоэтажных домов или особняков фрески с лихвой перекрывают лилипутски выглядящие по сравнению с ними биллборды. А облагать налогами на рекламу украшения, нарисованные непосредственно на стенах, требует соответствующего законодательного оформления. Что является делом долгим и достаточно сложным, ведь прецедентов такому пока нет.

Да и квалифицировать такие рисунки как рекламу оснований, в общем-то, нет. Поскольку они не несут на себе надписей, а являются иллюстрациями к рекламным кампаниям, проводимым другими средствами такими корпорациями, как Дженерал Электрик, юристы которой эту схему и придумали.

По материалам интернет-СМИ

Высший совет по науке и технологическому развитию Академии наук и Агентство по инновациям и трансферу технологий объявляют о продлении конкурса по отбору проектов по созданию научно-технологического парка для внедрения инноваций в сельском хозяйстве в Кагуле.

В конкурсе могут принять участие юридические лица, которые:

- являются резидентами Республики Молдова;

- не находятся в стадии банкротства или ликвидации;

- имеют в штате квалифицированные кадры с опытом работы в области управления бизнесом;

- представят проект развития инновационной структуры парка.

К заявке, поданной на конкурс, должны быть прикреплены следующие документы:

- заявление о намерении создать и управлять научно-технологический парком так, чтобы обеспечить помощь и поддержку потенциальным резидентам;

- копия учредительных документов и / или устава;

- информация о средней численности персонала в предыдущем году;

- описание инфраструктуры (здания, офисное оборудование, необходимая поддержка от местных властей) на время, необходимое для запуска инновационного бизнес-инкубатора;

- справка, подтверждающая отсутствие задолженностей перед республиканским бюджетом;

- отсутствие негативных судебных решений;

- соглашение об ассоциации в кластер;

- гарантийные письма (в случае софинансирования);

- проект по организации и функционированию научно-технологического парка, который должен быть разработан в соответствии с положениями Соглашения о партнерстве между правительством и Академией наук Молдовы на 2014 год, утвержденного постановлением Правительства №. 731 09/08/2014.

Главной обязанностью проекта-победителя будет научно-технологическое управление парком напрямую или через доверенное лицо, назначенное в соответствии с законом.

Крайний срок подачи документов: 24.12.2014.

Технические требования, формуляры заявки и проекта доступны на официальном сайте Агентства по инновациям и трансферу технологий: www.aitt.md.

Документы должны быть представлены: Кишинёв, ул. Миорица 5, офис 405.

Для получения дополнительной информации и консультаций свяжитесь с нами по адресу:

Тел. 022 88-25-63

Проект может рассчитывать на бюджетное финансирование.