Inspectorii postului vamal Palanca au depistat 185.000 USD, tăinuiți în locuri special amenajate ale unui autoturism de marca  ”Land Rover” care încerca să intre în țară.

La data de 19 octombrie curent, în jurul orei 21:00, pe sensul de intrare în țară a postului vamal Palanca, s-a prezentat un cetățean moldovean la volanul autoturismului de marca ”Land Rover”, cu numere de înmatriculare în R. Moldova.

La întrebările inspectorilor vamali, bărbatul în vârstă de 56 ani a comunicat că nu deține mărfuri, obiecte sau mijloace financiare ce necesită a fi declarate.

Acționând în baza analizei de risc, colaboratorii vamali în conlucrare cu polițiștii de frontieră, au procedat la efectuarea unui control fizic minuțios al unității auto, utilizând și mijloace tehnice de control.

Din motiv că au apărut suspiciuni la construcția unității auto, inspectorii vamali au decis dezasamblarea torpedoului, astfel descoperind un loc special amenajat în care erau tăinuite 4 sacoșe de culoare neagră din polietilenă. Acestea erau ticsite cu bancnote de 50 și 100 dolari americani, în sumă totală de 185.000 USD.

În consecință, autoritatea vamală a procedat la reținerea sumei de bani și a mijlocului de transport până la definitivarea cazului. În privința făptașului a fost pornită o cauză penală conform art. 248 al. (5) Cod Penal.

http://customs.gov.md/

Chişinău, 20 octombrie 2015 -- 15 antreprenori şi reprezentanţi ai instituţiilor de profil din stânga Nistrului s-au întâlnit pentru un schimb de experienţă la Tiraspol cu un grup de antreprenori din dreapta Nistrului activi în sectorul producerii biocombustibilului şi cultivării plantelor energetice. Vizita a fost organizată de Proiectul Energie şi Biomasă în Moldova, finanţat de Uniunea Europeană şi implementat de Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare.

„Perspectiva dezvoltării afacerilor în sectorul energiei din biomasă, prezentată de experţii proiectului, deschide noi posibilităţi pentru antreprenorii din stânga Nistrului. Experienţa producătorilor de brichete şi pelete din dreapta Nistrului împărtăşită nouă, precum şi  vizita la linia de producere a peleţilor din s. Porumbeni, rl Criuleni, au fost foarte utile şi ne-au ajutat să cunoaştem mai bine tendinţele de dezvoltare a pieţei biocombustibilului”, susţine Igor Stefanco, producător de brichete din Tiraspol. De menţionat că în stânga Nistrului s-au lansat în ultimii ani patru afaceri de producere a brichetelor.

Participanţii au făcut schimb de experienţă în subiectul iniţierii şi dezvoltării afacerilor în sectorul energiei din biomasă, au vizitat liniile de producere a brichetelor din stânga Nistrului şi o întreprindere de producere a peleţilor în dreapta Nistrului.

„A fost o întâlnire foarte utilă. Este important să ai informaţie complexă despre paşii lansării afacerii în acest sector astfel încât ea să devină profitabilă, precum şi să cunoşti lecţiile învăţate în urma experienţei de producere. E valoros  ca producătorii de biocombustibil să se cunoască între ei, să facă schimb de experienţă şi să devină o tagmă unită pentru aşi putea  apăra şi promova interesele”, afirmă Ala Gădrăuţan, producătoare de brichete din raionul Râşcani.

Proiectul Energie şi Biomasă va desfăşura şi alte activităţi de sprijin a dezvoltării sectorului de producere a biocombustibilului de pe ambele maluri ale Nistrului. „Producătorii de brichete din stânga Nistrului vor fi invitaţi la seminarele de instruire organizate în următoarele luni de proiect pe subiecte ce vizează calitatea producerii biocombustibilului, managementul dezvoltării şi promovării afacerii. Vom organiza noi vizite de studiu la alte întreprinderi de producere a brichetelor şi peletelor, la solicitarea antreprenorilor”, informează Lina Acălugăriţei, specialist în instruiri şi dezvoltarea capacităţilor în cadrul Proiectului Energie şi Biomasă.

Proiectul Energie şi Biomasă 2 este un proiect de trei ani realizat în 2015-2017. Proiectul are un buget total de 9,41 milioane Euro acordaţi de Uniunea Europeană şi este implementat de Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare. Mai multă informaţie despre proiect găsiţi pe www.biomasa.md

Pentru informaţii suplimentare contactaţi:

Lina Acălugăriţei, specialist în instruiri şi dezvoltarea capacităţilor, Proiectul Energie şi Biomasă, Tel: 022839986,

Oxana Alistratova, specialist în mobilizare comunitară pentru stânga Nistrului, Proiectul Energie si Biomasă, Tel: 022 839985,

MOLDAGROTECH (autumn), Expoziţie internaţională specializată de maşini, echipamente şi tehnologii pentru complexul agroindustrial, ediţia a XXIX-a

FARMER, Expoziţie-tîrg internaţională specializată de produse, utilaje, tehnologii agricole şi meşteşuguri, ediţia a XVIII-a

Organizatorii expoziţiilor internationale vă invită în perioada 21-24.10.2015, la noile ediţii ale celor mai asteptat evenimente din sectorul agroindustrial din Republica Moldova. Evenimentul se va desfăşura în cadrul Centrului Expoziţional Moldexpo şi va reuni pe durata a patru zile circa 400 de participanţi, liderii de piaţă din domeniile de referinţă, din 14 ţări: Republica Moldova, Austria, Cehia, Franţa, Germania, Grecia, Italia, Polonia, România, Rusia, Serbia, Turcia, Ucraina, Ungaria.

MOLDAGROTECH (autumn) şi FARMER reprezintă platforma ideală atăt pentru prezentarea produselor şi serviciilor din domeniu, cât şi pentru facilitarea întâlnirilor directe dintre consultanţi, contractori şi utilizatorii finali ce provin din: sectorul agricol, comercial sau industrial.

Pe toată perioada expozitiei, publicul vizitator va putea asista la prezentări şi demonstraţii de tehnologii şi inovaţii propuse de firmele participante.

În completarea programului expozitional, organizatorii au conceput şi în acest an, o serie de evenimente conexe: forumurile moldo-ceh şi moldo-italian la tema cooperării bilaterale în domeniul agriculturii, conferinţe, seminare, mese rotunde, prezentări, consultaţii profesionale şi networking cu reprezentantii companiilor producătoare, importatoare şi distribuitoare de maşini agricole, fertilizanţi, mijloace de protecţie a plantelor, echipamente pentru zootehnie, concursurile specializate “Noutatea Anului” şi „Fermier-Lider”.

Expoziţiile sunt completate cu 2 proiecte sateliţi. Fructe, legume, material săditor, miere de albine vor fi propuse în cadrul tîrgului “Toamna de aur”; păsări şi animale de prăsilă vor fi etalate la „Animal show”.



Programul de vizitare al expozitiei este urmatorul:

21 – 23.10.2015 între orele 10:00-18:00.

24.10.20152 intre orele 10:00-16:00

Pentru mai multe informatii va invitam sa accesati site-urile dedicat evenimentelor:

http://ro.moldagrotech.moldexpo.md; http://ro.farmer.moldexpo.md

Va informam ca expozitia poate fi vizitata gratuit completand invitatia online, disponibila pe http://ro.moldagrotech.moldexpo.md/free_invitation#content; http://ro.farmer.moldexpo.md/free_invitation#content

Deși de la lansarea oficială a subcomponentei de cofinanțare pentru ÎMM, prevăzută în cadrul proiectului Băncii Mondiale ”Ameliorarea Competitivității II”( PAC II) a trecut puțin timp, directorul executiv al Unității pentru implementarea proiectului Aureliu Casian a spus, că primele trei cereri de granturi au și fost prezentate.

Valoarea subcomponentei de granturi de cofinanțare pentru întreprinderile mici și mijlocii din Moldova este de 3 mil. dolari. Prin aceste granturi BM va acoperi 50 la sută din costul serviciilor de consultanță pentru activități de sporire a competitivității și pentru export, accesate de ÎMM, dar nu mai mult de 200 mii lei per beneficiar. E vorba de servicii pentru îmbunătățirea produselor existente, efectuarea unor studii în acest sens, pentru crearea produselor noi, optimizare proceselor interioare la întreprinderi, inclusiv a costurilor de producție, identificarea clienților și piețelor noi, îmbunătățirea imaginii companiei, certificarea sistemelor de management, – a precizat el.

Prioritate va fi acordată proiectelor propuse de ÎMM, de întreprinderile exportatoare sau situate pe lanțul valoric orientat la export din patru sectoare: produse alimentare și băuturi, fabricarea produselor electronice și mecanice, textile și tehnologii informaționale, dar și din alte sectoare ale economiei.

Presupunem că pînă în 2019, perioadă în care va fi implementat proiectul PAC II, să ajungem la 250 de ÎMM, beneficiare de granturi. În prezent desfășurăm diverse activități de comunicare, astfel ca informația despre subcomponenta de granturi de cofinanțare a ÎMM din cadrul PAC II să ajungă la toate companiile din sector, – a spus Casian.

Directorul executiv al Unității de implementare a proiectului BM ”Ameliorarea competitivității” a reamintit, că PAC II are o componentă care facilitează accesul companiilor la resurse financiare pe termen mediu și lung. Aceasta, prin linia de credit în valoare de 30 mil. dolari, deschisă în 4 bănci comerciale participante – Mobiasbancă, ProCreditBank, FinComBank și Comerțbank. Linia de credit este destinată finanțării necesităților de mijloace circulante și investiții capitale ale întreprinderilor.

Suma maximă a împrumutului oferit unui agent economic constituie echivalentul a 800 mii dolari. Iar perioada de maturitate la împrumuturile oferite este 8 ani pentru investiții capitale și 4 ani pentru mijloace circulante. Împrumuturile sunt disponibile în dolari, euro sau lei moldovenești pentru întreprinderile, care operează cel puțin 2 ani pe piață cu mai mult de 75 la sută de capital privat.

Rata dobînzii la aceste împrumuturi este de 15%. Deja au fost aprobate 27 de proiecte în sumă de 4,5 mil. dolari. 23 din cele 27 proiecte aprobate sunt proiecte investiționale, – a relevat Casian.

Proiectul BM ”Ameliorarea competitivității II (PAC II) are un buget total de 45 mil dolari, dintre care creditul Asociației Internaționale pentru Dezvoltare (IDA) – 15 mil dolari și creditul Băncii Internaționale de Reconstrucție și Dezvoltare (IBRD) – 30 mil dolari. Perioada de implementare a proiectului – 2015-2019.

Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

Astăzi, 19 octombrie 2015, a fost lansat Proiectul de Dezvoltare a Centrului de Excelență în domeniul Tehnologiilor Informaționale și Comunicațiilor ”Tekwill”. Proiectul are o valoare totală a de 7 milioane de dolari SUA și este realizat cu susținerea financiară a Programului SUA pentru dezvoltare internațională USAID, a Programului Guvernului Suediei SIDA și a companiilor private din sectorul TIC.

Viceministrul TIC, Vitalie Tarlev, a salutat lansarea proiectului menționând că ”Ministerul Tehnologiei Informației și Comunicațiilor este preocupat de crearea cadrului de politici favorabil pentru sectorul TIC. Au fost elaborate și se implementează Strategia Națională Moldova Digitală 2020, Strategia de sporire a competitivității industriei IT, urmează a fi promovat în a doua lectură în Parlament proiectului de lege privind Parcurile IT. O direcție prioritară în aceste documente este dezvoltarea capitalului uman, iar Centrul de Excelență este un pas concret în acest sens”, consideră Vitalie Tarlev.

Lansat prin parteneriat public-privat, Centrul de Excelență în domeniul TIC își propune să impulsioneze creșterea economică a Republicii Moldova prin asigurarea fluxului suficient de specialiști înalt calificați pentru industria TIC și asigurarea unui ecosistem favorabil dezvoltării antreprenorialului și potențialului de inovare.

”Parteneriatul este cuvântul-cheie al evenimentului de astăzi. Lansarea proiectului nu ar fi fost posibilă fără suportul Guvernului, donatorilor externi, reprezentanților sectorului privat și ai mediului academic. Numărul studenților la facultățile TIC este în creștere și acest Centru le va permite să-și fortifice potențialul”, afirmă Ambasadorul SUA în Republica Moldova, James D. Pettit.

În prezent pe segmentul TIC se înregistrează un deficit de specialiști, iar ”Centrul de Excelență va contribui la eliminarea decalajului dintre cerere și ofertă pe această piață. Suedia are un sector TIC înalt dezvoltat și dorim să împărtășim experiența noastră cu Republica Moldova”, susține Ambasadoarea Suediei în țara noastră, Signe Burgstaller.

Centrul de Excelență în domeniul TIC va fi creat în cadrul Universității Tehnice a Moldovei și va constitui o platformă educațională interuniversitară. ”Vor avea acces la oportunitățile de studiu, dezvoltare și cercetare toate instituțiile de învățământ implicate în procesul de pregătire a specialiștilor pentru domeniul TIC. Vom pregăti specialiști înalt calificați, care vor contribui la relansarea economică a țării”, afirmă rectorul UTM, Ion Bostan.

Centrul de Excelență ”Tekwill ”va pune la dispoziția studenților un mediu de studiu tehnologic avansat, laboratoare și săli dotate cu echipamente de ultimă generație, programe educaționale și practice performante, tehnologii de ultimă oră. Circa 1000 de tineri vor fi instruiți anual în cadrul Centrului.

Amintim că la 25 septembrie 2014, Ministerul Tehnologiei Informației și Comunicațiilor, Ministerul Educației, Agenția SUA pentru Dezvoltare Internațională(USAID) și companiile Microsoft și IBM au semnat Memorandumul privind crearea Centrului de Excelență în domeniul TIC.

Comunicat de presă

Astăzi, Ministerul Economiei și Organizația pentru Dezvoltarea Intreprinderilor Mici și Mijlocii au lansat campania de informare ”Zilele businessului regional”. În perioada 20 octombrie -16 noiembrie, autoritătățile vor efectua vizite la mai multe incubatoare de afaceri din țara, pentru a afla necesitățile și barierele pe care le întâmpină mediul antreprenorial. Tot în cadrul acestor discuții antreprenorii vor cunoaște posibilitățile de finanțare, implementarea standardelor europene și beneficiile exportului pe piața UE.

”Problemele în business sunt schimbătoare. Acum 8 ani, problema cea mai mare era povara fiscală ridicată. În prezent, în lipsa de informații care sunt necesare antreprenorilor despre modificări în legislație și posibilități de accesare a fondurilor, firmele nu se dezvoltă. Mai influențează și însăși abilitățile antreprenorilor și birocrația”, - a explicat pentru MBC directorul Organizației pentru Dezvoltare Sectorului IMM Iulia Iabanji.

Informațiile colectate în urma acestor discuții vor fi analizate și sistematizate într-un plan de măsuri anticriză. Despre aceasta a povestit Ministrul Economiei Stephane Bride. ”Situație economică a Republicii Moldova este dificilă. Țara este compusă, în marea majoritate, de întreprinderi mici și mijlocii – aproximativ 90%. Dacă nu o să ne implicăm activ în problemele ei, nu o să oferim nici micilor afaceri suportul necesar”, - explică Bride.

Datele statistice arată că anual în Republica Moldova se deschid circa 4.000 de companii și se lichideaza aproximativ 2.500 de afaceri.

http://mbc.md/

Proiectul Competitivitatea Agricolă și Dezvoltarea Întreprinderilor (ACED), finanțat de USAID și MCC, a oferit susținere pentru înființarea și dotarea unui Laborator de Biologie și Tehnologie Post-Recoltă în cadrul Universității de Stat din Moldova (UTM).  Noua unitate va servi în calitate de platformă academică pentru studenții UTM și Universității Agricole de Stat din Moldova (UASM) și un teren de cercetare pentru masteranzii și doctoranzii de la cele două instituții. De asemenea, laboratorul va fi o arenă pentru transfer tehnologic și de cercetare în colaborare cu asociațiile de profil.

Jonathan Katz, adjunctul vice-administratorului Agenției SUA pentru Dezvoltare Internațională (USAID) în Europa și Eurasia, a declarat la ceremonia de inaugurare a laboratorului, pe 19 octombrie 2015: ”Sunt încântat să mă aflu aici, deoarece este un exemplu excelent al faptelor USAID în Europa: noi facem echipă cu partenerii pentru a promova societăți reziliente și democratice, consolidăm creșterea economică și susținem integrarea europeană. Noi răspundem oportunităților și provocărilor prin programe inovative și replicabile care ajută partenerii noștri în procesul de tranziție spre o democrație prosperă, pluralistice și bazate pe schimbul liber.”

Proiectul ACED a oferit asistență considerabilă producătorilor de fructe moldoveni în proiectarea și achiziția de capacități frigorifice moderne, iar accesul fermierilor la frigidere s-a îmbunătățit considerabil în ultimii patru ani. Producătorii moldoveni au nevoie de noi cunoștințe și abilități pentru a-și promova produsele, însă practic nu beneficiază de susținere din partea sectorului cercetare-dezvoltare. Pentru a remedia situația, ACED, în parteneriat cu UTM, au deschis acest Laborator de Biologie și Tehnologie Post-Recoltă în cadrul universității. Laboratorul dat va servi câtorva scopuri: 1) va asigura transferul tehnologic și de cercetare privind manipularea post-recoltare în colaborare cu asociațiile relevante ale agricultorilor; 2) va servi în calitate de platformă de studiu pentru studenții de la UTM și UASM; 3) va activa în calitate de platformă de cercetare pentru masteranzii și doctoranzii de la cele două universități. UTM va administra laboratorul în cadrul Facultății de Tehnologie și Management în Industria Alimentară și va acoperi toate costurile asociate cu utilizarea laboratorului în scopuri educative. Activitățile de transfer tehnologic și de cercetare vor fi finanțate de către clienții din sectorul private prin intermediul parteneriatelor public-privat. Crearea acestui laborator a costat mai mult de 105,000 USD, din care peste 90,000 USD au fost donați de Guvernul SUA.

Comunicat de presă

Cea mai bună modalitate de a prinde un client în plasă e să-l pui în faţa unui Killing Offer imposibil de refuzat. Reducerile şi promoţiile acţionează cel mai efectiv asupra psihologiei cumpărătorului: “Dacă nu decid să iau această canapea astăzi, nu voi mai găsi una la fel de frumoasă la un preţ atâââât de mic!”.

Există o mulţime de modalităţi să adaptezi o reducere la propria nişă de business. Vezi 25 aici:

1. Reducere cu deadline.
   Reducerea care se stabileşte pentru o perioadă fixă de timp, fapt anunţat clientului, ceea ce îl stimulează să facă cumpărătura cât mai repede pentru că oferta va expira curând.
   
   
2. Reducere de o zi.
   Cel mai bun stimulator al cumpărăturilor. “Doar astăzi...”
   
   
3. Reducerea pentru un anumit produs.
   E clar - preţul mic se aplică doar unui singur tip de produs. De multe ori presupune şi o limită de timp, dar nu obligatoriu. Adesea, la astfel de reduceri apelează supermarketurile: în fiecare săptămână scot la vedere un alt produs cu reducere.
   
   
4. Reducere preventivă.
   Se aplică în cazul comandării preventive a unui produs. Se face cunoscută data comercializării produsului sau serviciului şi se propune o reducere dacă îl comanzi “astăzi, acum, până la data de...”.
   
   
5. Reducere la atingerea unei sume anumite de bani.
   Tehnică clasică a comerţului cu amănuntul. Vrei reducere? Atunci cumpără produse în valoare de…
   
   
6. Reducerea cu ridicata.
   Folosită în distribuţie, atunci când reducerea se stabileşte pentru un volum mare de produse comandate, în lanţul producător/furnizor - realizator - consumatori mari. Deseori se recurge la poziţionarea de tip scară - cine comandă mai mult, beneficiază de reducere mai mare.
   
   
7. Reducere cumulativă.
   Tip ce combină mai multe elemente, lucrează simplu: adunaţi cumpărături de suma X, beneficiaţi de reducere de Y procente/lei.
   
   
8. Reducere pentru cash.
   Folosit în ţările unde predomină achitarea cu cardul sau online. Astfel, în unele magazine poţi profita de reducere dacă achiţi cu bani cash.
   
   
9. Reducere individuală.
   Formatul cel mai răspândit - reducere pe bază de cupon sau flyer. Acestea pot fi expediate pe poştă, distribuite în stradă sau la anumite evenimente, plasate în reviste sau ziare.
   
   
10. Reducere de sărbători.
    De câte ori aţi recepţionat mesaje pe telefonul dumneavoastră din partea unui restaurant, bunăoară, care vă invita să vă sărbătoriţi ziua de naştere cu o reducere “apetisantă”?
    
    
11. Reducere la cumpărături pe Internet.
    Adesea, preţurile produselor vândute printr-un internet-magazin sunt mai mici decât cele expuse fizic la vitrină. Cauzele acestui fapt sunt evidente.
    
    
12. Reducere care “se topeşte”.
    Reducere care se micşorează în timp, cel mai des în cazul trainingurilor şi seminarelor - cu cât mai devreme te înregistrezi, cu atât mai mic e preţul participării.
    
    
13. Reducere de situaţie.
    Aplicabilă în momentul când doreşti să cumperi un palton sau papuci de iarnă, iar vânzătorul este gata să scadă din preţ dacă scoţi banii chiar acum.
    
    
14. Reducere pentru un grup particular.
    De multe ori, anumite companii lansează “reduceri pentru studenţi” sau “reduceri pentru pensionari” sau “ofertă doar pentru femei”, în dependenţă de target grupul lor.
    
    
15. Reducere pentru parteneri.
    Truc folosit cel mai des în vânzările online. Atragi un partener care te va recomanda şi îţi va promova producţia, iar în schimb îi propui să devină cumpărător la preţ avantajos.
    
    
16. Reducere colectivă.
    Tipică pentru locaţii sau evenimente care adună multă lume. Bunăoară la muzeu - dacă vii cu un grup de 10 persoane sau mai mult, beneficiezi de reducere.
    
    
17. Cross-reducere.
    Clientului i se propune să cumpere unul sau mai multe produse; va primi un produs în plus, dar cu reducere.
    
    
18. Reducere pentru achitare rapidă.
    Poate fi întâlnită în vânzări B2B - cu cât mai repede plăteşti datoria, cu atât mai mare va fi reducerea de care poţi beneficia.
    
    
19. Reducere pentru prima achiziţie.
    Folosită mai des de către magazinele online de peste hotare, care oferă noilor utilizatori înregistraţi o reducere pentru prima cumpărătură.
    
    
20. Reducere-abonament.
    Actuală pentru sectorul serviciilor. Un exemplu evident sunt sălile de sport: o singură vizită are un preţ, în timp ce achitarea unui abonament lunar sau anual presupune preţuri şi condiţii mai avantajoase.
    
    
21. Reducere suplimentară (bonus).
    Reducere suplimentară oferită de o companie pentru clienţii care beneficiază deja de un card de reducere. În mare parte, varietatea produselor cu preţ mic e limitată.
    
    
22. Discount off-season.
    Se aplică în cazul produselor de sezon, spre exemplu haine de iarnă sau costume de baie, vândute în afara perioadei în care acestea ar fi actuale. Papucii de iarnă vor fi totdeauna mai ieftini în luna iulie. Apropo, e cel mai bun truc pentru a scăpa de stocurile de produse care nu s-au vândut la timpul potrivit.
    
    
23. Reducere de club.
    Clientul primeşte un card de club și se poate bucura de reduceri pentru diverse instituții, produse, servicii incluse în oferta clubului.
    
    
24. Sistemul “Trade-In” discount.
    Clientul întoarce companiei o versiune mai veche a produsului şi cumpăraţi unul nou, dar pentru un preţ mult mai bun. Exemplu - saloanele auto.
    
    
25. Reducere confidenţială.
    Probabil, nu necesită prea multe explicaţii. Avem preţul contractului pe hârtie şi …. un alt preţ :)
    
    http://angrybusiness.md/

Designerul de modă din Moldova, Ana Badiu (marca comercială „Anette”), a fost inclusă în lista semifinaliștilor primului concurs internațional al tinerilor creatori de modă „Ferrari and Fashion”, care a luat sfârșit în luna septembrie, în Italia.

Concursul „Ferrari and Fashion” s-a desfășurat în câteva etape. În etapa preliminară, au fost selectați 30 de pretendenți din întreaga lume, pentru a participa la acest eveniment (de exemplu, din SUA, Indonezia, Brazilia, Cehia, Letonia). Concetățeana noastră, Ana Badiu, a trimis schițele rochiilor sale și a trecut cu brio peste procesul de selecție, fiind invitată la fashion show. La final, urmărind lucrările a 20 de participanți, juriul concursului „Ferrari and Fashion” a ales și două rochii de seară ale designerului din Moldova – una roșie și una albastră. Ambele rochii au fost prezentate în cadrul defileului de modă din finala concursului, în Marco Simone Golf and Country Club (orașul Guidonia Montecelio).

Pentru mulți brandul „Ferrari” este asociat cu luxul, pasiunea, calitatea înaltă. Organizatorii concursului „Ferrari and Fashion”, Laura Biagiotti (renumitul designer italian, „regina cașmirului”), precum și Roberto Luongo (președintele „Scuderia Ferrari Club”) le-au oferit participanților oportunitatea de a-și exprima, într-un mod cât mai creativ, percepția conceptului de „lumea Ferrari”.

„Noi (eu și cu patru colege – croitorese) am creat designul pentru patru modele de rochii de seară, care, din punctul nostru de vedere, corespund imaginii „Ferrari”. Pentru realizarea uneia dintre rochii, am lucrat timp de patru săptămâni. Doar pentru aceasta am utilizat patru metri de ghipură costisitoare. Pentru decorul rochiilor am aplicat multiple broderii manuale, inclusiv cu utilizarea de mărgele. În plus, pentru a avea un outfit desăvârșit, am realizat și niște poșete elegante, cu imaginea calului care stă pe labele din spate – emblemă cunoscută în întreaga lume.

Deși nu am câștigat, consider că este un rezultat foarte bun faptul că am ajuns până în finală. Să participi la un concurs de o astfel de talie este foarte prestigios, deschizându-ți perspectiva de participare la alte prezentări de modă. Este importantă și participarea Moldovei la acest concurs. Publicul ne-a primit foarte călduros”, - a zis pentru mybusiness.md designerul de modă și directorul salonului-atelier „Anette”, Ana Badiu.

Conform spuselor designerului, participarea la un concurs internațional a inspirat-o pentru realizarea unei noi colecții de rochii de seară. „Am adus din Italia numeroase pânze frumoase, într-o paletă de culori deosebite. Acum ne-am concentrat puterile pentru realizarea rochiilor de seară, prezentarea cărora va avea loc în luna noiembrie. Totodată, atunci vom prezenta și, ulterior, vom propune spre vânzare publicului local rochiile care au participat la concursul „Ferrari and Fashion”. „Însă, acestea sunt de mărimea europeană 42 – aceasta a fost condiția de bază a organizatorilor”, - a precizat Ana.

Articol pregătit de MyBusiness.md

Moving – este un serviciu profesional de organizare a procesului de transportare și de păstrare a hainelor în momentul mutării (la un alt apartament, oficiu, etc).

În alte state din Europa și SUA ajutorul profesional de transportare este deja bine răspândit. În Moldova însă acest serviciu este slab dezvoltat. “Este vorba de mentalitate, - își exprimă părerea directorul firmei “Cangurul” Viorel Buzdugan. – Moldovenii nu înțeleg necesitatea acestui serviciu. Își strâng rude și prieteni, pierd timpul și puteri. Și, în majoritatea cazurilor, lucrul făcut este necalitativ”.

Și, într-adevăr, moldovenii nu s-au obișnuit cu ideea de moving. Pentru noi pare ciudat să oferi cheile unor persoane necunoscute, care vor strânge și vor ambala în cutii toate hainele. Pe lângă aceasta, pare extravagant și faptul că aceste persoane vor mai transporta și vor instala în noul apartament sau oficiu toată mobila.

Lucrul dat pare într-atât de neobișnuit, încât companiile care încearcă să implementeze aceast serviciu pe piața Moldovei dau rapid falimentul. Între timp, această idee de business devine din ce în ce mai populară. În orice concurs pentru studenți de proiecte de afaceri se oferă minim un plan pentru crearea companiei de moving.

Pentru a trece peste inerția mentalității, fondatorii “Cangurului” au analizat experiența firmelor internaționale. “Noi am fost în Italia, - povestește Viorel Buzdugan. – Acolo am vizitat întreprinderi ce oferă serviciile date. Una din ele activează de la sfârșitul secolului XIX. Pentru a ajunge la nivelul lor, avem de lucrat zeci de ani încontinuu”. Chiar și cutiile de carton, în care sunt ambalate hainele, sunt alcătuite în conformitete cu regulile speciale. Acestea sunt înalte, destinate transportării hainelor pe umerașe. Aduse la un nou apartament, acestea sunt direct plasate în dulapuri, de parcă nimic nu s-a întâmplat. “Și noi am comandat cutii de transportare, - menționează Viorel Buzdugan. – Însă acestea sunt de forme standarde”. Doar cetățenii noștri își procură de sine stătător cutiile și comandă doar transportarea lor de la un apartament la altul.

Directorul firmei “Cangurul” a mai implementat încă o tradiție, concepută de compania italiană. Este vorba de pachetele de servicii moving. Sunt trei la număr. De la cel mai simplu – transportarea de la un loc la altul, la cel mai complex, când compania de moving primește cheile de la oficiile nou și vechi și se stabilesc durata mutării și timpul de “darea în exploatare” a noii încăperi.

Prețul pentru serviciul de tip VIP începe de la 1499 de lei. Principiul de funcționare a acestuia a fost explicat de managerul pe vânzări al companiei “Cangurul” Cornel Velnița. El este destinat persoanelor juridice, care se mută la un oficiu nou. “Noi transportăm oficiul într-o nouă încăpere, - explică Cornel Velnița. – Chiar și mapele cu documente sunt plasate la fel cum au fost în oficiul vechi. Serviciul include absolut totul. Astfel, dacă e nevoie să întindem cablul de internet – o facem. Noi montăm rafturile, iluminarea, conectăm calculatoare și alte dispozitive la prize. În ziua stabilită, angajații vin la serviciu într-un alt oficiu amenajat complet”.

O altă subtilitate, preluată de la compania italiană, este liftul mobil. În total, întreprinderea dispune de trei automobile, însă liftul mobil necesită o atenție deosebită. “În Chișinău sunt 4-5 companii care oferă servicii de transportare, - spune Viorel Buzdugan, - însă doar una din ele dispune de așa tehnică. Dar și aceea are formă de remorcă. “Cangurul” și-a început activitatea vara anului curent, însă datorită liftului mobil a reușit să acapareze o parte bună din piață”.

Liftul mobil este capabil să ridice greutăți la înălțimea de 28 de metri – la nivelul etajului nouă. “Ridicarea și coborârea greutăților durează un minut, - spune Viorel Buzdugan. – Avem nevoie de doi hamali - unul la primirea greutății și altul la încărcare. Serviciul dat este popular printre persoane, care se mută la blocuri locative noi. Ascensoarele acolo, în majoritatea cazurilor, nu funcționează. Iar pentru a ridica greutatea la etajul de sus, ai nevoie de mulți oameni și putere. Nouă ne comandă prin liftul mobil ridicarea mobilei și a materialelor de construcții. Am avut comanda și pentru transportarea deșeurilor de constrcții de la etajele de sus. Chiar și în cazul în care apartamentul este amplasat la etajul 14, utilizarea liftului mobil rămâne oricum cea mai acceptabilă variantă: e mai ușor să ridici mobila de la al nouălea etaj decât de la primul”.

“Cangurul” oferă serviciile sale nu doar în cazul mutărilor la un alt apartament sau oficiu. Compania a mai primit comanda de aducere a mobilei din magazin, la fel pentru etajul de sus. “Întreprinderea noastră dispune de un specialist de asamblare a mobilei, - povestește Viorel Buzdugan. – Mai avem încă un angajat, care poate demonta rama de fereastră, dacă aceasta încurcă la încărcarea sau descărcarea lucrurilor din liftul mobil. După, el o reinstalează”.

Pentru moment, cele mai multe comenzi vin din partea persoanelor fizice, deși “Cangurul” își orienta activitatea asupra firmelor, companiilor și organizațiilor. “Lucrăm absolut legal, - continuă Viorel Buzdugan. – Plata serviciilor se efectuează prin casă de marcat cu emiterea notei de plată. Persoanele juridice mereu au probleme în achitarea serviciilor noastre cash și preferă transferuri bancare”.

“Cangurul” folosește același principiu și la remunerarea angajaților – salariul este plătit legal, la oferire a pachetului social. Însă aici au apărut alte probleme. “Este greu să găsim un hamal care să nu consume alcool, cu dorința de a lucra legal, - spune Viorel Buzdugan. – Majoritatea vor doar să lucreze ziua și seara să primească bani”.

“Cangurul” oferă servicii de transportare a lucrurilor în alte orașe – 8 lei pentru un kilometru. Sunt comenzi? “Dacă e să considerăm Colonița un oraș, atunci avem parte de comenzi, - spune Cornel Velnița. – Avea să primim și comenzi pentru transportări internaționale. Prima a fost din Chișinău în Odesa. A doua, destul de avatajoasă – de mutare a conținutului unui apartament de trei camere din Chișinău în București. Din păcate, nu avem autorizație pentru aceasta. În schimb, acum avem motiv să abordăm întrebarea dată mai serios”.

“Și simbolul cangurului nu a fost ales din greșeală, - explică Viorel Buzdugan. – Încercăm să lucrăm atent și cu grijă. La fel doar face și mama-cangur când își poartă puiul în punga sa abdominală”. "

Articol pregătit de MyBusiness.md