Многие современные специальности требуют работы за компьютером. Менеджеры, секретари, операторы, мастера по обработке фотографии и многие другие специалисты практически все рабочее время проводят за компьютером. Итогом этому становятся боль в глазах, головные боли, которые возникают из-за долгого времяпровождения за компьютером. Конечно, не стоит менять специальность и свою работу, чтоб наладить зрение. Лучше как можно быстрей начать лечить свои глазки и предпринимать ежедневные меры с тем, чтоб ваше зрение не ухудшилось.

Признаками глазных болезней от компьютера является слезливость, сухость в глазах, покраснение, головная боль. Что стоит делать, чтоб избежать таких проблем.

1.      Попробуйте изменить резкость вашего монитора. Все буквы должны быть четко видны, они не должны быть мелкими. Подбирайте такое разрешение, которое вам наиболее удобно, экспериментируйте на протяжении недели с разными фонами, цветами экрана и подберите именно такой, какой наиболее приятен для вас.

2.      Сидя за компьютером, важно держать ровную осанку. Работайте двумя руками, спину держите ровно. Поставьте монитор на расстоянии не меньше 50 сантиметров от глаз. Кроме того, важно чтоб голова смотрела прямо на монитор, чтоб не приходилось ее поворачивать в другую сторону.

3.      По-возможности, приобретайте современные жидкокристаллические мониторы, они белее безвредны для глаз и для организма, так как они имеют ровный экран и не излучают так много негативных частиц для глаз и организма.

4.      Во время работы за компьютером нужно чаще моргать, чтоб  смачивать ваши глазки. Кроме того, важно раскрывать глаза нешироко, как это делает большинство работников за компьютером.

5.      Не забывайте каждый час делать упражнения, чтоб разогревать кровь. Причем такие упражнения нужно делать не только для глаз, но и для шеи, для рук и плеч, для всего тела. Чтоб не забывать об упражнениях, поставьте себе на компьютер напоминание и не пренебрегайте им.

6.      Очень полезными для каждого «заядлого компьютерщика» являются сиропы и витамины с экстрактом черники, которая, как известно, очень полезна для нашего зрения. На ночь можно закапывать глаза специальными капельками для увлажнения.

7.      Старайтесь меньше времени проводить за компьютером без надобности. Различные социальные сети, компьютерные игры и к тому же еще и работа за компьютером быстро приведут глаза к усталости.

8.      Если нет возможности поставить на монитор специальный защитный экран, то приобретите защитные очки. Причем не покупайте очки с пластмассой, а только со специальным стеклом.  Кроме того, что вы защитите ваши глаза, на работе вы станете выглядеть благодаря очкам более стильно, «взросло». Очки смогут несколько изменить имидж. Очки с защитным стеклом, вместе с оправой, в Кишиневе стоит около 500 лей.

Конечно, если ваши глаза болят давно и ничто не помогает, то непременно стоит обратиться к врачу.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Компанией "Triodor" руководят два доктора наук, Вячеслав и Виталий Дорофтей. Несмотря на это, фирма в течение почти пятнадцати лет занималась традиционным консервированием фруктов и овощей, отправляя, в основном, в Россию, зеленый горошек; ассорти из огурцов и помидоров; консервированные патиссоны; томаты с зеленью; ассорти из томатов и патиссонов; перец пикантный; огурцы консервированные и маринованные; томаты неочищенные в томатном соке; томат-пасту; компоты и фрукты и ягоды в собственном соку. Все - под торговой маркой "Mos Ion".

Первый звонок прозвенел в 2006 году, когда российские чиновники, вдохновленные винным эмбарго, начали прессовать все российские фирмы, сотрудничающие с Молдовой. Проверенные партнеры стали от сотрудничества отказываться, новые ставили гораздо более жесткие условия.

Затем пришла беда в лице китайских и индийских производителей консервной продукции. "У них там можно получать по три урожая в год, - говорит Вячеслав Дорофтей. - Кроме этого, большие рынки сбыта позволяют осуществлять серьезные инвестиции в оборудование. У индийцев и китайцев самые современные заводы европейского производства. И продукция у них в два раза дешевле, хотя по вкусовым качествам мы не раз получали в России призы".

Руководство "Triodor" решило диверсифицировать свою деятельность за счет внедрения инновационных продуктов. "Мы приняли участие в двух проектах Академии наук с совместным субсидированием, - рассказывает Вячеслав Дорофтей. - Первый проводился совместно с Ботаническим садом и касался научных разработок и внедрения в производство разнообразных видов уксуса с добавками экстрактов ароматических и лечебных трав, т.н. "уксуса с пряностями". В качестве добавок в настоящее время тестируются орегано, мелисса, мята, котовник, стевия. Уксус с розмарином уже поступил в продажу".

Второй проект был подсказан экспертами американской программы CNFA, куда "Triodor" обратился за консультацией, какие виды продукции, не активно представленные на прилавках магазинов, в будущем будут более востребованы? Эксперты ответили: "Сухие завтраки: хлопья, подушечки, шоколадные шарики, кукурузные палочки, изготовленные по экструзионной технологии".

"Triodor" вступил во второй совместные проект, теперь уже с институтом пищевой промышленности АН РМ по разработке оригинальных технологий. Исследования завершены и скоро завтраки под торговой маркой "Adory's" появятся в Молдове.
Однако здесь встала еще одна проблема. Основное производство у "Triodor" находится в Теленештском районе. А высокотехнологичные линии, закупленные, например, для производства сухих завтраков, требуют квалифицированного обслуживания. Таких специалистов в районе нет.

В результате было принято решение, - новые производства разместить в Кишиневе, став для этого резидентом технопарка "Inagro". "Помещения под производство уже выделены, - сообщает Вячеслав Дорофтей. - Одновременно они будут служить и научной лабораторией, в которой мы сможем уже в качестве резидента самостоятельно или в кооперации проводить дальнейшие исследования в области новейших пищевых технологий".

Статья подготовлена MyBusiness.md

Ни один праздник не обходится без торта. Торты юбилейные, новогодние, созданные по специальным заказам к знаменательным датам, детские торты. Все это может предоставить современная выпечка и буйная фантазия кондитеров.

Одна из самых знаменитых фирм Молдовы и Кишинева, которая знаменита своей выпечкой, тортами и многими другими кулинарными изделиями — фирма Dulcinella. Компания радует жителей и гостей столицы уже шесть лет своими тортами и печеньем, пирожными и плациндами, калачами и слоеным тестом. За всю продукцию, за ее высокое качество ручается директор Дулчинеллы Радомир Гырля, который любезно согласился ответить на вопросы нашего интернет-журнала.

1. Радомир, с какими основными проблемами сталкивается фирма на рынке Молдовы.

Самой большой проблемой у нашей фирмы, впрочем, как и практически у всех предприятий Молдовы, является отсутствие специалистов, работников с большим энтузиазмом, тех, кто видит перед собой цели и стремится к их реализации, к своему развитию. Как ни странно, получается парадокс. С одной стороны, народ жалуется на то, что нет работы, и не хочет особо напрягаться. С другой стороны, работодатели, которые испытывают острую нехватку работников, но готовы платить высокие зарплаты только тогда, когда работники полностью раскроются и станут смотреть на свою специальность, свою профессию горящими глазами.

Вторая проблема, с которой мы сталкиваемся на молдавском рынке — это политика цен. Точнее, ее полное отсутствие. В Молдове никто и ничто не защищает местных производителей, тех, кто пытается хоть как-то крутиться и жить в этой стране. Постоянно меняются цены на сырье. Мука, масло, сахар и многие другие продукты дорожают буквально с каждым днем. Из-за этого подорожания производители просто вынуждены поднимать цены и на свою продукцию, что отрицательно сказывается на покупателях. Очень сложно строить прогнозы на будущее, ведь ложась спать, думаешь, что тебя ожидает утром.

2. Радомир скажите, какое сырье, чьих производителей вы используете.

Практически все сырье, что мы используем для приготовления нашей продукции — местного производства, кроме муки. К сожалению должен отметить, что молдавская мука совершенно не подходит для производства слоеного теста, которое широко применяется для изготовления наших плацинд, некоторых тортов и пирожных. Поэтому муку мы вынуждены покупать за границей.

3. Скажите, сколько всего человек работает в компании Dulcinella?

У нас работают всего около 30 человек.

4. Какое оборудование использует фирма при производстве своей продукции?

Все наше оборудование французского производства, самое современное. Вся техника приобретается у нас, в Молдове. В основном оборудование приобретается в кредит. Конечно, так мы переплачиваем значительные суммы, зато имеем возможность постепенно расплачиваться за все то, что нам так необходимо для производства.

5. Радомир, фирма Дулчинелла хорошо известна в Кишиневе и в некоторых пригородах, однако она практически не известна в других регионах страны. Есть ли у вашей фирмы планы по расширению сбытовой сети?

Действительно, компания Дулчинелла располагает многочисленными точками продажи своей продукции в городе Кишинев. В том числе, мы являемся единственной фирмой, которая продает свою продукцию в сети маркетов Linella. Однако в ближайших планах расширения у нас нет. Мы намерены сначала укрепить свои позиции в столице, а затем уже и думать о продвижении по всей стране.

6. Отдельного внимания в продукции фирмы Dulcinella занимают торты на заказ, расскажите о них подробнее.

Одним из самых успешных продуктов Дулчинеллы являются именно торты на заказ. Наши торты бывают самых разных форм, видов, со всевозможными начинками. Дулчинелла изготавливает торты по-заказу к самым разным знаменательным датам — свадьбы, юбилей, дни рождения. Именно наша фирма, наши специалисты помогут превратить торт вашей мечты во вкусную и изумительную реальность, которая займет главное место на праздничном столе. Мы сотрудничаем со многими крупными компаниями Кишинева. В нашей практике есть и такой торт-гигант, одно оформление которого заняло более 10 часов. Так что в том случае, если вам необходим необычный торт, то обращайтесь именно к нам.

7. Как вы считаете, что является самым важным в вашей работе?

Факторов, которые приведут фирму к успеху великое множество. Это и специалисты, и качество сырья, и достойная реклама вашей продукции, и директор, который является фанатом своего дела. Но самое главное — это стремление и огромное желание что-либо делать, работать и творить.

http://www.dulcinella.md

Несомненно, специалисты и примерные работники на фирме – это один из залогов процветания предприятия и заработок больших денег. Однако только ли качества работников являются самыми важными в успехе и росте фирмы? Конечно, нет.

Самой главной фигурой на каждом предприятии является директор, который задает темп всей работе. Именно директор своим примером, своим стремлением, своей организованностью и поможет предприятию расти, развиваться и укреплять свои позиции на рынке.

Многие из тех начинающих бизнесменов, которые только открывают или начинают развивать свое дело, часто смотрят на другие фирмы, где главы предприятия только изредка приходят непосредственно в кампанию. Дескать, такие «только сидят, ничего не делают и зарабатывают». Однако на самом деле такой возможности предшествовали долгие годы работы.

Итак, каким должен быть современный директор того предприятия, которое займет достойное место на молдавском рынке и получит известность.

1. Специалист. Конечно, ни один успешный директор не может не знать хотя бы самых главных основ и азов той сферы, в которой работает. Кроме знаний в отрасли, директор должен знать и законы государства.

2. Ответственный. Если директор будет возлагать свои обязанности на других работников предприятия, то очень быстро потеряет свой авторитет в коллективе. Кроме того, не стоит отключать телефоны, говорить что отсутствует на месте, вообщем скрываться от поставщиков, от клиентов. Такой страх показывает безответственность директора.

3. Требовательный. Контроль над работниками поможет не только исправить и не допустить ошибки, которые возникают в каждой работе в любой компании, но и развивать в своих подчиненных желание роста и развития.

4. Способен здраво мыслить. Не стоит от своих подчиненных требовать то, что не входит в их обязанности. Кроме того, современный директор не должен строить иллюзий относительно роли своего предприятия на рынке страны. Нужно замечать сильные и слабые стороны, как своего коллектива, так и всей компании и конкурентов.

5. Новатор. Новые идеи относительно продукции или услуг, связей, поставщиков, и рынка сбыта – все это должен предлагать, рассматривать и поддерживать современный директор.

6. Справедливый. Если работа команды и всех сотрудников будет оценена по справедливости, то работа будет приносить удовольствие, и с компании работники не будут увольняться.

Сегодня существует множество книг и сайтов, пособий и курсов, где даются советы относительно черт характера, способностей и обязанностей современных директоров. Все они обязательно помогут вашему предприятию стать успешной и развивающейся компанией на рынке Кишинева и Молдовы.

Одой из самых узнаваемых трикотажных фирм Кишинева и всей Молдовы является предприятие Iuvas. За 14 лет деятельности фирму знают жители страны, качественные изделия предприятия с удовольствием раскупаются не только в Молдове, но и в Румынии и Бельгии.

Поговорить с нами об успехе фирмы согласилась поговорить директор по производству Лилия.

1. Скажите Лиля, с какими проблемами фирма сталкивается на местном рынке?
Самой важной и, пожалуй, единственной проблемой фирмы является нехватка работников. Те люди, которые приходят на собеседования мало того, что не имеют опыта работы в швейном производстве, так еще и хотят получать деньги как за границей. Поэтому с работниками у нас стоит острый вопрос.

2. Какой ассортимент трикотажных изделий выпускает предприятие?
Мы выпускаем нательное белье и верхнюю одежду. К нательному белью относятся шорты, ночные рубашки, комбинации, боди и другие изделия. Из верхней одежды мы производим спортивные костюмы, юбки, батники, футболки, платья. Помимо этого, наша фирма изготавливает рабочую одежду для многих известных предприятий (Efes Vitanta, Franzeluta, Bomba, Bucuria и другие - прим. Mybusiness.md). Все наши изделия подтверждаются гигиеническими сертификатами и сертификатами соответствия.

3. Лилия, ваша продукция продается в Молдове, Румынии и Бельгии. В каких странах еще планируется реализация молдавского трикотажа?
Действительно, продукция Iuvas представлена на рынке Румынии уже пять лет, Бельгии один год. Но особый интерес представляет для нас именно рынок Молдовы. В Молдове и ее столице у нас много фирменных магазинов и бутиков. Дистрибьютеры доставляют продукцию во все регионы Молдовы. Представители нашей фирмы принимают участие во многих выставках как в Молдове, так и за рубежом. Кстати, в самое ближайшее время мы планируем появиться на рынке Франции.

4. Какие инновации использует ваше предприятие?
Наша фирма располагает современным высокопроизводительным промышленным оборудованием. Швейные машинки представлены фирмами Pegasus, Juki, Global и Yamato. Высококачественное сырье мы получаем только у проверенных временем компаньонов - из Италии, Турции и Бангладеша. Поэтому каждый работник фирмы ручается за качество продукции.

Помимо изготовления трикотажных изделий и спецодежды, фирма предлагает услуги трафаретной печати, для этого у нас действует шелкотрафаретный цех, оснащенный высокотехнологичным американским оборудованием. Еще компания Iuvas предлагает услуги по вышиванию.

5. Лилия, скажите, какие планы у предприятия?
Самым главным для нас сейчас является расширение рынка сбыта, в первую очередь это продвижение нашей продукции и во Франции. Кроме того, мы будем расширять участие компании в международных выставках.

Организация по развитию малого и среднего бизнеса в Молдове (ODIMM) подвела промежуточные итоги деятельности программы по расширению предпринимательских возможностей для Молодежи (PNAET), запущенной в 2008 году и рассчитанный до 2013 года.

На заседании "круглого стола" "Эффективный механизм по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность" генеральный директор ODIMM Юлия Ябанжи сообщила, что в программе могут принять участие молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет, проживающие в сельской местности и желающие открыть собственное дело.

Государство (через ODIMM) готово предоставить каждому из них льготный кредит в сумме до 300 тыс. леев на срок до 5 лет. Ставки по кредиту колеблются, в 2009-2010 гг они составляли 8-9% годовых. Причем при успехе проекта 40% от выделенной суммы останется молодому бизнесмену в качестве гранта.

На 1 этапе желающие получить кредит (и грант) должны пройти в ODIMM бесплатное обучение основам предпринимательства. Его уже прошли 1080 человек, из них 444 женщины.

Всего за истекшие три года государство выделило на кредиты PNAET 132,74 млн леев, включая гранты - 52,86 млн леев.
На эти деньги было закуплено 2 фабрики по производству бумажных салфеток, 238 тракторов, 149 комплектов сельскохозяйственного оборудования, 41 линия по производству строительных материалов, 39 единиц оборудования по обработке древесины, 31 комплект для хлебопекарного и кондитерского производства и 2 комплекта оборудования для оказания сервисных услуг.
Было создано 386 совершенно новых предприятий и 88 малых фирм получили развитие при поддержке этой программы. Из них 366 действуют в сельском хозяйстве, 101 в производственной сфере и 7 в сфере услуг.

Больше всего новых предприятий было зарегистрировано на Севере республики - 282. В Центре - 99, на Юге - 93. Всего молодые предприниматели при поддержке PNAET организовали 900 новых рабочих мест.

Помимо вышеперечисленного, ODIMM и Международная организация по миграции в 2010 году выделили наиболее ярким участникам проекта PNAET гранты в размере 1000 евро каждому, с условием, что полученные деньги будут использованы на развитие производства.

http://odimm.md/

На фото: Генеральный директор ODIMM Юлия Ябанжи ранее работала начальником Департамента развития малого и среднего бизнеса Министерства экономики и торговли РМ

Статья подготовлена MyBusiness.md

Судя по всему, завод по производству биогаза и экологически чистых биоудобрений в с. Цариград Дрокиевского района все-таки будет построен, и в самое ближайшее время. 18 февраля в Кишиневе были подписаны стратегический договор и договор о финансировании между швейцарским фондом "Merchando Green Technology AG" и молдавской компанией "BioEnergAgro", которые указывают срок начала строительства - 1 апреля 2011 года.
На церемонии подписания присутствовали генеральный менеджер швейцарского фонда Альфред Андреас Валц, вице-премьер, министр экономики Молдовы Валериу Лазэр, президент "BioEnergAgro" Олег Грибов, а также представитель румынской компании "MG Ecotech Management Expertise", 58-летний архитектор Адриан Александреску, имеющий опыт возведения нескольких подобных объектов в разных странах Европы. Г-ну Александреску поручена роль проект-менеджера, он с первого дня до сдачи объекта в эксплуатацию будет контролировать качество работ и следить за финансовыми потоками. И у него будет вторая подпись, столь же обязательная для банка, как и первая подпись Олега Грибова.

Общая стоимость инвестиций оценивается в 25,3 млн евро. Срок окупаемости проекта – 7 лет.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Еще 4-5 лет назад вещи детского ассортимента в Молдову импортировались 100-процентно. (За исключением, пожалуй, полуподпольных ателье, принадлежавших владельцам детских бутиков в торговых центрах, где фирменные вещи тиражировались и продавались как оригинальные по сумасшедшим ценам).

Потом начали появляться предприятия (все - мелкие и малые), которые стали шить детские вещи по собственным лекалам здесь. Из самых известных можно назвать "Lenichris" (Кишинев), "Svibmagtex" (Унгены) и особо любимую автором "Bombonici" (Басарабяска).

Недавно прошедший форум "Сделано в Молдове" открыл еще две компании, которые, что особенно важно, начали свою деятельность в прошлом году. Почему важно? На дворе, если помните, мировой экономический кризис, в Молдове осложненный еще и откровенным геноцидом со стороны коммунальщиков, фармацевтов, импортеров и производителей продовольствия, энергетиков и т.д. А люди продолжают рожать!

Итак. ИП "Moldovan Vasile". 10 лет занималось импортом ниток в страну. В 2010 открыло производство вещей для девочек под ТМ "Miss Vivi". "В нашем ассортименте, - рассказывает директор фирмы Елена Молдаван, - платья, туники, лосины, сарафаны, пальто, бальные платья, кардиганы, кружевные трусики и маечки, водолазки, разлетайки, болеро, пончо, жилетки, кофты, пуловеры и др. При оптовых закупках – скидка 50%». На предприятии работают от 20 до 30 наемных работников.

История другой фирмы, «Chiriac&Tulgara” ООО, романтична и патриотична. Анатолий Кирияк и Каролина Тулгара, учредители фирмы, познакомились, полюбили друг друга и поженились во Франции, где Анатолий работал, а Каролина проходила мастерат по теме «Мода и креатив». После свадьбы прожили там еще пять лет, до рождения сына, потом решили вернуться в Молдову. «Зачем?». "Вы знаете, - отвечает Каролина, - этот вопрос нам задают все, и знакомые, и незнакомые. Мы отвечаем: «Чтобы быть поближе к родителям».

В мае прошлого года начали шить одежду для новорожденных, от 0 до 2 лет и от 2 до 6. Кроме этого, комплекты постелей: подушка и одеяло (с набивкой из антиаллергенного синтепона), простынь, пододеяльник, наволочка, уголки на кроватку. Цена – 600-650 леев. И игровые коврики для маленьких детей по цене 350-400 леев. Все под торговой маркой "Bebekiti".

Работают вчетвером, предприятие семейное. До последнего времени продавали свою продукцию только в магазинчике при цехе. Участие в выставке выявило очень большой интерес к таким изделиям, сейчас обсуждаются контракты с оптовиками из различных регионов республики.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Вышла в свет первая книга потребительских супербрэндов для Румынии (Consumer Superbrands pentru România).

В ней перечисляются международные и местные супербрэнды, представленные на румынском рынке, такие, как: Academia Caţavencu, Avon, Ballantine’s, Băneasa Shopping City, BCR, BMW, CHIVAS, Coca-Cola, Cosmote, DHL, Germanos, Google, HBO, Heineken, Help Net, Humana, JW Marriott Bucharest Grand Hotel, LaDorna, Lindab, Milli, Milupa Milumil, Mobil 1, Napolact, Orange, Orbit, Philips, Radio România, Radio ZU, Raiffeisen Bank, Rompetrol, Samsung, Spor, Vel Pitar, Western Union, Whirlpool.

В разделе брендов смежных рынков, с потенциалом для будущего развития культуры брендинга, названы и две молдавские торговые марки: „Naturalis” и „Vita”.

Организация Superbrands действует более чем в 80 странах мира уже более 15 лет с целью развития культуры брэндинга через проекты Business Superbrands, Consumer Superbrands, Luxury Superbrands, Cool Brands, Sports Brands и т.д. Румыния присоединилась к этому проекту в 2005 году.

Подробности по адресу http://www.superbrands.com/ro" href="http://www.superbrands.com/ro">http://www.superbrands.com/ro