В 2008 году рост ВВП (в сопоставимых ценах) составил 7,2 процента по сравнению с 2007 годом, когда этот показатель вырос на 3 процента, сообщает агентство «НОВОСТИ-МОЛДОВА» со ссылкой на данные Национального бюро статистики.

В прошлом году рост ВВП составил 63 процента по сравнению с 2000-м годом. Среднегодовой темп роста внутреннего валового продукта за 2001- 2008 годы составил 107,9 процента.

В 2008 году рост валовой добавленной стоимости составил 6,3 процента (в 2007 году +2,3 процента), который способствовал реальному росту ВВП на 5,3 процентных пункта. Увеличение было предопределено позитивными тенденциями в производстве товаров и услуг.

Источник: NewsMoldova

Документ объединил ранее принятые положения об аукционах «с молотка» и «на понижение», поскольку процедуры схожи. Положение определяет категории имущества, которое может быть выставлено на аукцион «с молотка» и случаи, когда оно может выставляться на аукцион «на понижение».

Так, на аукционы «с молотка» могут выставляться: государственные и муниципальные предприятия как единые имущественные комплексы, долевые части уставного капитала коммерческих обществ, объекты незавершенного строительства, комплексы недвижимого имущества, неиспользованные активы предприятий, секвестрированное имущество госпредприятий и коммерческих обществ, в котором долевая часть государства выше 25%, не включенное в список имущества, подлежащего приватизации. Также могут выставляться участки, в том числе сельхозназначения, для их купли-продажи или получения права заключения договора об их аренде, другое имущество, находящееся в публичной и/или частной собственности, подлежащее купле-продаже на аукционах. Имущество может быть выставлено на аукцион только после его включения в список имущества, подлежащего приватизации, который утверждается правительством в случае если имущество принадлежит государству, или местным советом - в случае, если это собственность местных властей с публикацией в «Monitorul Oficial» или местной прессе.

Также положение определяет порядок подготовки имущества к приватизации и процедуру подачи документов на аукционы, порядок организации и проведения аукционов, порядок осуществления платежей, сроки оплаты, а также порядок передачи покупателю права собственности на приватизированное имущество.

Источник: InfoMarket

Gloria Jeans является сегодня одним из самых заметных российских брендов и за несколько лет проник на рынок Молдовы. Возможно, у вас, как и у меня, никогда не возникал вопрос о происхождении компании и ее основателе. Но, узнав, что это российский бренд, созданный обыкновенным рабочим завода «Ростсельмаш», я решила о нем напечатать.

Сегодня Gloria Jeans является крупной компанией с оборотом в 331 миллион долларов, сетью из 500 магазинов, своим производством, и штатом, превышающим 25 тысяч человек. Дизайн-центры компании находятся, как в России, так и за рубежом. Есть несколько магазинов в Кишиневе и в Тирасполе. Gloria Jeans долго шла к таким результатам. И это был очень непростой путь. Пройти его помогла мечта - мечта основателя компании Владимира Мельникова.

Как все начиналось?

Владимир Мельников, основатель и владелец корпорации «Глория Джинс» родился в 1948 году в белорусском селе Полтавское. Его детство нельзя назвать легким. Уже в 12 лет он остался сиротой. Это привело к тому, что Владимиру пришлось рано начать работать. Уже в 15 лет он вовсю трудился на заводе «Ростсельмаш». В этом же возрасте он открыл для себя один из первых законов бизнеса: чем дальше от места производства, тем дороже продукт. Всем журналистам он рассказывает, как за один день заработал 150 рублей, покупая у рыбаков мешок рыбы за бутылку водки (2 рубля 87 копеек) и перепродавая его торговкам на рынке за 15 рублей. Первые шаги Владимира в бизнесе относятся к тому времени, когда предпринимательская деятельность в СССР еще была запрещена.

Так, одним из первых его мероприятий стал подпольный пошив джинсов. Для отвода глаз он купил швейную машинку и поставил ее дома на видном месте, сам же организовал подпольный джинсовый цех в подвале ростовской школы. Из ткани, отдаленно напоминающей настоящий импортный деним, Владимир Владимирович шил вместе со своими работниками штаны и тер их камнями, поднятыми с родной земли, для достижения модного эффекта. Подпольные ростовские джинсы, выдаваемые за мечту о роскошной жизни, принесли Мельникову первые сумасшедшие деньги. Его месячного заработка в те времена хватало на покупку пяти «Жигулей». При советской власти Мельникова дважды сажали за спекуляцию и один раз — за контрабанду валюты. В общей сложности, предприниматель провел за решеткой девять лет.

В конце 80-х годов в стране разрешили кооперативы. Наконец, Мельников смог спокойно заниматься бизнесом, не боясь загреметь за решетку. Стоит отметить, что уже тогда во всех его начинаниях он полагался на полную поддержку жены, которая продолжала его дело, одновременно воспитывая двух детей, пока Владимир отбывал свой срок.

Итак, в 1988 году появился швейный кооператив «Глория». Именно этот год считается первым в истории компании. Спрос на джинсы в России рос не по дням, а по часам. Естественно, это отражалось и на продажах кооператива. Бизнес расширялся. Вскоре Мельников приобретает две фабрики под Ростовом – Новошахтинскую и Батайскую. Это позволило компании серьезно увеличить производство, и удовлетворять растущий спрос. В общей сложности в 1992 году Владимир Владимирович продал 40 тыс. пар джинсов. Еще через год — в четыре раза больше, 150 тыс. пар

В 1995 году на свет появляется компания Gloria Jeans. При этом Мельников прекрасно понимал, что для дальнейшего развития ему нужны деньги. К счастью, ажиотажный спрос на джинсы заметил «Европейский банк реконструкции и развития» вложивший в Gloria Jeans 3 миллиона долларов в обмен на 20% акций компании. Уже к 1995 году производство джинсов под Ростовом выросло в пять раз и достигло 800 тыс. изделий. Из них около 50 тыс. экспортировалось в Англию. Через год выпуск еще удвоился и составил 1 млн 850 тыс. штук.

Кризис 1998 года Gloria Jeans выдержала стойко. Более того, он даже благотворно повлиял на компанию, так как помог избавиться от многих конкурентов. Во время кризиса Мельников снизил цены на джинсовую продукцию компании, благодаря чему его джинсы стали приобретать вместо конкурирующих марок. Еще одним важным моментом успеха Gloria Jeans являлось то, что компания серьезное внимание уделяла детской одежде. А это рынок рос, в то время как вся швейная промышленность страны сокращалась.

Типичный клиент Мельникова в 2001 году должен был иметь средний доход на одного члена семьи от 40 до 80 долларов.

Ориентация на небогатого покупателя приносит хозяину Gloria Jeans невероятный, оглушительный успех. В сезон (весна и конец лета) у порога оптового магазина компании происходит вавилонское столпотворение. Дородные тетки с бездонными полосатыми сумками, торгующие на рынках, стоят в очереди за джинсами круглые сутки (именно они продают до 80% всей продукции Мельникова). В пик продаж у одной только торговки, имеющей несколько прилавков в Ростове-на-Дону, за день покупают до 9 тыс. рубашек, сарафанов и штанов от «Глории Джинс».

Для привлечения внимания молодых людей марка прибегла к рекламе с использованием знаменитостей. Так, в свое время Gloria Jeans рекламировала Валерия (чтобы сделать бренд семейным) и Алекса. Но самой известной кампанией стала та, в которой поучаствовал кумир молодежи Дима Билан. 1 миллион долларов получил звезда шоу-бизнеса за участие в рекламе. На то время в России никто не платил звездам столько за участие в рекламной кампании. Это был своеобразный рекорд, который с лихвой окупился, так как Билан серьезно помог Мельникову изменить отношение общественности к бренду (до этого мало кто считал одежду Gloria Jeans модной – ее носили девочки до 13 лет, а вот аудитория постарше обычно игнорировала).

Коллекции GloriaJeans&GeeJay c 2004 года включают не только джинсовые изделия, но и свитера, куртки, футболки, одежду для спорта и отдыха, деловые и спортивные костюмы, выполненные в огромном диапазоне новых современных тканей.

Сейчас цены в Gloria Jeans достаточно демократичные, но это совсем не влияет на качество продукции. Все-таки бренд ориентирован в первую очередь на молодежь. Компания делает доступную одежду для тех людей, которые ведут активный образ жизни. Для потребителей основным преимуществом Gloria Jeans является то, что они постоянно могут обновлять свой гардероб. Компания обновляет коллекции 8 раз в год, благодаря чему посетители магазинов все время могут найти в них что-то новое. Вся новая одежда в Gloria Jeans помечается специальными метками. Это очень важно для молодежного магазина, так как позволяет ему оставаться актуальным все время. Кроме того, некоторые старые коллекции впоследствии продаются со скидками.

В Кишиневе цены на одежду Gloria Jeans достаточно высокие. От 450 лей и выше. Модели интересные, дизайн джинсов и других изделий современный. В Тирасполе цены еще выше. В основном в Приднестровской столице компания Gloria Jeans предлагает одежду для детей, чего не скажешь о столице Молдовы. В Кишиневе целевой аудиторией является молодежь.

Несоответствие общей маркетинговой политике компании, скорее всего можно объяснить тем, что у нас в Республике изделия Gloria Jeans продаются по франшизе. Это заметно не только по ценам, далеким от демократичности, но и по тому, что один магазин Gloria Jeans по ул. Колумна часто закрыт, на Буюканах реклама висит, а магазин так и не был обнаружен, а владелец единственного привлекательного магазина на Ботанике не выходит на контакт.

На сайте компании Gloria Jeans можно найти открытое предложение реализации товара на основе договора о франчайзинге.

Основное производство компании сосредоточено в России, основная маркетинговая деятельность отдана на аутсорсинг, при этом одна из компаний, занимающихся этим, находится в США. В Италии расположен креативный центр компании, где трудятся лучшие дизайнеры со всего мира (впрочем, дизайн продукции Gloria Jeans делают и в России). С Китаем у Gloria Jeans то же выстроены определенные отношения. Компания закупает в этой стране ткани и фурнитуры. В общем, Владимир Мельников сделал действительно крупную, современную, глобальную компанию. Но останавливаться на достигнутом он не намерен. К 2012 году Gloria Jeans планирует преодолеть планку в 1 миллиард долларов оборота. Кроме того, к этому времени в компании надеются расширить сеть магазинов с 500 точек до 800.

Управление компанией

Владимир Мельников из тех предпринимателей, которые отдаются работе полностью. Если он не находится в командировках, то уже в 8 часов утра начинают работу в ростовском офисе Gloria Jeans. Покидает его он уже после 8-9 часов вечера. Кредо Владимира «Но если ты мгновенным озабочен, твой жалок жребий и твой дом непрочен» (Мандельштам).

Мельников не ищет сиюминутной выгоды, а старается заглянуть в будущее, спланировать дальнейшие действия компании. При этом в Gloria Jeans все время привлекают лучших специалистов и консультантов со всего мира. Вся верхушка менеджмента компании — приглашенные иностранцы. Они соседствуют с молодыми и талантливыми сотрудниками из России, которые перенимают их опыт. Это уникальная структура Gloria Jeans, которая позволяет растить собственные управленческие кадры.

Мельников резок в словах и суждениях, его стиль руководства крайне авторитарен. Он это знает и старается над собой работать. Потому что взрывной характер начал мешать его бизнесу, а ради бизнеса он готов и себя переменить. Хотя это сложнее всего.

Работая с Мельниковым можно совершать ошибки. Он является современным руководителем, приветствующим инициативу сотрудников. Главное, чтобы они заранее просчитывали все возможные результаты и риски.

В кабинете у Мельникова стеклянные стены: он видит всех, все видят его.

У сотрудников Gloria Jeans есть возможность получить кредит на машину, квартиру, неотложные нужды. Мимоходом Мельников подписывает распоряжения о детских лагерях («Все дети должны летом выезжать в лагерь»). В общем, на первый взгляд социалистический рай, но за пьянство выгоняют сразу и не щадя.

Жизнь Владимира не заканчивается на бизнесе и деньгах. Он верующий человек. И каждую неделю посещает церковь.

О Мельникове писали известнейшие англоязычные издания, такие как Таймс, Гарвард Трибьюн, Нью-Йорк Таймс, Файненшл таймс и многие другие.

Вот, как Владимир Владимирович ответил на вопрос о кризисе корреспондентам «Эксперт-Юг»:

Как собираетесь его пережить: будете пересматривать производственные планы, сокращать сотрудников?

Мы будем пересматривать бюджет. По нашему опыту, чтобы хорошо пережить кризис, нужно иметь правильные каналы дистрибуции и понизить цены на реализуемую продукцию на 30 процентов. Чтобы иметь при этом достаточную прибыль для бизнеса, нужно сокращать издержки, в том числе уменьшать количество сотрудников.

Мы также пойдём к нашим поставщикам, контрагентам и партнёрам и будем говорить с ними о снижении цен, во-первых, на арендные ставки в рознице, во-вторых, на коммунальные услуги (свет, вода) и прочие расходы. Произойдёт снижение заработной платы на всех уровнях до 25 процентов. Мы снизим цены на нашу продукцию до 30 процентов и попробуем работать на более низкой марже. Те, у кого бизнес не просчитан, будут поднимать цены и в конце I квартала 2009 года «умрут». Те, у кого бизнес просчитан, но не налажена вертикаль, не выстроены каналы дистрибуции, «умрут» к лету. Покупатели же предпочтут того, кто сможет перейти в другой сегмент, при этом оставив существующие ценности продукта на прежнем уровне. В нашей стране в ближайшие два-три года 50 процентов компаний в лёгкой промышленности вымрут. Не исключаю, что то же самое произойдёт и в других отраслях.

Использованы материалы: www.biztimes.ru, www.rusrep.ru, www.sostav.ru

Миллионы людей на планете думают о том, как спасти свой бизнес в условиях экономического кризиса. Давайте посмотрим на сложившуюся проблему с точки зрения юмора.

Главный герой 2008 года - финансовый кризис:
- Здравствуйте, дорогие. 10 лет не виделись. Соскучились, расслабились? 250 рублей за чашку кофе платить стали? Жигули не машина? Чайный пакетик по одному разу завариваем? Я как узнал сразу пришел...

***

Разговор в банке:
- Вы знаете, я хочу сделать небольшой бизнес…
- Что ж, купите большой и просто немного подождите.

***

Министр Экономики и Торговли заявил, что в Молдове кризиса не будет.

***

Папа, а нас кризис затронет? - Сынок, это олигархов он затронет, а нам - капец.

***

По распоряжению НБМ падение меньше 8% - считать ростом.

***

Поскольку американская медицина не смогла справиться с ожирением нации, на помощь пришла американская экономика.

***

Наши клиенты - глупые и наглые. Глупые, потому что отдали нам деньги, а наглые - потому что требуют их обратно.

***

Физики что-то не рассчитали - Коллайдер построили в Швейцарии, а черная дыра образовалась на Уолл Стрит.

***

Кредитный кризис помог мне снова встать на ноги. Банк отобрал мою машину за невыплаты по кредиту.

***

Летит КРИЗИС над планетой.
Пролетает над США, смотрит и говорит: «Да, хорошо я здесь поработал».
Пролетает над Россией, смотрит и говорит: «Да, и тут я хорошо поработал».
Пролетает над Молдовой: «Ничего себе — а тут кто поработал???»

***

На очень интересную, занимательную работу требуется менеджер.
Занимать, занимать, занимать у клиентов, как можно больше...

***

- Интересно, а какие сейчас биржи не падают, а еще и растут?
- Биржа труда!

***

Сидят два бомжа на свалке.
Первый:
- Слыхал, в стране кризис!
Второй:
- А это как?
- Ну у тебя знакомые олигархи есть?
- Нет.
- Теперь будут.

***

По отношению к кризису человечество делится на две неравные части: большинство, которое никаких трудностей не испытывает, и меньшинство, которое испытывает все трудности на большинстве.

А как вы думаете, можно ли смягчить последствия мирового кризиса в Молдове? Если да, то как?

Гастарбайтеры перевели на родину 1,651 млрд. долларов.

Граждане Республики Молдова, работающие за рубежом, перевели в 2008 году на родину через банковскую систему 1,651 миллиарда долларов, что на 35,6 процента больше, чем в 2007 году (данные за декабрь - предварительные). В том числе через системы быстрых денежных переводов в Молдову поступило 1,320 миллиарда долларов, сообщается в отчете Национального банка Молдовы (НБМ).

Переводы в евро составили 48,7 процента, в долларах - 45,4 процента, в российских рублях - 5,5 процента, в других валютах - 0,4 процента.

Согласно данным Национального банка, к концу 2008 года объем денежных переводов значительно уменьшился. Так, если в июле объем валютных поступлений составил 180,79 миллиона долларов, то в ноябре молдавские граждане направили домой через банки 111,03 миллиона долларов.

Министерство экономики и торговли прогнозирует, что в 2009 году денежные поступления в страну могут уменьшится на 300-350 миллионов долларов.

За последние годы валютные переводы от физических лиц, работающих за пределами страны, ежегодно росли в среднем на 40,5 процента и, по данным НБМ, утроились с 317,29 миллиона долларов в 2003 году до 1218,30 миллиона в 2007-м.

Источник: Молдавские Ведомости

Молдавия менее подвержена влиянию мирового финансового кризиса благодаря низкому уровню интеграции на международных финансовых рынках и малому количеству зарубежных инвестиций в экономике, утверждает молдавский эксперт Нику Попеску.

По данным, которые он привел в своем блоге, прямые инвестиции в молдавскую экономику в 2007 году составили всего 459 млн. долларов, в то время как в Грузии – 1,65 млрд. А Армения, блокированная Турцией и Азербайджаном и имеющая меньшее, чем Молдавия, население, получила 661 млн. долларов.

Финансовый кризис привел к приостановке развития в более глобализированных экономиках таких стран, как Россия, Испания и Ирландия, что вызвало серьезные проблемы в строительстве, где в основном и заняты молдавские гастарбайтеры, отмечает Попеску.

Таким образом, пишет он, мировой кризис начинает проявляться в Молдавии резким сокращением количества переводов из-за рубежа. Одновременно финансовые трудности в странах СНГ и ЕС привели к сокращению молдавского экспорта.

Как отмечает эксперт, в то время как соседние страны пытаются смягчить последствия кризиса, официальный Кишинев из-за предстоящих выборов пытается всеми способами «заморозить» ситуацию. В это время в Украине, России и Румынии уже начался процесс девальвации валют с целью сократить до минимума бюджетные расходы.

«Отчаянная попытка молдавских властей сохранить экономический и финансовый статус-кво до выборов, – пишет Нику Попеску, – может стать роковой для экономики РМ после их проведения».

Вместо того чтобы постепенно смягчить негативные последствия кризиса путем уравновешенной девальвации молдавского лея и сокращения государственных расходов, Молдавия «на полной скорости влетает в стену экономического коллапса».

«Опасность заключается в том, что любое следующее молдавское правительство получит в апреле уже обанкротившуюся страну, а национальная валюта может обесцениться более резко и бесконтрольно, чем в соседних государствах», – резюмирует эксперт.

Источник: Новый Регион – Приднестровье

В бизнесе часто приходится письменно общаться с партнерами и клиентами. Независимо от того, кому вы пишите, партнёру по бизнесу, вашему подчиненному, или клиенту, они должны получать максимально содержательную информацию в простой, но привлекательной форме.

Как писал Лев Толстой: «сильные люди всегда просты», а можно сказать иначе: «Сильные идеи всегда просты». Простым нужно быть в своих мыслях, точнее в их изложении.

Не нужно наряжать слоганы, сообщения, креативные мысли в слишком пышные одеяния. В конце концов, они из-за тяжести этих никому не нужных красот не дойдут до своего назначения. Для этого существуют 10 принципов ясного, привлекательного и всем доступного письма.

1. Используйте короткие предложения
Расстояние от начальной буквы вашего изложения и до точки должно быть минимальным, чтоб читатель не устал. Но текст в предложении должен включать как можно больше важной информации. Таким образом, человек, которому предназначена информация, не только не успеет заскучать, он ещё найдёт для себя полезные идеи.

2. Подбирайте простые слова
Зачем усложнять и так запутанную деловую реальность? Чем проще вы будете излагать ваши мысли, тем больше вероятности, что на ваши слова «клюнут». Да что там «клюнут», тем больше вероятности, что вас поймут.

3. Выбирайте знакомые слова
Всегда используйте словарь простого человека, не пытайтесь блеснуть глубокими лингвистическими познаниями. Откажитесь от модных бизнес-словечек – будьте проще и к вам потянутся клиенты.

4. Избегайте ненужных слов
Время – деньги, а слова в свою очередь это время и умственные силы. Не тратьте своё время и терпение окружающих, используйте только самые необходимые слова в вашей речи. Иначе вы рискуете запутать вашу аудиторию мусором ненужных слов.

5. Наполняйте глаголы действием
В том, что вы пишите, вы должны изобразить динамику, движение, стремление к улучшению, к чему-то новому. Долой пассивность, делаем акцент на действии.

6. Пишите так, как говорите
Ваше письмо должно быть столь же легким, как и ваша речь, почти спонтанным. Пишите просто – читатель с лёгкостью пробежит по написанным строкам и уловит необходимую идею.

7. Используйте выражения, которые ваши читатели могут себе представить
Возвращаемся к вышесказанному, приземлитесь, и пишите языком на котором, говорит большинство людей – ваших клиентов или подчиненных (не скромничайте, вы так же говорите). Сфокусируйтесь на том факте – то, что вы пишете должно быть максимально близко читателю, иначе вы рискуете остаться незамеченными или просто проигнорированными.

8. Соотносите стиль письма и используемые слова с опытом читателя
Подбирайте тот набор слов и мыслей, который ожидает ваша целевая аудитория. В зависимости от возраста, пола, национальности, вкусов, предпочтений ваше бизнес обращение должно содержать те компоненты, которые предпочитает категория людей, во внимании которых вы заинтересованы.

9. Используйте все многообразие слов
Советуя вам писать и говорить как можно проще, не советуем вам всё-таки использовать бедный, сухой язык. Оживите свою речь всевозможными синонимами, неологизмами которые не чужды публике и в то же время, которые приукрасят ваше послание, придавая ему привлекательность и разнообразие.

10. Пишите, чтобы выразить себя
Думайте о том, что вы хотите сказать, а не о том, как воспримут вас остальные. Если вы сконцентрируйтесь на вашей идее, если она пройдёт все вышеперечисленные 9 ступенек, то незабываемое впечатление вашего послания гарантировано.

Эти простые правила нужны не только в бизнес-приготовлениях больших проектов, коммерческих предложений, корреспонденции, статьях, но и в обычной жизни. Думайте, пишите, говорите и живите просто и со вкусом и тогда всё, что вы делаете, не останется незамеченным.

Не бойтесь стать проще, ведь сильные люди, как и мысли всегда просты.

Головная боль один из самых частых недугов деловых людей. Она приходит всегда и некстати и может вас застать полностью невооруженными. Есть отличная новость - головную боль можно сразить на рабочем месте, быстро, эффективно и без ущерба организму.

А главное, что это всё возможно сделать, практически не отвлекаясь от дел. Для этого возьмите на заметку 7 советов скорой помощи.

1. Как бы странно это не звучало, но головная боль может быть вызвана всего лишь тем, что вы мало пьёте. Выпейте стакан горячей воды (ещё лучше, если это будет крепко заваренный черный или зеленый чай со щепоткой мяты). Вполне возможно, что через двадцать минут головная боль утихнет.

2. Хорошим средством от головной боли является лимон. Учитывая, что этот желтый цитрус является частым гостем любого дома и офиса, вы можете легко решить свою головную проблему. Только принимать его нужно не внутрь, а непосредственно налаживая на источник боли – виски. Предварительно нужно очистить от мякоти свежую лимонную корку и приложить к вискам. Корку нужно держать некоторое время пока не утихнет боль. Будет немного пощипывать, но именно так вы сможете забыть о мучающей вас проблеме.

3. Головная боль пройдёт или станет значительно слабее, если прислониться лбом к оконному стеклу. Оно нейтрализует электрический заряд, скопившийся на коже и вызывающий болезненные ощущения. Даже если вы рискуете выглядеть немного странно в этой позе «прилепленного к стеклу» человека, подумайте о том, что это вас спасает от недуга. А в случае полного непонимания, предложите сотрудникам или случайным прохожим посидеть с вами рядом.

4. В список вашей аптечки предлагается ещё и классическое средство от головной боли: чашечка кофе с лимоном. Доступно, удобно и эффективно.

5. Для любителей вкусненько поесть хорошая новость. Головные боли проходят при ежедневном употреблении сыра, орехов, изюма, свежих плодов калины, ягод клубники и брусники обыкновенной. Так что кушайте и одновременно лечитесь на здоровье!

6. При периодически возникающих головных болях можно использовать не только вышеперечисленные лекарства, но и специальную гимнастику для головы. Итак, вам стоит всего лишь наклонить голову вперед и назад, к правому и левому плечу, затем, расслабив шею, сделать круговые движения головой в одну и в другую стороны. Выполняйте эти упражнения несколько раз подряд, и ваша драгоценная часть тела вам будет благодарна.

7. Кроме гимнастики на помощь может прийти массаж точек на висках. Нужно надавливать на них легко и синхронно с двух сторон большими пальцами обеих рук. Во время этого массажа глаза должны быть закрыты. Вы получите не только хороший сеанс терапии, но и удовольствия.

Лечитесь на здоровье!

Вот и подошли новогодние праздники. Самые главные атрибуты Нового Года: снег, накрытый стол, мандарины, подарки, новогодний огонек, а самое главное, зеленая красавица Елка.

Запах хвои всегда приятен, а детишки очень любят украшать новогоднее дерево красочными шарами и гирляндой. Иначе, куда Дед Мороз принесет подарки?

Многие компании в предновогодние распродажи зарабатывают до 40% своего годового дохода. А елочные бизнесмены могут зарабатывать и все 100%.

В последнее время в Молдове появилась тенденция покупать искусственные ели. Красиво, относительно недорого, пылесосить не надо и надолго. Конечно, есть большое количество плюсов, но искусственная елка никогда не заменит живую, пышную, ароматную красавицу-сестру.

Мы вам предлагаем хорошую идею по выращиванию елочек в горшках. Их можно сдавать напрокат из года в год, а желающим продавать. Но цена на них не должна быть слишком высокой, иначе никто не будет покупать.

Таким образом страна перестанет безжалостно вырубать елки в лесах и спустя несколько дней выкидывать их из окна.

Высота ели зависит от размера горшка (бокса, кадки), так что необязательно выращивать деревья только для новогодних праздников. Очень красиво смотрятся карликовые ели, сосны, а их хвойный запах порадует любого.

В комплекс услуг можно включить доставку бесплатно или предложить потенциальным клиентам оригинальное украшение елки. Пункты продаж можно организовать на базе цветочного магазина, торговых точек.

Если сдавать хвойные в аренду, то оплату можно устанавливать посуточную. Конечно, лучше сразу ориентироваться на продажу елок, но, если у вас после аренды за годы накопятся большие деревья, уже не пользующиеся спросом, то можно сделать отличную партизанскую рекламную кампанию под названием: «Компания Х проводит озеленение города».

Можно высадить все елки в парках, возле школ, в детских садах, а можно одну из них вернуть на то место, где росла новогодняя елка, которую Кишиневская примэрия выкупила у Стрэшенского района. Лучше, организовать публичное освещение данного события в местных СМИ. И хвойные пойдут на пользу, и компании известность.

Если вам понравилась идея, то можете уже начинать, так как елке до подходящего размера нужно расти более 5 лет.

Вот она, елочка наша,
Вот она, елочка наша,
В блеске лучистых огней!
Кажется всех она краше,
Всех зеленей и пышней.

Стихотворение Е. Благинина