«Специализация нашего бизнес-инкубатора - IT-технологии, - рассказывает директор Trimetrica Евгений Христев. Растет спрос на специалистов, которые могут и разрабатывать компьютерные программы под конкретные нужды предприятия или группы предприятий и работать с этим софтом. Есть и заказчики. Это крупные компании, скажем, Orange или столичный Apa-canal, с которым работаем последние три года».
В отличие от бизнес-инкубатора при Академии экономических знаний (т.е. ASEM), где сотрудничают со студенческой средой, Trimetrica работает со специалистами, получившими высшее образование, которые уже что-то делают, уже создали предприятие. У них есть проработанная бизнес-идея, и есть бизнес-план. То есть, они четко знают, какой продукт будут делать, где брать, если это необходимо, сырье и материалы, где продавать и кому.
«Еще раз повторюсь, - продолжал Евгений Христев, - что наш инкубатор занимаемся только IT-технологиями. Но, конечно, не всеми. Вы представляете, какое это бескрайнее поле? На этом поле у нас свой сегмент - геоинформационные технологии (GIS). Теперь я чуть точнее объясню, что это такое.
Ну, Google Map пользователи Интернета знают хорошо - визуализация территории на самом простом уровне. На более сложном, к примеру, это оптимизация и расчет грузопотоков. На карте, подобной Google-овской, формируется маршрут грузового такси: путь к адресам заказчиков и указывается конкретное время доставки. Это на словах просто, на самом деле тут нужен IT-специалист, например, когда доставляют крупногабаритную бытовую технику частным покупателям: разные точки города, разная техника, разное время доставки. Причем один покупатель будет дома только в обед, другой, живущий через дорогу, уже вечером. Вы понимаете? Причем нужно ко всем успеть вовремя, и до минимума сократить транспортные расходы. Во всем мире это действует, работает, а у нас до сих пор доставка с точностью в половину дня: "будьте дома после обеда, шофер вам позвонит". Скрытый спрос на точность такой услуги был всегда и если какой-то супермаркет бытовой техники или автотранспортная компания, применит такую услугу, она сразу обгонит конкурентов».
Или, пожалуйста, фермерское хозяйство. Сейчас все трактора, поставляемые в республику, оборудованы компьютерными системами с GPS. Могут рассчитать до предельной точности внесение удобрений на гектар. Но для этого опять нужна тщательно проработанная карта посевных площадей. И так далее и тому подобное. С помощью карт GIS компания сетевых супермаркетов может легко определить, в каких магазинах торговля идет успешно, а в каких нет. Какие товары пользуются спросом в тех или иных магазинах, и узнать это, можно лишь взглянув на карту, очень напоминающую «гугловскую». «Это, так сказать, наглядное пособие, - объясняет Евгений Христев, - очень конкретное, очень доходчивое, в отличие от привычных таблиц и отчетов. Производительность труда, благодаря таким геоинформационным технологиям, возрастает в десятки раз», – говорит Евгений Христев.
В этой области Молдова отстает от развитых стран на несколько десятков лет. Внедрение GIS у нас, тем не менее, идет хорошо, но медленней, чем хотелось. Все потому, что не хватает специалистов по геоинформационным технологиям.
«Вот таких специалистов мы и готовим в нашем инкубаторе, - говорит Евгений Христев. – Если на перспективу, то готовим мало. Спрос всегда возникает скачком, он сразу требует много специалистов и всех с высоким уровнем подготовки и опыта работы. В кишиневских университетах - Политехническом и Тираспольском, на факультетах геодезии, читаются лекции той тематики, которой занимается бизнес-инкубатор Trimetric-и. Но в IT-технологиях это несколько сложнее и выглядит по-другому. Поэтому год назад мы создали бизнес-инкубатор. Он органически вырос из требований рынка».
За этот год в Trimetrica обратились 7 компаний. «На данном этапе, - считает Евгений Христев, - и это много. А серьезно мы работаем всего с одной компанией. Ещё три на подходе. А когда придет осознание, что GIS-технологии - это необходимость, это перспективно, это повышение производительности труда, то в рамках университетской программы, мы сможем давать недельные курсы для 30-40 человек. Сами можем готовить еженедельно до 50 специалистов со сроками обучения от двух недель до месяца. Почему такая разница в строках? Две недели обучения - это базовый курс, скажем, для менеджеров среднего звена - на уровне ознакомления. Для специалистов нужны более сложные, углубленные курсы, поэтому обучение займет месяц».
Материал подготовлен MyBusiness.md
