В ходе заседания, которое прошло в Минэкономики с участием представителей ассоциаций местных производителей (колбасы и колбасных изделий, пива и прохладительных напитков, мяса, фруктов и т.д.) и крупных торговых сетей (Metro Cash&Carry, «Фуршет», №1, Unimarket, Linella и др.), замминистра экономики Октавиан Калмык сообщил, что в ведомство регулярно поступают жалобы местных производителей о создании супермаркетами различных ограничений, и ведомство пригласило всех участников для поиска оптимального решения проблемы. В ходе встречи представители ассоциаций местных производителей сообщили, что торговые сети применяют различные дополнительные сборы, которые не позволяют местной продукции быть конкурентоспособной по сравнению с импортной: сборы за вход в сеть, за проведение маркетинговых мероприятий, за размещение товара на полках, применение так называемых «ретро-бонусов» и т.д. При этом, магазины практикуют сложную политику возврата товаров и задерживают перечисления за реализованный товар на 45-60 дней. Таким образом, производители становятся кредиторами магазинов. Эта проблема особенно остро ощущается производителями скоропортящейся продукции. Представители мясопроизводителей отметили, что большие расходы они несут на упаковку товара, и высказались за то, чтобы министерство сельского хозяйства ввело определенные субсидии на упаковку местной агропродовольственной продукции. Местные производители заявили, что им крайне сложно конкурировать с крупными импортерами продукции, которые располагают большими бюджетами на маркетинг и мерчандайзинг, при этом, само производство в Молдове - более затратное. Представители торговых сетей, в свою очередь, заявили, что все дополнительные сборы в супермаркетах устанавливаются в индивидуальном порядке для каждого поставщика и для различных групп товаров. В то же время, они отметили, что далеко не все молдавские производители могут соблюдать все требования супермаркетов относительно сроков, качества и регулярности поставок. По итогам заседания принято решение, что в течение 2-х недель Минэкономики соберет мнения участников рынка и разработает пакет законодательных инициатив для регулирования отношений поставщиков и торговых сетей, который будет касаться регламентирования, надзора и санкционирования. Октавиан Калмык отметил, что ведомство изучит международный опыт в этой сфере и предложит один из вариантов регулирования: введение норм на дополнительные сборы или аннулирование любых дополнительных сборов, которые практикуют супермаркеты; введение обязательного требования по квотированию доли молдавских товаров на прилавках супермаркетов и т.д. // 28.03.2014 – InfoMarket

Лидерские качества, движение к чётко поставленной цели, упорство, постоянное желание получать знания и реализовывать их на практике, а также поддержка близких и оптимизм – все эти качества помогли Елене Кубицки открыть в центре столицы свой салон красоты «NewRiseProfessional», предоставляющий широкий спектр косметологических, а также все виды парикмахерских услуг.

Молдавско-итальянское совместное предприятие FER.PONT., резидент субзоны Свободной экономической зоны «Бельцы», расположенной на территории страшенского промышленного парка CAAN, сообщило о том, что со 2 апреля начинает производить сборные металлические конструкции для строительных фирм.

Штефан Сандик из с. Шипка Шолдэнештского р-на поначалу не хотел уезжать за границу. Окончив агрономический факультет Аграрного университета по специальности «селекция и генетика», он задумывался о продолжении учебы в докторантуре.

Лёгкая промышленность успешно борется за звание флагмана национальной экономики. Сегодня в этой сфере успешно работает 440 предприятий, стабильно обеспечивая население рабочими местами, производя товары не только для внутреннего потребления , но и на экспорт. Несмотря на то, что наиболее высокая конкуренция создалась в швейной отрасли, этот рынок постоянно пополняется новыми игроками. Руководитель одной из таких компаний- Евгений Макарь попал в поле зрения mybusiness.md

Организация по Развитию Малых и Средних Предприятий Молдовы (ODIMM) в партнёрстве с ЕБРР продвигает идею активного вовлечения женщин Молдовы в предпринимательскую среду. В рамках программы «Женское предпринимательство – надежное партнёрство» было проведено второе заседание, в работе приняло участие около 60 предпринимательниц, ведущих свой бизнес успешно, а также тех, у кого пока только в планах начать своё дело. Первое заседание «за чашкой чая» состоялось в декабре 2013 года.

Не секрет, что практически все крупные корпорации перенесли свое производство в Китай. В свое время это было очень выгодно, так как в «поднебесной» очень дешевая рабочая сила. В связи этим стало возможным извлекать сверхприбыли. Однако, по прошествии времени многие эксперты и сами потребители стали замечать, что качество товаров китайской сборки идет по наклонной. Даже компания Apple поговаривает о возвращении в Америку своих сборочных цехов. И хотя китайский товар китайскому товару рознь, при покупке действительно серьезной вещи потребитель интересуется местом сборки. Например, если взять электрогитары и гитарное оборудование, известные фирмы Fender, Ibanez, Gibson, Digitech, Boss, Marshall, имеют свои сборочные цеха в Китае. Однако, любой уважающий себя музыкант, как профи так и любитель, приобретая инструмент и оборудование всегда поинтересуется местом сборки. Да это можно видеть и по стоимости товара. Если электрогитара популярного бренда китайской сборки стоит от 6000 до 30 000 рублей, то цена оригинальной (американской или японской) сборки начинается от 170 000 рублей и выше.

Утрата первенства

По отчетам международной консалтинговой фирмы AlixPartners, китайские производители товаров утратили первенство в борьбе за низкую себестоимость. Теперь на это звание претендует Мексика и Индия. Эксперты компании сообщают, что сегодня себестоимость продукции выпущенных в Китае и США практически сравнивается. Пока в Китае она ниже на 6%, но тенденция роста очевидна. Только за шесть месяцев рейтинг Китая из-за больших изменений в себестоимости существенно понизился. Теперь первенство в этом рейтинге принадлежит Мексике. Аналитики AlixPartners объясняют это снижением стоимости нефти и спадом темпов роста экономики Китая, из-за чего понизилась себестоимость морских грузоперевозок.

По прогнозам информагентства Hong Kong China News Agency, хотя положение Китая в сфере производственной себестоимости улучшается, в этом году Китай навряд ли догонит по данному показателю Мексику и Индию. Сегодня доходы от производства равны 40% ВВП Китая. Из-за финансового кризиса в мире значительно уменьшились заказы на китайский товар в Европе и США, что нанесло существенный удар по экономике Китая. Как сказал исполнительный директор AlixPartners Стефан Маурер, если в былые времена иностранные компании даже не задумывались, где им выгоднее производить товар, в Китае они экономили на себестоимости 30%, то теперь эти времена прошли безвозвратно.

Опять iPhone

В Китае iPhone собирает компания Foxconn. К примеру, себестоимость iPhone 5S примерно 100 долларов США. Все остальное – плата за бренд и прибыль продавцов и производителей. За много меньшую сумму можно приобрести и чисто китайские смартфоны, которых не мало (Lenovo, ZTE, Huawei, Jiayu, THL, Oppo, Zopo).

Одни умельцы как-то разобрали и снова собрали iPhone 3GS, после чего представили точную инструкцию как это сделать. После этого была примерно посчитана себестоимость уже нового смартфона от Apple. И оказалось, что 3GS обходится Apple на конвейере всего на четыре с небольшим доллара дороже, чем 3G. Вот приблизительные данные от сметчиков на компоненты iPhone 3GS:

Флеш-память 16Гб. — $24;
Дисплейный модуль — $19,25;
Тачскрин — $16;
Процессор — $14,46;
BB-модем или радиомодуль — $13;
Камера — $9,55;
Модуль DDR — $8,50;
Bluetooth — $5,95;
Память МСР — $3,65;
RF-трансивер — $2,80;
GPS-ресивер — $2,25;
Модуль питания, антенна и аудиокодек в сумме — $5,.05;
Прочие детали — $48;
Итого стоимость всех комплектующих – $172,46
Наценка за производство — $6,50
Общая сумма — $178,96.

Наиболее дорогой деталью, как видно стала флеш-память на 16 Гб. Модель на 32 Гб. будет стоить на 22 доллара больше. Итого получается больше 200 американских долларов. Кстати, на заводе литр Pepsi стоит 5 центов.

Итак, цены на iPhone втрое выше их себестоимости. Остальное, это плата за операционную систему и бренд. Если себестоимость смартфона всего $200, то вариант с памятью в два раза больше продается уже на 100 долларов дороже, хотя память стоит намного меньше. Конечно, можно возразить, что еще надо посчитать фирменную упаковку, учитывать настройку и наладку для соответствия нужным допускам, комплектацию (наушники, кабель, переходники и т.д.), доставка. Да, но себестоимость самого товара в чистом виде такая, какая есть.

Заводы, производящие комплектующие для многих западных компаний, тоже находятся в Китае, и транспортировка за счет этого стоит недорого, учитывая, что возят их не поштучно, а большими партиями. Например, транспортировка стоит 100 долларов для одной детали, таких деталей двадцать, итого 2000 долларов. В одной партии, например, 1000 деталей (по факту может быть и намного больше), итого, получается 1000 телефонов, транспортированных за 2000 долларов. В итоге имеем 2 доллара на транспортировку всех деталей для одного телефона.

И все же...

Спорить о себестоимости китайских товаров, не зная всех затрат — не имеет особого смысла. Там, где мы думаем «та, пара баксов» — может быть все 20, или больше. Маркетинг, логистика, программирование, контроль качества — все это действия, за которыми стоят люди, которым нужно платить.

http://rosinvest.com/

Фонд перспективных исследований разрабатывает отечественную «базовую антропоморфную робототехническую платформу» для военных нужд, сообщил вице-премьер Дмитрий Рогозин. Ее первые полевые испытания ожидаются в 2015 г.

Вице-премьер Дмитрий Рогозин опубликовал в «Российской газете» под собственным именем большую статью, посвященную вопросам создания в России боевых роботов.

Помимо должности заместителя председателя правительства Дмитрий Рогозин также занимает пост председателя попечительского совета Фонда перспективных исследований (ФПИ), созданного в 2012 г. как аналог американской DARPA. Таким образом, статью Рогозина о робототехнике в официальном издании Правительства РФ можно считать программной.

ФПИ, как пишет вице-премьер, в ближайшее время приступит к реализации проекта по созданию военной «базовой антропоморфной робототехнической платформы».

Из описания Рогозина не вполне понятно, будет ли робототехническая платформа представлять собой экзоскелет для бойца-пехотинца или автономную машину, дистанционно пилотируемую оператором. Однако, вице-премьер сравнивает ее с «аватарами» из одноименного фильма: «Фактически оператор машины будет находиться в ее «реальности».

Вице-премьер пишет, что устройство будет способно управляться с помощью копирующего костюма, иметь «очувствленные манипуляторы» и «систему 3D-зрения». Оператор сможет передавать машине свои движения и получать обратную связь, что позволит ему контролировать прилагаемые усилия.

Первый этап проекта будет завершен в 2015 г., и его итогом станут полевые испытания. Как пишет вице-премьер, в ходе испытаний робот должен будет преодолеть полосу препятствий, проехать за рулем автомобиля и выполнить работу с использованием различного инструмента.

Дмитрий Рогозин в статье коснулся отличий разрабатываемых «роботов будущего» и широко распространенных сейчас «дистанционно управляемых платформ», которые, по словам вице-премьера, «по сути своей и философии ничем не отличаются от тех "телетанков", которые стояли на вооружении Красной Армии еще в 30-40-х годах прошлого века».

Так, например, в роботах будущего должны применяться передовые алгоритмы машинного зрения и математические модели распознавания образов: «робот должен уметь не просто передавать картинку оператору, а видеть и различать на ней объекты, будь то танк противника или идущий в толпе террорист». Робототехнические комплексы должны быть способны не только собирать разведданные и получать их от других компонентов боевой системы, но и самостоятельно наносить удары.

Россия сегодня является одним из мировых лидеров в области технологий машинного зрения, отмечает Дмитрий Рогозин.

В качестве примера отечественных автономных боевых роботов Рогозин называет принятый на вооружение ВМФ СССР в 1983 г. противокорабельный ракетный комплекс П-700 «Гранит», используемый, в частности, на тяжелом атомном крейсере «Петр Великий» и атомных подлодках проекта «Антей». Как напоминает вице-премьер, ракеты этого комплекса на боевом задании способны обмениваться данными и распределять между собой цели, причем одна из ракет может выполнять роль лидера, занимая более высокий эшелон.

Однако, сегодня задача группового взаимодействия видится значительно шире, пишет Рогозин: «Каждый боевой робот должен быть интегрирован в единую многоагентную сеть, уметь "видеть" и передавать оператору полную картинку боя и с поверхности земли, и с воздуха, и из-под воды».

Широкий пласт научно-технических задач лежит в области создания современных приводов, в том числе и искусственных мышц, источников питания, сенсоров, пишет вице-премьер. Успешные эксперименты по созданию сверхминиатюрных гибридных робототехнических систем проводятся в Санкт-Петербургском институте эволюционной физиологии и биохимии им.Сеченова, а в МГТУ им.Баумана разработаны мини-роботы медицинского назначения, использующие принципы перемещения дождевого червя.

Дмитрий Рогозин напоминает, что в СССР существовали традиции создания роботов. В порядке примеров он приводит разработанный в КБ им. Лавочкина «Луноход» и беспилотный самолет-разведчик ДБР-1. В 1985 г. СССР располагал 40% мирового парка промышленных роботов, опережая по их количеству США.

Одновременно Дмитрий Рогозин раскритиковал робототехнические разработки ныне приобретенной Google компании Boston Dynamics, в частности, широко известного робота Big Dog. Эта машина задумывалась как средство поддержки спецподразделений, одним из главных боевых качеств которых является скрытность. При этом оно приводится в движение шумным двухтактным одноцилиндровым двигателем со скоростью вращения 9000 оборотов в минуту. Отечественной робототехнике повторять ошибки американцев ни к чему, полагает вице-премьер.

Выступление Рогозина стало вторым случаем за последний месяц, когда высшие российские чиновники заставили вспомнить о военных роботах. Так в феврале 2014 г. премьер Дмитрий Медведев передал Центру по разработке военных роботов при Министерстве обороны здания бывшей Военно-воздушной инженерной академии им. Н. Е. Жуковского на Ленинградском проспекте, где проходили подготовку советские и российские космонавты.

http://gov.cnews.ru/

Бизнес на предоставлении услуг мобильной связи находится на подъеме. Приложения для iPhone, iTouch или iPad измеряются миллионами. Тем не менее, это не предел. Следующая бизнес-концепция наглядно демонстрирует, как предприниматели с профессиональными знаниями зарабатывают на этом поприще.
Ажиотаж вокруг iPhone и iPad продолжается. Миллионы людей пользуются этими устройствами, и у любого пользователя может возникнуть идея интересного или полезного приложения. Но чтобы приложение работало, нужно создать программу. Для непрофессионала это достаточно затратное дело, как по времени, так и по деньгам. Не говоря уже о требующейся квалификации.

Но есть спрос – будет и предложение! Американская фирма Appmakr.com - это виртуальная платформа, построенная по принципу «сделай сам», где даже дилетант-любитель может создать собственное мобильное приложение. Все необходимые для этого инструменты Appmakr предоставляет на своей странице. Стоимость сервиса – $999, причем, Appmakr берёт на себя обслуживание и продажу разработки. Если с использованием инструментов возникают трудности, в компании работает телефонная консультация, услуги которой обойдутся в $120 в час.

SMS-конференц-система

Много дел сегодня решается с помощью SMS. Возьмем, к примеру, организацию вечеринки. До сих пор для этого приходилось отсылать массу SMS-сообщений. Хотя это и не очень дорого, но если круг друзей и знакомых достаточно широк, то процесс отсылки занимает много времени. Решить эту проблему помогает предприятие Groupme.com из США.

Идея так же проста, как и функциональна. Каждый, кто хочет создать группу абонентов, посылает своё имя и номер телефона в GroupMe. А в ответ получает индивидуальный телефонный номер, через который будет вестись вся групповая SMS-переписка. Все члены группы автоматически подключаются к SMS-чату, а значит, видят сообщения от каждого из участников группы. Первоначально максимальный размер группы составлял 25 персон, теперь он не ограничен. GroupMe предлагает создавать самые различные группы - из членов семьи, круга друзей или коллег по работе.

Вывод:

Если вам удастся вывести собственную IT-идею на рынок, она как минимум привлечет внимание и, вполне возможно, найдет своих пользователей. Но успокаиваться нельзя: нужно будет тут же браться за её усовершенствование – иначе это сделают другие!

При подготовке материала использовалась информация с сайтов компаний и из немецких СМИ.

http://delo.by/