Коллегия министерства экономики утвердила план создания в Молдове сети бизнес-инкубаторов, согласно которому уже до конца нынешнего года в стране будет открыто пять подобных учреждений.

Образцами станут инкубатор, открытый в Штефан-Водэ в конце апреля и инкубатор в Леова, в котором уже ведутся ремонтно-строительные работы. Также планируется открыть инкубаторы в Резине, Сынжерей и на левом берегу Днестра в Кошнице.

Схема такова. Сначала выясняется, есть ли у местных властей подходящее, пусть подлежащее ремонту или недостроенное здание. Представители восьми районов на заседании коллегии сразу заявили, что нет.
Затем проводятся встречи с местными предпринимателями, их приглашают принять участие в конкурсе на право стать резидентом. Причем условия не инновационные. Главное, удовлетворить сначала местные потребности. Например, в типографских услугах или в фото- видеосъемке свадебных торжеств.

Потом начинаются ремонтные работы. После сдачи инкубатора в эксплуатацию, его (и все последующие заботы о нем) передают местным властям.

Срок пребывания фирмы в инкубаторе — 3 года. В течение первого года деятельности резиденты будут оплачивать 10–30% от рыночной стоимости аренды, второго — 60%, третьего — 80%.
Стоимость запуска одного инкубатора — 500–600 тыс. леев. Всего же в 2011 г. из госбюджета на бизнес-инкубаторы было выделено 10 млн леев, в нынешнем — 15 млн. Кроме этого есть обещание финансовой поддержки Евросоюза в размере 1,5 млн евро.

В ближайшие годы планируется открыть по одному подобному инкубатору на три района, три зональных и один в Кишиневе. Ориентировочно резидентами каждого из них станут по 15 фирм.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Реклама — двигатель торговли. Давний лозунг актуален и сегодня. Однако большинство наших предпринимателей предпочитает стандартные формы и способы продвижения своих товаров и услуг. 

Проект «Энергия и биомасса в Молдове» объявил о запуске двух кредитных линий, предназначенных для финансирования предпринимателей, желающих производить топливные брикеты из отходов зерновых культур. 

Наконец жители нашей странны облегченно вздохнули и с улыбками на лицах встречают настоящую весну, тепло и солнечные деньки. Однако вместе с теплом и солнцем в офисы многих компании приходит тоска, депрессия и плохое самочувствие. Что делать офисным работникам, чтоб повысить производительность и в то же время позаботиться о своем здоровье?

Чаще проветривайте помещение. Свежий воздух, пение птиц поможет разбавить «офисный дух». На улице уже тепло и можно открыть все окна, двери хоть на пару минут. Специалисты советуют проветривать помещение минимум три раза в день. Самое первое проветривание должно быть утром, перед самым началом рабочего дня.
Забота о внешности. Смена гардероба. Поход по магазинам принесет пользу и в плане обновления гардероба, и в плане поднятия настроения. Сезонные распродажи, возможность прогуляться по рынкам и бутикам благодаря хорошей погоде и вы не заметите, как настроение улучшится.

Чаще выходите на улицу. Есть ли смысл томиться в офисе, когда за окном такая красота? Нет, мы, конечно, не призываем офисных работников бросать всю работу и выбегать на частые перекуры. Просто можно выходить на улицу чаще, к примеру для того, чтоб, делать разминку. Кроме того, можно выйти из дома на работу на пять – десять минут и прогуляться одну остановку пешком.

Комнатные растения. «Поселите» в свой офис комнатные растения. Помимо свежего воздуха, они будут радовать глаз, да и у вас появится лишний повод подняться и полить их, вытереть от пыли.

Солнечный свет. Впустите естественный свет в ваше помещение! Приподнимите все жалюзи, откройте шторы и выключите искусственное освещение. Солнечный свет намного полезнее, да и экономнее.

Влажная уборка. С наступлением весны в офисах нужно чаще делать влажную уборку. Связано это, в первую. очередь, с тем ,что с улицы заносится много пыли. Рабочий стол и монитор желательно протирать раз в два-три дня.

Обедайте в столовых. Зимой, когда на улице было холодно, большинство работников офисов питались бубликами и печеньем с чаем. Сегодня погода позволяет выйти на улицу и прогуляться до ближайшего кафе или столовой. Прием пищи в обеденное время необходимо для здоровья и для поднятия настроения. Согласитесь, голодный работник будет думать не о работе, а о своем желудке. Так что выделите свое законное время на обед и прогуляйтесь по прекрасной погоде до ближайшей столовой. Не заказывайте обеды в офис!

Позаботьтесь о ногах. Весной, когда погода только-только начинает становиться более теплой, модницы и модники быстро переходят на более легкую обувь, не задумываясь о последствиях. Во время частых проветриваний кабинетов прохладный свежий воздух, в первую очередь, проходит по полу и задерживается возле ног. Все это может стать причиной насморка и простуды. Так что советуем постепенно переходить на весеннюю обувь, когда температура перестанет «скакать».

Надеемся, что наши советы помогут всем офисным работникам встретить весну с хорошим и бодрым настроем.

Статья подготовлена MyBusiness.md

Когда нужны деньги, и их не получается одолжить у друзей, родственников и знакомых, человек обращается: а). в международные проекты, поскольку там есть шанс получить часть суммы в качестве гранта; б). в микрокредитные организации, поскольку там меньше проволочек; в). в коммерческие банки. Мы хотим вам рассказать три реальные истории, связанные с получением кредитов.

История первая
В mybusiness.md пришло письмо от 38-летнего предпринимателя. Он пишет, что собрался создать производство пеллет. Вложил собственные деньги, заработанные на территории Молдовы. Их не хватило. Тогда он обратился в проект PARE 1+1 (ссылка). Там ему отказали, поскольку он не гастарбайтер, и даже не их родственник. Он пошел в проект вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность PNAET, о котором мы также писали. И там ему денег не дали, поскольку он не подходит по возрасту. Мы ответили человеку, что, имея дело с финансовыми организациями, нужно тщательно изучать все требования. У каждой из них есть собственный регламент, нарушать который чревато тем, что сделавший это, в случае каких-либо осложнений автоматически становится крайним.

История вторая
Мужчина, имеющий жену и дочь, дожил до 46 лет не имея собственной квартиры. И вдруг, ему свалилось что-то вроде неожиданного наследства, - почти 40 тыс. евро. Все деньги он потратил на покупку двухкомнатной квартиры и, окрыленный, решил сделать в ней евроремонт.

Обратился в банк, где ему, как и говорится в рекламе, по предъявлению удостоверения личности дали кредит 30 тыс. леев. Эти деньги быстро кончились, и он пошел в другой банк. Там, в анкете, на вопрос "Есть ли у Вас невозвращенные кредиты" хитро ответил "Нет". На следующий день ему вернули все документы и попросили, чтобы он больше никогда не переступал бы порог этого банка.

Тогда он занял 30 тыс., вернул кредит банку и обратился в организацию микрофинансирования. Где ему без проблем (под залог квартиры) выдали $ 10 тыс. на 10 лет.

Когда пришло время платить первый процентный платеж, мужчина был неприятно удивлен тем, что он на 100 долларов больше, чем он рассчитывал. (В организации ему сказали, что если бы он попросил, ему тут же посчитали бы все ежемесячные платежи, но он не просил, он был рад, что ему дали-таки денег). Вторым неприятным открытием стало то, что даже если он насобирает долларов, досрочно вернуть кредит с уменьшением процентных выплат ему не удастся, поскольку в договоре указано, что первые пять лет он возвращает проценты, а вторые - тело кредита. Т.о. он подсчитал, что должен будет выплатить организации микрофинансирования за 10 лет больше 34 тыс. долларов. Оно ему надо было?

История третья
Государственный чиновник, много лет занимающийся вопросами развития малого бизнеса, рассказал, что еще год назад как минимум в одном из коммерческих банков страны существовала такая практика. За кредитом, к примеру, на три года, обращался человек, имевший привлекательный высоколиквидный залог. В банке уму говорили: "Нет проблем, но по внутреннему регламенту мы можем дать Вам кредит только на год. Приходите через год, и мы автоматически пролонгируем его". Человек приходил через год, а ему сообщали: "Понимаете, такая неприятность, кредитный совет пролонгацию не утвердил. Возвращайте деньги!". "Но как? Я рассчитывал на три года, купил оборудование, только закончил его запуск и отладку?!". "Ничего не знаем, или деньги, или залог!". "Но мы же договаривались!". "Устно, на бумаге-то ничего не осталось!".

Народная американская поговорка гласит: "Умные люди дают кредиты. Остальные их берут…".

Статья подготовлена MyBusiness.md

Татьяна Лагаева перепробовала много всевозможных техник рукоделия и нашла своё призвание в создании украшений. У неё есть свой покупатель.

Но даже это не спасает мастерицу от нелёгких времён финансового застоя. Между тем, она переживает их спокойно, будучи уверенной в том, что её изделия всегда найдут своего покупателя. Что придаёт уверенности в успехе дела, Татьяна рассказала Mybusiness.md, а также поделилась некоторыми бизнес-навыками, которые приобрела, пока смогла найти свою нишу на молдавском рынке hand made’а.

Сначала Татьяна Лагаева пыталась продавать картины, ведь она художник. Но эта затея не увенчалась успехом. Затем она создала серию небольших круглых столов с деревянными столешница и коваными ножками, потом художественных подушек для интерьера, кухонных наборов из прихваток, фартуков и прочих вещей. Ничего не продалось.

Проанализировав пожелания покупателей, она поняла, что из hand made’а их больше интересуют не предметы интерьера, а одежда и аксессуары. Тогда художница решила обратиться за помощью в интернет и месяц посвятила изучению различных техник рукоделия. Испробовала разные технологии. В результате появилась целая коллекция работ, созданных по подборкам из интернета, - по 40 темам. «Оказалось, - рассказывает Татьяна, - что совершенно реально сейчас научиться, сидя дома, любому практически рукоделию, найти любую литературу по теме и единомышленников - тех людей, которые приобрели уже опыт и с готовностью помогут, подскажут начинающим».

В результате этих исканий художница пришла к осознанию того, что ей нравится всё японское. Но это оказалось очень трудоёмким делом. Татьяна попыталась выяснить, отчего, и узнала - всё, что делали японцы (икебаны, сумочки, вышивки), предназначалось для жертвоприношений в храмах. Японская философия рукоделия (чем дольше ты делаешь вещь, тем больше в ней энергии) увлекла художницу, поскольку ей самой хотелось создавать изделия такими, как будто они живые, со своей энергетикой. И перепробовав себя в разных технологиях, она остановилась на сутажных украшениях.

«Что я поняла? – делится опытом Татьяна. - Надо вспомнить, что очень нравилось делать в детстве. А мне нравились две вещи – украшения и рисовать орнаменты, узоры. Этим я сейчас и занимаюсь, рисую узоры, но только из камней». Сначала делала сложные большие украшения из бисера. «Очень интересно, - признаётся она, - потому что возможность техник невероятное количество – десятки, если не сотни, но и очень тяжело, потому что работа занимает огромное количество времени, а результат – выручка от продажи не соответствуют вложенным усилиям».

Но однажды ей дали совет, который оказался весьма ценным. Если начать применять более дорогие материалы, то изделие приобретёт большую ценность. Последовав этой мудрости, Татьяна не прогадала. Она закупила необходимый материал в Одессе, подруги поддержали и пополнили коллекцию камней, привезя их, кто откуда – из Америки, из России (в частности, из Москвы). И действительно дело пошло.

Удивительный мир камней захватил художницу. «Оказалось, что они все разные, - поражается она до сих пор. - Даже если все бусины одного размера, одинаковой огранки, но когда ты их берёшь в руки, они по ощущению все разные. Один и тот же камень, но из разной партии – это совершенно непохожие рисунки, оттенки. Это огромный мир – целостный, яркий, красивый, загадочный. Всё есть в нём». Мастерица работает только с натуральными материалами, создавая сложные композиции из камней, бисера, слоновой кости, бусинок миллефиори, венецианского, муранского стекла, кристаллов Сваровски и т.д.

В Кишинёве уже появилась возможность приобретать фурнитуру. Неплохой выбор и камней, но между тем цены на них по-прежнему велики. Для сравнения, нитка из агата в Кишинёве стоит 220 леев, а в Одессе - 40 гривен. Бисер Татьяна покупает чешский или японский. Чешского в Кишинёве очень хороший выбор. Есть значительно более дешевый бисер - тайский, китайский, но между тем, рентабельней оказывается более дорогой и качественный.

В общем, что касается украшений, – это постоянная охота за материалами, потому что они должны быть интересными. Ведь для их создания, необходимо многообразие цветов, оттенков, любопытных составляющих. Без них украшения вряд ли получатся красивыми.

«Изделия ручной работы – это особые вещи, с особой энергетикой, настроением. За каждой из них есть какая-то история. С чем я столкнулась, что все практически мастера – это люди с высшим образованием, и не обязательно с художественным, - рассказывает Татьяна о своих коллегах по Союзу народных мастеров Молдовы. - Мало того, свободолюбивые, которые не хотят ни от кого зависеть. И очень смелые, потому что у нас нет стабильности. Мы никогда не знаем, что будет завтра. Но такая ситуация очень многому учит. Что если сегодня не получилось продать, то завтра будет иная волна, когда, наоборот, всё раскупится. И если раньше меня безумно пугали времена безденежья, то сейчас я спокойно себе продолжаю работать, точно зная - всё то, что за это время не продалось, это увеличение моей коллекции, которая продастся завтра. И эта схема всегда срабатывает. На эту мысль только нужно настроиться. Не сдаваться и продолжать работать. И все наши мастера это знают».

И последний совет Татьяны для тех, кто решил себя попробовать в создании ручных изделий. «Сейчас начали делать всего очень много одинакового. Не пожалейте времени, поищите в интернете различные технологии. Далеко ещё не всё охвачено нашим рынком. Ведь намного интересней создавать что-то в своём, своеобразном стиле».

Статья подготовлена MyBusiness.md

Рассмотрим основные пять ошибок начинающих торговцев, которые могут привести к самым плачевным результатам.

В конце апреля Высший совет по науке и технологическому развитию Академии наук Молдовы утвердил шесть новых резидентов научно-технологического парка "Academica". Теперь в НТП насчитывается 22 хозяйствующих субъекта, во входящем с ним в единый комплекс инновационном инкубаторе "Inovatorul" - 6.

"Вместе с тем, - говорит главный менеджер обоих учреждений, доктор экономических наук, профессор маркетинга Анатолий Букатынский, - всего парк может принять до 50 резидентов, инкубатор - 25-30.

Что дает фирме статус резидента? Для инкубатора в течение трех лет офисное помещение, техника, мебель, интернет, телефон, коммунальные услуги - бесплатно. Для НТП в первые годы - аренда и "коммуналка" в пределах 50% от рыночных цен. Плюс бесплатные консультации по различным аспектам предпринимательства, бесплатное продвижение (в пределах наших возможностей). Например, в 2011 году мы выставляли общий стенд на внутренних выставках "Infoinvent" и "Fabricat în Moldova", посылали материалы на международные экспозиции в Румынию и Германию.

Чего пока не можем дать резидентам, это обещанных в Законе о НТП и инновационных инкубаторах льгот: нулевой ставки НДС на импортируемые и приобретаемые внутри страны товары и нулевой пошлины на импорт необходимого. Правительство нам не отказывает, но и не утверждает их".

У резидентов НТП "Academica" в 2011 году объем продаж составил 24,8 млн леев, привлеченные инвестиции - 7,8 млн. Было создано 33 новых рабочих места. У резидентов "Inovatorul" - 21 млн, 2,9 млн и 5 рабочих мест соответственно. По итогам первого квартала 2012 года объем продаж по парку и инкубатору составил в общем 25 млн леев, привлеченные инвестиции - около 8 млн.

На фото: профессор Анатолий Букатынский

Статья подготовлена MyBusiness.md

Проект BAS Moldova (Business Advisory Servicies) Европейского Банка Реконструкции и Развития запускает 22 мая, при финансовой поддержке Правительства Швеции, программу "Женщины в бизнесе", целью которой является содействие женщинам из Республики Молдова в развитии карьеры в бизнесе либо собственного бизнеса.

Как сообщила Вероника Арпинтин, Национальный Менеджер ЕБРР BAS Moldova, поддержка в рамках данной инициативы будет осуществляться местным предприятиям, управляемым либо находящимся в собственности женщин. Она включает помощь в определении бизнес-потребностей предприятий, взаимодействие при выборе наиболее эффективных местных консультантов для решения конкретных бизнес-задач предприятия, а также гранты для co-финансирования консалтинговых проектов.

Особое внимание будет уделено сферам бизнеса, где большинство работников – женщины, таких как текстильная промышленность/мода, розничная продажа, туризм, кейтеринг, сельскохозяйственная переработка, клининг, производство ремесленных объектов, медицинские услуги, и т.д.. В поле деятельности проекта попадают и приднестровские предприятия.

Программа BAS оказывает поддержку предприятиям-бенефициарам, покрывая до 70% затрат на консалтинговые проекты, максимальная сумма - 10 000 евро. Помимо этого, BAS Moldova способствует повышению уровня конкурентоспособности малых и средних предприятий (МСП), проводя специализированные тренинги и семинары с участием высококвалифицированных международных экспертов.

Вероника Арпинтин пригласила на пресс-конференцию, посвященную запуску нового проекта, вице-директора клиники "Oculos Prim", уже ставшей бенефициаром BAS, Родику Былба.

Г-жа Былба рассказала, что несколько лет назад она (офтальмолог по профессии) и ее сестра - гастроэнтеролог решили открыть медицинскую клинику для детей. Сестры набрали около 20 работников, которые могут осуществлять диагностику и лечение по современным методикам: оториноляринголога, функционального диагноста, невропатолога и др. Купили оборудование. И столкнулись с проблемой маркетинга и продвижения своего предприятия.

Для "Oculos Prim" команда консультантов BAS разработала бренд, бренд-бук, фирменный стиль и веб-сайт как один из комплексных инструментов продвижения, логотип в виде зеленого глаза, листовки, плакаты, рецепты на том же зеленом фоне.

Родика Былба сообщила, что помощь BAS привела к тому, что число посетителей клиники увеличилось на 40%.
Проект рассчитан на 3 года, его бюджет - 1 млн евро. Если он будет признан успешным, Правительство Швеции продолжит его финансирование и дальше.

С начала своей деятельности в Республике Молдова в 2005 г., ЕБРР BAS оказала содействие около 320 МСП из Молдовы из разных секторов экономики, таких как сельское хозяйство, пищевая промышленность, информационные технологии, розничная торговля, текстильная промышленность. Общий объем помощи малым и средним предприятиям страны за истекший период составил около 1,7 миллиона евро.

Статья подготовлена MyBusiness.md