Человека на фото звали Аллен Свифт. Он купил себе Роллс-Ройс Фантом I в далеком 1929 году. На протяжении 77 лет он водил эту машину и отказывался сменить ее на что-нибудь поновее. Аллен стал человеком, который дольше всех владел любым из Роллс-Ройсов, когда-либо сошедших со сборочной линии. За это компания Rolls-Royce наградила его хрустальным почетным знаком "Дух Экстаза" (Spirit of Ecstasy - статуэтка, которая устанавливается на капот всех Роллс-Ройсов).

Когда Аллену стукнуло 99 лет, он решил передать свой автомобиль в музей Спрингфилда (в 1920-х годах в Спрингфилде располагался завод по сборке Роллс-Ройсов). Вдобавок он пожертвовал музею еще и миллион долларов, чтобы выстроить здание под экспозицию Роллс-Ройса и других старинных автомобилей. Умер Аллен в 2005 году в возрасте 102 лет.

Эту историю более подробно можно прочитать в «Пресс-релизах музеев Спрингфилда».

20 ноября 2014 был представлен национальный бренд туристического сектора Молдовы. Мероприятие было организовано в Национальном музее этнографии и естественной истории Агентством по Туризму РМ при поддержке проекта USAID CEED II.

В мероприятии приняли участие: члены правительства, посол США в Молдове Вильям Мозер, другие официальные лица, представители дипломатического корпуса, директора и владельцы компаний туристического сектора Молдовы.

Агентство по Туризму РМ, в партнёрстве с ассоциациями туристического сектора, при активной технической и практической поддержке местных и зарубежных экспертов, предоставленных проектом USAID CEED II, разработало Программу продвижения туристических продуктов под общим названием «Национальный туристический бренд», основной целью которой является увеличение количества туристов, посещающих Молдову. Программа включает в себя комплекс стратегических инициатив в области туризма, в том числе: анализ целевых рынков и конкурентоспособных туристических продуктов, позиционирование национального туристического предложения, годовой маркетинговый план, уникальный визуальный образ.

”Внедрение «Национального туристического бренда» позволит Молдове конкурировать как аутентичному туристическому направлению, которое предоставляет уникальный культурный опыт в сердце Европы, представляющий собой пример сохранения культурных ценностей и их продвижения при помощи современных маркетинговых технологий. Осуществление данной программы будет способствовать как увеличению потока зарубежных туристов, так и развитию внутреннего туризма. Также, программа будет способствовать улучшению имиджа страны, тем самым привлекая иностранные инвестиции, наряду с повышением национального достоинства, поощряя тем самым продвижение страны гражданами Молдовы», - заявил Николае Платон, директор Агентства по Туризму РМ.

Древо жизни - символ туризма Молдовы  

Древо жизни – комплексный символ национальной культуры, был выбран для того, чтобы лучше преподнести ценности и специфику туризма в РМ: гостеприимство, естественность, искренность и аутентичность. Туристический слоган ”Discover the routes of life” призывает посетителей следовать по пути новых жизненных открытий, через открытость души, историю, вино, гастрономию, молдавские традиции и обычаи.

«Туристическая отрасль в Молдове возрождается, и очень важно идти в ногу с современными мировыми тенденциями в области туризма, сохраняя при этом местную культуру. Я уверен, каждый из туристов, кто посетит Молдову, получит уникальный опыт, открыв для себя особый вкус местной кухни, вин высокого качества, подлинные традиции и, конечно же, красоту сельских пейзажей. Всё это делает Молдову такой особенной и удивительной!» - сказал посол США в Молдове Вильям Мозер.

Запуск национального бренда на международном уровне пройдёт, начиная с 24 ноября, в рамках информационной кампании на канале Евроньюс, где будет размещён рекламный видео ролик, продвигающий Молдову как уникальное туристическое направление.

В 2013 году Lonely Planet охарактеризовал Молдову как самое неисследованное туристическое направление в Европе, что и стало слоганом первой кампании по продвижению нового туристического бренда на международном уровне.

Ежегодно Республику Молдова посещают около 2 млн иностранцев. Эта цифра значительно возрастёт после ассоциации с Европейским Союзом, который станет целевым рынком для туристического предложения РМ.

Фото: MyBusiness.md

К нему не надо вина или сыра - шоколад To’ak Chocolate’s лучше всего идет с Pappy Van Winkle. С чем лучше всего сочетается плитка шоколада за $260? В случае с To’ak Chocolate лучше всего стакан по-настоящему хорошего виски, коньяку или рома, говорит соучредитель Jerry Toth, рекомендующий Pappy Van Winkle, Frapin XO или ElDorado 21-го года выдержки на выбор.

Бывший инвестиционный банкир с Уолл-Стрит, ставший защитником окружающей среды и производителем шоколада, получил вряд ли соответствующую карьерную траекторию, но Toth говорит, что он вкладывает свою степень по экономике из Корнельского университета в правильном направлении.

Из мегаполиса в джунгли

Работая в организации по сохранению ливневых лесов, Toth оказался в долине Piedrade Plata в провинции Manabí государства Эквадор. Он оставил Уолл-Стрит после того, как быстро понял, что подобный образ жизни не для него. Банкир переехал в Южную Америку, где встретился с женщиной из Эквадора, которая стала его подругой и вскоре помогла ему открыть организацию по сохранению ливневых лесов в ее родной стране. «Мы создали лесной заповедник в 1000 акров на побережье Эквадора и стали работать с местными фермерами, возрождая леса на пастбищах их рогатого скота, высаживая выращенными в тени деревьями какао», - говорит Toth.

Он и его подруга также стали выращивать какао деревья на своем собственном экспериментальном агро-лесном участке, где обнаружили рощи старых дикорастущих какао деревьев. «Мы стали собирать урожай плодов и ферментировать их, сушить и жарить бобы и делать свой собственный шоколад, и тут же заметили, что этот шоколад невероятно отличается от всего того, что мы когда-либо ели под названием «шоколад», говорит Toth. «Только позже мы обнаружили, что какао бобы в этой провинции Эквадора исторически считаются самыми ценными в мире. Произошло что-то вроде случая с виноделом, который однажды проснулся и ему сказали, что он живет всю свою жизнь в местечке Côted’Or в Бургундии.

Идеальные какао бобы

Когда Toth и его друг Carl Schweizer отправились за лучшими какао бобами чтобы создать свою собственную шоколадную плитку, особое внимание было уделено почве и климату, на которой выращиваются бобы. Характеристики привкуса/аромата какао отличаются в зависимости от местонахождения, это можно рассматривать подобно характеристикам разных сортов винограда, используемых для производства вина.

Что Toth не знал, это то, что вспышка заболевания «Ведьмины метлы» уничтожила источник национального достояния Эквадора – оригинальное дерево какао. Большинство деревьев растущих в стране сегодня являются гибридами, выращенными скрещенными с иностранными вариантами какао. Остались рассеянные по всей стране отдельные особи подлинных какао деревьев в отдаленных уголках страны, самые взлелеянные можно найти среди находящихся в знаменитом районе выращивания какао Арриба.

Toth и Schweizer настроились на то, чтобы найти идеальный образец, что обратило их внимание в верховья реки в бассейны рек Daule и Babahoyo. Они заручились помощью местного друга ServioPachard, представителя четвертого поколения плантаторов какао в Manabi. Его прапрадед был одним из первых поселенцев во внутренних районах Managi, и собственные исследования Пачарда в регионе как специалиста по сельскому хозяйству и лесоведению обеспечили ему доступ к изолированным долинам находящимся вдали от проезжих дорог.

Экспедиция привела их далеко вглубь низкорасположенных гор, где сохранилась только горстка Nacional Arriba какао деревьев, некоторым из которых было больше 100 лет. Они нашли источник, который искали.

Не все бобы проходят отбор

«Наши бобы проходят шесть различных фаз отбора вручную, на каждой фазе мы убираем бобы, которые кажутся слишком маленькими, недозрелыми или перезрелыми или недостаточно ферментированными», замечает Toth. Конечный процесс отбора занимает три дня инспектирования плодов по одному и на делание оценочных суждений на их пригодность.

Неиспользованные бобы возвращаются назад в почву в лес, где служат питательной средой для земли или продаются производителям более низкопробной шоколадной продукции.

«За время производства в этом году мы, по сути, выпустили 900 плиток. Однако, приблизительно одна треть из них имела недостатки на поверхности, поэтому они были отобраны от других и были использованы для различных дегустаторских мероприятий и опытов по выдержке хранения», говорит Toth. Оставшиеся 574 плитки, те, которые как представлялось, были достойны упаковки, только они были доведены до покупателя. Целью урожая 2015 года является удвоить это количество, то есть получить около 1200 плиток, в зависимости от многочисленных факторов, включая климатические условия.

В дополнение к выпуску «Урожая Дождя 2015 года», команда сейчас состаривает (выдерживает) порцию урожая 2014 года. «Мы их выдерживаем в плитках, это лучше, чем когда мы выдерживаем шоколад в массе до закаливания и формирования его в плитки», добавляет Toth. «Это как с вином, легкий и долгосрочный доступ к кислороду (в контролируемом с точки зрения температуры окружении) помогает смягчить таннины в шоколаде и убирает кислотность. В 2015 году мы будем также выпускать 400 плиток из хранения-выдержки в один год 2014 года».

Сложности состава шоколада

Toth объясняет, что именно делает бобы исключительного качества, а шоколад таким крепким на вкус - это сложность его состава и сбалансированность, и он благодарен региону за это. «Что я считаю особенно специфичным, именно по отношению к нашему шоколаду, и это касается в огромной мере местности terroirof Piedrade Plata – это богатство второстепенных вкусовых характеристик, которые добавляются с каждой последующей секундой», говорит он.

Сложность составности шоколада частично является причиной того, что он так хорошо сочетается с элитным алкоголем – коньяком, виски и ромом. Три, и в скором будущем, четыре, ритейлерские точки по всей территории США, предлагают дегустировать продукт.

С коньяком наилучшее сочетание, по мнению Toth, он отдает предпочтение долголетним Kelt XO и Frapin XO в качестве наилучших. «Ром – определенно еще один претендент на выигрыш», добавляет он. «Эльдорадо 21 года и 15-ти лет выдержки – наилучший выбор в этой категории (ром)».

«Если коньяк - наиболее божественный напиток, то ром - очень милый, а виски - наиболее сложный», говорит он. «Некоторые сорта виски поразительны, другие не настолько. Говоря о сортах шотландского виски, на торфяном огне, такие как Ardbeg, Lagavulin, Bruichladdich - не работают, дымчатость торфа преобладает над вкусом шоколада. Лучшие шотландские виски те, которые были выдержаны или содержатся в вишневых бочках или «портвуд». Вероятно, Aberlour лучший. Вполне интересным может оказаться 15-ти и 21-года выдержки Balvenie (в портвуде).

Самое лучшее сочетание, говорит Toth, это Pappy Van Winkle. «Не только благодаря этому знаменитому имени, но из-за нюансов, которые и у Pappy и у To’ak каким-то образом совпадают приблизительно на равном уровне», объясняет он. «Глоток Pappy Van Winkle, когда вы откусили To’ak Chocolate - это переживание, которое стоит того, даже, если вы можете себе это позволить только один раз в жизни».

http://rosinvest.com/

В рамках программы "Экономическое развитие сельской местности" в Ниспоренах открылся бизнес-инкубатор, 7-ой по счету и самый крупный из тех, что уже были или будут созданы в Молдове. Напомним, что при помощи Организации по развитию мелких и средних предприятий и финансовой помощи Евросоюза в 2012-2014 года уже открыты шесть бизнес-инкубаторов: в Штефан Водэ, Леово, Резине, Сынжерей, Кошнице (Дубоссары) и Чадыр-Лунге. Восьмой и последний по счету бизнес-инкубатор в конце текущего или начале следующего года откроют в Чимишлие.

"Фундамент" под создание ниспоренского бизнес-инкубатора заложило 6 декабря 2012 года Решение №5/31 районного совета Ниспорен, о необходимости создать в городе такое предприятие и найти под него площади размером не меньше 2 тыс. квадратных метров. Как сказал 19 ноября в своем выступлении на открытии бизнес-инкубатора зам председателя районного совета Ниспорень Геннадий Вердеш (на фото), подписавший решение 5/31, подходящее здание нашлось у военных. Министр обороны Виталий Маренуца передал инкубатору общежитие по подготовке специалистов национальной армии.

Чтобы отремонтировать и перепрофилировать общежитие под офисы и мастерские потребовалось 6,5 млн. леев. 10 % требуемой суммы выделили из местного бюджета, остальное дал Евросоюз.

Новый бизнес-инкубатор может принять порядка 20-25 резидентов, пока их 18. Учитывая, что бизнес-инкубаторы для того и создаются, чтобы помочь начинающим предпринимателям "стать на ноги", арендная плата более чем символическая - 10-15 леев за квадратный метр в месяц.

Уже сейчас, в первые дни своей деятельности, инкубатор обеспечил работой 62 человека. На экскурсии по инкубатору организованной для вице-премьера, министра экономики Адриана Канду, Пиркка Тапиола, руководителя делегации ЕС в РМ и представителей СМИ, большая часть резидентов сказала, что намерена расширять бизнес, так что количество работающих в перспективе увеличится. Предполагается, что их общее число достигнет ста человек.

Среди работающих в инкубаторе - 14 женщин. В их числе и руководитель туристической фирмы CrisAlex-Tur Маргарита Жосану, которая делает особый акцент на короткие однодневные турпоездки в Румынию и по Молдове. Причем акцент ставит на Ниспоренский район - он привлекателен экологическим туризмом, например. Да и старейший монастырь в Молдове - Варзарештский, расположен практически на окраине Ниспорен.

Фирма Ianvas предлагает установку систем видеонаблюдения. Тамара Пушкаш - массаж и косметические услуги. Николай Лупей займется производством межкомнатных дверей и их остеклением. Но есть и необычное предприятие Postolaci Caterina по изготовлению венецианских карнавальных масок для итальянских заказчиков - такая миниглобализация. Две местные мастерицы за день раскрашивают до сотни карнавальных масок для знаменитого венецианского карнавала. В Венеции эти маски неплохо раскупаются как сувениры. Раскрашиваются маски вручную. Когда краска полностью высохнет, маски пакуются в прозрачные целлофановые пакеты и, когда собирается большая товарная партия, отправляются в Италию.

Пожалуй, особое внимание обратил на себя Александру Ионел, молодой предприниматель из села Бэлэурешть - он собирается заниматься упаковкой жареных семечек и арахиса. Обратил внимание он , что был первым, к кому завернула представительная экскурсия. Александру уже завез оборудование - газовая печь для обжаривания семян - 40 минут и готово, и аппарат для упаковки готовой продукции. Александр намерен немного потеснить импортные пакетированные семечки на местном рынке.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Фото: MyBusiness.md

Многие жители Гродно обратили внимание на новый магазин в центре города со знакомым лейблом H&M. Первоначально люди думали, что в городе открылся всем известный мировой бренд. Но, если присмотреться внимательнее, становится понятно, что здесь что-то не так. Об особенностях бизнеса по-белорусски пишет «Твой стыль».

К сожалению, чуда не произошло. Шведский бренд не пришел в Беларусь, что сразу становится понятно, стоит только зайти в магазин. Владельцы торговой точки объясняют, что это не H&M, а магазин одежды «Новый и Модный».

Многие покупатели разочарованы и говорят, что это плагиат. Чтобы разобраться в происходящем, вопрос о слишком похожем названии журналисты задали владельцу магазина.

«Обращаю ваше внимание, что название магазина — „Новый и Модный“ (НиМ). Название рождалось в муках в стремлении хоть как-то привлечь внимание потенциальных покупателей. Становиться обычными „Образами“, „Обликами“, „Стилями“ и другими избитыми словечками нам не хотелось. Нужно было выделиться. Поэтому решили использовать провокационный маркетинговый ход и назваться так, как назвались. Люди реагируют по-разному: от улыбок и одобрения до неприятия. Кому-то нравится, и люди с удовольствием знакомятся с ассортиментом, а кто-то выскакивает в праведном гневе. В нашем магазине представлены известные европейские бренды, рассчитанные на современных, модных, стильных молодых людей, которые ценят свое время, европейское качество и разумные цены», — заверил владелец магазина.

On 28 – 29th of October 2014, the Automobile Club of Moldova organized in Chisinau the launch event of the South East Neighborhood Safe Routes (SENSOR) project in Moldova.

The SENSOR project builds on outstanding cooperation between automobile clubs, universities and road authorities and it is co-financed by the European Union and the South East Europe (SEE) Transnational Cooperation Programme. This is a unique tool within the Territorial Cooperation Objective Regional Policy, aimed to improve integration and competitiveness of a complex and diverse area. South East Europe program supports the development of partnerships in areas of strategic importance to improve the process of territorial, economic and social cohesion and contribute to the stability and competitiveness of the region. In this context, it aims to achieve high quality projects, oriented on strategic results, relevant for the program area.

The basic aim of the SENSOR project is to raise the overall level of safety performance of busy roads in the SEE region.

SENSOR project brings together 14 countries - Greece, Slovakia, Hungary, Slovenia, Republic of Moldova, Serbia, Former Yugoslav Republic of Macedonia, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Albania, Montenegro, Bulgaria, Romania, and Ukraine.

Mrs. Virginia Mandalac, manager of this project in Moldova opened the session by welcoming the participants and presenting general info regarding SENSOR project Moldova.

The event was attended by local authorities, as Deputy Minister of Transport and Road Infrastructure, the State Road Administration, Secretary General of the National Road Safety Council and other representatives of institutions involved in road construction and audit in Moldova. The Deputy Minister of Transport and Road Infrastructure of Moldova, Mr. Boris Gherasim described the actual situation of Moldovan roads. The Secretary General of National Road Safety Council, Mr. Viorel Bulimaga underlined the main ideas of National Road Safety Strategy and Action Plan, as well as other representatives from the SRA and “Universinj” LTD spoke about traffic calming in villages, which is a big problem for our country, taking into account that the majority of national roads cross villages.

The launch event was followed by the “RAP Inspection & Safety Ranking” training workshop, organized for local road engineers and carried out by experienced external experts Dr. Steve Lawson Road Safety Foundation Research Director and Stelios Efstathiadis Head Engineer Transportation Solutions.

The workshop included: introduction to RAP, Star Rating, Safer Roads Investment Plans and RAP capacity, Accessing results through ViDA, introduction to road coding, star rating analysis and reporting tutorial.

Please visit project’s webpage www.sensorproject.eu for more information about SENSOR.

Агентство по инновациям и трансферу технологий объявляет конкурс «Лучший инновационный проект», в котором могут принять участие ученики X - XII классов, студенты и молодые учёные из Молдовы.

Желающие принять участие в конкурсе должны заполнить и подать заявку на развитие какой-либо бизнес-идеи. Критерии для написания инновационных бизнес-проектов для этого конкурса можно найти здесь.

Файлы представляются в электронном виде до 30 ноября 2014 по электронной почте:

Победители будут награждены ноутбуками, а лучшие идеи будут представлены на бизнес-форумах в Кишиневе (Молдова) и Яссы (Румыния). Кроме того, победившие проекты будут рекомендованы для участия в ежегодном конкурсе проектов по трансферу технологий, финансируемых из государственного бюджета.

Для полученияболее подробной информации, свяжитесь с нами по тел.: 022 882563 или 022 882566. Контактное лицо: Наталья Судиту.

Конкурс проводится в рамках недели инноваций, организованной проектом «Формирование инновационной трансграничной инфраструктуры» при поддержке Европейской Комиссии в рамках Совместной операционной программы Румыния - Украина - Республика Молдова 2007-2013.

Национальное бюро статистики сообщает что, в январе-сентябре 2014 года коллективные структуры по размещению туристов посетило 227,9 тыс. туристов, в том числе 160,8 тыс. молдавских туристов (70,6% от общего количества) и 67,0 тыс. иностранных туристов (29,4%). По сравнению с январем-сентябрем 2013 года увеличилось количество туристов посетивших коллективные структуры по приему туристов с функциями размещения (+3,5%), в результате их увеличения в туристических виллах, лагерях отдыха и других структурах (+51,5%), отелях и мотелях (+4,7%) и в оздоровительных структурах  (+3,6%).

В январе-сентябре 2014 года коллективные структуры размещения туристов, классифицируемые по звездам, приняли 114,0 тысяч туристов, или 50,0% от общего числа (за январь-сентябрь 2013 их доля составляла 49,8%).

По странам, из которых прибывали туристы, статистика следующая: Румыния (24,1%), Украина (11,0%), Российская Федерация (9,0%), США (7,0%), Италия (5,5%), Германия (4,9%), Турция (3,7%), Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии (3,0%), Польша (2,6%), Франция (2,4%), Болгария (2,2%), Израиль (1,7%), Австрия (1,5%), Нидерланды (1,4%), Швеция (1,2%), Грузия, Испания и Греция (по 1,0%), Беларусь и Чехия (по 0,9%).

Структуры по коллективному приему туристов с функциями размещения в январе-сентябре 2014 года обеспечили 1258100 ночевок туристов, что на 1.3% больше, чем в соответствующем периоде 2013 года. Среди общего число ночевок в учреждениях коллективного размещения наибольшая доля проводится на молдавских граждан (87,7%).

В январе-сентябре 2014 показатель загрузки имеющихся мощностей по коллективному размещению туристов был 36,6%, в том числе для бальнеорекреационных объектов - 67,0%, лагерей отдыха для детей - 55,2 %, общежитий - 49,3%, вилл, дачных поселков и других аналогичных структур отдыха - 21,7%, гостиниц и мотелей - 17,6%, гостевых домов и агропансионов - 16,4%.

Источник: Национальное бюро статистики

Фото: винзавод и гостиница в Пуркарах

New EBRD report shows how firm innovation can unlock the growth potential of economies

Innovation by companies is a powerful lever that can galvanise growth in emerging countries and help bring their economies in line with their more prosperous neighbours, according to a new report from the EBRD.

The EBRD’s Transition Report 2014: Innovation in Transition draws on unique data to examine why some companies are more innovative than others and shows what drives innovation and what stands in its way.

It also outlines how governments can support companies as they develop new products themselves or become more competitive by adopting products or production processes and adapting them to suit their own needs.

The report makes clear that individual efforts at the micro or company level have a significant impact on a country’s overall macro-economic performance.

“As firms move along their transition path, so will the countries in which they are based,” says EBRD Chief Economist Erik Berglof in the foreword to the new study. “The overall message of this year’s Transition Report is a hopeful one,” he added.

The 2014 publication tackles issues from last year’s report, “Stuck in Transition?”, which showed that the convergence process had slowed in the EBRD region, primarily because reforms that had previously been the engine for growth had all but dried up.

The new report helps provide answers to questions asked in the earlier study, pointing specifically to the role innovation can play in boosting economic productivity.

The Transition Report stresses that innovation should not only be seen in terms of ground-breaking new inventions but also, especially in less advanced economies, in terms of companies introducing products or processes that are new to that firm but were already available elsewhere.

The research that underlies the report shows that innovative firms are particularly sensitive to the business climate and, in order to promote innovation, authorities have to make sure that they address bottlenecks affecting innovation, such as corruption, inadequate skills among the workforce, limited access to finance and lengthy customs and trade regulations.

Policies also have to be adapted to suit the prevailing conditions in any given country, the report says. “In countries still far removed from the technological frontier, policy-makers should focus more on improving the country’s capacity to absorb and benefit from technologies developed elsewhere.”

This calls for better primary and secondary education, better access to bank credit and an environment that encourages entrepreneurs to improve the management of their firms in these countries.

In more advanced economies, policies have to focus on nurturing creativity, providing highly specialised human capital and creating space for the market entry of young, innovative firms while also allowing the exit of firms that do not succeed.

“This requires that we pay more attention to flexible labour markets, better competition policies, good universities and sufficient access to venture capital and private equity for young start-up firms in these more advanced economies”, the report says.

The study also analyses data showing the relationship between company innovation and access to credit and draws lessons on how policy-makers can improve the provision of credit to small businesses.

It says that while financing constraints can be alleviated in the short term by the introduction of special funding schemes for small firms, banks may also have to review their lending models in order to ensure they have sufficient in-house capacity to lend to small and medium-sized enterprises.

Policy-makers can also encourage lending to small firms by establishing credit bureaus and registries, which facilitate the sharing of borrower information among lenders.

The report draws on data from two surveys. The Business Environment and Enterprise Performance Survey, produced by the EBRD and the World Bank, polled almost 16,000 firms in 30 countries for views on the business environment for private enterprise and business development. It was the fifth such survey but the first to include a module on innovation.

The Bank also conducted a second round of its Banking Environment and Performance Survey, holding face-to-face interviews with CEOs from over 600 banks in the region that provided valuable data on their operations and business models.

Data was produced on the locations of over 137,000 branches operated by these banks, providing unique insight into how firms and banks work together and how their cooperation can drive innovation forward.

Please see the link to the presentation of the Transition Report by EBRD Chief Economist at http://www.ebrd.com/downloads/research/transition/tr14-presentation.pdf

Пресс-релиз ЕБРР