Парламент Молдовы внёс поправки в Закон Nr. 1527 от 19.02.1998 о зоне свободного предпринимательства "Производственный парк "Валканеш".

Согласно изменениям, срок деятельности созданной в 1998 году ЗСП продлён с 25 до 37 лет. При этом площадь, выделенная под неё, ранее была уменьшена с 143,67 га до 122,3 га, а теперь и вовсе до 107,25 га.

Однако в Вулканештах, где расположена ЗСП, эти изменения связывают с организационным процессом, согласно которому пока существующий чисто на бумаге промышленный парк Комрата станет субзоной ЗСП «Валканеш».

На заседании специальной рабочей группы, созданной муниципальным советом и примэрией Комрата для определения дальнейшей судьбы промышленного парка решили, чтобы комратский промышленный парк стал субзоной ЗСП «Валканеш», потому что это поможет привлечь инвесторов. Опыт показывает, что инвесторы идут не в индустриальный парк, где просто построены коммуникации, а в зону экономического развития, где есть много преференций - освобождение от уплаты НДС, более низкий налог на прибыль, и так далее, - заявил новостному порталу Gagauzinfo.MD примар Комрата Сергей Анастасов.

Комратский промпарк был зарегистрирован в 2014 году. Под него было выделено 50 га земли, выведенной из сельхозназначения. Создание документации обошлось, по разным источникам, от 1 до 5 млн леев, выделенных Евросоюзом.

Тогда власти заявляли, что «десять экономических агентов заявили о своей готовности вложить в этот проект один миллиард 800 миллионов леев». Затем появлялись различные сообщения о потенциальных инвесторах. Однако до сих пор процесс с места не сдвинулся. Коммуникации не подведены.

Фото: atm.md

Парламент Республики Молдова принял поправки в Закон о винограде и вине, - сообщает mybusiness.md.

В документе сформулировано определение напитка: «вино – пищевой продукт, полученный исключительно полным или частичным спиртовым брожением свежих или замороженных гроздей, прессованных или непрессованных, либо свежего виноградного сусла».

Также приведена новая классификация вин:

а) вино с охраняемым наименованием места происхождения;

b) вино с охраняемым географическим указанием;

с) вино без охраняемого наименования места происхождения и без охраняемого географического указания, но с наименованием сорта винограда, именуемое вином сортовым;

d) вино без охраняемого наименования места происхождения, без охраняемого географического указания и без наименования сорта винограда, именуемое вином».

До сих пор вина подразделялись по цвету; по технологии производства; по месту происхождения.

Детально расписанный проект создания в Молдове развитой системы диагностики и лечения кардиологических заболеваний, в том числе и у детей, был представлен на молдавско-пакистанском бизнес-форуме.

Организаторами форума выступили Торгово-промышленная палата Молдовы и  консульство Республики Молдова в Исламской Республике Пакистан. Пройти он должен был во время выставки Fabricat în Moldova, однако сложности процедуры оформления виз для граждан Пакистана заставили организаторов перенести сроки его проведения.

Тем не менее представители 12 пакистанских компаний из таких отраслей, как машиностроение, ИТ, здравоохранение, производство текстильных изделий, сельское хозяйство и др. прибыли в Молдову для того, чтобы провести двухсторонние переговоры со своими коллегами.

Тем более, что почва для них была уже подготовлена. Как сообщил почетный консул Республики Молдова в Исламской Республике Пакистан Мехмуд Миан, скорее всего началом серьезного экономического сотрудничества между нашими странами станет сделка с АО Moldtelecom. Добавив, впрочем, что не уполномочен оглашать ее подробности.

Основатель и руководитель крупнейшего в мире фонда лечения кардиологических заболеваний Cardiaceye International Foundation доктор Илахи (он выступал по Скайпу) сообщил, что эта независимая некоммерческая организация является источником образовательной информации, научных исследований и информационно-пропагандистской деятельности в области здравоохранения. Врачи и хирурги предоставляют техническую инфраструктуру, которую могут совместно использовать медицинские и хирургические организации для поддержки обмена информацией, совместной работы и администрирования, и предлагают оптимальную и богатую взаимосвязанную платформу для основных видов деятельности в области здравоохранения во всем мире.

«В Пакистане, на базе многолетней благотворительной деятельности в странах Азии и Африки, накоплен опыт диагностики и лечения заболеваний сердца на уровне США и Великобритании», - отметил врач и добавил, что уже есть детально прописанный план открытия представительства фонда в Молдове. Сначала в качестве НПО, затем, после проведения исследований рынка, - совместного предприятия. Не сразу, но Молдова может стать одним из международных центров медицинского туризма, - заключил д-р Илахи.

С молдавской стороны в мероприятии приняли участие представители более 40 молдавских компаний.

Начальник Главного управления двустороннего сотрудничества Министерства иностранных дел и европейской интеграции Александру Кодряну отметил, что данный форум - первая попытка организовать миссию деловых людей Пакистана в нашу страну, и она может стать примером для других почетных консульств Республики Молдова за рубежом.

По данным Национального бюро статистики, в 2016 году товарооборот между Молдовой и Пакистаном составил около $3 млн, сократившись на 21% по сравнению с 2015 годом.


Материал подготовлен MyBusiness.md

Фото: chamber.md

Новый убойный цех компании, производящей куриное мясо «Pui de Axedum» (далее – Axedum), внешне напоминает автосалон. А офисная часть, в которую сначала попадает посетитель – лобби неплохой гостиницы. «Это наш второй дом, мы живем нашей работой», - объясняет подобный подход к экстерьеру и интерьеру здания технолог семейного предприятия Думитрица Кожокарь.

Компанию Axedum создали супруги Григорий и Галина Кожокарь. Он по профессии зоотехник, она ветеринар.

Глава семейства был одним из первых частных предпринимателей в Молдове, еще в 80-е открыл магазин в родном селе Буцень района Хынчешть и холодильник для хранения винограда. Потом экспортировал вино и фрукты.

«Но мне все время снилась ферма, - говорит Григорий. - Вспомните, в начале 90-х годов производство мяса в Молдове было разрушено. К нам хлынул поток некачественной импортной курятины. Я это видел, и очень хотел изменить. Хотя бы ради детей, своих и чужих».

Фирму Axedum  семья Кожокарь создавала на базе полуразрушенной фермы в селе Юрьевка Чимишлийского района. Предприниматель ее выкупил и для начала реконструировал два цеха для выращивания птицы. Сейчас таких цехов там восемь.

Одновременно взял в аренду 750 га заброшенной земли и параллельно ее восстанавливал. На этих землях высадили кукурузу и пшеницу для производства комбикорма.

Шли годы, предприятие развивалось. В семье Кожокарь подрастали дети. Старшая дочь Аксения пошла учиться на финансиста. Младшая Думитрица – на технолога. Сейчас обе работают по специальности на Axedum. И муж старшей дочери тоже.

Больше того, само название предприятия – это объединение их имен. Но не только. «Одну из моих бабушек звали Аксения, а дедушку – Думитру, - рассказывает Думитрица Кожокарь. – А родители шутят, что они ждали мальчика, а родилась я…»

Вообще понятие «семейственность» на этом предприятии имеет гораздо более широкий смысл. Членами семейного коллектива становятся все работники. Фирма на своих землях выращивает овощи, держит коров для снабжения экологически чистой продукцией собственной столовой.

Стратегический проект и стратегический партнер

Проект выхода предприятия на рынок столицы готовился много лет: сложный, масштабный (для небольшого семейного предприятия) и без привлечения заемных средств просто невозможный. А его реализация пришлась на крайне неспокойные 2015-2016 годы.

«Много думали о том, в какой банк обратиться, - рассказывает Григорий Кожокарь. – Нас многие готовы были взять, у предприятия хорошая кредитная история. Но нам, в преддверии реализации проекта убойного цеха близ Кишинева, нужен был особенный, сверхнадежный партнер. Подумали, посоветовались и обратились в Moldova Agroindbank. Как показали последующие события, - выбор был сделан правильный».

Бизнес-план Axedum предполагал выкуп и обустройство недостроенного здания убойного цеха в Гратиешть. Выбор был обусловлен удобным расположением возле национальной трассы М14 и очень хорошей транспортной развязкой. До Юрьевки, из которой нужно везти живых кур, чуть больше 40 км, зато муниципий с его супермаркетами совсем рядом, и туда удобно везти готовую фасованную продукцию.

На выкуп цеха нужно было 750 тыс. евро. Эти средства в качестве кредита предоставил Moldova Agroindbank. Достраивали цех за счет собственных средств. А на закупку оборудования и запуск производства предполагалось использовать 1,24 млн евро из т.н. «польского кредита». Все соглашения на этот счет были подписаны. В некоторых СМИ даже появилась информация, что Axedum эти деньги получил.

Но произошло то, что произошло, польский кредит для молдавских фермеров не дошел, проект остановили на середине пути. «Нам реально грозило банкротство, - до сих пор не может успокоиться Григорий Кожокарь. – И в этой ситуации Moldova Agroindbank вновь подставил плечо помощи. Не просто дал еще денег. А выделял именно столько, сколько нам было нужно. И именно когда нужно. С нами постоянно работали консультанты, которые подсказывали наиболее оптимальные варианты. В итоге мы купили оборудование, которое максимально нам подходило, а проект нам обошелся намного дешевле, чем планировалось».

На европейском уровне

Новый убойный цех начал работать в ноябре 2016 года. «Мы хотели создать и создали предприятие полного цикла, - говорит предприниматель. -  В настоящее время у Axedum 1500 га собственных и арендованных земель, участок для производства комбикорма, ферма и убойный цех. Покупаем только сою, исключительно молдавского производства, чтобы не иметь дело с генно-модифицированным импортным сырьем. Больше того, у нас не пропадает даже куриный помет. Перерабатываем его с помощью красного калифорнийского червя, получаем органические удобрения, жидкую и сухую фракции, используем их на собственных полях для выращивания зерна. И поставляем в торговлю уже готовое куриное мясо. То есть работаем по принципу «от вил до вилки».

«Такой цикл позволяет наладить процесс, который называется «Traceability» (прослеживаемость) и относится к базовым принципам, заложенным в основу стандартов ISO 22000:2005, HACCP и других, - поясняет Думитрица Кожокарь. – Без возможности подобного контроля нельзя организовать и поддерживать производство по-настоящему качественного продукта».

Цех в Грэтиешть находится в одном здании с офисами, к нему ведет небольшой коридор на втором этаже здания, который приводит в зал с окнами, из которых можно наблюдать за работой разных подразделений.

«Цех разделен на две части, «грязную» и «чистую», - рассказывает и показывает Думитрица Кожокарь. – Люди, которые в них работают, в течение рабочего дня между собой не пересекаются. У них разные столовые, раздевалки. Даже цвет спецодежды разный: у тех, кто в «грязной» зоне красный, в «чистой» - белый».

Сначала живая птица поступает на приемку (весь производственный процесс начинается в 6 утра). Оттуда перемещается непосредственно в цех убоя, там же проходит обескровливание и ошпаривание. Убой происходит по стандартам сертификата Халяль, непосредственно в цехе постоянно присутствует человек, уполномоченный это подтверждать.

Далее – участок потрошения. Затем тушки переводятся в холодильник, где в течение двух часов охлаждаются в воздухе до температуры (у костей) +2 - +4°С. Часть продукции (примерно 20%) подвергается шоковой заморозке, но в основном Axedum старается отдавать потребителям охлажденную продукцию.

Затем проходят мойка, сортировка, деление на части, упаковка. Все эти процессы автоматизированы, за исключением отделения филейной части. Она самая дорогая, и здесь возможные потери перевешивают стоимость ручного труда.

О цене и качестве

В Молдове уже было несколько проектов производства высококачественного куриного мяса, но большинство из них застопорилось из-за высокой стоимости конечного продукта.

«Мы стараемся работать на минимальном уровне рентабельности, - говорит Думитрица Кожокарь. – В результате наши куры дороже, чем у конкурентов, всего на 5-7%».

Одними из первых новое предприятие поддержали в компании Pegas, как в производственном, так и в торговом подразделении. Поэтому теперь курятина от Axedum используется при производстве колбасных изделий, и в сыром виде продается в фирменной сети магазинов Pegas.

Затем продукция с торговой маркой «Pui de Axedum» начала появляться на прилавках супермаркетов № 1, в магазинах сети Fidesco в Бэлць, Кэлэраше и Комрате. В середине февраля был заключен договор с сетью Metro. Заинтересованность в будущем сотрудничестве высказала сеть Kaufland.

На сырье от Axedum перешла кишиневская франшиза KFC, регулярными заказчиками стали рестораны Casa Sărbătorii и некоторые другие.

Какое-то время Axedum не удавалось построить сотрудничество с государственными органами. «Мы принимали участие в 110 тендерах, в итоге выиграли всего семь, - вспоминает Думитрица. – Это не выгодно, поскольку для тендера указываются специальные цены, рассчитанные на масштабные закупки. Хотели даже прекратить в них участвовать, я писала заявки чисто из упрямства. И тут в столице разразился скандал вокруг детских садов и школ, после которого лица, ответственные за госзакупки, стали гораздо строже относиться к вопросам качества. В результате в настоящее время мы снабжаем нашей продукцией детские сады секторов Чеканы, Буюканы и Ботаника, Департамент карабинеров, БСМП, Институт матери и ребенка, Кардиологическую больницу, Онкоинститут и некоторые другие медицинские учреждения».

Думитрица с улыбкой вспоминает, как одно «очень ответственное лицо» с подозрением у нее спросило: «А почему ваша курица такая желтая?». «Я ему ответила: А у Вас дома в селе какого цвета куры?»…

Теперь в Axedum готовятся к следующему шагу, для которого опять потребуются кредитные средства. Ферма в Юрьевке выращивает миллион кур в год. Перерабатывающие мощности нового убойного цеха в два раза больше. При этом на предприятии учитывают, что с увеличением объемов производства снижается себестоимость продукции. То есть качественное куриное мясо станет доступнее для небогатых жителей Молдовы.

Автор: Игорь Фомин

Источник: "Логос-пресс"

На встрече председателя Бендерского горсовета Романа Иванченко с президентом непризнанной ПМР Вадимом Красносельским, Иванченко сообщил, что «поступило предложение от молдавского экономического субъекта запустить производство лекарств. Совместно с Министерством экономического развития прорабатывается возможность создания государственно-частного партнёрства», - информирует портал novostipmr.com.

Необходимый минимум инвестиций — 1 миллион евро. Речь идёт о перспективе создания пятидесяти рабочих мест.

Также Роман Иванченко рассказал, что инвесторы из Казахстана выступили с предложением организовать в Бендерах производство премиксов. Вопрос находится на стадии проработки.

С украинской сельхозфирмой обсуждается идея производства семян. Для её воплощения необходимо выделить 300 га орошаемых земель.
Кроме того, в горсовете прорабатывается возможность возобновления деятельности бендерского завода «Электроаппаратура».

«Есть реальная возможность воссоздать муниципальное предприятие. Есть недвижимость, оборудование. Главное — есть высококвалифицированные рабочие и потребность в производимой продукции. Необходимый минимум инвестиций — от 50 до 70 тысяч долларов. Мы можем найти эти резервы в городе, чтобы помочь этому предприятию. Сейчас оно находится на стадии ликвидации. Мы прорабатываем возможность реанимации завода», — рассказал Роман Иванченко.

Справка: Всего в Молдове в прошлом году действовало 15 производителей лекарств. В тройку местных компаний-лидеров (по количеству зарегистрированных лекарств) входят Balkan Pharmaceuticals – 55,4%, Farmaco – 16,8%, RNP Pharmaceuticals — 11,9%. Объем производства фармацевтических препаратов в Молдове в 2015 г. составил $27,14 млн. Полный отчет о деятельности фармацевтического рынка в 2016 году будет представлен в конце апреля, после  согласования с министерством здравоохранения.

Неожиданно закончилось заседание Апелляционной палаты. После оглашения приговора Валериан Мынзат вместе с несколькими сообщниками сбежал прямо из зала суда. В этот момент судьи находились в комнате для совещаний.

Беглецов разыскивают правоохранители по всему городу. Информацию для PUBLIKA TV подтвердил председатель апелляционной палаты Ион Плешка.

(UPDATE 19:59) Как сообщил представитель Апелляционной палаты, Валериан Мынзат и его адвокат не были обязаны присутствовать на заседании: «У него было право отсутствовать во время оглашения приговора. Теперь его обьявят в розыск, чтобы привести приговор в действие».

(UPDATE 19:52) Адвокат Валериана Мынзата, Георгий Амихалакиоае, сообщил, что тот находился дома.

В 2009 году  Валериана Мынзата приговорили к девяти годам лишения свободы. Приговор должна была привести в исполнение Апелляционная Палата во время сегодняшнего заседания. По материалам дела Мынзат вместе с подельниками  инсценировал ДТП, чтобы получить от страховой компании «Молдасиг» крупную сумму денег. В этом ему помогали начальник отдела юридической поддержки в страховой компании «Молдасиг» Дорел Гэинэ и офицер полиции Ион Таран, который тогда был начальником отдела по расследованиям дорожно-транспортных происшествий генкомиссариата полиции

Кроме Мынзата суд вынес обвинительные приговоры о лишении свободы и другим фигурантам дела. Среди них бывший офицер полиции Ион Таран, также приговоренный к девяти годам тюрьмы.

Напомним, 2 февраля Валериана Мынзата арестовали на 30 суток, как фигуранта другого дела. Адвоката обвиняли в мошенничестве в особо крупных размерах. По материалам следствия он пообещал клиентке за 20 тысяч решить ее проблемы. Но в итоге и обещание не выполнил, и деньги не вернул.

Обществу адвокат известен своей тягой к роскошной жизни. В соцсетях он не редко выкладывает свои фото на фоне дорогих автомобилей.

Фото: facebook.com

Компания ACM Muncești установила производственную линию по изготовлению предизолированных труб. Такие использует, к примеру, АО Termoelectrica (ранее – АО Termocom).

Срок службы таких труб 30-40 лет, они позволяют снизить потери тепловой энергии при транспортировке до 75%.

«Сейчас такие трубы импортируются в Молдову, - рассказал для mybusiness.md начальник участка по производству Георгий Ротарь. – Теперь их можно будет купить и у отечественного производителя. Тем более что мы готовы выпускать целиком участки теплотрассы в комплекте: трубы, отводы, тройники, неподвижные опоры, компенсаторы».

Линия начнёт работать сразу после Пасхи. Производитель уже готовит документы для участия в тендере на поставку труб для двух теплотрасс по ул. Асаки и бульвару Ренаштерий (от типографии до цирка).

В ближайших планах предприятия – выпуск термоблоков для цоколей зданий на базе клинкерной плитки.

Первый в Молдове производитель кабельной продукции, предприятие с итальянским капиталом Romina Cablaggi переименовано в Sammy Cablaggi. Изменения произошли организационные и никак не отразились на профиле деятельности предприятия.

Сменился учредитель, вместо Kab-Lem SA теперь это компания Sammaruco. Соответственно, на посту администратора предприятия Матильду Боргезе сменил Франко Фуччини.

ПИК Romina Cablaggi SRL было зарегистрировано 5 сентября 2006 года в коммуне Албинецул Векь р-она Фэлешть. К 2010 году фирма попала в список 50 крупнейших экспортёров страны, выйдя в 2011 году на объем экспорта в 2,2 млн евро. И остается в ТОР-50 до сих пор.

Как сообщил для «ЛП» примар коммуны Албинецул Векь Сергей Колесник, компания Sammy Cablaggi довела численность персонала до 700 человек. И работает успешно, перечисляя в бюджет примэрии только в качестве налога с фонда заработной платы 120 тыс. леев ежемесячно.

«Вы понимаете, какое преимущество дает нашим коммунам присутствие на территории такого крупного инвестора, - говорит примар. – Это и ремонт дорог, и детский сад, школы и многие другие социальные проекты, для которых у примэрии есть собственные средства».

Источник: "Логос-пресс"

Ещё четыре иностранца были арестованы по обвинению во взломе банкоматов и краже денег со счетов банковских клиентов в Непале. Все они имеют паспорта Молдовы, - сообщает The Himalayan Times.

В ходе рейда в одном из отелей в Тамеле (популярный туристический район в Катманду) команда Центрального следственного управления полиции Непала изъяла в воскресенье тайник с 497 карточками ATM, устройство для сбрасывания денег и ноутбук, принадлежащий подозреваемым.

Обнаружено, что высокотехнологичные похитители скрытно устанавливали устройства для скимминга в кабинах банкоматов, чтобы красть цифровую информацию с электронных карточек во время, когда они считываются.

Подозреваемые идентифицированы. У трёх из них, помимо молдавских, были и румынские паспорта.

Полицейские сообщили, что у задержанных изъято 781,550 рупий; 16500 долларов США; 2 245 евро.

Photo: Nepal Police’s Central Investigation Bureau