PENSIUNEA BUTUCENIВ соответствии с Регламентом, утверждённым Правительством, те, кто хочет начать свой бизнес в агротуризме, могут получить субвенцию в размере четырех миллионов леев от государства в течение трёх лет. В целом же страна может выделить на эти цели до 9 млн леев в течение пяти лет, но желающие получить эти деньги бизнесмены должны иметь свои собственные домашние хозяйства и обеспечить определённые стандарты.

Такое заявление сделал вице-министр сельского хозяйства Юрие Ушурелу для телеканала Moldova 1.

«Мы субсидируем агропансионы «в целом», но это предполагает, что субвенции на конструкции составят до 50%. После чего выдаём гранты на развитие обрабатывающего сектора, но не на что-то промышленных масштабов: мини сушилки; небольшие фермы или небольшой винзавод. То, что будет привлекательным для туристов", - сказал заместитель министра.

«В этом бизнесе должно использоваться не менее 70% своей собственной продукции. И поскольку они продвигаются, как пансионы, то, например, дом фермера может служить в качестве места, где гостям подают натуральные продукты", - уточнил Юрие Ушурелу.

Фото: агропансион «Бутучень»

kaskadnaya lestnitsa na komsomoliskom ozere v kisineveМинистерство экономики вновь провело публичные консультации по проекту поправок в план мероприятий по развитию территории парка «Valea Morilor».

Этот документ был разработан еще в 2005 году, но требует изменений в связи с тем, что часть мер действующего плана по развитию территории этой парковой зоны была реализована, часть не была выполнена, а часть требует уточнений. Также ведомство предложило уточнить в соответствующем постановлении правительства, что на территории парка «Valea Morilor», находящейся в управлении «Moldexpo», действует запрет на строительство жилых зданий.

План охватывает только территорию «Valea Morilor», которая находится в управлении «Moldexpo». Проект нового плана включает 15 мер (предыдущий включал 33 мероприятия), которые, как ожидается, реально выполнить до 2020 года. На реализацию этих мер необходимо более 1 млрд леев, которые будут привлечены в рамках инвестиционных конкурсов.

Уже в этом году предлагается изучить возможность строительства многофункционального павильона и многоуровневой парковки на территории «Moldexpo». На подготовку технико-экономических обоснований будет выделено около 75 тыс. леев. Если анализ покажет целесообразность запуска проектов, то на проектирование двух новых объектов будет направлено 3,84 млн леев.

Строительство и сдача в эксплуатацию павильона запланированы на 2019 год, инвестиции в этот проект составят 225,6 млн леев, которые будут привлечены «Moldexpo» в форме кредита.

Павильон будет предназначен для проведения выставок, конгрессов, культурных и развлекательных, спортивных мероприятий. Для строительства многоуровневой парковки «Moldexpo» возьмет кредит в 110 млн леев.

Уже в 2017 году предлагается построить на территории выставочного центра и сдать в эксплуатацию развлекательную зону. Для этого планируется привлечь инвестора, стоимость проекта составляет почти 37 млн леев. В 2019 г. будет отобран инвестор для строительства пункта общественного питания, который на территории выставочного комплекса сегодня отсутствует. Зону общепита построят на площади 530 кв.м. между центральным и вторым павильонами. Инвестиции запланированы в размере 4,9 млн леев.

В план развития выставочного центра на 2016-2020 гг. впервые включены такие проекты как открытие музея памятников истории на открытом воздухе (4 млн леев), создание экологического офиса (1,5 тыс. кв.м. в районе центрального павильона, инвестиции – 3,7 млн леев). Также запланировано строительство 4-звездной гостиницы (154 млн леев) и благоустройство спортивной зоны для пляжных игр (32,2 млн леев).

В следующем году предлагается предпринять меры по ликвидации свалок и очистки сточных вод в защитной зоне реки Дурлешть, которая протекает по территории МВЦ, а также построить в жилой части системы по эвакуации мусора, организовать защиту реки. Проект оценивается в 560 тыс. леев.

А самым крупным проектом, который охватит в том числе территорию парка развлечений «Aventura Park» (с которым контракт об аренде этой территории истек еще в 2012 г.), является возведение социально-культурного и спортивного комплекса. Его строительство запланировано до 2020 года, а объем инвестиций оценивается в 430 млн леев.

Источник: Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD"

media 3175229.fileПакетик ароматных кофейных зерен весом 225 г стоит 20 долларов.

Совсем недавно у калифорнийской компании Молинари появился новый продукт – кофейные зерна, настоянные на красном вине, – Wine Infused Molinari Caffe, - сообщает smak.ua.


Зерна предварительно вымачивают в алкоголе, затем сушат и обжаривают вручную небольшими партиями. В результате получается кофе с насыщенным ягодным вкусом. А если пить его с молоком, то оттенки черники становятся еще более отчетливыми.

Производители уверяют, что от вина остается только запах – весь спирт испаряется в процессе приготовления. Также необычные кофейные зерна отличаются полезными свойствами – высоким количеством антиоксидантов, веществ, которые предотвращают многие хронические заболевания и замедляют старение.

logo capitalСовет по конкуренции оштрафовал компанию "System Capital Management" S.R.L. на 1 603 602 леев за то, что в ходе проведённой 22 марта проверки инспекторам была предоставлена лишь часть необходимых документов, - сообщает mybusiness.md.

Администрация предприятия сослалась на то, что бухгалтер занят подготовкой годового отчёта и попросила инспекторов прийти 30 марта. Инспекторов причина отказа не удовлетворила, и они провели проверку ещё и в компании SRL "Trapeza-Tour" (у обеих компаний один и тот же главный бухгалтер).

Проверка проводилась по подозрению, что "System Capital Management" S.R.L., работающая под торговой маркой «CAPITAL TOUR» и указывающая основным видом своей деятельности "Бронирование и продажа авиабилетов. Перелеты осуществляются на чартерных и регулярных рейсах лучших компаний: TURKISH AIRLINES, ATLASJET; Бронирование отелей по всему миру (on-line)", концентрирует туристические компании, использующие торговые марки "HS Holiday Service", "Robinson", "Damla Tur Travel Agency", "MR. Travel", "MR. Travel Companie de Turism", "Toco Tour", "Toco Tour Travel Company" и "Trapeza-Tour".

Напомним, что в 2015 году Совет по конкуренции уже оштрафовал компанию, использовавшую торговые марки "Toco Tour", "Robinson" и "MR. Travel" на 1 млн евро, и на днях эта компания данный штраф оплатила.

Материалы по теме:

Битва за Турцию

Туристическая компания «Scavolin» заплатит штраф 21 млн леев



istock0001 copy 1

Правительство РМ утвердило Национальный план действий по энергетической эффективности на 2016-2018 годы, - информирует mybusiness.md.

Документ предусматривает:

- увеличение эффективности глобального потребления первичной энергии на 20% до 2020 года;

- увеличение доли возобновляемых источников энергии в общем энергобалансе с 6% в 2010 году до 20% в 2020 году;

- увеличение доли биотоплива не менее чем на 10% от общего потребления топлива к 2020 году;

- сокращение к 2020 году не менее чем на 25% выбросов парниковых газов по сравнению с базовым 1990 годом.

В цифровых показателях в качестве национальной цели определено уменьшение потребления конечной энергии на 167,2 килотонн нефтяного эквивалента.

Dumitru Vasilescu

На состоявшемся 30 марта саммите информационно-коммуникационных технологий нас особо заинтересовали два механизма по поддержке стартапов. Оба – с участием серьёзных игроков мирового уровня, и оба совершенно разные.

Первый – UNDP Business Innovation Lab. Находится в здании коворкинга Tekwill, в котором и проходил саммит.

Как рассказал менеджер проекта Думитру Василеску, данный проект действует во многих странах мира. Это программа продвижения инноваций в бизнесе, причём не обязательно в ИТ-секторе. Приветствуется не только разработка и создание продуктов, процессов и услуг, но и их адаптация. Возможна прямая финансовая поддержка со стороны UNDP, альтернативное финансирование, доступ к инвесторам.

Акселератор действует от 6 до 12 месяцев при поддержке местных менторов. Всего же в команде проекта сейчас 6 специалистов по разным направлениям: от PR и финансов до маркетинга и эксперта по инновациям.

В качестве примера Думитру Василеску привёл стартап Decart: портативный носимый на себе прибор, который снимает кардиоданные и передаёт их в режиме реального времени лечащему врачу.

«Мы профинансировали 60% этого проекта, - отметил Думитру Василеску. – Когда они пришли к нам, у них имелся только незаконченный прототип. Мы довели его до презентации работающего образца на Берлинском конгрессе кардиологов».

У прибора два достоинства. Бизнес-модель: получение данных, их комплексный анализ, связь с врачом через облако в реальном времени. Плюс доступная конкурентоспособная цена.

Ещё один пример, - это компания потребления свежих фруктов в школах Coolege vitamineFresh Cut”, для внедрения которой пришлось закупать не только оборудование, но и технологии.

Второй механизм – первую в Молдове лабораторию по разработкам «Интернета вещей» (Internet of Things, - IoT) представил представитель Microsoft Сергей Поплавский.
IoT Moldova
Если коротко, то IoT, - это гаджеты, - бытовые приборы (будильник, кондиционер), домашние системы (садового полива, охранная, освещения), датчики (тепловые, освещённости и движения) и «вещи» (например, лекарственные препараты, снабжённые идентификационной меткой), которые взаимодействуют друг с другом посредством коммуникационных сетей. И их взаимодействие рождает синергический эффект.

Сергей Поплавский привёл два примера. Первый, - на корпоративном уровне, когда крупнейший производитель лифтов ThyssenKrupp поставил задачу изготавливать лифты, которые не ломаются никогда.

Для этого понадобилось объединение имеющейся многолетней базы данных поломок с системой их своевременной интерпретации. То есть сеть сообщает, что при наличии таких нескольких одновременных показателей с высокой вероятностью произойдёт поломка такой-то детали. В итоге бригада ремонтников заблаговременно эту деталь меняет.

Второй – на потребительском уровне. Называется Dush Button и первым внедрил это Amazon. При окончании запасов, к примеру, стирального порошка, человек просто нажимает кнопку с таким названием на стиральной машине и через полчаса у его дверей уже стоит посыльный с необходимым продуктом. Не нужно звонить в онлайн-магазин или ехать в физический, оплачивать, ждать и т.д.

«Microsoft, - это платформенная компания, работающая с крупными корпорациями, - сказал Сергей Поплавский. – Мы бесплатно предоставляем стартаперам свои ресурсы с правом коммерческого использования. А когда они выходят на самоокупаемость, переходим на коммерческие взаимоотношения».

MS ждёт заявки от потенциальных стартапов до 31 мая 2017 года. Инкубационный цикл предполагается в 8 месяцев. Кроме этого Microsoft в Молдове также интересуют хорошо проявившиеся в Украине стартапы в областях ритейла, машиностроения, здравоохранения, зелёной энергетики. Подробности можно найти на сайте Tekwill.



Материал подготовлен MyBusiness.md





2017 03 29 03.11.45 1

В рамках проекта ЕС «Улучшение региональной статистики в Молдове» в сотрудничестве с Национальным бюро статистики (НБС) был организован DATAVIZ Hackathon, - сообщает mybusiness.md.

В мероприятии приняли участие около 30 молодых людей из различных областей: студенты в области экономики, социологии, статистики, программисты, журналисты, дизайнеры, учёные, активисты НПО, поскольку считается, что статистические данные могут быть использованы для работы специалистов в любой области.

Из них было сформировано 9 команд, которым было предложено в течение 6 часов разработать свои предложения в форме приложений, инфографики, карт, визуальных изображений и пр. Победители были награждены призами по 200 евро.

Главные премии получили команды GeoGraph (Организация по развитию малого и среднего бизнеса) – 300 евро и Codex (Кишинёвский теоретический лицей О.Гибу) - 400 евро.

Проект «Улучшение региональной статистики в Молдове» (StatReg) был реализован в сотрудничестве с Национальным бюро статистики Молдовы в течение двух лет (ноябрь 2014 года - март 2017 года) с общим бюджетом в 2 миллиона евро.

55714d095ca88 55714d095caf1

Tripadvisor составил карту Things to do, на которой разместил по одному самому привлекательному туристическому объекту в каждой стране мира, согласно поисковым запросам путешественников.

На ней имеются Великая Китайская стена, Ниагарский водопад, Храм Христа Спасителя, Музей Дорсе, Колизей, Замок Пелеша в Румынии, Регистан в Узбекистане, Старый город в Праге и пр.

В Молдове самым привлекательным объектом признан Парк Штефана чел Маре в Кишинёве, - сообщает mybusiness.md.

41dress
Когда мы слышим выражение «дресс-код», мы, в первую очередь, думаем об особых событиях, которые требуют соблюдения определённых правил в том, что касается одежды. Возможно, этому нас научила киноиндустрия.

Однако, дресс-код — это не только наряд для особого случая, но и униформа, которую носят, например, учащиеся школ и сотрудники некоторых компаний. Униформа в большинстве случаев, как и особенные вечерние наряды, добавляет значимости и престижа учреждению, который имеет свой собственный дресс-код. В то же время, униформа с логотипом компании является одним из наиболее традиционных методов продвижения бренда.

Половина молдаван не соблюдают дресс-код

Конечно же этот престиж, который появляется одновременно с избранным дресс-кодом, также создаётся руками человека, а именно, руками тех, кто работает в текстильной промышленности. Согласно данных Национального Бюро Статистики, в настоящее время в Республике Молдова работает 269 предприятий специализирующихся в производстве текстильных товаров и одежды, на которых работают более 20 тысяч сотрудников.

Итак, команда Magenta Consulting поинтересовалась у руководителей молдавских компаний, во что одеваются на работу их сотрудники. Более половины респондентов, 56% говорят, что у них нет обязательного дресс-кода для своих сотрудников. Два из десяти менеджеров также не обязывают сотрудников носить униформу на работе, но рекомендуют им прилично одеваться, не обязательно в офисную одежду.

С другой стороны, 9% опрошенных руководителей сказали, что только определённые сотрудники приходят на работу в униформе с логотипом компании, пошитой на заказ. 6% компаний требуют у всех своих сотрудников, без исключения, носить униформу с логотипом компании на которую они работают. В тоже время, в Молдове существует дресс-код для офисных служащих. В 8% компаний сотрудники ежедневно носят офисную одежду без логотипа компании, которая предполагает ношение мужчинами костюма и галстука, а женщинами – юбки и блузки.

Униформа ценится компаниями, работники которых на виду у клиентов

Подавляющее большинство компании, которые не вводят дресс-код из Кишинёва, а также с севера Республики Молдова. В основном это микропредприятия и малые предприятия, с местными инвестициями и компании из сферы торговли, предоставления услуг или консультаций. Те же критерии соответствуют и компаниям, которые предпочитают, чтобы их сотрудники приходили на работу в приличной одежде. Следует отметить, что компаний, работающие в сельском хозяйстве или в пищевой промышленности не соблюдают дресс-код. Достаточно редко некоторая часть их сотрудников носят униформу с логотипом компании.

Униформы с логотипом компании пошитые на заказ более популярны в столице, а также на юге Молдовы, среди средних и крупных компаний. Большинство из них являются импортёрами в Молдове, предлагают услуги, консультации или работают в сфере производства. Ношение униформы с видимым логотипом абсолютно всеми сотрудниками компании является более распространённым среди молдаван, которые работают на компании с иностранными инвестициями, фирмы, специализирующиеся на торговле или предоставлении различных услуг и консультаций.

Таким образом, Magenta обнаружила, что более половины молдавских компаний не требуют от сотрудников соблюдения дресс-кода на работе. Те, кто носит униформу, как правило, крупные или средние предприятия, компании, которые предлагают услуги в сфере торговли - то есть те, чьи сотрудники на виду у клиентов. Помните, что мы вам рассказывали о маркетинге? Любое публичное действие физического или юридического лица является маркетинговым.

Методология: Опрос был проведен Magenta Consulting на многоступенчатой стратифицированной вероятностной выборке из 402компаний, с погрешностью +/- 4.88% при уровне доверительной вероятности 95%. Данные были собраны в период с 10августа по 22сентября, 2016..Данные были получены посредством метода телефонного опроса (CATI).

Источник: consuling.md