У молдавских предпринимателей появился шанс получить гранты по 200 тысяч леев каждый. Всемирный Банк запустил второй Проект повышения конкурентоспособности (PAC II), выделив представителям малого и среднего бизнеса 3 миллиона леев. С помощью этих средств предприятия смогут расширить свой экспортный потенциал.

Грант на со-финансирование проекта Всемирного Банка получат в первую очередь фирмы, которые планируют завоевать новые рынки для экспорта своих товаров. Министр экономики Стефан Бриде сообщил во время презентации проекта что молдавские экспортеры получат возможность повысить качество своих товаров и услуг, запустить производство новой продукции, оптимизировать внутреннюю деятельность фирмы, повысить свой имидж и идентифицировать новые рынки для реализации своих товаров и услуг.

PAC II предоставляет отобранным участникам максимум 200 тысяч леев. Сумма покроет 50% из общей стоимости затрат.

Финансирование получат фирмы, задействованные а пищевой промышленности, производители электронных устройств, а также предприятия из сферы легкой промышленности и IT.

Бюджет Проекта составляет 45 миллионов долларов и рассчитан на 2015-2019 годы.

http://mbc.md/

Стартаперы, предприниматели, технические журналисты и инвесторы! Мы были бы очень рады видеть всех вас на нашем мероприятии Rockstart Answers, которое пройдет 25го сентября, в Generator HUB, Кишинев.

Данное мероприятие нацелено на сплочение молдавского сообщества стартаперов, в формате мероприятия обратной связи.
Присоединяйтесь, делитесь вашими достижениями, получайте дельные советы от экспертов, найдите инвесторов, или, более того получите финансирование!

Этой осенью, а все что нужно с вашей стороны это игривое настроение, уверенность и готовность к бизнесу в стиле Rockstart!
Кто просто обязан к нам присоединиться?

Горячие и техничные стартапы на любом уровне, готовые питчить свои сочные, умопомрачительные идеи. Только 5 из них выйдут на большую сцену! Остальные все же могут пользоваться всеми преимуществами и ноу-хау данного мероприятия
Присоединиться к мероприятию можно здесь:

Инвесторы – будьте готовы оторвать от себя финансирование!

Предприниматели – У вас есть или был на каком-то этапе стартап. Что вам показалось вполне полезным для вас, а что оказалось пустой тратой времени?

Укажите здесь, что вы к нам присоединяетесь к нам:

О Rockstart-е

Rockstart Answers глобальная сеть предпринимателей и отраслей, связанных с людьми стимулирующими культуру распространения знаний на уровне местной экосистемы стартапов. Формат мероприятий, предложенный Rockstart Answers собирает вместе стартапы, предпринимателей, наставников и инвесторов.

Rockstart впервые был проведен в Амстердаме, а в последствии распространился по всей Европе, и на данный момент проводится в 18 городах, включая: Париж, Вильнюс, Порто, Осло, Киев, Лондон, Афины и Барселону.

Olga Batîr
tel: +373 68899598
mail:

Проект пассивного жилого дома, выполненный кишиневским архитектором Екатериной Капанжи, занял  первое место в номинации  «Жильё», а также Гран-при в конкурсе зелёной архитектуры и строительства «ЭКО-ТЕКТОНИКА» (Россия). 

Конкурс  проводился впервые и был организован ведущей российской НКО в области эко-строительства – Национальным агентством устойчивого развития при поддержке всех профильных некоммерческих объединений.
Всего было подано более 180 заявок из более, чем 30-ти регионов РФ,  также свои проекты представили профессионалы из Молдовы,  Казахстана, Белоруссии и Украины.

«Когда я узнала о конкурсе, то всё же сомневались, стоит ли участвовать из-за рабочей занятости. Но за две недели при поддержке коллег собралась и подготовила все презентационные материалы. А когда спустя время  получила письмо  о победе, то очень удивилась, ведь в конкурсе участвовало огромное число претендентов. Хотя некоторые коллеги сказали, что наша победа была закономерной», -  сказала для mybusiness.md архитектор Екатерина Капанжи.

По её словам, проект пассивного жилого дома (с учётом климатических условий Молдовы), представленный на конкурсе «ЭКО-ТЕКТОНИКА», это часть общей работы фирмы Verdelit, в которой она трудится и которая занимается проектированием  энергосберегающих домов и использованием современных технологий, позволяющих  этого добиться.  «В принципе представленный проект  дома полностью отразил суть нашего эко-подхода к проектированию зданий и взглядов на строительство. Это минимизация отходов, максимальная  заводская готовность  деталей,  сокращение работ на стройплощадке, использование технологий,  доступных в Молдове», - уточнила  она.

«Работа над  концепцией эко-дома  началась три года назад.  Основную часть работы над проектом я  проделала  самостоятельно, но при активном участии авторского коллектива. Вообще идейно вдохновил на проект эко-дома наш руководитель Валерий Анестиади. Инженер-конструктор Виталий Трегубенко  взял на себя работу по всем расчётам инженерных конструкций, а когда мы периодически в силу занятости «забрасывали» этот проект, он напоминал о нём и стимулировал работать дальше. И,  конечно,  существенную помощь оказала известный архитектор,  автор проекта кишиневского цирка и виадука на Ботанике,  Алла Семёновна Кириченко. Это она подала идею сделать на фасаде дома элемент молдавского орнамента.  Проектировали в основном в свободное от работы время, урывками, уделяя больше времени реальным заказам. Фактически проектирование было похоже на то,  когда делаешь что-то для себя. Мы даже делали внутренние презентации, чтобы понять, что можно в своём проекте улучшить», - рассказала Екатерина.  

В итоге на суд жюри Екатерина Капанжи представила загородный дом стиле modern barn, общей площадью 124,8 кв.м,  рассчитанный  на круглогодичное комфортное проживание семьи из 3-4 человек.

Проект был оптимизирован по векторам “соответствие пожеланиям”, “бюджет”, “скорость строительства”, “минимум перемещений и отходов в процессе строительства”, “минимум рабочих рук”, “минимум затрат на эксплуатацию”. В доме минимум импортных и дорогостоящих компонент, применены недорогие отечественные материалы. Практически все инженерные системы (солнечные коллекторы, теплоаккумулятор, вентиляторы с рекуперацией тепла, тёплый пол) изготовлены на том же производстве, где сделан комплект деталей дома.

«Дом спроектирован в соответствии с принципами Passivhaus, которые определяют тепловой комфорт как один из главных факторов соответствия стандарту. Теплоизолирующая оболочка непрерывна, не имеет мостов холода, исключены сквозняки и холодные пятна. Правильное соотношение площади поверхности стен к площади дома обеспечивает минимум теплопотерь через ограждающие конструкции. Применены соответствующие стандарту Passivhaus окна. Все устройства объединены общей системой управления. Взаимодействие климатической системы и термической оболочки здания минимизирует потребление энергии.

Источники энергии производят её ровно столько, сколько необходимо для поддержания теплового комфорта. В ясные дни отопительного периода главный источник тепла — витраж на южном фасаде и солнечные коллекторы. Воздушные коллекторы напрямую нагревают воздух в доме, а водяные запасают тепло в теплоаккумуляторе для расхода в пасмурную погоду и после захода солнца. В случае необходимости к теплоаккумулятору подключается котёл. Тепло, запасённое в теплоаккумуляторе, используется для горячего водоснабжения и подогрева пола. Выбранный тип котла использует в качестве топлива биомассу — древесные пеллеты, брикеты или дрова. При низких температурах приточный воздух из вентиляторов после рекуперации автоматически догревается до комнатной температуры встроенным в вентилятор низкотемпературным электронагревателем», -  рассказала об особенностях дома  архитектор.

Сколько стоит построить такой дом? «Около 60-70 тысяч евро (учитывая мебель, отделку в средней ценовой категории, а также включая все инженерные системы, коллекторы, вентиляторы)».

Тема строительства пассивных и энергосберегающих домов актуальна для всего мира, и Молдовы в частности.  В начале этого года  парламентом был принят закон «Об энергетической эффективности зданий», согласно которому,  начиная с 2020 года,  все вновь стоящиеся здания должны отвечать требованиям нулевого энергопотребления.

«Эти цели вполне достижимы. Для любой местности можно спроектировать  пассивный дом,  и даже дом с нулевым энергопотреблением.  У нас уже есть проекты домов с  пониженным энергопотреблением, а у представленного на конкурс пассивного  дома  потребление  всего 15 кВт/час на m2 в год. Для сравнения,  в настоящее время по Молдове этот показатель составляет около 140 кВт/час,  что почти в десять раз больше»,  - говорит Екатерина.

Отвечая на вопрос, о  перспективах проектирования эко-домов и  желании участвовать в новых конкурсах, Екатерина Капанжи сказала: «Сейчас сложно представить, что можно придумать лучше. Мы в этом доме собрали все оптимальные решения. Важно то, что пробудился интерес к  пассивным домам в Молдове. Кстати, помимо участия в конкурсе, мы одновременно готовились к строительству  пассивных домов в коттеджном поселке в живописном месте, недалеко от Дубоссарской плотины. Пока  работа находится в стадии согласования, возможно, к весне появятся первые подобные дома. Но очевидно то, что победа в конкурсе вызвала в Молдове волну интереса к теме. Люди стали звонить, спрашивать».

Малое предприятие „Celeritas" является единственным  в Молдове  производителем одежды одноразового и кратковременного использования из нетканых материалов.  Это особая продукция, адресованная учреждениям системы здравоохранения, предприятиям пищевой и перерабатывающей промышленности, хим- и фарминдустрии, а также заведениям общественного питания, салонам красоты.

Организовав свою деятельность в 2003 году с фасовки хлопка, используемого в медицинских целях, частная  компания со временем наладила уникальное в Молдове производство специализированных  парафармацевтических товаров, создав вначале 4, а к сегодняшнему дню 12 рабочих мест.  

«Мы начинали с  фасовки и закатывания в ролики прессованной ваты для медицинских целей. Но из-за маленьких объёмов, а также из-за активного импортирования конкурентно способной ваты из соседней Румынии,  дело не приносило желаемых результатов. Я активно  искала новые варианты  развития собственного бизнеса. Для этого посещала разные выставки в поисках чего-то необычного. Как-то на одной из выставок в Одессе увидела одноразовое бельё. Это меня и подтолкнуло к идее об организации  производства одноразовой одежды и изделий,  в которых нуждаются врачи, а со временем стало понятно, что в подобном  продукте нуждаются представители самых разных профессий. Так было решено  поначалу заняться производством  парафармацевтических  стерильных изделий (перевязочные, компрессы, тампоны),  стерильных комплектов  для операций, стерильной одежды для медиков, стерильных простыней для пациентов.  Деньги для этих целей занимала у родственников, кредиты в банке  брать не рисковала. Поднять  бизнес помогли экономическое образование и расчёт»,  - рассказала для mybusiness.md  директор малого предприятия „Celeritas"  Лариса Плугару.

Вначале в столичных  медучреждениях к новому предложению  отнеслись без интереса, даже со скепсисом.  Больше того: врачи не подпускали к себе для презентации изделий. Главный мотив отказа звучал так: «Нет смысла тратить деньги на одноразовые халаты, простыни,  и точка». Ларисе Плугару приходилось буквально пробивать дорогу своим стерильным изделиям в сферу, где чистота –  одно из главных требований. В период внедрения  системы ОМС (обязательного медицинского страхования), когда врачи стали чаще ездить на стажировки за границу, они стали замечать, что  в зарубежных больницах и клиниках активно используются стерильные и одноразовые  комплекты, одежда,  то есть то, что предлагал  молдавский производитель. Директор  «Celeritas»  в свою очередь, слыша отказы,  не опускала руки,  и для   продвижения  необычных для местного рынка изделий решила  активно участвовать   в  специализированной  выставке «MoldMedizin & MoldDent», где  продукцией стали интересоваться специалисты и наметились первые заказы от государственных и частных медучреждений.

Со временем стало очевидно, что потребности в одежде одноразового и/или кратковременного использования  есть во всей  Молдове, и не только в системе здравоохранения. В настоящее время предприятие активно работает  с  салонами  красоты, парикмахерскими, медико-косметологическими центрами, с учреждениями индустрии спорта, отдыха и развлечений, предприятиями пищевой и перерабатывающей  промышленности, фарм- и химиндустрии, а также с предприятиями общественного питания, торговли, гостиничного хозяйства, службами бытовых услуг.

Процесс производства изделий и одежды одноразового и/или кратковременного использования из нетканых материалов на предприятии  хорошо налажен и, по словам Ларисы Плугару,  позволяет «квалифицированно решать задачи по удовлетворению потребностей клиентов в самых различных сферах». Работа ведётся в два этапа: пошив из ткани (используется нетканый материал «мелтблаун»)  и стерилизация комплектов. Для этого  у „Celeritas"  есть разнообразное производственное оборудование  (по намотке, нарезке и крою тканей, машины по упаковке, нарезке и термоклейке пакетов для стерилизации, швейные машины, автоклавы).

А что с ценами? «Изделия „Celeritas" в два раза дешевле импортных «фирменных», но немного дороже тех, что производят в Китае. Объясняется это тем, что мы  используем очень качественные ткани от турецкого производителя, поставляющего ткани на весь мир. Да, по сравнению с тем, что шьют зарубежные производители, наши комплекты более простые, но при этом полностью отвечают  высоким требованиям стерильности медицинских изделий,  удовлетворяют  профессиональные потребности.  Я думаю, что наши комплекты уже внесли свой положительный вклад,  помогая врачам и больным в операционный и послеоперационный период», - говорит Лариса Плугару.   

 
По её словам, главной задачей для предприятия стоит дальнейшее развитие и расширение производства.  «Мы всегда готовы идти навстречу потребностям наших клиентов, выполнять нестандартные заказы на стерильную продукцию и комплекты с учётом специфики задач,  помочь в выборе наиболее целесообразных для деятельности изделий и материалов, предложить разнообразные варианты и комбинации их практического применения.  Пока возможности производства  не реализованы на полную мощность,  а примерно  на 40 процентов. В  прошлом году у нас был отмечен рост объёма продаж на 9-10 процентов, и это в условиях конкуренции с импортными товарами. Но в текущем году, к сожалению,  на нашей деятельности отразился общий экономический кризис в стране».

В настоящее время "Celeritas" является резидентом промышленного парка Tracom.

И ещё. Для повышения уровня продаж «Celeritas», с помощью Программы  BAS «Женщины в бизнесе»,   был создан одноимённый сайт компании  на молдавском доменном пространстве, где подробно представлен выпускаемый товар.

Материал подготовлен MyBusiness.md

Сначала была Испания. Семь лет проработал Дмитрий Ешану в этой стране. Семь лет строил в Испании бассейны. А когда четыре года назад вернулся в Молдову, открыл свою фирму Delfi Azur - строительство и обслуживание бассейнов. Вложил в нее всё, что заработал гастарбайтерским трудом, туда же добавил грант от государства. По программе PARE 1+1 Дмитрий Ешану получил 200 тыс. леев безвозмездной помощи на открытие своего бизнеса.

«Основные заказы поступают от частных лиц, - рассказывает Дмитрий Ешану. - Так же в каждом районном центре решили сделать по общественному бассейну, своего рода аквапарки. Моя фирма получила заказ на строительство в Унгенах - комплекс из четырёх бассейнов общей вместимостью 1,2 тыс. кубометров воды. На сегодня это самый большой районный аквапарк. Мы закончили уже два бассейна размерами 15 на 30 метров и 12 на 25. А что касается частных индивидуальных заказчиков, то в основном они заказывают небольшие квадратные бассейны размером 3 на 6 или 4 на 8 метров. При глубине в полтора метра они вмещают 25-48 кубометров воды». Это тип купальных бассейнов, спортивным стилем в них не поплаваешь, но поплескаться и поплавать в своё удовольствие вполне можно.

Малые размеры частных бассейнов вызваны, во-первых, ценой. Самый «дешёвый» бассейн стоит 7 тыс. евро. Во-вторых, малыми размерами придомовых участков. Есть совсем маленькие бассейны,- глубиной в 20 сантиметров, с насыпанными на дно речными камешками - помочить в холодной воде ноги после сауны. «Квадратные бассейны дешевле полукруглых, овальных, - объясняет Дмитрий Ешану. - так как любой изгиб усложняет работу мастера, который обкладывает мозаикой или плиткой стенки и дно бассейна».

Но самые дорогие не круглые или овальные бассейны, а переливные, когда вода из бассейна переливается через бортик в сток по периметру бассейна, накрытый решёткой. «Дорогой, - продолжает Дмитрий Ешану, - потому что это фактически два бассейна, очень дорогая заливка бетоном, очень сложная и дорогая система подачи воды. Другая сложность - идеально ровные бортики. Выравнивают их ночью по лучам лазера. Обычно решётку заказывают белую, пластиковую. Но недавно мы сделали, наверное, первый в республике, переливной бассейн с металлической нержавеющей решёткой. Стоит она 100 евро погонный метр». В итоге, только на такую решётку уйдёт несколько тысяч евро.  

Вообще, "навороты" значительно удорожают конечную цену бассейна. Захотел заказчик искусственный водопад - еще 1000 евро. Понадобилось в бассейне джакузи, значит будет он дороже на 800 евро. Некоторым нравится противоток. Он создается мощным насосом, который качает воду в бассейне. С таким противотоком можно плавать в бассейне целый день - лежишь на напоре воды как на подушке.

«Если говорить о молдавской специфике строительства бассейнов, - продолжает директор Delfi Azur,- то я могу сравнивать только со своим опытом работы в Испании. В Молдове я использую лишь 60% тех материалов, которые применялись в Испании. Там все материалы местного производства. У нас, разумеется, много импорта. Примерно 40% китайского или турецкого производства. Это не значит, что эти материалы плохие. В своём бассейне для отделки я использовал дешёвую китайскую мозаику - 8 евро квадратный метр. Примерно, 80-90% процентов всех молдавских бассейнов отделывается именно такой мозаикой. Испанская стоит 20-40 евро за квадратный метр. Разница существенная. Серьёзно сэкономить на отделке бассейнов можно применяя специальный синий линолеум для бассейнов. Он герметически спаивается на стыках и служит очень долго, "боится" он лишь колющих предметов. И обходится бассейн, облицованный таким линолеумом, на 1000-1500 евро дешевле».

«По моим подсчётам в Молдове каждый год строится 120-140 частных бассейнов, - продолжает Дмитрий Ешану. - Часто бассейны заказывают, потому что "построил сосед". И обычно заказывают больший, чем у соседа. Бывает и так - тот увидел, что сосед построил большой бассейн, вызывает нас - "расширяйте мне бассейн, чтобы был больше, чем сосед построил". Невозможно расширить бассейн - он строится монолитно, как ванна, а если расширять, на стыках появятся трещины. Единственный вариант в таком случае - облицовывать бассейн синим линолеумом.

Когда я начинал строить бассейны в Молдове, в первый год построил 2 бассейна. А потом даже перестал считать. Очень много заказов на переделку брака. Вот поступает заказ - достроить бассейн. Бассейн, оказывается, есть, но трубы к нему не подведены. Или подведены, но обычные водопроводные трубы. Двигатель, который качает воду, порвёт их за секунды, - он создаёт давление в трубах до 6-8 атмосфер. Тут нужны специальные прочные трубы для гидротехнических сооружений».     

Delfi Azur строила бассейны по всей республике - Ниспорены, Бельцы, Унгены, Шолданешты, Каушаны. Были заказы из сёл. «Кстати, в Испании, в каждом селе, свой общественный бассейн», - замечает Дмитрий Ешану.

Сколько работает в его компании    человек, Дмитрий Ешану затруднился сказать: «Приходят люди, поработают, потом исчезают на 3-4 месяца - выезжают куда-то на заработки, и снова приходят, нанимаются на работу».

Кроме строительства Delfi Azur оказывает услуги по обслуживанию бассейнов. Цена от 50 евро в месяц. В неё входит работа и необходимая для чистки химия. Наиболее часто чистятся фильтры - в общественных бассейнах раз в день. В частных 2-3 раза в неделю. Самая неприятная работа, - чистка дна бассейна специальным пылесосом. На дне любого бассейна оседает ил - пыль и другие загрязнители. Надо очень осторожно водить по дну бассейна трубкой пылесоса, чтобы не взбаламутить осевшую на дно грязь. «Работа занимает около часа, но всё время приходится вглядываться в мерцающую и бликующую воду, а это плохо сказывается на глазах. Мне приходилось заниматься такой работой в Испании, и у меня до сих пор болят глаза», - говорит Дмитрий Ешану.

«Три-четыре года назад на чистку и обслуживание бассейнов было много заказов, - продолжает директор Delfi Azur. - Теперь их число заметно упало. Даже обеспеченные владельцы бассейнов стараются экономить - чистят фильтры сами.

На строительство бассейна требуется месяц. В Испании мы строили бассейн за неделю. Причины тут две, в Испании совсем другой климат, там не такие жёсткие требования к защите бассейнов и применяются другие технологии. Так вместо заливки бетоном используют специальный полый кирпич. Из такого кирпича мы в Молдове построили всего один бассейн - нет доверия у заказчиков к такому материалу. Они считают бетон более надёжным. А используя такой кирпич, мы могли бы строить бассейны за 10 дней».

Материал подготовлен MyBusiness.md

Республика Молдова завершила процесс присоединения к Соглашению Всемирной торговой организации (ВТО) о государственных закупках, - сообщает пресс-служба Министерства экономики . В результате, 16 сентября 2015 года, Комитет ВТО по госзакупкам принял решение пригласить нашу страну вступить в соглашение.


Вступление Молдовы в соглашение ВТО о государственных закупках может привести к увеличению конкуренции при тендерах для крупных инфраструктурных проектов, реализуемых в Республике Молдова; продвижению надлежащего управления в национальных учреждениях; повысить прозрачность и, соответственно, борьбу с коррупцией; обеспечить эффективное управление государственными ресурсами и расширение доступа к иностранным рынкам для внутренних закупок через международные торги.

Начало переговоров о вступлении Молдовы в Соглашении Всемирной торговой организации о государственных закупках было утверждено Постановлением Правительства № 623 от 22.05.2008, согласно которому Министерство экономики и  Агентство по госзакупкам были обозначена как учреждения, ответственные за ведение переговоров и вступление в данное соглашение.

Успеху переговоров способствовал также новый закон о государственных закупках, (вступит в силу 05.01.2016), который направлен на реализацию лучших мировых практик в этой области.

Компания IDC Manufacturing Insights представила результаты исследования трендов в сфере логистики среди высокотехнологичных компаний, а также в сфере использования 3D-печати и выхода компаний на зарубежные рынки.

Исследование было проведено для одной из крупнейших логистических компаний UPS. В опросе приняло участие 516 руководителей высокотехнологичных компаний из Европы, Северной и Латинской Америки, а также Азиатско-Тихоокеанского региона. Респондентами стали топ-менеджеры, отвечающие за логистику.

Выход на развивающиеся рынки

Среди респондентов 66% европейских участников говорят о том, что уже продают продукцию в Китае, 41% – в Индии, и 31% – в Бразилии. Три основных рынка, на которые европейские компании планируют выйти в этом году – Бразилия, Индия и Россия. Большой интерес среди опрошенных вызывают страны Азиатско-Тихоокеанского региона помимо Китая и Индии.

Выход на рынок России

26% европейских компаний планируют выйти на российский рынок в ближайший год, 40% уже освоили его. Цифры по всему миру чуть ниже: 31% опрошенных работают в России, 20% планируют начать это делать в ближайшее время.

Возвращение производства ближе к точкам сбыта

«Прослеживается явная тенденция по переносу производства и сборки ближе к точкам возникновения спроса», – отмечается в посвященном исследованию пресс-релизе. Компании по-прежнему чаще всего размещают производство за рубежом (59% респондентов в Европе), однако ближе к точкам сбыта размещают свои производства 38% европейских респондентов.

35% руководителей в сфере логистики в Европе планируют перенести производство ближе к заказчикам, что на 9% больше по сравнению с результатами 2013 года. 34% респондентов сделали это в этом году.

Важность 3D-печати

Опрос также показывает, что высокотехнологичные компании все чаще прибегают к 3D-печати для проектирования и создания прототипов новых продуктов. Практический опыт в 3D-печати имеют 66% респондентов исследования, а 28% отмечают, что только приступают к освоению технологии.

В данный момент высокотехнологичные компании используют 3D-печать преимущественно для разработки и развития инновационных новых продуктов, а ее основными преимуществами называют ускорение разработки продукции и производственных процессов.

70% респондентов в Европе используют 3D-печать для проектирования новой продукции. 63% – для создания запасных частей, по сравнению с 24% респондентов во всем мире.

В Европе ожидают рост экспорта

58% участников исследования в Европе ожидают рост экспорта в высокотехнологичной отрасли. 39% респондентов в Европе ожидают сохранение роста экспорта на текущем уровне в отрасли во всем мире в течение следующих двух лет, в то время как 19% респондентов ожидают ускорения темпов роста.

Среди прочих тем, затронутых в исследовании – подход высокотехнологичных компаний к управлению рисками и их взгляды на устойчивое развитие. Загрузить резюме отчета можно здесь.

http://rusbase.com/

Пожалуй, основной фактор успеха этой концепции – положительные эмоции. Продукт компании My Facepot  поднимает настроение и привносит яркие краски в будничную жизнь.

Почему цветочные горшки должны быть такими скучными? Этот простой вопрос лег в основу  деловой идеи молодых предпринимателей из Берлина.

Под названием  My Facepot  стартап  Goodini предлагает горшки для комнатных растений, на которых напечатаны фотографии заказчика или, например, именинника, которому будет преподнесен этот забавный подарок.

Сделать фотографию для размещения на горшке не сложно. Но нужно соблюсти несколько простых условий, которые наглядно описаны на отдельной странице  сайта.

Кроме собственных фото, клиенты компании могут выбрать и готовые варианты вазонов - с лицами монстров, забавных зверюшек и другими мотивами.

Команда стартапа старается завязать как можно больше контактов и ищет новые способы распространения своего продукта. Так, они предлагают сотрудничество

- блогерам, которые желают сделать интересные материалы для своих блогов

- фотографам, которые могут предлагать своим клиентам интересные фото специально для цветочных горшков

- дизайнерам, у которых есть новые идеи оформления вазонов

- продавцам, которые хотят дополнить ассортимент своих магазинов таким необычным продуктом.

Кроме вполне демократичных цен на свой товар, предприниматели нашли возможность сделать пересылку по территории страны бесплатной. Жители других стран могут оплатить доставку через систему PayPal. Для европейцев она обойдется в 14.90 € при минимальной сумме заказа 50 €.

http://delo.by/

Национальное Бюро Винограда и Вина (НБВВ) информирует о том, что мероприятия, посвященные Национальному Дню Вина 2015, будут проведены в новом формате.

НБВВ ведет переговоры с Агентством по Туризму Республики Молдова, ассоциациями туристических агентств и местными винодельческими предприятиями чтобы определить наиболее привлекательные туристические программы и другие специальные предложения, которые придутся по вкусу гражданам и гостям нашей страны, любителям молдавского вина. Бюро предоставит современную альтернативу мероприятиям, посвященным Национальному Дню Вина. Таким образом, 3-4 октября 2015 года все желающие насладиться качественными винами Молдовы получат возможность посетить производителей вин у них дома.

Сегодняшнее решение принято в связи с тем, что 14 сентября организаторы мероприятия – Координационный совет НБВВ,  Министерство Сельского Хозяйства и Пищевой Промышленности и руководители местных винодельческих предприятий, собравшиеся на общем внеочередном совещании, предложили и проголосовали отказаться от традиционных мероприятий, связанных с празднованием Дня Вина, запланированных 3-4 октября 2015 года на Площади Великого Национального Собрания.

Республиканская комиссия, утвержденная Решением Правительства № 492 от 24.04.2003 по организации и проведению праздника «Национальный День Вина», проанализировала ситуацию и подтвердила, что в сложившихся обстоятельствах, в целях безопасности, организация мероприятия невозможна.

В этом году, для организации национального праздника виноделия НБВВ запланировало бюджет в 2,8 миллионов лей из Фонда Виноградарства и Вина.

О Национальном Бюро Винограда и Вина

Национальное Бюро Винограда и Вина (НБВВ)- это государственное учреждение, организованное на основе частного и государственного сотрудничества в
реализации политики винодельческой отрасли, созданное в результате законодательного реформирования винодельческой промышленности.

Среди главных задач НБВВ - диверсификация рынков и продвижение молдавских вин с помощью национальной винодельческой программы «Вино Молдовы. Живая легенда».