Фабрика «Тигина» работает с 1985 года, а первый выпуск обуви был осуществлен в 1989 году. В основу производственных мощностей была взята немецкая технология изготовления обуви, лицензию на которую предоставила компания «Рихард Брил». Сотрудничество с западноевропейскими партнерами позволило быстро наладить производство качественной, комфортной, практичной обуви методом литьевого крепления подошвы.

Пьянству – бой, нам обувь нужна!

История возникновения фабрики довольно интересная. В ходе пресловутой кампании по борьбе с пьянством правительством в 1985 году было принято решение о переоборудовании бендерского винзавода в обувную фабрику. Получив имя «Тигина», она в конце 1989 года произвела первую пару мужских туфель. Постепенно фабрика расширяла ассортимент товара. Изначально в коллекции было 3-5 моделей мужской обуви. На сегодняшний день модельный ряд значительно расширен. Обувь «Тигины» конкурентоспособна, соответствует высоким требованиям международных стандартов качества.

Качество и разнообразие продукции – путь к успеху

Но если началась фабрика как производство сугубо мужской обуви, то сейчас готова шить на всю семью. «Мы не стоим на месте, а движемся семимильными шагами в правильном направлении. Сегодня выпускаем обширный ассортимент как мужской, женской, так и детской обуви на все времена года. Всего около 350 разных моделей», – отметила генеральный директор ЗАО «Тигина» Татьяна Сорокина.

На фабрике используют в основном литьевой метод крепления подошвы к верху, который, как известно, является самым прочным соединением. Технологический процесс производства организован при поддержке, сотрудничестве и на основе лицензии немецкой компании «Рихард Брилл». Взаимодействие с западноевропейскими партнёрами продолжается до сих пор.

Модельеры «Тигины» усердно трудятся, для того чтобы создать, прежде всего, оригинальные модели обуви, не забывая об их удобстве и актуальности на сегодняшнем рынке. Два раза в год презентуют коллекции на наиболее известных выставках в России, Германии, Молдове и Украине. Сейчас шьют зимнюю обувь, а затем приступят к летней. Произвести планируют не меньше, чем в прошлом, 2016 году, тогда с конвейера сошло 250 тысяч пар.

Популярна и в России, и в Европе

У бендерского предприятия «Тигина» много партнёров, клиентов и заказчиков. Долговременное сотрудничество с немецкими компаниями Rieker, Rohde, Romika вывело фабрику на мировой уровень, позволяет осваивать новейшие технологии, неуклонно повышать качество выпускаемых изделий.

В основном фабрика выполняет заказы российских и европейских фирм. На внутренний рынок идёт 15% выпускаемых изделий, остальные 85% экспортируют в Германию, Румынию, Россию и другие страны СНГ. Значительно увеличился экспорт в Россию. В этом направлении в текущем году предприятию удалось поставить в 4 раза больше обуви, чем в 2016-м.

Кроме того, в прошлом году впервые за всю историю работы предприятие получило лицензию на производство и самостоятельную продажу обуви под немецкой маркой фирмы «Romika». Теперь в сети магазинов «Floti» (слияние двух брендов – «Floare» и «Tigina») представлен широкий ассортимент данной продукции.

Бывали и сложные времена

На протяжении всей деятельности предприятие модернизирует производственные мощности, налаживает новые формы сотрудничества с партнёрами, ищет новые рынки сбыта. Сегодняшнему ритму работы способствует и помощь от государства, которое предоставило льготы по налогообложению в 50% на выручку по реализации внешнеэкономических договоров.

«Самое главное, что мы работаем, развиваемся и предоставляем рабочие места, а сегодня это немаловажно. Производство загружено на полную мощность. Мы получаем новые заказы и рассчитываем увеличить объёмы производства более чем на 20%.  На фабрике работает более 200 человек. Наши двери открыты как для молодых специалистов, так и для опытных. Мы понимаем, как важно поддержать молодёжь, помочь ей встать на ноги. Поэтому очень часто берём учеников и обучаем их обувному делу», – отметила Татьяна Валерьевна.

Фабрика «Тигина» уже много лет сотрудничает с Бендерским торгово-технологическим техникумом, студенты которого регулярно проходят здесь практику. В настоящее время азы обувной профессии непосредственно на производстве постигают будущие обувщики Пётр Паскаль, Василий Мельничук и Александр Старыш. По окончании обучения ребятам присвоят разряд рабочей профессии «Сборщик обуви». Лучшие выпускники остаются здесь работать. Так, во время преддипломной практики на «Тигине» хорошо зарекомендовала себя Валерия Ферару-Братан. Сдав выпускные экзамены, она стала частью тигиновской команды, работает в должности техника-технолога. На предприятии отмечают: лучше взрастить собственных специалистов, чем ждать, пока кто-то придёт. А профессию обувщика в нашем крае, где развита лёгкая промышленность (только в Бендерах работают три крупные обувные фабрики), считают более чем востребованной.

pridnestrovie-daily.net

Немецкая исследовательская компания GfK, изучив данные по 42 европейским государствам, составила  рейтинг покупательной способности населения Purchasing Power Europe 2017.

По результатам исследования, в среднем доход европейца, после вычета всех налогов и сборов, составляет €13,937 в год. Показатель выше среднего значения у 17 стран, ниже - у 25.

Самые обеспеченные в Европе - жители Лихтенштейна. Средний доход в княжестве составляет порядка € 63,2 тыс. евро в год, что на 350% больше, чем общий показатель по Европе. Далее идут Швейцария (42,1 тысячи евро) и Исландия (33,4 тысячи).

В наименее богатых странах, рассмотренных в исследовании, жители имеют доход всего 949 евро на человека и менее семи процентов от среднего по Европе. Например, Украина имеет только одну шестьдесят шестую покупательной способности на душу населения, доступную жителям Лихтенштейна.

Самые необеспеченные люди живут в Молдове Беларуси, и Украине. Конкретных данных по нашей и другим странам, к сожалению, в пресс-релизе исследования нет.

mybusiness.md

Министерство экономики и инфраструктуры разработало и представило для публичных консультаций очередной, третий план действий по реализации Стратегии развития сектора малых и средних предприятий (МСП) на 2012-2020 г., который включает меры поддержки этого сектора в 2018-2020 г. Эта Стратегия направлена на развитие МСП, которые сегодня составляют 98,7% от общего числа компаний в стране и в них трудоустроено более 61% занятого населения Молдовы.

План действий на ближайшие три года разработан с учетом восьми приоритетов:

Приоритет 1. Приведение законодательных и регулирующих рамок к потребностям по развитию предприятий сектора МСП. В рамках этого приоритета будет подготовлен его анализ и определены потребности. Запланированы опросы, научные исследования, обзоры рынков, адаптация национального законодательства к европейским стандартам. При поддержке Всемирного банка, в 2018 г. будет разработан и принят закон о небанковских кредитных организациях. Планируется внедрить законодательство о надзоре за рынком непродовольственных товаров. Будет укреплен институциональный потенциал Агентства по защите потребителей и надзору за рынком, госпроверки сектора МСП планируется осуществлять по методу управления рисками.

Приоритет 2. Улучшение доступа МСП к финансированию. Продолжится предоставление через ODIMM финансовых гарантий, а с 2019 г. будут внедрены новые схемы гарантирования. Планируется, что в 2018 г. будет выдано 197 гарантий (на 194,8 млн леев), в 2019 г. – 228 (на 275 млн леев), в 2020 году – 245 (на 335 млн леев). Ежегодная капитализация Фонда гарантирования кредитов составит 25 млн леев.

Будет подготовлена концепция создания в Молдове фонда гарантирования сельскохозяйственных кредитов, а также планируется запустить ряд новых программ внешней поддержки, направленных на развитие сельскохозяйственного бизнеса. Продолжится внедрение проекта PARE 1+1: цель – ежегодно внедрять 160 инвестпроектов и привлекать не менее 80 млн леев в виде инвестиций.

В ближайшие три года намечена реализация новой программы поддержки молодежи. Ежегодно на эти цели будет выделяться около 20 млн леев. Еще около 1,3 млн леев каждый год будет выделяться на развитие краундфандинговой платформы для сектора МСП.
Специальная программа поддержки будет разработана для экспортоориентированных МСП, запланированы меры для улучшения соответствия сектора МСП требованиям законодательства в области госзакупок.

Приоритет 3. Развитие человеческого капитала путем продвижения компетенций и культуры. В рамках программы по эффективному управлению бизнесом ежегодно будет выделяться 0,7 млн леев на обучающие курсы для предпринимателей, в том числе мигрантов и начинающих бизнесменов, будет развиваться платформа e-learning. Запланированы мероприятия по обеспечению самозанятости безработных. Будут организованы курсы по подготовке бухгалтеров и менеджеров (основы предпринимательства). В школьную программу планируется ввести предмет «Зеленая экономика» (в лицейский цикл куррикулума), пройдут тренинги, воркшопы, национальные и региональные форумы. Планируется продолжить продвижение бизнес-инкубаторов, инновационных и IT-парков. При поддержке ЕС (2 млн евро) будет организована масштабная информационная кампания об особенностях DCFTA для малого и среднего бизнеса.

Приоритет 4. Повышение конкурентоспособности МСП и поддержка инновационного духа. Поддержка стартапов, оценка новаторского потенциала МСП и улучшение возможностей развития, поддержка создания научно-технических кластеров, консолидация потенциала по кооперации МСП и их объединению в кластеры – основные направления этого раздела. Продолжится информирование МСП и поддержка их потенциала для участия в программе COSME, будет расширена инновационная инфраструктура, будет продвигаться программа Horizon 2020 и т.д.

Приоритет 5. Упрощение развития МСП в регионах. Будет расширены услуги центра консультаций и поддержки бизнеса в регионах, продолжится работа по развитию бизнес-инкубаторов, будут продвигаться группы сельхозпроизводителей в регионах и поддерживаться молодые предприниматели в аграрной сфере.

Приоритет 6. Развитие партнерства в бизнесе – большая часть мер будет реализована за счет внешней поддержки партнеров по развитию. Молдавским МСП будет предоставлена помощь в поиске партнеров через Европейскую предпринимательскую сеть EEN, будут организованы встречи и форумы с участием национальных и иностранных МСП. Запланировано проведение Национальной конференции МСП и проведение тематических мероприятий для данного сектора.

Приоритет 7. Развитие женского предпринимательства в Молдове. Для женщин-предпринимателей будет организована система дистанционного обучения, будет запущена сеть «послов» по продвижению женского предпринимательства, истории успеха получат информационную поддержу, для этого ежегодно будет выделяться около 15 млн леев (100 новых бизнес-проектов и 10 экспортоориентированных проектов, организованных женщинами) и пр.

Приоритет 8. Развитие «зеленой» экономики в секторе МСП. Государство будет поддерживать государственно-частное партнерство для продвижения принципов и действий по развитию зеленой экономики, будет внедряться ежегодная программа ее поддержки МСП, разработан соответствующий гид, брошюры и пр.

Publicaţia periodică "Monitorul Fiscal FISC.MD", Guvernul Republicii Moldova

Выросли и доходы резидентов, они составили почти полтора миллиарда леев. Это на 40% больше, чем годом ранее. Увеличилось также число сотрудников промышленных парков, - сообщает publika.md.

По данным Министерства экономики и инфраструктуры, сейчас их штат насчитывает примерно 2800 человек. На 450 больше, чем в прошлом году.

За шесть лет работы промышленных парков в строительство и развитие технической инфраструктуры вложили почти полтора миллиарда леев, а в изготовление продукции — примерно пять миллиардов.

Фото: mybusiness.md

Сегодня исполнилось 24 года со дня введения в обращение молдавского лея.

Поспешность, с которой они были напечатаны первые леи, естественная и оправданная экономическими причинами (подобное произошло во всех республиках бывшего Советского Союза), привела к некоторым грамматическим ошибкам в тексте банкнот.

Сначала о монастырях:

На реверсе банкноты номиналом 1 лейнапечатано изображение монастыря Кэприяна. На банкнотах всех выпусков до 2010 года написано «Mînăstirea Căpriana». С 2010 года текст был исправлен: «Mănăstirea Căpriana».Банкнота номиналом 10 леев – монастырь Хыржэука. На банкнотах, выпущенных до 2009 года, написано «Mînăstirea Hîrjauca». С 2009 года появился вариант: «Mănăstirea Hîrjauca».Использование формы «Hîrjauca» вместо правильной и естественной для молдавской фонетики «Hîrjăuca/Hârjăuca» свидетельствует об отсутствии элементарных знаний румынского языка.50 леев – монастырь Хырбовэц. С этим еще хуже! На банкнотах, выпущенных до 2008 года, под изображением монастыря написано «Mînăstire_ Hîrbovet»! С 2008 года – правильный вариант: «Mănăstirea Hîrbovăţ». Тут уж действительно не так важно использование «î» вместо «â», по сравнению с другими грубыми ошибками!Наиболее известной является ошибка на банкноте в 100 леев. Крепость «Tighina»представлена как «Thighina». В 2008 году ошибка была исправлена.На банкноте достоинством в 1000 леев изображено здание Президентуры, под которым написано «Парламент Республики Молдова». Действительно, в начале 90-х парламент работал в этом здании, но сейчас это не так. Ошибку нужно исправить, указав годы работы парламента в нынешнем президентском дворце.Изображение на банкноте в 500 леев не содержит никаких ошибок, но его стоит отметить из-за уникальности.На купюрах изображен кафедральный собор Кишинева и колокольня перед ним. Но во время выпуска банкноты (в 1992 году) колокольни перед собором не было – она была разрушена при советской власти в 1962 году и восстановлена лишь в 1997 году.Это пример антисоветчины, характерный для раннего периода Республики Молдова.Хотя официально банкнота введена в обращение в 1999 году, есть основания полагать, что она была задумана и выпущена до восстановления колокольни, учитывая графическое представление первоначальной модели колокольни и кровли собора.В описании банкнот на сайте Национального банка Молдовы, вышеназванные ошибки не упоминаются.Наоборот, описаны лишь правильные образцы, из чего логически вытекает предположение, что все образцы с ошибками – фальшивки!Когда губернатором НБМ стал Д. Дрэгуцану, были выпущены банкноты номиналов 1 лей и 20 леев с его подписью. Эти изменения указаны на веб-сайте учреждения. То же самое должно произойти с исправлениями 2008, 2009 и 2010 годов.В противном случае, мы можем опять-таки логически предположить, что купюры без ошибок – поддельные!Ремарка по поводу молдавских монет: их чеканят в Государственном монетном дворе Румынии (за исключением монеты в 50 бань выпуска 1997 года, из стали с латунным покрытием, которая чеканится в Чехии).Европейская традиция чеканки монет (даже после введения евро) дает право граверу выгравировать на монете свои инициалы.С 1993 года на молдавских монетах присутствуют инициалы CD гравера Константина Думитреску (Constantin Dumitrescu). На монетах в 1 и 10 бань – C.D. отдельными буквами, на монетах в 5, 25 и 50 бань (алюминиевых, выпуска 1993 года) – CD в виде монограммы.С 2003 инициалы исчезают.Причины не названы. Можно предположить, что это является результатом чрезмерного старания в борьбе с «румынским империализмом», что было характерно для периода 2001-2009 годов.Я надеюсь, что этот несправедливый подход будет исправлен, если мы стремимся соответствовать европейскому духу.Но гораздо хуже, что официальный сайт НБМ не упоминает имя гравера монет К. Думитреску, как не назван и автор банкнот Георге Врабие. Не указывается и наличие инициалов на монетах, что абсурдно, учитывая, что они являются свидетельством их подлинности.Пик глупости – это представление на том же сайте монеты в 1 бань 1993 года выпуска с инициалами, стертыми каким-нибудь «фотошопом»! (на всех монетах в 1 бань, введенных в обращение до 2003 года, были выгравированы инициалы).В качестве заключения: «Смейтесь над собой первыми, пока не засмеялись другие» (Эльза Максвелл).PS: Нельзя забыть и паспорт гражданина РМ, выпущенный в свое время миллионными тиражами. Это также относится к категории вещей с ошибками, которые сопровождают нас ежедневно.

moldovenii.md

Более 77 000 леев выплатит ООО «BUELO», которое обвиняется в нарушении закона о конкуренции путем незаконного копирования упаковки для кукурузных палочек „CRISTINUȚA", „CRISTINEL" для собственных продуктов «SĂNDUŢA», „SĂNDEL" в качестве штрафа в государственный бюджет, - сообщает портал bani.md.

Жалоба поступила в Совет по конкуренции в середине октября 2016 года от компании «Savex-Prim» SRL, производящей кукурузные  палочки «Cristinuţa» и «Cristinel».

По данным Cовета по конкуренции, модель и рисунки продуктов Cristinuţa и Cristinel зарегистрированы в Государственном агентстве интеллектуальной собственности.

«Sаvex-Prim» утверждает, что попыталась урегулировать ситуацию дружеским образом с „Buelo” SRL, отправив два письма на этот счёт в начале сентября и начале октября 2016 года с просьбой о прекращении производства и сбыта продукции с этими рисунками.

В письме-ответе „Buelo” SRL признала, что в упаковке продуктов обеих компаний есть некоторые общие элементы, поэтому компания взяла на себя обязательство незамедлительно принять меры, чтобы исключить элементы, способные создать путаницу.

Однако, когда наблюдения «Sаvex-Prim» показали, что продукты продолжают выпускаться и выставляться на рынок, фирма обратилась к Совету по конкуренции.

Кроме того, через год, 12 сентября 2017 года, на складе «Buelo» SRL было обнаружено 2400 картонных коробок «Sănduţa» и 2400 картонных коробок «Săndel» с таким же рисунком.

Таким образом, Совет по конкуренции принял решение оштрафовать «Buelo» SRL  на сумму более 77 000 леев. Штраф должен быть выплачен в государственный бюджет в течение 60 рабочих дней с даты сообщения решения.

Mybusiness.md

Молдова и Украина создадут новые совместные пункты контроля на границе, в том числе на ее приднестровском участке. Об этом шла речь 28 ноября на встрече премьер-министров Молдовы и Украины Павла Филипа и Владимира Гройсмана, передает Интерфакс-Украина.

"Молдова выполнила все внутренние процедуры для внедрения положений Соглашения о совместном пограничном контроле, подписанного в начале октября в Кишиневе. Думаю, уже можно приступить к согласованию вопросов в связи с открытием других пунктов совместного контроля", - заявил Филип.

В ходе встречи премьеры двух стран приветствовали возобновление деятельности Совместной комиссии по демаркации государственной границы. Стороны также договорились ускорить согласование текста Соглашения об обеспечении функционирования Днестровского комплексного гидроузла.

Филип и Гройсман также договорились о подписании Соглашений о либерализации автомобильных и воздушных перевозок до конца этого года. Стороны также договорились о повышении квот для международных грузовых перевозчиков с 43 до 60 тыс. лицензий, и продлении срока нахождения молдавских водителей грузового автотранспорта на территории Украины.

Пресс-служба министрества экономики и инфраструктуры Молдовы уточнила, что количество дозволов (лицензий) для молдавских автоперевозчиков на будущий год будет увеличено на 5000. Также им будет разрешено находиться на территории соседней страны более 90 дней.

Компания миллиардера Ричарда Брэнсона Virgin Galactic продала почти 900 билетов на туристический полет в космос. Об этом сам Брэнсон рассказал в ходе Synergy Global Forum-2017 в Москве, передает ТАСС.

«Около 900 билетов», — ответил глава компании на вопрос гендиректора и основателя KupiVIP.ru Оскара Хартмана. Сейчас туристический билет в космос стоит $250 тыс. Таким образом, на их продаже Virgin Galactic заработала около $225 млн. По словам Брэнсона, со временем билеты подешевеют.

«Надеюсь, что через 2-3 месяца Virgin Galactic отправится в космос и начнется совсем новая космическая эра, в которой многие люди, находящиеся здесь, смогут позволить себе отправиться в космос».

Virgin Galactic разрабатывает космолет SpaceShipTwo, на котором смогут отправиться в космос два пилота и восемь пассажиров. По задумке разработчиков, длительность каждого такого полета составит 2,5 часа. Из них около 5-6 минут экипаж проведет в невесомости. Virgin Galactic планирует отправить первых туристов в космос уж в следующем году.

Во всемирном рейтинге Forbes Брэнсон занимает 324-е место. Журнал оценивает его состояние в $5,1 млрд. Компанию Virgin Galactic миллиардер основал в 2004 году.