Национальный бренд «Вино Молдовы» завоевал прессу Соединенных Штатов Америки.  В  топ 10 самых обсуждаемых вин в американской прессе, опубликованном журналом The Drinks Business, наша страна занимает топовые позиции с красным сухим вином Malbec 2011 года.  Автор статьи Денис Содомка был впечатлен тысячелетней историей винных традиций в Молдове и ароматами, которыми можно насладиться в каждом бокале. «Никогда не пробовал вино из Молдовы, точнее пришлось искать по карте, где находится эта страна. Меня впечатлило. Это вино, которым можно насладиться в летнее время и которое блестяще подходит к любым блюдам»,- сказал Денис Содомка, сравнивая наше вино с вином, произведенным в Тоскане – регионом в Италии. Международное признание Вин Молдовы обусловлено действиями по продвижению на внешних рынках винного бренда страны, реализуемыми Национальным Бюро Винограда и Вина Республики Молдова (НБВВ).

Думитру Мунтяну, Директор НБВВ: «Мы очень горды тем, что Вино Молдовы удостоено внимания международных масс-медиа. Это является показателем того, что наши действия по продвижению на внешнем рынке проводятся в правильном направлении. Международная пресса является эффективным инструментом продвижения для установления новых деловых партнерств и роста нашего экспорта. Мы уверены, что в долгосрочном периоде увеличение присутствия Вина Молдовы позволит реализоваться  коммерческим амбициям наших винных производителей. Мы продолжим данное направление и успешно внедряем Маркетинговый план НБВВ, чтобы Вино Молдовы стало символом качества на международном уровне».

Вино Молдовы - «A wine to remember» в международной прессе

Также и другие молдавские вина получили признание в Соединенных Штатах Америки, факт, подтвержденный посредством многочисленных статей в американской прессе.

В The Daily Meal журналист Роджер Моррис  размещает Вино Молдовы в топ 21 мировых вин, потребляемых в летний период, рекомендуя его за соотношение цена-качество. В топ-е находятся вина, произведенные в США, Франции, Уругвае и другие.

На портале journalnow.com о винах Молдовы пишут как о выборе недели в рамках одной из специализированных рубрик.  Майкл Хатингс признает, что наши вина не популярны в США, но считает, что имеют все шансы стать признанными и могут стать «альтернативой» для некоторых сортов вин, произведенных в Италии.

На  floridaweekly.com Джерри Гриенфильд находит вино Молдовы «очаровательным». Американский журналист впечатлен удачной комбинацией винограда, цветочными и фруктовыми ароматами, которых добились местные виноделы при производстве  вина.

В специализированном блоге wine.about.com американский эксперт Стэйси Слинкард рекомендует вина, произведенные в Молдове из винограда сортов Sauvignon Blanc, уточняя что «это интригующее вино с самого начала до конца» благодаря цветочным и сладким цитрусовым ароматам. Мнение эксперта состоит в том, что в отличие от вин, произведенных в других странах, молдавское вино имеет низкий уровень кислотности, что позволяет «задействовать вкусовые рецепторы» и которое превосходно подходит для потребления с морепродуктами. Это позволяет вину Молдовы стать «A wine to remember».

О НБВВ

Национальное Бюро Винограда и Вина (НБВВ)- это государственное учреждение, организованное на основе частного и государственного сотрудничества в реализации политики винодельческой отрасли, созданное в результате законодательного реформирования винодельческой промышленности. Среди главных задач НБВВ - диверсификация рынков и продвижение молдавских вин с помощью национальной винодельческой программы «Вино Молдовы. Живая легенда».

Проект «Энергия и биомасса», финансируемый Европейским Союзом, запускает в партнёрстве с Агентством по энергоэффективности Грант на приобретение котлов на биомассе для домашних хозяйств, микро и малых предприятий. Размер гранта составляет 1.300 евро и 700 евро и определяется техническими параметрами выбранного котла. Общее количество бенефициаров Программы грантов будет 300: 250 домохозяйств и 50 предприятий.

"Программа субсидий была продолжена для проекта «Энергия и биомасса-2» из-за её успеха на первой стадии проекта. Правила подачи заявления остаются теми же. Новизна - это градация гранта в зависимости от производительности выбранного котла", - говорит Александр Урсул, менеджер проекта «Энергия и биомасса». Размер гранта составляет:

- 1.300 евро для котлов на биомассе с эффективностью (КПД), равной или больше, чем 85%, минимальной автономной работой в течение 36 часов, автоматизированной панелью управления, использующих в качестве биотоплива брикеты и / или пеллеты.

- 700 евро для котлов на биомассе с эффективностью, равной или больше, чем 75%, минимумом в 6 часов автономной работы, автоматизированной панелью управления и использующих только брикеты.

Получателями грантов Программы могут быть физические лица, проживающие в Республике Молдова и малые или микро-предприятия, резиденты РМ. Они должны быть владельцами или совладельцами здания / компании, в которых будет устанавлены котлы на биомассе, и имущество не должно быть подключено к централизованной системе отопления.

Чтобы получить субсидию, нужно сделать следующее: 1. Выбрать котёл, произведённый или собранный в Молдове и компанию, которая его установит; 2. Представить документы в Агентство по энергоэффективности; 3. Установить котёл в вашем доме или офисе и получить субсидию.

Заявки на участие в программе будут приниматься с 10 августа в офисе Агентства по энергоэффективности: Кишинев, ул Алеку Руссо, 1 эт.10, Тел.: (22) 499 444 (ext.8); Моб: +373 67430436;. E-mail: .

Котлы, которые могут быть приобретены в рамках этой программы, должны быть произведены или частично собраны в Молдове. Они могут быть куплены у компаний, аккредитованных для участия в данной программе. Процесс аккредитации был запущен Агентством  по энергоэффективности 27 июля 2015 года, он продолжается, и открыт для всех компаний, которые производят или собирают котлы на биомассе в Молдове.

Вся информация о программе доступна на www.biomasa.md

Программа предоставления благоприятных условий для приобретения котлов на биомассе для домохозяйств и субъектов малого бизнеса была запущена проектом "Энергия и биомасса" в партнёрстве с Агентством по энергоэффективности.

На первом этапе проекта (2011-2014), 620 семей и предприятий установили котлы на биомассе, получив возврат по 1300 евро из фондов ЕС.

Проект «Энергия и биомасса-2» рассчитан на три года и проводится в 2015-2017 гг. Проект имеет общий бюджет 9,41 млн евро, полученных в качестве гранта от Европейского Союза и реализуется Программой развития Организации Объединенных Наций.

ПРИМЕЧАНИЕ: Проект «Энергия и биомасса» может облегчить доступ представителей СМИ для бенефициаров субсидий, полученных на первом этапе проекта.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Ина Присакару-Зглавуца, специалист в области коммуникации и средств массовой информации проекта «Энергия и биомасса». Тел: 022 839983,

Олег Брынза, специалист по развитию бизнеса проекта «Энергия и биомасса». Тел: 022 839982,

Uber, популярное приложение, запущенное пять лет назад и сильно осложнившее жизнь традиционным такси, вновь стал самым высоко котируемым стартапом в мире. После последнего раунда финансирования компания в настоящее время стоит $ 50 млрд. За ним следует китайский производитель смартфонов Xiaomi ($ 46 млрд) и туристический сервис Airbnb ($ 25,5 миллиарда долларов).Wall Street Journal насчитал 108 так называемых "единорогов" ("Unicorns"), - венчурные компании, оцениваемые в $ 1 млрд или более. Большинство из них базируются в США (72) или Азии. Только девять находятся в Европе.

Источник: http://www.statista.com/

Румынский завод S.C. Vulcan S.A. (Бухарест), входящий в группу компаний Tender,  произвёл самый большой нефтяной насос в Европе. Презентация нового оборудования была проведена на прошлой неделе. На разработку насоса было потрачено 350 тыс. евро собственных средств.

Как сообщили представители Vulcan, производство насоса "Elefantul Arab" ("Арабский слон") было полностью осуществлено в Румынии, а проектированием оборудования занимались исключительно румынские специалисты. Планируется, что такие насосы будут отправляться на Ближний Восток, где у завода уже подписано порядка 200 контрактов. Согласно этим документам, стоимость поставок оборудования "Арабский слон" в 2017 году достигнет 22 млн евро.

Новая "качалка" позволяет выкачивать более тысячи баррелей нефти в сутки с месторождений, находящихся на глубине до 4 тыс. метров. При этом производительность "Арабского слона" на 30% выше используемого в настоящее время оборудования, а энергопотребление на 30% ниже.

Фото: vulcan.ro

По материалам интернет-СМИ

Generator Hub, суббота, 8 августа – 11 молдавских команд будут соревноваться в Национальном Финале ClimateLaunchpad 2015. Второй выпуск этого крупнейшего в Европе конкурса бизнес-идей в области чистых технологий сейчас проходит в 28 странах. ClimateLaunchpad разыскивает европейские таланты в сфере чистых технологий и помогает им первращать их устойчивые идеи в большие бизнесы.  На протяжении последних недель молдавские команды вели подготовку к Национальному Финалу, участвуя в двухдневном учебном бизнес-лагере и шести интенсивных коуч-сессиях. Три лучших идеи отправятся на последнее соревнование на Европейском Финале, которое будет проходить в Амстердаме в сентябре.

Идеи, представленные на молдавской арене, варьируются от “Солнечного Осушителя Фруктов” до “Эко-Супер-Героев”. Критерии оценки включают воздействие на процесс изменения климата, потенциал роста, а также способности и энтузиазм членов команды. Франс Наута, заместитель директора инициативы Climate-KIC, сообщества знаний и инноваций в области климата, а также основатель ClimateLaunchpad: “ClimateLaunchpad представляет собой взгляд в будущее европейских чистых технологий, и это есть светлое будущее. Существуют широкие возможности для инновационных предприятий по борьбе с изменением климата. Этот конкурс обучает команды разрабатывать и продавать их идеи. Мы хотим, чтобы они добились глобального воздействия”.

Десять лучших европейских идей получат прямой доступ к программе Climate-KIC’s Accelerator, предназначенной для трансформации больших идей в области чистых технологий в сильные бизнесы. Главному победителю Европейского финала также будет вручена премия в размере 10,000 евро; обладателю второго места - 5,000 евро и, наконец, третий финалист получит 2,500 евро. Полный обзор всех участвующих идей находится на www.climatelaunchpad.org. Победители Национального и Европейского финалов также будут объявлены на этом сайте.

Сара Уэст, победитель 2014 г. и соучредитель Wavetube: “ClimateLaunchpad – это пространство широких связей и обширного опыта, которыми мы можем свободно пользоваться в целях ускорения нашего развития. Это уникальный опыт расширения своей сети и своего бизнеса”.

В этом году конкурс в Mолдове организует НГО “EcoVisio”

http://www.ecovisio.org/projects

Проект по созданию сервисных энергетических компаний ESCO (Energy Service Companies) приступил к первому этапу практической реализации.

Напомним смысл данного проекта: частная компания на свои собственные средства и финансирование третьими сторонами проводит энергетический аудит объекта (дом, группа домов, общественные учреждения, уличное освещение и пр.), работы по повышению его энергоэффективности, а затем в течение нескольких лет возвращает вложенные средства и свою прибыль за счёт полученной экономии. Обычно реализация контрактов ESCO занимает от 5 до 10 лет, период полного финансового возмещения – ещё до 5 лет.

На минувшей неделе в Кишинёве прошёл трёхдневный семинар, в ходе которого 35 специалистов из центральных и местных органов власти, а также инжиниринговых компаний, смогли подробно ознакомиться с возможностями, которые предоставляет проект и с требованиями к его участникам.

Провёл семинар международный эксперт Костас Константиноу, который привёл многочисленные примеры внедрения Договоров энергетической эффективности (Сontracte de performanță energetică (CPE)), на которых базируется ESCO, в странах ЕС, рассказал об их типах и финансовых возможностях.

Например, г-н Константиноу привёл два случая из практики 2014 года в Македонии проектов ESCO в двух типах зданий: госпитале “Mpodosakeio” (Птолемайда) и административном здании Западной Македонии (Козани).

В первом случае это было здание площадью 20 000 кв.м, функционирующее круглосуточно, построенное в 1980 году и с тех пор не реставрированное. С центральным отоплением.

Во втором: 11 200 м2, построено после 2000 года, рабочие часы 7.00-17.00. Автономное отопление.

В больнице были заменены 60 флюорисцентных светильников «дневного света», работавших в течение 8 760 часов/год и дававших низкую световую отдачу, на лампы LED Phillips “Master LEDtube, PERF 1500mm 31W/865 T8”. При этом освещённость помещений повысилась почти в два раза (от 193 lux до 384 lux). Энергопотребление снизилось на 16,2 тыс. кВт-ч (или на 35 тыс. леев по новым тарифам для бытовых потребителей Gas Natural Fenosa Furnizare Energie, если пересчитать данные для Молдовы). Срок окупаемости инвестиции – менее 1,5 лет.

Для административного здания были заменены 14 уличных светильников, использовавших лампы с устаревшими технологиями, на современные Power LED tip “700mA, 4000Κ  110W – 13720lm, Disano / 3282 Rolle T3”. Освещённость осталась приблизительно на том же уровне 61/59 lux. Экономия электроэнергии составила 8,6 тыс. кВт-ч за год, что по македонским ценам равно 1 136 евро. Срок окупаемости инвестиции – порядка 5,5 лет.

«Это – наиболее простые примеры, - пояснил эксперт. – При контрактах ESCO модернизируется не только освещение, но и отопление, кондиционирование, подогрев воды - все типы энергопотребления. И в каждом случае определяется оптимальный тип энергоснабжения: от традиционных до альтернативных источников».

Говоря о контрактах с участием третьей стороны, Костас Константиноу привёл такой пример. Была установлена система солнечных панелей на винзаводе Achaia Claus S.A. Она включала в себя 80 кв.м панелей и бак для подогрева воды на 10 м3. С учётом ежедневной потребности предприятия в воде температурой 55 градусов в объёме 50 тонн.

Стоимость проекта – 35 000 евро, из них 50% выделил греческий Центр возобновлемых источников энергии CRES (участник проекта ESCO) из национальных/европейских фондов и 50% - производитель солнечных панелей компания Sole SA. Расходы винзавода составили ещё 6 тыс. евро – за установку панелей на крыше здания. Период возврата инвестиций – 6 лет. После чего винзавод становится собственником установленной системы.

Эксперт приводил и более сложные примеры, когда участниками подобных проектов  становились несколько сторон, в том числе коммерческие банки. Например, модернизация отопления трёх школьных зданий в г. Оффенбах (Германия) плюс контракт на поставку топлива из биомассы – 180 тыс. евро. Установка системы центрального отопления на текстильной фабрике в Португалии – 350 тыс. евро, окупаемость – 5,5 лет. И пр.

«Такие проекты, - сказал для mybusiness.md менеджер ESCO в Молдове Николае Захария, - это никак не благотворительность, а нормальные долгосрочные инвестиции, причём с достаточно высокой долей надёжности. Нельзя не учитывать и экологическую составляющую: мы ожидаем снижение прямых объёмов выбросов CO2 на 68 000 тонн и косвенных выбросов, по крайней мере, на 240 000 тонн в результате воздействия нашего  проекта».

Проект внедряется в Молдове в период 2014-2018 гг. Его бюджет составляет 1,45 млн долларов.

На фото: Костас Константиноу

Материал подготовлен MyBusiness.md

Иностранцам-профессионалам станет легче получить российское гражданство. Мигранты, у которых есть квалификация в сфере медицины и инжиниринга, а также те из них, кто имеет в качестве специальности рабочую профессию, смогут получить гражданство России в упрощенном порядке.

7 августа заработает приказ Минтруда (от 13 июля 2015 года № 446н), который сегодня опубликуют в "Российской газете". Документ определяет перечень профессий, специальностей и должностей иностранных граждан и лиц без гражданства, которые являются квалифицированными специалистами и могут претендовать на прием в российское гражданство в упрощенном порядке.

Список включает в себя 74 профессии, специальности и должности. Среди них - акушерка, врач, врач-терапевт, газосварщик, инженер-конструктор, медицинская сестра, провизор, рентгенолаборант, строительный слесарь, техник по бурению, техник-технолог, токарь, фармацевт, фрезеровщик, строительный электрослесарь. Есть и управленцы: директор по экономике, главный металлург, а также главный проектный инженер. В список вошла и одна научная профессия - математик. Вообще же индустриальных профессий в этом списке - большинство.

Член экспертного совета по развитию конкуренции при Правительстве Вадим Новиков, проанализировав перечень, делает вывод, что у правительства сейчас приоритет развивать тяжелую и среднюю промышленность, а также оборонно-промышленный комплекс.

Эксперт в сфере демографии и макросоциологической динамики Андрей Коротаев делает вывод, что приказ опирался на данные бюро занятости. "Именно на эти профессии сейчас много вакансий. У нас примерно 83 процентов выпускников средних школ в возрасте от 17 до 22 лет идут получать высшее образование. Не хватает технического персонала, рабочих специальностей, и выпускников со средним техническим образованием", - комментирует эксперт.

Еще чуть-чуть - и в России тоже будут специалисты экстра-класса, но до этого времени нам еще нужны мигранты

"Большинство профессий в перечне не являются особенно редкими и "особо инновационными" в России", - заметил в разговоре с "РГ" профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ Александр Щербаков - Они достаточно среднего квалификационного уровня". И большинство экспертов соглашается, что нынешний приказ косвенно связан и с Украиной. В этой стране сейчас крупные экономические проблемы. А России не помешают кадры, которые могут прийти к нам в результате трудовой миграции, обусловленной тяжелой экономической, политической и бытовой ситуации на Украине. "Демографическая ситуация у нас в стране тяжелая. И трудовой потенциал Украины для России наиболее интересен. Люди ассимилируются тут хорошо и культурно близки", - резюмирует Андрей Коротаев.

Мнение

Николай Волгин, первый заместитель гендиректора Всероссийского центра уровня жизни, научный руководитель Московского института экономики, политики и права:

- Нельзя сказать, что в России нет врачей, провизоров, токарей, инженеров и еще 70 видов специалистов в своей области. Они есть, но качество подготовки многих из них оставляет желать лучшего.

Даже у некоторых суперпрофессионалов не хватает квалификации, необходимой в наши дни. Наверстать упущенное как раз и помогут иностранные специалисты, которым упрощают получение гражданства.

Идея привлекать самые востребованные рабочие руки из-за границы не нова, так давно делают в других странах. И основанная цель этих мер - не замена своих работников иностранными, как многие опасаются, а использование опыта в своих целях. В России сегодня довольно качественная подготовка специалистов по всем перечисленным профессиям, поэтому систему менять кардинально не надо. Вузы и колледжи совсем недавно научились подстраиваться под потребности рынка труда, многие из них пошли по примеру других стран и заключили прямые контракты с предприятиями - будущими работодателями выпускников. Еще чуть-чуть и в России тоже будут специалисты экстра-класса, но до этого времени нам нужны помощники. Мы не только сможем перенять их опыт, но и на время переходного периода "залатать" дыры.

На подготовку своих кадров нужно еще как минимум 3-5 лет, ведь выпускникам еще нужно набраться опыта. Так что это явно временный документ. И когда мы решим проблему с этими 74 профессиями, возможно, на свет появится еще один приказ Минтруда с новым списком специалистов.

Но ограничиваться только этими мерами тоже не имеет смысла. Еще, как минимум, надо перестать "плодить" ненужные специальности. В некоторых учебных заведениях все-таки остались перекосы, когда дипломы массово получают экономисты, юристы и журналисты. Больше 50 процентов выпускников работают сегодня не по специальности. Так что можно было бы законодательно обязать вузы ориентироваться только на востребованные специальности.

Справка "РГ"

Чтобы получить гражданство Российской Федерации в упрощенном порядке, нужно получить визу, целью которой является прием в гражданство России и возможность оформления вида на жительство. По упрощенной схеме можно не получать разрешение на временное проживание. Да и правило, которое касается срока проживания, теперь не имеет силы. Иными словами, ранее необходимый годовой период проживания до получения вида на жительство для упрощенного варианта отменен.


Опубликовано в РГ (Федеральный выпуск) N6740 от 3 августа 2015 г.

Унгенский хлебобулочный завод, которым руководит Иван Данилейко, основан в 1999 году. Начиналось производство с одной печи и цеха в 300 кв. м. В 2001 завод получил своё нынешнее название - Danova. В начале 2010-х к основному производству добавилось изготовление подсолнечного масла, тоже под торговой маркой Danova. Этим летом его начали продавать и в Кишинёве.

А хлебобулочная продукция Danova расходится по четырём районам республики - Унгенскому, Хынчештскому, Фалештсткому и Ниспоренскому.


Сегодня на предприятии в три смены работают 105 человек. Площадь предприятия расширилась, достигнув 0,8 га. Под одной крышей Danova разместились четыре цеха хлебобулочного производства, один из которых – кондитерский, плюс маслоэкстракционный и цех по розливу подсолнечного масла.

MyBusiness.md на Danova интересовали, в основном, два вопроса. Первый, как чувствует себя среднее предприятие между гигантом «Франзелуцей», влияние которого распространяется на всю страну и многочисленными мелкими пекарнями, которые в последние годы открылись чуть ли не в каждом селе? И второй вопрос: что думает директор по поводу опять начавшихся разговоров о необходимости законодательно ввести требования по обязательной витаминизации муки и обогащении ее фолиевой кислотой и железом?

Постановление об этих мерах было принято лет пять назад, но толком не действует. Во всяком случае, Danova свою муку не витаминизирует и не обогащает. "Разве, что мы стали добавлять в муку по минимуму улучшители вкуса, - пшеница последнее время пошла отвратительная. У нас своя лаборатория по определению качества зерна, стараемся приобретать самую хорошую пшеницу из той, что есть на рынке. Мельница у Danova тоже своя, прямо на предприятии, молоть самим выгоднее, чем приобретать готовую муку.

"Я не против витаминизации, - объясняет Иван Данилейко, - но считаю, что для каждого человека она индивидуальная. Сейчас уже пишут, что фолиевая кислота не так уж хороша, как считалось. Избыток железа, оказывается, тоже плохо влияет на поджелудочную и печень. В республике слабая трудовая дисциплина. Где гарантия, что в готовый хлеб попадет нужное количество витаминов, железа, кислоты, а не больше? Каждый человек индивидуален. Одному необходимо много витаминов, а другому они не нужны вообще. В моем понимании, витаминизация муки - ошибка. Человек через врача должен получать необходимые пищевые добавки. И моё право выбирать, какой хлеб мне есть мне, с добавками или без них. Тогда пусть пишут на упаковке хлеба: "Из витаминизированной муки". У потребителя должно быть право выбора. Ведь речь идёт о его личном здоровье.

Конкуренты, считает Иван Данилейко, Danova не мешают. "У каждого из производителей своя ниша, - объясняет директор Danova. - Мы занимаемся свою нишу, крупные и мелкие производители - свою. Некоторым покупателям больше нравится хлеб «Франзелуцы».  Некоторым - наш. У мелких сельских производителей без опарное производство хлеба. Выпекать хлеб безопарным способом дешевле и проще. Поэтому сейчас чуть ли не в каждом селе своя хлебопекарня. Используются активные дрожжи. Для производителя удобно, добавил 2 кг таких дрожжей в 100 кг муки - через 20 минут готово тесто для хлеба. Мы готовим хлеб опарным способом - 600-700 грамм дрожжей на 100 кило муки, 4-5 часов сама опара и потом в печь. При опаре процесс выпечки хлеба растягивается на 6-7 часов. Безопарный способ выгоден производителю, так более дёшев. Но как наш организм воспринимает повышенное количество дрожжей? При безопарном способе их используется в 2-3 раза больше, чем при традиционном.

Danova выпускает несколько видов хлеба, в том числе и бюджетный, но ржаной хлеб не производит. «Для производства ржаного хлеба нужна специальная ржаная закваска, для неё нужен отдельный завод, по площади равный уже действующему производству - всё оборудование из нержавейки. Это очень дорого. Оно не окупится. Ржаной хлеб очень питательный, но у нас нет культуры и привычки его употребления".

Три-четыре года назад Danova запустила цех для производства подсолнечного масла. Сейчас предприятие выпускает масло двух видов - дезодорированное рафинированное вымороженное и рафинированное недезодорированое, в котором сохранены вкус и запах натурального подсолнечного масла. Второй вид - дань старой советской технологии, когда по всей громадной стране выпускался только один вид масла - рафинированное недезодорированное. А рафинированное дезодорированное - дань рынку, в последние годы нашего потребителя приучили к такому маслу.

Маслоэкстракционный цех Danova может переработать 6-7 тыс. тонн семян подсолнечника в год. Бутылка под масло, выдувается тут же, на предприятии. В сезон здесь трудятся в три смены 30 человек. Лузгу, оставшуюся после обработки семени, сначала отдавали производителям топливных брикетов. "А потом я подумал, - рассказывает Иван Данилейко, - лузгой вполне можно заменить дорогой природный газ. На заводе четыре котла. Лузга вместо природного газа дала бы на каждый котёл чистой экономии 3 тыс. леев в месяц. Четыре котла - 12 тыс. леев в месяц, 132 тыс. в год. Только печи пока работают на газе. Скажем так, перевести их на альтернативное топливо не дошли руки".  

Иван Данилейко - инженер по образованию, над снижением расхода топлива трудился всегда. Руководствуясь принципом, что любое оборудование может быть улучшено, он вносил свои изменения в уже готовое оборудование. Заменял форсунки на более мощные, чтобы котлы и печи нагревались быстрее. Переделывал систему подачи тепла к печам. Применил цепной способ подключения печей: сначала две, потом, когда подходило время, включалась ещё одна и так далее. Дополнительная герметизация и утепление котлов, позволили снизить потребление природного газа.

При этом Danova не забывала об энергетической безопасности. Предприятие может работать на природном газе, на мазуте и электроэнергии. На заводе своя небольшая электростанция плюс подключение к электросетям. Когда несколько лет назад на унгенском газопроводе произошла авария, Danovа потребовалось всего три часа, чтобы перейти на мазут. А теперь завод сможет отапливаться и работать на лузге - практически полная энергетическая независимость.

Материал подготовлен MyBusiness.md